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衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結1
為貫徹落實國家、省及縣委、縣政府脫貧攻堅決策部署，深入推動我縣健康扶貧政策措施落實落細，打通精準健康扶貧最后一公里，進一步提升貧困群眾獲得感和滿意度，根據(jù)《河南省衛(wèi)生健康委關于開展20xx年健康扶貧冬季暖心服務活動的通知》（豫衛(wèi)明電〔20xx〕4號）和《滑縣衛(wèi)生健康委員會關于開展20xx年健康扶貧冬季暖心服務活動的通知》要求，讓貧困戶享受到健康扶貧政策帶來的實惠和便利。20xx年2月16日四間房鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織家庭醫(yī)生簽約服務團隊上門入戶，深入轄區(qū)各貧困戶家開展家庭醫(yī)生簽約履約服務。四間房鄉(xiāng)衛(wèi)生院家庭醫(yī)生團隊攜帶常規(guī)檢查所需醫(yī)療設備，為健康扶貧群眾和因病致貧、因病返貧的貧困戶進行入戶隨訪，讓群眾足不出戶就可以方便就醫(yī)。此次工作的開展，使百姓切實享受到了健康扶貧的惠民政策，進一步提升百姓對家庭醫(yī)生的.認識，真正得到了群眾的信賴和認可。
此次活動我院健康扶貧簽約服務團隊利用農(nóng)閑和外出務工人員春節(jié)期間集中反鄉(xiāng)的時機，集合健康扶貧重點工作，和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務人員，走村入戶，將健康扶貧政策落地落實，精準到“最后一公里”，為暖心服務活動的開展營造了濃厚的宣傳氛圍。
衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結2
為全面落實健康扶貧冬季暖心服務活動精神，全面加強健康扶貧基層基礎工作，打通政策落實最后一公里，推動健康扶貧落實到人、精準到病，提高貧困群眾獲得感。
從20xx年2月6日開始，為深入推進健康扶貧工作，我院成立了專項領導小組，組織健康扶貧服務小團隊，村衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村兩級領導緊密配合，水口鎮(zhèn)12個村的因病致貧因病返貧人員，進行健康扶貧冬季暖心服務。
工作組深入各個村進行健康扶貧政策宣講、免費檢查、隨訪貧困戶�；緦崿F(xiàn)了對健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進行動態(tài)管理，及時更新系統(tǒng)準確信息；實施家庭醫(yī)生簽約服務，免費健康體檢；對貧困人員實行先診療后付費，開展一站式窗口結算服務。
本次活動為期半個月月（20xx年2月6日――20xx年2月20日），通過發(fā)放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放健康扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點，逐戶、逐人進行宣傳，進一步核準貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫(yī)療費用報銷情況，對健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進行動態(tài)管理，實施家庭醫(yī)生簽約服務管理，落實基本公共衛(wèi)生服務，開展大病集中救治，為后續(xù)有針對性的'健康扶貧提供支持。
通過開展此項活動，及時為相關貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進了冬季暖心服務活動各項措施落到實處。此次活動發(fā)放健康宣傳資料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，贈送慰問物品40人份，同時，水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送去油、面等節(jié)日慰問品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關懷！
衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結3
為了貫徹落實中央、國務院，省衛(wèi)計委、省扶貧辦關于健康扶貧工作部署，提高貧困人口的獲得感和滿意度，進一步完善幫扶村村級綜合公共服務功能、改善群眾居住環(huán)境，早日實現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標做出積極貢獻。20xx年5月18日上午，由趙院長帶隊分別對全鎮(zhèn)“一對一”結對幫扶人員進行入戶健康檢查及健康扶貧政策講解。
在巡診過程中本院職工用通俗易懂的言語宣傳本年度健康扶貧惠民政策夏季防暑降溫的宣傳工作，并作詳細記錄該貧困戶家庭成員患病詳細情況及病程記錄，及為重點貧困村村民發(fā)放圍裙。
