【熱】倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編整理的倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)1
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《蒙東能源20xx年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容》的要求,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作的重視,推進(jìn)物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理各項(xiàng)工作。按照《蒙東能源20xx年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)議內(nèi)容》要求進(jìn)行物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理全年工作總結(jié)及工作安排。
一、物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理目標(biāo)要堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”原則。
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首位。20xx年物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理一直堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,為創(chuàng)建無(wú)火災(zāi)、無(wú)失盜、無(wú)蟲(chóng)鼠霉變,無(wú)差錯(cuò)事故的四無(wú)庫(kù)房做準(zhǔn)備。結(jié)合實(shí)際來(lái)看,20xx年上半年由于物資庫(kù)房硬件設(shè)施不齊全,沒(méi)有充分做到按照“公司安全管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行管理。20xx年下半年,我公司加強(qiáng)力度建立兩所庫(kù)房,一為冷庫(kù),二為暖庫(kù)。我部門(mén)依據(jù)國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對(duì)兩個(gè)庫(kù)房進(jìn)行消防設(shè)施和器材配備以及開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作。
二、做好物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的基礎(chǔ)工作。
堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行xxxx安全情況檢查制度,我部門(mén)一直堅(jiān)持每日對(duì)所管庫(kù)房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查,重點(diǎn)檢查各類(lèi)設(shè)備及庫(kù)存物資是否處于良好狀態(tài),對(duì)達(dá)不到安全要求的地方,整改,杜絕了庫(kù)房火災(zāi)隱患及庫(kù)區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。
防汛期間嚴(yán)陣以待,備齊防汛物資,調(diào)動(dòng)全部門(mén)職工防汛救災(zāi)的`積極性,確保人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
20xx年9月初開(kāi)始,根據(jù)各部門(mén)需用計(jì)劃就已對(duì)防寒防凍物資進(jìn)行采購(gòu),大部分防寒防凍物資及時(shí)到貨。
三、建立建全物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度。
根據(jù)我公司安監(jiān)部對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的要求,完善“物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)”,認(rèn)真落實(shí)對(duì)物資庫(kù)房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲(chóng)鼠變等工作。
四、物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作中的不足
。ㄒ唬┯捎诂F(xiàn)有庫(kù)房利用空間有限,物資無(wú)法做到分類(lèi)保管,易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。
我公司現(xiàn)有四所可利用庫(kù)房,其中一所設(shè)在辦公區(qū),主要存放運(yùn)行用柴油,此庫(kù)房為臨時(shí)用柴油庫(kù)。三所庫(kù)房都設(shè)在廠房區(qū)域,輸煤皮帶一段底庫(kù)房面積xx㎡,被設(shè)為“冷庫(kù)”。現(xiàn)存放各類(lèi)基
建期剩余物資,同時(shí)也存放油漆類(lèi)、油類(lèi)產(chǎn)品、標(biāo)氣、小型設(shè)備、閥門(mén)等。第二個(gè)庫(kù)房設(shè)在C_2皮帶底庫(kù)房面積49。3㎡,現(xiàn)存放新到貨的各類(lèi)物資。第三個(gè)庫(kù)房是新建彩鋼板庫(kù),總共247。25㎡,可利用空間149。97㎡,被設(shè)為“暖庫(kù)”。此庫(kù)房由于硬件設(shè)施不齊全,部分物資沒(méi)有按照安全管理要求存儲(chǔ)擺放。更有現(xiàn)場(chǎng)安裝不具備條件,庫(kù)房存放新到貨大型設(shè)備及材料,替設(shè)備安裝廠家代保管等情況。
臨時(shí)柴油庫(kù)設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)重存在安全性問(wèn)題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設(shè)在一起,嚴(yán)重影響生活區(qū)安全,其次,外來(lái)單位人員出入更為頻繁,對(duì)我公司的區(qū)域布置沒(méi)有明確了解,所以柴油應(yīng)更換存儲(chǔ)位置,應(yīng)單獨(dú)建立油庫(kù)。另三所庫(kù)房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)安全與物資倉(cāng)儲(chǔ)安全嚴(yán)重相互制約,倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的安全直接影響現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工與生產(chǎn)也影響著物資倉(cāng)儲(chǔ)安全的管理,無(wú)法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫(kù)更存在著嚴(yán)重的防盜問(wèn)題,對(duì)于露天庫(kù)更應(yīng)該強(qiáng)化防盜工作。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)2
時(shí)間過(guò)得真快,20年過(guò)去了,我們即將迎來(lái)新的一年;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的共同努力下,我們倉(cāng)管員的一切工作始終圍繞著安全盤(pán)點(diǎn)商品、準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)、規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。本文總結(jié)了20xx的不足和缺陷,以便在今后的工作中改進(jìn)和提高。
一、倉(cāng)庫(kù)保管工作
第一:倉(cāng)儲(chǔ)管理,看單操作,為什么可以收發(fā),為什么要收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),認(rèn)真清點(diǎn),親自交接,親自簽收;仔細(xì)遵循嚴(yán)格的程序。
第二:訂單管理,倉(cāng)庫(kù)管理參與物料控制功能,了解安全庫(kù)存、周轉(zhuǎn)庫(kù)存、庫(kù)存、采購(gòu)批次,密切跟蹤每一項(xiàng)的采購(gòu)、銷(xiāo)售和儲(chǔ)存,及時(shí)提交逾期物料的采購(gòu);一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨,另一方面要減少庫(kù)存,另一方面要兼顧采購(gòu)周期和采購(gòu)成本,找到平衡,統(tǒng)計(jì)每個(gè)物料的每月收貨規(guī)律,了解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批次和周期,全面關(guān)注。
第三:5s管理是所有現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理同樣重要。倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作,倉(cāng)庫(kù)里的貨物要分揀后才能進(jìn)行分割。倉(cāng)庫(kù)里有許多貨物。在各種接收、處理、儲(chǔ)存和交付活動(dòng)中,需要一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作,才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)持每天做好,每天保持干凈整潔,5s的質(zhì)量對(duì)此幫助很大。
