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租賃工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的租賃工作總結,希望對大家有所幫助。
租賃工作總結1
一、持續(xù)優(yōu)化資產結構,保障資金安全
認真落實公司的工作總要求,認真把握工作總基調,不斷提高服務集團主業(yè)能力,重點突破國電電力等優(yōu)質客戶,提升優(yōu)質資產的業(yè)務占比。主要落地了國電電力內蒙古東勝熱電、廣東新能源等優(yōu)質項目,同時,與其他區(qū)域單位保持良好長期合作關系,在當地區(qū)域形式轉好的情況下,擇機開展業(yè)務。20xx年度累計完成回租業(yè)務投放17.21億元,國電電力系統(tǒng)內投放合計12.23億元,占比超過70%。
二、著力拓展直租業(yè)務,培育創(chuàng)效能力
在“營改增”政策全面鋪開的一年里,切實把握直接租賃業(yè)務的核心實質,積極調整工作重點,研究吃透集團公司投資計劃的新增項目及決策流程,攜手國電聯(lián)合動力公司,科學高效的推進直租業(yè)務開展。主要走訪聯(lián)系了國電寶雞電廠、國電濮陽熱電、國電電力朝陽熱電、邯鄲熱電、北侖電廠等熱力改造、環(huán)保技術改造需求的燃煤電廠,推進了國電電力云南新能源、山東新能源、和風風電等新能源項目。最終與國電電力舟山海上風電公司和山西新能源陽高公司簽署直租合同近12億元。
同時,與龍源振華公司完成了新增液壓打樁錘項目的租賃合同簽署工作,該筆業(yè)務是融資租賃公司首筆跨境直租業(yè)務。業(yè)務人員克服了相關經驗少、法律稅務問題復雜、結售匯問題等重重困難,通過請教專業(yè)外腦,多次聯(lián)系同業(yè)機構,不斷調整業(yè)務模式細節(jié),以高度的責任心和專業(yè)精神保證該筆業(yè)務有效落地,樹立了國電租賃良好的公司形象。該筆業(yè)務預計于20xx年1月份完成預付款的投放工作。20xx年度累計完成直租業(yè)務投放4.27億元,
三、堅持創(chuàng)新業(yè)務理念,深化產業(yè)鏈金融
研究行業(yè)相關政策,積極調整業(yè)務模式和范圍,積極走訪系統(tǒng)內單位,收集聯(lián)系相關部門,統(tǒng)計業(yè)務重點需求,出具個性化的保理方案,20xx年度累計完成保理業(yè)務投放1.01億元。
四、研判電源行業(yè)趨勢,規(guī)避區(qū)域性風險
在國家“三去一降一補”的供給側改革戰(zhàn)略退出后,全國各區(qū)域電力發(fā)展的不平衡現象逐步顯現,通過重點研判電力行業(yè)及宏觀經濟走勢,增強與國電電力等優(yōu)質內部單位的業(yè)務談判力度,有效挖掘和分析各家資金需求,精挑細選優(yōu)質區(qū)域業(yè)務,規(guī)避落后產能集聚的區(qū)域,高效推進業(yè)務投放工作。
五、落實“產融結合”總要求,探索業(yè)務新思路
“營改增”政策對于融資租賃行業(yè)產生的巨大沖擊,逼迫著各家融資租賃公司探索一條自己的業(yè)務發(fā)展路線。國電聯(lián)合動力公司自身濃厚的'產業(yè)背景與融資租賃公司的業(yè)務屬性高度契合,融資租賃公司自身的資金實力是聯(lián)合動力回款的有效保障,聯(lián)合動力更是融資租賃公司開拓市場、拓展客戶的有效渠道。通過聯(lián)合動力業(yè)務人員的具體引薦,有效的與國電電力云南新能源、山東新能源、山西新能源等多家公司取得了聯(lián)系,更為未來業(yè)務走向市場儲備了充足能量,從而走出了一條產業(yè)和金融深度融合的業(yè)務發(fā)展新思路。
六、重視貸后管理工作,多措并舉保障項目回款
業(yè)務承租人的經營財務狀況是不斷變化的,貸后管理是控制風險、防止不良貸款發(fā)生的重要一環(huán)。無論是行業(yè)政策還是上下游等外圍環(huán)境,或者客戶自身引起的經營財務狀況波動,都對我們的貸后管理提出了更高的要求。不再是簡單的催收租金、發(fā)票寄送、報表收集等,更多的是針對諸如都勻電廠、國興國強煤業(yè)等不同企業(yè)所處的區(qū)域、行業(yè)遇到不利于租金按時歸還的問題,提出包括但不限于股東借款、內外部銀行貸款、票據融資等多種切實有效的解決問題措施。本年特別關注濮陽公司和豫源公司的到期業(yè)務對接集團委貸資金續(xù)借工作,提前謀劃,多重溝通,做好各個環(huán)節(jié)銜接工作,保證5億元資金的按時回收。
租賃工作總結2
網格中心(流動人口與出租屋綜管所、租賃所)在街道黨工委、辦事處的正確領導下,緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務,扎實開展隊伍建設、績效考核等各項工作,取得切實成效。現將20xx年上半年主要工作開展情況及成效匯報如下:
(一)抓整合、拓新路,全力抓好“四實”信息采集工作。
一是常抓不懈,扎實開展實有人口信息采集工作。網格員根據PDA機的基礎數據,挨家挨戶的上門核對居住人口信息,確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來有登記、人走有注銷”。截止5月24日,共采集人口信息28332條,修改人口信息9093條,注銷人口信息27796條,走訪人口信息378156條。
二是齊抓共管,加大實有法人信息采集工作力度。網格員根據PDA機的基礎數據(市場監(jiān)督提供),實地核查實有法人的信息,確保信息真實與經營地址相符。截止5月24日,共采集法人信息313條,注銷法人信息249條,修改法人信息1661條,走訪法人信息5732條。
三是緊扣職責,加強實有事件信息采集工作力度。網格員在日常走訪工作中,發(fā)現各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息,及時通過PDA機上報給相關職能部門。截止5月24日,共采集事件信息1364條(其中:社會治安77條,食藥市監(jiān)253條,文化經營9條,交通運輸2條,城市管理99條,安全消防330條,環(huán)保生態(tài)6條,建設水務8條,人口房屋545條,教育校園10條,民政2條,矛盾糾紛5條)。
四是精準到位,全力開展實有房屋信息采集工作。網格員根據PDA機的基礎數據,在日常走訪工作中,發(fā)現有新建或拆除的`樓房信息,及時反饋給房屋編碼專員進行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日,新建樓棟信息22棟(包括臨時建筑),新建房屋312間套,拆除房屋信息23棟(包括臨時建筑)347間套,核查實有房屋信息200709條。
。ǘ┳シ⻊、重效益,不斷提升房屋租賃管理服務水平。
一是主動服務,嚴抓房屋租賃合同的審核工作。根據20xx年中小學學位申請指南的要求,租房居住的父母(或監(jiān)護人)需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內地居民采集表》等相關證明材料。為了妥善解決新生學位申請疑難,特為新生入學開通綠色通道。截止 5月24日,共辦理房屋租賃合同登記(備案)累計1173,去年同比上升8%;報停房屋租賃合同42份;打印《內地居民采集表》3600多份。
二是多措并舉,加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定,加大對其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作,對于報停的租戶進行上門核實。截止5月24日,共代征房屋租賃私房稅249萬元,去年同比上升8%。
三是合理規(guī)范,征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序,并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟,房屋16189間套,房屋面積546641.72平方米,已納稅房屋約為4047共有間套,合計房屋面積134850平方米,總租金為350.63萬元,通過OA辦文發(fā)函給羅湖地方稅務局備案。
(三)抓安全、保平安,大力開展出租屋安全隱患排查工作。
一是大力開展《深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》、《市安委辦轉發(fā)廣東省安全生產委員會辦公室關于開展煙花爆竹旺季安全專項督查的通知》(深安辦〔20xx〕395 號)等專項行動。截止5月24日,共排查消防安全隱患信息762條。開展深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作,建立“群租房”、“三合一”場所隱患排查臺帳,第1季度,共排查“群租房”122家、“三合一”場所35家,已全部整改。
二是認真做好出租屋及流動人口信息采集工作,確保信息的準確性和鮮活性。截止5月24日,開展居住登記信息申報暨人口信息核查與采集春季專項行動工作,集中開展行動16次,出動人數1456人/次;開展清查政治行動7次,列管重點人口1人。
三是發(fā)現消防安全隱患及時消除,確保人民群眾的人身生命以及財產的安全;發(fā)現轄區(qū)居民群眾有困難,及時伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災隱患2起、重大安全隱患2起,協(xié)助消除治安維穩(wěn)案件3起,查處易燃易爆倉庫1家、“黑網吧”1家、無牌無證加工廠1家、“黑診所”1家。
