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項目負責人年終工作總結(jié)

時間:2023-09-15 12:25:42 工作總結(jié) 投訴 投稿

項目負責人年終工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的項目負責人年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目負責人年終工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)

項目負責人年終工作總結(jié)1

  參加工作七年以來,我一直在油田一線從事新建安裝工程無損檢測及在用鍋爐壓力容器檢驗、檢測,本著虛心好學(xué)、不斷提高、精細認真、愛崗敬業(yè)的態(tài)度從事本行工作,在工作過程中積累了一些工作經(jīng)驗和相關(guān)知識,現(xiàn)將我技術(shù)工作總結(jié)如下:

  1、在吐哈石油勘探開發(fā)指揮部技術(shù)監(jiān)測中心鍋爐壓力容器監(jiān)測站工作期間,我先后參加了吐哈油田丘陵采油廠高壓注水工程(該工程榮獲總公司優(yōu)質(zhì)工程稱號)、吐哈油田輕烴外運站改擴建9×1000m3球形儲罐及其配套工程、吐哈油田銷售公司改擴建2×50000m3原油儲罐及其配套工程、青海油田花—格管線改擴建工程等大型工程建設(shè)的`無損檢測工作;在吐哈油田新建順酐廠工程、吐哈油田甲醇廠改擴建工程等一些項目中擔任無損檢測技術(shù)負責人;20xx年在吐哈石油勘探開發(fā)指揮部技術(shù)監(jiān)測中心無損檢測公司西部管道項目部擔任項目經(jīng)理、質(zhì)量工程師,負責西部管道六標段共100km原油、成品油管道建設(shè)無損檢測質(zhì)量工作。

  2、在吐哈石油勘探開發(fā)指揮部技術(shù)監(jiān)測中心無損檢測公司工作期間,我先后參加吐哈油田丘陵采油廠、溫米采油廠、鄯善采油廠、丘東采油廠、吐魯番采油廠等多家單位壓力容器檢驗檢測工作;吐哈油田輕烴外運站 9具1000m3球形儲罐檢驗檢測工作;并在西部管道工程六標段原油、成品油管道工程擔任六標段無損檢測項目部經(jīng)理。

  3、參與了吐哈石油勘探開發(fā)指揮部技術(shù)監(jiān)測中心無損檢測公司及鍋爐壓力容器檢測站直至復(fù)審及增項工作,參與編制、修訂適用于油田長輸管道、集輸管道、各類裝置及鍋爐壓力容器檢驗、檢測的.質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量程序文件及其他相關(guān)文件。

項目負責人年終工作總結(jié)2

  20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔任項目技術(shù)負責人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  一、20xx年所完成工作

  1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

  2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

  3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

  6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認真執(zhí)行'三檢'制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  二、20xx年的工作目標

  創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

  1、定位只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。

  2、自身的學(xué)習在新的'一年中,首先加強知識學(xué)習,繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。

  另一方面,積極學(xué)習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  3、加強團隊的學(xué)習作為項目技術(shù)負責人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習。

  以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。

項目負責人年終工作總結(jié)3

  本人xxx,1974年10月22日出生,20xx年6月畢業(yè)于xx科技大學(xué)土木工程學(xué)院工程力學(xué)專業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年11月被評為助理工程師,20xx年11月取得經(jīng)濟師(建筑經(jīng)濟專業(yè))資格。畢業(yè)至今,已達五年之久,回顧這五年來的工作,從事農(nóng)村公路建設(shè),我一直從事公路工程勘察設(shè)計、工程項目管理、工程招投標、預(yù)結(jié)算等工作。每個項目都是一次全新的鍛煉,一次經(jīng)驗的積累。在這五年中,通過學(xué)習摸索,并加以總結(jié),專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力得到長足發(fā)展,逐漸成長為一名合格的工程技術(shù)人員?傊,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、加強專業(yè)理論知識學(xué)習,不斷更新專業(yè)理論知識結(jié)構(gòu),提高自身素質(zhì),更好地服務(wù)工程項目,提高崗位技能。社會是個大學(xué)堂,走上工作崗位后,我把理論與實踐相結(jié)合,在掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運用到實際工作中去。為了盡快適應(yīng)工作需要,轉(zhuǎn)變身份角色,我努力學(xué)習公路工程勘察設(shè)計、施工技術(shù)管理、工程預(yù)結(jié)算專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在工作中言行一致、實事求是、嚴于律已、團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),通過自己的努力及同事的幫助,取得了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可。

