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生產(chǎn)培訓總結

時間:2022-11-03 13:05:47 培訓總結 投訴 投稿

生產(chǎn)培訓總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)培訓總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)培訓總結

生產(chǎn)培訓總結1

  20xx年,培訓中心認真貫徹省、市安全生產(chǎn)教育培訓工作有關精神,積極開展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作,不斷提升培訓質(zhì)量,為促進我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉起到了積極作用,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下:

  一、認真組織落實,有效開展工作

  按照市安監(jiān)局《20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃》制定全年培訓計劃,認真落實,積極組織。同時,加強安全生產(chǎn)檢查,把安全生產(chǎn)持證上崗情況,作為安全生產(chǎn)檢查的必查項,對發(fā)現(xiàn)的無證上崗人員進行警示、教育、記錄在案。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員到我培訓中心參加培訓,得到企業(yè)廣泛積極的響應,相關人員參訓熱情很高。今年共舉辦各類培訓班9期,培訓人員1136人次。

  二、推動全員教育培訓,提高全民安全意識

  1、加強安全監(jiān)管人員教育培訓。20xx年,組織全局工作人員、安委會成員單位安管人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員100余人,累計參加各種業(yè)務培訓200余人次。

  2、突出重點,狠抓“三項崗位”人員的安全生產(chǎn)培訓

  根據(jù)年初制定的培訓計劃,持續(xù)抓好危險化學品、非煤礦山等重點生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員(統(tǒng)稱“三項崗位”人員)的安全資格培訓。全年共培訓主要負責人和安全管理人員803人,其中主要負責人383人,安全管理人員420人,職業(yè)衛(wèi)生主要負責人53人次,安全管理人員90人次);特種作業(yè)人員106人。合計909人次。

  3、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作。20xx年,我們以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C,通過電視臺、網(wǎng)絡等媒體的新聞報道,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動,進一步普及了安全常識和基本技能,達到了提高安全生產(chǎn)的意識,強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的。在“安全生產(chǎn)月”活動期間全縣共開展10多場次宣傳活動,展出安全展牌50多塊,掛橫幅、貼標語60余條,發(fā)放安全撲克、雨傘、毛巾等500多份宣傳品,開辟20多個咨詢點,咨詢?nèi)藬?shù)達1000多人,發(fā)放宣傳資料近20xx份,參加宣傳人員達100余人,使全縣2萬多人受到各種形式的安全教育,在全縣營造了濃厚的安全文化氛圍,讓眾多市民學習到安全生產(chǎn)知識,增強了安全意識。

  三、樹立服務意識,改進培訓方式

  由于我縣所涉及的安全培訓行業(yè)范圍廣,路途遠,企業(yè)規(guī)模小。是屬于典型的“點多,面廣,量少”,給安全培訓工作帶來一定問題,但我局牢固樹立為基層企業(yè)服務的安全教育理念,根據(jù)企業(yè)實際,充分尊重和考慮企業(yè)的工學矛盾,合理安排培訓時間,既保證了培訓計劃的落實,又保證了企業(yè)的`正常生產(chǎn),從而提升了培訓質(zhì)量。華寰國際煙草有限公司,對其主要負責人及班

  四、強化教育培訓過程,加強檔案管理

  為更好地開展各項培訓工作,我們以規(guī)范管理入手,堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,嚴格按照省安全生產(chǎn)教育培訓考核大綱要求制訂教學計劃,組織好每一期培訓班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點,優(yōu)化培訓方案,突出教學重點,加強學員管理。在開班儀式上,從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手,增強學員的紀律觀念和學習自覺性;在教學過程中,堅持教案檢查制度,聽課制度和教學質(zhì)量評議制度以及教學效果反饋制度;通過培訓,使學員真正掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)技能,增強了事故預防和應急處理能力。

  我們把安全培訓的檔案管理工作,作為安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容加以落實。每期培訓班結束后,都及時建立一整套學員檔案資料,一期一檔,檔案一律打上目錄,存放到專用文件柜里。為加強安全培訓信息化管理,全面掌握全縣安全培訓工作情況,我們充分發(fā)揮安全培訓信息管理系統(tǒng)的功能,及時采集錄入并上報培訓計劃審批報表、教學內(nèi)容、學員登記、辦證資料、統(tǒng)計報表等信息資料。

  五、加強培訓隊伍建設,保證培訓質(zhì)量

  按照結構合理、專業(yè)對口、專兼結合的原則,我們建立了一支有16名教師組成的培訓隊伍,其中特種作業(yè)培訓教師8名,主要負責人和安全管理人員培訓教師8名,都取得安徽省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全培訓教師崗位證書。采取多種形式,不斷提高師資隊伍的教學能力和教學水平,有計劃地安排教師到外地和生產(chǎn)現(xiàn)場進行有針對性的學習培訓,使廣大培訓教師理論與實踐相結合,高標準、高質(zhì)量的完成全年培訓任務。

  六、存在的主要問題

  一是中小企業(yè)參與安全培訓的積極性不夠。一方面,一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄,對安全培訓不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。另一方面,從業(yè)人員整體文化程度不高,缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進行安全培訓。

  二是安全培訓的資金、人力、精力上的投入任然不足,考核人員監(jiān)考有時不夠嚴格,培訓規(guī)范程度有待進一步提高。

  七、今后努力的方向

  20xx年,我們將牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以全面落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》為主線,圍繞落實全縣安全生產(chǎn)主要目標任務,完善培訓機制,改進培訓方式,創(chuàng)新工作思路,進一步提升安全培訓教育的水平和質(zhì)量。切實從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患,減少事故的發(fā)生,確保我縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

生產(chǎn)培訓總結2

  20xx年以來,按照上級安監(jiān)部門安全生產(chǎn)宣傳教育要求,我公司以落實“黨政同責”為抓手,結合規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法,全面貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任,采取扎實有效的措施,開展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓工作,大力營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍,取得了良好的實效。

  一、集中精力深入推進安全教育宣傳培訓工作

  為助推安全生產(chǎn)宣傳教育工作,我公司采取了下列切實可行措施:

  一是組建安全教育培訓工作,由公司負責人牽頭,常年主抓安全教育培訓工作,配強政策法規(guī)宣教科人員;二是細化安全教育培訓計劃和措施,嚴格監(jiān)督檢查車間安全隱患,辦公室抓落實;三是辦公室加大安全教育培訓工作的宣傳和組織力度,確保安全培訓信息通知到位、組織督辦到位;四是抓好安全教育培訓成果檢查,確保生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)從業(yè)人員安全培訓并特證上崗。

