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優(yōu)質護理服務工作總結

時間:2024-10-19 17:35:06 工作總結 投訴 投稿

(精選)優(yōu)質護理服務工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的優(yōu)質護理服務工作總結,歡迎大家分享。

(精選)優(yōu)質護理服務工作總結

優(yōu)質護理服務工作總結1

  xx年通過開展“優(yōu)質護理服務”及“創(chuàng)建品牌科室”活動,我科的護理工作逐步走向規(guī)范,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,群眾滿意度大幅度提高,F(xiàn)就優(yōu)質護理服務工作總結如下:

  一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保創(chuàng)建活動順利開展。

  護士長和科主任高度重視“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,及時制定了活動實施方案,明確了職責和要求。為貫徹落實好通知精神,我科組織護理人員認真學習領會有關創(chuàng)建活動的文件精神,統(tǒng)一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。

  二、落實層級管理,打造優(yōu)質服務護理隊伍。

  創(chuàng)建一支層次分明、訓練有素、業(yè)務精湛、富有創(chuàng)造精神的護理隊伍是實現(xiàn)優(yōu)質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士必須著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣文明術語。其次進一步優(yōu)化了護理人員配置。在護理人員數(shù)量增加的同時,采取了走出去學和院內(nèi)培訓、工作中悟等形式,著力在提高護理管理人員的領導能力和業(yè)務素質方面下功夫。通過學習使護士的綜合素質能力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業(yè)技能,提高服務水平,整體護理專業(yè)水平上了一個新臺階。

  三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內(nèi)涵。

  在創(chuàng)建活動中根據(jù)工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次人員不足、忙閑不均的現(xiàn)象,得到護士的認可。病房開展了責任制護理,分工包干,加強了護士的責任心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉變成現(xiàn)在的護士不斷巡視病房,主動及時為患者提供服務,實現(xiàn)了新的.臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實責任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度贊揚。加強了護理人員基礎護理培訓。

  四、強化?谱o理,有效提升護理服務軟實力。

  在加強基礎護理的同時,我科牢牢把握“優(yōu)質”的方向和要求,持續(xù)提升護理服務的軟實力。為提高?谱o理水平,加強對護理人員?浦R的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行?谱o理知識整合,反復進行修改,統(tǒng)一標準,合理調整提供了連續(xù)可靠的臨床信息。

  五、實行全程監(jiān)控,持續(xù)改進護理服務質量,加強績效考核。

  在業(yè)務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環(huán)檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。

  我科為進一步深化優(yōu)質護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實責任制整體護理,規(guī)范護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發(fā)揮護理質控、監(jiān)督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,并制定了護理人員績效考核辦法。在今后的工作中,我科將繼續(xù)優(yōu)質護理服務,建立提升護理服務的長效機制,使優(yōu)質護理服務常態(tài)化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業(yè)務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優(yōu)質護理服務工作在我院長效發(fā)展下去,為人民群眾提供全面優(yōu)質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。

  綜合科

  xx年xx月xx日

優(yōu)質護理服務工作總結2

  。婦產(chǎn)科優(yōu)質服務試點病房工作總結在醫(yī)院活動領導小組的正確領導下,護理部指導下,我們婦產(chǎn)科在本月優(yōu)質護理活動的工作中,不辭辛苦,牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優(yōu)質護理服務工作,本著“患者滿意,政府滿意,社會滿意”的目標,不斷推進護理工作。

  我們加強了護患關系,每個責護小組均能按護理服務規(guī)范進行護理服務,按時巡視病房,征求患者及家屬意見,最大限度滿足患者需求。受到了醫(yī)生、患者及家屬的`好評。對全科護理人員進行了優(yōu)質護理服務內(nèi)涵的培訓,圍手術期護理培訓提高了護士綜合護理服務水平,增加了經(jīng)濟效益和社會效益,營造了護理服務工作氛圍。

  存在問題:

  1、各別人對優(yōu)質護理服務工作認識不足,工作缺少主動性。

  2、分級護理服務內(nèi)涵掌握不熟練,

  3、患者家屬不原意接受生活護理。我們?nèi)w護理人員有決心,信心做好試點病房工作,盡最大能力把各項護理工作做得更規(guī)范,真正起到典范作用。

優(yōu)質護理服務工作總結3

  為貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”工作票精神,進一步加強腦外科臨床護理工作,全面履行護理人員職責,落實基礎護理,為華北拿著提供安全。優(yōu)質。搞笑。滿意的護理服務,特制定如下實施方案:

  一.組織結構

  護士長:張玉霞

  一組組員:

  二組組員:

  二.具體實施步驟:

  1.首先轉變護士服務理念,以護理安全為基礎,為患者提供優(yōu)質護理護理服務為內(nèi)涵,組織動員全科室護理人員學習。培訓,護理人員分層管理,按能力上崗,逐步轉變護理服務理念。

  2、腦外五官科現(xiàn)有床位44張,護理人員的配置13人,其中主管護師1人,護師人,護士人,床護比達到1:0.29,共分為兩大組:第一組:床位1-20、24,第二組:21-23、25-44.

  3、細化、完善護理服務流程,服務流程全程化,專人護理無縫隙。延伸護理服務層面,完善護理服務流程,為病人提供專人全過程護理服務。加強護患溝通,患者從入院開始有責任護士管理,盡可能實行全程、優(yōu)質的護理,加強患者健康教育、功能鍛煉及出院指導。全程無縫隙陪護使病人能夠得到更全面、更個體化的醫(yī)療護理服務。做到病床分管道人,責任落實到人,對患者從入院到袁提供全程優(yōu)質護理

  服務。

  4、優(yōu)質護理服務規(guī)范化培訓:基礎護理服務規(guī)范及護理技術操作規(guī)范,工作流程、各班職責、交接班的方式、基礎護理項目。

  5、改變護理工作運行模式:

  (1)在原來護理工作的基礎上,改變以往小組包干制的工作模式,實行扁平化包干制。將原先由責護組長、責任護士、低年資護士各司其職的“小組三層級”護理模式拉平到包括護士長在內(nèi)的'人人包干患者,即一個護士負責6-8名患者,從入院到出院,從術前到術后,負責所包干病床患者全部的基礎護理、病情觀察、用藥、治療、溝通和健康指導等各項護理任務,為患者提供全程、全面的優(yōu)質護理服務。

  (2)轉變護士觀念形成:人人都是責任制護士,護士分層不分等。

  (3)實行責任制小組包干制。按護士長-責任護士-輔助護士模式開展工作。

  (4)實行資深護士和資淺護士配對工作制。

  (5)對危、重病人實行陪而不護,柔情陪護。

  (6)責任護士承包的床位相對固定,彈性排班,護士長每日根據(jù)病人情況、護理工作量、護理技術等要求動態(tài)調配,分層使用。

  6、調整護士排班方式,除主班和治療班外,實行apn班,合理彈性排班:

  a班:護士4-5名,時間:7:30-15:30.

  p班:護士1-2名,時間:15:30-0:30.

  n班:護士1名,時間:0:30-8:00.

