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檢驗(yàn)科工作總結(jié)最新

時(shí)間:2023-08-28 10:54:40 工作總結(jié) 投訴 投稿
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檢驗(yàn)科工作總結(jié)最新

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的檢驗(yàn)科工作總結(jié)最新,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

檢驗(yàn)科工作總結(jié)最新

  檢驗(yàn)科工作總結(jié)最新 篇1

  20xx年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持協(xié)作下,努力學(xué)習(xí)、主動(dòng)工作,轉(zhuǎn)變管理理念,仔細(xì)落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,親密協(xié)作醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了肯定的成果,也存在肯定問題,F(xiàn)小結(jié)如下:

  一、仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義,遵紀(jì)遵守法律,清政廉潔。

  模范遵守院規(guī)院紀(jì),聽從領(lǐng)導(dǎo),透亮管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,堅(jiān)固樹立服務(wù)意識,大局意識,主動(dòng)投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于成功。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員削減,任務(wù)增加的狀況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,堅(jiān)固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

  二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。 正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠醒悟地相識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素養(yǎng)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。

  三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度

  上班不遲到、不早退,工作主動(dòng)主動(dòng),仔細(xì)負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是常常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,領(lǐng)先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,主動(dòng)協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

  1、20xx年度,依據(jù)新形勢制定了科室績效工資安排方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的`工作主動(dòng)性,全體同志集思廣益,挖潛提效,依據(jù)我院的詳細(xì)狀況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、便利了病人、提高了科室檢查實(shí)力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  2、順當(dāng)完成了試驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科試驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通供應(yīng)了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

  3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢余人次,創(chuàng)收余元;20xx度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成果。 五、存在問題。

  盡管在20xx年取得了肯定的成果,但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本限制、人情檢查等方面仍舊存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進(jìn),爭取在20xx年取得更好的成果。

  檢驗(yàn)科工作總結(jié)最新 篇2

  20xx年上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們自己不斷努力下,檢驗(yàn)科發(fā)生了翻天覆地的變化,科室整體搬至新建的醫(yī)技大樓,這里實(shí)驗(yàn)室布局合理,條件舒適。同時(shí)醫(yī)院還投入巨資,為我科添置了大量先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備,使我們的檢驗(yàn)水平得到了很大的提升。目前我科的工作條件及儀器設(shè)施在本市同級的縣市醫(yī)院中首屈一指,我們都為之引以為榮。各種新型儀器的購入,不但能使我科室積極配合臨床開展工作,不斷增加新的檢測項(xiàng)目,以滿足臨床診斷的需求,而且給醫(yī)院帶來了經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是提高了檢驗(yàn)質(zhì)量,增加了檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性,落實(shí)了醫(yī)院“以病人為中心,提高服務(wù)能力”的理念。

  在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的'精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定成績,具體如下:

  一、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  上半年共完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)187.5萬元,檢查人次37500人次,較去年同期增長50%;試劑耗材開支349668.8元,占收入的18.7%,較去年同期上升5%。

  二、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善。

  我科門診每天平均接待病人80人次,工作較為繁瑣而細(xì)致,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項(xiàng)等,耐心解釋病人的各類報(bào)告單,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān),病人對我們表現(xiàn)是滿意的。

  三、勞動(dòng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)。

  上班一般是提前五分鐘到崗,下班都略有延時(shí),即使碰到晚來的病人也要做好交接班手續(xù)才下班,一改以前遲到、早退陋習(xí)。

  四、注重檢驗(yàn)質(zhì)量,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

  規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制,堅(jiān)持天天做,同時(shí)積極參加湖北省臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),在凝血、免疫、生化、血液、尿液、血型鑒定等六個(gè)項(xiàng)目評價(jià)中均取得了優(yōu)異成績,充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。

  五、加強(qiáng)與臨床溝通。

  上半年我科積極向臨床宣傳開展的新項(xiàng)目、新技術(shù),共發(fā)出《檢驗(yàn)與臨床通訊》4期,配合科教科完成院內(nèi)各類培訓(xùn)講座3次,同時(shí)科內(nèi)積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)2次。

  六、積極開展院感監(jiān)測工作。

  從4月份起,每月對醫(yī)院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行了監(jiān)測,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效,其中空氣采樣培養(yǎng)48份,合格率89%;物表采樣培養(yǎng)48份,合格率91.6%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)45份,合格率95.6%;消毒液及無菌物品采樣培養(yǎng)45份,合格率100%;共采樣186份,總合格率達(dá)90%。

  七、大力提倡成份輸血,確保臨床用血安全。

  上半年輸血科用全血3800ml,懸浮紅細(xì)胞56U,新鮮冰凍血漿150ml,單采血小板4個(gè)治療量,冷沉淀6.25u,普通血漿30755ml,懸浮少白細(xì)胞紅細(xì)胞741.5U,另外縣中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院用紅細(xì)胞54.5u,血漿5105ml,成份輸血率達(dá)99.92%,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查、不規(guī)則抗體篩查、血型鑒定及交叉配血等實(shí)驗(yàn)的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)輸血適應(yīng)癥,未出現(xiàn)一例因輸血引起的差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。

  八、建立并實(shí)施了急診檢驗(yàn)制度和危急值報(bào)告制度。

  做到及時(shí)通知、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)溝通,為病人的臨床診斷提供了強(qiáng)有力的證據(jù),并贏得了診治時(shí)間。

  九、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。

  上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和臨床科室溝通提供了極大的便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

  總之,我科在上半年的工作中雖然取得了一定的成績,但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡人意之處,在下半年的工作中我們將努力改進(jìn),取長補(bǔ)短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力,始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成下半年的各項(xiàng)任務(wù)。

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