  二、組織開展安全生產(chǎn)知識咨詢及宣傳活動

  今年以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,公司圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”活動主題,設立咨詢臺、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等形式,共懸掛橫幅十余幅,設立安全宣傳警示牌3塊,宣傳展板3塊。宣傳掛圖4張,提高了廣大職工安全知識,積極營造了所有職工關注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

  三、開展安全知識教育培訓

  (一)組織開展安全管理員安全知識培訓。

  為提高公司安全管理員的管理能力,對公司安全員舉辦了一期安全管理知識培訓班,由縣安監(jiān)局領導、安全生產(chǎn)方面的`專業(yè)人員授課,講授安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理知識。

 。ǘ┙M織開展職工安全知識培訓。為推進安全生產(chǎn)宣傳教育,全面推進培訓各類人員200余人,其中:舉辦;窂臉I(yè)人員安全知識培訓;舉辦道路交通安全管理人員安全知識培訓;舉辦特種作業(yè)人員安全知識培訓等培訓企業(yè)各類從業(yè)人員200余人。

  四、宣傳教育培訓存在的問題及改進措施

  我公司全年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作雖然取得一定的成效,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在對企業(yè)從業(yè)人員的培訓注重理論知識培訓,實際操作、實用性知識培訓不夠,針對存在的問題,下一步將采取以下措施。

 。ㄒ唬┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳培訓教育工作力度。把安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作作為安全生產(chǎn)基礎性的工作常抓不懈。把企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓作為一項重要內(nèi)容。

 。ǘ┘哟笮隆栋踩a(chǎn)法》宣貫力度。開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳工作。并制作、懸掛宣傳貫徹標語,營造良好的安全生產(chǎn)法治氛圍。

生產(chǎn)培訓總結3

  20xx年,新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司在省投集團公司及各級部門的正確領導下,始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,把職工的安全教育培訓工作當作提高企業(yè)整體安全素質(zhì)來抓。按照針對性、實用性的原則,采取多種形式,對公司員工及各維護單位積極開展安全教育培訓工作,取得了階段性的成效。截止20xx年12月10日,公司未發(fā)生人身傷亡事故,未發(fā)生一般設備事故,未發(fā)生火災和交通事故,未發(fā)生坍塌和環(huán)境污染事故,全公司連續(xù)安全生產(chǎn)944天,F(xiàn)就安全教育培訓方面總結如下:

  一、公司領導高度重視安全教育培訓工作。

  按照公司的培訓工作部署,安保部積極組織安全教育培訓工作,5月份對生產(chǎn)各部門進行安規(guī)考試,培訓內(nèi)容包括《電力安全工作規(guī)程》、中益公司安全管理規(guī)章制度、現(xiàn)場安全文明施工知識、一般安全知識及習慣性違章案例分析等,7月份對應急演練進行培訓并組織防汛演練。對進入現(xiàn)場的所有施工人員和外來人員進行培訓和告知,并進行了安規(guī)考試,使參加培訓人員的安全意識得到了加強,安全知識得到了豐富。

  二、制定公司年度安全工作目標。

  與公司各部門簽訂年度安全目標責任書,安全目標層層分解,同時每位員工繳納安全風險抵押金,做到責任目標人人承擔。與各維護單位簽訂安全施工協(xié)議書,明確雙方的安全責任,確保順利完成公司安全目標。

  三、建立健全公司安全教育培訓管理規(guī)章制度。

  安保部從管理制度入手,明確安全教育培訓的管理職責,管理內(nèi)容和方法以及檢查考核辦法,做到培訓教育要有針對性,針對各維護單位的工作特殊性,集中培訓各單位的特種作業(yè)人員、臨時工和民工。在各維護單位進行三級安全教育的基礎上,中益公司安監(jiān)部再次進行安全教育并進行安規(guī)考試合格,才允許進行施工作業(yè),確保安全教育培訓及時到位。

  四、認真搞好現(xiàn)場臨時用工的安全教育培訓工作。

  公司充分認識到基建尾工現(xiàn)場臨時工安全工作的階段性、復雜性,要求各施工單位在現(xiàn)場要加強監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象,堅持做到時時講安全、事事抓安全、處處查安全,堅持不懈地把臨時工安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好。

  五、開展經(jīng)常性的安全檢查活動。

  在實際安全生產(chǎn)檢查中,我們每周四組織各部門、對現(xiàn)場進行專項安全檢查,從查人員的安全意識、查規(guī)章制度、查隱患、查整改落實等方面入手,強力排查事故隱患,認真落實整改措施,把每一處隱患分解到相關領導和具體人員,確保隱患整改落實到位。

  六、堅持每周開展安全學習活動。

  每周安保部及時下發(fā)安全學習內(nèi)容,包括上級有關安全生產(chǎn)的文件、規(guī)程制度、事故通報等,或針對本部門的工作性質(zhì),安排學習內(nèi)容,要求各部門組織學習并做記錄,安保部定期進行檢查,確保員工安全意識逐步提高。

  七、20xx年安全培訓工作計劃:

  1、對各維護單位進行入廠前安全教育、進行安全交底。根據(jù)維護單位的.具體情況,隨時組織進行安全教育培訓,有針對性的進行安全教育并考試存檔。

  2、每周組織各單位進行周安全活動并有記錄。按照公司的安全教育培訓管理制度認真執(zhí)行安全教育培訓,及時學習安全工作規(guī)程、電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定、法律、法規(guī)等。

  3、組織每年度的安規(guī)考試。組織對公司員工的安規(guī)學習、考試,合格率達到100%。

  4、對特殊工種、外來人員進行教育。對不同工種的施工作業(yè)人員進行安全培訓,確保特殊工種人員持證上崗。

生產(chǎn)培訓總結4

  根據(jù)祥云縣教育局關于印發(fā)《關于進一步加強全縣中小學教師安全與應急管理專項培訓的實施意見》的通知精神,結合我校實際,利用課余時間對各教師共7人進行了教師安全及應急管理培訓。通過培訓,使培訓教師更深刻的認識到了安全是學校的生命,安全是學校的立足之本,增強了教師的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗,保證了我校的安全、健康、持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)就培訓工作總結如下:

