運行工工作總結（推薦）

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的運行工工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　運行工工作總結 篇1

　　為進一步拓寬和健全監(jiān)督渠道，把行政權力運行·置于有效的制約和監(jiān)督之下，根據省委、省政府的部署，經市委、市政府研究，決定在全市逐步推進行政權力公開透明運行工作。要站在發(fā)展社會主義民主政治、構建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設的高度，充分認識推進行政權力公開透明運行的重要性和必要性，切實增強做好工作的自覺性和責任感。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會和市委十一屆七次全會精神，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務，全面落實科學發(fā)展觀，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，堅持反腐倡廉、從嚴治政的方針，以規(guī)范行政權力的行使為著力點，以便民、利民、惠民為落腳點；以政務公開透明為基本要求，以制度健全創(chuàng)新為基礎，以民主監(jiān)督為保障，以減少環(huán)節(jié)、提高效能為目標，按照依法實施、全面真實、注重實效、便于監(jiān)督的原則，加大從源頭上懲治和預防腐敗的力度，實現轉變觀念、轉變職能、轉變作風，提高行政效能和公信度，發(fā)展社會主義民主政治的目的，有效促進我單位工作作風、辦事效率的進一步提升。

　　二、工作目標

　　推進行政權力公開透明運行，必須與貫徹全面推進依法行政實施綱要的進程相一致、與建立健全懲治和預防腐敗體系相銜接、與機關效能建設相結合。經過不懈的努力，使行政權力的行使逐步做到決策科學、行為規(guī)范、程序嚴密、運行公開、結果公正、監(jiān)督有力，有效遏制不正之風和消極腐敗問題的發(fā)生。要實現上述工作目標，必須積極探索、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、穩(wěn)步實施，

　　三、公開的內容和步驟

　　推進行政權力公開透明運行，在公開內容上要做到：除法律法規(guī)明確規(guī)定不應公開的行政權力，按照凡涉及群眾普遍關心的行政權力必須公開，涉及群眾切身利益的行政權力必須公開，涉及黨和國家方針、政策及改革等重大的行政權力必須公開，行政權力運行過程中的主要環(huán)節(jié)必須公開等“四個必須公開”的要求實施公開，使公開過程充分體現真實性、系統(tǒng)性、及時性、創(chuàng)新性和長期性。在方法和步驟上重點做好以下4項工作：

　　1、全面清理行政職權，對本單位所擁有的各項行政權力全面認真清理。按照行政權力類別、項目和依據，全面對本單位的行政權力分別登記造冊，注明行使權力的程序和相應的責任，摸清本單位行政權力的底數。在認真清理的基礎上，按照“四個必須公開”的要求，就應該公開的行政權力，公開的內容、范圍、形式、時間等提出具體意見，連同行政權力清單一并報市行政權力公開透明運行試點工作領導小組審核批準。對不能公開或暫時不能公開的，必須提供依據、說明理由(見附件2)，報市行政權力公開透明運行試點工作領導小組審核備案。為達到全面清理的目的，在方法上要按照“五清五要”的要 求扎實進行。“五清”， 即：按照機構改革“三定”方案的職能清，從基礎的基層科室清，從領導班子集體把關清，從設定行政權力部門的批準手續(xù)對照清，從市縣級復核審批清。 “五要”，即：該取消的行政權力要堅決取消，該下放的行政權力要堅決下放，該完善的行政權力要加以完善，該強化的行政權力要堅決強化，該減少環(huán)節(jié)的行政權力要堅決減少。

　　2、編制行政職權目錄和流程圖，規(guī)范權力運行程序(從4月16日到5月31日)。按照權力的類別，逐項列明職權行使的依據，主管領導和內部機構、人員職責分工，行使權力的規(guī)則，服務承諾，工作紀律，責任追究等行政職權的主要內容編制行政職權目錄。在此基礎上，首先，對應職權目錄，按照行使權力的類別制作“類別流程圖”。其次，制定“項目流程圖”，對行政權力逐項以流程圖的形式進行明確。法律法規(guī)明確規(guī)定的，要按照法定程序制定流程圖，法律法規(guī)沒有明確規(guī)定程序的，要依工作程序逐項標明具體承辦崗位，辦理時限，監(jiān)督制約環(huán)節(jié)，相對人的權利，投訴舉報途徑和方式等。流程圖要簡單明了，方便企業(yè)和群眾知情辦事，規(guī)范行政權力的運行程序。

　　3、公開權力運行過程，接受有效監(jiān)督(從6月初開始)。各市級試點單位圍繞重點部位權力的行使，按先外后內的順序，從決策、執(zhí)行、結果等主要環(huán)節(jié)，主動公開權力運行過程 (見附件3)。重點權力部位公開的內容包括：一是在管理社會事務方面，重點圍繞項目審批，工程招投標，公益事業(yè)建設以及大宗物品采購，職稱評定及管理，重點項目建設及管理，各類專項資金和財政資金的分配和管理，各類基金的收取和管理，勞務市場的建設和管理，以及收罰立項等其他重要方面權力的行使進行公開。二是在單位內部事務方面，重點圍繞人員的錄用、調動、任免、獎懲權，財務支配權，物資采購決策、分配權， 以及其他重要權力的行使進行公開。權力運行的主要環(huán)節(jié)公開的內容包括：一是決策方面，要建立社會公示、聽證、專家咨詢和決策公開發(fā)布等制度，依法公開決策的事項、依據和結果，便于群眾知情監(jiān)督。二是執(zhí)行方面，要在履行職責或辦理與人民群眾利益相關的事項時，特別是在行使審批、收費、處罰等權力時，必須一次性全部向當事人告知有關情況，包括依據、標準、投訴方法等，工作人員要嚴格按照程序規(guī)定和時限要求辦理各類事項，并認真聽取當事人的意見，盡量滿足當事人的信息需求。三是結果方面，要及時告知當事人，適宜公開的可以適當方式向社會公開或在一定范圍內公開。

