煤礦工作總結(jié) 15篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的煤礦工作總結(jié) ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煤礦工作總結(jié) 1
20xx年工作即將過(guò)去,我認(rèn)真履行安全督察員的職責(zé)。充分發(fā)揮煤氣防護(hù)員的特長(zhǎng),日常工作中在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫;“嚴(yán)”,就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行要求、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。“嚴(yán)格的安全管理是最大的愛(ài)護(hù)”。
這個(gè)理念應(yīng)該說(shuō)用到安全管理上最貼切。督察員作為安全管理者,應(yīng)當(dāng)對(duì)自己有一個(gè)正確的定位。我的觀點(diǎn)是,作為一個(gè)管理者不能事事處處嚴(yán)細(xì)實(shí),有時(shí)候也可以當(dāng)當(dāng)老好人,但是在安全和綜合治理工作方面堅(jiān)決不能當(dāng)老好人。這是我的一個(gè)原則。職工在我們班里,我們有責(zé)任、有義務(wù)關(guān)心他們、愛(ài)護(hù)他們,保護(hù)他們。特別是在安全方面,督察員當(dāng)老好人就有可能使職工送命,因此,在安全工作上要大膽管理,不能怕得罪人。
當(dāng)出現(xiàn)職工違章時(shí),班組還要召開(kāi)分析會(huì)進(jìn)行剖析。我認(rèn)為對(duì)出現(xiàn)違章的職工,督察員還要及時(shí)跟進(jìn)做好思想工作,曉之以理,動(dòng)之以情。這也是藝術(shù)管理的體現(xiàn)。通過(guò)這些工作,一般情況下職工不會(huì)再重復(fù)出現(xiàn)類似問(wèn)題。而且嚴(yán)格管理更能樹(shù)立督察員的威信。簡(jiǎn)言之,嚴(yán)格管理對(duì)職工、對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)都有好處,不嚴(yán)格管理就是害人害己害企業(yè)!凹(xì)”,心細(xì)、腦細(xì),眼細(xì)加上手勤、腿勤、嘴勤。我們常說(shuō):安全工作不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一。所以在安全工作上就得更加心細(xì)、腦細(xì)。職工想不到的,我們要想到;職工發(fā)現(xiàn)不了的',我們要發(fā)現(xiàn);職工看不到的我們要看到。我認(rèn)為作為一個(gè)安全管理者看問(wèn)題、做事情就得不同于普通職工。
只要心細(xì)腦子細(xì)考慮周到,才能對(duì)班組安全工作布置的全面、到位。我們廠危險(xiǎn)源量化檢查,應(yīng)當(dāng)說(shuō),這項(xiàng)工作的開(kāi)展抓到了安全的根上。進(jìn)一步明確了安全工作的方向。因此,我們就得緊緊圍繞五大理念、量化檢查、三大危險(xiǎn)源控制去做安全工作。這就需要我們安全管理者眼細(xì)、手勤、腿勤、嘴勤。就是帶領(lǐng)大家認(rèn)真辨識(shí)排查,眼要看到、手要摸到、腳要跑到,把量化檢查做細(xì)。、嘴要說(shuō)的到,就是對(duì)職工多囑咐、多要求,不怕多說(shuō)話。
嘴勤對(duì)做好安全工作不失為是一種辦法。因?yàn)槿硕寂滦踹,特別是對(duì)那些經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)輕微違章的,經(jīng)常絮叨他使他產(chǎn)生了煩感,就不會(huì)在出現(xiàn)同樣的事情。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,可以發(fā)動(dòng)大家都來(lái)說(shuō)說(shuō),效果會(huì)更好!皩(shí)”,把安全工作做扎實(shí)。安全工作做得實(shí)不實(shí)能直觀的反映一個(gè)單位安全工作的好與否,因?yàn)榘嘟M是具體的執(zhí)行單位和落實(shí)單位。扎實(shí)做好班組安全工作可采取以下方式,
一個(gè)是要利用好班前班后會(huì)這個(gè)平臺(tái)組織好文件、精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)、反思,從思想上引導(dǎo)好職工;
二是要以身作則落實(shí)安全要求并利用各種平臺(tái)提高安全能力。所以我們有責(zé)任幫助安全知識(shí)、安全意識(shí)較低的職工提高水平;
三是實(shí)實(shí)在在的做好量化檢查。如果說(shuō)上面兩條是無(wú)形的工作,那么進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)檢查就是有形的工作,這也是對(duì)我們安全工作最直接、最實(shí)在、最有益的工作,也是做好安全工作的關(guān)鍵所在。也就是有布置、有落實(shí)、有檢查。
否則,如果敷衍了事弄虛作假,到頭來(lái)吃虧的還是職工和自己?偠灾,安全工作要重在突出一個(gè)“實(shí)”字,要在“實(shí)”上狠下功夫。在煤氣安全的控制方面,主要做好以下幾個(gè)方面:
1、做好煤氣操作崗位職工安全操作技能及安全意識(shí)的教育,充分利用檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)煤氣設(shè)備隱患的機(jī)會(huì),及時(shí)講解煤氣安全知識(shí)和防護(hù)意識(shí)。
2、在自己對(duì)煤氣設(shè)施認(rèn)真檢查的同時(shí),督促崗位職工認(rèn)真履行本崗位職責(zé),加大點(diǎn)檢力度,有力的避免了煤氣設(shè)施漏氣現(xiàn)象的發(fā)生。
3、對(duì)廠區(qū)煤氣濃度的異常報(bào)警情況及時(shí)查找和分析原因,并及時(shí)將相關(guān)信息通知崗位職工,避免了因煤氣濃度的異常升高,引起職工的恐慌。
4、對(duì)我廠煤氣防護(hù)器材及時(shí)進(jìn)行檢查維護(hù),保證了異常情況下煤氣防護(hù)器材能夠正常使用,保障了煤氣安全生產(chǎn)和使用。
今后努力方向
1、不斷學(xué)習(xí)煤氣新技術(shù)、新工藝,把握先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),將新技術(shù)、新成果及時(shí)應(yīng)用于工作實(shí)踐,同時(shí)進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的力度,加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)爐煤氣等專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、深入開(kāi)展設(shè)備故障診斷分析與研究,提高煤氣生產(chǎn)事故的預(yù)測(cè)能力。
3、繼續(xù)加大安全檢查和管理力度,在煤氣的生產(chǎn)和使用中避免人身傷害事故的發(fā)生。
學(xué)習(xí)無(wú)止境,努力無(wú)極限,“只有不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,才能跟上時(shí)代的步伐”,在今后的工作中我將嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、自我充實(shí)、自我加壓,立足本職工作,勤學(xué)多思,每天都以最飽滿的熱情投入到工作中,為我廠安全生產(chǎn)順行再創(chuàng)新的輝煌奉獻(xiàn)自己的力量。
煤礦工作總結(jié) 2
20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)去,機(jī)電科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),以“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為基礎(chǔ),以“90萬(wàn)噸”技改項(xiàng)目為目標(biāo),組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位開(kāi)展了各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備管理和機(jī)電設(shè)備的安裝工作,圓滿完成了一季度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、制定機(jī)電設(shè)備“春節(jié)檢修計(jì)劃”,并按計(jì)劃實(shí)施
元月x日到元月x日時(shí)值我公司春節(jié)長(zhǎng)假,為保證我礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)電科提前制定了機(jī)電設(shè)備“春節(jié)檢修計(jì)劃”并按計(jì)劃實(shí)施:
1、機(jī)電科部分技術(shù)員放棄春節(jié)回家的時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)完成了北二總回EBZ-160掘進(jìn)機(jī)、北翼擴(kuò)幫EBZ-132掘進(jìn)機(jī)、立井提升絞車、主通風(fēng)機(jī)、主斜井皮帶機(jī)等大型設(shè)備的檢修工作。
2、因副立井新提升機(jī)20xx年已到礦,時(shí)間久遠(yuǎn),廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實(shí)物不符等原因,我們?yōu)榱松俪霾铄e(cuò)、不出差錯(cuò),確保今年立井絞車安裝工程的順利進(jìn)行,主動(dòng)聯(lián)系了廠家人員到現(xiàn)場(chǎng)重新核實(shí)了提升機(jī)的相關(guān)尺寸,然后委托廠家重新出圖。
二、積極準(zhǔn)備各種資料,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,迎接復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收
、儆蓹C(jī)電科技術(shù)員包隊(duì)分片和各隊(duì)電工每天下井進(jìn)行檢查為主要手段,對(duì)井下機(jī)電設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行開(kāi)蓋檢查(包括五小電器),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不分大小、絕不姑息,能現(xiàn)場(chǎng)處理的現(xiàn)場(chǎng)處理,現(xiàn)場(chǎng)不能處理的以“三定表”的形式下發(fā)到各隊(duì),整改完成后,再由機(jī)電科技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收,確保檢查出的問(wèn)題落實(shí)到位。
②積極準(zhǔn)備機(jī)電方面的檢查資料(包括井上下供電系統(tǒng)圖紙、機(jī)電設(shè)備布置圖、機(jī)電機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸圖、防雷示意圖、大型設(shè)備檢修計(jì)劃、大型設(shè)備檔案、機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃等)。
、蹫榇_保生產(chǎn)安全,積極聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的單位對(duì)空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進(jìn)行了性能檢測(cè)。
三、安裝各種機(jī)電設(shè)備,為90萬(wàn)噸技改工作奠定基礎(chǔ)
為保證90萬(wàn)噸技改工作順利完成,我們?cè)跊](méi)有機(jī)電設(shè)備安裝隊(duì)伍的情況下,由機(jī)電科技術(shù)員、廠家技術(shù)人員和機(jī)電隊(duì)員工臨時(shí)組成機(jī)電設(shè)備安裝小組,負(fù)責(zé)完成了以下工作:
①安裝了一臺(tái)SCR-340V新空壓機(jī),緩解了井下供氣緊張的現(xiàn)象。
、谕瓿闪松蟼}(cāng)皮帶機(jī)和筒倉(cāng)轉(zhuǎn)載皮帶機(jī)的安裝工作。
四、結(jié)合20xx年采掘工程安排,積極配合各隊(duì)機(jī)電工作
①南翼皮帶巷掘進(jìn)更換了EBZ-90掘進(jìn)機(jī)截割減速機(jī)。
②南翼皮帶巷掘進(jìn)安裝了一部DSJ-80/40/2*55KW的可伸縮式皮帶機(jī)。
、郾币2號(hào)煤回風(fēng)組裝一臺(tái)EBZ-160型掘進(jìn)機(jī)。
、芤虮比(hào)總回將對(duì)北翼2號(hào)聯(lián)巷擴(kuò)巷,需要拆除2號(hào)聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)橋,公司臨時(shí)決定將北翼2號(hào)聯(lián)絡(luò)巷的`電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動(dòng)力和風(fēng)機(jī)線路,盡管工期緊、任務(wù)重,機(jī)電科在最短的時(shí)間內(nèi)制定了電纜的搬遷改造方案,并由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,機(jī)電科技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟班和機(jī)運(yùn)隊(duì)配合,僅用一個(gè)星期時(shí)間就安全、順利的完成了工作任務(wù),在最大程度上減小了對(duì)生產(chǎn)的影響。
五、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)
雖然本季度機(jī)電工作開(kāi)展得比較順利,但還有很多不足,比如員工素質(zhì)差、安全意識(shí)不高、機(jī)電工種人員缺乏等,下一季度機(jī)電科要把就如何加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高工作技能作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容開(kāi)展起來(lái),使我礦機(jī)電從業(yè)人員全方面的了解各種機(jī)電設(shè)備的性能、做好會(huì)操作、懂維修。
我們堅(jiān)信,只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印的干好每一項(xiàng)工作把“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”深入持久的開(kāi)展下去,做到持證以恒、常抓不懈,一定能迎頭趕上,為實(shí)現(xiàn)今年蘭花寶欣煤業(yè)有限公司90萬(wàn)噸試運(yùn)轉(zhuǎn)工作做出我們機(jī)電科應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦工作總結(jié) 3
通風(fēng)科20xx年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅(jiān)持抓好“一通三防”工作,使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過(guò),為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供了必要的保障,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面:
1、我礦在20xx年7月對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換,由原來(lái)的一套22kw主要通風(fēng)機(jī),更換成兩臺(tái)30kw對(duì)旋式主要通風(fēng)機(jī),一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,對(duì)礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造,保證了通風(fēng)斷面,確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計(jì)完成巷道貫通2處,均由通風(fēng)科長(zhǎng)跟班指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長(zhǎng),采空區(qū)多,漏風(fēng)量大,20xx年通風(fēng)科對(duì)巷道進(jìn)行了專門(mén)的清風(fēng)堵漏工作,減少了漏風(fēng),增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,確保了采掘工作的正常開(kāi)展。
通過(guò)以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面:
1、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理,齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的'情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮
必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產(chǎn)生,加強(qiáng)對(duì)磧頭風(fēng)量的管理,杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,
三、局部通風(fēng)管理方面:
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,
全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處,共接設(shè)風(fēng)筒1700米,月平均接設(shè)風(fēng)筒154米,回收移設(shè)風(fēng)筒1360米(月平均123米),
四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面:
。ㄒ唬┩咚贡O(jiān)測(cè)系統(tǒng)
1、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測(cè)分站3臺(tái),安裝設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái),安裝一氧化碳傳感器1臺(tái);粉塵傳感器1臺(tái),遠(yuǎn)程斷電儀3臺(tái),風(fēng)門(mén)傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺(tái),風(fēng)速傳感器1臺(tái),溫度傳感器1臺(tái),風(fēng)筒傳感器1臺(tái),鋪設(shè)監(jiān)測(cè)電纜3700米,返舊監(jiān)測(cè)電纜20xx米(已返回供應(yīng)科庫(kù)房)。
2、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺(tái)次,每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn);維修便攜式甲烷傳感器10臺(tái)次,每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。
3、更新和升級(jí)各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個(gè)。
4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,監(jiān)測(cè)系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)20xx多米。
五、通風(fēng)設(shè)施方面:
在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時(shí)設(shè)施,同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
20xx年,全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門(mén)設(shè)施14道,永久密閉4道,維修風(fēng)門(mén)10道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖7處。
六、防塵方面:
堅(jiān)持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。
預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè),接設(shè)灑水管200m
七、為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收
通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求,進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁(yè)管理,重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容,增補(bǔ)各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度24項(xiàng)。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫,做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
煤礦工作總結(jié) 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
大家好!20xx年即將過(guò)去,在這一年的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事的幫助下,自己在工作方面取得了一些成績(jī),下面就將本人今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。
在今年的工作當(dāng)中,主要負(fù)責(zé)綠地項(xiàng)目中**至**,**煤炭運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)的結(jié)算工作,在新成立的質(zhì)押物流小組當(dāng)中負(fù)責(zé)發(fā)貨信息的管理工作。
在綠地具體的工作中主要是記帳,輸帳,清算運(yùn)費(fèi)工作,司機(jī)拿著有效單據(jù)來(lái)結(jié)算本次運(yùn)費(fèi),在結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)要做到不快不慢,有條不紊,認(rèn)真看清單據(jù)上各項(xiàng)數(shù)據(jù),以及有關(guān)人員的簽字確認(rèn),在單據(jù)無(wú)問(wèn)題的情況下為司機(jī)辦理運(yùn)費(fèi)的結(jié)算,當(dāng)單據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)積極協(xié)助司機(jī)處理單據(jù)問(wèn)題,以幫助司機(jī)盡快完成運(yùn)費(fèi)的結(jié)算工作,以加快自己的工作效率,提高車輛運(yùn)輸頻率,為公司帶來(lái)更高的利益。
每日夜晚在工作完畢后,會(huì)對(duì)當(dāng)天登記的數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)也會(huì)讓同事進(jìn)行二次審核, 以確保數(shù)據(jù)不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題的情況下,將報(bào)表發(fā)給公司。
在年末時(shí)加入了質(zhì)押物流工作小組,在工作小組中主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)管理,因這些項(xiàng)目都為新增加的項(xiàng)目,需要提前做大量的前期準(zhǔn)備工作,如登記各公司的公司信息,建立電子檔案等等,在工作中也會(huì)遇到有自己處理不了的事情,會(huì)積極向同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,積極處理出現(xiàn)的問(wèn)題,以達(dá)到雙方都滿意的程度。
隨著20xx年即將過(guò)去,我也在工作當(dāng)中不斷的成長(zhǎng),在成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了些問(wèn)題需要改正,如專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),缺乏耐心,還有就是與人的溝通技巧,這些東西都是我在以后的工作當(dāng)中要努力改進(jìn)的.地方。
我雖然在平凡的崗位上工作,但是我把企業(yè)的事當(dāng)作自己的使命、任務(wù)。自己工作的方向、前進(jìn)的動(dòng)力,就是做好自己的本職工作的同時(shí)在工作中提高自己、發(fā)展自己,進(jìn)而成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)最堅(jiān)強(qiáng)、最牢固的力量,帶動(dòng)企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出,成為行業(yè)的佼佼者。
煤礦工作總結(jié) 5
第一部分 三月份安全工作總結(jié)
三月份,蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,按照礦制定的一季度安全活動(dòng)方案,細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真排查整改礦井存在的問(wèn)題和安全隱患,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,改變監(jiān)管模式,取得了較好的安全生產(chǎn)效果,杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。三月份我礦主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
1、認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和相關(guān)文件精神要求,積極組織分解落實(shí)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)
三月份,組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、國(guó)安委辦明電[20xx]3號(hào)《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神,落實(shí)上級(jí)公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次,并按照文件要求開(kāi)展了相關(guān)的安全檢查,結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),分解到月,制定月度生產(chǎn)計(jì)劃,并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核,為礦井各項(xiàng)安全工作正常開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)
3月7日——3月13日兩會(huì)期間,根據(jù)地方政府的要求,為了確保兩會(huì)期間的安全,所有煤礦停工,蘇黔煤礦充分利用停工時(shí)間,以PPT、看錄像等宣傳工具,組織員工進(jìn)行安全警示教育學(xué)習(xí),共舉辦兩期安全警示教育,通過(guò)警示教育學(xué)習(xí),員工提高了安全意識(shí),達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,迎接上級(jí)公司及地方監(jiān)管部門(mén)的安全檢查
三月份以來(lái),上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)來(lái)礦檢查頻率較以往有所增加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理給予了肯定,也提出了相應(yīng)的整改要求,本月重要安全檢查情況見(jiàn)下表:
通過(guò)上述安全檢查,我礦當(dāng)前的安全管理重點(diǎn)是:?盡快形成掘進(jìn)下山斜巷的排水系統(tǒng),保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn);?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng);督促川九項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)人員安排培訓(xùn),確保持證上崗。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管理,逐步形成一個(gè)規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的`安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、加強(qiáng)頂板管理 提高支護(hù)質(zhì)量
三月下旬,礦安全科會(huì)同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對(duì)頂板管理進(jìn)行兩次專項(xiàng)安全檢查,檢查重點(diǎn)是錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)臨時(shí)支護(hù)使用不及時(shí),個(gè)別錨桿角度不正,未能貼實(shí)巖面,錨桿拉拔力沒(méi)有及時(shí)抽檢試驗(yàn),局部墻體赤腳穿裙,特別是專用回風(fēng)巷支護(hù)不及時(shí),存在控頂距過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象,礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的形式將問(wèn)題下發(fā)到施工單位,責(zé)令專用回風(fēng)巷停止掘進(jìn),立即支護(hù),安排跟班人員跟蹤督促落實(shí)整改,確保不安全不生產(chǎn),不整改不生產(chǎn)。通過(guò)專項(xiàng)檢查與整治,各掘進(jìn)工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象,錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿質(zhì)量明顯提高,掘進(jìn)作業(yè)安全有了保障。
5、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制
三月份,生產(chǎn)科制定了月度礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班及現(xiàn)場(chǎng)安全員跟班計(jì)劃表,礦領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班制度,堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)
一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場(chǎng)跟班人員實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,緊抓安全監(jiān)察重點(diǎn)工作,對(duì)遠(yuǎn)距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量等班班督查,班班落實(shí),通過(guò)“雙班”雙重管理,保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。
6、開(kāi)展專項(xiàng)整治“三違”,狠抓習(xí)慣性違章
三月中旬,蘇黔煤礦針對(duì)井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時(shí)有發(fā)生的情況,組織安全監(jiān)察人員進(jìn)行突擊檢查和連續(xù)性檢查,發(fā)現(xiàn)違章人員及時(shí)勸阻,現(xiàn)場(chǎng)講解遵章守紀(jì)的重要性,對(duì)不聽(tīng)勸阻的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。自中旬以來(lái),共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次,處以罰款1600元,通過(guò)強(qiáng)化整治,習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕,遵章作業(yè)之風(fēng)漸行漸濃。
7、積極開(kāi)展隱患排查,鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
三月份以來(lái),蘇黔煤礦積極組織召開(kāi)隱患排查會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)整改排查出來(lái)的安全隱患,督促各專業(yè)人員跟蹤落實(shí),確保隱患排查一條,整改一條。全月組織隱患排查3次,共排查隱患26條,已落實(shí)整改24條,整改率92.3%,其中B級(jí)隱患1條,C級(jí)隱患25條。通過(guò)隱患排查與治理,進(jìn)一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
