【合集】財務(wù)個人工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的財務(wù)個人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)個人工作總結(jié) 篇1
在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
�。�3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的`，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四、堅持以人為本，加強經(jīng)營管理。
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題。
財務(wù)個人工作總結(jié) 篇2
20xx年在全體員工的忙碌中接近尾聲，年終是財務(wù)最繁忙的時候，同時也是我們心里最踏實的時候，我于20xx年4月1日入職，至今已有10個月的時間，回顧20xx年的財務(wù)工作，覺得時光飛逝，也覺得非常充實，在來到這個大家庭以前，我從事的一直都是出納和審計的工作，對于成本會計的工作接觸非常少，很多也都是課本上的理論知識，在這10個月的`時間里我學到了許多實操技能，認識了許多同事，也學會了很多為人處世的道理，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
1、入職的前兩個月主要在
學習成本核算的流程、往來結(jié)算的流程、倉存出入庫管理的流程以及產(chǎn)成品的構(gòu)成，對盂縣陽泉作業(yè)車加油進行登記匯總，日常憑證錄入檢查原始憑證；
2、做好財務(wù)的核算、監(jiān)督工作，做好財務(wù)六大要素的確認、計量、記錄、報告；每月8號前扎斷上月數(shù)據(jù)（節(jié)假日順延），準確核算出具上月財務(wù)報表并對報表進行附注及時反映車間的經(jīng)營狀況并出具數(shù)據(jù)分析，便于領(lǐng)導決策；及時將憑證裝訂成冊；
3、往來賬款方面：應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，并做好明細賬反應(yīng)發(fā)票狀態(tài)；每月定期和不定期地與客戶、供應(yīng)商核對往來零錯誤，各種單據(jù)合法有效。供應(yīng)商貨款結(jié)算要附入庫單結(jié)算聯(lián)，采購、倉管及相關(guān)人員核對簽字確認；
嚴格規(guī)范“供應(yīng)商貨款結(jié)算”流程：結(jié)算需經(jīng)倉管核對數(shù)量，采購核單價并簽字確認，根據(jù)實際使用情況進行往來結(jié)算；監(jiān)督銷售回款；
4、倉庫方面：協(xié)助倉庫管理人員做好倉庫的進、銷、存管理，做到帳實相符；定期協(xié)助盤點，月度盤點大件，季度對全部物資進行盤點；不定時抽查庫存數(shù)量與帳務(wù)核對；
5、資金核對方面：保證現(xiàn)金收支相符,差錯率為零，不定期核對現(xiàn)金、銀行存款、成龍威、總公司往來余額；
6、去左云后進行賬務(wù)系統(tǒng)的啟用，倉庫物料數(shù)據(jù)完善，應(yīng)收應(yīng)付客戶信息的完善，金蝶軟件實際操作中的設(shè)定與運用等初始化工作，根據(jù)付款申請單、合同、費用明細分科目掛賬，配合會計制單、轉(zhuǎn)賬、核對憑證等。
二、工作總結(jié)
20xx年，在部門領(lǐng)導和同事的支持下每月定期完成本職工作，核算工資、成本，定期財務(wù)結(jié)賬，日常配合領(lǐng)導同事完成其他財務(wù)工作，進行這些工作的同時也存在很多不足和需要改善的地方：
1、倉存管理方面：由于把控力度不夠、技術(shù)數(shù)據(jù)存在差異、板材型材上半年很長一段時間都未進行盤點工作等造成物料每月同總賬盤點對賬都存在差異，特別是板材型材差異量大；
2、工資方面：各個班組在生產(chǎn)備品上裝時未要求班組長進行數(shù)據(jù)登記，核算成本時班組長就直接將生產(chǎn)單交給財務(wù)核算工資，后期訂單量大班組經(jīng)�；ハ嘟枭涎b，時間一久，班組長自己也記不清楚具體情況，導致車間最后一次發(fā)工資周剛的一臺備品上裝提成核算至付自雄班組上，工資發(fā)放后過了一段時間周剛才回憶起來少算一臺提成；
3、成本方面：在成本核算方面，費用分攤方面自認為還不夠完善，例如工資計提數(shù)據(jù)可能和實發(fā)數(shù)據(jù)存在差異較大，由于檢查不到位倉庫有時數(shù)據(jù)未出準確就核算了成本，還需要更加細致地對成本費用進行核算工作，對財務(wù)軟件各個板塊的流程進行細致的檢查工作，盡可能做到成本的準確無誤。
后期左云車間開廠，也會根據(jù)成龍威車間核算過程中存在的不足，提出合理化建議，將不足的地方加以改善，吸取經(jīng)驗教訓提高核算準確性。
三、工作建議
1、學習是創(chuàng)新的源泉，國家稅收新規(guī)每年都會存在變動，建議公司定期開展員工培訓，激勵員工學習，提高知識水平；
2、建議開廠時倉庫和車間班組都應(yīng)進行短期的入職培訓，了解企業(yè)規(guī)章制度、生產(chǎn)流程以及財務(wù)流程，在生產(chǎn)過程中嚴格按公司制度進行生產(chǎn)工作；
3、有時會看到部分員工在許會計和王會計處報賬超過公司的報銷標準，建議公司制作電子版的員工手冊，發(fā)給每個員工，共同抽空學習。
四、20xx年工作計劃
1、加強學習，提升自己，抽時間關(guān)注稅收新規(guī)學習新知識，向部門其他同事學習，積累經(jīng)驗，提高綜合業(yè)務(wù)能力；
2、加強會計的核算、監(jiān)督水平，對倉庫、成本等的數(shù)據(jù)嚴格把控，倉庫物料出入庫嚴格審核，車間資產(chǎn)嚴格管理；
3、年后抽時間理清左云費用支出，制作相關(guān)明細表，同時完成銷售臺賬、底盤合格證明細表等、下料明細表、半成品明細表等前期表格的制作工作，帶開廠交個相關(guān)人員進行日常工作登記；
4、扎實做好本職工作，認真核算成本、核算工資、檢查倉存出入庫數(shù)據(jù)，定期對物料資產(chǎn)進行盤點工作，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符。
財務(wù)個人工作總結(jié) 篇3
您好!時間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就XX了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近XX年來自己的工作情況總結(jié)如下：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事，積極合作;