通過入戶巡診，及時了解了幫扶對象的`身體情況，為他們提供了一些合理用藥、飲食及生活習慣方面的健康指導，并為他們進一步講解了健康扶貧政策。積極開展醫(yī)療衛(wèi)生幫扶巡診工作，是全面貫徹落實健康扶貧工作要求的重要舉措，我院將牢固樹立服務意識與大局意識，堅決將巡診義診和醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做好做實！
衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結4
健康扶貧是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口脫貧的重大舉措，是精準扶貧、精準脫貧基本方略的重要實踐，是推進健康中國建設、全面建成小康社會的必然要求。我院高度重視健康扶貧工作，院領導親自參與幫扶，積極落實相關政策，圓滿完成各項工作任務。
我院1―11月，共計對貧困人口住院實施“先診療后結算”及“一站式”結算人次1605人次，完成困難群眾大病專項救治階段性治療的貧困患者人數(shù)269人次，累計免收住院押金金額1947萬元。接收困難群眾門診重大疾病357人次，醫(yī)療費用579538.87元，墊付政府救助31189.98元。門診慢性疾病253人次，醫(yī)療費用122532.37元，墊付政府救助19445.34元�，F(xiàn)將其他扶貧工作匯報如下：
一、領導重視，親自帶隊參與幫扶
20xx年醫(yī)院12位幫扶責任人繼續(xù)深入35戶貧困戶家中宣傳扶貧政策，完善扶貧檔卡資料，針對每戶貧困戶的`致貧原因，制定幫扶計劃，幫助他們落實各項行業(yè)政策，有針對性地開展幫扶工作。五月份增派兩名職工作為駐村工作隊隊員，協(xié)助駐村第一書記開展駐村幫扶活動。
我院經(jīng)過多次協(xié)調(diào)xx村完成項目立項的文化廣場已經(jīng)投入使用；協(xié)調(diào)爭取到修路項目資金，修建入村道路2.6公里已建成通車；協(xié)調(diào)解決資金3萬元用于黨群活動中心建設；為大西營村捐書近500冊，捐桌椅柜41套，送食品和日常用品計205件；第一書記資金10萬元用于村內(nèi)太陽能路燈安裝，共計35盞；為實現(xiàn)村民早日用上自來水，多次與區(qū)水利局溝通，現(xiàn)村內(nèi)自來水改造項目已審批，等待開工建設。六一兒童節(jié)期間醫(yī)院安排專家，對全村100多名小學生進行健康篩查和體檢。20xx年經(jīng)過村兩委核實全村擬脫貧29戶49人。在幫扶人員的共同努力下，我院榮獲“20xx年度脫貧攻堅先進區(qū)直單位”稱號，院x領導被評為“20xx年度區(qū)直單位優(yōu)秀幫扶責任人”。
二、精準對接，繼續(xù)做好對口支援
20xx年度，醫(yī)務科繼續(xù)做好支援xx醫(yī)院的對口支援工作，元月份我院對口支援醫(yī)院支援人員進行了輪換，5名醫(yī)護人員到xx人民醫(yī)院、5名醫(yī)護人員到xx人民醫(yī)院。我院支援人員政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強，他（她）根據(jù)自己的專業(yè)特點制作多媒體課件，為基層醫(yī)護人員舉辦了多場健康教育、醫(yī)學專題講座，講解疑難問題，傳授前沿知識。
20xx年1―9月份，參與科室門診、病房、會診、手術等臨床工作，幫助受援科室?guī)Ы蹋矃⑴c會診29人次，住院診療162人次，手術11人次，教學示查房52次。不定期開展科室業(yè)務培訓，工作期間組織進行了“醫(yī)療法律法規(guī)”“靜脈血標本采集技術操作”“腰椎穿刺護理規(guī)范”等專業(yè)講課32次，參加培訓360余人次。20xx年5月28日，內(nèi)分泌科主任、主任醫(yī)師xxx帶領科室醫(yī)務人員赴淅川縣人民醫(yī)院，在專家查房及疑難病例討論活動后，對淅川縣人民醫(yī)院醫(yī)務人員進行了《從臨床需求出發(fā)合理選擇胰島素治療方案》的培訓，參加培訓50余人次。20xx年5月31日，醫(yī)療適宜技術推廣巡講活動”赴xx醫(yī)院，本次巡講活動包含了查房、疑難病例討論、手術演示、專家授課等環(huán)節(jié)。巡講團專家深入各臨床科室，進行查房及疑難病例討論活動，并為淅川縣近200名醫(yī)務人員進行了“缺鐵性貧血的診斷與治療”等多個領域的醫(yī)療技術授課，授課活動間隙，還由骨科專業(yè)技術骨干xx醫(yī)師為大家進行了一例骨科手術示教。
三、積極開展義診活動，為百姓帶去健康
醫(yī)院經(jīng)常組織年資高、業(yè)務精的專家團隊開展義診，院內(nèi)義診和院外義診。如為穩(wěn)步推及精準幫扶“無遺漏”，由醫(yī)務科組織，醫(yī)保辦主任8帶隊到88鎮(zhèn)開展醫(yī)保宣講、扶貧義診活動，邀請xx為群眾講解醫(yī)保政策和知識。20xx年10月17日，全國扶貧日，再次組織醫(yī)院專家，到西營村開展義診活動。共發(fā)放健康教育資料900余份，免費義診患者300余人次，義診手術2臺，疑難病例會診2人，健康講座2次。
