有關(guān)安全培訓(xùn)總結(jié)錦集8篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的安全培訓(xùn)總結(jié)8篇,歡迎大家分享。
安全培訓(xùn)總結(jié) 篇1
一、春節(jié)前準(zhǔn)備工作
1、詳細(xì)制定春運(yùn)安全工作方案。根據(jù)路局“XXX”工務(wù)安全工作會議精神,結(jié)合我段實際,以確保春運(yùn)“三行”目標(biāo)實現(xiàn)為重點,制定了春運(yùn)安全工作總體方案《XXX工務(wù)段關(guān)于貫徹“XXX”工務(wù)安全工作會議精神,加強(qiáng)20xx年春運(yùn)期間安全管理的通知》,成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并按專業(yè)組成八個春運(yùn)檢查指導(dǎo)小組,分督導(dǎo)檢查、線路設(shè)備、橋隧設(shè)備、施工安全、道口安全、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)安全、勞動安全、信息宣傳組等,對各車間節(jié)前設(shè)備檢查、整治和安全風(fēng)險隱患排查治理工作進(jìn)行檢查,對春節(jié)期間各項工作落實情況進(jìn)行督查。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊對管內(nèi)線路進(jìn)行全面添乘檢查,對包保道口、班組等進(jìn)行檢查,并參加節(jié)日期間天窗修作業(yè)跟班。
2、召開春運(yùn)工作會議部署相關(guān)工作。
XXX下午,段組織工長及以上管理人員,全面布置20xx年春運(yùn)工作。會議傳達(dá)了路局“XXX”工務(wù)安全工作會議精神,就春運(yùn)期間線橋設(shè)備整治、經(jīng)營、穩(wěn)定等中心工作做具體安排。
XXX,段又召開各車間視頻對話會,就春節(jié)期間各項工作的安排與各車間黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行對話、部署。
3、深刻吸取“12.24”事故教訓(xùn),開展九個一活動。我段上下深刻吸取蕭甬線“12.24”人身傷害較大事故教訓(xùn),全體記名傳達(dá)事故原因和教訓(xùn)。并根據(jù)路局“六個一活動”安排,結(jié)合我段實際,細(xì)化
開展“XXX活動”,即:開展一次全段安全教育活動、開展一次防護(hù)員專題培訓(xùn)活動(結(jié)合防護(hù)員一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,組織全體干部、職工學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例教訓(xùn),印發(fā)了路局“五項禁令”解讀手冊、防護(hù)員安全風(fēng)險手冊等。防護(hù)員培訓(xùn)共計XXXX人參加)、開展一次柵欄門鑰匙的專門清查活動(落實了相關(guān)責(zé)任人,增設(shè)了警示標(biāo)牌)、開展一次專項的防護(hù)體系檢查活動、開展一次生產(chǎn)組織管理的清查整頓活動、開展一次全線防護(hù)不良地段的排查活動(共計XXX處,目前采取的措施:一是下發(fā)了XXX天翼手機(jī)進(jìn)行試用,二是增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員)、開展一次客車徑路安全專項檢查整治活動、開展一次工務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書和職工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考試活動(作業(yè)指導(dǎo)書的修訂正在完善中)、開展一次全員簽訂安全承諾書活動(XXX日前已全部完成)。段將“XXXX”形成展開表,逐項落實到相關(guān)科室、車間和班組,明確各科室、車間、班組的職責(zé)和工作要求,安排領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行督辦。同時,段成立干部作風(fēng)督查組,全面盯控相關(guān)工作的落實。
4、加強(qiáng)設(shè)備的巡查。段制定了春運(yùn)期間設(shè)備巡查、盯控措施。 線路設(shè)備:一是1月15日起,線路科加強(qiáng)線路的動態(tài)添乘檢查。對XXXX區(qū)段,每天安排人員添乘1次,XXX每周安排3次添乘,其他正線每周安排2次添乘。二是加強(qiáng)XXX,護(hù)軌未安裝地點的檢查,線路車間每周安排2遍巡查。三是結(jié)合月度綜合檢查,1月25日前,各車間對管內(nèi)設(shè)備,進(jìn)行了一次全覆蓋記名檢查。元月21日至26日段安排了對管內(nèi)各車間的月度考評工作(其中線路車間11個,綜合車間2個),梳理匯總了存在問題,并及時督促和落實車間組織
對突出問題和隱患的整改。
橋隧設(shè)備:一是加強(qiáng)橋梁附屬設(shè)施的檢查。各車間對上跨鐵路建筑物主體及附屬設(shè)施、限高架、廣告牌、聲風(fēng)屏障、軌旁設(shè)備等進(jìn)行檢查。春運(yùn)期間車間值班干部對通行車輛較多的立交橋限高架的檢查。二是做好蕪銅線三處(XXXK51+820、K56+310、K69+030)、XXX一處(XXXK80+339)廢棄上跨立交橋及XXX三處(XXXK49+325、K103+903、K194+257)存在安全隱患的上跨立交橋的巡查、監(jiān)控。