第四:先進(jìn)先出管理是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一。不實(shí)行先進(jìn)先出,容易導(dǎo)致庫(kù)存逾期、商品變質(zhì)、工程變更報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。先進(jìn)先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區(qū)庫(kù)移位法、重力法和最嚴(yán)格的批記錄臺(tái)賬追索法。
二、存在的問(wèn)題和計(jì)劃
在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過(guò)自己的'努力,成功完成了崗位規(guī)定的工作,也讓客戶(hù)對(duì)自己有了很高的評(píng)價(jià)。但是僅限于目前的工作,公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎空白,公司制度沒(méi)有得到深入的了解和理解,物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)也很缺乏。
為了適應(yīng)新形勢(shì),規(guī)劃新發(fā)展,我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備。我決心做以下事情:
1.努力在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上有新的突破,通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)然,我們不僅要學(xué)習(xí)書(shū)本上的東西,還要學(xué)習(xí)做人的原則和生活的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶(hù)、與客戶(hù)溝通、解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,才能成為綜合素質(zhì)更好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),學(xué)以致用。
2.堅(jiān)持自學(xué),利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)的書(shū)刊來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3.積極參與公司各類(lèi)新知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新知識(shí),提高工作和專(zhuān)業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4.加強(qiáng)物流管理和供應(yīng)鏈管理知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,與公司共同進(jìn)步。五、設(shè)定目標(biāo),不打折扣的行動(dòng),大膽思考,認(rèn)真驗(yàn)證,努力做得更好。
在新的一年里,我會(huì)努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服缺點(diǎn),再接再厲,一如既往地做好自己的工作,努力在庫(kù)管員這個(gè)崗位上有更大的提升。我會(huì)和同事一起努力,同舟共濟(jì),不計(jì)得失。只希望能順利完成工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。這份倉(cāng)庫(kù)保管員的工作是我一生的巨大財(cái)富,我衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
瘋狂過(guò)后,我會(huì)繼續(xù)腳踏實(shí)地,勤奮,盡責(zé),努力完成所有的工作。要想有意識(shí)地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論是繁重、忙碌還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,才能在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)3
本年度,倉(cāng)庫(kù)在管理工作中一直堅(jiān)持著以質(zhì)量為追求目標(biāo),以體系標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,在工作中很下功夫不斷地完善倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理、帳面管理工作
一、從思想決定方向,方向決定行動(dòng)。對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),在內(nèi)部工作上做的是很認(rèn)真,成績(jī)是肯定的。xx年3月通過(guò)ISO9001:20xx體系以來(lái),我們就建立了完整、規(guī)范的面、輔料統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。并在實(shí)際的操作過(guò)程中,我們嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程辦事:在面、輔料進(jìn)庫(kù)前,我們都會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn),憑合格的檢驗(yàn)報(bào)告、按規(guī)劃好的位置和存放要求進(jìn)庫(kù),嚴(yán)格把好入庫(kù)關(guān),現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行拆件、清點(diǎn),核對(duì)清楚后方可入庫(kù),如有差錯(cuò)及時(shí)向生產(chǎn)部門(mén)匯報(bào),并及時(shí)得以解決。產(chǎn)品入庫(kù)后,我們會(huì)認(rèn)真地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)及其維護(hù)傳遞,做好通風(fēng)、防潮、防腐及安全防火防盜措施。我們每個(gè)人心中都把質(zhì)量放在第一位,有力的把方向和行動(dòng)結(jié)合起來(lái),從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量!
二、面、輔料的發(fā)放也嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的領(lǐng)貨憑證和定額數(shù)量發(fā)貨,做到當(dāng)面點(diǎn)清,不得錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。由于面、輔料的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳越來(lái)越健全,每月的面、輔料的進(jìn)、出、存月報(bào)有了可靠依據(jù),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)隨要資料都能及時(shí)準(zhǔn)確的提供,確保了物資采購(gòu)的合理性和調(diào)度的靈活性。這樣,既加強(qiáng)了面、輔料的質(zhì)量控制,又避免了物資流失的漏洞,從而使企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)效益得到一定的保證。臺(tái)帳務(wù)必還要做到記帳及時(shí)、準(zhǔn)確、帳目清楚,做到帳、卡、物三相符,按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作,提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
三、關(guān)于倉(cāng)庫(kù)的用針管理上,我們不僅嚴(yán)格要求自己按標(biāo)準(zhǔn)辦事,并不斷的督促用針部門(mén)、車(chē)間加強(qiáng)斷針管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一針”、“以舊換新”制。如發(fā)現(xiàn)斷針不全,對(duì)所做服裝必須經(jīng)驗(yàn)針機(jī)檢驗(yàn),確定無(wú)斷針殘留后,才準(zhǔn)予換發(fā)新針,對(duì)金屬器具我們?cè)O(shè)立了金屬回收箱。
四、公司根據(jù)客戶(hù)及生產(chǎn)實(shí)際要求,投入了3萬(wàn)多元資金解決裁片、輔料落地現(xiàn)象;能夠達(dá)到相關(guān)客戶(hù)及自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求和需要。
五、倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)置滿(mǎn)足了消防要求,配有平面分布圖、消防栓、消防器材均有周期檢驗(yàn)記錄,在消防設(shè)備上有標(biāo)識(shí),在平面布局圖上也有標(biāo)識(shí),定期舉行消防知識(shí)演練和培訓(xùn),確保庫(kù)房人員會(huì)使用消防設(shè)備。
當(dāng)然,還有許多不足之處,在以后的工作中,我們會(huì)更努力!
