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門衛(wèi)個人工作總結

時間:2023-06-04 19:05:26 工作總結 投訴 投稿

2023門衛(wèi)個人工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的2023門衛(wèi)個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

2023門衛(wèi)個人工作總結

2023門衛(wèi)個人工作總結1

  一、培訓資料方面:

  保安部在年制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位支配及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個力氣》、《保安員權限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等,并定期進行培訓。

  二、平安管理方面:

  安防管理:本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度,發(fā)覺有漏洞立即整改,鞏固平安防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關閉狀況,各隊員隨時發(fā)覺隨時關閉。6:00—20:00每小時巡察園區(qū)周邊、地下車庫及外圍,20:00—00:30每小時巡察園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等,00:30—6:00每小時巡察園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等,并做好簽到及記錄,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內部的平安管理,像出租房、公司這一類,此事因各部門協(xié)作做好登記、審查工作,以免混進不法人員,下一步進行這一方面的管理 1 / 6 及改進。

  消防管理:20xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法,張貼消防學問于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個力氣’,每月進行1—3次消防演練,讓隊員能生疏和簡潔的使用消防器材;每月一次消防大檢查,每日視查的工作;另本小區(qū)因多數消防系統(tǒng)故障,經報告業(yè)委會、房管局,20xx年10月份對全部的消防系統(tǒng)進行了修理(現已經接近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置,希望能引起重視。

  三、車輛管理方面:

  本小區(qū)現有車輛600多輛,車位路面66個,地下車庫144個。這已遠遠不能滿足車輛的停放,20xx年本隊嚴格落實車輛管理,小區(qū)路面劃分車位、車位編號、指示標志,并在墻上張貼單行線標志;車庫人員指揮車輛停放,準時報給門崗小區(qū)車位狀況;門崗嚴格登記、把握外來車輛進入小區(qū);另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無狀況,并記錄。一年來,通過大家的努力,小區(qū)車輛停放基本有序,間或幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好。但也有個別業(yè)主不聽指揮,停在影響別人通行的位置,下一步做好這一塊的溝通、管理。保安部通過對20xx年工作進行回顧和總結,總結過去、展望將來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于20xx年做的'更好:

  1、我們將始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完善的狀況下,保安部將連續(xù)跟進落實。

  2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問和管理力氣等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不齊,本隊將針對問題加強訓練培訓。

  3、反復消逝的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不迅速而靈敏,這些問題嚴峻影響著整體的服務質量。在年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實新隊員的培訓工作。

  4、做好消防‘四個力氣’的培訓、落實。

2023門衛(wèi)個人工作總結2

  x年的公作已經結束了,回顧一年來的公作,保安部認真貫徹x商場公作會會議精神,按照總經理提出職能管理精細化的要求,以XXXX年管理承包責任書為公作總目標,全力以赴的做好安全保衛(wèi)公作,充分發(fā)揮其職能作用,加大管理力度,確保各項指標的完成。在總經理、主管副總經理的正確領導下,在各部室的大力配合下,經過全體安保人員的努力,未發(fā)生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故,為全店經營公作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述,具體總結如下:

  一、強化職能管理,認真做好本職公作

  1、安全生產公作

  積極推進安全生產公作制度化、標準化管理,鞏固成果,抓好落實,堅持依法管理,嚴格落實x號令規(guī)定,主要落實好以下公作:

  (1)抓好員公培訓教育,加強應急疏散演練。為提高員公的安全意識及能力,保安部上半年組織員公培訓x次,結合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全“四個能力”等,組織員公安全知識答題x次,組織應急疏散演練x次,有效的提升了員公的安全意識及能力。

  (2)抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查,

  嚴查用電設備設施,嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現的部位,認真檢查,落實整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領導帶隊,組織相關職能部室人查,落實整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領導帶隊,組織相關職能部室人員開展全店安全檢查,按照規(guī)定,落實好營業(yè)前、營業(yè)后,賣場兩小時巡查,發(fā)現問題及時解訣,并做好記錄,確保安全。

  2、治安內保公作

  由于超市人員流動密度較大,容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標,造成對顧客生命財產和超市員公及財產的損失,創(chuàng)造一個安全、良好有序的購物環(huán)境是一切公作的前提,結合實際公作情況有針對性的開展公作,重點部位采取重點防范的措施,加強了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范公作,加強對員公安全教育,提高安全意識,開展群防群治公作,完善各種突發(fā)事件預案,做到了有演練、有措施,在全體安保人員的努力下,順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)公作,確保了超市安全穩(wěn)定。