(四)抓考核、促績效,嚴格開展社區(qū)網格化管理考核工作。
一是市、區(qū)網格辦督導組,每月抽查考核街道“四個實有”信息最少1次以上,每次抽查1-2個社區(qū),考核成績將納入街道的年終績效成績。截止5月24日,市、區(qū)對清水河街道督查考核4次,“三率”全部達標。
二是街道網格中心督導組、社區(qū)工作站,每月對82個網格及15個兼格進行績效考核,考核成績將作為網格員每月發(fā)放績效獎的依據。截止5月24日,共出動考核人員50人次,核查房屋(部件)5820間(套),核查人口信息19400條,核查法人信息2425條,核查事件信息2436條,考核率為100%。
三是根據考核辦法的規(guī)定,對市、區(qū)督導組抽查考核不達標的16名網格員通報批評,并對1名網格員進行離崗培訓;取消16名網格員的兼格資格;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核 1次不達標人員15人;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核 2 次不達標人員1人;對1名社區(qū)網格員(購買服務人員)處于一定的經濟處罰。
(五)抓培訓、擴宣傳,提升居住人口登記“自主申報”率。
一是專門召開會議。專門召開居住人口登記“自主申報”培訓會;每月召開網格長工作例會。
二是進行宣傳輔導。各社區(qū)加大宣傳力度,主動上門開展居住人口自主申報“一幫一”的技術輔導工作。
三是加大處罰力度。截止5月24日,街道7個社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報”的案件49宗,處罰49人,處罰金額為24500元。
四是建立通報制度。每個星期通過微信群通報“自主申報”的排名情況;每月在網格長會議上,對申報率排前三名的社區(qū)給予表揚,對排后三名的社區(qū)進行批評。
。┳シ⻊、惠民生,大力開展各項惠民、優(yōu)民的工作。
一是大力開展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠信好”的創(chuàng)建標準,清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋,已通過區(qū)租賃局認定。
二是完善樓(棟)長制。按照市的統(tǒng)一部署,成立“清水河街道樓長聯(lián)合會”,完善樓(棟)長與各相關部門的工作對接機制,正確引導他們積極投入基層社會管理工作,F配備樓(棟)長數為914人。
三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對轄區(qū)“2+5”管理模式運行情況進行督導檢查。建立5個“2+5”出租屋服務中心。
清水河街道網格中心
(流動人口與出租屋綜管所、租賃所)
20xx年5月24日
租賃工作總結3
20xx年經營采購部租賃組在分管領導的正確指導、部門經理的帶領下,進一步明確了工作方向和工作目標,全面推進了20xx年的各項工作,回顧20xx年1—10月份租賃工作總結主要有以下幾方面:
一、經營分析:
1、20xx年經營采購部實際租賃收入:256.3萬元2、20xx年預算租賃收入為:420萬元3、1—10月實際租賃收入為:256.3萬元單位:萬元
1—10月項目實際收入租賃承包經營256.3項目
4、20xx年租賃工作回顧:
★完成了20xx年“春節(jié)”期間臨時招商工作,實現收入2。55萬元!锿瓿闪司皡^(qū)酒店回廊“商業(yè)街”經營項目招商工作,并實現規(guī)范有序經營,實現年收入14.4萬元。
★與法門寺博物館簽訂了“博物館南側店鋪委托經營管理協(xié)議”并完成了委托經營管理的15間門面房租賃招商工作,實現此區(qū)域經營項目規(guī)范有序經營,并實現年收入47.44萬元。
★完成景區(qū)山門廣場租賃店鋪的租賃合同續(xù)簽工作,實現年收入:27。12萬元,山門廣場租賃店鋪租金收入較去年同期整體上漲58%。
33477%預算收入比率1—10月占預算收入★對景區(qū)租賃經營項目從業(yè)人員進行了服務禮儀、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)1生、安全防范意識等相關內容加強了培訓,使景區(qū)租賃經營項目服務標準、服務質量得到更高的提升。
★完善了觀光游覽車經營項目硬件配套設施服務,增設兩間游客候車亭,規(guī)范美化了游客的候車環(huán)境。
★嚴格落實督導20xx年“五一”勞動節(jié)期間景區(qū)各經營網點的配套服務標準及服務質量,實現零投訴。
★配合省旅游局、寶雞市物價局、工商局等相關職能單位對景區(qū)各經營項目進行檢查,并針對提出的相關整改事項進行落實檢查,確保景區(qū)經營項目各方面工作良好開展。
★完成了20xx年“十一”黃金周民俗文化街臨時招商工作,實現收入3萬元,并嚴格落實督導20xx年“十一”黃金周期間景區(qū)各經營網點服務標準、質量,實現零投訴。
★對景區(qū)經營項目租賃商戶針對行業(yè)行為規(guī)范、安全防范意識等方面內容對租賃商戶進行了系統(tǒng)的培訓,重點針對游覽觀光車車輛使用規(guī)范、行車安全、操作標準等方面進行重點培訓,以此提高景區(qū)租賃商戶的服務意識和業(yè)務水平。
二、租賃工作存在問題:租賃工作存在問題:
1、租賃管理工作不夠細致到位,對景區(qū)個別租賃經營項目日常管理方面沒有抓住細節(jié)。
2、在開發(fā)經營項目等工作中創(chuàng)新力度不夠,經營理念、細想認識不夠開放。
3、與其他部門在進行工作對接方面銜接不夠準確、導致工作中出現問題。
4、對景區(qū)經營項目行業(yè)規(guī)范化操作方面管理不夠細致到位。分析及解決:
1、20xx年租賃組將嚴格按照各項管理制度及控管流程認真落實各項管理工作:對電瓶車、山門租賃店鋪群、素食餐飲等景區(qū)配套設施服務項目的服務意識、從業(yè)人員儀容儀表、衛(wèi)生環(huán)境、用電、用水安全等標準化、規(guī)范化流程進行全日制監(jiān)督管理,使景區(qū)配套設施服務標準更上一個新的`臺階。對祈;咏洜I項目除了做好規(guī)范化管理之外,還要認真貫徹落實景區(qū)佛教文化經營方針,嚴抓祈福互動經營項目銷售流程,不違背宗教經營理念避免游客投訴發(fā)生。
2、不斷加強租賃組整體經營工作創(chuàng)新意識、主動發(fā)現工作中的不足。結合法門寺佛教文化景區(qū)的主題不斷學習,積極主動向宣傳策劃部、宗教部門等專業(yè)部門及人士請教學習,充分積累經驗,發(fā)掘景區(qū)各方面優(yōu)勢開展經營活動,以合理的方式不斷追求公司利潤最大化。
3、進一步加強自身文化修養(yǎng)、提高認識、在以后的工作中將在此方面繼續(xù)加大團隊協(xié)作能力。
4、游覽觀光車經營項目個別從業(yè)人員存在違規(guī)操作行為,我部將在后期針對此類問題,加大力度檢查。重點針對游覽觀光車車輛使用規(guī)范、行車安全、操作標準等方面進行重點培訓,以此提高景區(qū)租賃商戶的服務意識和業(yè)務水平。
三、20xx年11—12月經營工作情況預測
20xx年租賃經營收入較為穩(wěn)定,經營采購部一方面針對景區(qū)佛教文化背景,積極創(chuàng)新、開拓思路開發(fā)適合景區(qū)的租賃經營項目;另一方面對景區(qū)現有的租賃經營項目加強管理,培訓力度,在環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表、服務禮儀等各方面達到景區(qū)標準,提升服務標準及經營服務形象。
20xx年11—12月經營采購部租賃組將對個別合同期滿的經營項目進行重新核價,完成合同續(xù)約工作。
預計20xx年11月—12月兩個月租賃收入約為50萬元,即全年租賃收入約為306萬元,完成全年租賃預算收入的73%。
四、20xx年租賃工作基本方針:
20xx011年租賃組將繼續(xù)堅持走開拓創(chuàng)新的發(fā)展道路,在工作中要堅持以下方針:
1、對景區(qū)現有經營項目加強管理、培訓力度,進一步提升服務標準。
2、以引進和開發(fā)新項目為契機,進一步豐富景區(qū)經營項目。
3、完善及優(yōu)化景區(qū)長期租賃項目,確立“品牌化、公司化”的經營工作方針,以“細致化、標準化”為工作標準,使項目開發(fā)、管理工作更加規(guī)范有序,再上一個新的臺階。
五、20xx年租賃經營工作總體思路、計劃、目標:
1、創(chuàng)新經營模式、突出租賃經營重點:大力開拓景區(qū)新的租賃經營項目,以景區(qū)租賃項目為核心,把握景區(qū)經營定位,利用景區(qū)各項優(yōu)厚經營條件放開思路開拓適合景區(qū)的新穎租賃經營項目,全面調動整體經營氛圍,增加經營收入。
2、鞏固和加強景區(qū)長期租賃項目的經營管理工作,綜合經營情況在長期租賃項目經營租金的基礎上,將對現有租賃項目進行逐年租金成比例遞增的調整,在經營商戶有利潤可賺取的基礎上為公司增加經營收入。