二、能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計王霆的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的'接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬，保證領(lǐng)導看到的是的數(shù)據(jù);
三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務(wù)會計馬昱，確保稅金及時繳納;
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理，每天早上把的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新。
XX來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。
自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
財務(wù)個人工作總結(jié) 篇4
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務(wù)工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二. 會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
第四. 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的`計劃安排積累經(jīng)驗。
2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3. 做深、做細日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。
5. 加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議
首先，從集團外部請老師，針對我們工作****同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)個人工作總結(jié) 篇5
20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞＂強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營思路，遵照x總關(guān)于＂嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量＂的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。
一、經(jīng)營管理方面
20xx年，在x總和x總的關(guān)心指導下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：
1、制度建設(shè)和流程管理：一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準確、詳實的`依據(jù)。
2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。
4、經(jīng)營報表的分析和變動：根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目；對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5、加快往來資金運轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求。
6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加強安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。
二、今后努力的方向
1、要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
2、要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導層，變被動為主動。
3、還要不斷學習業(yè)務(wù)，多方學習會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。
總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠立于不敗之地。
財務(wù)個人工作總結(jié) 篇6
�。ㄒ唬┦紫仍谀瓿跬瓿缮夏隂Q算和審計工作，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務(wù)做好當年財務(wù)預算，合理安排，實行科學預算，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。
（二）由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團，要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調(diào)，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于XX年度已結(jié)束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整，待中介進入后，邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。
（三）在4—5月主要任務(wù)是作好XX年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和，加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。
�。ㄋ模┰谖逶履┩瓿尚麻T票的印制工作，保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào)，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。
�。ㄎ澹┰谌粘９ぷ髦幸訌妼Ω骷墡齑嫫睋�(jù)、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴從細，完備交接領(lǐng)用手續(xù)，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全。