  一、提高認識 加強領導

  為了切實抓好此項工作,我校制定了培訓計劃,選定了培訓內(nèi)容,安排了培訓時間。

  二、培訓組織及內(nèi)容

  為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績,達到預期的目的,培訓小組積極工作,制定了詳細的培訓計劃,內(nèi)容有中學生膳食營養(yǎng)搭配、農(nóng)村義務教育學校易發(fā)食品安全事故原因分析及對策、 學校衛(wèi)生工作及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置、規(guī)范操作農(nóng)村義務教育學校食堂食品安全監(jiān)督。一是中小學安全管理、應急管理涉及到的`政策法規(guī)。主要包括《食品衛(wèi)生法》、《食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》、《中小學公共安全教育指導綱要》、《學生傷害事故處理辦法》等。二是中小學生安全管理應急管理實務。主要包括

  1、培養(yǎng)公共安全意識,提高安全防范能力。

  2、公共衛(wèi)生事件的發(fā)生、危害及其應對。

  3、食品安全與飲食衛(wèi)生。

  4、中小學校園(內(nèi)、外)活動安全事故的預防與應對。

  三、培訓目的

  提高廣大教師的安全管理、安全教育和應急管理素質(zhì)是此次培訓工作的目的。為了達到目的,并實現(xiàn)全員、全過程學習,采用集中培訓的方式,把我校7位教師全部集中到階梯教室集體培訓學習,培訓質(zhì)量和效果明顯。

生產(chǎn)培訓總結5

  20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經(jīng)理的領導下,認真執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓”三并重的原則。

  切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,認真抓好安全知識培訓工作,實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變,現(xiàn)將20xx年我公司如下:

  一,提高認識,統(tǒng)一思想,加強領導

  20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴格執(zhí)行“先培訓,再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。

  公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,總經(jīng)理任組長,負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,確立“統(tǒng)一領導,分級實施”方針,采取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法。

  建立了職工培訓制度,制定年度季度月度安全教育培訓計劃,及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓,確保全員持證上崗。加強教學管理,確保培訓質(zhì)量。

  二、適應形勢,與時俱進,積極組織各類培訓

  20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神,積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

  首先,抓好“三項人員”的培訓工作,自20xx年3月份開始,組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓,全部合格取得“雙證”,培訓安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。

  其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,從4月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學校,培訓和復訓特殊工種共109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機司機23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名。

  同時,積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課,共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次,發(fā)證238個,保證持證上崗率達到100%,滿足安全生產(chǎn)的.需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。

  第三、強基固本,夯實基礎,抓好新工人培訓工作

  今年2月、8月、11月,公司對新工人進行三次培訓和再培訓,8月又進行復工復產(chǎn)前的培訓工作,共培訓職工342名,要求全員培訓,持證上崗,樹立“培訓不過關,人人是隱患”的全員培訓理念,每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少于72學時。

  培訓內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理,井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后,由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(師徒關系由主管培訓部門登記建檔);滿4個月后,由主管培訓部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨立操作。

  第四、制定計劃,堅持復訓,應培盡培

  公司制定年度月度季度培訓計劃,全年共舉辦25期學習班,按時舉辦一般工種培訓班,對職責范圍內(nèi)的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓,按規(guī)定內(nèi)容培訓時間不少于20學時。培訓結束后進行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種238名,對考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓,全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。

  第五、突出重點,抓好專項培訓工作

  公司積極落實上級文件精神,抓好專項培訓工作,共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬,公司進行了防治水專項培訓,7月份進行了瓦斯防治專項培訓,請專業(yè)技術人員,全員培訓。

  12月進行了班組長專項培訓,共培訓班長16名,實行統(tǒng)一考試,通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

  第六、抓好平面及其他管理人員培訓,增強公司可持續(xù)發(fā)展能力

  針對平面科室及副職以上管理人員,主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓,采取自學和集中學習的辦法,增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

  1、學歷職稱:根據(jù)上級的要求,組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試,今年28名管理人員參加成人高招自學考試,有17名參加各類職稱培訓復訓考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。

  2、團隊建設和管理知識:3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練,8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經(jīng)驗,通過學習提高了業(yè)務技能和經(jīng)營管理知識,提升了領導能力和領導藝術。

生產(chǎn)培訓總結6

  為了加強生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)一線的的生產(chǎn)計劃與控制能力,xx年8月21日到8月22日,公司特別組織了為期兩天的《生產(chǎn)計劃與組織》培訓課程,我很慶幸的參加了,從中,學會了諸多的專業(yè)知識:敏捷化的生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)管理。

  一個敏捷化的生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)管理團隊,會給企業(yè)贏得時間,贏得效益,贏得市場。

  怎樣才能做好生產(chǎn)計劃,怎樣排產(chǎn)才是合理?

  要做好一個生產(chǎn)計劃員或一個出色的生產(chǎn)計劃管理者,首先要了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng):生產(chǎn)全部工序的流程,各工序的生產(chǎn)能力,設備的生產(chǎn)特性,生產(chǎn)周期,切換時間和次數(shù)等等,根據(jù)這些統(tǒng)籌確立制定合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,指導生產(chǎn)一線更加有效地進行生產(chǎn)。

  生產(chǎn)計劃大有年度計劃,季度計劃,月度計劃,小到每天的生產(chǎn)計劃,計劃是落實下去了,可是其中只要一個環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,就會導致整個計劃的延期或失敗,所以,做計劃管理必須要有維護計劃嚴肅性的原則;生產(chǎn)計劃是在生產(chǎn)能力的評估上設計的'計劃排產(chǎn),實際在生產(chǎn)中會有很多不定的難以預料的變更因素,這時候生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會很重要,所以,做計劃管理應具備有計劃變更應對能力和組織協(xié)調(diào)能力.

  在一個企業(yè)里,各工序效率的不平衡,也是嚴重影響計劃完成的一個瓶頸,我們可以拉近各工序的布局,可以培訓多能員工,可以采取“分割”改善工序時間,可以拆分工序合并重排等方法提高工序的平衡率。

  學到的不只是這些,還有很多很多。

  我雖然是計劃員,有很多不足的地方,通過兩天全面的培訓和與學習,讓我掌握了更多的生產(chǎn)計劃編制方法及技巧,學會了很多計劃編制專業(yè)知識和實際操作能力。

  課程中,很多人都坐不住悄悄的走了,可我還是懷著空杯的心態(tài)認真的聽講,筆記。

  真是活到老,學到老。

  生產(chǎn)計劃與物料控制部門是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”,掌控營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源,能否實現(xiàn)高效有序生產(chǎn)!《生產(chǎn)計劃與物料管理》課程將在短時間內(nèi)徹底解決您在“生產(chǎn)計劃和物料控制”方面的幾個難題,思想?yún)R報專題協(xié)助您構建適合自己的生產(chǎn)計劃與物料控制體系,實現(xiàn)高效生產(chǎn)!