3、抓住臨時招商契機,借鑒以往成功經驗:根據以往經營經驗,20xx年將繼續(xù)抓住黃金周契機,突出20xx年景區(qū)“十一”“春節(jié)”黃金周等活動策劃方案的主題,進行臨時招、商工作,挖掘除長期租賃收入以外的其他經營收入;另可充分利用景區(qū)內優(yōu)良的場地經營條件,進行臨時及短期場地租賃,在營造濃厚經營氛圍的同時,增加經營收入。
4、深挖旅游旺季資源,將全年旅游旺季細化到雙休周末:根據今年景區(qū)的入園人數統(tǒng)計以及對節(jié)假日游客量的觀察,節(jié)假日及周末的入園游客量相比日常游客量較多,將雙休周末作為旅游旺季的最小單位,設立多樣經營品種促銷車,按天計費,形式多樣,減少風險,增加合作契機、增加經營收入。20xx年新增項目及黃金地段長期租賃項目,租賃組將遵循公司政策采用公開招標經營的方式,在選擇最佳經營模式的同時以使經營5收入最大化。
20xx年是公司實現經營收入飛躍的一年,做為經營部收入的重要組成部分,租賃組要結合市場實際,充分理解和把握經營方針,不斷開拓創(chuàng)新、牢固樹立“一盤棋”經營思想,抓好一切經營工作確保20xx年經營收入增長為最終目標。
租賃工作總結4
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,時間每天滑落在工地機械轟鳴中度過,在忙碌的工作中不覺得到了年末,該好好梳理總結今年的得失,為下一步工作理清思路,明確目標,找出原因,使自己在來年工作中、學習中、思想中認識,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,不斷提高。下面作工作總結如下:
一、在工作上取得收獲和不足
年初在公司擔任設備租賃站負責人以來,帶領全體員工,克服重重困難,滿足服務各個項目的需求,安全無誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作,圓滿的完成了兩套門式起重機的和左項目拆卸、裝運、大修、維護工作,為襄樊江漢三橋項目鋼護筒加工廠提供了優(yōu)質的設備,也配合公司完成各個項目的季度檢查工作。
7月初,由于工作的需要調到沙湖大橋項目擔任機電負責,冒著酷暑配合完成盛大開工典禮,快速配合完成臨建的臨電、臨水布置,針對即將開展的施工現場,我不厭其煩,查勘施工現場環(huán)境、了解施工區(qū)域、和技術部門溝通,查閱規(guī)范及有關資料,編制臨電方案,成本測算和使用對比,編制出兩套方案,架空線和電纜線的投入對比,經過和項目領導反復溝通,決定出最佳方案,后投入現場布置使用,事實證明決策時正確的,在臨電布置中,嚴格按照公司標準化要求,給電工班書面技術交底,高要求、高標準,在電纜埋設中力求規(guī)范要求和考慮回收簡易,并做好標示標牌,杜絕電源破壞,為項目提供安全供電系統(tǒng),隨著施工面的展開,樁基設備增加,針對原現場配電箱的使用情況,我組織修改配電箱,在原400a配電箱內,四個回路,即一個250a兩個100a一個63a,而現場樁基設備只能使用一個250a開關,其他是閑置配置,這樣投入二級配電箱很大,我果斷修改配電箱內配置,分三個回路,即兩個250a和一個100a,這樣既滿足了兩臺樁基設備供電也滿足維修電焊機的供電電源,同時滿足規(guī)范要求,在原計劃因業(yè)主征地和相關手續(xù)未辦理,在現有的`工作面中,現場投入30臺沖擊鉆,單臺功率達100kw,在原計劃的基礎上增加了30%,為了滿足安全供電供應,加強嚴格巡視制度和觀測電流,掌握電纜和變壓器的溫度,分段責任制,我及時和供電局溝通,調整變壓器安裝位置,及時滿足現場供電,從成本方面投入,在根據現場樁基設備遞進供給的需求,后段結束使用小截面電纜,大截面電纜跟隨樁基設備遞進,既滿足和設備大量電源供應,也節(jié)約了項目投入成本;
在特殊工種人員管理方面,根據公司人員配置,有部分電焊工和機修工,為了滿足現場施工需要,我提出服務于現場工作要求,電工和電焊工為一組,成立巡視、維護安全責任區(qū),責任到每一個配電箱,并標明責任電工電話及投訴電話,這樣既滿足現場服務要求,工作中起到互補作業(yè),又培養(yǎng)綜合人才,要求機電人員,不但會干、也會管,而且懂得行業(yè)規(guī)范要求,形成了比、趕、超的工作氛圍。
在干好現場機電工作的同時,及時完成領導交代的協(xié)調對接工作:如路燈遷改、占道手續(xù)、水管遷改、燃氣管道、電力等單位。
在現場管理工作方面自認為,缺少管理強化執(zhí)行力度。
二、在學習方面取得收獲和不足
在繁忙的工作中,堅持自修學習,按照成人自修科目要求,認真完成老師布置作業(yè)和課外閱讀,同時堅持練習寫作水平,利用業(yè)余時間在公司管理平臺上發(fā)表感觸文章13篇,青年文摘網發(fā)表一篇,武沙指揮部創(chuàng)辦的《武沙月報》發(fā)表兩篇,在設備公司開展讀書活動中,讀書體會讀后感獲得三等獎。同時學習了市政機械設備規(guī)范要求,及了解工會法律法規(guī)程序。
在工作的同時,深感文化水平低,理論專業(yè)知識欠缺,普通話較差,同時知識面不夠廣,在來年的計劃中,利用網絡優(yōu)勢,加強理論學習,參觀學習市政工程機會,總結增長工作視野。
三、在思想方面收獲
在沙湖項目以青年學生居多,我以工作多年堅持的好習慣,起表率作用,嚴格遵守勞動紀律和公司的各項規(guī)章制度,在競選工會主席的活動中,我以票數較高而成功當選項目工會主席,并擔任籃球隊隊長,我深感同事對我的厚愛,我更加嚴格要求自己,并遞交入黨申請書,以黨為榜樣,以黨的原則作為工作的準則嚴格束縛自己思想。同時積極組織開展系列籃球邀請賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、創(chuàng)辦農民工業(yè)余學校等,豐富項目職工業(yè)余文化生活,為項目政工建設發(fā)揮橋梁樞紐作用。
在工作思想中存在以下的失誤和問題:
1、主觀認識不足,思路不夠寬廣。
2、自身沒有制定遠大理想與目標,對自己不能嚴格要求,對部門和自己過于放任。
3、對工作計劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。
四、下一年度工作計劃與安排
1、根據項目的要求,策劃武漢市政樣板工程觀摩會機電布置策劃,梳理管理盲區(qū)和誤區(qū),及時查找相關市政規(guī)范要求、標準編制策劃方案;
2、根據項目機電管理實際情況,利用農民工業(yè)余學校的機會組織培訓電工、電焊工、操作工、起重吊車司機操作培訓工作開展;
3、帶領機電部門做好現場巡視監(jiān)管力度,保證正常安全供電供給;
4、做好協(xié)調對接工作;
5、加強自身學習素質提高,以系統(tǒng)作保證;以標準謀細化;以持續(xù)求精進。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將會遇到意想不到的困難,我相信,在項目領導培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務水平和為人處世之道,為公司的建設作應有的貢獻。
租賃工作總結5
20xx年已悄然離去,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。20xx年是一個忙碌而充實的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因為這一年又讓我學到了許多寶貴的工作經驗,也有了許多不一樣的感悟,F將工作總結如下:
在這一年里,立足本職工作,嚴格遵守各項工作制度,認真對待工作,完成了上級交付的任務。
1、全程參與了擔保公司大部分在?蛻舻谋G罢{查工作并撰寫了部分調查報告,同時及時與客戶溝通,做到還款與續(xù)保工作有效銜接;
2、參與了小貸公司、租賃公司部分項目盡職調查及報告撰寫工作,并按時通知客戶按合同約定及時還本付息;
3、積極參與供應鏈金融業(yè)務的相關工作,做好合同的審核、簽訂、收發(fā)貨及對賬、開票、收付款等事宜;
4、協(xié)助風控部做好保(貸)后檢查工作,對客戶進行不定期的現場調查或電話咨詢,及時了解企業(yè)相關情況,分析客戶的經營情況以及可能產生的風險并做好預防措施;
5、與銀行客戶經理等溝通交流,維護好與銀行間的合作關系。
這些充實的工作內容讓我獲得了十足的成長,也讓我在面對工作中出現的問題時更樂于去鉆研業(yè)務知識,努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當遇到不會處理的工作問題時,首先我會自己去梳理一些公司現有業(yè)務的合同及其他文件,期望從中得到啟發(fā)。另外,我也會積極去向領導或者同事請教自己不懂的地方。在我看來,與同事一起工作時,身邊的每個人都是我的老師,可以讓我學到他們的閃光點。
擔保、小貸和融資租賃及供應鏈金融均屬于類金融行業(yè),作為金融行業(yè),防范和控制風險理應作為公司的首要工作,認真對待。防范和控制風險是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提,金融行業(yè)是高風險行業(yè),只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務,為公司自身的發(fā)展奠定基礎。同時,金融行業(yè)既是高風險行業(yè),也是服務行業(yè),既然是服務行業(yè),就應做好服務工作。在日常工作中,做到誠心誠意的為客戶服務,要急客戶所急,想客戶所想,努力為客戶排擾解難,只有這樣才能密切我公司與客戶的關系,加強客戶黏性,在客戶群體中留下好口碑,從而助力我公司業(yè)務的拓展,實現雙贏的目標。