8、深入開(kāi)展EHS體系建設(shè),進(jìn)一步完善程序文件和體系文件
三月初,礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的EHS培訓(xùn)班,提高了編制人員的專業(yè)水平,根據(jù)公司的要求,我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)EHS作業(yè)文件和程序文件進(jìn)行重新編制和補(bǔ)充完善,各科室分頭討論體系文件可操作性,并進(jìn)行會(huì)審簽字,目前此項(xiàng)工作正在會(huì)審階段,為以后的推廣和實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9、循序漸進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
按照年初礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn),本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次,存在問(wèn)題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位,并跟蹤落實(shí)整改,月底各專業(yè)科室對(duì)自查情況進(jìn)行評(píng)分,安全科統(tǒng)一匯總評(píng)級(jí),當(dāng)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)定為二級(jí)。
第二部分 四月份安全工作計(jì)劃
四月份,貴州陰雨天氣漸少,正是組織安全生產(chǎn)的大好時(shí)節(jié),按照全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),分解落實(shí)到各科室和施工單位,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,創(chuàng)造性地開(kāi)展礦建安全生產(chǎn)工作,確保四月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全月。
煤礦工作總結(jié) 6
四季度,xx公司技術(shù)部門(mén)緊密圍繞“技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng)造效益”的原則開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作,主要工作如下:
一、四季度主要工作:
(一采掘方面
四季度,公司計(jì)劃生產(chǎn)原煤155900噸、掘進(jìn)進(jìn)尺2455米,實(shí)際生產(chǎn)原煤166524噸,進(jìn)尺2574米,分別完成計(jì)劃的106.81%和104.86%。全年完成原煤生產(chǎn)66.4萬(wàn)噸,進(jìn)尺10640米。
1、對(duì)井下原有工程方案,我們以地質(zhì)資料為依據(jù),重新進(jìn)行了方案可行性認(rèn)證。先后對(duì)xx0704工程方案、xx0601工程方案、北翼開(kāi)拓方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調(diào)整和修改,使工程設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更實(shí)用、更具有經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)后期的工程驗(yàn)證,我們的工程方案調(diào)整都取得了預(yù)期的效果,為公司創(chuàng)造了非?捎^的經(jīng)濟(jì)效益,保證公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。xx0704綜采工作面通過(guò)認(rèn)證和方案修改,延長(zhǎng)工作面服務(wù)周期兩個(gè)月,多出原煤近5萬(wàn)噸。
2、本著“不丟煤少丟煤,少掘巖巷不掘廢巷”的原則,科學(xué)設(shè)計(jì)采區(qū),合理布置工作面。四季度在xx區(qū)域布置并回收邊角工作3個(gè),回收邊角原煤近4萬(wàn)噸;xx區(qū)域通過(guò)對(duì)原9號(hào)煤回采區(qū)域進(jìn)行認(rèn)證和布置探巷,現(xiàn)在掘出回采儲(chǔ)量近2萬(wàn)噸;xxxxx綜采工作面切眼以里,為保證不丟煤少丟煤,通過(guò)采用條帶式開(kāi)采方法,多回收原煤近5萬(wàn)噸。四季度沒(méi)出現(xiàn)一米廢巷。
3、根據(jù)現(xiàn)有的地質(zhì)資料和巷道揭露煤層情況,分別對(duì)井下各可采煤層底板等高線重新進(jìn)行修改和調(diào)整。增強(qiáng)了煤層底板等高線的實(shí)用性和指導(dǎo)性。
4、組織編排了公司《20xx年采掘計(jì)劃》,并報(bào)xx審批。
(二一通三防
1、組織開(kāi)展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動(dòng),并經(jīng)xx市煤管局驗(yàn)收通過(guò)。提高了礦井瓦斯管理水平。
2、對(duì)xx0705炮采工作面等瓦斯治理的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)管理。通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和專題會(huì)的形式,集思廣益確定合理的治理和管理方案,確保了通防安全。
3、針對(duì)瓦斯員力量不足的實(shí)際,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,對(duì)瓦斯員進(jìn)行了補(bǔ)充并已經(jīng)安排了培訓(xùn)。組織了瓦檢工的技術(shù)比武,提高了瓦檢工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三防治水
1、組織重新編制、修訂了礦井地質(zhì)報(bào)告和水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告。
2、組織對(duì)現(xiàn)有采掘工作面進(jìn)行了超前物探。
(四通訊
1、組織制定了井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)建設(shè)方案,并組織實(shí)施安裝,于11月中旬完成安裝。
2、組織安裝井下廣播系統(tǒng),現(xiàn)在經(jīng)調(diào)試后已經(jīng)投入使用。
二、存在的主要問(wèn)題
(一、技術(shù)管理方面存在的主要問(wèn)題
1、采掘銜接依然緊張,致使部分工作面設(shè)計(jì)、施工組織不規(guī)范。
2、技術(shù)力量任然比較薄弱。缺乏專門(mén)的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員,沒(méi)有礦壓管理人員,防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、技術(shù)工作超前性不夠;A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng);基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí),圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠。
4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,不夠精細(xì)。
5、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探和地質(zhì)調(diào)查工作。
7、公司缺乏針對(duì)年輕工程技術(shù)人員的中長(zhǎng)期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃,技術(shù)人員的配置缺乏層次性和配置梯度。
8、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足,不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
三、20xx年工作思路
總的思路是:在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭(zhēng)做到夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
(一采掘技術(shù)、抓住防治水和一通三防
1、采掘技術(shù)管理方面
1、11煤層巷道支護(hù),繼續(xù)推廣應(yīng)用u型鋼拱形支護(hù)方式。
2、重點(diǎn)推進(jìn)六采區(qū)的區(qū)域開(kāi)發(fā)工作,以確保20xx年綜采工作面銜接。
3、探尋10號(hào)煤薄煤層回采工藝,進(jìn)行xx0601工作面薄煤層試采。
4、謀劃20xx年生產(chǎn)接替計(jì)劃,修改完善五年規(guī)劃對(duì)七采區(qū)北翼探巷進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造、陷落柱含水性探測(cè)。
2、防治水方面。
1、加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過(guò)物探、鉆探、巷探等綜合手段,進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造;探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
2、建立水文觀測(cè)系統(tǒng),繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料,規(guī)范地測(cè)業(yè)務(wù)管理;
3、加強(qiáng)探水隊(duì)力量,將探水工作確實(shí)嚴(yán)格落到實(shí)處,并減小對(duì)掘進(jìn)施工的影響。
4、組織進(jìn)行防治水專題培訓(xùn),提高技術(shù)人員防治水意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、通防方面
1、完善相關(guān)管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制,加大管理力度,規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
2、進(jìn)一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細(xì)度。力爭(zhēng)達(dá)到省一級(jí)瓦斯管理示范礦井水平。
3、組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn),提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作
1、組織謀劃制定5年滾動(dòng)規(guī)劃,借助外部力量編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃,研究探索礦井中長(zhǎng)期發(fā)展方向。
2、優(yōu)化六采區(qū)、七采區(qū)區(qū)域設(shè)計(jì)和相關(guān)工作面設(shè)計(jì)。
3、按計(jì)劃組織完成六大系統(tǒng)相關(guān)建設(shè)任務(wù)。
4、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制,健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的.規(guī)范性。
5、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、組織開(kāi)展按“規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動(dòng),提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性。
7、完善技術(shù)部門(mén)和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置,加強(qiáng)技術(shù)管理的同時(shí),有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),為公司發(fā)展積蓄后備力量。
(三、加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng),確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替
1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,讓每個(gè)人感覺(jué)到自己有目標(biāo)。
2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表,要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識(shí),培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
4、每個(gè)專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對(duì)象,保證人員變動(dòng)后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。
(四、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步
針對(duì)上組煤生產(chǎn)效率低的實(shí)際,探索研究適合公司實(shí)際的薄煤層開(kāi)采工藝、技術(shù)和設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高薄煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。
煤礦工作總結(jié) 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我們今天在這里隆重召開(kāi)20xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會(huì)暨20xx年“安全效益穩(wěn)定年”動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是,簡(jiǎn)要總結(jié)我礦xx年度安全工作情況;表彰獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;全面部署20xx年“安全效益穩(wěn)定年”工作,動(dòng)員全礦廣大干群,認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同努力,全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施,為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
下面,我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡(jiǎn)要回顧
剛剛過(guò)去的20xx年,全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,使安全管理得到了加強(qiáng),安全態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。09年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn),取得了連續(xù)26個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績(jī),安全工作創(chuàng)造了近十年來(lái)的最好成績(jī)。
在創(chuàng)造安全佳績(jī)的進(jìn)程中,涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個(gè)“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、 掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位安全標(biāo)兵,就是他們中的杰出代表,這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我謹(jǐn)代表礦黨、政、工,向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來(lái)關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,向全礦廣大職工、家屬表示真誠(chéng)的謝意!
一年來(lái),我們開(kāi)展了大量卓有成效的工作。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行制度,行為得到規(guī)范。