5、加強(qiáng)道口安全控制。一是XXX日專題召開了道口會議。重點布置春運(yùn)、春節(jié)期間道口安全工作。二是組織各車間對管內(nèi)道口設(shè)備設(shè)施(人行過道、平過道)、標(biāo)樁牌等進(jìn)行了一次全面檢查整治,對道口員的執(zhí)標(biāo)進(jìn)行全面檢查。目前存在的主要問題還是監(jiān)護(hù)員的執(zhí)標(biāo)不規(guī)范等。三是節(jié)前一周時間,每天晚上安排人員進(jìn)行夜查,提高全體道口員安全警惕性。
6、全力組織好XXX線大機(jī)維修工作。在前期充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了施工組織方案,適時調(diào)整組織實施計劃,控制好各環(huán)節(jié),把握施工節(jié)奏和流程,每天安排了段領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行施工把關(guān),對線路搗固、道岔搗固、線路打磨進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,每周安排兩次靜態(tài)巡查,每天安排一次動態(tài)添乘檢查,重點對護(hù)軌拆除后狀況、設(shè)備狀態(tài)、外部環(huán)境進(jìn)行檢查,并根據(jù)人員情況安排好后期鞏固和提高,配合橋梁做好護(hù)軌安裝工作。
7、關(guān)心職工生活,開展送溫暖活動。春節(jié)前,段切實關(guān)心職工
生活,積極為職工辦好事、辦實事。特別是把關(guān)心特困職工和節(jié)日期間堅守崗位的職工作為重點,廣泛開展送溫暖活動,幫助他們解決實際困難。1月16日至22日,段黨政工團(tuán)各級組織深入職工家庭及沿線車間、班組,向段離休老同志、離任老領(lǐng)導(dǎo)、退休老兵及重困黨員和困難職工計XXX人進(jìn)行節(jié)前慰問,共計發(fā)放慰問金及實物XXX元。
二、春節(jié)期間重點工作安排
1、加強(qiáng)值班值守工作。一是安排好節(jié)日期間值班工作,各車間每天由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班。二是各線路工區(qū)每天安排3人值班(不含巡道),且至少有一名工班長;各橋梁工區(qū)每天安排2人值班;機(jī)修、重點維修一車間(道口)每天安排4人值班;蕪湖、黃山各安排一組軌道車,正副司機(jī)各2人,運(yùn)輸車間運(yùn)輸隊安排1人24小時值班;材料科安排料庫管理員1人。三是加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。要求段領(lǐng)導(dǎo)及各科室、車間主要負(fù)責(zé)人手機(jī)要24小時處于開機(jī)狀態(tài),并加強(qiáng)值班抽查。遇突發(fā)事件,及時匯報,值班干部和應(yīng)急人員第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置。
2、加強(qiáng)道口安全盯控。一是安排道口加崗。春節(jié)期間,段對經(jīng)過排查的30處繁忙道口采取了高峰時段加崗盯控措施,對不放心道口安排人員24小時加崗。二是結(jié)合道口包保工作,春節(jié)期間,每名包保干部到包保道口檢查、慰問一次。三是安排道口檢查、慰問工作,年初一,由段領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊,安全科科長、道口辦副主任及所在車間、包保干部參加,分XXXX四個地區(qū),對所有道口檢查、慰問。四是
道口督查組每天安排對全線道口進(jìn)行添乘檢查,同時每天安排人員進(jìn)行夜間添乘檢查。五是加強(qiáng)道口視頻監(jiān)控分析。調(diào)度24小時對關(guān)鍵道口進(jìn)行視頻監(jiān)控,并定時對其他道口進(jìn)行錄像回放抽查。
3、抓好節(jié)日期間施工安全。一是抓好天窗修安全控制。各專業(yè)科室結(jié)合現(xiàn)場實際,合理安排勞力和生產(chǎn),調(diào)度科嚴(yán)格審核各車間上報的天窗計劃。二是落實包保干部跟班作業(yè)。節(jié)日期間要求所有包保干部必須到所包保的工區(qū)跟班作業(yè)一次。三是加強(qiáng)鄰近營業(yè)線施工安全控制。督促節(jié)日期間不停工的單位,嚴(yán)格落實相關(guān)安全措施,同時,要求所在車間工區(qū)加強(qiáng)巡查。段安排人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
春節(jié)2月XXXXX,段安排了XX次維修天窗,段領(lǐng)導(dǎo)班子成員跟班作業(yè)XX次,機(jī)關(guān)其他管理干部跟班作業(yè)XX次,車間管理人員現(xiàn)場把關(guān)XXX次。
4、加強(qiáng)線路巡查。一是所有巡道工均堅守崗位,每日對管內(nèi)線路進(jìn)行巡查。二是加強(qiáng)對關(guān)鍵設(shè)備的巡查。對新接管的XXX設(shè)備每周安排一次檢查。三是大的站場,如XXXX站等,均要求每日進(jìn)行巡查,以確,F(xiàn)場設(shè)備安全。同時,段軌控組,節(jié)日期間每日對全線進(jìn)行添乘檢查。
三、春節(jié)后重點工作計劃
1、抓好節(jié)后收心工作。要求領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合包保工作,在節(jié)后深入車間班組,召開座談會,總結(jié)節(jié)日期間的各項工作,分析存在的不足和問題,制定針對性整治措施。同時布置節(jié)后春運(yùn)工作重點,抓好收心工作。
安全培訓(xùn)總結(jié) 篇2