  在激烈的市場競爭中,市場需求和客戶訂單是企業(yè)運營必不可少的,然而怎樣按期滿足客人要求,完善精益生產(chǎn),獲取產(chǎn)品最大利潤,提高資金周轉則關系到生產(chǎn)計劃與物料的管理.對于h以組裝為主的物料驅(qū)動型工廠,應該注重產(chǎn)銷排成,需求規(guī)劃,外購管理和庫存管制,要確保所需配套的原材料能同時且充分的供應生產(chǎn)活動。生產(chǎn)計劃管理的關鍵要素在于5m1e,即人,機,料,法,測以及環(huán)境。

  1操作員對質(zhì)量的認識,技術熟練程度,身體狀況:

  2機器設備,工夾具的精度和維護保養(yǎng):

  3材料的成分,物理性能和化學性能:

  4加工工藝,工裝選擇,操作規(guī)范;

  5測量儀器設備的校準和所采取的方法是否標準,正確;

  6生產(chǎn)車間的溫度,濕度,照明和清潔。

  生產(chǎn)計劃的制定是根據(jù)訂單的需求所編制的,需要將產(chǎn),供和銷緊密聯(lián)系起來制定主計劃,原材料采購計劃,自制件生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)車間作業(yè)計劃和生產(chǎn)劃與實績管理。物料管理包括從物料供應,保管和使用.

  1.供應,根據(jù)產(chǎn)品要求交貨的時間,合理計劃生產(chǎn)的提前期和采購交貨的提前期來控制庫存和物料的使用效率;對于交期長的物料可以根據(jù)客戶的預測以及過去的銷售記錄備安全庫存;對于潛在原材料的短缺,進貨折扣可以備投機庫存.

生產(chǎn)培訓總結7

  公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強,現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結如下:

  一、領導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。

  安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視,專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任,質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃,并與公司各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫了相關教案,質(zhì)量安全部匯編了相關資料發(fā)放到各個學員手中,培訓采取集中培訓和自學相結合的形式,員工培訓過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責任人、船長培訓率達到98%。

  二、培訓內(nèi)容實在,形式多樣

  突出結合安全意識、安全風險及施工實際,這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實際情況,突出了海上施工相關安全方面的`內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細的介紹相關的法律法規(guī),并結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。

  三、嚴格考核,獎懲分明

  培訓過程中,質(zhì)量安全部對學員進行了嚴格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。

  四、深入調(diào)查,收集意見

  在培訓過程中,質(zhì)量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,收回27份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見和建議進行了歸納總結。(見附件)

  通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

  五、存在的問題和建議

  本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司的目標還有差距?偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的

  問題如下:

  1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。

  2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實。

  3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。

  安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。

  記得小時候每天上學前,父母都要反復叮囑“路上注意安全,過馬路當心點”。當時總覺得煩,覺得父母有點婆婆媽媽。

  長大后成了硬小伙兒,進入鋼鐵服務企業(yè)工作。每天,“安全第一,杜絕違章”“遵守工器具的安全操作規(guī)程”、“高高興興上班來,平平安安回家去”等一系列耳熟能詳?shù)目谔枦_擊著雙耳,刺激著眼睛。每周一安全教育會,每天五分鐘安全班會,盡管安全教育工作每天都做,這樣那樣的事故卻時有發(fā)生,令人扼腕嘆息。這些事故其實離我們并不遠。如近期交通事故、物體打擊事故等等,造成人員或死或傷。血的教訓,震撼著我們。不及時汲取教訓,我們將重蹈覆轍。

  從某種意義上來說,尊重自己生命,就是認真履行義務的一種表現(xiàn)。處在社會上,作為子女,我們起碼有贍養(yǎng)老人的義務;作為丈夫和父親,我們有保護妻子和兒女的責任。因此,保護我們自身的安全,也是一種責任。

  安全無小事,一次的疏忽足以釀成終生遺憾。作業(yè)區(qū)流行一種說法,那就是:1后面跟蹤許多零,1代表生命,后面的零代表財富,如果“1”(生命)沒了,那后面的零(財富)就沒有任何意義了。一針見血,道出安全的重要性。那么,在危險性很高的檢修行業(yè),我們?nèi)绾巫隼伟踩ぷ髂?我結合自己現(xiàn)場工作經(jīng)驗,認為一線工人應重點做到以下幾點:

  一、提升安全防護意識。事故發(fā)生往往是因為員工自我保護意識差,麻痹大意。所以安全工作首先應從本質(zhì)“認識”抓起,增強員工自我保護意識,提高自我保護能力。

  二、勞保穿戴要嚴格規(guī)范。不能圖省事敷衍。

  三、認真徹底做好現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素辨識。

  四、遵守安全操作規(guī)程,嚴格標準化作業(yè)。

  五、交通安全不能忽視。不在作業(yè)崗上,有些人就麻痹大意了。這是很危險的。上下班途中,尤其雨霧天道路濕滑,車輛制動力減小,容易失控,所以必須減速慢行。

  當然,安全工作是一個嚴密的系統(tǒng)工程,越細致越好,但只要用心,我們就一定能保護好自我。

  河南省企業(yè)管理咨詢協(xié)會利庫評:安全重如泰山,有命拿錢沒命用,再多的錢也無法帶走,安全問題不僅是對別人負責更是對自己負責,多一點安全,少一點后悔。

生產(chǎn)培訓總結8

  在公司及整合部的大力支持下,在各培訓機構的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第三季度的各項培訓工作任務,促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結安全培訓工作,,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗,查找其中的存在的問題和不足,把20xx年安全培訓工作做得更好,F(xiàn)將我礦20xx年第三季度度安全培訓工作總結如下:

  一、20xx年第三季度度安全培訓基本情況

  20xx年我礦認真貫徹落實省、集團公司的關于安全培訓的文件精神,按照《20xx年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀,深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī),堅持培訓、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了20xx年第三季度各項培訓任務,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提升。共培訓煤礦各級人員1人次,第一季度培訓費用為8290元(其中安全資格證1人,資金20xx元;安全員1人,資金1200;電鉗工1人,資金1200;監(jiān)測工1人,3830元;)