  (1)增加高峰工作段(如晨間護理時間)、薄弱時間段(節(jié)假日)、夜班的護士人力,確保基礎護理工落實到實處,保證護理工作的連續(xù)性和工作質量。

  (2)為適應患者晨間護理的需要由過去早八點上班改為七點半上班。

  (3)為保證晚間護理切實得到落實,增加了兩頭班即6-10班,保證了晚間護理人力,協(xié)助病人洗臉、整理床單位及熄燈等。

  7、加強基礎護理:以滿足患者需求為切入點,提高基礎護理質量。落實崗位職責,不依賴家屬做基礎護理;加強病房巡視(危重患者至少30分鐘1次;一級護理至少1小時1次;二級護理至少2小時1次,相關護理措施到位);對患者進行健康教育和各項告知;將病情“十知道”和患者是否滿意作為考核的標尺;落實門急診患者交接制度,手術訪視制度和交接制度。

  8、簡化護理病歷書寫,取消不必要的護理文件書寫,臨床護士每天書寫護理文書時間原則上不超過半小時,從而減少護士書寫的時間,把護士的時間更多的用于病人身上。

  9、注重安全環(huán)節(jié)質量管理:

  (1)為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,護理部制作了各種安全標識,如跌倒標識、預防護理意外標識、預防壓瘡標識、預防脫管標識、絕對臥床標識、用藥安全標識、患者交接、翻身卡等,不僅規(guī)范了護士的工作行為,更重要的是減少和杜絕了不良事件的發(fā)生。

  (2)護理各種體位墊的應用不僅滿足了患者的需求,保證了護理安

  全,同時也提高了基礎護理、?谱o理質量,杜絕了護理并發(fā)癥。護士長每天對基礎護理質量進行檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施,及時進行質量跟蹤,使護理質量得到持續(xù)改進。護士長每周抽查、總結,對檢查存在困難及為您提,每周上報護理部或院辦解決。

  10、健全績效考核機制

  護理人員實行績效考核,護士長制定績效考核評分表,根據(jù)護士個人優(yōu)質服務、病人表揚、工作主動性、護理安全、護理書寫、理論考核、操作考核制定獎懲細則,并嚴格督查落實u,由護士長和指控護士共同考核,項目進行檢查和等級。護士長根據(jù)每個人護理質量、病人反饋、工作主動性加減分,每月底統(tǒng)計上報護理部。

  護士績效工資=人均工作量+患者滿意度調查+護理質量考核結果+崗位級別。

  11、建立多種形式監(jiān)督評價機制

  (1)每月護士長在護士長例會通報創(chuàng)建工作進展,使全院上下關注和支持試點病區(qū)工作進展。

  (2)把患者對護理服務的感受和評價,作為護理工作優(yōu)劣的評判標準。在病區(qū)醒目位置張貼公示了分級護理服務項目,建立患者意見箱,公開社會監(jiān)督電話,接受患者與社會的監(jiān)督。

  (3)在病人出院一周內(nèi)與患者聯(lián)系,加強腦外、五官科的電話隨訪,加強跟蹤隨訪。

  (4)病人的飲食管理由醫(yī)院食堂統(tǒng)一安排送至病區(qū),護士送至病人

  床邊,接送病人檢查、物質領取及運送、標本送檢、中心藥房發(fā)放藥物、核對藥物等非護理工作全部交由輔助護士、藥劑科、和后勤保障部門的員工負責。

  通過活動的開展,創(chuàng)新護理工作模式,充分調動護士工作積極性和主觀能動性,改善醫(yī)院服務面貌,提升患者的滿意度。

優(yōu)質護理服務工作總結4

  20xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質護理服務為深入貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質護理服務示范工程”的活動方案,我院于20xx年正式啟動了“優(yōu)質護理服務示范工程”的創(chuàng)建活動。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質護理服務示范工程試點病區(qū)之一

  優(yōu)質護理服務示范工程的啟動,標志著我院護理工作進入了一個新的里程。優(yōu)質護理服務是應上級要求,也是病人的需要,更是我們開展護理工作的需要。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護士認真學習衛(wèi)生部(局)相關文件精神,并就落實細節(jié)進行了廣泛深入的討論,及時轉變服務模式和管理模式,狠抓基礎護理服務,認真把服務工作,細致落實到患者床邊經(jīng)過全科上下齊心協(xié)力的幾個月的艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,護理人員專業(yè)服務技能得到了提升。

  婦產(chǎn)科護士長作為科室的領頭雁,應護理部的要求,制定培訓計劃,定期組織護理人員完成業(yè)務學習每周一次,每季度理論知識考核一次,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強?浦R學習。制定操作訓練計劃,全員訓練,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核。并在操作考核中不斷改進操作流程,提高操作技術,有效提高服務質量。我科派出護理人員一名到蘇北人民醫(yī)院進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛。我科針對科室具體情況,護士長采取彈性排班,合理安排,結合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成護理工作小組。加強入院宣教,健康宣教,術前術后宣教,出院宣教以及出院后隨訪;A護理新增陰道灌洗、新生兒沐浴

  新生兒預防接種等護理服務項目,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標準,于20xx年先后2次完成產(chǎn)房,待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造,配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。同時,工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,強化病人交接班制度,加強院內(nèi)感染的控制,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  婦產(chǎn)科是高?剖,工作要求較高,細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,曾記得有一次,夜班護士照例巡視病房,發(fā)現(xiàn)病人家屬把孩子裹在被子里,家屬說孩子睡得正香,叫護士不要打擾孩子,細心的她堅持要看孩子一眼,結果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫,滿嘴粘液,情急之下,她什么也顧不上,嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來,經(jīng)過一番緊張的搶救忙碌,一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖然很累很緊張,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,是在苦中感受呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,是在很累很繁雜的服務工作中體會到了自身努力價值的意義。每當看到一個個痛苦而的來患者,一個個健康的走出病房,我們每天留下的雖是一身疲憊,換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不會改變我們優(yōu)質服務的志向,因為我們有優(yōu)秀楷模,有堅定的信念,有南丁格爾精神的支撐。如今,在婦產(chǎn)科,每個患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的環(huán)境介紹,并向患者介紹自己和主管醫(yī)生,還有用餐、打水、洗漱等等。轉瞬間患者的陌生感消失了,拉近了護患的距離,關注服務對象的感受,通過具體的行為舉止把熱情傳遞給病人,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。我們感慨,護患之間心的距離還有多遠?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地體現(xiàn)到了行動中,贏得了患者的心患者對護理服務的滿意度高達100%。

  結合我科特色,不斷豐富優(yōu)質護理服務內(nèi)涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院后訪視等工作。使病員真正得到心理康復,早日回歸社會,提高生活質量。爭優(yōu)創(chuàng)先,優(yōu)質服務,這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!

  日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了數(shù)年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現(xiàn)總結如下:

  一、加強病區(qū)管理,夯實基礎護理。為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

  今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

  二、今年隨著優(yōu)質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質護理措施:

 。ㄒ唬┺D變服務理念

  在科室里劉主任經(jīng)常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

  (二)改變組織結構。

  今年x月開始在科內(nèi)實行責任制護理,將病區(qū)分為xx兩個責任區(qū),分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的`病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性。本年度擔任責任護士的是:xx,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質的服務,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的好評!

 。ㄈ└淖兣虐嗄J

  在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

  三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專科護理人才

  在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃,有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。

  科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內(nèi)護士的?浦R水平。今年外出培訓產(chǎn)科專科護士一名,已能單獨上崗。

  另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,并讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得?茖W歷,護士長取得主管護士職稱。

  四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在:

  (一)嚴格床頭交接班

  堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確;颊甙踩

 。ǘ┩晟谱o理查對制度

  針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。

  五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:

  如xx操作比賽及知識競賽,我科xx等,均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士xx被評為”優(yōu)秀護士”!