為認(rèn)真貫徹公司安全工作部署,深入開展QHSE教育培訓(xùn)和“五排查、八防范”風(fēng)險隱患排查控制工作,全體員工進(jìn)行事故剖析原因的討論,從中吸取事故教訓(xùn),為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)工作,先后開展了兩次安全培訓(xùn)工作,提高全員安全風(fēng)險意識,將事故隱患減少到最低指數(shù),現(xiàn)將安全培訓(xùn)總結(jié)如下:
一、 高空作業(yè)安全
生命重于泰山,安全高于一切。為了提高全體員工的安全意識, 20xx年x月x日對全體員工進(jìn)行了高空作業(yè)安全培訓(xùn),本次培訓(xùn)以理論和實踐相結(jié)合的方式進(jìn)行開展,從登高作業(yè)的基本知識與要求開始著手為員工講解,并從針對具體登高作業(yè)的作業(yè)位置如何選擇才能做到萬無一失的保證安全;在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后等具體環(huán)節(jié)的要求及注意事項如何實施;假如出現(xiàn)了緊急狀況在現(xiàn)場該如何開展緊急處理;如何對登高作業(yè)事故進(jìn)行防范等各個方面深入開展科學(xué)、細(xì)致的闡述,并觀看‘因高空作業(yè)發(fā)生的種種事故’和《標(biāo)準(zhǔn)化安全高空作業(yè)視頻》,強(qiáng)化員工在進(jìn)行高空作業(yè)時的意識,隨后,全體員工紛紛進(jìn)行了高空作業(yè)系安全帶、檢查高空作業(yè)時自身安全設(shè)備是否安全等的實踐活動。 通過本次高空作業(yè)安全培訓(xùn),充分體現(xiàn)了全體成員的精神面貌,提高了全體員工的安全憂患意識,為安全生產(chǎn)工作的開展起到了積極的作用,讓安全意識深入人心,從源頭上
和根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生,防患于未然。
二、 消防安全
一分消防投入,十分安全回報。為了提高全員消防安全
文化知識和消防安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度的責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,20xx年x月x日舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練活動并觀看《消防安全警示教育片》和消防器材的使用方法及相關(guān)知識。通過對消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動,使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能做到在實際操作消防器材,能很好的運(yùn)用所學(xué)知識采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。
在日后生活與工作中,我們必須樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做好消防安全檢查工作。
安全工作是一切工作的生命線,對今后安全工作有三個打算:一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高員工的安全意識。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
通過對全員進(jìn)行安全培訓(xùn),加大對安全管理的投入,使之與運(yùn)維能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上,努力提高全體員工的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。
安全培訓(xùn)總結(jié) 篇3
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方案的通知》(x彭安委【20xx】x號)文件要求,我鄉(xiāng)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“預(yù)防為主、整防結(jié)合、查隱患、壓事故、抓基礎(chǔ)、保平安”要求,牢固樹立安全教育優(yōu)先觀,切實加大對各類從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,大力宣傳安全文化,不斷提高全社會的安全文化素質(zhì),逐步建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)體系,形成全社會安全互動教育培訓(xùn)機(jī)制。現(xiàn)將我鄉(xiāng)安全宣傳培訓(xùn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,由分管領(lǐng)導(dǎo)易建兵負(fù)責(zé)此項工作。站在“安全責(zé)任重于泰山”的高度,將安全生產(chǎn)工作擺到維護(hù)廣大人民的根本利益這一基本出發(fā)點上來抓,納入鄉(xiāng)黨委政府工作重要議事日程。
二、加大全員教育培訓(xùn)工程實施力度
一是牢固樹立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)理念,經(jīng)常開展群眾喜聞樂見、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳教育活動,傳播安全生產(chǎn)文化,提高我鄉(xiāng)村民安全文化素質(zhì)。
