新員工培訓總結集合15篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的新員工培訓總結,希望對大家有所幫助。
新員工培訓總結1
旋風旋風,席卷長空!”隨著這響徹云霄的口號聲的響起,為期2天半的拓展培訓開始了。人事部門的領導為了這次新員工的培訓付出極大的努力,從安排車輛、確定路線、到制定培訓內容做到時時處處從我們的角度著想,最大限度的為我們服務。我想借此機會再次向孫總、王俊竹、楊委卓、王蓉以及所有為本次培訓付出了辛勤努力的同事們表示最誠摯的感謝。
雖然書讀了好多年,但是拓展培訓卻是頭一次參加。在登上班車的那一刻起,希冀與期待便充滿我的整個身體,頭腦中對于培訓的憧憬在不斷的翻滾。直到班車在朝來農藝園停下來,種種的想象才與現(xiàn)實一一對應起來。
培訓開始的第一個任務是將36名隊員分為兩組,以便接下來進行對抗性的活動。我自告奮勇的擔任了藍隊隊長,帶領18名同事在接下來的培訓中共同完成老師交給的任務。第一個任務是為自己的隊伍設計隊徽、隊歌、團隊口號。我首先簡單詢問了一下隊員的各種特長,目的是為了能夠人盡其才、物盡其用,以期使他(她)在團隊中發(fā)揮最大的作用。由于女生相對熟悉音律,我安排組內6個女孩負責設計隊歌,剩余的男生負責設計隊徽、口號。經過一番頭腦風暴,幾種方案被預選下來,最后集體投票確定最終方案。30分鐘的時間過去了,“藍旋風”隊隊歌、隊徽、隊訓一切就緒,打響了培訓的第一炮。在這第一個任務中,我充分利用了集體的智慧,讓有特長的隊員發(fā)揮其能動性,在隊員間出現(xiàn)爭議的時候由我來最終拍板定案,相對優(yōu)質高效的完成了任務,為接下來的培訓奠定了基礎,也同時樹立了隊長的威信。不足之處在于,由于組內有些同事對活動的參與度不是很高,因此沒有提出更多的建設性意見,這一點我是有責任的,如果我當時能夠對于這部分隊員給與更多的機會,相信他們一定會做的更好。
無軌電車:這可是算是我們“藍旋風”與“風火”隊進行的第二次交鋒,大家心里都憋著一股勁兒!盁o軌電車”這個項目要求“車”的隊員高度協(xié)調,同時起落才能快速的前進。剛開始,經過幾次的嘗試,大家發(fā)現(xiàn)竟然難以抬腳。此時我及時改變策略,帶領大家進行練習,我喊口號大家抬腳,幾次嘗試過后大家終于可以順利的前進了。最后雖然由于設備損壞等原因藍隊失利,但是我們雖敗猶榮。在這個項目中,我將6個女生分開在兩組之中,并且安排在“電車”的中部,“電車”首尾都安排身強力壯的男同事,而且這次著重安排上次活動參與較少的同事打頭陣,以提高他們的參與程度,在為團隊服務的過程中享受到樂趣。事實證明,這樣安排是有效的。不足之處在于,最后教練突然改變了游戲的規(guī)則,使得大家一時不能適應,結果亂了陣腳。這表明過度依靠某個人的力量會使得團隊的應變能力下降,一旦失去這個人,結果將是災難性的。后面的項目中,我盡量調動更多人的積極性,使得團隊能夠自我管理,自我學習。
不得不說的還有斷橋這個項目。作為拓展訓練的標志性的項目,斷橋有著天然的優(yōu)勢。盡管斷開的部分其實并不長,但是在三層樓的高空中跨過這看似不大的一步,卻需要很大的勇氣。為了能讓每個隊員都信心十足的跨過斷橋,團隊的鼓勵是不可或缺的。為此,教練安排在每個隊員爬上高空之前,團隊都要為他充電加油。這個辦法果然有用,幾個女生也都勇敢的跨了過去,大家很快順利的完成了項目。這個項目更多的是一種自我的挑戰(zhàn)與升華,跨過了斷橋上的這一小步,也同時跨過了人生的一大步。作為隊長,我除了給每個隊員鼓勵的同時,還負責他們的安全,在大家登上斷橋之前都仔細檢查他們的安全帶是否系牢,上升器是否能夠使用,以確保每個人的安全。斷橋項目提高我個人的責任感與使命感,隊長不但要對自己負責,還有對每個隊員負責。
背摔:背摔要求每個人雙手捆住,交叉放于胸前,背向倒在由全體隊員組成的人墊之上。這個項目其實是考驗背摔者的勇氣以及他(她)對其他隊員的信心。只有對其他隊員抱有高度的信任,才能義無反顧的倒向他們,將自己的安危交給他們。而當其他隊員高聲的喊出:“準備好了!边@句話時,一個堅定的信念也同時傳遞給了背摔人,整個動作才能一氣呵成。有了斷橋項目的鍛煉,隊員們已經相互了解,并且建立了信任,因此整個過程完成的井然有序。為此我們也為自己隊伍的成功報以了熱烈的掌聲。
舞龍:在拿到材料的那一刻起,我就開始暗中盤算如何將手頭的這堆木頭跟綢子變成一條舞動的長龍。按照人人參與,各盡其能的原則,我依舊將任務分塊。按照制作步驟分為龍身組,龍頭組和動作策劃組。三個組按部就班有條不紊,流水化作業(yè)。當龍身完成的時候,龍頭也基本制作完畢。身首相接,巨龍立即騰空而起,在龍珠的引領之下,上下翻滾。一會兒舞成s型,一會兒舞成u字型。在6位美女的歌聲襯托下,藍旋風隊員們越舞越起勁兒,最后巨龍環(huán)繞美女呈現(xiàn)o字型,現(xiàn)場氣氛也進入了高潮。在舞龍環(huán)節(jié),由個別隊員提出的想法明顯不具可行性,我在不挫傷其個人積極性的前提之下加以引導,讓他接受團隊討論的方案。這一點鍛煉了我如何面對復雜的形勢,如何影響改變不同意見以及如何更廣泛的團結群眾。當然現(xiàn)在反思,也存在著不足之處,比如我個人包辦的事情還是有點過多,如果更好的利用隊員的力量,相信能夠做的更好。
新員工培訓總結2