  二、安全培訓方式方法

  (一)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

  我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰,F(xiàn)階段我礦處在通風排水階段,全礦各級管理人員通過每天下午調(diào)度會的學習時間,學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相

  關文件及精神學習,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

  根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間,組織職工進行日常教育培訓,通過培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務素質(zhì)。

  (二)突出狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平

  積極響應公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學習,進行兩證和帶班證的培訓,提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產(chǎn)做好知識儲備,指導我礦的安全生產(chǎn)工作。

  進行煤礦地質(zhì)與防治水技術專題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎,進行基礎準備,開展爆破員培訓為下步的.推進特殊工作培訓。

  三、存在問題

  我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。

  四、20xx年第四季度安全教育培訓工作計劃

  我礦20xx年第四季繼續(xù)為停產(chǎn)技改階段,存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況,急需公司進行政策支持,積極幫助我礦進行員工招聘和專業(yè)技術知識培訓。

  20xx年第四季我礦將積極圍繞推進節(jié)點,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓,進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改,早日回復生產(chǎn)。

生產(chǎn)培訓總結9

  根據(jù)公司及廠部培訓要求,燃料部結合自身實際情況,加大了20xx年度培訓力度,明確職責分工、落實培訓責任人,制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓計劃,部門管理人員定期參加學習班、講課,并對培訓工作進行指導,強調(diào)理論和現(xiàn)場實際培訓相結合,同時,管理人員每次講課結束后均組織培訓考試,突出了培訓效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了20xx年安全、技能培訓工作,現(xiàn)將本部門20xx年培訓工作做如下匯報:

  一、20xx年培訓工作回顧

  1、20xx年,燃料部進一步規(guī)范培訓流程,加大培訓力度,注重理論和實際相結合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現(xiàn)場講解安全危險點預防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結合的培訓模式,使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高,取得了預期效果。

  2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點,結合輸煤系統(tǒng)外委隊伍更換的現(xiàn)狀,20xx年,燃料部加大外委隊伍員工培訓。新入廠員工必須經(jīng)過面試、筆試,不合格者不予進行入廠三級安全教育,對外委隊伍員工嚴格按照“四個一樣”的規(guī)定強化常規(guī)培訓。進一步加強外委單位學習班管理,外委單位學習班時通知電廠管理人員給予指導、培訓,機組停機期間,組織開展了為期五個月的強化培訓,大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業(yè)務水平,滿足了崗位需求,尤其是部門主任組織開展了為期兩個月的輸煤運行電氣相關人員強化培訓,大大的提高了外委員工安全風險防控意識。

  3、全年培訓內(nèi)容更系統(tǒng)、更結合生產(chǎn)實際。除了對《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《運行規(guī)程》學習外,重點對《燃料部作業(yè)危害分析與預防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進行了重點學習。對異動、改造后設備及時進行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓什么,缺什么補什么的培訓方式。對15屆輪崗培訓以及分配至部門的新生分別制定了專培訓計劃,由部門管理人員親自講課、輔導。同時各班組更注重現(xiàn)場實際培訓,對安全技能方面進行現(xiàn)場授課對其中存在的安全隱患重點說明,做到安全隱患提前預防,確保了安全生產(chǎn)。

  4、以競賽、事故演練促培訓、檢驗培訓、指導培訓。全年舉辦的煤垛火災、輸煤棧橋火災、皮帶斷裂等事故預案演習鍛煉了員工事故緊急處置能力,檢驗了培訓效果。定期舉行的煤質(zhì)目測技術比武、輸煤運行小指標競賽等活動,加深了職工對《國標》、《規(guī)程》以及相關的部門規(guī)定的認知,從而制定針對性的'培訓計劃,進一步提升培訓效果;通過活動的開展,建立獎懲機制提高職工積極性和自學意識,建立““比、學、趕、幫、超”的學習氛圍,促使職工不斷的提高業(yè)務水平。通過一系列的培訓,燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術骨干。

  5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人,干干凈凈做事”的理念,加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作,我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動,組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片,下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關書籍以及文件等材料,組織職工集中學習,分析其中案例,不斷提高職工拒腐防變能力。部門領導經(jīng)常與職工聊天、談心,提醒職工要時刻潔身自愛,做到清白做人、干凈做事。

  二、20xx年教育培訓工作開展中存在的問題和不足

  1、外包隊伍人員變動大,人員素質(zhì)參差不齊,技能培訓和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進行整合,加大對各外包隊管理真正做到“四個一樣”。

  三、進一步規(guī)范電廠培訓管理工作的措施及建議

  1、加大培訓力度,對班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓與長期技能培訓相結合的培訓制度。切實提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。

  2、電廠定期邀請各類培訓機構來廠進行培訓指導,加大全員的培訓力度。

生產(chǎn)培訓總結10

  一、領導高度重視

  我們這次培訓,辦領導從學習培訓內(nèi)容、培訓形式的確定到授課教師的選擇和參加培訓的人員等都是經(jīng)過了認真的研究討論,辦黨組書記魏亞倫同志對講課內(nèi)容親自進行審核,從全面、系統(tǒng)、深入地組織經(jīng)常性的培訓,為形成健康良好的學習培訓機制奠定堅實基礎的高度,提出了很多具體要求。辦領導班子成員全部出席了培訓的開班儀式和今天的結業(yè)式。亞倫、兆安同志親自為大家授課;國貴、福林、連毅同志也在百忙中也抽出時間和大家共同參加培訓;我也從國家監(jiān)管體制的歷史演變、我國安全生產(chǎn)方針的形成過程、安全生產(chǎn)理論體系的構成及其內(nèi)涵等三個方面做了中心發(fā)言。這些都充分體現(xiàn)了辦領導對這次培訓的高度重視。

  各處室和直屬單位的主要負責同志全力配合,確保了培訓的人員出席率。與此同時,對所承擔的授課內(nèi)容都進行了精心準備,保證了授課質(zhì)量。

  二、培訓內(nèi)容豐富

  在歷時6天、48個課時的培訓中,我們共安排了14次專題講座。

  同志在開班式上的講話中,回顧了我辦從組建伊始到逐步發(fā)展壯大各個階段的發(fā)展歷程,對10項重點工作和10個體系建設,向參加培訓的全體學員進行了透徹的解讀。