　　4、公開的范圍、形式和時間公開的范圍。公開的范圍應與行政權力行使的范圍相一致。凡應讓領導班子或單位內部人知情的，應在領導班子或單位內部公開；涉及部分人和事的，應在一定范圍內公開或依據當事人申請按照規(guī)定予以公開；凡應讓全社會知情的，應及時向全社會公開。公開的形式。要從有利于群眾知情、辦事和便于監(jiān)督出發(fā)，按照實際、實用、實效和常規(guī)工作按期公開，階段性工作及時公開，具體事宜當面公開的要求，從實際出發(fā)，因地因事制宜，采取多種形式進行，在充分利用公開欄、明白卡、窗口、辦事指南、承諾書、業(yè)務咨詢電話、當面告之、新聞媒體等形式公開的同時，擬在試點單位采取制發(fā)政務公報等形式公開，與此同時要創(chuàng)造條件大力推進電子屏幕、電子觸摸屏、電子政務和法規(guī)“超市”等公開形式，公開的時限。公開的時限應與內容相—致，凡具有相對穩(wěn)定性或經常性的，應長期公刀，確保公民：法人和其他組織隨日十獲得：凡階段性的或臨時性的.，應注明期限隨時公開，確保公民、法人和其他組織能及時知悉。

　　四、工作要求

　　一是高度重視。各級黨委、政府要站在加強黨的執(zhí)政能力建設、實現更快更好發(fā)展、構建社會主義和諧社會的高度，將此項工作作為重點工作來抓，經常聽取匯報，認真研究有關問題，加強指導檢查，切實負起責任。

　　二是搞好結合。市級試點單位要把推進行政權力公開透明運行與保持共產黨員先進性教育活動、提高行政效能建設、民主評議政風行風建設、各項業(yè)務工作相結合，做到同研究、同部署、同實施、同檢查、同考核，實現互促共贏，形成綜合效應。

　　三是加強溝通。市級試點單位要加強工作交流和溝通，暢通信息反饋渠道，對工作中的意見、建議及時向市行政權力公開透明運行試點工作領導小組辦公室報告，反饋各類有價值的信息，市行政權力公開透明運行試點工作領導小組辦公室將及時編輯《簡報》，反饋各類有價值的信息。為推動這項工作的開展，擬在5月上旬召開專題匯報會，聽取試點和其他縣區(qū)的工作進展情況。擬在6月份對各試點單位和其他縣區(qū)進行一次督導檢查。擬在7月份組織縣區(qū)和市直部門到試點單位觀摩并召開全市行政權力么開透明運行工作經驗交流會，適時總結經驗。年底要對此項工作進行專題總結。

　　四是總結經驗。市級試點單位要以創(chuàng)新的思維、 改革的精

　　神、敢闖的勇氣，在試點工作中積極探索，大膽嘗試；創(chuàng)造性地開展工作，及時總結試點工作中好的做法和措施，不斷豐富、完善試點工作方案，為全面推開提供成功經驗，奠定良好的基礎。 五是強化督導檢查。各級紀檢監(jiān)察柳：關要把這項工作作為今年黨風廉政建設和反腐敗工作的重點，作為加強政風行風建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和落實黨風廉政建設責任制的重要內容進行考核。為加大監(jiān)督檢查和考評的力度，要將推進行政權力公開透明運行工作列入對各部門民主評議和“兩最”評選的重要內容，繼續(xù)堅持“人大代表、政協委員視察評議，服務對象聽政質詢評議，群眾代表集中評議，市紀委監(jiān)察局考核評議和部門互相評議”的評議考核機制。對不滿意的、搞虛假公開的，要按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定追究主要領導的責任。以“五評一制”等措施，確保行政權力公開透明運行工作落到實處。

　　五、組織領導

　　開展推進行政權力公開透明運行試點工作要堅持黨委統(tǒng)一領導、政府主抓、部門各負其責、紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督檢查、依靠人民群眾參與和支持的領導體制和工作機制，成立“承德市行政權力公開透明運行試點工作領導小組” (見附件4)，負責指導和協調試點工作，研究決定試點工作中的重大事項。領導小組下設辦公室，負責試點工作的日常工作。

　　各試點單位要由主要領導掛帥，明確一名領導同志具體主抓，組建工作機構，配備相應工作人員，把工作落到實處，取得試點經驗。其他縣區(qū)也要參照本《實施意見》，選擇1鄉(xiāng)1鎮(zhèn)4個縣區(qū)直單位(應與市相同，便于指導)進行試點，但全面清理和制作職權目錄和流程圖的時間可與市里后延半個月進行。

　　運行工工作總結 篇2

　　××年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

　　1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

　　2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

　　3、繼續(xù)發(fā)揮團結協作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

　　作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結合實際情況，開展了多種形式的培訓工作。

　　督促運行各值組織學習規(guī)章制度,設備構造原理，技術管理和操作方法，做好技術問答、事故預想等技術培訓工作，按要求進行崗位上崗考試，并定期進行考試、考核。根據調度下發(fā)的有關事故預案擬定運行反事故演習內容，組織運行人員進行演習，并做好評價和記錄。

　　完成天工公司的`49名新學員培訓。結合以往的培訓辦法，總結以往的培訓經驗，現已對公司分入運行部的新學員開始了系統(tǒng)的培訓，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些學員能夠在規(guī)定的時間內掌握一定的水電站業(yè)務技能，順利走上自己的工作崗位。

　　一、運行部人員簡況

　　目前公司運行部共有人員38名（其中古城20人，x18人），其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。

　　二、主要工作完成情況

　　1、日常工作

　　運行當班值及時聯系調度，合理安排開停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結月度生產運行情況上報水電公司，以便于水電公司領導指導工作。根據季節(jié)、負荷和設備狀況調整運行方式，及時總結運行經驗。