四天緊張而又難忘的崗前培訓結束了,留給我很多感觸、感動和欣喜。感觸于石化的精神—艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞、勇于奉獻的精神,常言道隔行如隔山,沒有成為xxx石化醫(yī)院的一員時,只是對石化有一個模糊的認識,當我真真切切的以石化醫(yī)院的一員認識、了解石化時,我深深地被那些可親、可敬的人們感動了,他們無怨無悔地做著自己的本職工作,同時用完備的規(guī)章制度要求自己,沒有規(guī)矩難成方圓,他們以大慶精神激勵著自己,同樣也讓每一位新成員從中感受到作為一名石化人,應該如何去做。
感動于xx人的熱情,作為一名新員工,當我剛走進xxx
石化醫(yī)院的崗位上時,受到了院領導、科領導、同事們的熱情歡迎和無微不至的關懷,得到了一些老年資醫(yī)師的諄諄教誨,常言道“一日為師,終身為父”,是他們給我們新員工樹立了典范,讓我們在以后的成長中做得更好。欣喜于石化人的“以人為本的服務理念”,尤其是在一所醫(yī)院,能夠把服務上升到如此高度,讓每一位員工在掌握自己的理念和實踐能力的基礎上,從各個環(huán)節(jié)上注重服務意識,同時在服務的過程中提升和鍛煉自己,也是他們在身體力行地默默引導著每一位新員工,使我們在工作的第一天就樹立正確的服務理念,讓我們更快地進步,更好地為病人服務。
欣喜于xxx石化醫(yī)院給了我們展示自己的舞臺,因為她是一個有著堅實軟硬件基礎的醫(yī)院,能夠在如此的環(huán)境中工作,我很高興,相信每一位員工都會為她的美好明天努力奮斗。
想用以下語言來表達對此次崗前培訓的體會:
a) 沒有規(guī)矩難成方圓,
b) 沒有嚴明的勞動紀律,就沒有嚴格要求的員工,
c) 沒有嚴謹?shù)囊?guī)章制度,就沒有有條不紊的工作流程,醫(yī)院崗前培訓心得體會d) 沒有大膽的創(chuàng)新思維,就沒有前進中的動力,
e) 沒有對人才的重視,就沒有企業(yè)新鮮的血液和活力。
新員工培訓總結3
一、培訓工作情況:
20xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習)。
二、培訓工作分析:
1、20xx年的培訓工作比起XX年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:脫產和半脫產培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。
2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校,利用職工學校平臺,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:XX年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足:
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、實施培訓的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務的支持,針對性不強。
5、內部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。
以上是我對培訓工作的總結,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
新員工培訓總結4
x月xx日,集團培訓的最后一天,在集團領導和大學生的座談會上,xx總裁提到了一本書——《空杯心態(tài)》。
正式工作已有六天了,每天過的都很充實,因為有太多東西要學,自己仿佛就像一個“零”,需要從頭開始,一點點的積累。自己的這種感受,似乎和劉冰總裁那天提到的空杯心態(tài)很是貼合。
站在賣場里,看著人來人往的顧客,似乎是熟悉而又陌生的。在不久之前,我還和他們一樣,自由自在的逛著,找尋著屬于自己的目標產品或是潛在商品。而今我已經轉換了角色,成為了商場的一名員工為來來往往的顧客們提供服務。
工作的第一天,自己似乎無知的回到了幼年時期,對于產品的陌生,使我無法正常的工作,只是幫著幾個姐做些力所能及的事兒,打掃打掃衛(wèi)生,疊疊衣服,站在門口喊著歡迎光臨。這種感覺一下讓我踏實了下來,因為自己就是一個“零”,無論你在大學是多么的優(yōu)秀!
在接下來的幾天中,幾個姐給了我很多幫助,他們給我講了很多東西,例如衣服的面料,款式,制作工藝,買點,如何給顧客開票,如何打價簽等等。這些東西似乎很小,但卻是最基礎的東西在我工作的初期扮演了非常重要的基礎,幾個姐非常耐心的交給了我很多的東西,而他們也扮演了我踏入社會后的第一批老師。
在這幾天的工作里也遇到幾個作為過來人的學長,他們也給了我很多的建議,讓我一定要從最基礎的學起,把最基本的一些商品貨物知識掌握好了最自己以后的工作是非常有幫助的。
實對于很多大學生來說,第一次步入職場時的心態(tài)是很難把控的,那種夢想與現(xiàn)實的差距,使我們不能踏實的從最基礎的做起,浮躁的心阻擾著我們的前進。
《空杯心態(tài)》一書中有這樣一句話,“在職場中和生活中,我們最容易犯的錯誤之一,就是抓住了什么就不愿意松手。這樣導致的結果,往往就是無法繼續(xù)成長、超越,導致因小失大、后退乃至更嚴重的錯誤產生。外在的“松手”,來自內在的“空杯心態(tài)”。只有倒出你“杯子”中的水,才可以裝進新的水,更不至于讓原來“杯子”中的水發(fā)臭!皶r刻歸零”是一流人才的成長之道,更是聯(lián)想、海爾這些一流團隊的成長之道。不要害怕松手,松開的手比緊握的手擁有!”
在大學里或許我們曾經非常出色,或許曾經非常優(yōu)秀,但是那些已經成為過往,面對人生新的階段,我們要及時將自己清零,這樣我們才能再有容量來接受的東西,我想這就是有舍才有得吧!
