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總務(wù)后勤工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-02 10:29:56 工作總結(jié) 投訴 投稿

總務(wù)后勤工作總結(jié)集錦15篇

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的總務(wù)后勤工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

總務(wù)后勤工作總結(jié)集錦15篇

總務(wù)后勤工作總結(jié)1

  本學(xué)期,學(xué)校后勤工作以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導(dǎo),以深入實(shí)施五周年發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)航,以為進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育服務(wù)質(zhì)量為宗旨,不斷優(yōu)化學(xué)校后勤管理,現(xiàn)將一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下:

  一、逐一完善上學(xué)期教代會(huì)上,代表們提出的合理提案

  1、在寄宿部樓頂上新建曬衣場(chǎng)三個(gè),有效解決寄宿部曬衣場(chǎng)地少的問題;

  2、將寄宿部熱水器改造,使學(xué)生能有足夠的熱水洗澡;

  3、將煤鍋爐改造并投入使用,基本解決了中央空調(diào)制熱不佳的問題;

  4、統(tǒng)一采購公寓用品物資,提升寄宿部整體形象;

  5、通過績(jī)效考核替換4名食堂工作年邁人員,進(jìn)一步提高食堂隊(duì)伍形象和工作效益。

  二、學(xué)校環(huán)境改善

  1、安排人員清除校園雜草、修剪花木,深施肥。

  三、辦公用品及財(cái)產(chǎn)添置

  1、為教育教學(xué)添置了辦公必備,食堂生活必需品;

  2、添置了教室、辦公室窗簾;

  四、工程改造,科室搬遷

  1、完成思潤樓、教學(xué)樓、寄宿部墻壁粉刷;

  2、完成了功能室的電教設(shè)備的采購及裝修。

  五、后勤保障工作

  1、及時(shí)做好各類維護(hù)維修工作,做到隨叫隨到;

  2、協(xié)調(diào)對(duì)外供貨商、業(yè)務(wù)單位的往來關(guān)系;

  3、聯(lián)系技術(shù)人員對(duì)校園電視臺(tái)網(wǎng)線設(shè)施進(jìn)行改造和修復(fù);

  4、組織了工程人員對(duì)教學(xué)區(qū)各樓層的樓梯進(jìn)行油膝劃中線,規(guī)范了學(xué)生路隊(duì)秩序;

  5、對(duì)學(xué)校各科室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)和外流財(cái)產(chǎn)的回收,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理與合理使用。

  六、存在不足

  1、節(jié)水、節(jié)電、愛護(hù)校產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

  2、與各科室溝通、協(xié)調(diào)有待提高。

  后勤工作千頭萬緒,很多工作都要有超前的服務(wù)意識(shí),作為后勤管理人員,我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),通過有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗,取得最大的效益,實(shí)現(xiàn)后勤管理中“人盡其才,財(cái)盡其力,物盡其用”,最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化,形成的現(xiàn)代化、高品位的后勤管理模式,努力打造一支與人文結(jié)合、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的優(yōu)秀后勤隊(duì)伍。

  七、xx年春季學(xué)期的設(shè)想

  1、添置好開學(xué)教學(xué)辦公及食堂用品,安排好各班的課桌椅,及時(shí)消除安全事故隱患,搞好常規(guī)維護(hù)維修工作;

  2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)及維護(hù),為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)各科室間的`協(xié)調(diào)、配合工作;

  4、定期對(duì)學(xué)校的草坪、花草、樹木進(jìn)行修剪維護(hù),治蟲、施肥等;

  5、對(duì)食堂制訂規(guī)范化管理細(xì)則;

  6、擴(kuò)建食堂保管室,有效改善紅白案混在一起的問題;

  7、合理利用思齊樓一二樓,開辦一至二個(gè)幼兒班,為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ),并且有效地緩解了招生的壓力;

  8、利用已購進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件,充分投入使用,從而規(guī)范財(cái)務(wù)對(duì)賬、整帳工作;

  9、文化建設(shè)方面重點(diǎn)以石材雕刻,風(fēng)雨活動(dòng)場(chǎng)規(guī)劃布置,校史館的完善;

  10、統(tǒng)一管理校園商店,門衛(wèi)新建接待室一個(gè),杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂,提高學(xué)校形象;

  11、設(shè)計(jì)制作采購學(xué)校獎(jiǎng)品,提升學(xué)校品味;

  12、成立專職采購小組,減少不必要的浪費(fèi)。

  以上是后勤處xx年下學(xué)期總結(jié)及xx年上學(xué)期的工作簡(jiǎn)要計(jì)劃,我相信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過后勤全體人員共同努力,我們一定能夠更好、更快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),從而有效推進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。(后勤處)

  隨著我院第二屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利閉幕,辛勤、忙碌、緊張的后勤工作也順利的完成。在此次院體育運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我院學(xué)生會(huì)常規(guī)部門的后勤者們付出了辛勤、艱辛的勞動(dòng),他們的汗水不僅滴落在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的上,還滴落在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍的每一個(gè)角落。一天半之中,他們一直在為學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)順利的開展而奔波忙碌著!

  此次后勤工作是在我院學(xué)生會(huì)眾多部門的協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)下和院志愿者們的共同努力下順利完成的,是團(tuán)結(jié)一致而產(chǎn)生的豐碩成果。所以,請(qǐng)?jiān)试S我借此次總結(jié)向后勤工作給予支持、幫助與指導(dǎo)的老師、學(xué)生會(huì)有關(guān)人員一并表示感謝,并特別向在后勤工作中監(jiān)守崗位、扎實(shí)工作的后勤工作人員們表示衷心的感謝和誠摯的謝意!此次后勤工作的部署我們吸取了前次運(yùn)動(dòng)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),嚴(yán)格做到責(zé)任到位,責(zé)任到人。各部門成員各施其職,完成了運(yùn)動(dòng)賽場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的保潔工作和各班級(jí)的衛(wèi)生評(píng)比工作,給運(yùn)動(dòng)會(huì)的開展?fàn)I造了一個(gè)清潔的環(huán)境,學(xué)生糾察隊(duì)的工作有力的保證了各項(xiàng)比賽的有序進(jìn)行,后勤工作還有效的確保了教師和工作人員的用水!

  在為期一天半的后勤工作過程中,我們的后勤工作者充分的展現(xiàn)了我教科學(xué)子良好的精神風(fēng)貌和友善、和諧、認(rèn)真的做事風(fēng)格。從運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式開始,到最后的閉幕式,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上始終忙碌著我們的身影,在監(jiān)守崗位、奔波忙碌。在運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我們做到分工明確,部署到位。在同學(xué)們的積極配合下,我們成功的給校運(yùn)會(huì)提供了一個(gè)好的賽事環(huán)境!我們也圓滿的完成了本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作!

