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消防工程師工作總結(jié)4篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的消防工程師工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
消防工程師工作總結(jié)1
一、 計劃準(zhǔn)備工作:
1、 到任后10內(nèi),根據(jù)公司要求和實際情況制定完成全年工作計劃。
2、 根據(jù)各階段施工情況,編制切實可行的周工作計劃。
3、 在初步設(shè)計5日內(nèi),從本專業(yè)特點(diǎn)出發(fā),向設(shè)計人員提出合理,實用的書面建議,完善施工圖。
4、 在接施工圖十四日內(nèi),編制完成安裝施工組織設(shè)計要求點(diǎn)完善的標(biāo)底。
5、 參與圖紙會審在滿足房屋功能的情況下,提出合理化建議,盡量把施工中的錯、漏、缺問題解決在施工前,對明顯缺陷在會審后2日內(nèi)提交給技術(shù)處。
6、 開工后21天內(nèi)負(fù)責(zé)完成監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則或接建立規(guī)劃14天內(nèi)完成監(jiān)理細(xì)則的編寫。
二、 進(jìn)度控制:
1、 在材料使用前,擬定出材料、設(shè)備進(jìn)貸計劃,不因計劃失誤而影響工期進(jìn)度。
2、 當(dāng)實際工程進(jìn)度對計劃進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時,及時找出原因,提出實際可行措施,2日內(nèi)報部門負(fù)責(zé)人審批,確保工程施工計劃進(jìn)行。
3、 隨時跟蹤各時階段施工進(jìn)度,并針對問題制定具體措施,以確保工程按照公司原計劃完工。
4、 初驗,內(nèi)部初驗后,日內(nèi)將初驗意見書面回復(fù)于施工單位,在3日內(nèi)處理完畢,并申請正式竣工驗收。
5、 竣工驗收:(1)在初驗合格后正式竣工前提出竣工報告,驗收時間與驗收部門安排為準(zhǔn)。(2)內(nèi)部驗收合格后5日內(nèi)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù),做到一次通過為優(yōu),二次通過為合格。
三、 工程質(zhì)量監(jiān)督:
1、 材料設(shè)備監(jiān)督:嚴(yán)格選擇所需的設(shè)備材料,按規(guī)定接材料報審單后當(dāng)日內(nèi)對材料做相關(guān)檢驗,審查質(zhì)保資料,對不合格產(chǎn)品,混檔產(chǎn)品,嚴(yán)禁用于工程。
2、 工程質(zhì)量控制:
(1) 嚴(yán)格按照規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)隨時檢查各工種質(zhì)量,及時檢查電氣配管隱蔽和管線檢驗,施工中各式立式管口的封堵須達(dá)到100%(人為破壞除外)。
。2) 電氣:回路正確,嚴(yán)禁管線不進(jìn)盒,管內(nèi)有接頭,吊頂內(nèi)有明線,允許偏差項目合格率控制在90%以上。保證箱內(nèi)配線合理,線色正確。
。3) 給排水,嚴(yán)禁管道倒坡,漏水,堵管無規(guī)范支,吊架(卡),保證出戶排水管采用大彎(2*45)并且除散水。
四、 檔案資料的管理
1、 及時性:按照要求及時簽證各種隱蔽資料。
2、 準(zhǔn)確性:如實反映工程情況,做的變更由手續(xù),依據(jù)。
3、 系統(tǒng)性:按工程項目類別,系統(tǒng)的歸類整理所有文件,資料,并按規(guī)定及時送預(yù)決算處以及資料室歸類存檔。
4、 移交房屋時,向物業(yè)公司提交準(zhǔn)確的隱蔽管線圖及使用說明書樣本,工程竣工驗收完后10日內(nèi)整理齊全安裝資料,并及時向資料室歸檔。
五、 水電技術(shù)管理
1、 設(shè)計變更:要求和依據(jù)明晰、準(zhǔn)確,向負(fù)責(zé)人匯報后2個工作日內(nèi)及時與設(shè)計院商定。商定后3個工作日內(nèi)把更改通知單發(fā)給施工單位。
2、 臨時設(shè)計:在部門分責(zé)任的安排下,按委托部門要求現(xiàn)場收集依據(jù),提出合理化建議,滿足功能,減少投資。在規(guī)定時間內(nèi)出具施工圖,并且不能出現(xiàn)失誤。
六、 部門之間的協(xié)調(diào)工作
在部門負(fù)責(zé)人的同意下,接受其它部門的'水電各項任務(wù),按要求不分內(nèi)外、及時解決水電問題,其結(jié)果1日內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人匯報。
七、 水電氣的外部工作
在外勤主辦要求下及時向外勤主辦提出詳細(xì)的所需技術(shù)資料,在維護(hù)公司利益前提向外勤有關(guān)部門提供口述或文字資料。
八、 其它:
1、 按時完成公司及處室領(lǐng)導(dǎo)交辦的企圖事務(wù)。
2、 嚴(yán)格遵守公司及部門的規(guī)章制度。
3、 每日認(rèn)真全面的做好工作日志。 匯總: 注:如重復(fù)出現(xiàn)相同錯誤,則加倍扣分。
消防工程師工作總結(jié)2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人***,自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年,受公司委派***項目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于***,本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,地上建筑面積198877.07 平方米,地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計?偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多;厥走^去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責(zé)任重大。
在7月份來公司之后,我負(fù)責(zé)***工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,同時也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項目。三期工程包括了23棟,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)狻⑼ㄐ、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難,但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點(diǎn)要點(diǎn)主動請示領(lǐng)導(dǎo),及時與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,方便了項目的順利開展,完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁貸;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
一:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:
二:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
三:進(jìn)一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
1、技術(shù)管理:在工作的這段時間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,例如
一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;
二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;
三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;
四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有責(zé)任心,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
2、質(zhì)量管理:態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,靈活運(yùn)用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對象,
具體有以下幾個:一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二:PP-R管件熱熔處漏水;三:衛(wèi)生間管道根部滲水;四:預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五:電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的`工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