新員工培訓總結5
20xx年,通過兩個月的門店培訓,讓我們進一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、珠寶銷售技巧和珠寶基礎知識等,還有新員工價值培訓,使整個門店的人員都受益匪淺。
培訓的目的:
歷時兩個月的門店培訓,使我深深地體會到這次培訓的目的。新員工培訓珠寶銷售技巧、銷售心態(tài)、專業(yè)知識等等,目的在于幫助新員工快速掌握好珠寶銷售的相關知識,并有效的運用到實際的銷售當中。另外對于門店規(guī)章制度、店務的培訓,目的在于幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境,認識公司文化,幫助員工提高個人素質,培養(yǎng)職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團隊意識。讓新員工全面了解、認識公司,減少陌生感,增加親切感和使命感。使他們明確自己工作的職責、程序、標準,從而幫助他們順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,使他們盡快進入珠寶顧問這個角色。
在市場競爭日益激烈情況下,一名優(yōu)秀的員工對于企業(yè)而言,其價值是無法估量的。老員工是公司的元老了,對公司的意義非常重大,但是老員工有時候時間長了會出現(xiàn)一些懶惰,失去工作熱情的現(xiàn)象。所以對于老員工的培訓也是非常必要的。
培訓的效果:
歷時兩個月的知識培訓,毋庸置疑對于新老員工來說都是無一害有百益。想起他們剛進入國金店的時候,就像剛剛學走路的小孩,很多看似很簡單的日常事務都無從下手,接受新知識的能力還是比較弱;而我們這些老員工,雖然經過時間的磨練,積累了很多銷售技巧,但是對于新舊知識的補充,無疑可以起到查缺補漏的作用。另外,通過這樣的培訓方式,提供了一個很好的平臺,給大家一起坐下來溝通討論。
兩個過后,新老員工都發(fā)生了很多變化,新員工對于店務各方面的工作基本上都做得很好。對于銷售方面,起初做銷售時大部分新員工都不知何處說起,在掌握一定的銷售知識之后,慢慢地學會把吸收到的知識運用到實際的銷售中去。
總結:
我個人認為,這次培訓對于新員工來說,是一次鞏固的培訓,是一個企業(yè)所錄用的員工從局外人轉變成為xxx人的過程,是員工融入到國金店這個大家庭的過程,是新員工逐漸熟悉、適應門店的環(huán)境并開始定位自己的角色、開始發(fā)揮自己才能的一個美好的開端。
另外對于我們這些老員工來說,其一,不但對珠寶知識有了進一步深入的了解,而且對于舊知識起到查缺補漏的作用,對于新知識起到充電的作用。另外,這次培訓打破了舊的模式,老員工也有給新員工培訓的機會,給了老員工一個很好的表現(xiàn)平臺,不僅僅可以鍛煉我們的演講方面的技巧,還歷練了我們查找資料的能力。
公司組織這一次門店培訓,我真是受益匪淺,最深的感觸就是需要學習,我們要抓住每一個機會學習,正所謂“活到老,學到老”。
新員工培訓總結6
20xx年X月X號,是我踏進XX開始人生新路程的第一天。從學校進入社會,面對人生的轉折點,心中難免有些惶恐不安。然而,來到XX之后,我看到的是一副輕松然而并不閑散的,緊張然而并不單調的畫面。
報到的第一天就有同事熱情的為我介紹單位的各個部門,將我介紹給其他同事認識,告訴我哪里可以吃飯哪里可以喝水……這一切讓我充分感覺到了公司和諧的氛圍。在接下來的新員工培訓中,我了解到公司的八字理念:誠信、創(chuàng)新、高效、嚴謹,這也是支撐XX走過最艱難時期,在新世紀實現(xiàn)發(fā)展與飛躍的動力和源泉。
新員工培訓從X月X號開始,X號上午進行了開學典禮,典禮上,XXX董事長向新員工暢談了XX的歷史,價值取向,發(fā)展前景,并對新員工寄予了殷切的希望。
X號到X號的新員工培訓讓我受益匪淺。公司各個部門的領導和前輩分別從不同方面對公司的情況進行詳細介紹,并提出了對我們新員工的期望與建議。XXX總經理向我們介紹了公司的概況及公司對員工基本素質的要求,從總經理的介紹中我了解了XX的過去,現(xiàn)在,也看到了XX的未來。XXX主任向我們介紹了XX在經歷了XX年的風雨征程后積淀而成的企業(yè)文化。“工作一流,滿意十分”是XX人的工作態(tài)度,“誠實、創(chuàng)新、高效、嚴謹”是XX人的工作理念,“勤奮工作,快樂生活”是XX人的價值準則。XXX董事長向我們闡述了企業(yè)的戰(zhàn)略管理和員工綜合素質提高之間的關系。從中我體會到企業(yè)要發(fā)展,就必須要有戰(zhàn)略眼光,要有長遠的規(guī)劃,而管理是企業(yè)賴以生存必不可少的環(huán)節(jié),管理好一個企業(yè)是一門藝術。同時,企業(yè)的發(fā)展也離不開員工,一個發(fā)展的企業(yè),其員工必須具備良好的綜合素質。員工的素質在很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)的素質。因此,XX在提高員工綜合素質方面不余遺力,為員工提供了豐富多彩的文化體育生活。
在培訓過程中,我不僅了解了XX的企業(yè)文化,也了解到了身為一個工程技術人員所應該具備的理論知識。XXX總師向我們講解了身為一個工程技術人員所應該具備的基本要求,告誡我們不能好高騖遠,任何事都應從基礎做起,扎扎實施,練好基本功,才能在以后的工作中擔當重任。XX在xx時期的目標是力爭成為世界一流的XX商、XX商和XX商。XXX項目是公司的主要收入來源。XX主任和XX主任向我們介紹了工程XXX項目的管理,以其切身體會對我們進行了諄諄教導。在每一個工程項目中,安全總是被放在第一位,XXX主任以一個個真實的事件為案例,向我們講解了工程項目中的安全質量要求,安全第一,
質量一流是每一個工程公司不斷追求的目標。也是每一個工程技術人員必須時刻牢記的使命。
工會和團委是職工利益的保障者和職工心聲的傳聲筒。主席向我們新員工介紹了XX工會的基本情況,闡述了員工在XX享有的權利和需要履行的義務。XX工會一直是員工利益的保障者,員工有困難都可以向工會求助,這讓員工能夠更加安心的在XX工作。團委也是員工傾述心聲的重要渠道。公司團委為員工設置了提出合理化建議的通道,使員工的合理化建議能有效的傳達給上級部門,這也使公司的管理更加合理化。同時,團委還組織形式多樣的文體活動,既提高了員工的綜合素質,又增進了員工的感情,使XX這個大家庭更加和諧。
X號人力資源部組織新員工參觀XXX,在XX我們參觀了XXX裝置,該裝置正是XX設計建造的。彩筆繪藍圖,白云繞鐵塔,在XX人的勤奮工作下,藍圖變成了鐵塔,汗水化作成果。看著這高聳入云的鐵塔,我相信每一個新員工心中都會油然而生一股自豪感。
每一屆新職工培訓的最后一個環(huán)節(jié)是一場新職工報告演出。這是向老員工展示新員工朝氣與活力的時刻,也向XX宣告,我們來了。為了辦好這場演出,我們全體新職工都積極投入,獻計獻策,通力合作,創(chuàng)作出了形式多樣的節(jié)目,有歌曲舞蹈,也有相聲小品。大家力爭為XX奉獻一場完美的報告演出。在排練的過程中,我體會到了合作的重要性,也體會到了合作的喜悅感。正是有了合作,才有了成果,才有了底氣。
最后,十分感謝公司為我們做了這么多,不僅讓我們能更加快速的融入XX,也使同事之間增加了信任和默契,增進了感情,這是我們難能可貴的精神財富!