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)4
回首今年的工作,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的一年伴隨著新年伊始而即將來(lái)臨,F(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié):
一、虛心學(xué)習(xí)
在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。
二、心系本職工作,落實(shí)工作責(zé)任制
努力配合各部門(mén)完成的入庫(kù)和出庫(kù)工作,爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任,并杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似失職事件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全設(shè)施,確保所管的'物料的防塵、防潮以及防盜工作
每天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤(pán),確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。
四、總的看來(lái)還有存在不足的地方,亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料區(qū)大門(mén),時(shí)常處于敞開(kāi)狀態(tài),原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū),來(lái)料未經(jīng)檢驗(yàn),可列為不明狀態(tài)物料,若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng)。
2、倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地,非倉(cāng)庫(kù)人員卻隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。
3、材料倉(cāng)非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出,讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣,完全無(wú)視倉(cāng)管員的存在,若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行。
4、賬目管理混亂,每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤(pán),實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。
5、庫(kù)存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫(kù),導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費(fèi)時(shí)間。
五、下一步打算
針對(duì)本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個(gè)方面。
1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,禁止非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理。
3、庫(kù)存樣機(jī)必須配包材入庫(kù),節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。
4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情況,對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。
5、庫(kù)內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過(guò)多,大量占用庫(kù)存且不美觀,及時(shí)處理增加空間利用率。
6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
六、個(gè)人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面
1、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁,導(dǎo)致有時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦公室人滿(mǎn)為患。
建議在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái),打好單據(jù)后到倉(cāng)庫(kù)退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。
2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)
建議生產(chǎn)退料必須寫(xiě)明該物料的所屬訂單號(hào)。
3、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致
建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,若一個(gè)bom的同類(lèi)物料有多種編碼,必須有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購(gòu)到料無(wú)計(jì)劃
生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料,pmc應(yīng)提前4個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉(cāng)管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部,計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間,精確到分。采購(gòu)必須提前一天告知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量,便于倉(cāng)庫(kù)安排存儲(chǔ)空間。
5、成品往往是先出庫(kù)后入庫(kù),成品機(jī)入庫(kù)單無(wú)相關(guān)人員簽字。
成品必須先入庫(kù)再出庫(kù),否則財(cái)務(wù)無(wú)法預(yù)算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫(kù),入庫(kù)單必須有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效,倉(cāng)管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調(diào)撥單的含義的誤解。
調(diào)撥單的作用分為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥和倉(cāng)位與倉(cāng)位之間的調(diào)撥,而不是部門(mén)之間的調(diào)撥。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,調(diào)撥出良品,調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。
建議取消部門(mén)之間的調(diào)撥單,生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財(cái)務(wù)簽字方可生效,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。
七、責(zé)任制度不到位
生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉(cāng)庫(kù)是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算,生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,欠料多少,訂單成品入庫(kù)多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤,采購(gòu)訂單物料到貨多少,退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購(gòu)進(jìn)行跟蹤。目前我司要求以上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于責(zé)任過(guò)度。倉(cāng)管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。
八、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁
樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次,業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒(méi)有專(zhuān)門(mén)放置樣品的柜子,建議業(yè)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)樣品展柜,一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁,二則便于客戶(hù)參觀。
九、先入庫(kù)后檢驗(yàn)這個(gè)完全不符合正規(guī)流程
正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊,品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù),倉(cāng)管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù),作為入庫(kù)依據(jù)交由財(cái)務(wù)。
十、相關(guān)整體流程
材料入庫(kù)流程:供應(yīng)商/快遞送貨-倉(cāng)管員確認(rèn)采購(gòu)訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量、物料編碼-倉(cāng)管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫(xiě)-品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料-檢驗(yàn)完畢(合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單,拒收直接退貨)-倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉(cāng)歸位。
十一、生產(chǎn)領(lǐng)料流程:
1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料:pmc提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉(cāng)管員把物料放置于倉(cāng)庫(kù)發(fā)料區(qū)內(nèi)-領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量-確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
2、非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單-部門(mén)主管、pmc簽字-倉(cāng)庫(kù)備料(備料時(shí)間至少5分鐘)-領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量-確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
3、生產(chǎn)超領(lǐng):生產(chǎn)打出超領(lǐng)單-pmc、成本會(huì)計(jì)簽字-倉(cāng)庫(kù)備料-領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量-確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
4.、生產(chǎn)退料流程:生產(chǎn)整理出需退倉(cāng)物料-在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記-品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)-品質(zhì)開(kāi)出檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)-pmc和部門(mén)主管簽字-倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)簽字。
5、產(chǎn)成品或者半成品入庫(kù)流程:生產(chǎn)開(kāi)出入庫(kù)單-在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表-品質(zhì)檢驗(yàn)開(kāi)出出貨報(bào)告并簽字-pmc和部門(mén)主管簽字-倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量,規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全-確認(rèn)無(wú)誤簽字。
6、產(chǎn)成品出貨流程:發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫(kù)單-財(cái)務(wù)審核并簽字-倉(cāng)管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員-發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字。
7、銷(xiāo)售退貨流程:客戶(hù)退貨-業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)以及數(shù)量-開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單-財(cái)務(wù)審核并簽字-業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單以及客退品交給倉(cāng)庫(kù)-倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量簽字。
十二、呆滯料處理方法
。1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。
。2)對(duì)于市場(chǎng)上存在價(jià)值且我司無(wú)法使用的物料,進(jìn)行與其他公司或者供應(yīng)商進(jìn)行換料或者折價(jià)出售
。3)對(duì)于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。
。4)呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過(guò)多,給客戶(hù)參觀帶來(lái)不美觀的視覺(jué),并非庫(kù)存過(guò)多就證明生意越好,相反,庫(kù)存越多,越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,公司效益的不好。
十三、注意事項(xiàng):
個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人承擔(dān)。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)5