3:材料管理:材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,接合工程實際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4:安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我從以下幾個方面加強(qiáng)管理工作:
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;
2、加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,按規(guī)范驗收。總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
總結(jié)人:***
日期: 20xx年**月**日
消防工程師工作總結(jié)3
進(jìn)入公司工作一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我始終堅持團(tuán)結(jié)同事、融入團(tuán)隊,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求,注重工作程序,自覺服從部門工作安排,盡力地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報如下,請批評指正:
一、工作完成情況:
一年來,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足本職,愛崗敬業(yè),積極主動地配合公司各部門同事,團(tuán)結(jié)一致,主要完成了以下幾項工作:
1、完成消防通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作
2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作
3、完成對防損部消防安全及消防設(shè)備操作的培訓(xùn)工作
4、完成對消防主機(jī)中存在故障排除工作
5、完成對各樓層消防設(shè)備的檢測及維護(hù)保養(yǎng)工作
6、協(xié)助行政部、防損部完成公司消防設(shè)施統(tǒng)計、消防標(biāo)識制作的前期工作
7、完成“消防重點(diǎn)單位e網(wǎng)”的.錄入及管理工作、并協(xié)助行政部報消防局驗收。
8、完成公司上半年消防應(yīng)急疏散演練方案及實施工作
9、完成日常消防設(shè)備損壞故障的維修檢查管理工作
10、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。并且協(xié)助其它專業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作
二、學(xué)習(xí)和思想情況
1、在工作中,本人能夠虛心堅持向其它同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向社會學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間,根據(jù)工作需要,及時學(xué)習(xí)
2、在平時工作中為加強(qiáng)自身技能及理論知識的提高,本人參加了中級施工員的培訓(xùn)、參加了助理工程師職稱的培訓(xùn)。并且獲得廣東省建設(shè)廳頒發(fā)的中級施工員證書。
3、在從事消防設(shè)備管理維修工作中,虛心向身邊同事學(xué)習(xí)操作方面的經(jīng)驗的同時,能夠去學(xué)習(xí)不同廠家、不同形號的消防設(shè)備的技術(shù)性能及專業(yè)知識。在做好自身設(shè)備管理的同時,借鑒其它方面的經(jīng)驗,提升公司消防設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用水平。
4、在學(xué)習(xí)技能應(yīng)用操作的同事,為了提高對消防工作的認(rèn)識,努力學(xué)習(xí)新的消防法規(guī),做到管理同規(guī)范相結(jié)合,保證工作效率,提高技術(shù)水平。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之,一年來,我能夠完成公司部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),這和公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距:主要是工作中還存在著急躁心理,工作太度不能及時調(diào)整。在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平;四是在與同事日常工作中不能及時溝通協(xié)調(diào),造成工作效率下降。當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。
在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,團(tuán)結(jié)同事。努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
消防工程師工作總結(jié)4
一、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理 1. 水電配套單位進(jìn)場前的審核工作 2. 對管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注 3. 保證配套相關(guān)對時間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持
二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理 1. 項目開工前的臨電、臨水布置 2. 為各進(jìn)場施工單位提供水電接口 3. 與開發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工
4. 對各施工單位的用水用電情況抽查,避免出現(xiàn),偷電偷水的現(xiàn)象 5. 制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定
三、水電費(fèi)的管理
1. 每月對每個施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查 2. 建立水電費(fèi)臺賬
四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場,作好各方的協(xié)調(diào)工作 1. 協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場施工 2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作
五、計劃和文檔等的編制 1. 付款計劃的編制
2. 針對公司要求的時間節(jié)點(diǎn),編制配套施工計劃 3. 甲控材料招投標(biāo)計劃
六、成本控制
1、對施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化
2、項目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行 水電工程師崗位職責(zé)
一. 對分管的`水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,管理好項目的均衡施工和工序。
二. 負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收:確保水電路的走向安全、實用,有保護(hù)措施,設(shè)計要合理;。
三. 檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù),要求滿足電工藝流程。
四. 負(fù)責(zé)收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔,所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。
五. 監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:監(jiān)督施工過程中,是否滿足設(shè)計方案要求; 六. 發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題及時向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。
七. 隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益,公平、公正、公開的簽字。
八. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。 九. 管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,及時交資料員存檔。
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