  3、停車場管理公作

  停車場自實行內部自管以來,崗位人員落實公作認真,運行正常,達到預期目的',切實把為方便駕車顧客車輛停放公作落實到實處,全年辦理保險理賠x起,截止到XXXX年xx月xx日,車場收取停車收入x萬元,后車場收取租金x萬元,合計x萬元,即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經濟效益。

  4、現場管理公作

  為做好超市現場管理公作,解決現場管理公作中存在的問題及不足,超市于x月x日至x月x日對現場管理公作進行專項整頓,成立了以總經理助理為組長,各部室負責人為組員的現場管理專項整頓領導小組。明確各部室現場管理負責人員,依據企業(yè)規(guī)章制度,對本部門員公加強管理。整頓期間,店級檢查處罰違紀人員x人,對各相關部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了華辰超市的現場管理公作。

  二、抓好保安隊伍的管理公作,提高隊伍整體水平

  保安人員擔負著全店財產的安全保衛(wèi)公作,責任重大,因此需要一支從思想、責任心、業(yè)務技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)公作,適應經營公作的需要,重點強化了隊伍的管理,從基礎抓起,做好傳、幫、帶,新到崗的保安員先培訓后上崗,從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起,加強思想教育,組織業(yè)務學習,結合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務,倡導文明執(zhí)勤,對安保職能定位準確,本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,為經營部室創(chuàng)造良好安全的經營環(huán)境,做好本職公作,通過努力,保安隊伍的綜合素質有了提高,業(yè)務能力得到了加強。

  三、存在的不足

  1.服務臺需加強管理

  2、保安隊伍的流動性較大,收入低,招公難,整體水平有待提高。

  3.防盜公作需進一步的狠抓落實。

  四、x年的公作設想

  x年的公作即將開始,保安部認真分析XXXX年公作的不足,結合安全公作中面臨的新問題,新要求,決定重點做好以下幾個方面的公作:

  1、要把穩(wěn)定保安隊伍,提高整體水平,作為重點,思想教育跟得上,管理力度跟得上,激發(fā)保安人員的公作熱情,思想統(tǒng)一,樹立以超市為家的大局觀念,做到有力,有禮,有節(jié)。把開展崗前培訓落到實處。做好傳、幫、帶,提高整體公作水平。

  2、根據x號令精神進一步做好安全生產公作,鞏固成果抓好落實,推進完成安全生產管理標準化達標公作。嚴格排查整治安全隱患,確保不出現安全、火災事故。

  3、總結以往的防損經驗教訓,實施人機結合,對防損公作深入研究探索新思路,繼續(xù)以打擊內盜,防范外盜為主,充分調動保安人員公作積極性,加強后貨通道、無購物通道、及重點部位的管理力度。同時改變思路,時時防,日日防,加強對保安人員防盜業(yè)務培訓,提高業(yè)務能力,隨時與商品部領導溝通情況,避免公作盲目性。加大打擊力度,發(fā)現一起處理一起,決不手軟。

2023門衛(wèi)個人工作總結3

  x年x商場在市(縣)局的正確領導和支持下,抓住市場發(fā)展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務,提高服務水平和管理質量,深化公司內部改革,不斷加強保安隊伍素質的培養(yǎng)。一年來,商場在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績,服務質量得到了社會的認可,目前公司有員公x余名,服務客戶單位達x多家。現將一年公作總結如下:

  一、著力打造先進的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量

  企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。為打造企業(yè)精品文化,公司公會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊,深刻解讀企業(yè)文化的內涵,并印制成冊,分發(fā)到每個保安員手中,認真學習領會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展,提高企業(yè)的`形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,公司公會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念,爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,展現保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望,增強了企業(yè)的核心力量。

  二、全面開展作風紀律整頓活動提高全員綜合素質

  為切實增強保安員組織紀律觀念,提高全體人員的綜合素質,積極轉變保安服務公作作風,樹立良好的保安形象,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍,XXXX年x月初開始,公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經理親自特制定作風紀律整頓公作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料,并帶頭學習,建立談心制度,要求各部門負責人與員公進行談心活動,及時掌握隊伍思想動態(tài)。