20xx年即將過(guò)去,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,回顧20xx年,倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的規(guī)章和制度,同時(shí)對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)也提出了更規(guī)范的要求和操作流程。我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中總結(jié)工作中的利弊、得失,從中得到經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),對(duì)于工作中遇到的難題加以不斷地完善,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。
(一)統(tǒng)一編號(hào),建立表單。
隨著公司不斷發(fā)展壯大,新增加的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目也越來(lái)越多,而所有業(yè)務(wù)項(xiàng)目的產(chǎn)品都要入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理,所以公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理也更加規(guī)范,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的要求也更加嚴(yán)格要求。倉(cāng)庫(kù)也根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)產(chǎn)品的性質(zhì)、用途、類(lèi)型,建立合理的明細(xì)表、卡片并登記臺(tái)賬。各部門(mén)之間為方便管理開(kāi)展工作,對(duì)產(chǎn)品的名稱(chēng)、編號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一,相互一致。
(二)整理頭緒,細(xì)化管理。
完成每票的出入庫(kù)操作,及時(shí)入賬并登記臺(tái)帳明細(xì),每月底將出入庫(kù)單證交財(cái)務(wù)核算庫(kù)存與結(jié)存,做到賬目清晰,賬物相符。與公司各部門(mén)同事緊密配合,做到采購(gòu)入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)、售后服務(wù)單證登記有序。
(三)產(chǎn)品的管理。
對(duì)于產(chǎn)品入庫(kù)清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)型號(hào),要求質(zhì)檢人員前來(lái)驗(yàn)貨,驗(yàn)收合格入庫(kù)并及時(shí)做好入庫(kù)單登記入賬,對(duì)所有產(chǎn)品設(shè)置庫(kù)位。產(chǎn)品出庫(kù)做到先進(jìn)先出、檢查包裝、清點(diǎn)數(shù)量、核對(duì)型號(hào)。倉(cāng)庫(kù)所以出入庫(kù)操作必須要采購(gòu),銷(xiāo)售,售后以郵件的方式發(fā)送采購(gòu)入庫(kù)單,發(fā)貨通知單,及售后單證給倉(cāng)庫(kù)。生產(chǎn)零件的領(lǐng)用出庫(kù),必須有生產(chǎn)部開(kāi)具的領(lǐng)料單方可出庫(kù)。產(chǎn)品出庫(kù),根據(jù)產(chǎn)品信息合理安排物流公司或快遞發(fā)運(yùn),倉(cāng)庫(kù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝。做好產(chǎn)品的出入庫(kù)工作,日常保管,倉(cāng)庫(kù)5S清理工作,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。做到易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。做到產(chǎn)品堆放不超高,物與物之保持一定距離。做到產(chǎn)品出入時(shí)做好記錄,物、卡必須一致。做到對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的產(chǎn)品和小件的產(chǎn)品應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)減少庫(kù)存差異。
(四)衛(wèi)生工作。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以需要經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生,所存放的物料井然有序。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
。ㄎ澹┳晕覍W(xué)習(xí)和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議,悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己的做法即時(shí)予以改正。改善倉(cāng)儲(chǔ)保管,產(chǎn)品記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取在新的一年里更加努力,多看多學(xué),做得更好。
總之,倉(cāng)庫(kù)還有許多地方需要改進(jìn)。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望和要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。也深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,只有與車(chē)間、采購(gòu)、銷(xiāo)售,財(cái)務(wù),售后緊密配合才能更好的發(fā)揮本崗位的職能!
20xx年工作計(jì)劃
20xx年,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照管理原則和日常的出入庫(kù)單據(jù)制度,以及進(jìn)出貨的規(guī)范和流程進(jìn)行管理,在保持原有出入庫(kù)工作的同時(shí),加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的'出入庫(kù)流程,同時(shí)對(duì)產(chǎn)成品出入庫(kù),增加這些物品的實(shí)物帳登記和核實(shí),質(zhì)檢部的出入庫(kù)檢驗(yàn),確保產(chǎn)品包裝完好無(wú)損壞,保證庫(kù)存的準(zhǔn)確。
一、倉(cāng)庫(kù)管理
1、必須合理設(shè)置各類(lèi)物料臺(tái)賬。倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)物料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分別建立相應(yīng)的明細(xì)賬、物料卡。物料件號(hào)須互相統(tǒng)一,相互一致。
2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范進(jìn)行日常操作,對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,做到日清日結(jié),確保產(chǎn)品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致。
3、做好各類(lèi)產(chǎn)品和產(chǎn)品的日常核查工作,必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存產(chǎn)品定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。
4、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
5、與采購(gòu)部門(mén)提前溝通到貨信息,逐步加強(qiáng)對(duì)物料來(lái)料數(shù)量、到料時(shí)間的控制。以便倉(cāng)庫(kù)提前做好來(lái)料規(guī)劃存放區(qū)域,提高倉(cāng)庫(kù)最大化利用率。
6、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)收發(fā)貨制度,做到見(jiàn)單發(fā)貨。要對(duì)庫(kù)存積壓的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查維護(hù),對(duì)外觀和品質(zhì)經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后確實(shí)無(wú)法銷(xiāo)售和使用的產(chǎn)品要按公司制度辦理報(bào)廢手續(xù)。
二、入庫(kù)管理
1、產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)時(shí),必須憑送貨單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫(kù),產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)合格并填寫(xiě)入庫(kù)單,對(duì)所有產(chǎn)品設(shè)置庫(kù)位。
2、入庫(kù)時(shí),必須查點(diǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品一律退回,同時(shí)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
三、出庫(kù)管理
1、各類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),領(lǐng)用人必須開(kāi)具領(lǐng)料單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,領(lǐng)用時(shí)應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后雙方簽字方可發(fā)貨并登記入帳。領(lǐng)料單的填寫(xiě)必須正確完整,并且字跡清楚。
2、所以銷(xiāo)售產(chǎn)品出庫(kù),必須有銷(xiāo)售郵件提供發(fā)貨通知單,通知單上信息必須完整,方可聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨、并登記,如不提供單證則一律不發(fā)貨。
3、庫(kù)存物料清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
總的來(lái)說(shuō),作為倉(cāng)庫(kù)主管,雖然沒(méi)啥技術(shù)性,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,要求較高。在新的一年中,我們更要積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作,有錯(cuò)改之、無(wú)錯(cuò)免之,并嚴(yán)格要求自己按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)更加努力做好上述工作。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)6
20xx年上_,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了上_的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
_來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶(hù),核對(duì)客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶(hù)開(kāi)出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每一天入庫(kù)和出庫(kù)的`數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了_的各項(xiàng)任務(wù):
1、統(tǒng)計(jì)狀況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨狀況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的狀況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。
3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每一天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
總結(jié)_的來(lái)的工作,雖然取得了必須的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,由于個(gè)人潛力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)狀況不夠及時(shí)。
四、20xx年下_工作計(jì)劃
下_我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下_工作進(jìn)行具體謀劃,明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)7
我在__物業(yè)公司快兩年了。__年6月到公司任庫(kù)房管理員,截止這天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
。ㄒ唬⿷(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),理解挑戰(zhàn)__年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫(kù)房管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂,并且有超多的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎樣辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的'的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,透過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司庫(kù)房進(jìn)入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一向都很忙碌。
我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:
從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每一天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本到達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。
并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
。ㄈ┻M(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)房的實(shí)時(shí)管理。我每一天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)__年不良庫(kù)存下降基本至零!