�。┰谀甑字耙崆白龊秘攧�(wù)決算的準備工作，及時清理應(yīng)收款項，盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào)，能在當年處理的費用一定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。
�。ㄆ撸┰谀杲K決算后，協(xié)助集團領(lǐng)導和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作。
（八）加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預算，科學合理地調(diào)控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行。
�。ň牛┰跁嬋藛T管理方面，結(jié)合我們集團公司財務(wù)工作的實際，以更好的做好財務(wù)工作為目標，進一步明確各會計人員的崗位職責，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強會計人員的`業(yè)務(wù)培訓，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益。
�。ㄊ┰谠胸攧�(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使財務(wù)工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強對票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務(wù)工作進行自檢，盡量減少財務(wù)工作的錯誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
總之，財務(wù)中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為領(lǐng)導及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，為集團公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
財務(wù)個人工作總結(jié) 篇7
自20xx年9月開始，我任聯(lián)校的財務(wù)工作。工作期間，本人盡職盡責，一心為學校利益和教師利益出發(fā)，順利完成了學校的財務(wù)工作任務(wù)。
財務(wù)工作是繁鎖的，也基本上是一成不變的，唯一變動的是我們會按照上級單位對財務(wù)政策的變動隨之變更。
看似簡單的賬單制作，一切都是從零開始。因請產(chǎn)假回來，財務(wù)支出和以往是完全不同，以前是在局里審核每一筆支出，從20xx年開始都是學校財務(wù)人員審核每一筆的支出是否合理。
每月的醫(yī)保、工傷、養(yǎng)老、公積金的支出都要檢查又檢查，仔細又仔細的支出。除了做好會計賬務(wù)的工作，還有教師工資的發(fā)放，教師崗位的變動及工資的變動，這些更是需要細心謹慎，這些都直接關(guān)系教師個人的利益。
公開業(yè)務(wù)費開支，嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學校正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，但同時也深知自己的'不足，所以我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，在領(lǐng)導們和同事們的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。一方面干中學、學中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。財務(wù)工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;總之,財務(wù)工作千頭萬緒,本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。
主要經(jīng)驗和收獲
1、只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；
2、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
3、只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
總之，經(jīng)過共同努力，雖然財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持，取得了全聯(lián)校教師的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步完善，業(yè)務(wù)水平需進一步提高等。
財務(wù)個人工作總結(jié) 篇8
通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下：
1、初入職：熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，具體包括：公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的`機遇。
2、車間實習：使我對生產(chǎn)工藝流程有了進一步的了解：采購生皮生皮分選投產(chǎn)毛皮鞣制毛皮染整后整理庫存管理皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工，讓我深知成本核算的復雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的認識車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。
3、部門工作：迅速掌握軟件的操作；根據(jù)自己的職責分工認真的完成每一項工作，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收應(yīng)付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題；督促各崗完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作；正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額繳納稅款。