  二、嚴標準、嚴要求,敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著。

  自參加工作以來,我先后參加了中壩至格丁、小壩院至茅山、茅山至斗篷沖、沙子關(guān)至新寨、平寨至王佑、威遠至茅草壩、杉木至桐筍至者貢公路工程建設(shè),負責項目質(zhì)量、費用控制及結(jié)算工作。工程項目的費用目標與質(zhì)量目標,既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,質(zhì)量與費用涉及項目實施的每一個階段。項目過程質(zhì)量的控制必須要加強設(shè)計質(zhì)量的控制、材料質(zhì)量的控制、施工過程質(zhì)量的控制。

  20xx年10月至20xx年10月,擔任沙子關(guān)至新寨該項目項目負責人。該項目起于長順縣長廣線k14+200處左側(cè),起點為砂子關(guān),向西沿砂子關(guān)至新寨鄉(xiāng)既有老路進行改造,終點交廣順至三棵樹公路進入新寨鄉(xiāng)政府駐地入口,全長14。03公里,總投資1392萬元。該項目為一條重要的經(jīng)濟路,是煤炭運輸?shù)闹匾ǖ溃こ讨兴迷牧戏N類較多、工序多而復(fù)雜,并且對外界環(huán)境溫度比較敏感的結(jié)構(gòu),所以路面原材料的選擇、級配及組成設(shè)計、試驗檢測水平、施工工序控制、工藝水平、設(shè)備與技術(shù)水平及施工環(huán)境等,都直接影響路面工程的質(zhì)量。水泥混凝土路面具有強度高,穩(wěn)定性好、耐久性好、使用壽命長、日常養(yǎng)護費用少,且利于夜間行車等優(yōu)點。因而要保證水泥混凝土路面具有良好的使用性能,不僅精心施工,還在施工環(huán)節(jié)上狠抓施工質(zhì)量,最終按時保質(zhì)完成,工程如期交工,得到了項目各參與方的充分肯定。

  20xx年10月至20xx年5月,擔任平寨至王佑改擴建工程技術(shù)負責人,在施工過程中,充分重視水泥穩(wěn)定碎石基層原材料的選用、配合比設(shè)計及含水量的控制,這包括水泥劑量與級配、水泥品種的選擇、控制集料中的粘土含量、細集料含量、最佳含水量控制等。在瀝青混凝土面層施工過程中嚴格瀝青溫度,碾壓過程力求平整、密實,保證了工程施工質(zhì)量,在項目各參與方的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了工程施工任務(wù)。

  20xx年6月至20xx年2月,參與威遠至茅草壩至擺塘通村油(水泥)路改造工程建設(shè),任項目業(yè)主負責人,該項目起于威遠鎮(zhèn),順延老路途徑潮井、茅草沖、小洞口、茅草壩,止于擺塘鄉(xiāng),路線全長為10。124公里。項目施工過程中首先是我們編制切實可行的`施工組織計劃,將計劃指標分解到各個施工班組,做到層層落實,逐級分解,按期檢查,并制定相應(yīng)的獎懲制度,配置充足的人力和機械設(shè)備資源,集中資金、重點保證,嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件精心組織施工。根據(jù)制定的施工工藝和操作規(guī)程,對生產(chǎn)過程實行“四全”監(jiān)控(安全員、全方位、全過程、全天候),在施工的各環(huán)節(jié)上嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。經(jīng)過項目部全體職工的努力,該項目已全部完工,并取得了可喜成績,各方面均上了一個臺階。

  參加工作以來,除直接參與項目外業(yè)施工質(zhì)量控制外,還從事公路測量、公路設(shè)計及預(yù)算編制工作,外業(yè)測設(shè)項目有:中壩至格丁、鼓揚至田哨、沙子關(guān)至新寨、威遠至長坡至青龍橋、威遠至擺塘、小壩院至茅山、茅山至斗篷沖、敦操至河邊、平寨至王佑等;內(nèi)業(yè)設(shè)計及預(yù)算編制:威遠至長坡至青龍橋、威遠至擺塘、小壩院至茅山、茅山至斗篷沖、敦操至河邊、平寨至王佑等。