新員工培訓總結7
經過一周時間,公司共72位新員工參加了入職培訓,圓滿完成了各項培訓內容,他們用豐富精彩的軍訓匯報表演迎接公司領導檢查。
為加快新員工融入到中國鐵建這個大集體中,進一步了解企業(yè),對企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務流程、管理制度等進行全面的了解,盡快適應新的工作環(huán)境。公司在13日和15日分別安排了來自四公司的老領導,部門負責人和公司黨委副書記、紀委書記孫智,集團公司人力資源處培訓科負責人以及黨群工作部部長丁江龍等人從個人成長成才、施工過程中安全質量控制管理、物資設備采購計劃與管理、職業(yè)人生規(guī)劃等方方面面內容為新員工們提前灌輸工作思想。在入職培訓過程中,通過部隊軍事化管理,嚴格按照作息時間進行科目訓練,讓新員工漸漸洗去身上的浮華,多了一份從容與自信。在7月17日上午,公司總經理凌洪濤,黨委副書記、紀委書記孫智,集團公司人力資源處培訓科負責人和公司部分部門負責人一起觀看了20xx年畢業(yè)生入職培訓暨軍訓匯報表演,整齊劃一的步伐,鏗鏘有力的軍號聲贏得了現(xiàn)場人員的陣陣掌聲,表演的內容也豐富多彩,停止間轉法、跨立、敬禮、齊步走和跑步走一一呈現(xiàn),尤其是最后的百人練拳,規(guī)模宏大,氣勢磅礴,將匯報表演推向高潮。
表演結束后,凌總和所有的新員工集合到大禮堂進行了簡短的見面會。會上,凌總首先歡迎新員工加入到公司,給公司注入新的活力;講述了從公司順應集團公司專業(yè)化要求趨勢而成立的沿革到公司目前所面臨的新形勢和新任務,以及為適應公司規(guī)模發(fā)展需求而注冊成立子公司的美好前景;對于新員工,凌總給他們提出了三點要求,更多的是給予鼓勵和支持,希望他們盡快融入到鋪架公司這個大家庭中,同時也對這些新員工充滿新的期待和更高的期望。大家都紛紛表示將不辜負領導的期望和重托,到項目后一定努力工作,加強學習,學用結合,努力將自己所學的理論知識運用到實踐中去。
見面會結束后,凌總、孫書記以及部門負責人同新員工一起合影留念。他們也將陸陸續(xù)續(xù)走上新的工作崗位,走向施工前線,他們將用自己的辛勤和汗水為開辟人生新的篇章而努力奮斗!
新員工培訓總結8
"安全無小事,安全是天大的事。"從小這句話就縈繞在耳邊,在每個階段我們都有相應的安全教育。在電力生產中,安全始終是排在第一位的。安全生產是以人為本的體現(xiàn)——對生命的尊重,是企業(yè)立足社會的根本,是企業(yè)發(fā)展的基礎。安全生產是安全與生產的統(tǒng)一,安全是碗,生產是飯;安全是前提,兩者相輔相成才能創(chuàng)造價值。
電力安全生產管理首先要建立良好的安全生產思想意識。在國家安全生產方針——"安全第一,預防為主,綜合治理"的基礎上,牢牢把握南網安全理念——"一切事故都可以預防".現(xiàn)階段,我們采用的是南方電網安全生產風險管理體系,以風險控制為目的,組織建立起一種運行秩序。該體系的核心思想是基于風險、系統(tǒng)化、規(guī)范化和持續(xù)改進。
20xx年發(fā)生的俄羅斯薩揚水電站事故造成了75人死亡,13人受傷, 2#、7#、9#發(fā)電機報廢,廠房結構嚴重破壞,經濟損失約70億盧布。造成該事故發(fā)生的主要原因就是對安全生產的忽略。機組運行中水輪機軸承振動幅值嚴重超標,但為了追求更大的經濟效益,而未按規(guī)定"卸荷并停機",最終造成了水輪機頂蓋固定螺栓被拉斷,在水壓力作用下機組轉動部分帶著水輪機頂蓋及上機架向上彈射,導致事故發(fā)生。這次事故也是給我們的警醒,必須重視安全生產,一昧追求生產而忽視安全是行不通的,尤其是在我們電力行業(yè)中,其可能造成的后果是無法估量的。
作為新員工,我們必須把安全生產牢記心頭,養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習慣,杜絕習慣性違章;同時也要保持積極的學習態(tài)度,加強安全生產規(guī)章制度的學習,培養(yǎng)安全風險意識,提高安全風險辨識能力和管控能力;養(yǎng)成凡事都要問"為什么",主動思考,虛心請教。只有做到這三點,我們才能保障人身和生產的安全,才能履行自己的職責。
新員工培訓總結9
轉眼間為期一周的新員工入職培訓已經結束, 首先得感謝集團領 導給我們提供這個機會和平臺, 讓剛剛離校入廠的我們感受到了集團 給予的重視和關心。增強了大家的歸屬感,讓正處于入職轉換適應期 的我們更順暢地完成角色轉換,早日成為一名合格的職場人員。
在集團人力資源部的合理安排下, 讓我們對集團的各部門及各分 公司有了一個整體的了解和直觀的現(xiàn)場參觀。
此次的培訓內容非常豐 富,主要有公司概況、企業(yè)文化、集團的組織構架和管理模式、人力 資源規(guī)劃與職業(yè)生涯、戶外拓展訓練、軍事化訓練、質量管理、集團 主營產品及生產工藝流程、 安全教育、 生產現(xiàn)場參觀、 蘭石展館參觀、 集團管理制度、職場溝通技巧、時間管理、職業(yè)心態(tài)輔導及常用公文 寫作等諸多方面的系統(tǒng)學習。通過七天的培訓,使我在最短的時間里 了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企 業(yè)現(xiàn)狀和一些專業(yè)知識。本次培訓使我受益匪淺、深有體會。
首先由集團張總做公司概況的介紹,讓我們了解蘭石從 1953 年 建廠至今的發(fā)展歷程、市場戰(zhàn)略、愿景規(guī)劃。通過自己的親身經歷, 為我們陳述了成功所必備的幾個條件, 讓我們 “不拒小事、 不懼大事、 受得了挫折、耐得住寂寞。
”張總語重心長的話語無不深深地教育著 在座的每一位新員工。
聽著建廠初期來自全國各地的優(yōu)秀前輩為蘭石 做出的努力和貢獻,那才是值得我們尊重和學習的對象。仿佛帶我們 重新走過 50 多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到其中的艱辛。