總務(wù)后勤工作總結(jié)2

  一、開學(xué)前,重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。我根據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備,做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板,采購教師用的各種教學(xué)用具用品,完善教學(xué)設(shè)備,并做好安排人員報(bào)名、收費(fèi)等工作,使學(xué)校的開學(xué)工作順利地開展。

  二、開學(xué)初,抓緊制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財(cái)物管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛護(hù)公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。

  三、根據(jù)學(xué)校的工作進(jìn)程,針對(duì)性地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。對(duì)基礎(chǔ)較好的`班級(jí)做好提高鞏固工作,發(fā)揮這些班級(jí)在學(xué)校各項(xiàng)工作中骨干帶頭作用。對(duì)基礎(chǔ)較差的班級(jí),加強(qiáng)力量,認(rèn)真抓好,嚴(yán)防出亂班。接著抓學(xué)風(fēng),通過多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和堅(jiān)韌的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

  四、加強(qiáng)對(duì)師生生活的管理。開學(xué)初,先做好住校生住宿和開膳的安排,接著做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作,嚴(yán)格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛(wèi)生,食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈,校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。

  五、抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化非常重要,校園環(huán)境優(yōu)美,空氣清新陽光充足,清凈整潔,師生能以輕松愉快的心情學(xué)習(xí)、工作。因此,我們?cè)诃h(huán)境整治中,把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班,嚴(yán)格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定少先隊(duì)每周三檢查一次,好的表揚(yáng),不好的批評(píng),并強(qiáng)調(diào)及時(shí)搞好。年終總評(píng),并把總評(píng)結(jié)果列為政績(jī)考核內(nèi)容。我們還按規(guī)劃整治學(xué)校的場(chǎng)地,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng),種樹、種花、種果,綠化學(xué)校環(huán)境。

  六、加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作。為了做好學(xué)校的衛(wèi)生安全工作,我對(duì)學(xué)校的飲食衛(wèi)生安全工作進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真檢查了學(xué)校的食堂,以及學(xué)校周邊的小炒小賣。還深入教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、師生宿舍查看電路。實(shí)驗(yàn)物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。并嚴(yán)格要求學(xué)生食堂、小賣部的攤點(diǎn)要提高安全警惕,嚴(yán)把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點(diǎn)抓好食物中毒的同時(shí),還加大宣傳教育力度,通過健康常識(shí)課等途徑對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識(shí)教育,提高學(xué)生自我防范能力,確保學(xué)生健康成長。

  一年來,雖然做了這些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但與達(dá)標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn),現(xiàn)在還存在了一些問題。

  1、學(xué)校的校容校貌整治尚未符合要求。

  2、電子白板的還沒有安裝使用

  3、教學(xué)樓電線老化問題還沒有解決

  為了把上述問題解決好要靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。

總務(wù)后勤工作總結(jié)3

  總務(wù)工作是幼兒園工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是幼兒園的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性和教育性相統(tǒng)一的特征,總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以很好地開展。我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是幼兒園教育工作中的必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。因此我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、做好校園環(huán)境管理工作,學(xué)校是文明的窗口,樹立一所學(xué)校良好的形象是一所學(xué)校精神面貌的反映,必須營造一個(gè)清靜優(yōu)美、布局合理的校園環(huán)境,而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,本學(xué)期協(xié)助幼兒園完成對(duì)校園的進(jìn)一步改造工作,在整體布局上盡力做好后勤工作。

  二、圍繞幼兒園年度工作計(jì)劃,做好后勤保障服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無形支持。本學(xué)期中,總務(wù)部門能緊密圍繞幼兒園工作計(jì)劃,完成各類活動(dòng)的后勤服務(wù)工作,按學(xué)校要求組織各方力量及時(shí)完成相應(yīng)的后勤工作,克服一切困難,協(xié)調(diào)做好每個(gè)環(huán)節(jié),力爭(zhēng)高效率、高質(zhì)量地完成學(xué)校交給我們的一切任務(wù),保證了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,為學(xué)校年度計(jì)劃的順利完成做出了我們的貢獻(xiàn)。

  具體工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品班級(jí)衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí),及時(shí)添補(bǔ)各項(xiàng)用品。在手足口病、甲流感高發(fā)期,及時(shí)配備消毒藥品,杜絕了流行病的爆發(fā),保證教育教學(xué)、保育工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。幼兒園的開放活動(dòng)、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)慶“六一”等各項(xiàng)活動(dòng),我園總務(wù)部門全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、總務(wù)部門克服工作繁、人員少的`困難,堅(jiān)持做好教師各類服務(wù)工作。

  4、做好幼兒園設(shè)施的維護(hù)工作。幼兒園中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,安排保安自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真規(guī)范學(xué)雜費(fèi)的收繳工作,公示收費(fèi),無亂收費(fèi)現(xiàn)象,經(jīng)費(fèi)使用合理,使用效益較高。

  6.健全園產(chǎn)管理制度,及時(shí)準(zhǔn)確地做好園產(chǎn)登記注冊(cè)工作。對(duì)進(jìn)庫和借出的物品做到項(xiàng)項(xiàng)登記清楚,并做到學(xué)期結(jié)束把物品歸還。

  7.做好食品采購關(guān),對(duì)大宗商品與賣家簽訂合同,蔬菜做到當(dāng)天購買當(dāng)天吃,保證了幼兒吃的都是時(shí)令新鮮蔬菜。確保了幼兒在園中餐的安全。加強(qiáng)伙食管理,科學(xué)安排幼兒一周菜譜和午點(diǎn),每餐確保一菜一湯,注意花色品種搭配,烹飪時(shí)講究葷蔬搭配,色、香、味齊全。保證幼兒有足夠的營養(yǎng),吃上可口的飯菜。幼兒園的紅燒肉、營養(yǎng)飯是幼兒非常喜歡吃的菜。幼兒午點(diǎn)品種豐富有水果、面包、蛋糕、饅頭。保質(zhì)保量的中餐和午點(diǎn)保證了幼兒身體生長發(fā)育需要,受到廣大家長一致好評(píng)。

  8.為確保幼兒在園用餐安全,我們加強(qiáng)了對(duì)食堂衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,嚴(yán)格把好衛(wèi)生消毒關(guān),炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作,做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。并積極接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督和檢查,獲得衛(wèi)生防疫部門的好評(píng)。對(duì)幼兒的菜我園做到了24小時(shí)留樣,并每天進(jìn)行記錄。炊事員每年進(jìn)行一次體檢,身體合格才能上崗。

  三、加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理,協(xié)助園長做好幼兒園經(jīng)費(fèi)的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保幼兒園教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  四、規(guī)范幼兒園資產(chǎn)管理,幼兒園固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)重要的工作。我園每年都要添置設(shè)備設(shè)施,總務(wù)部門本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為宗旨,開學(xué)初對(duì)各班桌椅、照明等物品進(jìn)行了維修,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。對(duì)各室各班的物品進(jìn)行登記造冊(cè),責(zé)任到人,期末進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于新購進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求及時(shí)入庫,對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)按要求填寫好報(bào)廢申請(qǐng)單,核實(shí)情況,報(bào)校長批準(zhǔn),上報(bào)主管部門核銷。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,扎實(shí)有效地展開工作。

  總之,總務(wù)管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。在過去的學(xué)期中,在全體教職員工的配合下,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,為推動(dòng)幼兒園的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力工作,為幼兒園持續(xù)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

總務(wù)后勤工作總結(jié)4

  總務(wù)后勤結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在葉校長的領(lǐng)導(dǎo)下和全體教職工的支持及配合下,通過以趙主任為首的全體總務(wù)部門同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。圓滿地完成各項(xiàng)工作,將一年來的總務(wù)工作總結(jié)下:

  一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理工作財(cái)務(wù)工作

  在葉校長的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

  1、協(xié)助葉校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制本年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支情況及時(shí)印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  4、改建工程,有條不紊推行。學(xué)校好幾百萬的硬件改建工程從今年5月30日開始施工,多媒體教室已經(jīng)以全新的面貌展現(xiàn),我校的心理咨詢室更是建成了全市的樣板工程,全校37個(gè)班級(jí)的班班通全部換新,六樓添置了一套全新的健身器材,一年來,學(xué)校先后申報(bào)多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),總務(wù)后勤部門不但在材料申報(bào)上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)來校實(shí)地考察,總務(wù)后勤更是嚴(yán)陣以待,在全校教職工的支持配合下,每次領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)地考察,學(xué)校都以良好的校園校貌圓滿通過檢查驗(yàn)收,學(xué)校至今已被評(píng)為安徽省文明校園、安慶市綠色校園、安徽省優(yōu)秀總工會(huì),全國特色足球?qū)W校的申報(bào),安慶市教體局也已經(jīng)審核通過。

  二、后勤常規(guī)管理學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的.工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的向國旗獻(xiàn)禮活動(dòng)、公開課、評(píng)優(yōu)課、廣播體操比賽、期中期終考試、等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活`動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并力求做到做到隨叫隨到、隨報(bào)隨修。

  4、衛(wèi)生管理長抓不懈。

  每天都有“衛(wèi)生督察”的學(xué)生對(duì)各班所屬的衛(wèi)生地帶進(jìn)行打分,并一個(gè)月進(jìn)行一次“火車頭”班級(jí)的評(píng)選,學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境,校園校貌有很大改觀,一年來各級(jí)各樣的檢查都順利通過,來校檢查的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的校園環(huán)境衛(wèi)生的大變樣,紛紛點(diǎn)贊。

  過去已成為昨天,總務(wù)后勤人員將本著踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),以人為本,服務(wù)于教學(xué),力求新思路、新方法,借鑒好經(jīng)驗(yàn),在我校充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,把后勤保障工作做好,更好的服務(wù)教育教學(xué),在此也拜托各位領(lǐng)導(dǎo)、老師今后一如既往的支持和配合我的后勤總務(wù)方面的工作,真誠的感謝!

總務(wù)后勤工作總結(jié)5

  本人作為學(xué)?倓(wù),為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)?傮w要求,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

  我奉行以人為本理念,本學(xué)年進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地做好服務(wù)工作。

  二、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊。

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。

  2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,針對(duì)暑期來臨,學(xué)校投入必要的資金,購買一批空調(diào),保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

  4、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)教育局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  5、加強(qiáng)水電管理。做好學(xué)校巡視,發(fā)現(xiàn)水電異常,及時(shí)尋找原因,減少損。 對(duì)學(xué)校陰溝、糞便池、污水管道的維護(hù)。

  6、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  7、做好衛(wèi)生防疫工作,對(duì)學(xué)各種設(shè)施做好消毒,防止疫情在學(xué)校蔓延,并做匯報(bào)及溝通。

  8、做好食堂的管理和檢查,使師生吃上健康又安全的飯菜。

  9做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的'登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  10、硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件。新增了20腦,并對(duì)機(jī)房線路進(jìn)行改造。學(xué)校爭(zhēng)取資金,新增了36臺(tái)空調(diào)。

  三、育教學(xué)方面

  本人擔(dān)任二個(gè)班級(jí)會(huì)計(jì)課,周課時(shí)11節(jié),想盡各種辦法,提高教學(xué)效果,讓學(xué)生學(xué)一技之長,提高自身竟?fàn)幜Α?/p>

  總之,本學(xué)年總務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)的重視,自身的努力,取得一些成績(jī),但還有許多不夠,以后盡力改善。

總務(wù)后勤工作總結(jié)6

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù),密切配合其他部門以及全體師生做好各項(xiàng)后勤保障工作,努力人本化地為教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。

  一、樹立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想,做好后勤工作。

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)。總務(wù)處全體人員時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨,以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本,以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提,堅(jiān)持正確的工作態(tài)度,在工作中積極思考,合理建議,樹立良好的個(gè)人工作品牌,提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、堅(jiān)持校產(chǎn)管理制度化。

  本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面,結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實(shí)際,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任。做到財(cái)物有人保管;壞了有人報(bào)告;毀了有人賠償;丟了有人查找。

  1、校產(chǎn)管理:

  為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,同時(shí)又依據(jù)上級(jí)部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法,每學(xué)期一次,對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記,保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞,我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出了改進(jìn)措施,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。

  2、公物保管與支領(lǐng):

  建立健全公物保管與支領(lǐng)制度,保證一線教學(xué)用品,杜絕不必要的浪費(fèi)是公物保管的重要職責(zé),建立了必要的借用手續(xù)和制度,繼續(xù)推行支領(lǐng)簽字制,做到支領(lǐng)有記載,有簽字,個(gè)別物品有校領(lǐng)導(dǎo)的批示。低值易耗物品、文具紙張等,設(shè)立了購入、支領(lǐng)明細(xì)登記帳,做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié),帳物相符。

  3、班級(jí)公物管理:

  在班級(jí)公物管理中,思想教育工作是非常重要的,不能見物不見人,管物不管人。加強(qiáng)與德育處的聯(lián)系,通過德育處經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育,把校產(chǎn)管理工作列入學(xué)校工作的議事日程,同時(shí)在班級(jí)中推行公物管理責(zé)任制,重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評(píng)比結(jié)合起來,開展了公物管理優(yōu)勝班的評(píng)比活動(dòng)。通過以上措施的推行,大大的提高了學(xué)生愛護(hù)公物的自覺性,使公物的使用出現(xiàn)良好趨勢(shì)。

  4、公物的檢查與維修:

  為了更好的提高公物的使用率,延長公物的使用壽命?倓(wù)處全體人員克服人員少的困難,堅(jiān)持早晚巡視,重點(diǎn)放在師生的.桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金,隨壞隨修,大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排,提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行維修,保證在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,做到不花金能辦事,花金錢辦好事。

  三、加強(qiáng)學(xué)校用水電管理,節(jié)約用水用電

  做到每天檢查樓群的水龍頭并及時(shí)維修,根據(jù)時(shí)節(jié)調(diào)整照明時(shí)間,使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)也減小不必要的浪費(fèi)。

  四、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查,共建安全型校園

  對(duì)各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修,特別是對(duì)樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時(shí)維修,防范和避免了重大事故的發(fā)生。

  五、加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理,做好財(cái)務(wù)工作。

  我校財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī),認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)人員職責(zé)》,本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,做到了帳目清楚相符,記帳有憑證,在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校校產(chǎn)購買、工程建設(shè)制度

  1.總務(wù)處日常物品采購具體程序:根據(jù)通知采購清單—商品型號(hào)價(jià)格調(diào)查—上報(bào)校長審批—集體(2人或以上)采購—物品交學(xué)校倉庫管理員驗(yàn)收登記入賬(庫)—使用部門簽領(lǐng)—采購負(fù)責(zé)人報(bào)銷。

  2.基建工程、大件物品采購具體程序:由校長會(huì)議、學(xué)校行政會(huì)議集體商定后由總務(wù)處或相關(guān)部門組織上報(bào)教育局經(jīng)政府采購中心審批,總務(wù)處、學(xué)校工會(huì)委員參考組織進(jìn)行。