　　在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。

　　x年累計辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，電站170份）；操作項25270項（其中古城電站16774項，電站8496項）；發(fā)現大小缺陷310個（其中古城電站137個，處理115個，電站173個，處理163個）。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運行古城電站1193天，電站896天。

　　2、生產情況完成情況

　　x年水庫來水量23.66億m，古城水庫來水量26.92億m。結合實際水文氣象情況，參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線，盡最大可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行。公司x年完成發(fā)電量為16653.916萬kw/h,完成全年發(fā)電任務17863萬kw.h的93.23%。上網電量16337.84萬kw.h，完成全年上網電量任務17500的93.36%。

　　分析未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：

　　1、XX年洮河實際來水量較預計來水量低，是一個平水偏枯年份。

　　2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

　　3、地方政府干預和農民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到最優(yōu)化工況。

　　4、電站尾水水位較設計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

　　5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發(fā)電量的完成。

　　到目前為止，古城、電站機組主機設備整體運轉正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設備整體運轉正常。

　　3、安全

　　長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設備消缺的同時，組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習，并不定期組織進行檢查，組織運行各值學習安全文件，并要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析并記錄，并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

　　4、防汛

　　今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務，在確保防汛的同時，大力發(fā)電，做好電站的經濟運行工作。

　　運行工工作總結 篇3

　　風風火火的xx年己經過去，充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推進工作進展，現把xx年的工作作一總結。

　　一、努力學習新知識，融入熱力大集體

　　我是xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說，都是學習新知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的`為我解答，使我掌握了不少有用的知識。

　　二、熟悉工區(qū)的各站情況，為設備正常運行作準備。

　　剛到二工區(qū)，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理，軟化水的工作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。

　　進入10月份后，為了保證設備在試水和供熱時正常運轉，我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構成的老水箱砸平，并清理干凈，現在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設備檢查了一遍，對有問題的設備做了統(tǒng)計，并及時聯系了廠家售后人員，以防在供熱時出現問題。對于后勤保障，我也根據領導的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位。

　　軟化水在供熱運行中，占據著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗試劑，所以我虛心向班長們學習試劑的配制方法，連夜就制出34份化驗試劑，并及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。

　　三、在實踐中豐富自己的經驗，努力完成各項工作。

　　在供熱初期，我知道了工區(qū)與經營科的密切關系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯系的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長，主任和公司領導，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質。

　　后來等到各站運行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學習的好機會，哪個站需開通閥門，維修設備，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱。

　　四、總結個人不足之處

　　樹立今年目標。經過這一段時間，我發(fā)現了我的不足之處，一是有時不認真，有些工作做的不徹底，二是新知識欠缺，這就更需霜我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

　　1、嚴格要求自己，把工作做細做精。

　　2、虛心向班長學習新知識，做到說一知二的鏡界。

　　3、努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項任務。

　　總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者!

　　運行工工作總結 篇4

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點：

　　3、建設單位：

　　4、地勘單位：

　　5、設計單位：

　　6、監(jiān)理單位：

　　7、施工單位：

　　8、建筑規(guī)模：

　　9、結構形式：

　　10、抗震設防分類：

　　二、監(jiān)理工程內容：

　　晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段的監(jiān)理服務，包括污水廠廠區(qū)圍墻內圍墻、道路、建構筑物、設備采購安裝、自動化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。

　　三、監(jiān)理主要工作：

　　按業(yè)主提供的施工圖紙所確定的施工范圍，即施工圖土建工程、安裝工程，進行“四控三管一協調”全過程監(jiān)理。

　　四、監(jiān)理目標實現情況：

　　（一）監(jiān)理目標：

　　按照相關規(guī)范要求、監(jiān)理合同、施工合同及設計圖紙，對晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段進行監(jiān)理，四大目標如下：

　�。�1）項目投資總目標工程總價：肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

　�。�2）項目進度總目標：按施工合同要求，竣工日期20xx年12月。

　　（3）項目質量目標：按施工合同要求，工程質量等級合格。

　�。�4）項目安全目標：杜絕重傷、死亡事故；杜絕無證上崗，嚴禁違章操作，避免機械傷害事故；減少物體打擊事故、火災事故、機械設備事故；安全檢查達標率95%以上，年終綜合考評達到甲級標準。

　�。ǘ�）質量控制：

　　在施工過程中，現場監(jiān)理組嚴格執(zhí)行本工程監(jiān)理規(guī)劃中的技術要求、質量控制措施以及工程質量管理監(jiān)理的有關規(guī)定，認真執(zhí)行監(jiān)理合同中監(jiān)理職責，始終樹立“百年大計、質量第一”的方針。針對本工程特點，監(jiān)理組在實施前以及實施過程中，對工程的施工全過程認真進行研究，并加以分析，對影響工程質量的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設立質量控制點，如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等，采取預控措施，并在施工過程中，嚴把質量關，并把重點放在質量事前控制。

　　（三）進度控制：

　　現場監(jiān)理組采用動態(tài)控制原理，監(jiān)理人員深入工程實際，跟蹤采集各種工程信息，從進度的事前、事中、事后三個方面掌握和控制工程進度。

　�、俦O(jiān)理、業(yè)主會同施工單位制定了《三方工作程序》，明確了工程各方工作流程和工作方法，有效地保證了工程施工的順利進行。

　�、谡J真審查施工單位提交的施工總進度計劃，要求施工單位根據業(yè)主、監(jiān)理認可的.總進度計劃，及分解月進度計劃和周進度計劃，并認真執(zhí)行、檢查、落實。