  同志以近50年從事煤炭安全生產(chǎn)工作的豐富經(jīng)驗,將大學生活中煤炭專業(yè)所學到的全部課程濃縮為2個小時的精彩演講,在授課中,從煤的形成過程、地質(zhì)構造,到煤礦災害預防措施和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,深入淺出地為學員們講解了煤礦安全知識。使大家實現(xiàn)了對煤礦知識從感性認識向理性認識的跨越。

  市法制辦的同志在依法行政實施綱要的培訓中,重點講解了在依法行政前提下,特別強調(diào)了其執(zhí)法過程中的合理性、適當性。正如古人所云:不可乘怒而重責;不可乘喜而輕諾。我們執(zhí)法時絕對不可以情緒化,也絕不可以憑個人主觀好惡去執(zhí)法!扒榫w化”執(zhí)法是行政執(zhí)法過程中的大忌,也是依法行政內(nèi)涵所不允許的,從一定角度講,也是違紀甚至是違法的。

  曾參加《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》起草工作的省安監(jiān)局同志,在《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》的授課中,對條例的立法背景、立法過程、立法宗旨以及具體內(nèi)容逐一進行了詳細講解,使我們對一部法律、法規(guī)出臺背景的艱辛過程和《條例》的每一條款的具體內(nèi)容都有了更加深刻的理解和認識。

  從事安全生產(chǎn)工作近60年的原省勞動廳勞動保護處處長同志,以其親身的實踐,將《安全生產(chǎn)法》7章、97條內(nèi)容進行了高度的總結、提煉,形象地將相關條款比喻成人體的頭部、心臟、腹部、四肢等部位。他對《安全生產(chǎn)法》詮釋,為我們學習掌握和運用《安全生產(chǎn)法》提供了形象記憶法,起到了曲徑通幽的作用。

  辦內(nèi)各相關處室的等同志也都結合各自的業(yè)務和工作實踐,向大家講授了相關的法律法規(guī)和現(xiàn)場監(jiān)察知識。

  三、學習氛圍濃厚

  由于這次培訓時間緊內(nèi)容多,不得不采用一種填鴨式的方法。在整個培訓過程中,大家都很辛苦,很疲勞。但大家的學習情趣和學習熱情,卻讓我們非常高興和欣慰。一是態(tài)度認真。上課時,沒有打瞌睡、說話和做與培訓無關事情的,大家都能認真地聽課、認真做筆記。每個同志都是在自覺地、主動地學習。二是互相交流。針對一些疑惑和問題,及時向老師請教,大家相互交流、探討。三是嚴肅活潑。大家自覺遵守培訓規(guī)定的各項紀律,保證出勤,尊敬講課老師。課前歌聲嘹亮,課后歡聲笑語,既活躍了學習培訓的氣氛,又使緊張的學習得到了放松,在增強了培訓班的凝聚力的同時,也增加了學員的相互了解。

  四、辦班形式新穎

  為使培訓形式上新穎、生動,辦組建以來,我們首次采用了多媒體授課形式,每個授課人員都精心準備課件,付出了辛勤的努力,傾注了勞動汗水。他們選用現(xiàn)場模擬畫面,將枯燥的理論知識與生動的實際案例有機地結合,增加了大家的感性認識,方便了大家學習,收到了事半功倍的效果。

  五、學員學有所獲

  通過學習培訓,應該有這么三個方面的.收獲。一是對安全生產(chǎn)機構的狀況、安全生產(chǎn)方針的演變過程及我們所面臨的安全生產(chǎn)形勢、安全監(jiān)管任務有了一定的了解。二是對在工作中應該掌握的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)理論體系有了一個比較清晰的輪廓。三是在一定程度上對安全生產(chǎn)監(jiān)管實踐中遇到的問題、解決問題的方式以及應該注意的問題有了一定的把握。

  通過這次培訓,大家一定能夠以新的視角和思維方式去看待、分析、思考和解決問題。雖然僅僅6天的學習培訓,

  使大家經(jīng)歷了一段由不知到知之,由感性認識上升到理性認識,由必然王國向自由王國跨越的歷程,我們把它作為新形勢下在安全監(jiān)管工作的萬里長征路上邁出的第一步,但不積跬步,無以至千里。

  同志們,就學習的重要性而言,學習是立身之本,成長之源,是增長知識,強化素質(zhì),提高能力的重要途徑之一,也是創(chuàng)新思維,做好本職工作的前提和基礎。我們正處在知識爆炸的信息時代,學歷教育正在逐步的向大眾教育和終身教育轉化,學習永無止境。不學習,就會變得平庸,就要被淘汰,就要落伍。講大道理,不學習,你就不具備勝任某項工作的素質(zhì)和能力。講小道理,你不具備與他人競爭的資格和資本。

  同志們,我們在座的同志中近四分之一的同志是從10月以來,走上我們安全監(jiān)管戰(zhàn)線工作的。所以,我想用毛主席的一段教導來結束我這次總結發(fā)言,毛主席曾教導我們,我們都是來自五湖四海,為了一個共同的革命目標,走到一起來了。我們要互相關心,互相愛護,互相幫助。既然我們大家都選擇了安全監(jiān)管事業(yè),就要同舟共濟,榮辱與共,義無反顧地為安全監(jiān)管工作盡職盡責,鞠躬盡瘁,死而后已。

生產(chǎn)培訓總結11

  在公司及整合部的大力支持下,在各培訓機構的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第二季度的各項培訓工作任務,促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結安全培訓工作,,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗,查找其中的存在的問題和不足,把20xx年安全培訓工作做得更好。現(xiàn)將我礦20xx年第二季度安全培訓工作總結如下:

  一、20xx年第二季度安全培訓基本情況

  我礦認真貫徹落實省、集團公司的關于安全培訓的文件精神,按照《20xx年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀,深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī),堅持培訓、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了20xx年第二季度各項培訓任務,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提礦市共培訓煤礦各級人員1人次,第一季度培訓費用為15480元(其中礦長兩證培訓1人,資金4500元;安資證各3人,每人次分別為20xx元;電鉗工1人,每人1200;瓦檢工2人,每人次1200;爆破工1人,1200元;)

  二、安全培訓方式方法

  (一)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

  我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰,F(xiàn)階段我礦處在通風排水階段,全礦各級管理人

  員通過每天下午調(diào)度會的學習時間,學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神學習,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