。ㄋ模﹫(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在庫(kù)房的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的庫(kù)房管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫(kù)房指導(dǎo)工作,提醒我持續(xù)學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一齊共成長(zhǎng)!
工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自我!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一向致力利于庫(kù)房管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,僅有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮庫(kù)房管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)8
本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司這個(gè)大家庭,回想這這段時(shí)間來(lái)工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,做為一個(gè)部門(mén)員工,對(duì)工作每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使配料員工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)配料操作技能水平,減少工作當(dāng)中失誤事件發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到難題加以不斷完善,以倉(cāng)管員不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作開(kāi)展更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,管理水平進(jìn)入新篇章。
1了解各倉(cāng)管員所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃不明確,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)調(diào)整再次細(xì)分標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)點(diǎn)量定位儲(chǔ)存管理。
2避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能時(shí)找到所需物料。
3在采購(gòu)課協(xié)作溝通情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模到料時(shí)間控制,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,
4為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
5物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以部分裸露在外,全部時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光防塵管理。
6為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有六層降低至四層。
7防止物料由于陽(yáng)光直射,使物料本身性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶(hù)遮UV工作。
8為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
9下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有水電門(mén)窗關(guān)好后方可下班。
1012月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算時(shí)準(zhǔn)確得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底準(zhǔn)確無(wú)誤盤(pán)查……
11為了時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)異常事情能把出現(xiàn)異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,看板中內(nèi)容包括,倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)大全,6S,消防安全知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
12現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)需要,自己爭(zhēng)取在新一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
13多同事溝通,保持良好溝通方式,吸取好建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好做法即時(shí)予以改正。
14時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序。
15為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳卡物一致,也是對(duì)倉(cāng)管工作一個(gè)考核,倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán)。
16為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料控制,所有原料收發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控,
17生產(chǎn)車(chē)間退料不時(shí),根據(jù)要求在盤(pán)點(diǎn)xx號(hào)之前各車(chē)間需把該退物料退到倉(cāng)庫(kù),
18對(duì)于訂單物料報(bào)欠,請(qǐng)MC對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。
總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷指導(dǎo)各位同事大力支持配合,在揮手昨天時(shí)刻,我們將迎來(lái)新一年,對(duì)過(guò)去取得成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去不足,將不懈努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌方式,而是靠不斷努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌明天!20xx年,是全新一年,也是自我挑戰(zhàn)一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中不足,把新一年工作做更好,為公司發(fā)展前景盡一份力。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
這一年又轉(zhuǎn)瞬即將過(guò)去,回顧這不平凡一年,自己在局長(zhǎng)和各位主任的帶領(lǐng)下、在同志們的支持和幫助下,較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:由于工作需要,10月份我從客戶(hù)經(jīng)理崗位調(diào)到配送中心擔(dān)任庫(kù)管員工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我寄予很大的期望,在保管員這個(gè)崗位我感到肩上的擔(dān)子很重,責(zé)任很大。我一直以一種寢食不安的精神一心撲在工作上,倉(cāng)庫(kù)卷煙出入庫(kù)、庫(kù)工作尤為重要,決定了公司每天的賬目信息能否清晰準(zhǔn)確,每天都要比對(duì)賬目,保證無(wú)任何紕漏;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)卷煙及設(shè)備安全不容忽視,安全無(wú)小事,不容有半點(diǎn)疏忽,每天都要對(duì)庫(kù)內(nèi)設(shè)備、卷煙、門(mén)窗、環(huán)境進(jìn)行檢查,確保沒(méi)有任何安全問(wèn)題;庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤(pán)擺放、出入庫(kù)人員登記、報(bào)送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復(fù)著出庫(kù)、入庫(kù)、驗(yàn)貨、記帳、報(bào)送信息、分類(lèi)垛放、開(kāi)窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對(duì)工作,工作時(shí)間較長(zhǎng),基本早8點(diǎn)至晚7點(diǎn),節(jié)假日基本無(wú)休息,因?yàn)榈截浘鸵皶r(shí)入庫(kù),確保卷煙安全,這不但是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),同時(shí)也是對(duì)工業(yè)負(fù)責(zé)。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致地完成工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò);仡櫦磳⑦^(guò)去的一年,自己的工作經(jīng)驗(yàn)不斷積累,與各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)。較好完成了由客戶(hù)經(jīng)理向庫(kù)管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的,在此對(duì)張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為煙草獻(xiàn)出一份力,爭(zhēng)做一名合格的煙草人。
一、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換
剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),倉(cāng)庫(kù)的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車(chē)間擺放和使用,由于材料沒(méi)有封閉保管,車(chē)間工作人員在未辦理出庫(kù)的情況下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫(kù)處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫(kù)管理工作的進(jìn)展,自從搬廠以來(lái),材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開(kāi)展和進(jìn)行變的有利,在這個(gè)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換。
二、日常工作管理
倉(cāng)庫(kù)管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤(pán)點(diǎn),對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔,注重倉(cāng)庫(kù)的安全問(wèn)題,做到人走電斷、門(mén)關(guān);定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。
三、完善倉(cāng)庫(kù)的工作體制
首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉(cāng)庫(kù)管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的.完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5S標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,制定了各崗位職責(zé)。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
四、在過(guò)去一年工作中的不足及改善
倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃、標(biāo)識(shí)牌的更新、材料的分類(lèi)碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實(shí)際的工作情況做好倉(cāng)庫(kù)的安全保障。
倉(cāng)庫(kù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和崗位職能還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)較高的水平,對(duì)多個(gè)部門(mén)配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)技能的完善和部門(mén)之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)10
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車(chē)間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的.記錄;
2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。
三、配合GMP的認(rèn)證
1、配合做好了各車(chē)間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)11
回顧今年的工作,和同事一起攻關(guān)有困難,遇到困難挫折也有失望。時(shí)光飛逝。不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)期待的一年隨著新年的開(kāi)始而到來(lái)。
今年的相關(guān)工作總結(jié)如下:
首先,虛心學(xué)習(xí)
熟悉你所管理的材料的規(guī)格和供應(yīng)商的區(qū)分,盡快熟悉公司的內(nèi)部運(yùn)作流程。
二是重視自身工作,落實(shí)崗位責(zé)任制
努力配合各部門(mén)完成的入庫(kù)出庫(kù)工作,努力完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)我工作中的失職行為負(fù)責(zé),杜絕類(lèi)似失職行為的再次發(fā)生。
第三,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部安全設(shè)施的檢查
確保所管理材料的防塵、防潮、防盜工作,每天取出進(jìn)出材料,確保常用材料的賬目和實(shí)物的準(zhǔn)確性達(dá)到95%以上。
四、總的來(lái)說(shuō),還存在不足,急需解決的問(wèn)題主要有:
1.倉(cāng)庫(kù)收發(fā)區(qū)大門(mén)始終敞開(kāi),原料倉(cāng)庫(kù)作為好品、壞品、廢品的存放區(qū)。未經(jīng)檢驗(yàn)的來(lái)料可歸類(lèi)為未知材料。不宜放在材料倉(cāng)庫(kù)。
2.倉(cāng)庫(kù)辦公室是倉(cāng)庫(kù)管理人員工作的地方,但是非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室,辦公文具已經(jīng)損壞。
3.物資倉(cāng)庫(kù)里的非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出,讓人感覺(jué)像菜市場(chǎng),完全無(wú)視庫(kù)管員的存在。如果送貨員把貨物搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)陪著他們。
4.會(huì)計(jì)管理混亂,材料每個(gè)月都要拿出來(lái)。物理和系統(tǒng)賬戶(hù)的準(zhǔn)確率幾乎是20%。
5.庫(kù)存原型全部入庫(kù),導(dǎo)致在尋找合適的.包裝材料進(jìn)行商務(wù)出貨上浪費(fèi)了大量時(shí)間。
V.下一步做什么
針對(duì)今年的不足,為了完善管理制度,做好新的一年工作,做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,禁止倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
2.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳管理。
3.庫(kù)存原型必須與包裝材料一起存放,以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和企業(yè)的工作時(shí)間。
4.系統(tǒng)中有一個(gè)物料的多個(gè)代碼,請(qǐng)刪除并糾正未使用的物料代碼。
5.倉(cāng)庫(kù)死料、廢品太多,很多占用庫(kù)存,不美觀,及時(shí)處理增加了空間利用率。
6.財(cái)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
六.我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該改進(jìn)的相關(guān)方面
1.生產(chǎn)部門(mén)退回材料過(guò)于頻繁,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)過(guò)度擁擠。
建議在生產(chǎn)部購(gòu)買(mǎi)針式打印機(jī),打印完文件后在倉(cāng)庫(kù)退貨或取料:除緊急需要外。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)12
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力,不斷克服自己的弱點(diǎn),端正自己的立場(chǎng),工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,我的工作職責(zé)也要求我更高的'標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯(cuò)誤。只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
第一,合理安排和使用人力
作為一個(gè)食品公司的保管員,雖然技術(shù)不高,但是需要勤勞、細(xì)心、努力,對(duì)體力要求高。隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加,人力相對(duì)緊湊,這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影響的情況下,使每一項(xiàng)操作盡可能有序。
第二,人才的培養(yǎng)和提高
雖然裝卸工人的工作相對(duì)簡(jiǎn)單,但為了提高操作水平,我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)操作的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求,這有利于我們的倉(cāng)庫(kù)管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì)提高。
第三,商品管理
做好倉(cāng)庫(kù)管理,商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清潔,做好庫(kù)存管理,防止不必要的損失,有效利用庫(kù)存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高,注意距離。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。對(duì)于經(jīng)常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物和小件貨物,應(yīng)多盤(pán)點(diǎn),以減少庫(kù)存差異。保持倉(cāng)庫(kù)清潔,地面清潔,通道暢通。
第四,衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉(cāng)庫(kù),打掃地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。
第五,自學(xué)和總結(jié)
日常工作中存在很多問(wèn)題,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,抓住問(wèn)題,第一時(shí)間解決問(wèn)題,提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,理解,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識(shí)。這點(diǎn)我還是欠缺的。