讓我們更加珍惜來之不易的今天, 激勵我們更加努力地去建設輝煌的 明天。使大家士氣高漲,信心倍增,對未來充滿幻想和期待。通過培 訓,我們了解了面向國際市場,以中國制造能源機械裝備,塑造名族 裝備制造業(yè)的標桿的企業(yè)使命。鉆無止境,煉就一流的蘭石精神更是 深入人心。姜總針對企業(yè)文化做了言簡意賅的報告,通過認知蘭石文 化,我們要繼續(xù)傳承蘭石精神。使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的 重要作用有了更深刻的理解, 也堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建 設貢獻一點力量的決心。最有意思的還數(shù)拓展訓練,各種驚險刺激的 游戲時而讓大家尖叫時而讓大家沉默。
當所有參訓人員通過最后一道 畢業(yè)墻時,都淚如雨下,這不是因為辛苦或困難,而是為自己的成長 喜極而泣。這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經歷,更給了我一筆 寶貴的精神財富!衷心感謝領導為我們提供這次機會。如何把這次活 動心得落到實處,還有五點感受
一是要熱愛我們的集體,熱愛我們的團隊,熱愛我們的事業(yè); 二是要竭盡所能發(fā)揮好崗位作用,崗位優(yōu)勢,不能因為自己的努 力不夠而影響了團隊集體的進步; 三是要誠信待人,誠信做事,挖掘自身潛能,增強自信心; 四是要有包容心、善良心,允許別人犯錯誤; 五是勇于接受挑戰(zhàn),磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,敢于戰(zhàn)勝自我。
要知道,只要不放棄,一切皆有可能。
關于職場溝通技巧和職業(yè)心態(tài)方面, 蘭大何教授和邱教授結合實 際案例給了我們精辟的講解。知道了作為職業(yè)人應具備的五個心態(tài)
歸零心態(tài)、執(zhí)行心態(tài)、合作心態(tài)、包容心態(tài)、感恩心態(tài)。我們要把單 位當做舞臺,把同事當做伙伴,把挫折當做存折,把危機當做時機, 把障礙看做最愛,要感恩給予我們成長機會的人和事。
七天的培訓雖然已經結束,但是我們的工作才剛剛開始,如何更 好的開展自己的工作應該是我們當下思考的核心問題。
下面是我的幾 點個人體會
1、盡快實現(xiàn)角色轉變,找準個人定位,適應新的環(huán)境。從學校 到社會是一個大的轉變,在這個過程中難免會有不適應,但這并不是 逃避現(xiàn)實的借口。
既然我們來到了各自的工作崗位, 那么就應該明白, 我們不再是一名學生,而是公司的一名職員。就應改變學校的散漫, 熟悉公司的各項規(guī)章制度,加強紀律性,依次來嚴格要求自己。
2、著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識和吃苦耐勞意識。既然選擇了 蘭石,就說明我們信任蘭石,就要忠誠于蘭石。要敢于承擔責任,有 吃苦耐勞的心態(tài),用自己的業(yè)績來證明自己的價值。
3、時刻謙虛謹慎,勤于學習,盡快熟悉本質工作。作為剛走出 校門的我們,幾乎沒有任何實踐經驗。所以要時刻向前輩虛心請教, 認真學習。從小事做起,鍛煉自我,實現(xiàn)成長。
總之,此次新員工入職培訓我受益匪淺,不僅使我的個人素質得 到了提升,而且加強了自我認識,開闊了個人眼界。更重要的是給了 我努力工作的信心。相信有集團各級領導的關懷和正確領導,工作崗 位上各位前輩的悉心幫助和指導,再加上我個人的不懈努力,一定能 夠干好自己的工作!
新員工培訓總結10
培訓課受益匪淺,相信自己不斷學習,不斷努力,可以成為一名優(yōu)秀的員工。
2**8年是公司業(yè)務大發(fā)展的一年。在這一年里,公司現(xiàn)有業(yè)務不斷擴大,新項目不斷增加,公司對人才的需求,對人才的培養(yǎng),對現(xiàn)有人員素質提高的要求不斷加強。人力資源部作為公司人才引進、人才培養(yǎng)、后續(xù)梯隊建設的主要負責部門對此承擔著重要的責任。為保證各項工作任務的完成,人力資源部做了大量工作,對外積極開辟招聘渠道、宣傳公司人才理念、參加各種大型招聘活動、儲備人才資料;對內完善培訓制度、積極開展培訓活動、制訂公司內部人才接續(xù)計劃、選拔公司內部優(yōu)秀員工、對新員工進行跟蹤評估、積極開展公司文體活動,F(xiàn)將2**8年人力資源部在招聘培訓方面所做工作總結如下:
一、招聘渠道的開辟。
因公司所處行業(yè)的特殊性,深圳現(xiàn)有從業(yè)人員比較少,為保障公司所需人員的及時到位,人力資源部在充分利用現(xiàn)有招聘資源情況下,積極與各招聘網站、各職業(yè)介紹所、異地職介機構聯(lián)系,嘗試開辟新的招聘渠道。了解了他們所能提供的服務情況。與武漢、長沙等地前程無憂人力資源公司聯(lián)系,詳細了解了當?shù)鼗きh(huán)保類人才分布狀況及報紙廣告費用,為進一步開展異地人才招聘奠定了基礎。
二、現(xiàn)場招聘及報紙招聘廣告情況
2**8年參與兩次外部大型招聘活動,深圳市人事局舉辦的應屆畢業(yè)生雙選招聘會及廣州白領世界招聘會。人力資源部在參會前做了大量的、細致的準備工作,并且在招聘會上積極向求職者宣傳公司良好的企業(yè)形象、公司的用人理念、公司為員工提供的廣闊職業(yè)發(fā)展空間等,來為公司吸引更多的優(yōu)秀人才,在現(xiàn)場招聘會中,既為公司收集到大量人才資料,也為公司做了良好的企業(yè)形象宣傳。在年度招聘工作中,面對公司日益增加的人員需求,及時調整招聘工作重心,由網絡招聘為主轉向報紙廣告招聘,通過報紙招聘廣告,及時收集公司所急需的人才資料,保障公司所急需人才的及時到位。
三、建立公司內部外部人才資料庫
為保障公司后續(xù)梯隊的建設,為公司儲備培養(yǎng)人才,人力資源部對公司所有職位做了細致梳理,確定了公司關鍵崗位,把關鍵崗位上的員工作為人力資源部重點關注的對象,經常對關鍵崗位員工進行了解,防止關鍵崗位員工的意外流失。同時為減少關鍵崗位員工流失對工作造成的不良影響,人力資源部制訂《關鍵崗位人員接續(xù)計劃》,對每一個關鍵崗位制訂人員接續(xù)計劃,把關鍵崗位相關的職位列入替補行列,對列入替補行列名單的員工作為公司重點培養(yǎng)對象,作為關鍵崗位人員的第一選擇對象,以便人員流失后的及時補充。同時建立公司外部人才庫,搜集整理大量與公司業(yè)務相關的專業(yè)人才資料,主要以化工類、環(huán)保工程類為主,作為公司從外部補充員工的首選資料,以確保所需人員的及時到位。