根據(jù)年初工作部署和上級(jí)安全工作指示精神,進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度,明確了工作目標(biāo),理清了工作思路,強(qiáng)化了工作責(zé)任,規(guī)范了員工行為,使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施,增強(qiáng)了員工的自主保安意識(shí),增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺(jué)性,有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
同時(shí),我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),各級(jí)干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時(shí)值班制度,區(qū)隊(duì)正職 “一井兩餐三會(huì)”制度,區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫(xiě)實(shí)情況考核制度,干部請(qǐng)銷假制度等得到了有效執(zhí)行,廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn),有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開(kāi)展。
(二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。
一年來(lái),我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來(lái)抓,嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國(guó)瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》,強(qiáng)化了本煤層的抽放工作,特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手,健全制度和措施,進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制,全年共抽查鉆孔198次,確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。()三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅(jiān)持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則,杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度,全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m,完成計(jì)劃的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作,滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
(三)強(qiáng)化安全監(jiān)管,工作得到落實(shí)。
20xx年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,加強(qiáng)了職能科室對(duì)井下各頭面的管理。每月開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作,并通過(guò)開(kāi)展“查三違、查隱患、反事故”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng),加大了安全隱患的排查整改力度,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí),對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,深究事故隱患根源,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn)。一年來(lái),全礦石門(mén)安全揭煤8次、查崗326次,停頭停面66次,查處“三違”人員823人次,安全罰款共計(jì)15.38萬(wàn)元;查出隱患4563條,整改4500條,整改率為98.6%,其中上級(jí)部門(mén)所查隱患153條,整改150條,整改率為98%。
針對(duì)1015采空區(qū)水患對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響,礦及時(shí)成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整,將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來(lái)治理。緊急購(gòu)置多臺(tái)大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定專人對(duì)水情進(jìn)行檢測(cè);建立了檢測(cè)臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源跟蹤管理臺(tái)帳,確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時(shí),加快了巷道套棚、榴樹(shù)加固的進(jìn)度,使治水工作得到有效的實(shí)施,確保了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
(四)深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),安全得到保障。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的`重要基礎(chǔ)。09年,我礦以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持旬、月質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,實(shí)行動(dòng)靜態(tài)檢查相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。同時(shí)狠抓了井下
文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理,井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干,不定期抽查。20xx年我礦1113順槽、1015面等被局評(píng)為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。
(五)加強(qiáng)安全教育,素質(zhì)得到提升。
09年,我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則,堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證,全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn),參學(xué)率達(dá)100%,持證上崗率達(dá)100%。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施,提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí),規(guī)范了職工作業(yè)行為,為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
xx年,我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動(dòng),礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo);在全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我們組織開(kāi)展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)的培訓(xùn)。全礦井下班組長(zhǎng)以上人員參加了“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”,“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),有效提高了廣大員工法律意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、關(guān)于20xx年安全工作存在的問(wèn)題和教訓(xùn)
實(shí)事求是地說(shuō),20xx年,我礦雖然取得了一些成績(jī),但是,我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次,比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說(shuō)明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存有漏洞。如:職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄,處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足;有的干部作風(fēng)虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展,有待今后工作中加以改進(jìn)。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查找不足,堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)持 “安全發(fā)展”原則,認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系,從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo),最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,不負(fù)全礦人民的厚望。
三、關(guān)于20xx年安全工作的安排意見(jiàn)
進(jìn)入新的一年,在新形勢(shì)下,管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,不論何時(shí),搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此,安全工作只能加強(qiáng),不能削弱。我們要在09年的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),采取積極有效的措施,切實(shí)掌握20xx年安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
(一)指導(dǎo)思想
始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,嚴(yán)格安全目標(biāo)考核,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;堅(jiān)持安全精細(xì)化管理,全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅(jiān)持以安全專項(xiàng)整治為著力點(diǎn),切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作,著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案,穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo),努力開(kāi)創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。
(二)工作目標(biāo)
1、消滅死亡事故,嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故;
2、消滅煤與瓦斯突出事故;
3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故;
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)20xx年總體工作安排及措施
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),精心組織,堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以對(duì)黨對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處,用制度保障安全,用制度管人管事,確保“安全效益穩(wěn)定年”活動(dòng)開(kāi)展順利、取得實(shí)效。
2、突出重點(diǎn),加大瓦斯治理力度,杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹(shù)立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐,始終按照治大隱患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo),狠抓煤與瓦斯突出防治工作,堅(jiān)持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則,抓好瓦斯治理“十二字”方針落實(shí),著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系,做到不掘突出頭、不采突出面。同時(shí)抓好瓦斯抽采和綜合利用,全礦瓦斯抽采純量1300萬(wàn)m3,可利用瓦斯純量1000萬(wàn)m3。
要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理,完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收,嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作,落實(shí)責(zé)任,制定方案,加強(qiáng)檢查,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施,確保防治水措施落實(shí)到位。
3、強(qiáng)化監(jiān)管,超前防范,完善各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全,做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。
各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體,要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度;嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度;加大對(duì)重大隱患的監(jiān)管力度;要堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度,深入持久開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng);嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度,堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則,認(rèn)真查處各類安全事故。
4、繼續(xù)深入開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),要按照“嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則,緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松,強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,確保達(dá)到二級(jí),力爭(zhēng)達(dá)一級(jí)。
5、依靠科技進(jìn)步,加大安全投入,促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系,積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過(guò)程中遇到的安全技術(shù)問(wèn)題,引進(jìn)既符合我礦實(shí)際,又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。