  七、利用教師休息學(xué)生放假時(shí)間做好各項(xiàng)維修工作

  1、為保證師生正常上課,總務(wù)處人員長期放棄假期休息,對(duì)全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修,同時(shí)根據(jù)各種會(huì)議、活動(dòng)的需要備好了開學(xué)前或各種活動(dòng)前所需物品和場(chǎng)地的布置。

  2、總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及水電技工以校為家長期在中午、晚修后深夜、節(jié)假日時(shí)間,對(duì)各班課室的電風(fēng)扇、照明設(shè)備門窗進(jìn)行檢查維修,并堅(jiān)持水電技工24持小時(shí)值班制度,從不計(jì)較個(gè)人的得失,確保了學(xué)校及設(shè)備的長久安全。

  3、對(duì)宿舍樓內(nèi)的床架、床板進(jìn)行了加固與更換,全力改善了住宿條件,又保證了住宿生的安全。

  八、共同努力,全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園

  總務(wù)處推出一系列措施,主要是針對(duì)以往的浪費(fèi)現(xiàn)象的,廣泛進(jìn)行宣傳教育,加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度

  ,制定了相關(guān)的制度措施,特別是針對(duì)私接電源,使用不合格大功率電器進(jìn)行整頓。做到耐心解釋加強(qiáng)教育,成立節(jié)能檢查小組,對(duì)浪費(fèi)水電的班級(jí)和現(xiàn)象進(jìn)行登記通報(bào),真正把工作落到實(shí)處。

  九、加強(qiáng)食堂的食品質(zhì)量和衛(wèi)生檢查,為正常的教學(xué)提供保障。

  1.對(duì)中標(biāo)的三家公司經(jīng)營的食堂制定管理制度和措施,加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以全心全意為師生服務(wù)為宗旨,確保師生身心的健康發(fā)展。

  2.加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的服務(wù)更是加強(qiáng)管理素質(zhì)教育,在實(shí)際工作過程中嚴(yán)格把好五關(guān),進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)、操作規(guī)范關(guān)、餐具消毒關(guān)、價(jià)廉衛(wèi)生關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)。

  3.本學(xué)期學(xué)生在校就餐人數(shù)達(dá)到3300人以上,在團(tuán)委的配合下,總務(wù)處派學(xué)生干部到食堂值日,檢查浪費(fèi)現(xiàn)象,維持秩序,使同學(xué)們有條不紊的進(jìn)行就餐。

  4.為了對(duì)食堂的服務(wù)、衛(wèi)生、價(jià)格以及食物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,總務(wù)處每月通過學(xué)生會(huì)記者團(tuán)對(duì)全體師生進(jìn)行一次問卷調(diào)查,再進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),評(píng)出每月最優(yōu)食堂,并將結(jié)果公布,以促進(jìn)各食堂進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。

  5.根據(jù)教師的意見設(shè)立教師自助用餐區(qū),為教師提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  6.由于管理到位,加上師生們的努力,食堂飯菜價(jià)格基本能下降到合理水平,得到教師、學(xué)生、家長的認(rèn)可,社會(huì)的好評(píng)。

  以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),工作做了很多,但也存在著一定的不足,我們爭(zhēng)取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)

總務(wù)后勤工作總結(jié)7

  歲月飛逝,時(shí)間猶如流水,xxxx年,一轉(zhuǎn)眼,又一個(gè)平安和祥的學(xué)期過去了。本學(xué)期,總務(wù)處在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。為下學(xué)期更好地做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

  開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、循環(huán)使用書簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。

  不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。如:班級(jí)多媒體、班級(jí)各項(xiàng)硬件維修等。

  3、安全排查

  定期對(duì)學(xué)校的教師、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。

  4、教師培訓(xùn)

  教師培訓(xùn)費(fèi)用由學(xué)校負(fù)責(zé),總務(wù)落實(shí)報(bào)銷事務(wù)。師資力量決定學(xué)校的'教育質(zhì)量,因此學(xué)校應(yīng)該落實(shí)教師培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷來提高教師參加培訓(xùn)的積極程度以提高師資力量

  5、學(xué);顒(dòng)

  我校經(jīng)常舉辦教研等一系列活動(dòng),如本學(xué)期舉辦了泉州市基礎(chǔ)教育課程教學(xué)研究課題研討活動(dòng),安海鎮(zhèn)小學(xué)心理健康學(xué)科“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)成果展示活動(dòng)等,xxxx年安海鎮(zhèn)小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)也在我校區(qū)舉辦,因此如何提供好后勤服很重要,良好的后勤服務(wù)直接為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了保障。因此加強(qiáng)這反面的工作力度,是本人應(yīng)盡職責(zé)。

  6、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理

  完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實(shí)到人。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、做好財(cái)務(wù)工作:

  1、按月核發(fā)工資,做到準(zhǔn)確無誤。

  2、做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清點(diǎn)及錄入工作。

  3、按時(shí)到教委辦報(bào)賬,并及時(shí)公布學(xué)校每月收支情況。

  4、及時(shí)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)開支進(jìn)行公示。

  5,做好學(xué)校各項(xiàng)招標(biāo)工作。

  三、今后工作打算

  由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),雖然取得了一些成績(jī),但都離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的幫助與支持,離不開我們學(xué)校全體老師付出的辛勤勞動(dòng)。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會(huì)把工作做得更好,為全體師生營造一個(gè)良好的環(huán)境。

總務(wù)后勤工作總結(jié)8

  一、指導(dǎo)思想

  協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨,緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作,小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、工作重點(diǎn)

  1、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作,做好后勤保障工作。

  2、繼續(xù)硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,為學(xué)校師生服務(wù)。

  3、健全總務(wù)后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。

  4、協(xié)助學(xué)校完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理,保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。

  6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用,實(shí)行校務(wù)公開。加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。

  7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。

  8、高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制,落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。

  9、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

  10、做好寄宿生管理工作。

  三、工作目標(biāo)

  1、開學(xué)初期,根據(jù)各教學(xué)部門的教學(xué)需求,及時(shí)配齊教學(xué)用品,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  2、做好各項(xiàng)維修工作,按時(shí)檢查,利用國旗下講話、班會(huì)、集會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,力爭(zhēng)把損失降低到最低限度。

  3、做好校園綠化及設(shè)施的.保養(yǎng)工作,確保學(xué);ú輼淠镜淖罡叱苫盥,為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障。

  4、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗,并以主人翁的態(tài)度做好本職工作,盡心盡力為全校師生服務(wù),杜絕安全事故的發(fā)生。

  5、全力協(xié)助校長搞好教師福利。

  四、工作措施

  (一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生和家長服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理。

  (二)科學(xué)規(guī)范,加強(qiáng)部門管理

  1、加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生,增加文具的品種,做到價(jià)廉物美,真正讓學(xué)生受益。

  2、對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,牢固樹立“衛(wèi)生第一,安全第一”的思想,堵塞管理上的漏洞,定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,改善服務(wù)態(tài)度,保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,適合學(xué)生和教師的口味,讓學(xué)生稱心,家長放心,教師開心。

  (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

  (四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。

  3、協(xié)同少先隊(duì)大隊(duì)部,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

  (五)長抓不懈,提高安全防患意識(shí)

  1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、學(xué)生床鋪、建筑物、體育器材等及時(shí)維修、排除安全隱患。

  2、加強(qiáng)綜合治理,進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制、夜間值班制”,使學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管,事事有人管,創(chuàng)建“平安校園”。