4、來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一起參加了XX拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺，使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓學習業(yè)務(wù)知識；每周部門會議，總結(jié)自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設(shè)。
目前工作過程中存在問題：忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，忽略對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實處細處，具體的工作計劃和思路包括：
1、加強自身業(yè)務(wù)學習包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。
2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。
3、注重財務(wù)分析，每月分析各項財務(wù)指標并結(jié)合業(yè)務(wù)實質(zhì)指出變化的原因及過程，督促各崗核對清理所負責的賬務(wù)。
4、加強培訓，基于對員工情況的了解和部門效率的改進，平時根據(jù)員工需求制定培訓計劃，使部門團隊綜合素質(zhì)不斷提高。
新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務(wù)人員，我認識到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。
財務(wù)個人工作總結(jié) 篇9
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為**集團子公司的**公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步�；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1。 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2。 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、 會計基礎(chǔ)工作
�。�1） 認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2） 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
三、 財務(wù)核算與管理工作
�。�1） 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
�。�2） 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3） 在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。財務(wù)個人工作總結(jié)11
20xx年的工作已經(jīng)告一段路，這一年的財務(wù)工作取得了一些成績，也暴露了很多問題，如何在這些問題的基礎(chǔ)上進行整改和進步成為本年工作的重點。
現(xiàn)對照自己的本職工作，將本年的工作總結(jié)如下：
一、本年主要工作業(yè)績
1、財務(wù)基礎(chǔ)管理工作推進
18年通過推進“清單+兩個價值”管控機制，重新梳理財務(wù)部的業(yè)務(wù)流程及風險，確保風險管控措施覆蓋全面，不使風險流失，對崗位自查及部門復查中發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)事項在部門內(nèi)進行預警規(guī)避，發(fā)現(xiàn)的部門流程缺陷及時優(yōu)化改善。
開展財務(wù)內(nèi)控自評檢查,梳理風險點共計16個，其中風險發(fā)生可能性識別為低16項；風險影響程度識別為高的有7項，中9項。風險內(nèi)控運行均有效。
以下為具體事項：
由于18年以前與西部公司代收代付運費差異總額打包為一項“代收代付運費差異”列示，18年在將公司成立至今差異核對清晰的基礎(chǔ)上，將代收代付運費每筆未達發(fā)票按照發(fā)票號及發(fā)票日期列示，達到往來每月核對，差異筆筆清晰，未達發(fā)票次月跟蹤閉環(huán)。
20xx年，完成了全部客戶資金帳及供應(yīng)商資金帳的核對工作，將公司成立至今的差異全部核對清理、調(diào)整一致。同時，財務(wù)部還將BMI、ERP系統(tǒng)應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)收帳款、預收帳款、應(yīng)付帳款、預付帳款、存貨科目核對一致。
20xx年，完成了固定資產(chǎn)模塊與固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)總賬明細的核對，調(diào)整前期差異，處置已提完折舊且無使用價值的固定資產(chǎn)，確保系統(tǒng)、總賬、報表的賬面原值、累計折舊、凈值及分類均一致。
2、兩金管控、提質(zhì)增效
財務(wù)部聚焦風險庫存、長齡庫存、財務(wù)庫存，通過建立全口徑財務(wù)庫存及應(yīng)收管控機制，實施營銷部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部部門間協(xié)同推進精細化庫存管理方案，細化責任，既達成兩金目標，又確�？傮w庫存風險可控，貨款回籠良好，庫存周轉(zhuǎn)等精益性指標同比提升明顯。
3、資金管理
20xx年，為滿足二期資金需求，與所有資金平臺銀行進行溝通，最終同財務(wù)公司簽訂貸款合同，合理安排項目貸款時間、規(guī)模，減少長期貸款利息。
為優(yōu)化經(jīng)營性現(xiàn)金流指標，在向西部公司爭取貼息優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，結(jié)合資金計劃，統(tǒng)籌安排資金收付，平衡現(xiàn)款及銀票支付比例。20xx年完成經(jīng)營現(xiàn)金流預算，并確保經(jīng)營現(xiàn)金流大于經(jīng)營應(yīng)得。
為保證貨款安全回籠目標的完成，財務(wù)部結(jié)合滾動預算，將明細至客戶的貨款回籠缺口預測表進行推送，并及時跟蹤授信客戶貨款回收情況，催收客戶定金庫存貨款。20xx年，XX國際外貨款回籠率為101%。