從事?lián)!⒆赓U和小貸業(yè)務已經七年了。我的成長也是在不斷遇到問題,而后分析問題,最后解決問題的過程中得到的。當然,在這一年的工作里,我也表現出了許多不足的地方,比如:發(fā)現問題、解決問題的能力需要進一步提高,溝通協(xié)調能力需要進一步提高,自主學習的能力需要更一進加強等等。在這個知識更新?lián)Q代更快、金融業(yè)務種類層出不窮的'時代,現有的知識和業(yè)務水平難以支撐日常工作的開展,因此應不斷的加強學習,才能跟上步伐。認識到自己的不足,也會讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長。
正如開篇提到的那樣,20xx年已然過去,所有的工作成績都留在了過去,成為了自己未來工作的動力;獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對于即將開始的20xx年的工作,我會對自己進行思想、方法等全方位的適應和調整,提前做好工作計劃。
20xx年我們將繼續(xù)本著為客戶提供優(yōu)質服務為中心、防范風險為原則,提高效益為目的,在積極拓展業(yè)務的同時,及時加大風險控制力度,合理配比客戶結構,優(yōu)化客戶群體。一方面淘汰一批風險相對較高的企業(yè),降低公司風險;另一方面努力拓展新客戶,同時為信用較好實力較強的老客戶適當提高授信額度,在解決客戶融資難題的同時也提高了我公司的效益。
積極做好供應鏈金融業(yè)務相關工作,加強供應鏈金融相關知識的學習,以更加嚴謹的態(tài)度做好客戶的審核、業(yè)務模式的架構、業(yè)務流程的擬定等工作。近年來,供應鏈金融業(yè)務逐漸被市場所看好,為此國務院辦公廳發(fā)布了《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見(國辦發(fā)【20xx】84號)》,尤其該文件將積極穩(wěn)妥發(fā)展供應鏈金融作為一項重點任務。我公司果斷抓住這一機遇,積極開展供應鏈金融業(yè)務,主動營銷、積極拓展業(yè)務,依托金融產品開展大宗商品貿易業(yè)務。同時加強與銀行等金融機構之間的合作,增加供應鏈金融產品、優(yōu)化產品結構,為客戶提供更多的選擇和更多的服務,在保證公司效益的前提下實現共贏。
新的一年我將繼續(xù)做好本職工作,完成領導布置的各項任務,盡職盡責。不斷修煉本領,強化自己的技能,要使自己的業(yè)務水平、職業(yè)道德有一個新的提高,為公司的發(fā)展盡一份力。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),公司的快速發(fā)展催人奮進。我希望把缺點和不足留在20xx年,把優(yōu)點和成長帶到20xx年。我決心再接再厲,更上一層樓,在本職崗位上做出更大的貢獻。
租賃工作總結6
本年度,公司在上級的領導和管理下,把做好道路運輸源頭管理、維護市場秩序、嚴格落實職責、提高企業(yè)經濟和社會效益作為重點,認真開展生產經營活動,F將本年度工作總結如下。
一、堅決服從職能部門的管理,不折不扣完成行業(yè)工作任務
在企業(yè)指導思想上,根據上級下達給交通運輸企業(yè)的具體任務,發(fā)動公司各從業(yè)人員,積極開展和支持參與專項整治工作,加大力度,著力解決公司在經營中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、堅持依法治企,不斷完善公司內部管理
1、健全組織機構。成立機構,強化領導。為了加強對突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動的領導,成立了各部門負責人為組長的工作領導小組。下設辦公室和四個專門工作組,即宣傳教育組、現場檢查組、后勤保障組、檢查督促組,為各項工作順利展開,提供了強有力的組織保障。同時也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責任感。
2、完善規(guī)章制度。經過幾年的不斷完善和發(fā)展,公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度,使公司的管理和運營有了準繩和規(guī)范。目前,從文書、收發(fā)、會議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務管理,均形成了書面規(guī)范文件。該上墻的上墻,該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實證明,管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應急預案為例,自建立應急預案制度以來,通過實踐摸索和完善,有力地保證了運營車輛的正常生產秩序,公司爭得了較大的效益,也贏得了客戶的好評!
3、完善硬件設施。企業(yè)的發(fā)展除了調動員工的主人翁
責任感和積極性之外,還應當不斷完善發(fā)展必要的硬件設施,引進科學技術,正所謂“工欲善其事,必先利其器”。過去的一年中,公司采取多種措施、多渠道、多形式地進行融資和尋找合作伙伴,一是將老化和陳舊的車輛進行淘汰,換裝新型、環(huán)保、價格適中的新車型,既爭得了市場,又保證了客戶的安全,更提升公司的形象;二是培養(yǎng)公司自己的維護技師,同時和維修廠家建立了常年合作關系,采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式,有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率;三是專項經費保障,隨時保證有充裕的資金用于硬件設施的完善和購置。
三、牢記安全就是生產力的宗旨,防范安全事故發(fā)生
車容車貌、文明服務得到明顯的改善。車輛整潔率達到90%以上,從業(yè)人員文明用語情況比過去有較大改善,市場滿意率大大提高,投訴率比同期下降了20%,逐步亮化了這一城市流動窗口,增加了行業(yè)內部的自律。從業(yè)人員的文明服務意識有所提高。多種活動的開展改變了許多平時的陋習,特別是出租車行業(yè)開展的知識競賽等活動,對從業(yè)人員觸動很大。公司對所有從業(yè)人員進行了一次文明服務、文明行車知識培訓,許多從業(yè)人員把競賽知識運用到實際服務之中,使文明服務的'意識,逐步成為自己的行為規(guī)范。
強化了公司安全管理,采取多種措施力保安全運行:形成主要領導人負總責,相關科室積極配合,從業(yè)人員重點參與,切實做好安全保障工作,確保旅游旺季特別是冬季道路運輸安全和順利進行。嚴格按照國家技術規(guī)范核查車輛技術狀況。正常運營的車輛,要在發(fā)車前嚴格審查車輛二級維護、年度審驗、證件有效期,防止超期經營,著力加強車輛的日常維護與保養(yǎng);車輛要按照規(guī)定投保承運人責任險,防范保險超出有效范圍,切實按照行業(yè)規(guī)范予以經營。
回顧過去的一年,成績的取得,得益于領導重視、公司推動,也得益于多措并舉、齊抓共管,對于來年和今后,公司應當在上級主管部門的管理之下,要做大做強汽車出租公司,增強企業(yè)發(fā)展后勁。要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓,不斷增強文明服務的意識。要進一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度,形成安全規(guī)范管理的長效機制。
租賃工作總結7
一、機械租賃設備情況:
1.設備方面:機械租賃公司截止現在擁有生產設備配套設施完備,工程機械設備狀況良好。
2.周轉材料方面:塔吊、施工升降電梯、頂管設備、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設施齊全。
二、開拓外部市場,提高優(yōu)質服務
我公司今年為保證租賃設備及材料完好租賃,為更好的服務許昌學院和襄縣大陳閘項目及解決實際存在的困難問題,領導班子根據實際情況,制定相應的措施協(xié)調設備和周轉材料的租用,保證機械租賃設備正常發(fā)揮性能。
三、經營管理方面所做工作
1、降低材料消耗,機械配件消耗實行交舊領新,費用材料使用通過預算后實行定額定量領用。
2嚴格控制設備運行力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面今年主要加強設備保養(yǎng)以達到節(jié)能降耗的目的。
3、響應公司規(guī)定降低成本壓縮不必要開支。
4、租賃業(yè)務方面,按照領導要求積極尋找新的項目盤活庫存積壓周轉材料。使用舊10.20.30.的鋼管改制套頭,既方便工程使用,又達到“修廢利舊”的作用,大大降低的鋼管的報損率。
5、工程機械設備租賃方面做好機械設備的臺賬管理工作,設立電子檔案,對有關各機械的買賣合同、技術性能狀況、原始資料、生產軌跡、產量產值等進行匯總整理,做好機械設備的'維護保養(yǎng)工作,做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)。
四、安全生產工作