  三、適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習、不斷更新知識

  學(xué)無止境,本著“干一行、愛一行,學(xué)一行,專一行”的信念,我一直堅持專業(yè)技術(shù)知識和輔助知識的學(xué)習。先后自學(xué)了工程造價相關(guān)知識、招標代理各項法律法規(guī)、項目管理專業(yè)知識,基本掌握了行業(yè)內(nèi)的各種基礎(chǔ)理論知識,掌握了工作重點、節(jié)點。在助理工程師任職期間,先后參加交通運輸部公路科學(xué)研究院組織的公路建養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班、省公路局組織的通村油路建設(shè)管理辦法宣貫暨農(nóng)村公路建設(shè)培訓(xùn)班、省交通廳組織的貴州省橋梁管理系統(tǒng)培訓(xùn)等各種專題培訓(xùn)十余次,通過各種培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力大大提高,并先后取得助理工程師、經(jīng)濟師及二級注冊建造師資格資格證書。

  以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習、從實踐中學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。任職期間工作表現(xiàn)良好,具備一定的分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力,較強的組織和實施專業(yè)技術(shù)工作的能力,并能獨立撰寫技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報告。因此,本人認為自己已經(jīng)具備工程師所應(yīng)達到的各項要求和能力,符合申報的條件,特此申請。在今后的工作中,我一定繼續(xù)加強學(xué)習,努力工作,不辱使命!

項目負責人年終工作總結(jié)4

  時光荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從年初到年末,這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx一年來的工作情況做以下匯報:

  一、工作情況及項目施工完成情況

 。1)軌道交通十號線xx路停車場地塊商業(yè)樓的進場施工前期準備工作:在前期的準備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通,進場施工準備工作已完善。后期因業(yè)主方原因(主要是幕墻單位,保溫單位退場)我司施工沒能按原計劃進場施工,商業(yè)樓暫時擱置未施工;

 。2)xxx示范區(qū)項目施工完成情況:xxx示范區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主(采用保溫復(fù)合一體板)。此項目為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的項目。此項目在施工過程中因各種原因?qū)е率┕み^程中工作開展不是很順利,但經(jīng)過我司各方面的支持和配合后,項目施工完成后總體項目情況良好,已達到預(yù)期要求并交付業(yè)主使用。此施工項目給參加項目管理的同事也帶來了豐富的管理經(jīng)驗同時也將是公司未來拓展施工方向的一個新的起點,為公司的發(fā)展道路上增添了輝煌的一筆,成為公司后續(xù)發(fā)展的墊腳石;

  (3)xxx項目施工完成情況:xxx項目20xx年x月份進場施工后因為業(yè)主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與20xx年x月份退場,直至20xx年x月份再次進場施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗收合格交付;

 。4)xxx項目施工完成情況:xxx天下我是我司與xx簽訂戰(zhàn)略集采的第一個施工項目,對我司未來發(fā)展也是有著重大意義的。雖然剛進場時業(yè)主項目部百般刁難,但是我司各領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員頂住壓力,在施工過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項目驗收合格并交付,同時為我司贏得了好的聲譽;

 。5)軌道交通十號線xx路停車場地塊商業(yè)樓項目施工完成情況:由于年前各項準備工作做的比較充分,我施工班組進場后對保溫基面驗收合格后可直接施工。由于保溫基面驗收不合格,現(xiàn)場整體進度較慢。到年末現(xiàn)場完成合同量的20%左右。

  二、工程質(zhì)量完成情況

  作為項目負責人每個項目的開始我都會根據(jù)該工程的特點要求,建立了質(zhì)量管理體系。工程開工以后,嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。在施工過程中,我要求堅決落實預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚長避短,提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間,對施工質(zhì)量認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的'施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,整體質(zhì)量較好,達到了驗收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標。

  三、工程生產(chǎn)及進度控制情況

  每個項目自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度計劃及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組對其具體進度、施工做出詳細的具體要求。在施工過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程施工進行了控制管理。從整個完成的工程進度來看,施工進度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時間驗收交付的。

  四、安全管理情況

  施工進場的準備期間,我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了分析。根據(jù)項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

 、。加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識;

 、。加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護;

 、邸J┕ぶ校ㄆ谶M行現(xiàn)場臨時用電檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。今年整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。

  五、材料使用情況

  施工過程中材料的訂購我基本上都是根據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用計劃。材料使用中,我要求各施工班組堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用。

  不知不覺即將跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學(xué)習,實事求是,完成工作所需任務(wù),強化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目負責人的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

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