4、成本費用管理
20xx年財務(wù)部進一步提升銷管、制造費用的預算管理水平。不斷完善《費用分析表》，將銷管、制造費用從固定、專項、自管及總額、單噸兩個維度出發(fā)，由于比亞迪工廠新投產(chǎn)特殊性，將制造費用分北郊工廠、比亞迪工廠分別進行分析，達到全年費用無超專項，不超總額，單噸低于預算的目的。
牽頭策劃公司年度降本增效方案，跟蹤方案執(zhí)行情況，全年累計降本110萬元，增效1480萬元。
下發(fā)20xx年廠內(nèi)機組加工成本明細，為營銷員報價提供依據(jù)。
引入《費用報銷審批權(quán)限及額度審批表》，簡化費用報銷流程。
5、經(jīng)營決策支持
�。�1）優(yōu)化財務(wù)指標預警機制，加大財務(wù)事前預警，結(jié)合滾動預算，實現(xiàn)月度庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、長齡庫存、十項指標等預測。
20xx-20xx年，XX十項指標評價累計分別為7.08、8.33、9.02分，進步明顯。
�。�2）申請開展歐冶保理業(yè)務(wù)，國際已批復，獲得比亞迪供應(yīng)鏈保理額度6000萬元。
�。�3）牽頭開展禁令自查，并配合集團禁令審計，形成審計整改報告，并根據(jù)整改措施每季度推進；
�。�4）牽頭經(jīng)銷商管理審計自查、20xx-20xx年三年成本費用削減及20xx-20xx五年渠道建設(shè)規(guī)劃上報工作。
6、稅務(wù)及統(tǒng)計工作
�。�1）取得西部大開發(fā)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策
20xx年全年利潤總額2152.12萬元，預匯算清繳調(diào)增應(yīng)納稅所得851.68萬元，享受10%減免300.38萬元，由于17年按照25%稅率預繳，多繳稅款共計87.46萬元已于20xx年9月抵減完畢。
20xx年全年利潤總額2,600.03萬元，預匯算清繳調(diào)增應(yīng)納稅所得885.97萬元，享受10%減免348.6萬元，經(jīng)與稅局協(xié)商，20xx年按照15%稅率預繳。
（2）取得水利基金減免政策，并成功減免17年稅款43.46萬元。
（3）取得個人所得稅代扣代繳返還1.09萬元。
（4）18年初申報17年經(jīng)開區(qū)“先進制造企業(yè)”并被評選為西安市20xx年度工業(yè)(制造業(yè))百強企業(yè)之一，獲得獎勵10萬元。18年中旬申報并成功被評選為20xx年陜西省百強企業(yè)、20xx年西安市百強企業(yè)。
�。�5）下發(fā)“關(guān)于增值稅稅率下調(diào)的工作提示”，清理未結(jié)算發(fā)票及折扣，順利完成稅率調(diào)整相關(guān)工作，保證公司業(yè)務(wù)正常運行。
�。�6）通過對稅務(wù)工作的自查，補繳公司成立至今清理固定資產(chǎn)收入銷項稅3,695.08元，補繳前期銷售廢舊資材銷項稅3,925.8元,降低稅務(wù)風險。
8、財務(wù)制度建設(shè)
完成廠管作業(yè)區(qū)文件修訂工作，并同步與國際文件對比更新，加入18年十條禁令內(nèi)容。
通過梳理高強鋼及西電票據(jù)重大風險事項，新增退票管理辦法，確保退票全流程風險可控，不再發(fā)生同類風險事項。
二、20xx年工作中個人三大強項、三大弱項
三強：
1、熟悉財務(wù)工作各流程環(huán)節(jié)，可較全面的看待財務(wù)管理。
對財務(wù)部各個崗位工作流程基本熟悉，對各崗位的風險點及控制關(guān)鍵有較全面系統(tǒng)的認識，有較為全面的，統(tǒng)籌的看問題的能力。 2、效率較高
對待工作實事求是，腳踏實地，不搞形式主義，注重工作實效。具有持之以恒的態(tài)度和快速行動的風格，能夠?qū)⑷蝿?wù)轉(zhuǎn)化為可實施的行動計劃，做好過程跟蹤和結(jié)果評估，在規(guī)定的標準和時間內(nèi)很好地達成預期目標。
3、擁有積極的工作心態(tài)及不斷追求進步的思想
從主觀方面對待工作保持積極，力求解決問題，要求自己在保證對工作認真負責，精益求精的基礎(chǔ)上，時刻保持積極樂觀的工作心態(tài)，努力的追求新的挑戰(zhàn)和新的成績，把工作中的成就，作為實現(xiàn)自身價值的'關(guān)鍵。
三弱：
1、風險意識需加強
年度內(nèi)出現(xiàn)票據(jù)風險事項，讓我進一步意識到，財務(wù)部作為公司風險的最后一道防線，需從發(fā)現(xiàn)問題并督促問題解決的思路出發(fā)制定并遵守嚴格的風險管控措施。
2、自我培養(yǎng)及培養(yǎng)要求員工不足
管理者不僅需要強化自我培養(yǎng)，也需要注重員工培養(yǎng)，幫助員工樹立積極向上的生活理念，同時增強員工危機感和責任感，鼓勵員工積極參與競爭，建立多維、立體的員工培養(yǎng)、指導工作體系，幫助員工養(yǎng)成良好的學習習慣，部門內(nèi)形成互相學習，互相切磋，互相提意見的氛圍。
3、對成本的分析、指導及要求機制建設(shè)不足
鑒于自身對鋼鐵產(chǎn)品知識及加工工藝流程掌握的欠缺，對公司成本的分析、指導及要求機制建設(shè)不足。
三、本年度學習提升及獲獎情況
1、完成了E-LEARNING平臺上的學習。
2、通過會計中級職稱考試。
3、被評選為西部區(qū)域優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
四、20xx年個人工作計劃及提升目標
1、進一步學習非財務(wù)的各環(huán)節(jié)流程及操作，在進行財務(wù)分析的時候做到溯本逐源，提供詳細、清楚、易懂的財務(wù)指導意見。
2、深入學習工貿(mào)一體化系統(tǒng)，全面掌握工貿(mào)一體化系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)處理的邏輯關(guān)系，清楚所需數(shù)據(jù)的計算過程，盡早發(fā)現(xiàn)風險點并加以控制。
3、重點跟進財務(wù)10項指標考核情況，結(jié)合整套經(jīng)營分析追尋得分情況的原始業(yè)務(wù)原因，并形成跟蹤預測對比機制。
4、加強自身以及團隊“以客戶為中心”的意識，加強財務(wù)報表、財務(wù)語言、公司要求“業(yè)務(wù)化”，由事后管理向事中管理推進，由財務(wù)向經(jīng)營財務(wù)轉(zhuǎn)變。