  六、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

  我科根據(jù)?铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務。

  七、創(chuàng)新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關懷為了增強我科優(yōu)質護理服務的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質所在。如:

 。ㄒ唬閯傋鐾耆肆魇中g的患者送上一杯熱奶粉;

  (二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

 。ㄈ┰O計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

 。ㄎ澹┨叵蜥t(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便。

 。┰谛律鷥旱淖o理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。

  八、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染

  嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?朴盟,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質量檢查標準。

  定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:

  全年共接生x人,開展早接觸早吸吮100%,實行母嬰同室100%,圍產(chǎn)兒死亡率0%,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,活產(chǎn)新生兒死亡率0,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

  九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

  過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質護理服務的內(nèi)容還需深化,服務形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

優(yōu)質護理服務工作總結5

  實習階段對于每一個即將跨入社會走上護理崗位的護士新生都是至關重要的一段經(jīng)歷,F(xiàn)代社會激烈地市場競爭,新的醫(yī)學護理模式,以及人們對健康與服務意識的增強,對我們的護理工作提出了更高地要求。而實習護生在這一過程中應充分學習和得到鍛煉,在實踐中進一步充實完善自己的理論,規(guī)范自己的行為,以便為自己將來的立l作打下一個好的基礎。下面就兒個方面的問題與人家共同學習和討論。

  1、要樹立以人為本的人性化服務理念

  護理的全部工作都是圍繞病人入院到出院來展開的。人是一個生物體,時時刻刻有著他(她)各種生理需求和社會需求,病人則在此基礎上還有疾病治療護理的需求。護理工作除執(zhí)行醫(yī)囑和護理操作有著嚴格的操作規(guī)程外,其他量工作都是根據(jù)病人需求去做的。因此,如何滿足病人的各種正當需要,就囊括了我們所有的護理工作。急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難,都是我們的職責所在。其中營造一個舒適安靜的住院環(huán)境、耐心細致的入院宣教、溫馨和藹的語言溝通、體貼入微的生活護理、高度負責的人文關懷等等,都是護理工作的具體體

  現(xiàn),護理質量的高低均會在這曰常的點點滴滴中映出來?傊磺幸圆∪藶橹行,病人滿意了,說明我們的工作就做好了。

  2、要嚴守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程

  在護理的上作制度中,有查對制度、值班、交接班制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、搶救工作制度、消毒隔離制度、分級護理制度等等。各項操作規(guī)程是我們的教科書上都明確規(guī)定了的。護理工作中如果沒有嚴格的紀律和制度約束,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準確的完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護理實踐中總結出來的,凝結了她們寶貴的經(jīng)驗和教訓,有些是血和淚甚至生命所換來的。違了這些制度和規(guī)程,輕則延誤診查和治療,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們只有嚴格遵守,才能少走彎路,少犯錯誤,不犯錯誤,從而保證醫(yī)療質量,防范護理差錯事故的發(fā)生。

  3、要做到四勤

  人是有惰性的。特別現(xiàn)在生子女多,這種惰性、依賴性表現(xiàn)比較強烈,實習階段要注意克服。帶教老師最喜歡勤奮的`學生,只有勤奮才能被人賞識,被人接受,才有更多的機會去學習更多的實踐知識。四勤首先要眼勤,就是要善于觀察。

  ①認

  真觀察和學習帶教老師嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作安排的周密性和計劃性。

 、谟^察各項護理操作的操作流程和具體操作手法,臨床上許多知識教科書上是沒有的,有些知識和經(jīng)驗只有心悟而不可言傳,只有在實踐中多觀察,多領悟其中的要領,才會在自己的實際工作中有質的進步和飛躍。

 、垡诓觳∏,對病區(qū)內(nèi)的病人要做到心中有數(shù),重點病人要密切觀察。如手術病人存手術前后的病情觀察、心腦血管癇人各項牛命體征的觀察、各種特殊治療和用藥療效或良應的觀察等等,通過觀察才能掌癇人的病情變化,及時采取有效的治療和護理手段處琿突事件,嚴密的觀察病情,在很程度上對于提高治療率和搶救成功率是至關主要的。再則就是要口勤,通過言語才能溝通,但語言要講究藝術和職業(yè)規(guī)范,不能自以為是、雜亂無章的亂講。包括尊敬師長語言甜蜜、求學知識勤鉆好問、安撫病人話語溫馨、主動詢問、耐心解釋、入院宣教、科普知識等等。護患關系、同事關系、師生關系處理

  的好壞在很程度上取決于語言的溝通,有了良好的人際關系,工作學習起來也就順心多了。另外,最重要的還要手、腳勤,就是要樂于干活,主動做事。護理工作平凡而瑣碎,各班工作職責只是比較粗略的分工,分工的

  基礎上還需要合作。相當一部分工作是沒辦法明確分工和量化的,但又是必須要做的。所以只要人在病區(qū),要勝作和病人需要,都要主動去做,絕對不能等待或推諉。做好治療護理之余還要沒事找事干,多下病房了解病人各方面的狀況,協(xié)助做一些生活護理,以及病房環(huán)境的整理,辦公室、治療室的清潔整理等等。在這樣的勤奮工作當中你將得到比別人加倍的學習機會,同時帶教老師們也愿意把更多的知識和經(jīng)驗傳授于你。

  4、做好護理文書的書寫

  護理文書書寫質量的高低,可以映一個護士的綜合素質。在護理文書中,可以看到你對病人整體狀況的了解程度;看到你對醫(yī)囑的詮釋和理解程度;看到你根據(jù)病情運用你所學到的知識去解決問題的決策能力和方法;看到你在執(zhí)行醫(yī)囑過程中所發(fā)揮的主觀能動性和規(guī)范性。同樣護理文書也是病人住院過程的文字檔案和法律依據(jù)。因此,護理文書~定要客觀,實事求是,規(guī)范的書寫,做到楣欄、內(nèi)容填寫完整,字跡工整清晰,文字語言流暢,使用醫(yī)學術語,記錄客觀事實。

  總之,實習過程是短暫的。但如果我們把握好了這一過程,給自己奠定了一個良好的基礎和立工作準備階段,將對自己末來的事業(yè)受益匪淺。

優(yōu)質護理服務工作總結6

  為落實《山東省實施20xx年“優(yōu)質護理示范工程”活動方案》的精神,我院組建“優(yōu)質護理示范工程”活動領導小組。由分管院長任組長,護理部主任任副組長,負責活動計劃的制定及實施,保證各項工作真正落到實處。

  成立示范病房以來實施責任制,落實整體護理,增多示范病房設備的投資,目前床位23張,護士9人,護理員1人,整合基礎護理、病情觀察、治療、康復及健康指導任務,科室全體護理人員圍繞優(yōu)質護理示范規(guī)范,扎實學習護理方法,突出中醫(yī)特色;落實一二三級護理。并派護士到千佛山醫(yī)院骨關節(jié)科進修學習,不斷總結經(jīng)驗,形成具體中醫(yī)特色的康復鍛煉體系,每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計劃,每日給予演示,被動及主動功能鍛煉,并建立不錯的康復鍛煉評價制度,使患者早期達到功能康復。

  對于出院病人,積極做好出院指導,將患者的康復指導由醫(yī)院延伸到家庭,并接受患者各方面的咨詢。建立健全績效考評與激勵機制,充分調動護士積極性。為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的'護理服務。這些服務都得到了患者的普遍贊譽。

  通過我們的努力工作:

  1:患者滿意度明顯提升。

  2:患者陪護比例降低。

  3:病房秩序進一步好轉。

  4.醫(yī)療護理質量進一步得到保障。

  5:營造了和諧的醫(yī)患關系。針對工作中存在護理人員不足及基礎設施欠健全等問題,我院擬定出了下一步工作計劃:

  對取得的成績不驕不躁,對“優(yōu)質護理服務示范工程”活動熱情不減,人人爭創(chuàng)先進。進一步增多護理人員,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,積極加強基礎設施建設,夯實基礎護理,提供優(yōu)質高效服務。