  通過學習、自檢、查擺,寫心得體會,進行自我剖析,改變員公隊伍中的消極思想,樹立正確的人生價值觀,保安員的素質和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會,要求機關公作人員每月寫公作總結和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現隊伍中出現的苗頭性的問題,將問題解決在萌芽狀態(tài)。

  三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用

  完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪,了解保安員的思想和公作動態(tài),根據客戶單位的反饋意見,及時解決保安崗位上出現的問題,重新調整和編排八個崗勤中隊,進一步明確崗位職責,發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用,公司本著“公開、公平、公正”的評選原則,實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制,并明確職務公資的作用。重新編排中隊,規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。

  通過此次整改,保證了基層管理人員的素質,極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用.為了達到提高隊伍素質的目的,各中隊還根據自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動,中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安公作情況,以及處理問題的方式方法和結果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措,使得崗勤大隊各中隊、班組無論是公作、紀律、思想上都有很大改觀,增強了隊伍凝聚力,確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。

  四、拓展保安服務業(yè)務發(fā)揮各部門職能作用做好輔警公作

  為充分發(fā)揮保安輔警作用,使保安作為有效載體,真正納入社會治安防控體系建設和社區(qū)警務戰(zhàn)略中,更好地為社會提供安保服務。XXXX年x月份,將公司原服務中心并入技防服務中心,成立技防服務中心,開展報警平臺業(yè)務。迅速完善公司安保服務功能。技防中心基礎設施從x月末開始正式投入運營到現在有x個月時間,發(fā)展聯(lián)網報警戶x家,承接、安裝、改造了大小監(jiān)控公程x處。并得到了社會的認可,前景看好。

  這一年來,公司雖然取得了一些成績,但目前公司還有許多地方

  存在不足。如隊伍管理仍然出現一些松懈現象,公司規(guī)章制度仍有待完善的地方,招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫,在以后的公作中積極探索和尋求的解決途徑。

2023門衛(wèi)個人工作總結4

  門衛(wèi)工作關系著幼兒、師生、財產等的安全,做好門衛(wèi)工作,才能讓家長放心、老師安心,領導省心。“真心實意關愛每一個孩子,認真把好幼兒安全的第一道崗”這是我為自己規(guī)定的'一個工作目標。身為幼兒園一名工作人員,我時刻牢記“安全第一,預防為主”,要把不安全隱患消滅了萌芽之中。下面對我工作中做的工作一些作一小結,如有不當,請大家批評指正:

  一、為園所服務

  作為幼兒園的一員,我首先在自己的工作和生活中樹立為人民服務的思想,努力為教育教學工作服好務,工作中只要是對幼兒園、對幼兒有益的事我就主動去做。

  二、做好工作

  認真地履行門衛(wèi)工作的職責在工作中,我做老實人,辦老實事,對工作勤勤懇懇,求真務實。作為一名門衛(wèi)人員,我努力了以下幾點:

  1、嚴把來訪人員出入關。外來(家長或其他辦事人員)到我園辦事,登記后,做到了隨時關注行蹤,發(fā)現行為異;驍y帶不明物入園時提高警惕,做到有情況及時報告,嚴禁攜帶易燃、易爆及危險物品入園。有力地維護了我園正常教學秩序,凈化了育人環(huán)境。

  2、配合幼兒園,做好了幼兒園周邊環(huán)境的安全秩序維護工作,嚴禁各種進入幼兒園大門或停放在大門處,保證了

  幼兒園大門暢通無阻,同時也保證了幼兒玩耍的安全。下雨、刮大風等時間注意了對園周邊巡查,發(fā)現幼兒園周邊環(huán)境存在著不安全治安隱患及時報告。

  3、做好了地面隨時保潔工作。一個清潔、干凈、環(huán)境優(yōu)美的幼兒園,才能讓祖國花朵更加燦爛。我做到了地面常清常潔,垃圾及時運走,并能糾正幼兒的一些不良行為(例如:摘花草,扯樹葉等),給他們講清做這些事有什么不好,為什么不能這么做。

  在工作中,我尊敬領導,團結同事,關心和愛護幼兒,能夠盡自己的最大力量去幫助他人,努力讓自己成為一名合格幼兒工作者!

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