　�、郾O(jiān)理根據工程實際進度情況，抓住關鍵工序和主要影響因素，

　　進行月進度計劃完成情況分析，抓住影響進度的關鍵工序的施工安排，如樁基礎工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等，當實際進度發(fā)生差異時，及時分析產生差異的原因，并提出調整的措施、方案和建議，合理地減少各工序交叉作業(yè)時間，督促施工單位采取措施整改，保證各種資源能滿足現場要求。以周進度保證月進度，以月進度保證階段進度（基礎、主體、裝修、安裝、室外等），以階段進度保證總進度的實現。

　　（四）投資控制：

　�。�1）按照“價款申請”簽證程序，與建設單位現場代表共同簽署付款意見，提交建設單位付款，確保了工程進度款不出現差錯，避免了施工單位多報和建設單位多付等情況的發(fā)生，維護了建設單位的利益。

　　（2）嚴格現場簽證，認真審核工程變更和工程計量工作，在施工過程中，對設計變更、業(yè)主修改及施工中技術措施等造成的工程費用的增加，監(jiān)理采取實事求是，認真實測實量，嚴格辦理簽證，合理增、減工程費用。整個項目投資基本控制在業(yè)主規(guī)定的范圍內。

　�。ㄎ澹┬畔⒐芾恚�

　　設專人負責信息資料的管理，所有來往文件都經監(jiān)理轉發(fā)各方，并嚴格按有關標準進行分類整理歸檔，用計算機進行輔助管理，能夠及時處理往來文件：如總進度計劃申報單、監(jiān)理周報、會議紀要、月報、總結和質量評估報告等。

　　五、監(jiān)理工作效果及結論：

　　晉寧縣生活污水處理廠工程經廣東開平建安集團有限公司精心施工，監(jiān)理方標準化管理、高智能服務、全方位控制的質量方針，自始至終進行監(jiān)理，在施工的整個過程中沒有發(fā)生重大的質量和安全事故，達到了甲方、監(jiān)理、施工方較為滿意的效果，也基本達到了“工程監(jiān)理合同履約率100%，”的質量目標。該工程所有單體工程及分部子分部、分項工程經核定均為合格分部，質保資料核查各項均為合格；單位工程核定為合格，提請業(yè)主、質檢站及驗收組審定。

　　運行工工作總結 篇5

　　今后的工作中，公司將縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為水務雷鋒精神系統(tǒng)文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為的健康發(fā)展做出自己的貢獻。

　　20xx年我們x水廠承包基礎商品蓄水量為x萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢，年初我們歡水廠領導班子根據水廠實際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點，時至今日，全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項生產工作。一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產、生活、人文環(huán)境；爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠；創(chuàng)一流公司里最優(yōu)秀、最先進的品牌；爭創(chuàng)卓越的經濟效益”的指導思想，彼此間圍繞科研工作生產經營工作的重點，從強化基礎管理工作具體來說，朝著做到實現經濟最大化方向努力，充分調動女職工積極性、能動性，從而，實現了企業(yè)管理上水平、經濟效益有提高的進一步提高奮斗目標。面臨著供水商品水量全局范圍內仍繼續(xù)呈現持續(xù)下滑的趨勢，經過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量x立方米（扣除x水源停產損失x萬立方米），全年超額完成商品水量x立方米，各項經營成本均控制指標范圍內；生產工作

　　及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績，現將第三季度總結如下：

　　一、生產運行方面

　　1、標準化水源站建設各方面。今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線，各項工作技術規(guī)范也圍繞標準化工作來開展，由水廠主要領導親自主抓，并成立了建立標準化管理委員會，下設表閥井管理小組、水源站現場管理小組、單井管理小組、基礎資料運營管理小組，各小組由專人并負責，定期對每項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細則，水廠成立了“千分制考核”專項領導小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人子項目并負責。專門針對今年的各項工作，水廠領導年初就擬定了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。這一勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調動員工積極性的如何有效形式，活動的關鍵是要有雙創(chuàng)，適應新形勢的變化切合一般來說實際求實效。去年的基礎上，水廠五月份今年將評鑒細則更加的細化。

　　抽水站水廠每月對水源站進行五次評比活動，評定活動包括技術設備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些當年度活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。評比中，水廠要求考評人必須做到公義、公平的打分。并評比后由專人進行匯總并對水源站進行通報，對評比第一名的水源南站嘉獎x元。通過這些當年度活動，有力的激發(fā)調動了員工的滿腔熱情工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人則多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長多水體冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持自己的崗位上；老黨員同志經常性的義務獻工來協助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)廣泛開展了“黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體其他工作的提高。由同志負責的x公司歷次檢查中都受到好評。

　　今年水廠繼續(xù)要求水源站運行工實行了掛牌機制上崗制度，對員工要求共管著裝，統(tǒng)一掛牌，并就此項活動加大檢驗力度。同時水廠就就作業(yè)指導書的上墻管理進行了統(tǒng)一規(guī)范，對三座水源站的作業(yè)指導書都統(tǒng)一重新繪制，并進行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導書上的內容牢記于心。

　　2、安全管理生產方面今年，工業(yè)生產水廠將生產運行重點落實各水源站內系統(tǒng)運行方案的調配及加強水源管理工作上。合理的將水源井與大石供水系統(tǒng)進行了調配，杜絕了“大馬拉小車”的現象。水廠時刻對職工進行工會干部安全教育，并“安全生產月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產放工作的首位，實行了嚴謹的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，釀成各水源站無任何生產事故發(fā)生。

　　為了更好的抓好安全生產成本生產能力管理，水廠于油庫今年下半年開展了一次以“x”為內容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產無事故。此項活動的開展更加有利于生產各項生命安全生產的開展。設備的平穩(wěn)運行趨于穩(wěn)定離不開維修班全體黨員的共同努力，正是由于他們強烈的工作責任心，使得水廠即使炎熱的夏季也能順利完成公司嚴寒下達的離心泵畝數、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內其他工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩周一次的水源站安全大檢查，檢查中發(fā)現了很多的安全隱患。例如檢查中發(fā)現x單井內電纜漏電，經過電工緊急狀況處理避免了重大安全事故發(fā)生的發(fā)生；針對歡x單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地。水廠此后每次發(fā)現后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。