四、新入職關鍵崗位員工跟蹤:
新員工作為公司新的一份子,呈托著公司諸多的希望。為了讓新員工盡快熟悉公司狀況,了解公司實際工作情況,進入工作狀態(tài),同時為了解新員工在工作中的表現(xiàn),為新員工轉正提供考核依據(jù),人力資源部對關鍵崗位的新員工進行了跟蹤,從上級領導、同事、員工本身三個方面對員工進行了解。幫助新員工熟悉公司的情況,了解他們現(xiàn)行工作的開展狀況,并對工作中出現(xiàn)的異常情況,及時向相關人員反饋,以確保工作的正常開展。
新員工培訓總結11
我是來自第十一事業(yè)部宏達分店的倫恒健,對于參加此次的新員工培訓我感到非常的幸運,在7月x日----7月x日的學習過程中,我學到了很多日常工作中的操作規(guī)范與標準,但更重要的是在此期間我們每位學員都對公司目前及以后的發(fā)展有了一個清晰的了解,對自己以后在超意興的發(fā)展有了明確的方向與堅定的信心。
首先,我認為此次的課程設置比較合理,通過簡短的軍訓初步培養(yǎng)了學員的服從性與紀律性,使學員在以后的工作中能夠更好地執(zhí)行與完成分店領導指定的各項工作;通過理論學習,讓學員們了解了企業(yè)文化,體會到了超意興這個大家庭的溫暖與關壞,增強了新員工對于企業(yè)的認同感與凝聚力;通過對分店各項工作標準與規(guī)范的學習和下店實習,讓新員工明白了各項標準制定的原因,為其在以后的工作中自覺地貫徹各項工作規(guī)范奠定了良好的基礎,并且,通過下店實習,以實際操作讓學員們更好地掌握了所學的專業(yè)知識,并且通過實習發(fā)現(xiàn)分店存在的問題,這為每位學員提供了豐富的經驗和教訓。
在此,我個人認為本次培訓最為成功的地方之一是,學院的張院長及公司的各位領導能夠抽出時間與學員們以座談的形式交流,極大地提高了學員們的積極主動性,充分發(fā)揮了學員們的創(chuàng)造性,培養(yǎng)與鍛煉了新員工發(fā)現(xiàn)問題及問題的能力,并且,通過這種輕松地方式,讓學員們真正的感覺到了家的輕松與自由。我認為這種交流方式也才更適合90后新員工的教育與培養(yǎng)模式。
第二,主講老師都是超意興的主要領導,一方面,各位主要領導能夠在百忙之余給新員工上課,一是表現(xiàn)出了公司對每位新員工的重視,讓新員工能夠有更積極地心態(tài)的去參加學習與工作,二是公司領導在工作中具有一定的權威性,在學習的過程中對于學員的各種問題能夠做出一個最終的解釋,給每位學員在學習和以后的'工作中對于解決此類問題提供一個學習的榜樣。另一方面,公司各位領導都是伴隨著超意興一同走過來的,公司的許多規(guī)章制度都是有他們共同制定的,所以,由他們給學員進行講課,能夠更細致、更規(guī)范、更準確的講解清楚各項工作的執(zhí)行規(guī)范和標準,。
第三、此次學習,形式多種多樣,極大地調動了每位學員的積極主動性。對于教學的形式,我個人認為通過此次為期四天的教學活動,充分教會了每位學員在超意興工作與生活所必須具備的幾種精神嗎——團結、互助、勇敢、責任。如,通過20日晚的拓展活動,以寓教于樂的方式向每位員工傳達出了責任的含義,讓每位學員認識到了自己作為集體的一員,有責任有義務去維護集體的利益,并且為了集體的榮譽團結互助、努力奮斗,尤其當自己成長為一個團體的領導者時,更要為每一位成員承擔起自己責任。再如,在最后的座談會中,在各位領導的積極鼓勵之下,學員們積極發(fā)言,提出了很多的有意思的想法和很好的建議,,同時,通過這種積極氛圍的影響,許多學員也努力發(fā)言,鍛煉了自己的敢于發(fā)言的勇氣和公眾表達能力。
當然,對于此次新員工培訓,我認為還是有些不足及可以改進的地方。第一,因為我們還是首期新員工培訓,以后肯定不會每次有新員工培訓都會進行這樣的配訓,一是費用太高,二是不太方便、耽誤分店的正常運轉,三是對于一些沒有參加過培訓的老員工會產生不利的影響。所以我建議我們可以在每個部門選出一個新員工培訓專員,由公司組織他們定期到總部接受培訓,每當有新員工入職時,可以讓他們到店里去進行培訓,這樣既不耽誤店里的正常工作,也能夠很好的結合各崗位的實際工作,還能夠節(jié)約公司培訓費的開支,等等。第二,對于拓展訓練,我認為應該找專業(yè)的老師來進行,這樣更能激發(fā)學員的某些意識,并且防止一些不安全的事故的發(fā)生。第三、對于類似于頭腦風暴法,這類的拓展活動,我建議不能夠僅限于公司總部的培訓,應該廣泛的推廣到各個分店。讓每位員工都有表達自己想法的機會,同時也更能發(fā)揮各店的積極主動性,增強團體的凝聚力。第四,團隊的進步在于創(chuàng)新,我認為公司應定期讓各店介紹自己在工作中遇到或發(fā)現(xiàn)的一些好的工作辦法,并進行評級劃分,適當?shù)挠枰元剟睿挥羞@樣,才能讓超意興時刻保持一種創(chuàng)新的能力和意識。
總之,在此次的學習過程中,我學到了很多,不管是工作技巧還是做人的道理。所以,在此我非常感謝公司能夠給我們這么一個學習提高的機會,并且希望公司能夠為更多的超意興家人們提供這樣一個進步的平臺。
新員工培訓總結12
通過此次培訓我們認識了來自全國各分公司20xx年入職的新員工新同事,回想起這一周的生活,萬般感想融進心頭,很高興在中國移動終端公司這個大家庭結識了一群優(yōu)秀的同事,也學會了許多許多書本上學不到的東西,受益良多,我拿起筆,寫下這幾天的所思所感。
主動承擔責任,勇敢承認失誤,在自己的身上找原因
擔當,不是自己負責的事情,也可以去幫助別人去解決問題。培訓分享會一位大的師姐說“找工作就像找男朋友,不可能找到又帥又有時間又錢的,看好眼緣,過不好就是自己的原因!蔽易鳛樾£犻L,責任重大,出發(fā)前我就告訴自己,我對北京并不熟悉,但是我一定會保證人員的齊整,一個也不能少。我基本的任務就是保證人員齊整和通知的傳達,所以我們建了兩個群,我總會將通知幾次三番地發(fā)到正式群,保證每一個人都能及時看到通知。假使我將來成為團隊項目人員的一員,許多事情就不能夠袖手旁觀,可能這一件小事就會影響到整體項目的推進,而責任的承擔是需要用行動去證明的,作為小隊長更加不能袖手旁觀,有一天晚上,在酒店329、330有醉漢拍門,曉婷在群里說這件事,如果是以往,或者這件事情發(fā)生在我的身上,通常人的做法可能就是呆在房間里不出來,不去理會等醉漢自己走,女生安全也不會有太大的威脅,隨便他在門外折騰,但是,我們是一個團隊,我選擇了立刻通知酒店的管理人員,俗稱“打掃大媽”,處理這件事。雖然是一件很小的事,但是,我事后反省,回想起這件事沒發(fā)現(xiàn)我真的有所成長了,我沒有選擇做一個旁觀者,而是學會了主動地承擔責任,去解決問題。