機械租賃公司為了切實搞好管理,抓好安全生產,公司制定了詳細的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓,持證上崗。機械設備租賃管理人員定時走動管理,對租賃設備存在的隱患及時發(fā)現及時處理,確保機械工作生產正常開展。
五、機械租賃公司租賃目標情況
機械租賃公司在公司領導的大力支持和全體人員的共同努力下圓滿完成公司20xx年的指標任務。
20xx工作計劃
1、精打細算搞節(jié)約,內部挖潛增效益,公司20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的租賃團隊和施工團隊有一個好的工作制度與管理機制是安全工作的關鍵。
2、抓好生產、服務、安全、設備檢修、租金跟蹤服務等各方面工作,確保租賃工作在各施工生產中完成任務。
3、20xx年我們機械租賃公司全體人員要努力通過合作“互利共蠃”的經營理念,大力發(fā)揮我們的周轉材料,設備齊全,設備性能優(yōu)異,積極開拓市場,提高服務質量,轉變思想觀念,充分發(fā)揮團隊精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個宗旨,認真總結經驗,優(yōu)勢互補,再接再厲,確保20xx年的各項工作順利完成。
租賃工作總結8
20xx年即將過去,在忙碌的工作中不覺到了年末,該好好梳理總結今年的得失,為下步工作理清思路,明確目標,找出原因,使自己在來年工作中,學習中,思想中認識,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,不斷提高,認真落實總公司總體工作目標,在企業(yè)內部進一步深化企業(yè)管理,轉變經營理念,積極拓寬外部市場,擴大經營規(guī)模,使企業(yè)在激烈的市場競爭中,站穩(wěn)腳。
一、今年公司的經營方針;
今年公司在經營過程中,公司新的領導班子提出互利共贏的經營方針,聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴,通過周轉材料的外調以全力滿足公司重點工程及各項目部的需求,以確保公司的工程、項目的正常施工及順利竣工;今年公司外調周轉材料200多萬噸,頂絲6000多套,在起重建筑機械設備中,公司通過優(yōu)質的服務,過硬的技術,全體員工在工作中的努力,贏得了市場,得到公司各項目的認可,通過外來建筑機械掛靠不斷擴大市場,增強設備的周轉利用率,以滿足市場的要求,公司將各項經濟技術指標進行分解,落實到部門、班組和個人,明確責任、制定獎罰辦法。千斤重擔眾人挑。同時提高全體員工的成本意識,加強成本管理,通過一系列的努力,截止目前共完成
租賃收入 萬元,上交稅金 萬元,上交總公司管理費 萬元,資金站用費 工資、各項基金及福利 萬元。在企業(yè)內部進一步深化企業(yè)管理,轉變經營理念,積極拓寬外部市場,擴展經營,使企業(yè)在激烈的市場競爭中,站穩(wěn)腳,并能不斷發(fā)展。
二、公司在成本控制方面;
1、對周轉材料進出場認真嚴格把關,對于周轉材料鋼管有殘次、缺陷的進行折扣,將殘次部位切割修復利用,通過焊修對接將廢料修復成0.8—1米的鋼管進行重復周轉使用,在鋼模板收料上制定了嚴格的標準,在收料過程中嚴格按照標準執(zhí)行,公司領導為了降低修復成本,鋼模板修復所用的修復材料全是各項目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板,通過修復從而達到重復周轉使用。
2、在起重機械方面,公司領導嚴格要求員工每天應認真做到做好日常維護保養(yǎng)工作,以確保施工設備的正常運轉,在維護工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用,用于吊籃、龍門架、鋼模板上,從而大幅度降低了成本,大幅度增加周轉利用率。
3、在員工工資方面,實行計件工資制。公司制定的周轉材料、機械設備檢查表,通過每月嚴格的檢查制定員工工資;此舉充分調動了員工工作積極性。
三、公司在安全生產和技術培訓方面;
分公司認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能,提高職工安全生產意識和自我保護能力,從而有效地保護勞動合法權益,促進公司安全生產水平的提高和公司業(yè)務的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
安全生產這個問題看來是老生常談,卻是公司日常管理中不容忽視的問題,若出現工傷事故,一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦,另一方面影響公司正常的生產經營和工作秩序,給公司造成無法估量的經濟損失,可謂是有 百害而無一利,所以安全生產意識必須引起大家的高度重視。
安全生產包括兩方面的內容:一是通過安全教育,技能培訓,嚴格操作規(guī)程來保證員工的人身安全;二是通過設備保障,事故預警系統(tǒng)來確保生產的安全;結合公司的實際情況,公司員工在生產作業(yè)中必須注意以下幾點:
1、 統(tǒng)一思想,提高認識
安全生產是公司里的一件大事,作為公司的一員,應該明白如果不注意這個問題將會給與你相關的工作帶來什么不良的影響,造成怎樣的后果,工傷事故只是一瞬間的事,必須高度重視。
2、 落實責任,緊密配合(安全生產,人人有責) 班組管理人員作為公司最基層的管理干部,應對本班
組的安全生產承擔管理責任,發(fā)現不安全因素及時排出,若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴加懲處,絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組,公司進行獎勵,對于安全工作做的不夠好的班組將進行限期整改并適當處罰。班出現工傷事故,班組領導人有不可推卸的管理責任,必須接受行政及經濟處罰。
3、 發(fā)現問題,持續(xù)改進
對于在生產經營過程中出現的各種安全因素一定要分析原因,針對具體問題提出可行方案,選擇最佳方案。
分公司通過冬季停工時間,經常組織公司員工學習安全理論知識,安全操作規(guī)程,安全操作技能、勞動保護知識、消防等知識;不斷加強員工的安全意識,增強員工安全操作技能,使員工的安全意識警鐘長鳴。
四、職工隊伍建設精神文明建設情況;
20xx年分公司在新的領導班子帶領下,始終緊緊圍繞和服務好生產經營發(fā)展為中心開展工作,努力創(chuàng)新職工隊伍建設和精神文明建設工作的新思路,使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場經營中租賃公司競爭對手多,要想在市場上求生存圖發(fā)展立足,只有樹立品牌意識,不斷更新觀念,服務好各顧客。分公司班子認真貫徹落實公司倡導的“領導在一線指揮,力量在一線凝聚,干部在一線工作,組織在一線考察,問題在一線解決,經驗在一線總結”的工作
作風。在職工隊伍的管理上,認真做好安全優(yōu)質服務工作,并在各班組每季度開展一次比技術、比安全、比服務的競賽,在分公司員工中形成了比、學、趕、幫良好的工作氛圍。針對分公司周轉材料、機械設備租賃工地多,分散,管理維修服務難度大,加之公司項目工程量大,工期緊,業(yè)主要求高的特點,為確保業(yè)主和各項目正常施工,保證正常的施工進度。分公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在維修、安裝服務中,做到上下“一條心、一股經、一個目標”的工作宗旨,在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過開展評選先進工作者、優(yōu)秀共產黨員、首席工人等活動,在構建和諧企業(yè)方面,我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動。到外縣工程慰問塔吊司機,為每一位員工的.生日送上一個蛋糕。今年為提高職工的收入,我們從4月份起,對出勤每月滿26天的,在職工原有的工資基礎上增加200元全勤獎。
五、明年工作的目標
20xx年是不平凡的一年,在新的領導班子的帶領下,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到在激烈的市場競爭中工作中還存在許多不足,龍其在市場經營思想觀念的創(chuàng)新上,服務的理念上,還有潛力可挖。
20xx年即將過去,在新的一年里,有新的打算,一是通過鼓勵員工的集資購買一些周轉材料及新設備;二是通過外交途徑吸引有實力的大老板進行資金的投入購買周轉材料及新的設備;三是通過合作“互利共嬴”的經營理念,大力發(fā)揮我們的周轉材料、設備齊全、老客戶多的優(yōu)勢,積極開拓市場,提高服務質量,加強員工的管理和教育,轉變思想觀念,變被動為主動,最大限度滿足用戶的要求,最終贏得客戶的信任和好評。
新年有新氣象,由于我們的資產有限,要完成總公司下達的經濟指標,困難比較大,但我們新的領導班子一定會戰(zhàn)勝困難,充分發(fā)揮團隊精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,認真總結經驗、優(yōu)勢互補,再接再厲,確保公司20xx年保項工作的順利完成。
租賃工作總結9
本人自從1997年調入北京市第三建筑工程有限公司后,一直從事現場電氣施工及設備租賃管理工作。在近15年的工作中,一直堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導以及建設單位、監(jiān)理公司的認可。