  因為多種原因,我們還存在很多不足,在今后的工作中,隨著“優(yōu)質護理服務”活動的深入,我們科將會做得更好,讓患者更加滿意。

優(yōu)質護理服務工作總結7

  作為全院第一批優(yōu)質護理服務示范病房,我自然是感慨頗多!我們內(nèi)二科全體護理人員積極行動起來,投入到“優(yōu)質護理服務”活動中。

  在以往的護理工作中,我們強調治療,忽視基礎護理,沒有深入地去了解病人生活方面的需要。而在開展“優(yōu)質護理”工作中深深感到白衣天使不僅僅是為患者做好治療,更要在生活上關愛病人,視病人為親人。只有做好優(yōu)質護理服務,才能減輕病人家屬的后顧之憂。我們內(nèi)二科在創(chuàng)建優(yōu)質護理服務工作中每個病房墻上都明顯的標示了責任護士的名字,按照護理級別巡視病人,以便病人可以得到最及時的護理。有一個護理小組,每天早上7:30我們微笑著來到病房做晨間護理,為患者和家屬帶來真摯的問候,因為住院時間長,私人物品也就特別多,床上床下、床頭柜、窗臺上到處都是,為此我們幫助他們整理,保持病房整潔,并為病人掃床、更換床單被套整理病房等。8:00就來到病房,為患者打開水、剪指甲,對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教育,從入院直到出院,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流,認真傾聽他們的訴說。對病情重且生活不能自理的患者做口腔護理、會陰護理。對生活半自理或完全不能自理的病人,我們協(xié)助他們定時翻身、拍背、加強肢體功能鍛煉,認真講解功能鍛煉的重要性,取得患者配合。下午我們會為臥床的病人洗頭,剛開始時許多病人不適應或不好意思,不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、擦身,我們會親切耐心地對他們解釋,許多病人漸漸地接受了。另外,護理工作中,有病人需要外出檢查,如:心電圖、胸片、B超等。因此,我們會陪同需要外出檢查的病人,加強病人外出的陪檢工作。由過去的側重于治療性護理,轉變成加強基礎護理。雖然每天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了。 我們盡力做好優(yōu)質護理服務鏈:心中有病人——能夠想到,目中有病人——能夠看到,耳邊有病人——能夠聽到,手中有病人——能夠做到,身邊有病人——始終臨在,鼻中有病人——能夠聞到,健康教育圍繞病人——能夠說到做到。變被動服務為主動服務,變“病人要我做”為“我為病人做”,做到及時、到位、專業(yè)、規(guī)范、安全、舒適的護理。體現(xiàn)了“愛心、耐心、細心、責任心、誠心和熱心”的服務理念。我們把這“六顆心”應用到工作中,用我的'“六心”服務于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,我們就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通。一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,我都微笑相待,真誠以待,構建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質服務的基礎。

  優(yōu)質護理離不開護士長的精心指導,護士長經(jīng)常教導我們從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手。11月為我們實行了人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務,得到了病人的稱贊。我們還不斷改進服務流程,實現(xiàn)了生活護理到位、治療護理安全。進一步深化以患者為中心的服務理念,將優(yōu)質護理服務示范病房活動持之以恒地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。

  護士的工作是普通而平凡的,這里沒有鮮花,這里也沒有掌聲,要得到病人的認可,社會的承認,優(yōu)質護理活動勢在必行,而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的,一個群體的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好則靠每一名護士姐妹的努力,工作做細也要靠大家的眾志成城,只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出,都在用真心為病人解除病痛的折磨,都用好了那把鑰匙。我們的價值實現(xiàn),病人、社會對我們的認可都將會實現(xiàn),病人對我們的滿意度和以前比也得到很大提高。這就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的、有意義的 !

  個人心得

  時光飛縱,轉眼在口腔科工作兩年了,在這兩年中讓我學到了很多知識,特別是我的良師益友護士長,每一次的談話和溝通,我都深深地印在腦海!我知道自己有很多不足的地方,但是她對我的淳淳教導,讓我深刻地認識了自己,讓我懂得作為一名護士真正要做的是什么?對于這次的自我工作總結,我不知從何說起,也許是因為自己一直以來沒有做出真正的成績而感到內(nèi)心的羞愧吧!

  關于優(yōu)質護理的開展,我個人也只是機械性地做好平常的工作,工作之余也沒有去多想,然而時間的腳步總是永不停歇,對于自己的工作我應該有一個規(guī)劃和一種不斷地進步的思想。我很慶幸在護士長耐心的領導下,讓我重新找到了自我,讓我的內(nèi)心有了一種強烈的渴望,讓我燃燒起對工作的熱情,讓我有一股沖勁了??

  當護士長實施責任護士責任到每一個人的時候,我第一次感受到自己成為一名責任護士的重要性,對于這份全新的挑戰(zhàn)我開始有壓力,也許是經(jīng)驗不足的原因讓我內(nèi)心多少有點惶恐不安吧!但是對于這份工作我有信心去勝任,對待病人,更多的時候是當做自己的家人一般,我以笑臉相迎,每一次進入病房關心和看望他們的時候,那一聲“小張”讓我倍感親切,我相信只有默默地付出才會得到同樣的認可,人與人之間的感情是相互的,更何況我的工作是一名護士,護士的職責就是關心呵護他們,讓他們在住院期間能感受到溫暖、感受到愛!以前我不懂得怎么樣和病人去相處,只是把工作當成一種任務,任務完成就沒有后續(xù)思想了,然而時間能讓一個人成長起來,所以我漸漸地改變了自己,改變了對病人的態(tài)度,更多是關心和疼愛!每個人都有生病的時候,當一個人因生病感到痛苦的時候,他內(nèi)心渴望的是什么呢?他會強烈地渴望自己從痛苦中快速地掙脫出來,但是這種痛苦更多的是希望有一股精神力量支撐著自己,而我們護士卻是他們強大的精神支柱!我們要讓他們感受到愛的力量,感受到我 們無私奉獻的精神。所以優(yōu)質護理的開展的目的也就是讓我更加明白護理的意義,更加地讓我懂得用自己的愛心去服務好每一個病人!

  或許我現(xiàn)在做的遠遠還不夠,但時間會讓一個人沉淀,會讓我明白活著是為了什么?活著不僅僅是為了自己,而是用自己的那份的愛心去感染身邊的每一個人,只有當自己真正用心了才會做好每一件事情!所以對于這次優(yōu)質護理的開展工作,我要做到心中有工作,心中有病人,從內(nèi)心深處去認識自己,尋找自身的缺點,不斷地改進自己!當內(nèi)心升華到一定的高度得時候,我才會做的更好,才會讓每位病人滿意!

優(yōu)質護理服務工作總結8

  20xx年護理部在院領導的關心、支持下,為貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要(20xx-20xx)》和陜西省、寶雞市有關文件精神,根據(jù)我院實際情況,制定了醫(yī)院優(yōu)質護理服務實施方案,各病區(qū)根據(jù)業(yè)務范圍制定了?苾(yōu)質護理服務目標及達標措施,持續(xù)推進優(yōu)質護理服務活動。一年來緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨, 從根本上改善了護理服務,提高護理質量, “以病人為中心,回歸護理本位”的護理理念已深深植入護理人員的心中,并將其進一步融入到為患者的服務中,真正做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意,護士的自身價值也得到了一定體現(xiàn),現(xiàn)將一年來的工作總結如下。

  一、護理基本概況:

  全院護理人員總數(shù)323人,全部為注冊護士,其中正式在編護士82人,合同護士241人,臨床一線護士313人。學歷結構:本科20人,大專202人,中專101人,職稱結構:副主任護師4人,主管護師43人,護師49人,護士297人。按編制床位數(shù)876計算,床位與病房護士之比1:0.35。從去年開始全院19個病區(qū)全部開展了優(yōu)質護理服務,病房覆蓋率達到100%,并延伸到門(急)診和手術室。