這過去的20xx年對于處于成長期的我是至關(guān)重要的。在這一年里我學習到了經(jīng)營財務(wù)的理念和意識，這對我來說是彌補了思維習慣的盲點，對我今后的發(fā)展有著長足的意義。同時，我積極主動的工作心態(tài)給我?guī)砹瞬簧俚墓ぷ鳂啡�，不得不說很大程度上是因為受到了寶鋼的企業(yè)文化氛圍感染。尤為重要的是，我的領(lǐng)導對我的教導起了至關(guān)重要的作用，讓我的眼光更長遠而不只是局限于眼前。
新的一年即將開始，已完全進入狀態(tài)的我必會更有信心的面對新的挑戰(zhàn)，同樣，我也不會放過任何一個對公司發(fā)展，對自身進步有利的機會。
財務(wù)個人工作總結(jié) 篇10
20xx年已經(jīng)是我進入公司的第四年，回顧這半年，在平凡的工作崗位中，轉(zhuǎn)眼20xx年的上半年已經(jīng)匆匆度過，有付出努力后收獲的喜悅，也有不斷學習后取得的進步，工作中能夠自覺服從領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好完成了各項工作，主要從我負責的內(nèi)控審計管理、稅務(wù)管理、資金資產(chǎn)管理、日常工作、服務(wù)支撐工作及其他工作等方面總結(jié)如下：
一、內(nèi)控審計管理方面
�。ㄒ唬款^內(nèi)控自評工作
根據(jù)總部部署，牽頭開展內(nèi)控自我評估工作，對涉及采購流程、財務(wù)管理流程、營銷流程、倉儲物流流程。通過自評，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行無效控制點一個，并跟進整改工作，按時上報整改結(jié)果。
�。ǘ┦崂硐掳l(fā)常態(tài)化內(nèi)控資料清單
根據(jù)新版內(nèi)控手冊及矩陣，下發(fā)常態(tài)化內(nèi)控資料清單，責任到人各司其職。
�。ㄈ⿲徲嫻芾�
1、牽頭制定上報分公司審計計劃。
2、牽頭配合總部接受國資委檢查，提供“三公經(jīng)費”明細。
二、稅務(wù)管理方面
分公司稅務(wù)管理“大年”，先后開展了重點稅源檢查工作、金稅三期上線、“營改增”全面擴圍等多方面工作，作為分公司稅務(wù)管理人員，對外與稅務(wù)機關(guān)保持了良好的關(guān)系，及時溝通了解最新稅務(wù)政策，同時也加強了自身的學習并立足本職工作對內(nèi)做好服務(wù)，對外做好溝通。
�。ㄒ唬┲攸c稅源檢查工作
牽頭開展國地稅重點稅源自查工作，分別對增值稅、企業(yè)所得稅、印花稅、個人所得稅、附稅及附加費的自查工作，比照總部下發(fā)自查提綱，每周上報自查周報。及時與稅務(wù)部門及總部事務(wù)所專家溝通，及時上報自查報告。
配合國地稅稽查局現(xiàn)場檢查工作，及時提供資料，隨時與檢查人員進行溝通，對發(fā)現(xiàn)問題及時上報總部，地稅檢查正式結(jié)案，補繳印花稅、個人所得稅，已完成繳納入庫，國稅檢查完成第一階段問題確認及稅款補繳工作，補繳增值稅，已完成繳納入庫。
�。ǘ┙鸲惾谇袚Q工作
1、系統(tǒng)切換
金稅三期工程作為國家級信息系統(tǒng)工程，于20xx年上半年正式上線使用。主要牽頭開展了開票系統(tǒng)改造、系統(tǒng)測試、稅企聯(lián)調(diào)、申報系統(tǒng)期初導入、新舊發(fā)票交接、企業(yè)銀行信息備案、企業(yè)主數(shù)據(jù)采集等多項工作。
2、服務(wù)支持客戶
除了做好分公司主系統(tǒng)切換改造工作外，我還立足公司業(yè)務(wù)發(fā)展，對分公司主要一般納稅人客戶財務(wù)人員公布電話，隨時對涉稅業(yè)務(wù)辦理流程、紅字發(fā)票信息表開具、新版申報軟件使用等方面進行解釋講解。
3、增設(shè)分機支撐電商業(yè)務(wù)發(fā)展
電商業(yè)務(wù)激增，由每月100左右發(fā)票用量激增至20xx余份，及時增加發(fā)票領(lǐng)購數(shù)量，對庫房分機進行升級，對開票人員進行培訓，并每周對倉庫開票進行檢查。
（三）優(yōu)化已有流程
1、修訂開票管理辦法
牽頭梳理現(xiàn)階段發(fā)票使用中的`問題，結(jié)合稅務(wù)檢查中重點關(guān)注點，修訂了分公司《發(fā)票管理辦法》，優(yōu)化了開票流程，在原表單中增加了客戶到貨確認、客戶框架金額等關(guān)鍵信息，有效規(guī)避稅務(wù)風險。
2、梳理退換票流程
由于目前為“三證合一”辦理高峰期，公司及其分公司、各渠道客戶稅號均有變化，并針對出現(xiàn)的大量由于稅號變化原因退換票業(yè)務(wù)，及時理順發(fā)票交接流程，下發(fā)退換票證明模板。
�。ㄋ模盃I改增”全面擴圍相關(guān)工作
1、加強自身和班組中學習
提前對國家稅務(wù)總局相關(guān)文件進行學習解讀，通過稅務(wù)機關(guān)文件、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號等渠道進行“營改增”相關(guān)業(yè)務(wù)學習，并在所在班組開展“營改增”專項學習活動，轉(zhuǎn)發(fā)進過篩選的學習資料。
2、結(jié)合業(yè)務(wù)特點下發(fā)分公司“營改增”注意要點
結(jié)合分公司主要，分兩輪分別對合同管理、報賬管理、發(fā)票管理等方面在“營改增”全面擴圍后需要注意的要點進行講解。
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1、完成個人所得稅返還工作，返還個稅完成入賬；
2、完成年度所得稅匯算清繳工作，并按時上報報表。
三、資金資產(chǎn)管理
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繼續(xù)規(guī)范報賬要求，及時收集分公司在報賬過程中出現(xiàn)的問題，向財務(wù)共享中心提出需求，參與稅金及人力報賬測試。
建立地市城市經(jīng)理報賬溝通群，切實解決地市同事報賬問題，解答問題，上傳兩期報賬系統(tǒng)操作視頻。
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完成年度盤點收尾工作，按時上報報告，賬實相符率達到100%。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)管理方面
牽頭開展年末年固定資產(chǎn)清查盤點，并就清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，及時補充完善資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
四、日常工作
我對自己的日常工作提出了新要求及新標準，梳理了主要日常工作，各項工作分輪次進行，主要有以下方面。
1、款項支付
每周兩輪次對完成審核的日常報賬進行付款，隨時對緊急事項進行處理，有效加強了工作節(jié)奏及正確率。