總的來(lái)說(shuō),由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,但我有資格勝任我的工作,但我主要是因?yàn)槲沂窒聸](méi)有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,在鞭策中磨練出來(lái)的;在今后的工作中,要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,在生活中更加嚴(yán)格自律,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)修養(yǎng)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們要努力工作,腳踏實(shí)地,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好,為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)13
在20xx年即將過(guò)去的一年中,我作為公司倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)管理文員,現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù),出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。
2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。
3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4.配合x(chóng)xx主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶(hù)退貨工作。
5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。
二、與總部倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)調(diào)和管理
1.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào),按照先進(jìn)庫(kù)的先出,日記日清,月對(duì)季盤(pán),做到帳、卡、貨三相符合。
2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問(wèn)題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,做好貨物之間的'墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用,因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報(bào)表,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等。
三、配合做好成品車(chē)的出庫(kù)工作
1.配合做好成品車(chē)的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類(lèi)產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。、
2.完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì),清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到帳、卡、物一致。
四、做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的管理和清潔工作
1.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防盜。
2.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類(lèi),維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄。
總之干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
以上幾點(diǎn)為本人的20xx年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)14
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來(lái)是20xx年新開(kāi)始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條
一倉(cāng)庫(kù)保管員工作
1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)原輔料區(qū)。陰涼庫(kù)危庫(kù)劇庫(kù)冷庫(kù)中藥材庫(kù)陰涼庫(kù)日常衛(wèi)生安全工作各項(xiàng)記錄。
2負(fù)責(zé)所有原輔精選中藥材危險(xiǎn)品化試?yán)洳匚锲返热霂?kù)出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作記錄。
二配合車(chē)間生產(chǎn)
生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間液體車(chē)間注射劑車(chē)間原料藥車(chē)間中藥提取車(chē)間合成車(chē)間等分料工作,時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄。
配合各車(chē)間領(lǐng)料工作,時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)匯報(bào),改正。
三配合x(chóng)x認(rèn)證
1配合做好了各車(chē)間xx認(rèn)證所需大量調(diào)帳工作。
2完成了倉(cāng)庫(kù)xx認(rèn)證期間大量帳目清查整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳卡物一致。
3配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)管理清潔工作
1做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作。
2每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)清潔工作填寫(xiě)相關(guān)記錄。
3化驗(yàn)中心質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。
4分料后,做好清潔工作清場(chǎng)記錄。
五配合其他工作
1負(fù)責(zé)中藥材外加工所需精選入庫(kù),領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。
2負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔精選入庫(kù)分料領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。
3負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料入庫(kù)分料領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。
4配合化驗(yàn)中心取樣工作。
5每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
6配合成品保管員做好出庫(kù)退貨搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)15
回顧這一年的工作,和同事一起攻關(guān)有困難,遇到困難挫折也有失望。時(shí)間過(guò)得很快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的一年隨著新年的開(kāi)始而到來(lái)。
今年的相關(guān)工作總結(jié)如下:
首先,虛心學(xué)習(xí)
熟悉你所負(fù)責(zé)的材料的規(guī)格和供應(yīng)商的區(qū)分,盡快熟悉公司的內(nèi)部運(yùn)作流程。
二是重視自身工作,落實(shí)工作責(zé)任制
努力配合各部門(mén)完成的入庫(kù)出庫(kù)工作,努力完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)我工作中的失職行為負(fù)責(zé),杜絕類(lèi)似失職行為的再次發(fā)生。
三、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部安全設(shè)施的檢查,確保所管理的物資做好防塵、防潮、防盜工作,每天取出進(jìn)出物資,確保常用物資的臺(tái)帳和實(shí)物準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。
第四,總的來(lái)說(shuō)還存在一些不足,亟待解決的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.倉(cāng)庫(kù)收發(fā)區(qū)大門(mén)一直開(kāi)著,原料倉(cāng)庫(kù)建在好品、壞品、廢品的存放區(qū)。如果來(lái)料未經(jīng)檢驗(yàn),可歸類(lèi)為不明材料。不宜放在材料倉(cāng)庫(kù)。
2.倉(cāng)庫(kù)辦公室是倉(cāng)庫(kù)管理人員工作的.地方,但是非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室,辦公文具已經(jīng)損壞。
3.物資倉(cāng)庫(kù)里的非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出,讓人感覺(jué)像菜市場(chǎng),完全無(wú)視庫(kù)管員的存在。如果送貨員把貨物搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)陪著他們。
4.會(huì)計(jì)管理混亂,材料每個(gè)月都要拿出來(lái)。物理和系統(tǒng)賬戶(hù)的準(zhǔn)確率幾乎是20%。
5.所有庫(kù)存原型都是裸機(jī)入庫(kù),導(dǎo)致企業(yè)出貨尋找合適的包裝材料浪費(fèi)了大量時(shí)間。
動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))下一步做什么
針對(duì)今年的不足,為了完善管理制度,做好新的一年工作,做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,禁止倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
2.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳管理。