在此期間,我多次參加了獲得國家建筑大獎的大型建設工程。如東陶北京有限公司的建廠工程、寧夏圖書館建設工程、國家會議中心建設工程、天津西站建設工程、中國傳媒大學圖書館建設工程等等。在這些建設工程中編寫了大量的施工臨電方案,對施工用電、配電箱制作以及布點等工作進行了研究改善,選擇適當規(guī)格的線纜、合理分布配電箱即降低了成本,又方便了施工。同時,對安全生產也有了比較全面、系統(tǒng)的了解。通過多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大程度上拓展了自己的專業(yè)技術知識,提高了實踐能力。我從以下幾個方面進行了總結:
一、現場臨電方案的制定及組織施工
在每個建設項目的進場初期,根據現場平面圖及施工組織設計等按國標或地標及規(guī)范要求積極制定施工現場臨電施工方案。在制動臨電施工方案時并不是簡單機械地照搬《施工組織設計》,而是在滿足施工工藝要求的基礎上,本著經濟、安全、高效的原則,選擇恰當的電纜,達到節(jié)約成本的目的,F場配電箱、分線箱等的分布設計也是本著便捷施工的原則進行合理布點。臨電施工時做到在確保安全的情況下,按期保質地完成。
在施工過程中認真思考,不斷進行改善。如在中國中國傳媒大學圖書館建設工程中,根據現場實際情況在鋪設塔機電纜時,同時鋪設了施工用升降機電纜線,即保證了在結構施工時裝修用電又節(jié)省了人工得到了項目領導的認可和好評。
二、現場施工管理與質量的嚴格控制
為了確保施工質量和安全,日常定期地進行電器維護及安全用電檢查,對查出的問題,及時解決、及時匯報,將隱患扼殺在萌芽之中。對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,在施工現場及時為施工人員指出,協(xié)助他們進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度。對自己所負責的'電氣部分,不僅要保證質量要還追求外觀的美觀整潔,施工時養(yǎng)成了良好的工作習慣,做到人走現場清,杜絕給其他施工隊帶來不便。
在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行簽證。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查,杜絕不合格材料進入施工現場。為了避免工程材料的浪費或流失,嚴格進行出入庫管理。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、檢驗批質量驗收等,并且及時找到甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的編制要求。
此外對自己負責的電氣臨電施工、日常檢查、季節(jié)性電器檢查等工作,根據集團標準認證填寫臨電施工內頁,如實填寫上報監(jiān)理的各種表格。并對工程資料及時整理和歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神,每周對施工現場臨時水電、文明施工進行檢查,發(fā)現安全隱患及時處理,減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
多年的工作實踐使我學會了很多東西,尤其在施工現場實際問題處理的應變能力上也得到了加強,也在施工的過程中認識到了自己的不足,沒能嚴格的要求進行安全文明施工,在施工的管理方面也缺少力度,我相信通過今后的努力學習后,我會更完善自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
租賃工作總結10
時光如流星劃過,轉瞬即逝。到機械公司工作已有一段時間,那時對本公司工作流程不熟,業(yè)務不精,環(huán)境也很生疏,但經過這幾個月的鍛煉,并在領導和同事們的悉心指導和幫助下,使我取得了很多進展。這份工作雖技術性不高,但需要勤勞細心,每天的工作都有很多新問題發(fā)生,需不斷學習,并在第一時間去解決問題,這就需要向業(yè)務相關部門虛心學習,總結經驗來不斷提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能。還要借助有關書籍不斷給自己“充電”,以增加管理方面的知識,并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。現將我公司工作做如下總結:
一、主要工作總結:
1.明確目標,理清思路,干好本職。因公司面臨二次轉型,現已將主營業(yè)務及重點工作部署到多式聯(lián)運物流園鐵路專用線,這項工作對與我來說是一個新的挑戰(zhàn),在從未涉及的領域內邊學習邊開展工作。針對日常工作難點及任務分析,我制定了一系列的工作思路及工作計劃。在平日工作里我能做到盡職盡責、踏實工作、少說多做是我一向堅持的工作信念,也是我堅守的職業(yè)道德底線。堅持工作到位不越位、服從不盲從,講大局、講服從、講團結,堅持用新的理念指導業(yè)務工作,不斷提高工作質量和水準。
2、遵循原則,學習相關業(yè)務知識。在這段時間里,我刻苦鉆研業(yè)務知識,對于從未接觸過的,我會向有工作經驗的集團公司領導、同事們和鐵路段、的領導請教,虛心向他們學習,找出工作中的不足與漏洞,以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運專用線的專業(yè)知識、管理方法與規(guī)范制度,我購買了相關書籍,查閱了相關資料,不斷提高自己的工作水平和業(yè)務能力,加強工作責任感,及時做好領導交給我的各項工作。
3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務質量。裝卸貨時,我們必須核對各發(fā)貨人的單據,并核實單據上每項內容與所發(fā)實物一一對應,公司公章與經辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,必須對貨物所放地點、型號、數量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,以便客戶心中有數。裝卸貨完畢,檢查單據上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。
二、經驗教訓:
1.要對每天的工作進行歸納總結。這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每天的工作感覺很混亂,于是我每天寫日記,把每天的工作流程和不足做個總結,這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節(jié),對工作經驗進行總結分析,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學會多聽,多問、多學、多想、多溝通,學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里,要想時刻過的開心快樂,就必須建立好一個良好和諧的人際關系。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下,以便達到相互理解融洽相處,最終達到心靈與效益的共贏。
3.加強安全意識,并隨時保持園區(qū)衛(wèi)生清潔,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作,首先要做好貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產安全的.檢查工作,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。
三、明年主要工作計劃:
目前,專用線已簽訂5家20xx年共用單位,并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬噸,這樣既保證專用線正常運轉,也為渦陽縣鐵路貨場緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會建立以“貨場化標準”為龍頭的正規(guī)化管理體系,建立以市場為導向的營銷管理體系。專用線的營銷思路,在市場經濟條件下,要遵循市場經濟的規(guī)律,不斷在建立完善現代企業(yè)管理制度的前提下,把專用線的管理和營銷也用在現代企業(yè)管理的模式進行管理,逐步實現與鐵路國有企業(yè)的接軌,不斷開創(chuàng)專用線營銷的新局面;仡欉^去,是為了更好地面對未來。在這段時間的工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務水平,認真學習公司的各項管理制度,以積極的態(tài)度做好領導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
租賃工作總結11
回顧公司20xx年上半年來的工作,在我委及領導的關心幫助下,國資物業(yè)租賃公司領導班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的上半年的工作目標,并使得工作任務有條不紊的進行。