二是我鄉(xiāng)安辦召開專題會議進(jìn)行部署,層層分解落實培訓(xùn)任務(wù)。20xx年鄉(xiāng)安辦對危險化學(xué)品、易燃易爆主要負(fù)責(zé)人開展培訓(xùn)班4x余人參加了培訓(xùn);對企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員開展培訓(xùn)班5期,x余人參加了培訓(xùn),共計發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單x余份。
三、扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動
一是開展“安全生產(chǎn)月”活動。發(fā)放各類宣傳資料,接受群眾咨詢,懸掛宣傳橫幅6條,辦黑板報4期,發(fā)放各類宣傳資料x余份,二是做好《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》等宣傳貫徹工作。鄉(xiāng)安辦在安全生產(chǎn)工作例會上組織各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員集中學(xué)習(xí)法法律、法規(guī)、條例。同時把法律、法規(guī)、條例的學(xué)習(xí)貫穿到每次崗位資格培訓(xùn)班中。三是根據(jù)自身實際情況,以基層為主,村社為主,以企業(yè)為主,注重實效,開展了各具特色的活動。四是加大安全檢查力度!鞍踩a(chǎn)月”期間,全鄉(xiāng)出動安全檢查人員x余人次,檢查單位x余家,發(fā)現(xiàn)并整改各類事故隱患x余處,并立即整改。
四、加大對外宣傳力度
在以往安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)成果的基礎(chǔ)上,不斷拓寬宣傳領(lǐng)域和途徑,充分利用宣傳車、宣傳單、標(biāo)語、宣傳欄等多種形式,宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列方針政策、法律法規(guī),及時報道安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,對安全生產(chǎn)管理不善、不重視安全隱患治理導(dǎo)致事故的典型案件和違法行為及時予以曝光,有力地宣傳了安全生產(chǎn)工作。
安全培訓(xùn)總結(jié) 篇4
20xx年,我安監(jiān)部嚴(yán)格落實安全教育培訓(xùn)工作制度,依據(jù)呼倫貝爾電業(yè)局安全教育培訓(xùn)工作計劃,合理制定計劃,明確責(zé)任,全年職工安全教育培訓(xùn)工作扎實開展,取得了良好的成效,現(xiàn)將一年來教育培訓(xùn)工作做以下總結(jié):
一、明確安全教育培訓(xùn)工作的重要性
職工安全教育培訓(xùn)工作是為了進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識,掌握必要的安全生產(chǎn)技能,提高自我防范能力,確保安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生。
二、培訓(xùn)工作緊緊以一流工作為標(biāo)準(zhǔn),以加強(qiáng)農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本,以各種安全規(guī)章制度為組織保證,以全公司中心工作和全年奮斗目標(biāo)為主題,扎實有效的開展了職工培訓(xùn)工作。
三、全年安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有
《國網(wǎng)公司電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程》(線路部分)(變電部分),《農(nóng)電員工安全生產(chǎn)工作手冊》,《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型安例》,蒙東電力公司《兩票管理辦法及填寫說明》,《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。
四、培訓(xùn)具體工作情況
1、3月份,主要以冬訓(xùn)工作為主,對“三種人”進(jìn)行了培
訓(xùn)(共52人參加),組織學(xué)習(xí)了安全規(guī)程制度,不定期抽查學(xué)習(xí)筆記,督促其抓好學(xué)習(xí);4月18日-19日我部室組織開展了我公司春季全員“安規(guī)”考試(共152人參加),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試,加強(qiáng)了我公司員工的安全思想意識和業(yè)務(wù)能力,確保了冬訓(xùn)工作扎實有效的開展。
2、7-8月份,結(jié)合安全月活動、安全大檢查等一系列活動的開展,我部室認(rèn)真落實文件精神,組織職工學(xué)習(xí)各項安全規(guī)程制度,7月20日應(yīng)上級單位要求,我公司開展了《安規(guī)》普考工作(140人參加),8月份對新上崗大學(xué)生(11人)進(jìn)行了崗前培訓(xùn)教育及考試。
3、9月份,我部室繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項活動,認(rèn)真落實文件精神,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),對吉文水泥廠11位員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)工作,開展了我公司秋季《安規(guī)》考試工作(140人參加),提高了員工安全思想意識,夯實了我公司的安全管理基礎(chǔ)。