另一件事,在讀書分享會的時候,我作為團隊的代表上臺扮演一個讀書分享電臺的主持人,會務組給了我們5分鐘的分享時間,由于我個人原因,我誤解了會務組的時間要求,在我們三個人表演分享到3分鐘不到的時候,我作為主持人倉促地結束了分享。這讓我的兩位隊員有點措手不及。我作為團隊的隊長,沒有把握好整個游戲的局勢,之前安排了隊員認真地讀這本書,曉芳作為第一分享人,很認真地研讀了這本書,而因為我本身的失誤,我們組錯失了一次爭勝的機會,我內心也有點自責。但是由這件事,對我自己的影響很大,我學會了,作為團隊的領導人,我們本身就需要是優(yōu)秀的,臨危不亂的,需要知道一件事的整個局勢,但真的發(fā)生失誤的時候,我們要主動地承擔責任,要反省自己。所以我在事后,我向會務組爭取了一個發(fā)言的機會,我真誠地向我們組員道歉,大家低落的心情也好起來了。
保持良好心態(tài),不被負面情緒牽著走
有時候我們確實不需要太嚴肅,也不需要太計較一些小事,不去介意別人的眼光,而是把注意力轉移到真正需要關注的事情上。歸根到底一句話,開心就好。把現(xiàn)在的工作做好,樂觀的面對自己的工作。在我們培訓期間,我們會做大大小小的任務,在這個過程中,我們會遇到許多問題,隊員的心態(tài)也會因為挫折而產生波動。及時地調整自己的心態(tài),不要被負面的情緒影響自己的學習經常進程或者整個項目的進度。在培訓期間,我常常會反省白天做得不夠好的地方,有時候也會感覺到沮喪,我常常自己鼓舞自己,不要把自己負面的情緒帶到明天,這樣的大條筋讓我更好地投入明天的工作當中。長期糾結負面的事情沒有任何意義,重要的是我們在其中學到的東西,吸取經驗,然后及時調整自己的方向。
學習領導力,團隊為重,容忍失誤
思考的范圍,決定你的高度。一個團隊里面,要從一個比較高的高度去照顧每一個人的情緒,讓每一個人發(fā)揮自己的特長,要照顧好大家的感受。換位思考,每個人切身的一點問題,容忍別人的錯誤。有些時候我發(fā)言的邏輯性不夠,大家都很有耐心,在這方面我需要去改進。假設一個人說錯了或者做得不夠好,下面的人馬上表露一個不滿意或者不耐煩的表情,對發(fā)言的人來說是很大的打擊,他自己也很難繼續(xù)把下面話說下去。沒有任何一個團隊是從來不犯錯誤的,在團隊隊員發(fā)生失誤的時候,我們給與適當?shù)娜萑虝屛覀兊膱F隊更加凝結。
新員工培訓總結13
20xx年8月2日,我作為中鐵建工集團國際公司的一名新職員參加了公司組織的培訓。在這六天中,我受益匪淺。下面是我的一些心得體會:
首先,我對公司組織架構有了系統(tǒng)了解。今年是我們公司國際化發(fā)展年,我也要提升自己的學習力,向著國際化人才方向努力。我要提高自己的語言能力,學習項目管理專業(yè)知識,踐行企業(yè)文化!皩W而不思則罔,思而不學則殆”,不僅要學,還要將學到的理論知識切實應用到工作中來。各位領導在培訓時都在強調學習力,工作了不等于學習的停止,而是學習的開始。我不僅要繼續(xù)學習本專業(yè)的專業(yè)技能,還要主動學習其他專業(yè)的相關知識,這樣才能更好的實現(xiàn)工作交接。
其次,在這次培訓中我接觸到系統(tǒng)管理和項目管理。我們公司管理模式在運營層面的運用是系統(tǒng)管理,在項目層面運用現(xiàn)代項目管理體系。系統(tǒng)管理是發(fā)現(xiàn)一個問題,建立一個系統(tǒng),解決一類問題。系統(tǒng)管理可以使部門之間協(xié)同合作,流程中每一個人都有明確目標。每一項工作都需要PDCA(plan、do、check、action)的循環(huán),通過循環(huán)使管理品質水平不斷提升,流程中的每一個人都朝著共同的目標努力,企業(yè)得到良性發(fā)展。領導們還用“魚骨圖”形象的向我們展示了系統(tǒng)管理的概念。項目管理分為十大領域,其中包括成本管理、時間管理、質量管理、范圍管理等。項目管理是具有獨特性的,開展的項目活動不同,項目目標、管控范圍也不盡相同。我在工作中要認真體會公司對每個項目的管理,總結普遍性,關注差異性,爭取更深層次的理解運用項目管理知識完成日常工作。
第三,學習企業(yè)優(yōu)秀文化。一個優(yōu)秀的公司必定有積極創(chuàng)新的企業(yè)文化,在這種文化的熏陶下,我們才能更好地發(fā)展,與國際接軌。國際公司有著優(yōu)秀的企業(yè)文化,領導班子們在授課時,強調了企業(yè)文化的重要性,這是一個公司軟實力的體現(xiàn)。國際公司每個員工都有著明確的愿景、使命、共同價值觀和先進的管理知識,相信在這樣濃厚的企業(yè)文化下,國際公司能夠愈加強大。公司的文化是國際化的、開放的、創(chuàng)新的,作為公司一員,我在培訓時認真學習了員工守則,接下來也會踐行于每一天的工作學習中。
第四,我們每個人都要有明確的職業(yè)規(guī)劃。在楊總的演講中,他對每個人都進行了一系列的職業(yè)生涯規(guī)劃,讓我更加清楚了自己的奮斗目標。我要珍惜自己的事業(yè),把這當成是實現(xiàn)自己理想的平臺,就有了源源不斷的學習力。不管我們大學的成績如何,現(xiàn)在都是一個新的起點,我要在這場比賽中發(fā)揮自己最好的水平,展現(xiàn)自己的實力。
最后,培訓期間軍事化的管理規(guī)范了我的生活作息,好的生活習慣是努力工作的前提。與同事的相處也是非常愉快的,大家由陌生到漸漸相知相識,共同完成任務,培養(yǎng)了默契。此外,第一天的團隊拓展訓練使我提升了團隊意識,“團結就是力量”這在我們翻越畢業(yè)墻的時候得到了很好的體現(xiàn),看似不可完成的任務在集體協(xié)作下圓滿完成,這是一個美好的回憶。
以上就是我在培訓中的一些體會。這次培訓讓我迅速由一個學生成長為一名企業(yè)員工,明白了自己的責任和使命。非常感謝領導給我這次培訓的機會,也謝謝各位同事的陪伴,在我的生命中留下一段美好的回憶。感謝國際公司!