  根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間,組織職工進行日常教育培訓,通過培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務素質(zhì)。

  (二)突出狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平

  積極響應公司組織的`煤礦礦長、書記、副礦長、參加學習,進行兩證和帶班證的培訓,提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產(chǎn)做好知識儲備,指導我礦的安全生產(chǎn)工作。

  進行煤礦地質(zhì)與防治水技術專題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎,進行基礎準備,開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。

  三、存在問題

  我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。

  四、20xx年第三季度安全教育培訓工作計劃

  我礦20xx年第三季繼續(xù)為停產(chǎn)技改階段,存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況,急需公司進行政策支持,積極幫助我礦進行員工

  招聘和專業(yè)技術知識培訓。

  20xx年第三季我礦將積極圍繞推進節(jié)點,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓,進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改,早日回復生產(chǎn)。

生產(chǎn)培訓總結12

  公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強,現(xiàn)將此次培訓的主要工作作自我總結

  一、領導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視,專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任,質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃,并與公司各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。

  有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫了相關教案,質(zhì)量安全部匯編了相關資料發(fā)放到各個學員手中,培訓采取集中培訓和自學相結合的形式,員工培訓過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責任人、船長培訓率達到98%。

  二、培訓內(nèi)容實在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風險及施工實際,這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實際情況,突出了海上施工相關安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細的介紹相關的法律法規(guī),并結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。

  三、嚴格考核,獎懲分明培訓過程中,質(zhì)量安全部對學員進行了嚴格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。

  四、深入調(diào)查,收集意見在培訓過程中,質(zhì)量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,收回27份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見和建議進行了歸納總結。

  通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

  五、存在的問題和建議

  本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司的目標還有差距?偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的`問題

  1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。

  2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實。

  3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。

  安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。

  根據(jù)部、局和段里的統(tǒng)一安排,行政辦公室自xx年4月未開展安全大反思大檢查活動以來,嚴格根據(jù)上級的要求,圍繞落實路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署按照段里的安排,結合辦公室工作特點,重點抓住消防、綜治、車輛安全、文件...

  工程簡介昌平線一標起訖里程為k10+150~k13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設置7座豎井。

  強化水運企業(yè)安全生產(chǎn)體系的監(jiān)管,提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力。我市有市屬水運企業(yè)12家。前幾年每年都有企業(yè)發(fā)生沉船死亡事故。特別是前兩年,有一家公司曾一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩宗沉船事故,經(jīng)濟損失慘重。

  在xx年二季度安全管理工作中,我們實現(xiàn)了分公司安全工作目標:安全生產(chǎn):確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確!。環(huán)境保護:確保實現(xiàn)了“一個為零,一個控制,三個百分之百”。

  學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。本學期來結合創(chuàng)建學校安全,以確保校園安全為目的,增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施,為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學校...

  上半年安全生產(chǎn)指標完成情況:未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。

  安全是指沒有危險、不受威脅、不出事故,安全工作是一個學校開展正常教育工作的前提和保障,要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。

  20xx年,在公司領導正確領導和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務,堅持安全第一。

生產(chǎn)培訓總結13

  為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)20xx23號)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)培訓監(jiān)督管理實施細則》等法律法規(guī)及自治區(qū)、州、縣相關文件精神,進一步做好安全生產(chǎn)培訓工作,切實提高各級、各類人員的安全意識,結合我鄉(xiāng)實際,我鄉(xiāng)在20xx年安全生產(chǎn)教育培訓工作總結如下:

  一、20xx年培訓主要工作

  大力開展培訓。20xx年初,按照縣安監(jiān)部門的總體部署和我鄉(xiāng)工作總體思路,制訂了工作目標和計劃,大力開展全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)宣傳教育,繼續(xù)開展以農(nóng)民工為主的全鄉(xiāng)安全培訓工作,督促建筑商抓好工人“三級安全教育”增強了自我保護意識,減少了因人為失誤的各類事故的發(fā)生。堅持以服務安全生產(chǎn)為宗旨,認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,不斷加強培訓機構建設,完善安全生產(chǎn)培訓工作制度,嚴格考核發(fā)證,提高培訓質(zhì)量。并認真組織開展各類安全生產(chǎn)培訓、復訓工作。20xx年全鄉(xiāng)累計培訓人數(shù)共2983人其中,管理人員48人;建筑工人311人。較好地完成全年安全生產(chǎn)培訓目標任務。

  規(guī)范教學管理。為更好地開展各項培訓考核工作,我們以規(guī)范管理入手,堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,嚴格按照省安全生產(chǎn)教育培訓考核大綱要求制訂教學計劃,組織好每一期培訓班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點,優(yōu)化培訓方案,突出教學重點,加強學員管理。在開班儀式上,從組織紀律、考勤管理、培訓目的'等方面入手,增強學員的紀律觀念和學習自覺性;在教學過程中,堅持教案檢查制度,聽課制度和教學質(zhì)量評議制度以及教學效果反饋制度;同時,以嚴格的考核制度來提高培訓的效果,規(guī)范考核管理,嚴肅考試紀律,按照要求獨立答卷,技能考核一人一位單獨操作,實行教、考分離,監(jiān)考人員嚴格把關,做到公平公正,從而有效地提高了學員的學習自覺性。通過培訓,使學員真正掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)技能,增強了事故預防和應急處理能力。

  靈活組織辦班。根據(jù)培訓對象的不同,精心組織辦班。一是鄉(xiāng)人民政府常年組織各類人員的報名申請工作,根據(jù)計劃和實際報名情況適時安排培訓。二是對建筑工種在30人以上,根據(jù)實際情況制訂教學計劃,送教上門,單獨辦班。三是對同一工種人數(shù)較多,而企業(yè)較集中的村組、街道,就方便學員,分批在鄉(xiāng)文化站、各村委會安排培訓。

  加強隊伍建設。我們充分利用原有的師資力量,采取多種形式,不斷的對全體人員進行“充電”,一是樹立鄉(xiāng)場意識為企業(yè)服務意識,全方位適應形勢的發(fā)展和變化,把企業(yè)的需求放在首位,針對企業(yè)培訓的新特點和具體要求量體裁衣,制定實施培訓教學計劃。二是注重提高教師的技能操作水平,有計劃地安排教師到外地和生產(chǎn)現(xiàn)場進行有針對性的學習培訓,使廣大培訓教師理論與實踐相結合。不斷選送具有大專及中級職稱以上,有較強教學能力的教師參加省安全組織的師資培訓班,確保培訓教師的持證上崗率。