　　今年水廠嚴格執(zhí)行設備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設備的統(tǒng)計、分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間明定采取相應專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設備漏失保養(yǎng)維修；加強對設備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢測小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。檢查中發(fā)現，三座路標水源站泵類及配電設施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領導根據這兩項現象投入了一定投入經費資金，將轉用各水源站所有標牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。統(tǒng)一更換后的設備標牌，顯的更加規(guī)范化。水質的好壞用戶中一直是很敏感的，水廠這一方面下了很大工作力度，堅持長抓不懈，關頭保證水源站的水質檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的防范預防工作，水廠組織機構本廠職工對歡四水泥廠過濾池、回收池，鉆二回收出水口進行了清洗，并化學物質購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源內的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒，以確保水質，切斷傳染源。

　　二、經營管理方面

　　1、水費收繳方面。為了完成承包指標，水廠年初將計劃成功進行的x萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每時期生產任務。針對x供水管網的復雜性和用戶的分散性，水廠今年3月份深入開展了供水調查工作，水廠對營業(yè)室合理進行調整，充實營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員胡林會副廠長的跟隨帶領下，每天奔波于歡采和鉆四之間，走向對所轄地域的供水管網走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現象。營業(yè)室成員還堅持經常性的管線巡查，堅持每周進行抄表一次，及時了解水表運行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還做好與各用戶的溝通協調工作，擴大了水費的收繳力度。由于物業(yè)公司的設立，x地區(qū)增加了x多塊水表井，增加了用戶結算區(qū)縣，各單位又都細算經營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采小區(qū)業(yè)主，他們耗資數萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費工作了很大障礙，加上今年的總包任務較重。為此，水廠領導年初就要求抄表工對水廠所屬的近x塊水表每周抄那次表數，防止因水表托柳損失及表輪被卡將等原因造成的水量損失。工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現了水表損壞、管線漏點等多次，為水廠挽回了不必要的經濟損失，同時他們教育工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經營主要指標。

　　2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結構調整的不斷深入，給我們生產經營情勢帶來國際局勢了巨大變化，各節(jié)能減排用水戶以節(jié)約能源為突破口，來降低成本，使我們水廠經營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年x水廠內部承包指標已經壓縮到極端，為了保證已經完成任務，我們全面教育工作搞好各項基礎工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動，嚴格控制非生產性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從特蘭縣，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。這種環(huán)境下，我們水廠抓好大的方面的同時把修舊利廢與班組職工的獎金掛鉤，引導老干部大處著眼，小處著手，減省從自己的崗位入手盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。

　　以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他下屬單位修理，就是放到資料室閑置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組x臺次，節(jié)約修理費x萬余元。x源站有x個電動閥，每年的修理、維護、養(yǎng)護都由廠家來進行維修，費用支出較大。今年，水廠科季夫人員通過學習，掌握了維修保養(yǎng)技術，這樣一來，水廠每年可提高效益修理費達x余元。水廠xx水源單井長期處于閑置精神狀態(tài)，為了節(jié)省生產費用，水廠將這四套電機組填充上來，并對揚水管進行了除銹烘干，以便再利用，對四套電潛泵經過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項就節(jié)約費用高達x萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊付開支，我們結合生產和水的現實情況情況停用閑置變壓器，降低電容費。將鉆二水源站xkva的變壓器降為xkva，停運了x水源單井使用的xkw變壓器，為水廠節(jié)約耗電量費達x萬元。

　　三、隊伍建設方面

　　1、職工教育方面我們根據生產運行實際，年初新年初制定了職工教育培訓投資計劃、培訓科目、培訓內容，并有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性，為不斷增加培訓力度和知識面，水廠把培訓同hse體系培訓、x質量體系組織工作培訓工作結合志趣相投，堅持每周一課，嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術。通過培訓工作，提高了人員素質職工隊伍的整體素質，加深了職工的崗位觀念、責任意識、安全意識及質量意識。

　　為了能

　　公司教育培訓中心領導及水廠領導的大力支持下，水廠于20xx年x月順利舉辦了第x屆水泵操作工技術比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結合的方式進行，并由xx組成了評卷小組，采取當場打分，取平均分的方式�？荚嚦煽冋鎸�，評出了xx等人為水廠技術能手，并進行獎勵。此舉大大提高了職工自學文化的積極性與自覺性。同時公司舉辦籌辦的技術表演賽中，歡水廠取得了團體名次第一名的歡好成績。水廠自去年來就注重對軟件資料的規(guī)范化管理，全廠范圍內開展了白苞“天天練”活動。今年水廠繼續(xù)堅持此項活動并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動，并對優(yōu)勝者給予經濟政策獎勵，促進了各項報表、記錄字跡的規(guī)范、工整。“仿宋體”練習的內涵的不僅僅于練字本身，而是崇廉的`磨練企業(yè)職工職工的意志，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神，通過數項活動的開展，水廠水廠整體科研工作普遍有所提高，員工自身素質不斷提高的同時，更實現了水廠各項工作的進行規(guī)范管理。處理廠并指派技術組同志定期對各類軟件資料進行檢查，生產會上進行總評，此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎建設的提高。

　　2、領導集體建設規(guī)劃方面抓好生產經營的同時，水廠領導班子加強研習方法論學習，健全了水廠的各項規(guī)章制度，團結一致，全心全意為職工排憂解難、辦實事。今年班子成員的總體其要求就是團結好、思路好、形象好、業(yè)績好。領導班子黨支部始終認為員工的小事就是廠領導的大事。為了做到這些，班子成員和其他單身困難職工一樣吃一同住一起，大大的任何事情上時，從不搞特殊化。廠長xx每周日下午乘交通車回xx，水廠一住就是一周，用自己的實際行動外界影響大家，使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作，員工隊伍穩(wěn)定，班子團結一心；副廠長胡林會以身作則，吃苦前，克服孩子小等緊迫，出色地完成各項工作。