4、10月份,由于天氣轉(zhuǎn)冷,霧雪天氣增多,我部室對公司駕駛員開展了關(guān)于冬季行車安全的培訓(xùn)教育考試,增長了駕駛員的安全駕駛知識,提高了我公司冬季行車的安全可靠性。
總之,一年來,我部認(rèn)真落實上級文件精神,堅持安全教育培訓(xùn)長效機(jī)制,認(rèn)真開展培訓(xùn)考試,使我所職工安全素質(zhì)有所提升,各項安全工作任務(wù)順利完成。在未來的一年里,我部室將認(rèn)真制定安全教育培訓(xùn)工作計劃,嚴(yán)格落實職工安全教育培訓(xùn)獎懲制度,切實提高職工安全技能和安全防范意識。
安全培訓(xùn)總結(jié) 篇5
根據(jù)赤農(nóng)電勞人[20xx]5號《文件》的唆使精神,我局對全部職工(包括雇用電工)進(jìn)行了為期7天的安定和出產(chǎn)技巧培訓(xùn)。經(jīng)過議定培訓(xùn),使全部職工更深入的認(rèn)識到了安定是企業(yè)的生命,安定是企業(yè)的立足之本,加強(qiáng)了職工的安定意識和主人翁精神,同時積聚了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗,包管了企業(yè)的安定、健康、連續(xù)成長,F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做以下總結(jié):
1、進(jìn)步認(rèn)識 加強(qiáng)帶領(lǐng)
按市局《文件》要求,我局建立了以局長為組長,黨總支副布告、分擔(dān)局長為副組長,各相干科室、出產(chǎn)單位當(dāng)真工錢成員的冬季安定培訓(xùn)帶領(lǐng)小組。帶領(lǐng)小組建立后,前后三次召開集會,訂定培訓(xùn)籌劃,選定培訓(xùn)內(nèi)容,安排培訓(xùn)時候,抽調(diào)講課教授,帶領(lǐng)小組的建立及精確的構(gòu)造帶領(lǐng)為此次培訓(xùn)工作的美滿告成打下了精良根本。
2月5日,在局集會室召開結(jié)果構(gòu)造全部人員及各出產(chǎn)單位當(dāng)真人參加的冬季安定培訓(xùn)策動大會,集會由局長助理金鑫同志主持。會上,譚立軍局長做策動講話:“企業(yè)的興衰,干系最密切的是人,企業(yè)可否成長,關(guān)鍵在因而不是具有有一支職業(yè)化的員工步隊。我們企業(yè)要成長,是以要求我局全部職工只有連續(xù)的進(jìn)修,才華在萬變的期間中糊口生涯,我們的企業(yè)才華適應(yīng)市場的成長。安定教誨是企業(yè),特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、辦理人員都必要接納的教誨。所以要求同志們愛惜此次進(jìn)修機(jī)遇,各基層單位要周到構(gòu)造,要真正做到全員、全進(jìn)程進(jìn)修,把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次進(jìn)步自我保衛(wèi)本領(lǐng)、美滿自我交易技巧的機(jī)遇”。
2、培訓(xùn)構(gòu)造周到 科室彼此協(xié)作
為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績,到達(dá)預(yù)期的目標(biāo),培訓(xùn)考核小組自開工作,各參加培訓(xùn)的科室在帶領(lǐng)小組的帶領(lǐng)下彼此互助協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營銷科互助訂定了細(xì)致的培訓(xùn)籌劃,發(fā)起了此次培訓(xùn)的目標(biāo)、要求及履行方法等。營銷科在科長,副科長的主持下,編寫了5萬字的培訓(xùn)講義,內(nèi)容既有電力法律、標(biāo)準(zhǔn),也有基層單位工作人員連續(xù)急需補(bǔ)充的交易知識;出產(chǎn)技巧科針對我局配置實際運(yùn)行環(huán)境,訂定了以進(jìn)修調(diào)理規(guī)程和新配置運(yùn)行規(guī)程為主的進(jìn)修內(nèi)容;安監(jiān)科匯集并式樣了“安定出產(chǎn)變亂案例匯編”,并購買了140分鐘的安定出產(chǎn)宣揚(yáng)光盤。
3、講課細(xì)致當(dāng)真 謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎
此次培訓(xùn)工作是比年來比較大型的培訓(xùn),為了使此次培訓(xùn)工作起到真實的結(jié)果,帶領(lǐng)小組觀大局,著眼于實際,從各個科室抽調(diào)骨干人員,建立了一支由9人構(gòu)成交易干練的講課步隊。在培訓(xùn)前各講課人員都進(jìn)行了當(dāng)真的備課,做到了給他人講的本身得先懂、先會、先精,在帶領(lǐng)小組的精確帶領(lǐng)和講課人員的竭力下,此次培訓(xùn)工作遭到了基層單位的'好評。
4、培訓(xùn)方法 靈活伶俐
進(jìn)步廣大職工的安定意識和交易技巧,培養(yǎng)職工的立異本領(lǐng)、反響本領(lǐng)、進(jìn)修本領(lǐng)是此次培訓(xùn)工作的目標(biāo)。為了到達(dá)此目標(biāo),并兌現(xiàn)全員、全進(jìn)程進(jìn)修,培訓(xùn)小組異國范圍于一種大會戰(zhàn)的培訓(xùn)方法,而是采取比較伶俐且有效的培訓(xùn)方法。如局構(gòu)造培訓(xùn),思慮到各科室都有放不下的工作,如許的工作如放下了就會感化到我們對外承諾的企業(yè)形象。是以我們采取了上午工作、下午培訓(xùn)的方法,如許既異國感化平常工作,又異國感化培訓(xùn),起到了事半功倍的結(jié)果。又如乃林供電所,間隔局構(gòu)造比較遠(yuǎn),如把全所40人掃數(shù)集結(jié)到局里進(jìn)修,所里的平常報修異國充足的人去處理,從經(jīng)濟(jì)的角度講,如按每人每天費(fèi)用30元謀劃,該供電所的培訓(xùn)費(fèi)用大略為1萬元擺布。為辦理這些題目,帶領(lǐng)小組決議到基層培訓(xùn),如許既節(jié)省了經(jīng)費(fèi),又拉近了聯(lián)合線職工的間隔,便于我們明白聘工心理,針對心理進(jìn)行培訓(xùn)。