  3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

  五、工作安排

  二月份:

  1、做好開學(xué)所需的教學(xué)、生活物資采購工作。

  2、制訂本學(xué)期總務(wù)后勤工作計(jì)劃。

  3、檢查水電設(shè)施,確保水電暢通。

  4、進(jìn)行校舍安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  5、對(duì)食堂衛(wèi)生及安全進(jìn)行檢查。

  6、做好室內(nèi)室外的消毒工作。

總務(wù)后勤工作總結(jié)9

  本學(xué)期以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤內(nèi)部管理,全面提高了后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤服務(wù)的“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”工作作風(fēng)落到了實(shí)處,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力的后勤保障,主要做了一下工作:

  一、總務(wù)工作

 。ㄒ唬┏R(guī)工作

  1.及時(shí)購置和發(fā)放辦公備品,保證了正常的教育教學(xué)工作。

  2.更換了學(xué)生新桌椅126套。

  3.學(xué)生上學(xué)期間,及時(shí)協(xié)助學(xué)生清掃1號(hào)、2號(hào)樓衛(wèi)生,定期修剪學(xué)校盆景,按時(shí)澆水。

 。ǘ┚S護(hù)維修安裝工作

  1.學(xué)校更換了水籠頭20個(gè),協(xié)助施工方更換了78個(gè)水籠頭,協(xié)助施工方維修了所有班級(jí)、辦公室、走廊的墻磚、走廊的地磚,協(xié)助施工方維修了食堂烹飪間的鋁扣板、房頂?shù)耐、各班?jí)辦公室的門及門鎖、宿舍樓二層樓的防水設(shè)施、

 。ㄈ(hào)樓正門的、二號(hào)樓西門的)大理石地腳線、(高位水箱的、二號(hào)樓科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的、三號(hào)樓的)漏水問題。協(xié)助施工方修理了一號(hào)樓的電路空開及墻上插排等用電設(shè)備、協(xié)助施工方恢復(fù)西校門前的兩處硬化地面、兩處護(hù)坡等設(shè)施。協(xié)助廣告公司為各功能室布置文化墻。

  2.在食堂和宿舍安裝了太陽能熱水器及混水閥門、淋浴頭等設(shè)施。為學(xué)生宿舍安裝了開水器,為食堂和宿舍的窗戶安裝了防繩窗。

  3.為各班級(jí)調(diào)換了52把椅子、修理了36把椅子、修理了拖布、墻上插排等等。安裝了三表、在各班級(jí)、各辦公室安裝了衣掛。

  4.在三號(hào)樓205、206寢室為學(xué)前班布置了二間(中午)休息室。

  5..修理了塑膠場(chǎng)地破損的蓖子。

 。ㄈ┩瓿缮霞(jí)部門安排的工作及迎接上級(jí)部門的檢查工作

  1.完成并上報(bào)教育局基建辦報(bào)表16份、裝備信息報(bào)表12份、節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)(計(jì)劃、過程材料、總結(jié))材料、節(jié)能減排網(wǎng)絡(luò)上報(bào)3次(20xx年報(bào)一次、20xx季報(bào)二次)、完成校安辦(展示板)宣傳工作(上傳池北二小學(xué)新舊教學(xué)樓照片30多張)。

  2.承辦全區(qū)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室及功能室硬件設(shè)施設(shè)備及管理

  使用觀摩研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  3.完成教育科義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)估工作。

  4.協(xié)助吉林省工程咨詢科技公司完成了學(xué)校后續(xù)工程可研報(bào)告(為該公司提供學(xué)校后續(xù)工程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù));協(xié)助教育局基建辦完成了我校防雷協(xié)議的完善工作;協(xié)助教育局裝備信息處推進(jìn)我校綠化工作的前期籌備工作。

 。ㄋ模┬I岚踩伴T衛(wèi)工作

  1.每月對(duì)門、窗、墻、天花板、懸掛物、柱、欄桿、樓梯、走廊、地基圍墻、操場(chǎng)、小足球場(chǎng)、用水、用電、用氣設(shè)施設(shè)備等學(xué)校建筑和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全檢查并做好記錄。

  2.學(xué)校夜班更夫能夠加強(qiáng)夜間巡視力度,對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)看護(hù)并做好各項(xiàng)記錄,能夠增強(qiáng)防火、防盜意識(shí)確保學(xué)校校舍及校產(chǎn)安全。

  3.白班門衛(wèi)值班人員能夠堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),每天除做好本職工作外,主動(dòng)對(duì)學(xué)校大門內(nèi)外的衛(wèi)生隨時(shí)清掃,維護(hù)了學(xué)校衛(wèi)生整潔、干凈的形象。

  二、加強(qiáng)各功能室的管理

  1.重新制訂了各功能室的記錄表冊(cè)并規(guī)范了書寫要求。

  2.完善音樂室、風(fēng)雨操場(chǎng)、美術(shù)室、衛(wèi)生室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、多功能室各室的各項(xiàng)文化氛圍的制作裝裱并上墻

  3.學(xué)校成立了以學(xué)校一把手為組長的檢查組,對(duì)科學(xué)實(shí)驗(yàn)及各功能室的安全隱患、衛(wèi)生、各項(xiàng)記錄、各項(xiàng)制度、儀器設(shè)備擺放、儀器設(shè)備臺(tái)賬等進(jìn)行了檢查,促進(jìn)了各功能室的工作的開展,真正實(shí)現(xiàn)了功能室輔助教學(xué)的作用。

  三、加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ)。

  本學(xué)期共投入資金5萬多元改善學(xué)校辦學(xué)條件,其中:

 。1)投入3000元購置黑土并平整了學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐基地6塊,種植了土豆、大頭菜、茄子、辣椒、苤藍(lán)、柳根等蔬菜及時(shí)進(jìn)行了鏟地、背地、施肥、除草等蔬菜田間管理工作。

 。2)投入資金3萬多元,購置教育教學(xué)設(shè)備和運(yùn)動(dòng)會(huì)服裝等。

 。3)投入資金近萬元,制作了文化墻。

  (4)維修安裝費(fèi)用5000多元

  四、食堂宿舍管理工作

 。ㄒ唬┦程霉ぷ

  1.圍繞大局,提高認(rèn)識(shí)。 本學(xué)期,學(xué)校的各項(xiàng)工作緊張繁忙,我們緊密結(jié)合學(xué)校的.整體工作大局,堅(jiān)持對(duì)食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。本學(xué)期,食堂所有工作人員,都能以學(xué)校的大局為重,盡心盡力地做好各自的本職工作,在多次檢查中均獲

  好評(píng)。

  2.加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。 食堂工作直接與全校師生打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,同時(shí),在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,盡量為師生員工提供便利條件,使大家一進(jìn)食堂就猶如回到“家”。

  3.團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 本學(xué)期,食堂人手較少,工作量較大,但是為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作不分彼此,不講條件,全力以赴做好服務(wù)工作。在就餐方面,我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。在全體食堂工作人員的共同努力下食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色。

 。ǘ┧奚峁ぷ

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

  學(xué)校高度重視住校生管理工作,成立了學(xué)生宿舍管理工作機(jī)構(gòu),學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都特別重視住校生的管理,把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)校管理的重要位置。學(xué)校宿舍管理由學(xué)校法