20xx年上半年我公司有效的完善了各項工作的規(guī)章制度,并積極配合完成了我委所提出的`各項學習性的工作,再此基礎上我公司組織的物業(yè)管理培訓工作一并完成了培訓考試,其次我公司的重點工作則為尚都世貿大廈的建設,經上半年的工程建設,尚都世貿大廈已完成防雷裝置設計的評估,建筑垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工許可證的辦理工作,施工合同完成備案手續(xù),主體招標工作也于20xx年3月26日完成,20xx年6月16日,主體安監(jiān)備案工作完成。現質量備案、消防備案及主體施工開工證等相關手續(xù)正在辦理當中。尚都世貿大廈工程項目于20xx年2月9日正式入場施工,現支護樁,深攪樁已施工完畢,東西兩側邊坡加固完成,高壓旋噴樁施工完畢。第一道錨桿施工張拉完畢,第二層錨桿施工也已初步完成。第一步、第二步開槽工作已完成,6月20日支護樁樁頭剔除完畢,冠梁鋼筋于6月30日安裝完畢,擋阻墻壘砌、降水井施工及第三步開槽等工作已完成。
依據我公司的實際情況,我公司下半年的工作重點依舊放在尚都世貿大廈的建設,后續(xù)工程建設將進行CFG樁施工及主體工程施工建設工作。在以后施工過程中,我們將通過優(yōu)化方案,盡量實現多個作業(yè)面交叉作業(yè),以期實現盡量搶回工期的目標。
租賃工作總結12
20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的租賃服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執(zhí)行,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。
一、一年來的工作表現
(一)強化形象,提高自身素質。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作上有所提高。負責文明安全開車,剛入職的司機要接受路線和客戶要求的培訓。做到能和客戶的溝通,對客戶我們的要求是安全,準時,形象好。所以在工作盡可能要把車開穩(wěn),把車輛做到干凈無異味,讓所有的客戶對我們留下最好的印象。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的'準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到也同事溝通,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
(三)要求提高公司車輛亮香凈水準,協(xié)助領導完成相關行政工作,作為公司行政管理人員的我在最初階段還是有一點困難,在自身不斷努力和學習下有了不少提升和一套管理制度。要求公司司機,出車回來后首先要對自己車做好亮香凈,在檢查車況,車身,和是否要定期保養(yǎng)工作。我又在亮香凈這方面做了定期和不定期檢查,檢查結果是和月度獎金掛鉤,通過定期檢查,司機就會在日常工作中養(yǎng)成良好習慣,不定期抽查是檢查管理的一個手段,促進和提升大家的動力。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
租賃工作總結13
20xx年出租車隊在公司領導班子正確領導下,車隊全體員工的共同努力下,結合集團公司開展的“顧大局、保暢通、利民生”提升管理優(yōu)質服務競賽活動,及“夏季安全生產工作會議”,防恐防爆安全防范會議:,來開展我車隊的管理工作,在大家齊心協(xié)力、努力配合下較好的完成了上半年工作任務,現將總結如下:
一、抓內強素質外樹形象工作
車隊按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求,和有關文件精神,車隊狠抓內強素質和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務,輕管理現象。車隊加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理培訓,為加強和適應新形勢發(fā)展的需要,加強規(guī)范化管理力度,加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統(tǒng)計,電子歸檔工作,加強了對本公司出租車車輛和車主,包括從業(yè)人員資料和個人信息管理,使管理工作更細致,更準確。
二、利用先進手段,科學管理
按照行業(yè)主管部門的要求,每月及時用電子表格上網申報,本公司車輛燃油消耗數據,上網傳輸各種信息和數據,極大的提高了管理和辦公的效率,并在電腦上實現了GPS定位系統(tǒng)監(jiān)控,了解出租車運行狀況,確保行車安全。
三、加強駕駛員的安全教育和業(yè)務培訓
車隊按照公司的要求,出租車管理處的部署,對本車隊全體駕駛員,包括從業(yè)駕駛員,進行了上崗培訓學習和考核,參學參考合格率達百分之百。車隊加強了對出租車駕駛員的安全生產、安全防火教育培訓,車隊組織全體駕駛員每月不少于一次培訓學習,通過學習交通法律法規(guī),道路運輸管理條例、長春市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法,出租車服務條例考核細則等項內容,提高出租車駕駛員綜合素質,提高安全意識,文明服務意識,努力打造旅游汽車出租車良好形象。
四、更換車輛、創(chuàng)造效益
四月份在安全處、技術處的配合下更換了23臺出租車,使出租車任務翻一番(元60元日租提升到115元),為公司創(chuàng)造了更大的社會效益和經濟效益。
五、響應政府改革,安撫從業(yè)人員
今年由于政府相關規(guī)定的改革,油補款項沒有如期發(fā)放到各個企業(yè)單位,引起部分出租司機的不滿情緒,造成了一定的不良社會影響。車隊為響應行管部門及集團公司的維穩(wěn)指示精神,逐個對駕駛員進行情況分析和心里疏導,確保出租車的正常營運,保障春城百姓的正常出行。
六、幫助駕駛員完成年審工作
7月份辦理出租車年審,車隊做了大量準備的工作,提醒幫助駕駛員,需攜帶《城市出租汽車車輛運營證》正本、《機動車行駛證》、《道路運輸證》正副本,到指定地點辦理審驗。此次審驗,市客運辦明確規(guī)定,出租車司機在營運時,須將《服務資格證》副證固定擺放在副駕駛位臵前方,副證正面的駕駛員信息必須朝車內擺放。審驗內容主要為,客運設備、車容車貌、駕駛員儀表三個方面。要求出租車待租顯示器齊全完好,頂燈無破損燈管正常,計價器完好并貼有審驗合格標志,GPS系統(tǒng)運行正常,備有有效滅火器。車身無破損,不得張貼各種貼畫和小廣告。市客運辦工作人員表示,審驗不合格出租車將限期整改,并按規(guī)定進行補審(補審時間另行通知)。補審不合格或逾期一個月無故不參加審驗的,將按照《長春市客運出租汽車管理辦法》的規(guī)定取消經營資格,同時,其所屬出租車公司也將受到年度質量信譽考核成績減分的處罰,在車隊管理人員的共同幫助下,使全體駕駛員順利通過年審。
七、弘揚出租車正能量,好人好事層次不窮
20xx年度車隊加大了宣傳報道力度,在公司綜合處的指導下,廣大駕駛員,文明規(guī)范經營,好人好事不斷涌現;例如吉AY2949-楊巍連續(xù)三年愛心送考,連續(xù)多次受到媒體表揚報道;吉AY-2777邢世鵬拾到手提電腦,現金5500元,在雨中等候失主倆小時,找到失主婉拒酬金20xx元;吉AY-2543劉啟富拾到1、3萬現金,蘋果手機一部、照相機一部通過媒體找到失主婉拒酬金3000元;吉AZ—0886王建生拾到一個拉桿箱,內有現金3000元,照相機一部,耐克包一個及時尋找失主,吉Az-0889李寶興免費拉環(huán)衛(wèi)工人上下班,社會獻愛心。另外還有許多司機拾金不昧的事跡,20xx年全年共有28件,公司收到表揚電話15次,屢次受到公司及媒體嘉獎。
八、車隊榮獲3A出租企業(yè)稱號
行業(yè)管理部門嚴格依照交通運輸部去年出臺的《出租車服務質量信譽考核辦法》管理和考核出租企業(yè)和駕駛員,考核主要括對出租車企業(yè)和駕駛員的服務質量信譽考核,考核等級分優(yōu)良、合格、基本合格和不合格,分別用AAA級、AA級、A級和B級表示。如果降到B級,下一個經營權招投標時,將被排除在外。出租車企業(yè)服務質量信譽考核內容包括:企業(yè)管理、安全運營、經營行為、運營服務、社會責任等。考核實行計分制,基準分值為1000分,加分分值為100分。每年的`10月1日至次年的9月30日為一個考核周期?己藢嵭芯W絡化管理,考核結果及獎罰結果定期公布。同時,在運行過程中,長春市地方道路運輸管理局將逐步與公安部門實現刑事、治安、交通違章等信息共享。對服務質量信譽考核等級連續(xù)被評為AAA級的出租車企業(yè)在申請新增許可時,可優(yōu)先考慮,或在出租車許可服務質量招投標時予以加分;對近三年服務質量信譽考核等級連續(xù)被評為AA級及以上的出租車企業(yè),在申請許可延續(xù)經營時,在符合法定條件下,可優(yōu)先予以批準;對服務質量信譽考核等級連續(xù)兩年被評為A級的出租車企業(yè),督促其加強內部管理。
經過全體員工的不懈努力,克服各種困難后,我公交旅游出租車隊在本市52家出租車企業(yè)中脫穎而出,在考核項目:遵守法規(guī)、安全生產、經營行為、運營服務等方面均獲得優(yōu)異的成績,與金大洲出租汽車公司、大眾出租汽車公司、華陽出租汽車公司、元亨出租汽車公司一起榮獲“AAA級信譽出租車企業(yè)”!