6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度,經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度,使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,大力推廣“白國(guó)周班組管理法”,搞好安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,注重培訓(xùn)的實(shí)用性,切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作,抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作,尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
同志們,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,安全生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個(gè)關(guān)鍵階段,我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣,保持旺盛斗志,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),奮力拼搏,乘勢(shì)而上,全面實(shí)現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項(xiàng)目標(biāo)。
最后,衷心祝愿同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,工作順利,萬(wàn)事如意,平平安安!
謝謝大家!
煤礦工作總結(jié) 8
安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)過(guò)程必須要抓好安全工作。對(duì)于我們煤礦公司來(lái)說(shuō),煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),更多系到企業(yè)的生死存亡和社會(huì)的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業(yè)的安全管理水平,更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當(dāng)中,在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī),保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
一、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況總結(jié)。
我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點(diǎn),依靠科學(xué)進(jìn)步,加大安全投入,強(qiáng)化安全培訓(xùn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強(qiáng)抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。
2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場(chǎng),排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長(zhǎng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng),排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時(shí),對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元,有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級(jí)部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部?jī)蓚(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程,并通過(guò)抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
6、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過(guò)了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)。
7、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案,對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,嚴(yán)格整治驗(yàn)收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。
9、認(rèn)真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點(diǎn),規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人,實(shí)際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。
11、認(rèn)真開(kāi)展了全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標(biāo),礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,積極開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),圓滿兌現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。
12、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力和組織救災(zāi)能力,增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識(shí),提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,大大提升我礦應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。
13、狠抓了絞車道的安全管理,堅(jiān)決執(zhí)行“開(kāi)車不行人,行人不開(kāi)車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開(kāi)車,隱患不消除不開(kāi)車,措施不到位不開(kāi)車,使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。
14、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫(kù)的原則,火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長(zhǎng)、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象。
15、加大了培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書(shū),做到了持證上崗。到10月為止,我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,培訓(xùn)人數(shù)2516人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。
16、根據(jù)井下采掘頭面變化,即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),真正做到了頭面有人管,三違有人抓。
17、認(rèn)真開(kāi)展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門(mén)技術(shù)力量,收集整理和完善資料,對(duì)照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)我礦的安全管理、開(kāi)采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評(píng)價(jià),對(duì)自評(píng)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)檢查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任單位及時(shí)整改,現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請(qǐng)。
18、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè),大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅(jiān)持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補(bǔ)助,使職工在感受溫暖中體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī),降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。-600水平開(kāi)通人車,減少職工進(jìn)出班行走路程。酷暑季節(jié)組織送清涼活動(dòng),為職工防暑降溫等,充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長(zhǎng)廊、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn),深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì)氛圍;常年舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性安全活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和安全法制觀念。
二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識(shí)、按章操作意識(shí)還有待加強(qiáng)。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化,跟班干部、班組長(zhǎng)、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真排查和處理存在隱患和問(wèn)題。
3、隨著開(kāi)采深度增大,礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重,井巷失修比較嚴(yán)重;通風(fēng)線路長(zhǎng),通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大,通風(fēng)管理難度大。
4、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的`鉆孔可能對(duì)我礦造成安全隱患,需核實(shí)鉆孔坐標(biāo),以及封孔質(zhì)量,如未封實(shí),我礦在治理過(guò)程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題。
5、外包隊(duì)伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識(shí)和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務(wù)職能部門(mén)要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真督促和指導(dǎo)。
6、部分區(qū)隊(duì)對(duì)職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時(shí)等問(wèn)題。
三、下一步的工作要求和思路。
1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施,二是要現(xiàn)場(chǎng)安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人,對(duì)當(dāng)班的各項(xiàng)工作要切實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)。三是各職能科室對(duì)安全管理各項(xiàng)制要嚴(yán)格考核,要有重點(diǎn)、有針對(duì)性的對(duì)礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),要切實(shí)抓好班組建設(shè),干部要在各方面起帶頭作用,轉(zhuǎn)變作風(fēng),從而全面提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作,堅(jiān)持區(qū)域措施先行,局部措施補(bǔ)充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí),加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。
4、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對(duì)重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時(shí)整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。其次對(duì)檢查出的各類隱患及時(shí)跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng),嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對(duì)責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí),養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺(jué)性。旬、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真,不走過(guò)場(chǎng)。要強(qiáng)化班驗(yàn)收制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收責(zé)任,杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規(guī)范,從而降低安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,各級(jí)部門(mén)要把職工職業(yè)健康做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決突出問(wèn)題,改善作業(yè)環(huán)境,推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,通過(guò)安全教育培訓(xùn),規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
9、認(rèn)真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí),做到安全貫通和接替,確保安全生產(chǎn)。
以上就是本年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
煤礦工作總結(jié) 9
一季度,煤礦狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格進(jìn)行隱患排查,跟蹤落實(shí)治理各類隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),原煤完成產(chǎn)量萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內(nèi),我們做了如下工作:
一、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),扎實(shí)做好“一通三防”管理工作首先,為切實(shí)掌握礦井及采掘頭面的真實(shí)風(fēng)量,安排通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)員對(duì)礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)行測(cè)定,切實(shí)做到以風(fēng)定產(chǎn);其次,為最大限度的提高井下有效風(fēng)量,針對(duì)礦井老硐多、漏風(fēng)嚴(yán)重的情況,加強(qiáng)在采掘作業(yè)過(guò)程中揭露老硐的密閉質(zhì)量,減少老塘漏風(fēng)量;另外,加強(qiáng)采掘頭面的瓦斯檢查力度,同時(shí)在放炮時(shí)切實(shí)做到“一炮三檢”,提高爆破作業(yè)中的安全系數(shù)。