我們在培訓(xùn)中還采取了課上講解課下評論辯論、“點將臺”等方法(即:講課教授點名讓某職工就某一違章現(xiàn)象做現(xiàn)場分析)。經(jīng)過議定這些新鮮的進(jìn)修方法,富裕變動了廣大職工的進(jìn)修熱忱。培訓(xùn)結(jié)束后,還進(jìn)行了全員閉卷測驗,此次測驗的合格率到達(dá)100%,優(yōu)秀率到達(dá)了80%。這是比年來培訓(xùn)測驗成績比較好的一次。
5、培訓(xùn)工作存在的不敷
1、個別職工對培訓(xùn)認(rèn)識程度不敷,存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)構(gòu)造上固然經(jīng)過議定竭力到達(dá)了預(yù)期的結(jié)果,但還存在如時候安排不當(dāng)?shù)葢c幸的處所。
安全培訓(xùn)總結(jié) 篇6
根據(jù)華電集團(tuán)公司和能源公司的指示精神,我分場對全體職工進(jìn)行了為期四個月的安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使全體職工更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強(qiáng)了職工的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗,保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié):
一、提高認(rèn)識 ,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
按照公司要求,我分場成立了以分場主任為組長,黨支部書記為副組長,各專工和班組長為成員的冬季安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,專門召開會議,制定培訓(xùn)計劃,選定培訓(xùn)內(nèi)容。在現(xiàn)場工作任務(wù)繁忙的情況下,千方百計安排培訓(xùn)時間,抽調(diào)授課老師,領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)的時間為:20xx年12月1日至20xx 年3月31日,共四個月。12月3日,在分場會議室召開了分場全體人員及各分場各管理人員參加的冬季安全培訓(xùn)動員大會,會議由分場安全員主持。會上,分場主任做動員講話,號召員工們珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會,各班組要周密組織,精心安排,要真正做到全員、全過程學(xué)習(xí),把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護(hù)能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會。
這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中國華電集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(A版)》、《中國華電集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全工作獎懲管理辦法(A版)》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故及典型障礙案例匯編》、《火力發(fā)電廠生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》、《中國華電集團(tuán)工作票和操作票使用規(guī)定》及《哈熱公司工作票、操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》、《火力發(fā)電生產(chǎn)典型作業(yè)潛在風(fēng)險與預(yù)控措施》、《發(fā)電機(jī)組檢修全過程安全管理規(guī)定》、《集團(tuán)動火作業(yè)安全管理規(guī)定(試行)》及《哈熱公司動火管理標(biāo)準(zhǔn)》、《哈熱電公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《哈熱電公司大面積供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案》、《火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》以及新版《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)章節(jié)等。
二、培訓(xùn)組織周密 ,班組相互協(xié)作
為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績,達(dá)到預(yù)期的目的,培訓(xùn)考核小組積極工作,各參與培訓(xùn)班組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下相互配合協(xié)作。幾位專工和分場安全員幾次磋商研究,共同制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,提出了此次培訓(xùn)的目的、要求及實施方法等。