九、車隊缺失
現如今,出租運營許可證現已成為公司的經濟命脈,固我公司計劃增加其相關手續(xù),以此提高效益成果。望上級領導予以批準。
十、下半年規(guī)劃展望
總之在20xx上半年年各項工作中,在車隊全體員工精誠團結、努力協(xié)作下,出租車安全行車、安全防火、優(yōu)質服務各項工作方面取得了一定的進步,為長春市交通運輸工作,做了一定的貢獻,但是我們還有很多不足之處,20xx下半年年我們決心做到以下幾點:
一、把即將到期的15臺出租車變成自營模式,使出租車任務翻一番,為公司創(chuàng)造更大的經濟效益。幫助駕駛員做好20xx上半年車輛年審工作,提前做好各項準備工作,確保20xx下半年車輛年審工作順利進行。
二、教育出租車駕駛員文明服務,禮貌待客,狠抓拒載不文明服務經營的現象,減少乘客投訴率,進一步加強管理水平和服務質量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業(yè)的前列,為旅游汽車出租公司和諧、繁榮、發(fā)展而努力。
三、繼續(xù)加強宣傳報道管理力度,加強駕駛員思想教育,宣傳好人好事,弘揚正能量,爭取超額完成公司下達的工作任務。
租賃工作總結14
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,時間每天滑落在工地機械轟鳴中度過,在忙碌的工作中不覺得到了年末,該好好梳理總結今年的得失,為下一步工作理清思路,明確目標,找出原因,使自己在來年工作中、學習中、思想中認識,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,不斷提高。
一、在工作上取得收獲和不足
年初在公司擔任設備租賃站負責人以來,帶領全體員工,克服重重困難,滿足服務各個項目的需求,安全無誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作,圓滿的完成了兩套門式起重機的和左項目拆卸、裝運、大修、維護工作,為襄樊江漢三橋項目鋼護筒加工廠提供了優(yōu)質的設備,也配合公司完成各個項目的季度檢查工作。
7月初,由于工作的需要調到沙湖大橋項目擔任機電負責,冒著酷暑配合完成盛大開工典禮,快速配合完成臨建的臨電、臨水布置,針對即將開展的施工現場,我不厭其煩,查勘施工現場環(huán)境、了解施工區(qū)域、和技術部門溝通,查閱規(guī)范及有關資料,編制臨電方案,成本測算和使用對比,編制出兩套方案,架空線和電纜線的投入對比,經過和項目領導反復溝通,決定出最佳方案,后投入現場布置使用,事實證明決策時正確的,在臨電布置中,嚴格按照公司標準化要求,給電工班書面技術交底,高要求、高標準,在電纜埋設中力求規(guī)范要求和考慮回收簡易,并做好標示標牌,杜絕電源破壞,為項目提供安全供電系統(tǒng),隨著施工面的`展開,樁基設備增加,針對原現場配電箱的使用情況,我組織修改配電箱,在原400a配電箱內,四個回路,即一個250a兩個100a一個63a,而現場樁基設備只能使用一個250a開關,其他是閑置配置,這樣投入二級配電箱很大,我果斷修改配電箱內配置,分三個回路,即兩個250a和一個100a,這樣既滿足了兩臺樁基設備供電也滿足維修電焊機的供電電源,同時滿足規(guī)范要求,在原計劃因業(yè)主征地和相關手續(xù)未辦理,在現有的工作面中,現場投入30臺沖擊鉆,單臺功率達100kw,在原計劃的基礎上增加了30%,為了滿足安全供電供應,加強嚴格巡視制度和觀測電流,掌握電纜和變壓器的溫度,分段責任制,我及時和供電局溝通,調整變壓器安裝位置,及時滿足現場供電,從成本方面投入,在根據現場樁基設備遞進供給的需求,后段結束使用小截面電纜,大截面電纜跟隨樁基設備遞進,既滿足和設備大量電源供應,也節(jié)約了項目投入成本;
在特殊工種人員管理方面,根據公司人員配置,有部分電焊工和機修工,為了滿足現場施工需要,我提出服務于現場工作要求,電工和電焊工為一組,成立巡視、維護安全責任區(qū),責任到每一個配電箱,并標明責任電工電話及投訴電話,這樣既滿足現場服務要求,工作中起到互補作業(yè),又培養(yǎng)綜合人才,要求機電人員,不但會干、也會管,而且懂得行業(yè)規(guī)范要求,形成了比、趕、超的工作氛圍。
在干好現場機電工作的同時,及時完成領導交代的協(xié)調對接工作:如路燈遷改、占道手續(xù)、水管遷改、燃氣管道、電力等單位。
在現場管理工作方面自認為,缺少管理強化執(zhí)行力度。
二、在學習方面取得收獲和不足
在繁忙的工作中,堅持自修學習,按照成人自修科目要求,認真完成老師布置作業(yè)和課外閱讀,同時堅持練習寫作水平,利用業(yè)余時間在公司管理平臺上發(fā)表感觸文章13篇,青年文摘網發(fā)表一篇,武沙指揮部創(chuàng)辦的《武沙月報》發(fā)表兩篇,在設備公司開展讀書活動中,讀書體會讀后感獲得三等獎。同時學習了市政機械設備規(guī)范要求,及了解工會法律法規(guī)程序。
在工作的同時,深感文化水平低,理論專業(yè)知識欠缺,普通話較差,同時知識面不夠廣,在來年的計劃中,利用網絡優(yōu)勢,加強理論學習,參觀學習市政工程機會,總結增長工作視野。
三、在思想方面收獲
在沙湖項目以青年學生居多,我以工作多年堅持的好習慣,起表率作用,嚴格遵守勞動紀律和公司的各項規(guī)章制度,在競選工會主席的活動中,我以票數較高而成功當選項目工會主席,并擔任籃球隊隊長,我深感同事對我的厚愛,我更加嚴格要求自己,并遞交入黨申請書,以黨為榜樣,以黨的原則作為工作的準則嚴格束縛自己思想。同時積極組織開展系列籃球邀請賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、60大慶升旗儀式、創(chuàng)辦農民工業(yè)余學校等,豐富項目職工業(yè)余文化生活,為項目政工建設發(fā)揮橋梁樞紐作用。
在工作思想中存在以下的失誤和問題:
1、主觀認識不足,思路不夠寬廣。
2、自身沒有制定遠大理想與目標,對自己不能嚴格要求,對部門和自己過于放任。
3、對工作計劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。
四、下一年度工作計劃與安排
1、根據項目的要求,策劃武漢市政樣板工程觀摩會機電布置策劃,梳理管理盲區(qū)和誤區(qū),及時查找相關市政規(guī)范要求、標準編制策劃方案;
2、根據項目機電管理實際情況,利用農民工業(yè)余學校的機會組織培訓電工、電焊工、操作工、起重吊車司機操作培訓工作開展;
3、帶領機電部門做好現場巡視監(jiān)管力度,保證正常安全供電供給;
4、做好協(xié)調對接工作;
5、加強自身學習素質提高,以系統(tǒng)作保證;以標準謀細化;以持續(xù)求精進。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將會遇到意想不到的困難,我相信,在項目領導培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務水平和為人處世之道,為公司的建設作應有的貢獻。
租賃工作總結15
一年來,租賃分公司深入貫徹實業(yè)公司重點工作會議精神,以經濟效益為中心,以安全生產為保證,以創(chuàng)新管理為手段,結合集團對工程機械實行的“租用分離”原則,在創(chuàng)新租賃模式、提高經營能力、保障安全運營等方面狠下功夫,全力保障市級機關、企事業(yè)單位公務出行和集團在建項目需要,F就本年度工作做以下總結。
一、抓經營創(chuàng)新,實現市場競爭能力不斷提升
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略目標,租賃分公司在對xx市區(qū)周邊工程機械設備租賃市場行情詢價工作和項目建設需要的基礎上,先后公開組織了2次工程機械設備及工程車輛競選工作,為集團旗下各項目部提供工程機械設備,滿足其建設需要,助力集團主營業(yè)務發(fā)展。為規(guī)范集團旗下各項目用工,旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術學院旗下全資子公司商談,已達成意向共同拓展集團旗下人力資源服務。通過積極拓展一系列新興業(yè)務,解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸,努力提升企業(yè)競爭實力。
二、抓策略調整,實現企業(yè)社會效益穩(wěn)步提升
首先,根據去年跨轉任務和車改方案的實際情況,我們從年初開始,對汽車租賃業(yè)務采取穩(wěn)步推進的策略。公司認真落實集團部署,采取市場化運營方式,始終擔負起xx的重大使命,為xx單位出行做好車輛保障服務工作。根據機關事務管理局要求,對xx交回的xx輛車,我司協(xié)助機關事務管理局對車輛資料進行移交,車輛也暫時停駛封存。根據xx指示,完成了對xx的整體移交工作。
三、抓責任落實,實現企業(yè)安全工作持續(xù)推進
分公司認真完善“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的責任體系,進一步明確各崗位安全生產責任,組織員工特別是駕駛員、工程機械操作手進行安全教育培訓xx次,對停車場等重點場所不定期安全隱患排查xx次,新增辦公區(qū)域安全消防滅火設施x套,為機械操作人員購置安全帽xx頂、反光背心xx件,為稀漿封層車添置方實木用于阻攔和防止滑行,制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張,通過采取以上有力措施進行隱患排查和治理整改,保證了安全穩(wěn)定的`生產經營局面。
四、抓風險防控,實現企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展
在確定重要崗位和主要風險點的基礎上,通過明確崗位職能職責,對重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風險點制定相應防控措施,構建廉潔防控機制,對已有的相關工作制度,按照廉潔風險防控要求進一步補充和完善,對沒有建立的制度及時補充,從源頭上防治腐敗領域,切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。
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