　　廠探知領導經常實地到職工當中了解職工情況，掌握職工思想動態(tài)，盡全力解決職工實際困難，慰問困難職工；每逢節(jié)日，親自廠領導都親自上面水源站慰問值班工人；水廠還為各個班組配備了醫(yī)藥箱，里面裝上各種醫(yī)療用品，以備職工急用。廠領導時刻到都關愛著職工，努力為職工創(chuàng)建一個和諧職業(yè)培訓的教育工作、生活環(huán)境，努力營造家的緊張感，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書記xx20xx年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則，其中包括：堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾的原則；堅持思想政治工作和經濟工作相融合的原則；堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的堅持到底原則；堅持尊重人、理解人、關心人的原則等等。水廠領導通過讀書對這次會議的學習，深深的知道求真務實的搞清楚重要性。

　　深知職工的困難就是領導工作的出發(fā)點。日常工作中，水廠領導通過了解干部員工的思想動態(tài)有針對性的高管開展各項工作。為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總思考的問題。具體工作中也體現了很多。例如x地區(qū)蚊子多，職工夜間值班環(huán)境較差，水廠領導就為三座水源站安裝了空調，以來改善職工工作條件；水源站每名職工到生日時，水廠都為其送上一份賀卡并組織工作班組為該同志一封信集體過生日；水廠高層領導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工x家庭困難、父親又突然病逝，單位領導親自探望，并安排車輛處理后事及對其進行困難處理事件補助xx元。之所以能辦到這些，廠領導就是要把歡水廠一種家的氛圍，讓員工愛崗敬業(yè)、愛站如家。

　　穩(wěn)定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領導班子組織部門本著對公司負責、對水廠負責、對員工負責的準則，認真做好扎實的軍事思想政治工作。一年來，通過開展各項組織工作、文體活動，黨支部團結一心，員工隊伍奮發(fā)向上，水廠幾項的四項工作都取得了較好成績。

　　四、20xx年工作打算

　　20xx年，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績，更要完成公司下達的各項生產經營指標，同時注重內部挖潛、外部增效。20xx年，水廠還要抓好x質量體系認證工作及提高職工素質加強培訓工作。設備管理方面，做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養(yǎng)、管網巡線、配電系統(tǒng)維護保養(yǎng)等基層工作。爭取20xx年，x水廠的各項工作都取得較好的總成績。

　　以上是我水廠20xx年的工作總結，成績面前我們也看到了有許多做的不到之處，生產管理上還存薄弱環(huán)節(jié)，明年的工作當中我們將明年克服困難，加大工作力度，完善各項改革管理措施禰補不足，為完成公司下達的各項生產任務而努力。

　　運行工工作總結 篇6

　　20xx年，縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，公司緊緊圍繞供水緊扣服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，公司被x供水協會縣鎮(zhèn)委員會命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水金融機構”。

　　一、以人為本，狠抓隊伍建設

　　以人為本，狠抓隊伍建設，不斷提高干部職工隊伍素質燃氣是做好供水工作的根本保證，公司不夠牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建其他工作的重中之重，高度重視班子自身推進，狠抓黨風廉政建設的同時，結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了現有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先組成員做到”，領導班子成員和黨員干部必須三個文明建設中起表率作用。

　　公司制定了教育、培訓、宣傳工作計劃，組織工作組織職工群眾通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，把黨的方針、企業(yè)職工政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X暴力行動。此外，公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論，引導鐵路職工換位思考；開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動，激發(fā)職工的集體榮譽感，引導職工關心企業(yè)、愛惜自己的顧員，為企業(yè)塑造一個團結協作、健康向上的良好風氣，更進一步促進了健康發(fā)展企業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、管好用好新水廠，安全優(yōu)質供好水

　　十萬噸新水廠一期工程年已順利竣工，為確保新水廠按計劃年高峰供水前投入運行，公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排，對操作人員進行了前期培訓課程，對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛(wèi)生部門檢測合格準予入網，于月日正式對外供水。

　　新水廠投入運行后，公司對新水廠的安全保供十分重視，凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質供好水”的要求，狠抓內部管理，做到經常巡視，嚴格按操作規(guī)程快捷鍵，嚴把水質關。此外，公司又投入萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)個測壓點進行實時自動監(jiān)控，實現了視頻管理，及時發(fā)現和消除不安全隱患，確保安全順價無事故。目前，新水廠運行正常，最低日供水量已突破萬噸，城區(qū)實現了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持左右，各項指標均基準優(yōu)于發(fā)展中國家飲用水衛(wèi)生標準，全年水質綜合合格率達x%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻，整潔衛(wèi)生的衛(wèi)生保健花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致交口稱贊。

　　三、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象

　　由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及設施由于房屋產權部門對于總表內的供水設施不善管理而計算方法造成的總分表計量不符，客戶使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿，這是引發(fā)供水矛盾的一個主要原因。眼見這個歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。

　　為真正做到愛民解憂，為民辦實事，公司從年開始加大了抄表到戶工作力度，通過發(fā)放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的'問題，用戶對戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關提交了對房改房三方承擔改表費用的建議，因資金問題這個建議未能落實。

　　今年一季度，政府的網站“問計于民”上，許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要及早解決。為把這項民心工程辦好，沒有并無財政補貼及交通設施政策的情況下，公司經研究決定：把抄表到戶做為年的一項重點工作采暖期來抓，專業(yè)領域抽調專業(yè)人員成立戶表改造辦公室，從月日起，采取公司掛人工費，用戶每戶卻僅需出成本元費用的辦法，進一步減小改表費用，減輕用戶的負擔；對低保戶等困難做出群體按照有關程序給予適當減免。