總務(wù)后勤工作總結(jié)10

  一、弄清小棟壩小學(xué)財(cái)務(wù)狀況:

  小棟壩小學(xué)20xx年春季學(xué)期結(jié)束,帳面余額一萬多元,今秋保育費(fèi)、住校生伙食費(fèi)收入預(yù)計(jì)九千多元,上撥辦公經(jīng)費(fèi)五萬元,利川市劃撥款334*12,約4000元,可用資金約八萬元。

  二、認(rèn)真進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理:

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,正確處理教育事業(yè)發(fā)展需要和資金供給關(guān)系,量入為出,依法組織收入,增收節(jié)支,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,堅(jiān)決做到收支平衡,不留缺口。

  2、妥善保管票據(jù)。對(duì)各種有價(jià)票據(jù)妥善保管,杜絕丟失。

  3、按時(shí)上繳各種經(jīng)費(fèi)和表冊(cè)。

  4、定期向教師公布學(xué)校帳務(wù)。全學(xué)期分兩次(第8周和學(xué)期結(jié)束)公布學(xué)校財(cái)務(wù)帳,真正意義上做到全體教師共管學(xué)校之目的。

  5、所有資金除用于學(xué)校正常的教學(xué)支出:辦公費(fèi),水電費(fèi),差旅費(fèi),會(huì)議費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),取暖費(fèi),公用茶水費(fèi),清潔用品、消毒藥品、消毒用具外,擠出一部分資金購置必要設(shè)備。

  6、嚴(yán)格認(rèn)真地按“一補(bǔ)”程序要求對(duì)我校33名貧困住校生的發(fā)放工作。

  7、嚴(yán)格校產(chǎn)管理。開學(xué)初對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè),實(shí)行借用制度,學(xué)期結(jié)束按借用登記情況歸還,如有損壞,視情況進(jìn)行賠償.

  8.設(shè)備添置。本學(xué)期為了英語教學(xué)需要,添置了收錄機(jī)3臺(tái),學(xué)生鐵床5架。

  三、后勤管理方面:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校后勤管理工作資料匯編》。嚴(yán)格后勤管理制度,及時(shí)購買了后勤必須用品。

  2、廚房管理:廚房從業(yè)人員著裝上崗,并進(jìn)行體檢,簽定責(zé)任書,食物采購三人負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持定期食品衛(wèi)生檢查制度,把三防落實(shí)到位,對(duì)不符合要求的`及時(shí)提出了整改意見。

  3、通過標(biāo)語,講座形式向?qū)W生大力宣傳《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,《中華人民共和國傳染病防治法》和安全知識(shí)。

  4、安全方面。常講道路交通安全、飲食安全、特別是消防安全是重點(diǎn)講,因此,我校無一例安全事故。

  四、學(xué)校建設(shè)設(shè)想:

  美化學(xué)校校園,培植學(xué)校操場(chǎng)外花壇里種上的小草,樹木。搞好學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)的一切準(zhǔn)備工作。消除學(xué)校一棟五十年代的木房,新建符合時(shí)代發(fā)展需要的教學(xué)樓。

總務(wù)后勤工作總結(jié)11

  本學(xué)期工作結(jié)束,回顧一學(xué)期大大小小的事情,零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)校總體工作思路和對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)校后勤工作實(shí)際情況,我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施、貧困學(xué)生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、財(cái)務(wù)管理

  教育經(jīng)費(fèi)的管理:學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本,并納入校財(cái)局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算,本著收支平衡,保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原則,學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報(bào)購置計(jì)劃,總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購,大型購置維修項(xiàng)目,經(jīng)行政會(huì)議研究決定并按照政府采購程序上報(bào)教育局、財(cái)政局審批辦理,采購時(shí)必須有兩人以上參與經(jīng)辦,財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報(bào)會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行報(bào)賬,接受教育局監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制來客招待,上級(jí)檢查工作時(shí)一同教師工作餐,加強(qiáng)了資金管理,合理安排和使用,開源節(jié)流,提高資金使用效率,保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、校產(chǎn)管理

  本學(xué)期,由于新建教師周轉(zhuǎn)房,拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放,公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管,開學(xué)前,總務(wù)處請(qǐng)人維修課桌15張,長凳子90個(gè);方凳29個(gè)。開學(xué)初,對(duì)教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記,并根據(jù)年級(jí)高低重新調(diào)配課桌凳,學(xué)期末,檢查清理,并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上,每月對(duì)校舍、護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺(tái)、照明設(shè)施、消防設(shè)施、認(rèn)真進(jìn)行檢查,特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅(jiān)固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱患,確保了師生安全和財(cái)產(chǎn)的安全,

  三、后勤常規(guī)管理方面

  1、后勤保障,做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,開學(xué)前,總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本、教師日常辦公用品,學(xué)生到校課本到手、分發(fā)辦公用品,教育教學(xué)正常。

  2、宿舍管理,男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理,本學(xué)期校舍緊張,女生住宿擁擠,男生住在教室,早晚收拾床鋪,盡管管理難度大,管理教師對(duì)宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),晚就寢點(diǎn)名、清點(diǎn)人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診,早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,整理內(nèi)務(wù),在宿舍管理教師和班主任共同管理下,損壞床鋪公物現(xiàn)象較少,吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn),未發(fā)生住宿安全事故。

  3、校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場(chǎng)堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對(duì)教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級(jí)班干部進(jìn)行檢查評(píng)比,將評(píng)比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。

  4、消殺工作,學(xué)校一向注重滅害消毒,總務(wù)處從防疫站購買消殺藥品,每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對(duì)教室、宿舍、側(cè)所、水溝、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行消毒、投放滅鼠藥物,定期清理垃圾池和廢棄物,廚房更換了滅蠅燈,有效控制了“四害”的滋生和蔓延

  5、校園綠化美化,學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對(duì)校園文化的.具體要求,由x老師協(xié)助校長精心構(gòu)思,科學(xué)規(guī)劃,購買花草樹木,在大門兩側(cè)、操場(chǎng)周圍、校園活動(dòng)區(qū)域栽樹種草,懸掛校徽、名人格言,營造了育人氛圍。

  6、校舍維修,在雙高雙普推動(dòng)下,恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間,粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米,更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場(chǎng)地面約2600平方米,操場(chǎng)、幼兒園并進(jìn)行了軟化,安裝不銹鋼護(hù)欄30余米,維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路,啟用了蒸飯車,極大地改善辦學(xué)條件,使校園煥然一新。

  四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施

  1、總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度,為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與,增強(qiáng)管理力度,學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會(huì)機(jī)構(gòu),組長:AAA,成員:BBB、CCC、x、YY、x、DDD等七人組成,監(jiān)管委員會(huì)成員在AAA同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生,原材料出入庫,監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營,買賣公平,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī),千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。

  2、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施,嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,實(shí)行定點(diǎn)采購,嚴(yán)把原材料出入關(guān)口,在實(shí)施的過程中,監(jiān)管員BBB同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個(gè)環(huán)節(jié),零利潤銷售,確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中。

  五、項(xiàng)目建設(shè)

  1、積極督促修建隊(duì)加快教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,該工程于12月底基本竣工,相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)、緊接著實(shí)施附屬工程,砌護(hù)坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備,放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測(cè)、環(huán)保、消防驗(yàn)收等手續(xù),最后邀請(qǐng)發(fā)改局綜合驗(yàn)收。同時(shí),我們將繼續(xù)努力再爭(zhēng)取一棟綜合樓的項(xiàng)目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房,建成具有抗震能力堅(jiān)固安全校舍,徹底解決校舍緊張的局面,為師生提供一個(gè)舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  六、工作反思