梳理對外支票支付業(yè)務(wù)，如燃油費、ETC繳費等，將原有的支票支付優(yōu)化為網(wǎng)銀支付，有效提高效率。
2、發(fā)票開具
關(guān)聯(lián)方發(fā)票自收到開票申請后24小時內(nèi)開具，渠道客戶每月兩輪次開具。
3、憑證整理
每月月底完成當月付款憑證整理工作。
五、服務(wù)支撐工作
1、配合做好20xx年決算工作
2、上半年以繼續(xù)貫徹“業(yè)務(wù)財務(wù)”工作思路，做好服務(wù)支撐工作，收集業(yè)務(wù)人員關(guān)心的財務(wù)名詞、財務(wù)指標、稅務(wù)知識等方面撰寫了《財務(wù)應(yīng)知應(yīng)會手冊》，并開展培訓。
第二部分
工作思路
一、整體思路
我認為財務(wù)工作始終要與業(yè)務(wù)融合，我們只有不斷提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，合理規(guī)劃有限的時間，妥善安排各類工作，由現(xiàn)在的完成工作向做好、做精工作發(fā)展。加強學習總部各類文件、規(guī)范、指引，對標兄弟省先進經(jīng)驗，提升財務(wù)工作的標準化、精細化、信息化，努力提升資金、資產(chǎn)、內(nèi)控、內(nèi)審、稅務(wù)等方面工作，強化財務(wù)管理支撐服務(wù)和風險管控能力。不斷克服自身缺點，細化工作，合理規(guī)劃時間，通過學習提高工作能力。
二、內(nèi)控審計方面
加強內(nèi)控及全面風險管理，建立健全風險管控機制，更加注重測試檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改和完善，推動內(nèi)控機制落地執(zhí)行的，滲透至業(yè)務(wù)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中去。
參與省財務(wù)檢查，對“委托代理”廳店進行檢查，配合總部嵌入式內(nèi)控風險體系建設(shè)。下發(fā)新版內(nèi)控分解矩陣，更新內(nèi)控常態(tài)化清單。
加強日常檢查通報力度，深入業(yè)務(wù)前段，除了發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作中的問題之外，同時也要站在業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的角度，提出切實可行的建議及意見。
三、稅務(wù)管理方面
個人加強對國家法律法規(guī)的學習，關(guān)注財稅改革，從財稅政策法規(guī)上規(guī)范公司業(yè)務(wù)發(fā)展，做好本職工作，比照公司業(yè)務(wù)發(fā)展，修訂相關(guān)管理辦法，按時準確申報繳納各項稅款，日常各類發(fā)票開具合規(guī)合理，加強對收到發(fā)票防偽驗證力度，有效規(guī)避稅務(wù)風險。
以稅務(wù)檢查為基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化分公司稅務(wù)管理水平，梳理涉稅業(yè)務(wù)，修訂發(fā)票管理辦法，優(yōu)化開票流程，跟進總部金稅直連上線工作，規(guī)范前端客戶信息管理，關(guān)注財稅改革，從財稅政策法規(guī)上規(guī)范公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
加強涉稅業(yè)務(wù)辦理信息化建設(shè)，結(jié)合金稅三期建設(shè)工作，與稅務(wù)機關(guān)、銀行簽訂三方協(xié)議，優(yōu)化涉稅業(yè)務(wù)辦理流程。
四、其他工作
1、關(guān)于搭建分公司層面數(shù)據(jù)互通平臺的設(shè)想
目前，隨著分公司經(jīng)營分析越發(fā)細化，各部門、各線條對各項經(jīng)營數(shù)據(jù)要求越來越高，就財務(wù)方面而言，可能同一項數(shù)據(jù)會有很多人要，寫分析材料的人需要向很多人要數(shù)據(jù)。首先，每個人對數(shù)據(jù)的記錄和留存能力不同，可能有些想分析的數(shù)據(jù)并沒有記錄，其次，時效性不高，很多時候要數(shù)據(jù)才現(xiàn)準備。
我的設(shè)想是，建立分條線梳理數(shù)據(jù)來源，以固定數(shù)據(jù)表樣和格式對已有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行記錄記載，以月度為單位進行統(tǒng)一收集管理，計入分公司數(shù)據(jù)互通平臺，在需要的時候只要在數(shù)據(jù)平臺中提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就可以，可以有效提高數(shù)據(jù)分析水平和時效性，并可以防止由于電腦硬件原因造成的數(shù)據(jù)丟失。
2、配合做好SCM四期建設(shè)ERP割接工作，做好數(shù)據(jù)準備，及時提供資料。
第三部分
工作中短板及問題
一、時間規(guī)劃能力不強
隨著分公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)量激增，工作頭緒繁雜，對時間規(guī)劃能力不強，手頭工作總是顯得很倉促，完成精度不高。
二、專業(yè)水平有待提高
隨著對業(yè)務(wù)的深入，對標其他財務(wù)人員，越發(fā)覺得自身的業(yè)務(wù)水平還有很大差距，還有待提高。
財務(wù)個人工作總結(jié) 篇11
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我總結(jié)下：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持�；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在X月至X月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部X兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達X萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)X張，處理會計憑證XX張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。X公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了X月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資X億元，償還到期貸款XX萬元。