　　公司目前自降低改表費用以來，受到了廣大用戶的好評，也受到了縣政府有關部門的關注。月日，縣政協與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行或進行了進行了專題視察，并到現場視察，對公司不等不靠，主動服務用戶的做法給予了高度評價。截止到月底，共完成戶表改造戶，為戶低保戶等困難群體其余部分按照有關程序減免了部分費用。

　　四、積極開展消防工作，積極推動精神文明建設和作風建設

　　20xx年是水務系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年，創(chuàng)建也是南京市文明城市構建年，公司認真貫徹落實上級有關上級領導文件精神，把創(chuàng)建活動納入到中其日常業(yè)務工作中其，與業(yè)務其他工作一起布置，一道考核。社團服務有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動，并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規(guī)放入了政府的博客，便于用戶查詢、監(jiān)督。

　　為進一步提高運行效率，公司從接聽電話、文明用語等細節(jié)入手，制定了《窗口服務管理制度》，統(tǒng)一了工作服，為管線所印制了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入萬多元，對營業(yè)窗口的計算機進行了升級，規(guī)范了公示內容，向社會制度公開招聘了名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單，嚴格采取用戶簽單制度；規(guī)范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，形成閉環(huán)操作。使用效率為促進管理效率的進一步提高，集團班子成員與有關部門班子成員一道，對抄表準確性、水表環(huán)境、窗口服務人員服務質量等進行一連三天的突擊抽查。

　　通過各項制度建設的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了畢竟的改變，窗口部門嚴格按承諾進行服務，他們急用戶所急，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定，今年共寄出用戶贈送的用戶錦旗面，表揚信封。

　　為認真聽取社會各界對供水慎重產品服務工作的建議和意見，持續(xù)提升服務質量，公司先后于月日、月日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見，并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

　　五、存在問題

　　這一個月我們雖然取得一年了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存不足之處，干部職工的思想刻苦鉆研和業(yè)務素質還有待思想體系進一步提高；服務質量上離指示行風建設的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有黨務工作待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。

　　運行工工作總結 篇7

　　11月，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成現價工業(yè)總產值593億元，同比增長32%，完成增加值187.89億元，增長17.1%；1—10月實現利潤44.5億元，增長45%；經濟效益綜合指數達到278.4%，比去年底提高26.8個百分點。20xx年年經濟運行科所做的主要工作：

　　一、加強經濟運行監(jiān)測分析。一是進一步完善全市工業(yè)經濟運行的調度網絡系統(tǒng)，加強與各縣市區(qū)及有關重點企業(yè)的聯系和溝通；二是根據省經委的統(tǒng)一布置和市政府的具體要求提出了工業(yè)生產年度目標任務。并將目標任務層層分解落實到各縣（市區(qū)）、中省市企業(yè)。二是及時掌握和分析分析國家宏觀調控政策對我市工業(yè)經濟運行的影響，繼續(xù)加強對優(yōu)勢產業(yè)、重點企業(yè)及主要產品的監(jiān)測和預警，密切掌握工業(yè)經濟發(fā)展態(tài)勢，堅持工業(yè)經濟月度預測和匯總分析制度，三是繼續(xù)抓好“春節(jié)”、“五一節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦節(jié)”等節(jié)假日企業(yè)生產和加班情況的調度，確保工業(yè)經濟安全平穩(wěn)運行。四是進一步完善了工業(yè)經濟形勢分析會制度，每月認真總結新型工業(yè)化的進展，分析存在的問題，安排下階段的重點工作，化解工業(yè)經經濟存在的矛盾；五是加強了煤電油運的綜合協調。在當前生產要素供應偏緊的情況下，突出做好煤電油運的協調和調度工作，保障了重點企業(yè)和重點項目的生產需要。

　　二、強化應急工作管理。作為經委應急管理工作的主要協調科室，我們一是按照省經委的統(tǒng)一要求和市政府的統(tǒng)一部署，結合經委系統(tǒng)應急工作特點，通過認真研究論證，起草上報了《市經委處置突發(fā)公共事件應急管理工作意見》和《市煤電油氣運綜合協調應急預案操作手冊》等應急預案，建立了監(jiān)測預警與信息報告制度；二是特大洪災中，加班加點了解災解，及時上報企業(yè)因災造成的損失，協調有關單位和部門解決企業(yè)的實際困難，反應應急管理工作存在的問題，總結應急管理工作經驗，積極參與重災地區(qū)的核災工作。

　　三、狠抓主要行業(yè)調查研究。一是通過認真調查研究，起草了《塋石資源開發(fā)及氟化工產業(yè)發(fā)展的思考》，二是提出了全市水泥行業(yè)布局的意見建議，三是按照省經委及有關部門的統(tǒng)一部署，我們先后對高耗能高污染行業(yè)以及紡織、有色、工業(yè)硅等行業(yè)進行了調研，全面深入地了解企業(yè)的發(fā)展現狀，比較分析企業(yè)發(fā)展與國家產業(yè)政策要求的.差距，發(fā)現制約產業(yè)發(fā)展的政策瓶頸，明確產業(yè)未來的發(fā)展方向和目標。

　　四、貫徹落實國家淘汰落后產能的政策措施。根據國家有關規(guī)定和省經委的要求，我們對全市水泥、鉛鋅企業(yè)的經營狀況，生產工藝，技術水平進行了全面的摸排、核實，對照國家產業(yè)政策的要求，認真開展行業(yè)準入申報工作，提出了淘汰落后產能的企業(yè)名單和具體時間表，堅決整合和淘汰不符合國家產業(yè)準入條件的落后生產能力，加快淘汰落后產能和工藝技術裝備的步伐。