二、精心組織生產(chǎn),確保產(chǎn)量的完成進(jìn)入,煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)條件,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解,預(yù)測(cè)月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度,由于101回采面底板松軟,頂板存在偽頂,支護(hù)難度大,對(duì)工作面回采速度影響較大,為此,我們采取積極有效的措施,緩解軟頂、軟底帶來(lái)的制約,有效的提高了原煤產(chǎn)量;南區(qū)211工作面實(shí)現(xiàn)對(duì)拉面回采,制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,嚴(yán)格規(guī)定前后面的距離,并逐步實(shí)現(xiàn)施工工序的正規(guī)化,并安全順利完成該面的收縮、拆除;精心組織213工作面的試生產(chǎn),調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán),用最快的速度進(jìn)行正常生產(chǎn)。
三、提高采掘頭面的支護(hù)強(qiáng)度,做好頂板管理工作現(xiàn)場(chǎng)頂板管理是井下工作中的重中之重;首先,我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)頂板情況,要求在現(xiàn)有支護(hù)的基礎(chǔ)上,重新調(diào)整支護(hù)密度,杜絕棚檔大、梁柱不齊全,柱子防倒鏈鉤不合格,柱子初撐力不足等現(xiàn)象,同時(shí),要把采煤面兩端頭支護(hù)作為重點(diǎn)管理,在早調(diào)會(huì)對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安排,安監(jiān)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)督促,對(duì)整改落實(shí)不到位的隊(duì)組從重考核。其次,由于北區(qū)101采煤面頂板復(fù)雜多變,我們對(duì)梁柱的`支護(hù)情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,同時(shí)做到根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化,及時(shí)增加梁柱進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。另外,針對(duì)102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格按措施要求,縮小錨桿間排距,增補(bǔ)錨索,加強(qiáng)支護(hù),縮小循環(huán)進(jìn)尺,以鎬助炮的方式來(lái)控制頂板。
四、加強(qiáng)隱患排查,積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù),我們把隱患排查作為工作中的重中之重;嚴(yán)格執(zhí)行每月三次的旬檢,根據(jù)旬檢的結(jié)果,安排各對(duì)組按期整改;同時(shí),對(duì)集團(tuán)公司及縣局檢查的隱患,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的整改方案和安全技術(shù)措施,組織職工學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹落實(shí)整改方案。一季度,集團(tuán)公司共檢查隱患68條,已全部處理;縣煤炭局檢查隱患80條,除副斜井垂深超過(guò)50米無(wú)機(jī)械運(yùn)人裝置、101工作面無(wú)刮板急停信號(hào)裝置,無(wú)法處理外,已全部處理完畢。
五、扎實(shí)做好職工安全培訓(xùn)工作,提高職工技能水平為提高職工個(gè)人技能水平,我們對(duì)新、老職工進(jìn)行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行出卷考試,主要針對(duì)安全形勢(shì)教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機(jī)電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運(yùn)輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識(shí)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等,同時(shí)在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教育與指導(dǎo)。下一步的工作打算:
1、102將進(jìn)入安裝及回采,精心組織,按期完成。
2、加強(qiáng)采掘頭面的頂板管理工作,根據(jù)頂板情況變化,及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù),加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量,班班對(duì)柱子進(jìn)行二次補(bǔ)液,使柱子初撐力達(dá)到要求,確保頂板安全回采。
3、狠抓機(jī)電設(shè)備檢修與供電安全管理,杜絕失爆現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理,規(guī)范職工的操作行為,切實(shí)做到“行車不行人”,行人不行車制度。5、加強(qiáng)101采面的支護(hù)強(qiáng)度,教育職工規(guī)范作業(yè),提高安全系數(shù)。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理,搞好井下文明生產(chǎn),以提高工程質(zhì)量來(lái)確保安全。7、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平,開(kāi)展不定期安全檢查,在安全確保萬(wàn)無(wú)一失。
煤礦工作總結(jié) 10
通防部20xx年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部室成員的大力支持和幫助下,堅(jiān)持抓好“一通三防”工作,使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過(guò),為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供了必要的保障,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面:
1、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計(jì)完成大型巷道貫通2處,均由各部門(mén)聯(lián)合指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。
2、因礦井巷道線路長(zhǎng),采空區(qū)多,漏風(fēng)量大,20xx年通防部對(duì)巷道進(jìn)行了專門(mén)的清風(fēng)堵漏工作,減少了漏風(fēng),增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,確保了采掘工作的正常開(kāi)展。
通過(guò)以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面:
1、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理,齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產(chǎn)生,加強(qiáng)對(duì)磧頭風(fēng)量的管理,杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
三、局部通風(fēng)管理方面:
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共5處,共接設(shè)風(fēng)筒3600米,月平均接設(shè)風(fēng)筒300米,回收移設(shè)風(fēng)筒20xx米(月平均166米)。
四、通風(fēng)設(shè)施方面:
在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時(shí)設(shè)施,同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
20xx年,全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門(mén)設(shè)施20道,永久密閉30道,維修風(fēng)門(mén)10道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖6處。
五、防塵方面:
堅(jiān)持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置40個(gè),接設(shè)灑水管主管路1100m
六、為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收
通防部共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求,進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁(yè)管理,重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容,增補(bǔ)各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度24項(xiàng)。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫,做到數(shù)據(jù)的.真實(shí)準(zhǔn)確,實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
20xx年“一通三防”工作計(jì)劃
20xx年我們繼續(xù)全面加強(qiáng)“一通三防”工作,杜絕重大事故的發(fā)生,以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn),以綜合防塵為難點(diǎn),要按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實(shí)每項(xiàng)基礎(chǔ)功。將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中去。現(xiàn)將青山煤礦20xx年“一通三防”工作計(jì)劃目標(biāo)分解如下:
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,各采、掘工作面達(dá)到合理配風(fēng)。
⑴20xx年在保證各采掘工作面達(dá)到合理配風(fēng)的同時(shí),重點(diǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)加強(qiáng)管理,明年1081采面回采和1081采面布置相繼開(kāi)工,要做好1081采區(qū)和1082掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,從而滿足安全生產(chǎn)需要。
、谱龊孟锏镭炌üぷ,防止局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)改困難或巷道風(fēng)速不符合《規(guī)程》規(guī)定,從而形成較合理、完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
、沁M(jìn)行風(fēng)道檢查,提出合理化建議,對(duì)局部斷面狹小地點(diǎn)進(jìn)行雜物、浮貨清理,擴(kuò)面降阻,增加采區(qū)通風(fēng)能力。
、杉皶r(shí)進(jìn)行年度礦井反風(fēng)演習(xí),以檢驗(yàn)和提高礦井抗災(zāi)應(yīng)急能力。
、首ズ貌煽諈^(qū)的封閉工作,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)工作面瓦斯綜合治理,消滅瓦斯事故。
、艑(duì)1081采煤工作面,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,保證有效通風(fēng)斷面達(dá)11m2,增大排放瓦斯能力;進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯抽放效果,確保采面鉆孔、上隅角抽放等綜合抽放效果達(dá)標(biāo)。
⑵進(jìn)行礦井C2煤層瓦斯等級(jí)鑒定工作。
、菆(jiān)決做到有計(jì)劃排放瓦斯,嚴(yán)格按措施執(zhí)行。杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生,凡發(fā)現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停風(fēng),將進(jìn)行追查處理。
(4)做好預(yù)防礦井瓦斯突出工作,揭煤時(shí)必須制定防突措施,無(wú)措施不準(zhǔn)施工,不按措施執(zhí)行不得施工。
3、加強(qiáng)防滅火管理,消滅外因發(fā)火事故隱患。
、艊(yán)格管理井下生明火工作,杜絕無(wú)措施生明火現(xiàn)象的發(fā)生,認(rèn)真清點(diǎn)引火物品,不留隱患。⑵建立健全井下消防材料庫(kù)。
、嵌ㄆ诮M織人員對(duì)全礦皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行排查,防止摩擦起火現(xiàn)象的發(fā)生,堅(jiān)持定期對(duì)回風(fēng)、總回井進(jìn)行煤塵、失爆排查。
4、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。
5、抽放系統(tǒng)確保有效、管理質(zhì)量上臺(tái)階,確保任務(wù)達(dá)標(biāo)。
。1)繼續(xù)改造抽放系統(tǒng),增強(qiáng)礦井抽放能力。于1月份施工,在1081運(yùn)輸巷安設(shè)一趟Φ50支干管路,從而完善抽采系統(tǒng)。完成1081回風(fēng)巷安設(shè)2趟Φ200高低負(fù)壓主管路和1趟Φ50本層鉆孔抽放支管路。
。2)加大瓦斯抽放工作力度,認(rèn)真研究抽放有關(guān)參數(shù),縮短采場(chǎng)距離,確保20xx0米以上打鉆進(jìn)尺距離。堅(jiān)持每米打1個(gè)高位鉆孔,實(shí)行密集鉆孔抽采,高位鉆孔對(duì)鄰近煤層、采空區(qū)及上隅角進(jìn)行全面抽放,努力提高抽放效果。在抽放系統(tǒng)改造完成后,力爭(zhēng)采場(chǎng)上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.0%以下,回風(fēng)瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.4%以下。
(3)做好節(jié)支降耗工作,精打細(xì)算,嚴(yán)格控制打鉆成本。
6、加大綜合防塵力度,凈化礦井作業(yè)環(huán)境。
綜合防塵工作,通過(guò)完善各井區(qū)的防塵管路、噴霧裝置,進(jìn)一步落實(shí)綜合防塵、齊抓共管責(zé)任制,下半年采掘工作面防塵每班由瓦檢員進(jìn)行匯報(bào),其它地點(diǎn)由通風(fēng)區(qū)進(jìn)行巡查,縮短檢查周期,對(duì)個(gè)別煤塵嚴(yán)重超標(biāo)的地點(diǎn),將加大處罰力度,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)全礦井綜合防塵狀況進(jìn)一步改觀。另外,在條件具備的情況下,做好本煤層注水工作。
7、及時(shí)、合理建設(shè)通風(fēng)設(shè)施,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。堅(jiān)決按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工任務(wù),努力確保通風(fēng)設(shè)施完好。
8、認(rèn)真做好修舊利廢工作。
⑴通風(fēng)區(qū)加強(qiáng)風(fēng)筒回收粘補(bǔ)工作。
、剖占瘡U料制作抽放管路系統(tǒng)所需各種短料,完成回收的廢舊鉆頭和液壓馬達(dá)的修復(fù)再利用工作。
9、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
首先要從思想上提高認(rèn)識(shí),提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)水平,從通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、瓦斯抽放、安全監(jiān)測(cè)等方面,提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建精品工程,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)使我礦“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利達(dá)標(biāo)。