  二、培訓工作存在的主要問題

  安全生產(chǎn)培訓需求與培訓規(guī)范化程度之間的矛盾日益突出,主要表現(xiàn)在:一是對培訓的投入少:不僅在資金上投入不足,在人力和精力上的投入也遠遠不夠。二是三級培訓機構缺少:不能適應培訓要求,培訓管理面臨著新難點。三是教材更新速度慢:特別是復訓教材,試題比較單一。四是師資力量薄弱:許多老師證書過期,人員老化,大部分是退休人員,師資力量嚴重缺乏。

  三、20xx年工作打算

 。ㄒ唬┻M一步統(tǒng)一思想,把安全教育培訓作為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎性、長期性工作來抓。制訂教育培訓計劃、明確重點和目標,積極開展各種形式的教育活動,提高教育培訓的針對性和有效性。

 。ǘ┘涌炫嘤枡C構建設步伐,并且更進一步規(guī)范培訓機構。爭創(chuàng)更高一級的培訓機構。以適應各類培訓。

 。ㄈ┘哟笸度肓Χ,破解培訓難點。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人即是培訓重點,又是培訓難點。為落實省政府三年培訓一遍的要求,爭取財政支持,落實經(jīng)費保障,組織協(xié)調(diào)培訓機構開展培訓。

 。ㄋ模┳ズ脦熧Y隊伍建設,完善制度加強管理。按照結構合理、專業(yè)對口、專兼結合的原則,把師資配足、配強,不斷提高師資隊伍的教學能力和教學水平,逐步在全鄉(xiāng)建成一支理論水平、業(yè)務能力與新形勢、新任務、新要求相適應、門類齊全的安全生產(chǎn)培訓師資隊伍。高標準、高質(zhì)量的完成全年培訓任務。(五)注重方法創(chuàng)新,完善長效機制。積極推進建立網(wǎng)上培訓考試發(fā)證系統(tǒng),實現(xiàn)培訓考核的便利、快捷、高效服務。

  瓦石峽鄉(xiāng)人民政府二一一年十一月九日

生產(chǎn)培訓總結14

  20xx年x月xx日,我院對全院職工進行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強,現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結如下:

  一、領導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實我院年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。院領導對培訓工作非常重視,專門在早會上強調(diào)了各部門責任,并制定了培訓方案和具體實施計劃,并與院各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求院各部門、科室積極配合培訓工作的展開,督促各部門及全體職工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負責。按照我院培訓要求,授課人認真編寫了相關教案,培訓采取集中培訓和討論結合的形式,員工培訓過程歷時半天,共有38名員工參加,基本實現(xiàn)了安全培訓率達到98%。

  二、培訓內(nèi)容實在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風險及醫(yī)療實際,這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對工院實際情況,突出了醫(yī)療糾紛相關安全方面的內(nèi)容。同時收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓授課中,授課人利用圖片,通過生動的畫面,詳細的介紹相關的法律法規(guī),并結合一個個真實的.案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。

  三、嚴格考核,獎懲分明培訓過程中,安全生產(chǎn)和[理小組對職工進行了嚴格地考勤,這次培訓進行簽到、點名。培訓剛結束時再點名,防止與會人員半途退場。這次培訓和員工的績效掛鉤,并對出勤率的學員給予了加分獎勵。這次培訓到會的參加率達到98%,未發(fā)現(xiàn)人員半途退場。

  四、深入調(diào)查,收集意見在培訓過程中,及時就此次培訓的效果及我院安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了現(xiàn)場提問,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,安全生產(chǎn)小組對意見和建議進行了歸納總結。

  通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

  五、存在的問題和建議

  本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離我院的目標還有差距。總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的問題如下:

  1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。

  2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,院部各科室班組長、職員及參與熱情不高,內(nèi)容形式還有待充實。

  3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。

  安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使安全生產(chǎn)教育培訓工作再上新臺階。

生產(chǎn)培訓總結15

  我車間根據(jù)集團公司及廠部兩級工作部署,于xx年3月至4月陸續(xù)對全體職工進行了精益管理和6S管理學習培訓。

  一、培訓的主要做法:

  車間緊密結合生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和基層員工的培訓需求,采用靈活多樣的培訓形式。充分利用專題會,班前會、安全會等時機,組織職工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學習等多種方式進行培訓。車間主任參加公司了統(tǒng)一組織的學習,作為主要授課人,其它車間骨干做補充。學習資料有PPT課件、文檔資料等。

  我車間積極跟進精益管理和6S管理工作。制定了一系列的`工作方案和措施,形成了相關的文件制度。車間培訓結合實際開展針對性培訓,學習車間精益生產(chǎn)和6S管理的各項制度規(guī)程,使廣大職工轉變觀念,將規(guī)程和制度要求切實做到日常的生產(chǎn)過程中,堅持問題導向,認真自查自糾,全面梳理完善,確保嚴格執(zhí)行。實現(xiàn)標準化作業(yè),提高效能。

  這次培訓細化學習了《生產(chǎn)準備車間創(chuàng)建精益車間、精益班組活動方案》、《生產(chǎn)準備車間6S精益生產(chǎn)劃分方案》,使廣大職工能夠理論聯(lián)系實際,學習6S管理推進標準、內(nèi)容及實施技巧、實現(xiàn)方法和途徑,提高素養(yǎng),創(chuàng)建清潔工作環(huán)境。同時使廣大職工明確責任區(qū)域、工作職責、工作標準等,從而有效開展工作。另外還學習了《生產(chǎn)準備車間開展“八大浪費”的調(diào)研》,系統(tǒng)梳理了浪費現(xiàn)象,并制定了改進措施。使職工有據(jù)可依,有效實施精益改進,切實減少浪費,降低成本。

  二、培訓效果

  通過學習,將精益管理和6S管理的理念傳達給了每一位職工,提高了大家的理論認知水平。充分調(diào)動全員參與活動的積極性,使大家真正掌握精益管理和6S管理的理論和方法,指導行動,并有效落實到實際工作中去。全體總動員,從本職崗位上行動起來,從身邊做起。充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,規(guī)范管理、消除浪費、降低成本、提升效能。

  這次系統(tǒng)培訓取得了較好的效果,達到了培訓的目的和要求。為精益管理和6S管理的推進和實施奠定了堅實的基礎。

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