新員工培訓總結14
20xx年的夏天,是我永遠難忘的一個夏天。這一年的夏天我從校門走出,成為一名國家電網的新員工。這一年的夏天我剛結束電校舉辦的新員工培訓,回到局里又榮幸的接到了去參加國家電網公司新員工集體培訓的通知。這一年的夏天我剛從遙遠的上海求學回來,又獲得了去國網技術學院學習5個月的寶貴機會。
20xx年8月21日,我局一行四人踏上了去齊魯大地的征程。路途中,我不斷提醒自己此次前去學習代表的不是自己,而是代表著吳忠供電局甚至是寧夏電力公司,我一定要好好表現(xiàn),為局里爭光。經過三十幾個小時的跋涉,我們到達的目的地濟南。學校悉心安排了大巴在火車站門口接站,我們順利的與傳說中的國網技術學院來了一個第一次親密接觸。
依舊清晰的記得當晚班會上來自全國各地的同學自我介紹時青澀的樣子,但在隨后為期一周的軍訓中我們變電五班54名同學很快就熟悉了起來。大家一起在驕陽下刻苦訓練,得空休息時就盡情放松。不管是在揮汗如雨的訓練場上還是晚上熱情拉歌的教室里都留下了我們最純真的笑聲。
經過了一周同甘共苦的日子,培訓生活正式拉開了帷幕。初次聽到每天六點半出早操,晚上七點上晚自習的嚴格規(guī)定,學校到處都彌漫著不滿的情緒?墒墙涍^幾個月的堅持,我們才體會到學校的用心良苦。因為嚴格的管理,讓許多同學養(yǎng)成了吃早飯的好習慣取而代之了喜歡賴床的壞習慣,讓許多同學規(guī)律了自己的作息時間不再玩電腦到凌晨而是早睡早起。
在國網技術學院不僅有科學嚴格的管理,還有來自各網省公司的優(yōu)秀老師。老師們都精心準備,兢兢業(yè)業(yè),用盡一切可能的方法把自己多年在現(xiàn)場工作的經驗積累傳授給我們,毫無保留。所以這個五個月來,我不僅溫習了基礎知識并加深了對之前理論知識的理解,同時還收獲了許多新的理論知識和操作技能。通過理論課的學習,我對變電運行這個崗位有了初步認識,了解了一名變電站值班員平時的工作內容主要包括:設備巡視,倒閘操作,微機保護、事故處理等方面,各工作內容的具體內容及要求。通過操作課的學習,我對變電站后臺機仿真軟件有了具體認識,親自操作加深了對理論學習的認識并且可以通過發(fā)現(xiàn)問題解決問題的方法來真正理解其中的原理。登桿實訓課上,在老師的耐心指導下我學會了如何使用腳扣和三角板登桿,站在離地面兩米多高的電桿上我深深地體會到了電力工人的艱辛。人工急救實訓課上,我牢記老師強調的急救要點,一次就把模擬人成功救活,當時的心情激動萬分。
課余生活也在老師的牽頭和各級學管會的組織下如火如荼的進行。中秋的班級聯(lián)誼的愉快氣氛沖淡了思家的愁緒,拉近了同學們的距離。歌手大賽高手云集,精彩絕倫,就算做拉拉隊也是一種享受。運動會上大家積極報名,發(fā)揮自己的特長,操場上此起彼伏的吶喊聲伴著運動健兒的奮力拼搏繪成一幅最美的青春畫卷;@球賽上各班都拿出殺手锏,龍爭虎斗,一決高下。重陽節(jié)登泰山,讓我領略到了五岳之尊的雄偉和十八盤的險峻。十一的大連海濱游,讓我終于圓了看海的夢,星海廣場的氣派、金沙灣的美麗、沿海公路的浪漫和空氣中淡淡的恬靜,都讓我沉醉不已。
在濟南培訓的五個月是我職業(yè)生涯中的第一筆寶貴財富,我會讓這筆財富在今后的工作生活中熠熠發(fā)光。
新員工培訓總結15
第二組
小組成員:
20xx年11月14日
一、 培訓背景
企業(yè)新員工,特別是剛畢業(yè)的大學生,面臨著從社會人、從學生到職業(yè)人的角色轉變,需要有一個積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應職業(yè)人的角色需要。要想求得成功、獲得發(fā)展,必須要有良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)形象、溝通協(xié)調能力、團隊合作能力、敢于面對挑戰(zhàn)的心態(tài)等,新員工更是如此。 二、培訓對象
人員:新招入員工20(大學畢業(yè)生)
三、培訓目的
1. 使新進員工熟悉和了解公司的基本情況,相關部門工作流程及各項制度
政策,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感,鼓勵新員工的士氣;了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺。
2. 幫助新進員工盡快適應工作環(huán)境,投入工作角色,提高工作效率和績效。
業(yè)形象。
四、培訓計劃
1、培訓講師:酒店人力資源部經理、前廳部負責人、餐廳部門主管 2、培訓方法:PPT授課、現(xiàn)場練習、師帶徒“老員工帶新員工”
、 PPT授課:傳授內容多,知識比較系統(tǒng)、全面,有利于大面積培養(yǎng)人才;有利于教師的發(fā)揮;學員可利用教師環(huán)境相互溝通;也能夠向教師請教疑難問題;員工平均培訓費用較低。
②師帶徒:師傅在新員工前面工作并示范怎么做,以及會要求新員工練習跟著做。一對一教學有利于新員工學習也不會影響工作的進度。
3. 通過培訓使新員工懂得塑造與職業(yè)相匹配的個人形象,打造職業(yè)化的職
挑20位在服務方面表現(xiàn)比較好的老員工,一人帶一位新員工進行實戰(zhàn)培訓,老員工在一邊工作(例如老員工怎么迎接顧客、怎么招待顧客、怎么上菜斟酒)新員工在旁邊觀摩學習,并結合前面教的理論知識進一步加深對服務的認知與實際操練;在實際工作中遇到問題可以馬上請教老員工。
3、培訓時間:20xx.11.15---20xx.11.17(3天) 4、培訓地點:酒店多媒體會議室 5、培訓具體如下:
新員工培訓日程安排表
培訓作息時間:
上課時間: 一節(jié)課50分鐘 課間休息15分鐘(自由休息也可以提問) 上午: 第一節(jié)課08:30——09:20 第二節(jié)課09:35——10:25 第三節(jié)課10:40——11:30 下午: 第四節(jié)課14:30——15:20 第五節(jié)課15:35——16:25 第六節(jié)課16:40——17:30
培訓具體內容如下表
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