煤礦工作總結(jié) 11
20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要過(guò)去了,我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴(kuò)建辦又和大家共同走過(guò)了人生旅途中不平凡的一年。面對(duì)這一年的艱辛和汗水,作為一個(gè)煤礦工作者最重要的就是:愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)怨無(wú)悔;在成功與失敗的同時(shí),堅(jiān)守信念,不辱使命。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我在思想上和工作上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,F(xiàn)就本人思想政治、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào):
首先在思想政治方面,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)以及礦機(jī)關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,關(guān)心時(shí)事政治,不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展,努力向黨組織靠攏。正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系,堅(jiān)持黨性原則,時(shí)刻牢記黨的宗旨,當(dāng)國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí),個(gè)人利益服從集體和國(guó)家利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“十八大”召開(kāi)的情況,深受鼓舞,并且收益頗多。
其次在工作方面,本人在南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測(cè)量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間,做到不曠到、不遲到、不早退,勤做筆記,以追求全面發(fā)展作為自己的目標(biāo)。
今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作,每天都向集團(tuán)公司報(bào)送前一天的產(chǎn)、銷情況,每月定時(shí)向沙灣縣國(guó)土資源局報(bào)送生產(chǎn)臺(tái)帳與各種圖紙資料編制。帶領(lǐng)本科室人員對(duì)小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進(jìn)行導(dǎo)線測(cè)量,經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線,對(duì)采掘工作面的布置與安全提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
8月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴(kuò)建辦整理編制竣工資料,為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗(yàn)收,我和同事們加班加點(diǎn)收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報(bào)驗(yàn)表和自檢資料已基本編制完善,施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換,20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制,工作量大且工序較為繁瑣,但我相信只要認(rèn)真去做,就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及日常崗位工作。積極主動(dòng),真正做到了干一行愛(ài)一行,在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問(wèn)題,充分發(fā)揮科室職能的作用,積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。使我充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通員工,身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。
時(shí)代在變,環(huán)境在變,這使我深刻的.認(rèn)識(shí)到:作為一名井下科員,工作作風(fēng)上不是將理論知識(shí)死搬硬套,而是要從實(shí)用出發(fā),從應(yīng)用到實(shí)踐。加強(qiáng)自身修養(yǎng),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己服務(wù)全礦基層工作的能力,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),使我在各方面得到不斷的提高。
在學(xué)習(xí)方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測(cè)量方面的專業(yè)相關(guān)知識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)工作中及時(shí)總結(jié)存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見(jiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行交流,集思廣益,提高了自己解決問(wèn)題的能力。今年我讀了兩本好書(shū),分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā),也讓我對(duì)今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動(dòng)力,并在閱讀完畢后寫(xiě)了心得體會(huì)。
在生活方面,我與同事之間、部門(mén)之間的工作能積極配合,生活態(tài)度健康向上,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督,互相勉勵(lì),共同進(jìn)步,為南山煤礦的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之,在這一年中我學(xué)會(huì)了很多。我也深深體會(huì)到,在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)效益明顯增加的現(xiàn)狀下,我們依舊要在今后的工作中不斷努力,不驕不躁,努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作,安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力,加強(qiáng)組織紀(jì)律,加強(qiáng)責(zé)任心,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),為南山煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
煤礦工作總結(jié) 12
雖然XX年機(jī)運(yùn)隊(duì)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果,但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實(shí)質(zhì)性的飛躍的重要一年,同時(shí)也是我機(jī)運(yùn)隊(duì)加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全面開(kāi)展機(jī)電安全運(yùn)輸管理工作,以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,狠抓機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)各級(jí)培訓(xùn),逐步提高員工責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),迎接新的挑戰(zhàn)。
一、必須堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
機(jī)電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時(shí)期,人員配備不足,工種不斷增加,一人身兼兩個(gè)工種、種種類似情況都是存在的。我機(jī)運(yùn)隊(duì)在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機(jī)電管理部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二、狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度;
嚴(yán)加考核,務(wù)必使各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行,促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排,提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感,把機(jī)運(yùn)隊(duì)的工作做的更好。
三、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作,提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)
堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度,有效提高隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授,杜絕培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等消極學(xué)習(xí)方法。
、、利用每次會(huì)議時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。
、、制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,督促隊(duì)組認(rèn)真完成。
、、利用好每天班前會(huì)時(shí)間,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),還要對(duì)職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。
四、強(qiáng)化機(jī)電日常管理,做好機(jī)電工作計(jì)劃加強(qiáng)完善設(shè)備的備品備件庫(kù)存管理。
2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。
3、推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的'進(jìn)一步實(shí)施實(shí)現(xiàn)機(jī)房硐室的達(dá)標(biāo)。
4、根據(jù)礦建需要,配合機(jī)電管理部完成機(jī)電設(shè)備的安裝任務(wù)。
6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤(pán),圍繞生產(chǎn),提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
7、在機(jī)電管理部的指導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成下達(dá)的的所有任務(wù)。
煤礦工作總結(jié) 13
光陰似箭、時(shí)光如梭,20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。對(duì)于我來(lái)說(shuō)20xx
年是我人生中最重要的一年,同時(shí)也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我于20xx年2月來(lái)龍門(mén)峽南煤礦參加工作,在領(lǐng)導(dǎo)們、老師們和師傅們的正確帶領(lǐng)下,一年內(nèi)在龍南礦幾個(gè)工作崗位工作,我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真做好自己的本職工作。6月份擔(dān)任連隊(duì)材料員、9月份借調(diào)到綜合辦公室,這既是我的光榮,更是鞭策。在以后的工作中,我一定秉承謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)開(kāi)拓的精神,牢記自己的責(zé)任和使命,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,F(xiàn)將20xx年我在本礦各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、工作經(jīng)歷和看法
2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊(duì)的力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下,學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí),與此同時(shí),我還積極參加隊(duì)上和礦上的文化體育活動(dòng),把自己主動(dòng)融入集體,融入龍門(mén)南礦。
6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會(huì)了如何建立臺(tái)賬、認(rèn)識(shí)材料。懂得了口說(shuō)無(wú)憑,凡事要有依據(jù),一切按照制度辦事,同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間
但這對(duì)我的挑戰(zhàn)是最大的。初來(lái)綜合辦的時(shí)候什么都不懂,同時(shí)也是我最難熬的一段時(shí)間,看著同事們整天忙的不可開(kāi)交,而自己卻不知道干什么。但后來(lái)在同事們的正確帶領(lǐng)下對(duì)業(yè)務(wù)慢慢熟悉,對(duì)工作有了一個(gè)系統(tǒng)性的了解。行政崗位面臨事情較雜,首先食堂管理不夠完善,到目前為止也沒(méi)有一套完善的食堂管理臺(tái)賬,建議派專人管理同時(shí)重新建立臺(tái)賬,把食堂也列入考核。然后小車班派車問(wèn)題任然是個(gè)問(wèn)題,建議建立健全的派車制度,賞罰分明,每月總結(jié)一次。同時(shí)出臺(tái)新文件時(shí)充分發(fā)揮宣傳力度,避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會(huì),只有發(fā)揮靠制度管人,才是目前解決派車問(wèn)題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。20xx年重新建立健全的生活物資臺(tái)賬,一切按照制度辦事,堅(jiān)決反對(duì)未辦完手續(xù)而領(lǐng)用生活物資。再其次日常雜事的`處理一定快,在最短的時(shí)間發(fā)揮出最大的效應(yīng)。二、在思想上
在龍門(mén)峽南煤礦工作期間,我提高了自已的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì):首先,我對(duì)工作有很強(qiáng)的責(zé)任心,龍門(mén)峽南煤礦使我養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),相信這是干好一切工作的基礎(chǔ);其二,我愛(ài)好比較多,思想活躍,接受新事物能力較強(qiáng),工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念,這將有利于開(kāi)拓工作新局面;第三,龍門(mén)峽南煤礦教會(huì)我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn),相信集體的力量,而不會(huì)盲目的獨(dú)斷專行;第四,對(duì)上級(jí)指示的理解能力、對(duì)偶發(fā)
因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng);
“既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心干好工作,做好本職”。相信在20xx年我能做的更好!