  后勤工作事務(wù)繁雜,人手少,因此,工作中還有許多地方存在不足之處,主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:

  1、 由于實(shí)施項(xiàng)目工程,校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級(jí)學(xué)生難以管理,損壞公物現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,例如:臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃,教學(xué)樓樓道指示燈破壞,教室門板用腳踢壞,廁所設(shè)施破壞,可以說無處不見學(xué)生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實(shí)專人管理,且有丟失現(xiàn)象。四是操場(chǎng)、部室、實(shí)驗(yàn)室擠占,致使正常的教育教學(xué)活動(dòng)無法開展。

  2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多,主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范,衛(wèi)生差,經(jīng)營品種單一,食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員,只怕校長,開會(huì)不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評(píng),不能誠信經(jīng)營,尤其 是營養(yǎng)餐加工,監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施。加強(qiáng)食堂管理,完善管理制度,加大處罰力度,充分發(fā)揮食堂管理委員會(huì)每個(gè)人的職能作用。

  3、學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,個(gè)別班主任不能配合管理員查清損壞原因,需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,加大公物管理力度,完善綜合管理獎(jiǎng)懲辦法?傊,后勤工作是一門學(xué)問,只有虛心學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)完善,本學(xué)期后勤工作人員克服困難,做了大量工作,在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的精神,始終把“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”擺在首位,虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,在新的一學(xué)期,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力,把工作做得更好,取得更大成績(jī)。

總務(wù)后勤工作總結(jié)12

  本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀” 指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

  一、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:

  嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)為各年級(jí)組辦公室提供考火爐,為教師辦公方便。

  為學(xué)生的每個(gè)男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩,門簾給他們?nèi),并發(fā)放了飯票、開水票,使他們生活方便。校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),使均衡發(fā)展迎得順利驗(yàn)收。

  我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時(shí),在我們后勤人員和各部門的共同努力下,保證了師生的就餐問題。我們?cè)诠ぷ魃蠌牟慌屡K怕累,從自來水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的。

  二、注重學(xué)習(xí) 優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)

  堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議,及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對(duì)問題,及時(shí)總結(jié),落實(shí)整改。

  三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理

  一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。

  四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

  首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。

  為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的`應(yīng)對(duì)能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

  總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。

  一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“ 日日管理,分室保管”專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。

  二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來年,我們要不斷更新觀念,提前及時(shí)收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。

  三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。

  四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。來年,將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。

  五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

  成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

總務(wù)后勤工作總結(jié)13

  一年來,總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過后勤人員共同的努力,我們基本上完成學(xué)校年初制定的工作計(jì)劃,積極配合其他部門開展活動(dòng),做好后勤的保障供應(yīng)工作。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的觀念,除做好常規(guī)工作外及時(shí)處理好了應(yīng)急性的工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?倓(wù)后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦,有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,寒暑假經(jīng)常不能休息,但我們?nèi)w人員能克服困難,不怕艱苦,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。同時(shí)在服務(wù)過程中提高安全意識(shí),為師生提供安全保障的服務(wù)。對(duì)一年來主要工作總結(jié)如下:

  一、常規(guī)工作

  1、教師用書和學(xué)生課本的發(fā)放。

  2、采購學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品,分發(fā)到教師、班級(jí)。

  3、完成校長室安排的'各項(xiàng)任務(wù),配合各部門做好自己的本質(zhì)工作。

  4、加強(qiáng)門衛(wèi)、晚值班工作,安排好所有假期值班工作。

  5、及時(shí)和各部門、每位教師、每位工作人員簽訂安全責(zé)任狀。

  二、增添硬件設(shè)施,努力改善辦學(xué)條件

  1、xx年暑期中完成了學(xué)校課桌凳的維修工作。

  2、加強(qiáng)了校園文化建設(shè)。

  三、校產(chǎn)管理管理工作:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。

  2、繼續(xù)做好申購——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

  3、配合各專用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作,做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。

  4、積極配合會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

  四、食堂工作

  1、選擇好準(zhǔn)入單位進(jìn)行食堂的托管,簽訂好協(xié)議。

  2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所,辦理食堂衛(wèi)生許可證。

  3、加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)控,安排專職人員對(duì)食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做好餐具的消毒工作。

  4、嚴(yán)格把關(guān)《食品衛(wèi)生法》,做好食堂的清潔衛(wèi)生工作,十分注意飲食安全,杜絕食物中毒事件和傳染病的發(fā)生。

  5、經(jīng)常與有關(guān)人員研討,不斷提高飯菜的質(zhì)量,改善師生的伙食,提高師生的食堂的滿意度。

  五、校舍管理工作

  1、經(jīng)常檢查校舍安全使用情況,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)或危房及時(shí)進(jìn)行修理。

  2、增添了一間教師廚房。

  六、安全保障工作

  1、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修,定期檢查,保證完好。

  2、對(duì)學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查,注意安全用電。

  3、經(jīng)常檢查校舍使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)修理,做到安全使用校舍。

  4、對(duì)學(xué)校的特種設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)與上級(jí)聯(lián)系盡快修復(fù)。

  回顧過去的一年,全體后勤人員都很欣慰,是因?yàn)閷W(xué)校的面貌起了根本性的變化。進(jìn)入新的一年,社會(huì)發(fā)展日益激烈,教育為大眾所公認(rèn)承擔(dān)著培養(yǎng)高素質(zhì)未來的光榮使命?倓(wù)后勤處將在以后的工作實(shí)踐中不斷探索,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)做好學(xué)校的后勤保障中國論文聯(lián)盟。

總務(wù)后勤工作總結(jié)14

  各位老師,下面我就本人分管的總務(wù)后勤部門一學(xué)期以來的工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)大家提出寶貴的意見。后勤工作為學(xué)校教育教學(xué)工作全面服務(wù),為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展提供了有利的保障。本學(xué)期,在上級(jí)主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體教師的大力支持配合下,學(xué)?倓(wù)處圍繞學(xué)校中心工作,科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí),想在前面,做在前面,積極為各部門,各班服務(wù),及時(shí)處理各類問題,取得了一定成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下。

  I、及早謀劃,做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,總務(wù)處兩位主任在正月初十開始,就安排了有關(guān)人員將新書放入各年級(jí)辦公室,并分發(fā)好了辦公用品、勞動(dòng)工具,安排人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機(jī)。

  2、按照上級(jí)統(tǒng)一部署,圓滿完成了服務(wù)性項(xiàng)目的自愿征訂、辦理?倓(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校要求,規(guī)范操作,提前做好了各服務(wù)項(xiàng)目 的公示,辦理過程中及時(shí)密切各種動(dòng)態(tài),及時(shí)處理各類問題,代收的各項(xiàng)費(fèi)用第一時(shí)間轉(zhuǎn)入服務(wù)廠家、公司賬戶。