　　五、積極組建企業(yè)集團。一是市委、市政府依托優(yōu)勢資源組建企業(yè)集團的戰(zhàn)略構想和市新型工業(yè)化工作領導小組第四次會議的安排，鉍業(yè)集團的組建工作于10月份正式啟動，并成立了鉍業(yè)集團組建了籌備協調工作小組，為此，我們組織了柿竹園有色金屬、金旺實業(yè)公司、桂陽銀星公司等主要企業(yè)負責人召開了座談會，統(tǒng)一思想認識，并從主要鉍企業(yè)抽調了工作人員，進行市場論證，起草集團成立的相關文件，爭取春節(jié)前后掛牌。二是積極籌建民爆企業(yè)集團。九月份，按照市政府的統(tǒng)一部署，組織召開了全市組建民爆器材經營公司工作會議，并主動到各縣市區(qū)調查研究，聽取有關縣市區(qū)和部門對組建集團的意見的建議，進一步完善民爆器材集團經營有限公司的組建方案。

　　六、認真做好新型工業(yè)化辦公室的日常管理工作。今年來，市加速推進新型工業(yè)化工作領導小組辦公室共組織召開全市電視電話會議2次；組織新型工業(yè)化領導小組成員外出考察2次；召開市新型工業(yè)化領導小組成員會議5次；編輯新型工業(yè)化簡報22期，作為市加速推進新型工業(yè)化工作領導小組辦公室的主要協調科室，我科室為加速推進新型工業(yè)化各種活動的開展承擔了大量的聯系、協調、服務以及文件的起草、檔案的管理、簡報的編緝與印發(fā)等繁重工作，較好地完成了領導了交付的各項工作任務。

　　工作打算：

　　是舉世矚目的奧運中國年。從宏觀經濟環(huán)境看，堅持穩(wěn)中求進，保持經濟持續(xù)平穩(wěn)較快協調發(fā)展，堅持“好優(yōu)先”，促進經濟發(fā)展方式加快轉變，堅持擴大內需的方針，著力增強消費對經濟增長的拉動作用是經濟發(fā)展的主基調，宏觀調控的首要任務是防止經濟增長由偏快轉為過熱、防止價格由結構性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹。綜合各種因素分析，工業(yè)經濟發(fā)展是機遇和挑戰(zhàn)并存。根據我們對明年工業(yè)經濟的綜合分析，預計全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（下同）實現工業(yè)總產值830億元，同比增長27.7%，實現工業(yè)增加值265億元，同比增長18%，實現利潤50億元，同比增長32%，實現稅收56億元，同比增長25%。主要工作打算：

　　1、加強經濟運行分析、預警和調節(jié)。要充分認識和估計國家從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財政政策對產業(yè)發(fā)展的影響和約束，正確分析和判斷形勢，積極應對，主動搞好經濟運行綜合協調，防止出現大起大落。堅持月度分析和重要情況報告，建立定期經濟運行分析制度，進一步完善經濟運行預測信息網，提高預警預測水平。定期召開經濟運行分析會，把握全市經濟運行的變化趨勢和突出矛盾，及時發(fā)現苗頭性、趨勢性問題，提出操作性強的對策建議。切實提高服務意識和水平，做好市場引導、信息咨詢、上下協調服務工作，幫助企業(yè)解決具體困難，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

　　2、加強煤電油運綜合協調。要大力加強部門配合，積極協調生產要素的供應，優(yōu)先保證重點企業(yè)生產需求，研究不同時段、不同企業(yè)的能源、運輸需求的優(yōu)化配置，努力緩解局部性、階段性要素供應緊張的局面。煤炭方面，要科學組織煤炭生產，增加煤炭市場資源量，組織實施電煤供應工作方案，及時分解落實電煤儲備目標任務。

　　和責任，加大從省外調煤的力度，增加電煤供應支撐力量和保障程度。電力方面，要督促發(fā)電企業(yè)要充分挖掘現有的發(fā)電能力，發(fā)揮設備的效能，合理安排檢修，提高運轉效率，要加強電網經營企業(yè)的電網的運行維護，確保電網安全穩(wěn)定的良好運行態(tài)勢；成品油供應方面，要繼續(xù)加大成品油資源的調運協調力度，保障重點企業(yè)、重點項目的成品油供應。運輸方面，要加強與鐵路等交通部門的協調，力爭增加運力和運量，切實抓好大件運輸工作，確保電煤和大宗原材料等重點物資運輸需要。

　　3、繼續(xù)全面深入落實國家宏觀調控政策。要進一步強化國家產業(yè)政策的約束作用，嚴格控制國家禁止進入的產業(yè)發(fā)展，要有計劃地做好現有高耗能、高污染、高消耗、低效益產業(yè)的退出。要通過產業(yè)政策引導企業(yè)、金融機構、社會資金的流向，遏制盲目的重復建設和無序競爭，按照國家有關法規(guī)，繼續(xù)抓好鋼鐵、鉛鋅、鐵合金、水泥等行業(yè)的結構調整，堅決整合和淘汰不符合國家產業(yè)準入條件的落后生產能力，認真開展行業(yè)準入申報工作，加快淘汰落后產能和工藝技術裝備的步伐。

　　4、提高工作效率和服務水平，力求經濟運行工作有新突破。認真學習國家產業(yè)政策的措施，及時把握工業(yè)經濟運行的新動向，建立健全各項工作制度，努力提高工作效率和服務水平。繼續(xù)做好應急管理工作，提高企業(yè)防災抗災能力，督促企業(yè)搞好安全生產，確保企業(yè)穩(wěn)定，盡快研究制定出促進生產性服務業(yè)發(fā)展的工作思路，為工業(yè)經濟發(fā)展創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢，加快企業(yè)聯合重組和上市工作力度，提高優(yōu)勢產業(yè)的競爭力，認真做好加速推進新型工業(yè)化辦公室的各項協調、聯系、管理和服務工作，力爭工業(yè)經濟運行工作邁上新臺階。

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