三、授課仔細(xì)認(rèn)真 ,一絲不茍
此次培訓(xùn)工作是我分場成立以來內(nèi)容比較全面、人員比較多、時間比較長的一次培訓(xùn),為了使此次培訓(xùn)工作起到真正的效果,領(lǐng)導(dǎo)小組著眼于實際,從各個班組抽調(diào)骨干人員,成立了一支由分場專工、安全員及各班組長組成的業(yè)務(wù)精干的授課隊伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精,在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下,此次培訓(xùn)工作受到了全分場員工的好評。
四、培訓(xùn)方式機(jī)動靈活
提高廣大員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力是此次培訓(xùn)工作的目的。為了達(dá)到此目的,并實現(xiàn)全員、全過程學(xué)習(xí),培訓(xùn)小組沒有局限于一種培訓(xùn)方式,而是采用比較靈活且有效的培訓(xùn)方式;覉鰴z修班因為季節(jié)原因現(xiàn)場設(shè)備比較穩(wěn)定,故培時間確定于每周一、三、五進(jìn)行培訓(xùn),除灰檢修班考慮到脫硫電除塵現(xiàn)場設(shè)備缺陷較多,因此采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式,這樣既沒有影響正常工作,又沒有影響培訓(xùn),起到了事半功倍的效果。脫硫運(yùn)行利用每次下前夜的"冬訓(xùn)學(xué)習(xí)班"進(jìn)行培訓(xùn)等。通過這些新穎的學(xué)習(xí)方式,充分調(diào)動了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)結(jié)束后,各班組采取閉卷和現(xiàn)場實際相結(jié)合的方法,進(jìn)行一次系統(tǒng)的考試。教培部、安監(jiān)部、生技部將對冬訓(xùn)工作進(jìn)行抽查和考問。全分場八個班組共計64人參加了考試且及格率達(dá)到100%。這是近年來培訓(xùn)考試成績較好的一次。
五、培訓(xùn)工作存在的不足
1、個別職工對培訓(xùn)認(rèn)識程度不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果,但還存在如時間安排不妥等不利的地方。
安全培訓(xùn)總結(jié) 篇7
根據(jù)《交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展全省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動的通知》文的工作部署。現(xiàn)將我辦上半年安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”半年活動總結(jié)匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面部署活動
按照《交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展全省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動的通知》文件精神,結(jié)合我辦開展的活動實施方案的有關(guān)要求,立足施工現(xiàn)場實際,召開專題會議進(jìn)行部署,成立了“四大行動”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確了工作目標(biāo)和要求?偙O(jiān)辦迅速將文件精神傳達(dá)到各監(jiān)理員手中,全面落實切實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,狠抓安全隱患整治,堅決遏制重特大事故的發(fā)生。做到全員參與,全面提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。
二、“四大行動 ”實施情況
1、大排查、大整治
為切實保障施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作取得實效,總監(jiān)辦積極創(chuàng)新工作機(jī)制,迅速出臺了兩項舉措,保證了工程施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。一是按照“分片領(lǐng)導(dǎo),對各施工單位監(jiān)督管理”的原則,要求安全部帶頭從安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的各個環(huán)節(jié)入手,每月必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查行動,并于當(dāng)月上報總監(jiān)辦一般隱患及重大隱患排查情況,并對隱患記錄存檔備查。對于存在安全隱患的施工現(xiàn)場,必須全部整改到位后才能施工。二是以“以監(jiān)管施工現(xiàn)場排查為主、結(jié)合各施工單位自查和復(fù)工驗收檢查”的方式,對施工中隱患排查整治實行周排查、不定期督查制度,進(jìn)行跟蹤督促整改。要求駐地辦每周必須對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行排查,對查出的隱患實行“閉合”管理并及時將隱患臺賬及落實整改情況交總監(jiān)辦安全部存檔?偙O(jiān)辦不定期對各施工單位現(xiàn)場排查出隱患的整改情況、自查隱患整改情況和復(fù)工驗收時所查隱患整改情況進(jìn)行督查落實。采取三查并舉整改安全隱患,即:查隱患排查治理工作是否到位、存在問題和應(yīng)急措施制訂情況,查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況。