3.庫(kù)存原型必須與包裝材料一起存放,以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和企業(yè)的工作時(shí)間。
4.系統(tǒng)中有一個(gè)物料的多個(gè)代碼,請(qǐng)刪除并糾正未使用的物料代碼。
5.倉(cāng)庫(kù)死料、廢品太多,占用庫(kù)存量大,不美觀,及時(shí)處理可以增加空間利用率。
6.財(cái)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
不及物動(dòng)詞我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該改進(jìn)的相關(guān)方面
1.生產(chǎn)部門(mén)退回材料過(guò)于頻繁,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)過(guò)度擁擠。
擬在生產(chǎn)部購(gòu)買(mǎi)針式打印機(jī),打印完單據(jù)后在倉(cāng)庫(kù)退庫(kù)或取料:除急需發(fā)運(yùn)的材料外,其他材料每天退庫(kù)兩次。
2.沒(méi)有為生產(chǎn)物料退貨編寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)
在生產(chǎn)中退回材料時(shí),必須明確說(shuō)明材料的訂單號(hào)。
3.生產(chǎn)領(lǐng)料的實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致
建議使用pmc簽發(fā)的生產(chǎn)申請(qǐng)單和pmc簽署的文件來(lái)簽發(fā)材料。如果物料清單中的同一物料有多個(gè)代碼,則項(xiàng)目必須發(fā)布變更通知。
4.沒(méi)有生產(chǎn)采購(gòu)、業(yè)務(wù)交付和采購(gòu)的計(jì)劃
對(duì)于生產(chǎn)當(dāng)天使用的材料,pmc應(yīng)提前4小時(shí)打印領(lǐng)料單,供倉(cāng)庫(kù)管理員準(zhǔn)備材料,并放置在發(fā)放區(qū);
需要在同一天營(yíng)業(yè)的貨物必須在同一天生成交貨計(jì)劃,并通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部門(mén)。時(shí)間表必須包括交貨時(shí)間,并精確到分鐘。
采購(gòu)必須提前一天通知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天的到貨計(jì)劃和數(shù)量,以便倉(cāng)庫(kù)安排存儲(chǔ)空間。
5.成品往往是先發(fā)貨再入庫(kù),成品機(jī)的入庫(kù)單沒(méi)有相關(guān)人員簽字。
成品必須先收貨后發(fā)貨,否則財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法預(yù)算成本。產(chǎn)品根據(jù)交貨計(jì)劃的交貨時(shí)間提前入庫(kù),收據(jù)必須由生產(chǎn)主管、項(xiàng)目管理委員會(huì)和質(zhì)量檢查員簽字后生效。生產(chǎn)部門(mén)完成確認(rèn)手續(xù)后,庫(kù)管員確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量和產(chǎn)品規(guī)格,并根據(jù)財(cái)務(wù)部審核的發(fā)貨單將貨物交付給發(fā)貨人。
6.對(duì)轉(zhuǎn)移單含義的誤解。
調(diào)撥單的功能分為倉(cāng)間調(diào)撥和倉(cāng)間調(diào)撥,而不是部門(mén)間調(diào)撥。對(duì)于現(xiàn)在的生產(chǎn)收款,不算轉(zhuǎn)賬,把好的產(chǎn)品轉(zhuǎn)出,把不好的產(chǎn)品轉(zhuǎn)回,完全不符合轉(zhuǎn)賬單據(jù)的根本使用意義。
討論了部門(mén)間調(diào)撥訂單的取消。生產(chǎn)訂單的超挑必須由生產(chǎn)主管、pmc和財(cái)務(wù)部門(mén)簽字。質(zhì)量領(lǐng)料應(yīng)基于領(lǐng)料單,而不是轉(zhuǎn)移訂單,文件應(yīng)由質(zhì)量主管簽字。商業(yè)打樣機(jī)必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)料單和業(yè)務(wù)經(jīng)理的簽名。
7.責(zé)任制不到位
企業(yè)樣品借出材料的生產(chǎn)超收和未歸還入庫(kù),按財(cái)務(wù)成本核算。pmc應(yīng)跟蹤發(fā)出了多少生產(chǎn)任務(wù)訂單,欠了多少材料,有多少成品入庫(kù),采購(gòu)訂單中有多少材料到達(dá),有多少貨物退回,有多少貨物退回應(yīng)由采購(gòu)部跟蹤。目前,我公司要求上述所有項(xiàng)目都由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行跟蹤,這完全是越權(quán)。庫(kù)管員的職責(zé)是用憑證收集和發(fā)放材料,保持材料的外部質(zhì)量和材料帳卡的一致性。
8.經(jīng)常收到業(yè)務(wù)原型
很多原型一天取出或者退回很多次,業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒(méi)有放置樣品的柜子。建議業(yè)務(wù)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)樣品展示柜,一個(gè)是為了避免頻繁收集原型,另一個(gè)是為了方便客戶(hù)參觀。
9.先查了倉(cāng)庫(kù),這和正式流程完全不符
常規(guī)系統(tǒng)有一個(gè)質(zhì)量部門(mén)模塊。質(zhì)檢后系統(tǒng)自動(dòng)入庫(kù),庫(kù)管員根據(jù)系統(tǒng)入庫(kù)單打印出紙質(zhì)單據(jù),作為入庫(kù)依據(jù),提交財(cái)務(wù)部。
10.相關(guān)整體流程
物料入庫(kù)流程:供應(yīng)商/快遞-庫(kù)管員確認(rèn)采購(gòu)訂單號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、物料編碼-庫(kù)管員在系統(tǒng)質(zhì)量模塊登記并填寫(xiě)入庫(kù)物料-庫(kù)管員收到檢驗(yàn)信息后,在等待區(qū)檢驗(yàn)待檢物料-檢驗(yàn)完成(合格和特殊生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單,直接退貨被拒絕)-庫(kù)管員根據(jù)入庫(kù)單打印出紙質(zhì)單據(jù),將檢驗(yàn)后的物料退回倉(cāng)庫(kù)。
生產(chǎn)領(lǐng)料流程:
1.生產(chǎn)任務(wù)單的領(lǐng)料:pmc提前4小時(shí)打印出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單,提交給庫(kù)管員將物料放入倉(cāng)庫(kù)發(fā)放區(qū),領(lǐng)料員根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格、物料編碼和數(shù)量,然后簽字領(lǐng)料。
2.異常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打印領(lǐng)料單——部門(mén)主管和pmc簽字——倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備材料(準(zhǔn)備時(shí)間至少5分鐘)——領(lǐng)料人確認(rèn)材料規(guī)格、材料編碼和數(shù)量——然后簽字領(lǐng)料。
3.生產(chǎn)超領(lǐng):生產(chǎn)超領(lǐng)-pmc、成本核算簽字-倉(cāng)庫(kù)備料-材料規(guī)格、材料編碼、領(lǐng)料人員確認(rèn)數(shù)量-確認(rèn)后簽字領(lǐng)取。
生產(chǎn)退料流程:整理生產(chǎn)過(guò)程中需要從倉(cāng)庫(kù)退料的物料-填寫(xiě)質(zhì)量模塊中的檢驗(yàn)登記-質(zhì)量確認(rèn)狀態(tài)-出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必須包括物料規(guī)格、代碼和供應(yīng)商)-pmc和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字-倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)并簽字。
成品或半成品入庫(kù)流程:生產(chǎn)出入庫(kù)單-填寫(xiě)系統(tǒng)質(zhì)量模塊成品檢驗(yàn)登記表-質(zhì)量檢驗(yàn)出/出貨報(bào)告并簽字-pmc和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字-庫(kù)管員確認(rèn)數(shù)量、規(guī)格和紙箱標(biāo)識(shí)是否齊全-無(wú)誤后簽字。
成品發(fā)貨流程:發(fā)貨人發(fā)出銷(xiāo)售發(fā)貨單-財(cái)務(wù)審核簽字-倉(cāng)庫(kù)管理確認(rèn)手續(xù)齊全,貨物移交給發(fā)貨人-發(fā)貨人確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)和數(shù)量并簽字。
銷(xiāo)售退貨流程:客戶(hù)退貨-業(yè)務(wù)員確認(rèn)退貨型號(hào)和數(shù)量-簽發(fā)銷(xiāo)售退貨單-財(cái)務(wù)審核簽字-業(yè)務(wù)員將銷(xiāo)售退貨單和客戶(hù)退貨產(chǎn)品送到倉(cāng)庫(kù)-倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量并簽字。
11、呆滯材料的處理方法
(1)可用于公司其他產(chǎn)品的材料被確認(rèn)為優(yōu)先使用。
(2)對(duì)于在市場(chǎng)上有價(jià)值而本公司無(wú)法使用的材料,與其他公司或供應(yīng)商一起加油或折價(jià)銷(xiāo)售
(3)無(wú)法就地回收到市場(chǎng)上的廢舊物資。
(4)滯銷(xiāo)材料存放時(shí)間長(zhǎng),不僅會(huì)增值,還會(huì)貶值,大大占用空間利用率。而且外箱灰塵太多會(huì)給顧客帶來(lái)不美觀的視覺(jué)參觀。并不是庫(kù)存過(guò)多就能證明生意更好。相反,庫(kù)存越多,公司的周轉(zhuǎn)率越低,公司的效益越差。
12、注意事項(xiàng):
個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于隱私,除了持有人之外,任何人都不能知道,以防他人栽贓。如果是持有人自己公開(kāi)的,后果由持有人承擔(dān)。
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