煤礦工作總結(jié) 14
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了, 三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了,回 顧實(shí)習(xí)生活感覺(jué)是很深的,收獲也是豐富的。實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請(qǐng)教,利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些煤礦相關(guān)的技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ).要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間不曠工,認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng).通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí),我想從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、思想上加強(qiáng)對(duì)晉煤文化的理解,增強(qiáng)認(rèn)同感。實(shí)習(xí)工作的這段期間,我從思想上嚴(yán)格的要求自己,要自己做好從一名學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),自覺(jué)關(guān)注晉煤集團(tuán)的新聞動(dòng)態(tài),關(guān)心晉煤集團(tuán)的不斷發(fā)展和壯大。不管隊(duì)內(nèi)實(shí)習(xí)還是在科室的工作,我總是第一時(shí)間關(guān)注我礦調(diào)度會(huì)有關(guān)內(nèi)容,關(guān)注我礦安全動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)認(rèn)真參與到“全員學(xué)習(xí)”,“晉煤發(fā)展靠什么”,“晉煤文化是什么”,“換位思考”大討論,“二次創(chuàng)業(yè)” 等各種活動(dòng)中來(lái),和隊(duì)內(nèi)干部職工就這些論題進(jìn)行了深入細(xì)致的探討。這些雖然是小事,但都在無(wú)形之中提升了我 對(duì)晉煤集團(tuán)文化的認(rèn)識(shí),升華了我對(duì)于公司企業(yè)文化內(nèi)涵的理解,也更加堅(jiān)定了我投身永煤,報(bào)恩永煤、奉獻(xiàn)晉煤的決心和信心。
二、工作上自我加壓不斷提升,增強(qiáng)使命感。在工作中,我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層,才能更快成長(zhǎng)”的.工程技術(shù)人員成長(zhǎng)路徑,積極的到井下一線去感受煤礦、認(rèn)識(shí)煤礦!熬掠幸黄瑥V闊的天地,在那里你可以大有作為”,作為煤礦企業(yè)的一名員工,如果不下井顯然不能的很好的開(kāi)展工作。我從一開(kāi)始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來(lái)認(rèn)識(shí)礦井熟悉礦井,也只有這樣我才能更好的勝任自己未來(lái)的工作,才能更好的完成組織上交給的任務(wù),不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新。在區(qū)隊(duì)的實(shí)習(xí)工作,不但豐富了我對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的感性認(rèn)識(shí),還讓我深入學(xué)習(xí)到了一些其他的知識(shí)。
三、生活上多方學(xué)習(xí)完善自我,增強(qiáng)適應(yīng)性。我積極利用業(yè)余時(shí)間同職工進(jìn)行交談,通過(guò)私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)晉煤的態(tài)度,通過(guò)和他們的交流更加深入了解晉煤發(fā)展壯大的歷程,曲堤煤礦的優(yōu)秀人才優(yōu)秀的文化,這些使我更加深入全面的認(rèn)識(shí)晉煤,認(rèn)識(shí)晉煤的發(fā)展。學(xué)校的學(xué)習(xí)對(duì)于我們所要從事的工作而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我合理的利用自己的業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)關(guān)于煤炭方面的書(shū)籍,了解關(guān)于煤炭生產(chǎn)、管理等方面的東西不斷的充實(shí)和豐富自我,同時(shí),我還認(rèn)真的通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)和了解更多的管理知識(shí),并在實(shí)踐中不斷的檢驗(yàn),提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活是短暫的也是漫長(zhǎng)的,是辛苦的也是充實(shí)的,以上是我在見(jiàn)習(xí)工作期間的一些感受和想法,我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學(xué)的理論知識(shí)與煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際結(jié)合起來(lái),這還需要我在未來(lái)的工作中,不斷的深入到井下安全生產(chǎn)一線,向有經(jīng)驗(yàn)的老同志、理論與實(shí)踐有效結(jié)合的工程技術(shù)骨干人員學(xué)習(xí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)自己所學(xué)理論知識(shí)的升華,更好的完成自己的工作和使命。
煤礦工作總結(jié) 15
時(shí)間一瞬即逝,轉(zhuǎn)眼間我在xx煤礦已實(shí)習(xí)期滿即將轉(zhuǎn)正。這段實(shí)習(xí)期將是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
在這段時(shí)間里地測(cè)科的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們和同事們海納百川的胸襟,感受到了不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹的豪氣,也體會(huì)到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定。
上班伊始,我虛心了解單位情況及發(fā)展歷史、人文文化。努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合;并利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的專業(yè)技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí),為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間能夠遵守紀(jì)律,不遲到、早退,與同事協(xié)力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'工作;我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《辦公室人員日常行為規(guī)范》、《測(cè)量組員崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并牢記于心,時(shí)刻提醒自己嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章適度,每天堅(jiān)持早來(lái)晚歸,認(rèn)真做好自己的本職工作打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在xx煤礦如期轉(zhuǎn)正,并通過(guò)自身的不懈努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
煤礦月度工作總結(jié)
一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開(kāi)展研討,制定具體措施落實(shí)。通過(guò)安全理念的滲透,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng),對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展。
三是建立激勵(lì)制約機(jī)制,增強(qiáng)部門(mén)活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)部門(mén)全體員工的工作積極性和自覺(jué)性。出臺(tái)了內(nèi)部效益工資分配制度,上不封頂,下不保底,對(duì)每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核,效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的'科室和人員,對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員,取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái),受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人,也有科室,既有普通員工,也有部領(lǐng)導(dǎo)。20xx年取消科室月度效益工資達(dá)1100元,個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)500元,最高罰款100元。由于做到了公平、公正,使受獎(jiǎng)人員滿意,受罰人員心服,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺(tái)了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》,對(duì)《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加
嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核,對(duì)完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行以來(lái),已有2個(gè)科被扣發(fā)抵押獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了員工的工作自覺(jué)性。
在用人上,我們重實(shí)干,看實(shí)績(jī),嚴(yán)格按照民主推薦、民主測(cè)評(píng)、任前公示等組織程序,按照公平、公正、公開(kāi)的原則,在全體員工中進(jìn)行選撥,提拔了9名德才兼?zhèn)、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的同志,保證了組織工作的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進(jìn)入崗位后,工作兢兢業(yè)業(yè),成績(jī)有目共睹,為部?jī)?nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻(xiàn),得到了員工群眾的進(jìn)一步認(rèn)可。為鼓勵(lì)先進(jìn),經(jīng)過(guò)我們班子的認(rèn)真研究,制定了《安監(jiān)部?jī)?yōu)秀人才評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,將工作表現(xiàn)突出的同志評(píng)為優(yōu)秀人才,通過(guò)榜樣的帶頭示范作用,促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
【煤礦工作總結(jié)】相關(guān)文章:
煤礦電工工作總結(jié)02-25
煤礦生產(chǎn)工作總結(jié)04-07
煤礦電工工作總結(jié)02-08
煤礦調(diào)度工作總結(jié)02-22
煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)04-27
煤礦女工工作總結(jié)08-05
煤礦隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)04-09
煤礦技術(shù)工作總結(jié)06-08
煤礦機(jī)電科工作總結(jié)03-27