  二、優(yōu)質護理服務全覆蓋,落實新的護理措施,病人滿意度不斷提升

  1.通過深入推進優(yōu)質護理服務,全年對 名住院病人進行滿意度調查,平均滿意度達到 97.4 %, 病人點名表揚護士人次;病人出院感謝信表揚護理人員 人次; 科病人單獨送錦旗贈與護理人員,病人發(fā)自肺腑的話語和行動是護理人員熱情周到服務、辛勤付出的結果,也是全院廣大護理人員真誠服務患者的縮影。

  2.通過去年5.12護士節(jié)在全院開展反映?铺厣亩Y儀服務競賽,進一步強化了護士執(zhí)業(yè)禮儀,護理人員儀容端莊,語言和藹,工作中每一個細節(jié)都能處處體現(xiàn)人文關懷、文明禮貌服務,如見面向病人問好、核對病人身份不直呼其名、對年長病人使用合適的稱謂、操作不到位向病人道歉、操作完畢感謝病人合作、行動不便病人給予攙扶等,因此,日常查房中隨時能聽到患者對護士親切問候、良好態(tài)度、周到服務的贊譽。

  3. 20xx年按照市衛(wèi)計委關于《進一步深化優(yōu)質護理改善護理服務》的通知精神,優(yōu)質護理服務病房覆蓋面達到100% ,并延伸至門(急)診和手術室,門(急)診和手術室優(yōu)質護理服務的開展,進一步細化了各項工作,如急診科建立了120院外急救護理記錄,出診當時病人病情、處置以及回院后病人去向等詳細記錄,明確了責任,減少糾紛;手術室對兒童手術患者給與家長般的關懷和照顧,減輕了手術患兒的恐懼和哭鬧,使手術得以順利進行;10月底開始實施手術患者壓瘡高危因素評估,對預計手術時間在3小時以上的`病人,手術前一日由巡回護士按照高危因素評估表對病人進行評估,篩選出高;颊,提高了護士對手術病人受壓部位皮膚的關注度,并且術中和術后對其采取針對性的預防措施,手術完畢與病房責任護士嚴格交接手術體位受壓皮膚情況,降低手術病人發(fā)生壓瘡的危險,真正實現(xiàn)病人從入院到出院全程、連續(xù)、無縫隙護理服務。

  4.為縮短患者輔助檢查等候時間,避免因長時間等候給病人帶來身體不適和抱怨,同時方便門診患者及時檢查,從年初開始由病區(qū)責任護士提前到輔助科室為住院患者預約檢查時間后,再通知病人按時去檢查,解決了多年來存在的問題,給住院患者和門診患者都帶來了方便,受到廣大患者的高度贊譽。

  5.為提高術前宣教效果,骨科護士自行制作了術前宣教溫馨提示卡張貼在床頭,直至次日手術室接走病人,圖片賞心悅目,圖文并茂,起到術前隨時提醒病人和每個家屬的作用,杜絕了個別患者對術前禁飲禁食事項的疏忽,確保手術如期進行;手術室也將術前訪視內(nèi)容制做成卡片,除口頭宣教外,

  6.繼續(xù)實施對需要做輔助檢查的危重患者和無陪人的患者,護士長安排清潔工或實習生使用輪椅或平車陪護暫無家屬陪護的病人做輔助檢查,解決了患者的后顧之憂,體現(xiàn)了醫(yī)院人文關懷。

  7.依據(jù)崗位實際情況進一步修訂完善了優(yōu)質護理服務病房評價標準及護理崗位責任制,在排班上除辦公班外,切實做到每個責任護士分管一定數(shù)量的病人(無論是主責任護士還是輔助責任護士),每個責任護士心中都有“我的病人”概念,使為病人提供連續(xù)、無縫隙護理服務落到實處,現(xiàn)在責任護士對自己分管病人的病情、治療、處置、用藥、特殊檢查結果、健康教育等熟練掌握,病人對護理級別和分管責任護士清楚明白,增強了護士責任心,提高了病人滿意度。

  8.為延伸優(yōu)質護理服務,按照醫(yī)院安排,從年初開始,各護理單元由責任護士對出院病人在1周內(nèi)進行電話回訪,回訪內(nèi)容包括了解治療及手術效果、指導服藥及康復鍛煉、提醒按時復診、征求患者對醫(yī)院服務的意見和建議,融洽了醫(yī)患關系,提高了醫(yī)院社會效益,深受患者贊譽,全年共回訪出院病人例,回訪率 % ,收到患者意見建議 條。

  三、加強質量控制,保障護理安全

  1.護理部根據(jù)護理工作實際下達了質量管理目標、修訂完善了各項護理質量標準,使護理質量管理向更高的目標邁進。全年各項護理質量考核指標均達標。

  2.以標準為依據(jù),以質量為核心,以薄弱環(huán)節(jié)為重點,以檢查督促為手段,護理部采取定期檢查與隨機檢查相結合,全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質量進行控制,使護理工作的各個環(huán)節(jié)自始自終都處于監(jiān)控督導之下,確保護理質量,今年重點加強了圍手術期護理質量的檢查考評,每季度對手術病人進行滿意度調查,結果滿意度達100%。

  3.繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,充分發(fā)揮科室一級質控的作用,尤其是培養(yǎng)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力?剖屹|控小組每周進行質量檢查考評,發(fā)現(xiàn)質量薄弱環(huán)節(jié),增強全員參與質量管理的意識,質控護士清楚科室質控重點,

  因而能抓住重點進行檢查考評,確保護理質量和安全。

  4.為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,保證護理安全,護理部制訂了統(tǒng)一的安全警示標識,如預防壓瘡、預防跌倒/墜床、預防管路滑脫、高危藥品等標識;同時建立了各種高;颊吒呶R蛩卦u估表,對高;颊咧攸c關注,落實預防措施,減少不良事件的發(fā)生。

  5. 病區(qū)護士長每月按照責任護士工作數(shù)量,工作質量,出勤、服務態(tài)度、勞動紀律、考試成績、病人表揚或批評、有無投訴等考核指標,作為發(fā)放勞務費依據(jù),打破平均主義,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調動了護士工作積極性。

  6.為充分體現(xiàn)護理質量管理考核的公平、公正,護理部以病人滿意度、基礎護理、重病人護理等16個考核項目為基礎得分,輔以床位使用率、危重病人數(shù)、有無投訴等加分或減分,對科室進行考核,結果排名,前3名和后3名分別獎勵或處罰200元,每月在勞務費發(fā)放時兌現(xiàn),使質量考核結果獎懲真正起到應有的作用,促使科室在質量管理上形成爭先恐后、你追我趕的良好氛圍。

  7.護理質量管理趨于規(guī)范化和常態(tài)化,護理規(guī)章制度、技術操作規(guī)范和工作流程的執(zhí)行目前已基本形成8小時內(nèi)和8小時外一樣,周內(nèi)和周日一樣,檢查與不檢查一樣。11月初市衛(wèi)計局質量安全服務檢查中專家給于充分肯定。