  3、多方籌資,改善老師辦公條件,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,購入了十五套新辦公桌椅,基本淘汰了教師辦公室里的老舊桌椅。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理、維修、保養(yǎng)力度。對(duì)各類校產(chǎn)在日常使用中出現(xiàn)的問題第一時(shí)間進(jìn)行處理,開學(xué)前組織人員對(duì)逸夫樓五、六年級(jí)十一個(gè)教室的門上斷裂的鐵皮進(jìn)行了更換,上漆防銹,對(duì)舊樓的所有教室的開關(guān)進(jìn)行了改造,協(xié)助電教處對(duì)新樓三年級(jí)所有教室安裝好了電子白板。至于平時(shí)更換水龍頭、電燈、電風(fēng)扇等更是數(shù)不勝數(shù)。在這里特別值得一提的是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的總務(wù)處黃主任,因?yàn)樵S多維修工作只能在雙休、節(jié)假日進(jìn)行,所有他犧牲了許多休息時(shí)間在校工作,可以說真正做到了以校為家。

  5、做好了學(xué)生防疫免疫工作,本學(xué)期各班積極配合總務(wù)處做好了學(xué)生晨檢工作,并利用主題隊(duì)會(huì)課、健康教育課等對(duì)學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行了各類傳染病的預(yù)防教育,在大家的共同努力下,我校本學(xué)期未發(fā)現(xiàn)有傳染病流行。

  6、綜治安全工作常抓不懈。本學(xué)期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽誤自己教學(xué)任務(wù)的情況下,在值周時(shí)認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保了學(xué)校門口交通順暢,秩序井然,保障了學(xué)校師生的入校安全。同時(shí),對(duì)在學(xué)校周邊出現(xiàn)的學(xué)生被敲詐、校內(nèi)失盜等進(jìn)行了及時(shí)處理。

  7、做好了學(xué)校綠化、美化工作。本學(xué)期總務(wù)處繼續(xù)加大對(duì)學(xué);ɑ苊缒镜墓芾砹Χ,定期組織人員對(duì)花卉苗木進(jìn)行修剪、殺蟲、補(bǔ)種等。同時(shí)組織了五年級(jí)248班的學(xué)生掛牌站崗管理各個(gè)花圃,使以往課間活動(dòng)時(shí)在花圃中游戲、追打的'現(xiàn)象得到有效扼制。在此感謝袁琦、鄒禮華、徐劍三位班主任對(duì)此項(xiàng)工作的大力支持。

  8、財(cái)務(wù)工作井井有條開展。本學(xué)期在鄧志英主任即將退休的情況下,張見江主任主動(dòng)承擔(dān)了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的更多任務(wù),為按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,張主任經(jīng)常加班加點(diǎn),趕制各類表格,按時(shí)報(bào)銷、結(jié)算各類賬目,認(rèn)真辦理與各位老師相關(guān)的各項(xiàng)福利項(xiàng)目,校園里總能看到他忙進(jìn)忙出得身影。

  9、為教導(dǎo)、政教、大隊(duì)部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進(jìn)行、大型活動(dòng)的開展做好了后勤保障服務(wù)。

  各位教師,總務(wù)后勤部門的每一項(xiàng)工作的圓滿完成,離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),離不開其他部門的理解與協(xié)作,更離不開全體教師的支持與配合。在今后的工作中,本人將帶領(lǐng)總務(wù)處三位主任齊心協(xié)力,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,想在前面,做在前面,為使學(xué)校后勤工作邁向新的臺(tái)階不懈努力。

總務(wù)后勤工作總結(jié)15

  今年上半年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合總經(jīng)辦主任,緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo),堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則,對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,不斷提升后勤服務(wù)管理水平,按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù),呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的局面,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

  一、加強(qiáng)員工管理,提高員工的服務(wù)意識(shí)

  本人根據(jù)工作的實(shí)際情況,完善了食堂、車隊(duì)、接待等管理工作細(xì)則,工作人員分工明確,各司其職,各盡其能,既分工又合作。在此基礎(chǔ)上,我們每一項(xiàng)工作都做到,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向上級(jí)請(qǐng)示,既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么,又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們?cè)趺锤,同時(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督,做到后勤工作有規(guī)章可循,有制度可依,有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),有員工落實(shí),確保各項(xiàng)工作有人干,各項(xiàng)工作做得及時(shí)。在運(yùn)行機(jī)制的改革上,更加細(xì)化了員工的工作考核制度,通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高,同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶,還建立了監(jiān)督檢查制度,通過實(shí)施對(duì)所屬部門工作中的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時(shí),建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等,通過實(shí)施均取得了較好的效果。

  二、加強(qiáng)食堂管理,提高員工滿意度

  本人在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,注重推行“人本化”管理,按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題。上半年,員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜品增加到多個(gè),員工基本可實(shí)行自助就餐,自由加餐,確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴。同時(shí),員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求,食堂還推出XX、XX及XXX等品種,也受到員工的歡迎。同時(shí),也為今后食堂經(jīng)營管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗(yàn)。

  三、加強(qiáng)車隊(duì)管理,確保安全運(yùn)營

  今年以來,面對(duì)日益嚴(yán)峻的交通安全形勢(shì),本人緊緊圍繞“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化日常管理,健全考核體系,建立長效機(jī)制,確保了車隊(duì)安全行車無重大交通事故,從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運(yùn)輸服務(wù)。

  公司車隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心支持和重視下,為車隊(duì)專門配備了管理員,經(jīng)過人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善,各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及駕駛員管理,先后建立了《車輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》及《車輛各費(fèi)用明細(xì)賬》,車隊(duì)及各駕駛員《車輛各類指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》,綜合、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各車輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)、輪胎、機(jī)油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),使全車隊(duì)及各車輛的種類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單、明了、直觀。隨著管理的愈加透明化,目前,每一名成員可以適時(shí)查詢到目前最及時(shí)的車隊(duì)和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù)、維修費(fèi)用、輪胎、機(jī)油、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、金額,以及各車輛過路費(fèi)、油耗、節(jié)超油、班費(fèi)的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車隊(duì)的車輛調(diào)度、車輛維修、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化,向簡(jiǎn)單、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn),真正做到車隊(duì)管理透明如水。

  四、加強(qiáng)接待管理,提高服務(wù)水平

  本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作,按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路,以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo),自覺增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮接待“載體”功能,有效地推進(jìn)了自身工作登臺(tái)階、上水平,較好地履行了接待部門的職能作用,為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開展工作、擴(kuò)大對(duì)外交流、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱情周到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,工作中,努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,慎思慎行、細(xì)致周到,滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時(shí),對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn),提高了服務(wù)質(zhì)量和水平,受到了客人廣泛好評(píng)。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí),勤儉節(jié)約的原則,在保證客人必要的工作、生活條件的前提下,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),不擺闊氣,不講排場(chǎng),嚴(yán)格按照要求辦事,既保證了接待工作的圓滿完成,又節(jié)省了接待支出,減輕了財(cái)政壓力。上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力,部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。一是工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。二是部分基層管理人員文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。三是工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。四是服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。五是與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基層員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

  針對(duì)以上問題,本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合細(xì)節(jié)問題,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理,牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng),有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí),確保工作“三到位”,使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工。

  二是加強(qiáng)員工思想工作,定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與精細(xì)化管理相結(jié)合,不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

  三是建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

  四是解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

  五是圍繞人性化服務(wù)提升理念,不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程,針對(duì)實(shí)際情況,嚴(yán)格把握食品采購質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康。

  總之,下半年依然面臨著諸多的問題,對(duì)此,本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)下半年工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

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