2、大培訓(xùn)、大宣傳
開展多種形式的培訓(xùn)活動,利用會議、現(xiàn)場教學(xué)等向廣大職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,廣泛宣傳,強(qiáng)化監(jiān)督。對各施工單位廣泛宣傳“四大行動”的重要意義。把監(jiān)督、排查整治方法作為監(jiān)理人員全員重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求各施工單位結(jié)合自身特點,利用墻報、黑板報等形式將隱患排查治理進(jìn)展情況及時予以公布,充分調(diào)動了技術(shù)管理人員和施工現(xiàn)場人員的積極性和主動性,增強(qiáng)施工人員對安全生產(chǎn)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、加強(qiáng)總監(jiān)辦的安全管理,扎實開展“四大行動”工作
總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對“一崗雙責(zé)”工作要求,全面考核。為提高全員的理論監(jiān)管水平和隱患排查能力,總監(jiān)辦于每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)會議、聘請高級工程師對專業(yè)知識等方式對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為杜絕工作中檢查流于形式,我們要求現(xiàn)場監(jiān)理對現(xiàn)場施工安全監(jiān)督情況進(jìn)行事實記錄。
總監(jiān)辦的隱患排查治理工作認(rèn)真按照上級有關(guān)部門的工作部署,緊密結(jié)合總監(jiān)辦所轄施工單位,針對薄弱環(huán)節(jié),有重點、有步驟地推進(jìn)“四大行動”工作不斷深入,取得了一定的成效,但也存在有不足:個別施工單位隱患排查治理流于形式,隱患整改不及時等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作方針政策,按要求繼續(xù)開展“四大行動”,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,使總監(jiān)辦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作更上新臺階。
安全培訓(xùn)總結(jié) 篇8
為認(rèn)真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神,全面提升員工的整體素質(zhì),強(qiáng)化職工的安全意識,確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),大力宣揚(yáng)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。
是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實公司年度安全會議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,專門在辦公會議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任,質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃,并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓(xùn)工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),整個培訓(xùn)過程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達(dá)到98%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實在,形式多樣。
突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核,獎懲分明。
培訓(xùn)過程中,質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%,合格率達(dá)到88%。
四、深入調(diào)查,收集意見。
在培訓(xùn)過程中,質(zhì)量安全部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,收回27份,反饋率達(dá)100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。(見附件)
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步,通過活動的開展,加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議。
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司的目標(biāo)還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下: 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,增強(qiáng)對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。