  四、取得成效

  1. 護理人員服務理念徹底改變:以病人為中心,最大限度滿足病人生理和心理需求。

  2.病人對護理工作滿意度穩(wěn)定在97%以上,護患關系融洽了,護士關心病人,病人理解護士。

  3.責任護士對分管病人病情詳細了解,為全面病情觀察、采取護理措施、實施健康教育提供方便。

  4.為取得更好的護理效果,年輕護士發(fā)揮聰明才智,制作了手術前溫馨提示卡。

  5.護士服務細心了,責任心增強了,學習專業(yè)知識自覺性增強了。

  6.護理質量和護理安全得以保證,全年無護理糾紛和投訴。

  五、存在的問題

  1.個別年輕護士未擺正服務心態(tài),遇到“蠻橫不講理”的患者,竭力爭辯,引來不必要的麻煩。

  2.護士主動到病房服務意識不夠,缺乏與病人溝通交流技巧。

  3.護士護理服務不夠規(guī)范,個人整體綜合素質有待提高。

  4.年輕護士?浦R欠缺,病情觀察和書寫護理記錄?菩圆粡。

  5.在病人滿意度調查中,不滿意項目主要集中于病人不知道責任護士、后勤保障滯后。

優(yōu)質護理服務工作總結9

  不知不覺,在忙碌的工作生活學習中,20xx年已經(jīng)匆匆的走到了尾聲。回首優(yōu)質服務這個工程,它不是一蹴而就的。剛開始的時候,我們對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著我們科室對優(yōu)質服務不斷深入的探討和理解,開始嘗試新的想法、并實施總結經(jīng)驗,漸漸理清思路,發(fā)現(xiàn)單靠幾項措施,發(fā)幾份文件是很難奏效的,難解決思想認識問題,徹底轉變服務觀念。從“服務之星”到“患者滿意的調查”、“液體零呼叫”等優(yōu)質服務活動競賽工作的展開,大家都化壓力為動力,化重任為責任,將改革作為挑戰(zhàn),做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優(yōu)質服務的重要性,并漸入佳境。優(yōu)質的服務,那是心與心的交流。學會走進患者的心,從患者的角度出發(fā),換位思考,來提高我們的服務質量,才能夠真正改善醫(yī)患關系,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時,就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績,受到了患者的贊揚。

  從開展優(yōu)質服務以來,內(nèi)心有太多的感觸。從前期我科的優(yōu)質服務的定位、到宣傳、到加強每位護士的護理意識,到整改到總結,這中間確實有太多的心酸感觸。既然說回望,也就是總結,那首先我覺得應該加強服務意識。作為全院最大病人最多的一個科室,自從優(yōu)質護理服務開展以后,我們每一位護理人員,內(nèi)心就多了一份壓力。在工作中不止要保質保量,還要考慮是否每個人都滿意,心理的壓力是可想而之的!那么其首要的微笑服務意識,也許就在不經(jīng)意中漸漸減少或者消失。而工作的繁重及病人的不理解,缺少有效的護患溝通,也會使彼此矛盾激化,使?jié)M意度下降。但是姐妹們用她們的細心體貼把關懷帶給每一個病人,得到了病人對我們得優(yōu)質護理服務的贊許。我科室在今年著重從以下方面著手開展優(yōu)質護理服務。

  一、統(tǒng)一思想,提高認識。

  醫(yī)院領導高度重視,在他們的鼓勵提倡宣傳下,強調推廣了優(yōu)質護理服務的決心和重要性,醫(yī)院組織協(xié)調落實“優(yōu)質護理服務工程”個部門職責,加大了支持保障對護理的投入,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質護理服務。我科室本著醫(yī)院的核心理念出發(fā),把核心理念意識灌輸給每一位護理人員,并利用橫幅及相關溫馨提示等積極向病人和社會做宣傳。

  二、理清思路,切實做好各項工作。

  1、建立健全的護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,崗位職責。結合我科室實際完善病房管理制度,陪伴制度,使護理工作達到制度化、規(guī)范化、科學化。確保了護理質量和安全。

  2、認真組織護士學習分級護理制度標準,住院患者基礎服務項目、基礎護理服務規(guī)范等。并把住院患者基礎服務項目通過展板的方式公布在病區(qū),讓病人及家屬了解基礎護理工作的內(nèi)容,以便接受病人及社會的監(jiān)督。

  3、以規(guī)范的崗前培訓,三基培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育。打造了“嚴、實、久”為原則的“日有提問,周有查房,月有講課,季有考試”的各級護理人員的培訓機制,使護理人員整體素質有提升。將臨床與實際緊密的結合起來。

  4、制定了護士分層管理制度,在病區(qū)選用工作經(jīng)驗豐富、責任心強,技術水平高的護士擔任組長,成立了由護士長-責任組長-責任護士-助理護士的分層管理結構,按護士能力,病人病情,護理工作量大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到位病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護理服務。

  5、改革護理排班模式,由原來的'四班制改為現(xiàn)在的三班制(APN排班)。減少護士交班次數(shù),同時實行彈性排班,增加高峰時間(如晨晚間護理),薄弱時間段(中午時間段,節(jié)假日)的護理人力,保證基礎護理工作落實到實處,保證護理工作的連續(xù)性和質量。

  6、嚴格基礎護理的落實,如為長期臥床的病人翻身做皮膚護理,為病人剪指甲,洗頭,幫助排泄等等,在做基礎護理的同事也融入了健康教育,我們科著重在于強調飲食的護理,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。

  7、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,護理部制定了一些安全標示,如防跌倒標示,藥物過敏標示等,減少不良事件的發(fā)生。

  8、組長及護士長每天對基礎護理工作進行檢查,監(jiān)督和評價,每月科室組織一次優(yōu)質護理服務的的工作座談會,進行原因分析,提出改進措施,及時進行質量跟蹤,使護理質量得到持續(xù)改進。

  9、加強對住院患者滿意度的調查,分析及信息反饋,對患者提出的問題及現(xiàn)存的問題及時解決,提高病人及家屬的滿意度。

  10、簡化了護理文書的書寫,取消了一般護理記錄單的書寫,大大減少了書寫護理文書的時間,把時間還給護士,把護士還給病人。

  三、建立監(jiān)督機制,持續(xù)改進服務質量。

  1、把患者對護理服務的感受和評價,作為護理工作的優(yōu)劣的評價標準,在病區(qū)醒目位置張貼公示了優(yōu)質護理服務的項目,及時聽取病人的意見。

  2、科室住院患者的滿意度不斷得到提升。在基礎護理工作及健康教育得到了一致的好評。

  四、存在的問題和挑戰(zhàn)。

  1、病人反面,在病人滿意度調查中,提出不滿意或者較滿意的項目集中于護理服務不到位,服務性差,溝通交流能力不及時等問題;在日常檢查中,很多病人能接受護理人員的基礎護理和心理護理,但是還要一部分病人不能接受,主要是因為考慮到收費的問題。

  2、護理人員,一護理人員感到作為主管護士經(jīng)常倒夜班,經(jīng)常同時為許多病人服務,精力分散根本不能深入了解病人的整體情況,難以達到層次感。還有重書寫輕落實,護士忙于書寫護理寫各項護理記錄,忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。

  3管理方面,人力資源缺乏,護理工作量加大,但是護理人力資源相對不足。

  五、下一步計劃。

  1、以病人為中心,分工明確,責任到人,建立了科學合理的人員組織結構和護理分工制度,進一步完善和落實護理崗位責任管理制度,把每位患者的護理工作責任,具體落實到每一個護理人員,每一個護理班次,每一個護理工作環(huán)節(jié),使病人從入院到出院,由一名護士能夠給予連續(xù)性的護理,使護士責任心增強,從而建立更明確的責任和更加密切的護理關系。

  2、以病人滿意為標準,告知溝通,滿足需求,建立的和諧的的醫(yī)患關系,切實提供對病人全過程,全方位,個性化的最佳服務,最終達到病人滿意,社會信賴的目標。

  3、把人人作為質量控制點,監(jiān)督檢查,責任落實,完善護理質量管理體系;實行護士長-責任組長-責任護士的監(jiān)督機制,充分發(fā)揮高年資護士的作用,低年資及工作能力責任心不強及技術水平低的護士作為重點監(jiān)督對象,提高質量管理的效果。

優(yōu)質護理服務工作總結10

  優(yōu)質護理服務工作總結一:

  回首優(yōu)質服務這個工程,它不是一蹴而就的。剛開始的時候,我對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著我們科室對優(yōu)質服務不斷深入的探討和理解,開始嘗試新的想法、并實施總結經(jīng)驗,漸漸理清思路,發(fā)現(xiàn)單靠幾項措施,發(fā)幾份文件是很難奏效的,難解決思想認識問題,徹底轉變服務觀念。當月“換位思考——如果我是病人”到“病房明星評選”活動的開展,“優(yōu)質服務之星”到“患者滿意的調查”、“液體零呼叫”等優(yōu)質服務活動競賽工作的展開,大家都化壓力為動力,化重任為責任,將改革作為挑戰(zhàn),做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優(yōu)質服務的重要性,并漸入佳境。

  優(yōu)質的服務,那是心與心的交流。學會走進患者的心,從患者的角度出發(fā),換位思考,來提高我們的服務質量,才能夠真正改善醫(yī)患關系,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時,就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績,受到了患者的贊揚。面對患者,我們的真情不“欠費”,我們的服務不“關機”。我們用真情和誠摯的行動贏得了廣大患者的心。

  也許我們永遠默默無聞,但我們只要能讓所有的患者微笑著健健康康的走出醫(yī)院,我們一切都心甘情愿。我們用知識證明自己的價值,用智慧照亮自己的人生;我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂;我們有收獲,所以我們幸福。我們都在努力成長,成績僅代表歷史,不斷的進步才代表現(xiàn)在與未來,姐妹們,讓我們繼續(xù)共同努力吧,做出對社會應有的貢獻!

  優(yōu)質護理服務工作總結二:

  服務源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優(yōu)質高效的護理服務。故此,腫瘤科為提升護理品質,開展了一系列活動,主動提高護理人員業(yè)務素質。

  抓業(yè)務就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學習“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現(xiàn)了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的形式展現(xiàn)了護士的`著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學習。

  針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發(fā)情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時也降低了科室護理風險的發(fā)生率。

  為適應不斷發(fā)展的護理事業(yè),科室在每月的護理業(yè)務學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內(nèi)容,而且要以多媒體的形式展現(xiàn),以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護理會議上共同探討。醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理經(jīng)過長期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。

  雖然一系列的培訓和學習要花費不少精力,占用不少時間,但培訓和學習提高了科室護理人員的素質,加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優(yōu)質的服務,全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優(yōu)質的服務,花費時間和精力,我們愿意!

優(yōu)質護理服務工作總結11

  一.思想方面:

  一切以病人的要求為中心,用以質量為核心的護理理念去適應新的問題,以及社會發(fā)展的趨勢,積極參加一切活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

  二.在業(yè)務方面:

  在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

  三.加強法律意識

  認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到,市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益健全,人民群眾法制觀念不斷加強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務明確提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,加強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能感覺出護理工作的重要性。

  曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!蔽視梦业膼坌哪托模毿暮拓熑涡慕獬∪说牟⊥,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。

  在今后的.工作中一定努力提升自己的技術,提升微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

優(yōu)質護理服務工作總結12

  忙碌、充實的xx年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結束之后。新年將至,為成為過去的.xx年畫一個圓滿的句號。

  一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,?浦R欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節(jié)入手:1。改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2。改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3。推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;4。建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續(xù)及時改進目的。5。。聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標準,再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。

  四、苦練技術,嚴把質量關。

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

  五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,完成繼續(xù)教育及帶教工作。

  不斷充實專科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月兩次,開展中醫(yī)護理技術項目,學習中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強專科知識學習。今年實習生人數(shù)多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務。

  一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

優(yōu)質護理服務工作總結13

  在20xx年里,我科在醫(yī)院領導及護理部的正確領導下,在全院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科全體醫(yī)護人員的共同努力,使本科室的各項工作取得了焊好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作具體總結如下:

  一、強化基礎護理,提高服務質量。

  在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”和“優(yōu)質護理服務示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護理人員學習《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等件內(nèi)容。

  通過學習,科室要求每位責任護士了解掌握服務內(nèi)涵、服務項目和工作標準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩(wěn)定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協(xié)助,對于一些生活不能自理、。ㄎ#⑴P床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過對《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的學習,規(guī)范了基礎護理的范圍,強化了基礎護理的落實,提高了護理服務的質量。

  二、加強質量控制,提升護理工作質量。

  科室認真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡的護理質量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人。

  除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點,并及時給予糾正。

  三、開展康復訓練,提高患者生活自理能力。

  針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會適應能力,科室經(jīng)過精心的準備、組織,先后開展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練,通過這些活動及訓練極大地提高了患者的生活自理能力。

  四、開展各種形式的學習,提高護理隊伍素質。

  科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務學習,在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗,包括對不同患者應該怎么樣護理,項操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學習、進修、參觀的護士,回來就要向其他同事回報學習的感受極其經(jīng)驗,不同形式的學習使護理人員之間得到了很好的交流,與此同時也提高了護理隊伍的整體素質。

  五、加強科室考核,促進管理。

  為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》,《考核細則》包含了勞動紀律、護理質量、護理安全、服務態(tài)度等內(nèi)容,《考核細則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對規(guī)避了護理安全、風險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施?傊剳图娌⒅贫鹊膶嵤┒ú坏龠M了管理,同時也提高了大家的積極性。

  六、工作中的不足。

  雖然20xx年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:

  個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

  學習風氣不夠濃厚,撰寫學術論文較少。

  開展優(yōu)質護理服務以來,助產(chǎn)人員堅持以“產(chǎn)婦為中心”的理念,大力提倡細節(jié)服務,運用溝通技巧,改善了服務態(tài)度,我們用高品位、高修養(yǎng)、高素質的工作風采,提高了護理質量,精心創(chuàng)造美的環(huán)境、美的語言、美的行為,使產(chǎn)婦在一個充滿輕松氛圍中度過三個產(chǎn)程。受到了產(chǎn)婦及家屬的好評。

  產(chǎn)婦進入待產(chǎn)室后,助產(chǎn)士實行責任制護理,產(chǎn)婦所有的治療護理都由助產(chǎn)士來完成,助產(chǎn)士在床前與產(chǎn)婦多多溝通,開心交談,讓他們熟悉自己的同時,我們也能了解他們,知道他們有什么需求和難處,給予一些分娩知識指導,做好健康教育,落實她們的生活護理,如飲食、排尿、排便情況,多一些關心問候,護患之間一切那么自然,使孕婦和護士之間少了一些隔閡,多了一些溝通,多了一份親切。讓他們時刻感受到我們對她們的`關心。

  負責接產(chǎn)的助產(chǎn)士通過溝通已經(jīng)了解了產(chǎn)婦的整個身心狀態(tài),產(chǎn)程進展等情況,宮口開全,助產(chǎn)士一直陪伴在產(chǎn)婦身邊,指導正確用力,做好心理護理,緩解其緊張情緒,胎心監(jiān)測了解胎兒的宮內(nèi)動態(tài),接產(chǎn)時嚴格按照操作規(guī)程,處理好第三產(chǎn)程,多次按摩宮底預防產(chǎn)后出血,產(chǎn)后在產(chǎn)房觀察兩個小時,為產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,直到把產(chǎn)婦安全送回病房與護士做到無縫隙交接,助產(chǎn)士的工作才算完成。