資金的成功運作保證了XXXX和XX公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了X公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行X支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的.目的。我部于X月―X月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款X萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至XX月XX日，門店銷售：XX個、住房銷售XX個，成交率XX%，成交額X萬元，實收房款XX萬元，尚有未收房款XX萬元，資金回收率為XX%。預定門店XX套，收取定金XX萬元。出租自有門店XX套，收取定金XX萬元，出租率XX%。在這XX個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至XX月XX日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行XX支行向公司發(fā)放按揭貸款XX萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱。日常成本費用支出比較隨意。公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求。要么就是執(zhí)行乏力。也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位X人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
財務(wù)個人工作總結(jié) 篇12
20xx年A公司財務(wù)工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，以資金管理為中心，以成本費用管理和資產(chǎn)管理為重點，注重財務(wù)風險的防范，不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。
一、主要開展了以下幾方面的工作：
1、開展財經(jīng)紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī)及集團各項財經(jīng)制度，A公司組織財務(wù)部進行了財經(jīng)紀律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了相應(yīng)的整改工作。
2、積極推進資金決策的化、科學化。認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求，積極推進資金決策的化、科學化。
3、加強付款回票制度執(zhí)行力度，強化成本費用管理。認真執(zhí)行付款回票制度，規(guī)范項目成本管理。進一步細化可控經(jīng)營費用項目、開支標準，努力縮減不必要的經(jīng)營費用。
4、加大應(yīng)收賬款的清欠力度，強調(diào)項目自身的資金平衡。繼續(xù)推進應(yīng)收款的回收工作，包括在建項目應(yīng)收進度款的催收以及完工項目應(yīng)收款的清欠工作。繼續(xù)加強項目自身的資金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。
5、深入開展了治理“小金庫”工作。根據(jù)集團關(guān)于“小金庫”治理工作的要求，A公司組織財務(wù)部深入開展了“小金庫”專項治理工作，并針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對性的防范措施。
二、20xx年A公司與集團財務(wù)部工作對接情況：
20xx年A公司成立以后，財務(wù)部根據(jù)A公司的實際情況及集團財務(wù)管理工作的要求，對A公司成立前的`財務(wù)管理模式和流程進行了部分調(diào)整，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)與集團財務(wù)管理工作的有效對接。
1、財務(wù)管理工作職責定位。A公司財務(wù)部是強化A公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職責：
(1)貫徹執(zhí)行集團、集團的財務(wù)策與基本財務(wù)制度;
(2)負責A公司預算的編制、上報與實施管理;
(3)實施對A公司下屬各業(yè)務(wù)單位財務(wù)運作過程的控制;
(4)依據(jù)集團業(yè)績衡量標準，強化對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)績效考核;
(5)負責A公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理;
(6)審核并匯總上報所轄各業(yè)務(wù)單位的各項財務(wù)報表。
2、預算管理。為適應(yīng)集團對A公司統(tǒng)一考核的需要，由A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位的預算并統(tǒng)一編制上報集團，對預算實施進行過程管理，在保證綜合預算目標完成的前提下，A公司在年度經(jīng)營過程享有預算調(diào)整權(quán)。
3、資金管理。A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位資金預算，統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配;履行對各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責，同時承擔項目融資的職責，包括授信、擔保、質(zhì)押等事項。
4、日常財務(wù)管理。A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位編制的財務(wù)報告，并將匯總后的報告報送至集團財務(wù)部。A公司負責對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)工作進行指導、監(jiān)督與檢查。
5、財務(wù)人員管理。A公司財務(wù)主管由集團委派，其他業(yè)務(wù)單位財務(wù)主管及財務(wù)人員可由A公司推薦并報集團批準后聘用。
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