  產(chǎn)房負責著整個深州市產(chǎn)婦的接產(chǎn)工作,每個月要迎接500多個新生命,產(chǎn)房人員12人,四十歲以上的有六人,新進人員兩人,最多的一天剖宮產(chǎn)接生30人,正常分娩10人,合理排班,新老搭配,分組管理,使工作有條不紊,對產(chǎn)婦家屬都笑臉相迎,護送個個母嬰都平安回到病房,家屬送來煮雞蛋和點心:“見過忙的,沒見過你們這么忙的,還對我們這么有耐心,吃點東西歇歇吧!”多么樸實的話語,再累再苦,看到產(chǎn)婦家屬的笑臉,我們也深感欣慰,病人的肯定是對我們服務的最滿意的答卷。

  存在問題:

  健康教育方面,有時候解答問題過于簡單且不夠全面;在分娩及剖宮產(chǎn)人數(shù)多時,新生兒腕帶內(nèi)容填寫不全;護理文件書寫字跡潦草。

  改進措施:

  護士長加強監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,并納入績效考核,與獎金掛鉤;對病人提出表揚的人員要給予獎勵。繼續(xù)推進產(chǎn)房優(yōu)質護理活動的開展。

  作為醫(yī)者,最好看的是患者的笑容,作為護士,最動聽的是患者和家屬的“謝謝”,優(yōu)質護理服務使這一切真正實現(xiàn),眼下產(chǎn)房病區(qū)護患相處友好的格局,讓護士產(chǎn)婦及家屬看到了優(yōu)質護理服務的良好開端和美好前景,我們感慨,護患之間心地距離有多遠,護士真誠的付出是開啟心門的密碼!讓每位媽媽和寶寶都健康、幸福和快樂,是我們最大的心愿!

優(yōu)質護理服務工作總結14

  服務源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優(yōu)質高效的護理服務。故此,腫瘤科為提升護理品質,開展了一系列活動,主動提高護理人員業(yè)務素質。

  抓業(yè)務就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學習“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現(xiàn)了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的形式展現(xiàn)了護士的著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學習。

  針對護理隊伍中的薄弱人群三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發(fā)情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時也降低了科室護理風險的發(fā)生率。

  為適應不斷發(fā)展的護理事業(yè),科室在每月的護理業(yè)務學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內(nèi)容,而且要以多媒體的形式展現(xiàn),以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護理會議上共同探討。經(jīng)過長期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。

  雖然一系列的`培訓和學習要花費不少精力,占用不少時間,但培訓和學習提高了科室護理人員的素質,加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優(yōu)質的服務,全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優(yōu)質的服務,花費時間和精力,我們愿意!

  優(yōu)質護理服務的工作總結的延伸內(nèi)容:護士的總結如何寫?

  首先從四個方面入手:

  一、政治思想方面:

  二、增強法律意識,認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)。

  三、規(guī)范護理工作制度:

  四、加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素質。

  然后先來個序,對總體情況作概括?梢约狱c“在...領導下,取得了...”之類的詞語。

  一、總結主要工作內(nèi)容、作法、成績等(重點)

  二、總結業(yè)務學習方面的情況(重點)

  三、總結服務態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況

  四、總結的經(jīng)驗、體會以及不足之處(別夸大其詞)

  五、明年工作學習的打算(簡明扼要)

  收尾,表示點決心之類的(樸實生動)

優(yōu)質護理服務工作總結15

20xx年在院領導班子重視分管院長的帶領下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、全科人員在上認真學習理論知識,提高思想覺悟及業(yè)務素質

  20xx年全科人員在院領導的正確領導下,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題。切實圍繞我科各項工作任務,樹立大局意識,積極主動地加強了“四個服務”。

  全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“一級”醫(yī)院的標準完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

  二、“總量控制、結構調整”,大力推進優(yōu)質護理服務

  1、順利完成“三甲”合格評審工作。為順利通過省級甲醫(yī)院復審,提升我科人員綜合素質,更好的為患者服務,提供優(yōu)質、高效、滿意的護理服務。

  2、認真落實各項核心制度。為更好的落實患者基礎護理服務和健康知識,我科于xxxx月底完成了三甲評審準備工作,在護理部的指導和督促下,順利通過了護理部的審核。

  3、加大了對護理人員“三基”培訓力度。通過為期兩個月的理論知識培訓學習,全科護士業(yè)務技能基本技術基本知識、護理基本操作技能等都達到了規(guī)范要求,在組織理論考試的同時,加強了護理操作技能水平、護理文件書寫規(guī)范等方面的培訓。全科現(xiàn)有護士12名(包括我和李紅艷),通過嚴格考核,達到“優(yōu)秀”人員的要求。

  4、“三好一滿意”活動的開展,為了提高護理人員的整體素質,科室堅持“以病人為中心,提高病人滿意度”為宗旨,深入開展了以病人滿意為目的的護理服務工作,努力做到“以病人為中心”,在服務態(tài)度、醫(yī)療質量、基礎護理方面都取得較大成效,護理服務更加貼近病人,使患者真正感受到我們的優(yōu)質護理服務,滿足病人的需求。

  5、護理質控小組每周進行質控檢查,每月由科主任帶隊分別對科室護理工作、護理質量進行綜合檢查、質量改進、護理安全隱患等進行不定期檢查。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

  6、為了提高護理人員的服務意識,科室在堅持對手術病人的手術病人落實“三查七對、四落實”制度,加強基礎護理,使護理人員更好地掌握疾病防治、康復及相關的醫(yī)療、護理及自我保健常識。

  7、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,落實護理人員行為規(guī)范。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  8、在業(yè)務知識培訓方面,除了每月

  我科在院、院行政的領導下,緊緊圍繞“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量”為主題,開展了以“優(yōu)質護理服務”為主題的護理服務活動,通過活動,使護理人員充分認識護理質量的重要性,從而在思想上、行動上自覺地貫徹落實醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風要求,在工作中做到了“四個服務”:

  一、為病人提供滿意的護理服務,讓病人滿意是護理人員最基本的職責所在。病人對護理工作評價的標準就是“病人滿意”,病人滿意的護理服務是護理工作的最終目標。護理工作的`好壞,直接關系著我科各項工作的開展。護理人員樹立“以病人為中心,以病人的滿意度為最高標準”的服務理念,在工作和醫(yī)療護理實踐工作中,對病人高度負責,熱情細致,耐心解答病人提出的各種提出的問題,做到了“知情”、“解病”,把病人放在第一,讓病人滿意,同時也得到了病人的好評。病人把護理質量當作自己的生命線,提高了病人滿意度。

  二、加強醫(yī)護、護患溝通,提高病人滿意度是優(yōu)質服務的基礎和前提,為此,我科制定了護理質量評價方案和護理人員崗位目標,每周、每月、每季度護理質量反饋會議及護理部質量檢查反饋會,不定期組織護理質量檢查,對護理質量進行綜合評價,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,護理部每月根據(jù)護理部提出的護理質量檢查標準對各科室護理質量進行抽查、考評,并將綜合評價結果與績效工資掛鉤,充分調動護理人員的積極性,共同保證護理質量。

  三、重視護理人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,提高護理隊伍素質,是提高護理工作質量的基礎和前提。xxxx年來,我科護理人員積極響應“優(yōu)質護理服務”活動,不斷充實和更新業(yè)務技能,提高護理質量,滿足群眾不同層次護理需求,護理部定期與不定期護士交流,鼓勵護理人員外出學習參加醫(yī)院的業(yè)務學習,有效地促進護理人員對?浦R的掌握與運用,從而提高了護理人員的整體素質,為病人提供更為優(yōu)質的服務。

  四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度。優(yōu)質護理服務始于病人,如何提高病人滿意度,是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)。在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,如為病人提供全面、周到、準確、優(yōu)質的護理服務。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

  五、規(guī)范護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

  六、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力和處理能力,以確保遇事不會慌張,能迅速、安全、有效地進行處理。

  七、大力實行安全職責制整體護理,提高護理人員整體素質,保證護理安全! 

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