為切實做好雙向轉診工作，醫(yī)務科20xx年2月9日組織心內(nèi)四科、神經(jīng)內(nèi)三科醫(yī)務人員莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診；4月23日組織心內(nèi)二科、內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)二科、神經(jīng)內(nèi)一科醫(yī)務人員赴英莊義診；10月16日，組織內(nèi)分泌科、心內(nèi)一科、神經(jīng)內(nèi)一科、神經(jīng)外一科、呼吸一科、骨一科醫(yī)務人員赴潦河鎮(zhèn)義診；先后組織心內(nèi)二科、神經(jīng)內(nèi)四科、骨科、中醫(yī)科專家分別赴潦河坡、車站街道辦事處、光武社區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)進行健康巡講活動，得到廣大人民群眾好評，提升了醫(yī)院的社會影響力。這些科室的科主任及骨干醫(yī)師到基層衛(wèi)生單位查房、疑難病例討論、手術演示、專家授課等，形成有效的上下聯(lián)動，力求實效，促進了雙向轉診工作的順利開展。
醫(yī)院盡管高度重視健康扶貧相關工作，自20xx年以來，臥龍區(qū)貧困人口持證入院治療，享受“先診療后付費”的優(yōu)惠政策，20xx―20xx年8月間，有18人次臥龍區(qū)貧困人員經(jīng)一站式結算第五次報銷后，仍有184630元的欠款，患者無力承擔，請領導予以幫助解決，緩解醫(yī)院的資金壓力。
下一步，醫(yī)院將繼續(xù)強化責任，全力推動，確保各項政策措施落實到位，使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者的自覺行動，努力推動健康扶貧工作深入開展和健康扶貧工作任務的圓滿完成。
衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結5
自XXX年我縣組建并實施了醫(yī)療服務聯(lián)合體（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）， 醫(yī)療聯(lián)在推進雙向轉診、分級診療制度等方面取得了一定的成績，現(xiàn)將工作進展情況簡要匯報如下。
一、探索運行新機制，建立了“四統(tǒng)一”的運行管理機制。
1、統(tǒng)一功能定位，建立和完善了分級診療、雙向轉診機制。通過理事會的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各理事單位的功能定位和職能分工，各醫(yī)聯(lián)體按照省政府《關于進一步做好合理支出醫(yī)療費用的意見》、《西寧市人民政府辦公廳關于印發(fā)西寧市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險分級診療制度實施細則（試行）的通知》，積極實行分級負責、雙向轉診，形成了急重癥病人在縣級核心醫(yī)院住院、慢性病人和恢復期病人在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構康復、維持治療的服務模式。進一步完善了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)急救轉診流程，建立了雙向轉診綠色通道，核心醫(yī)院為基層醫(yī)療機構上轉的患者提供“一站式”醫(yī)療服務，對轉診患者實施優(yōu)先診療。實行分級診療制度后，患者住院流向逐步趨于合理，基本實現(xiàn)了“小病不出村，常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”目的。
2、統(tǒng)一資源配置，建立了衛(wèi)生人員雙向流動機制。以柔性流動為特點實施人員整合，縣級醫(yī)院（核心醫(yī)院）組織專家團隊到衛(wèi)生院進行業(yè)務指導，基層人員到核心醫(yī)院信息培訓，聯(lián)合體內(nèi)各機構實行人才柔性流動，人員工作地點實施統(tǒng)一調(diào)配，新進人員在聯(lián)合體內(nèi)統(tǒng)籌輪換培養(yǎng)。為了強化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層，核心醫(yī)院按計劃的選派醫(yī)務人員到基層醫(yī)療機構開展幫扶工作，每個工作日有1名本領過硬的醫(yī)生在崗。基層醫(yī)療機構的醫(yī)務人員到縣級核心醫(yī)院進修、學習和培訓。由各醫(yī)聯(lián)體制定和完
善了醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的相關制度和措施，醫(yī)師可在各醫(yī)聯(lián)體所屬的醫(yī)療機構開展多點診療服務，通過輪換、互換等方式開展醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，以減輕核心醫(yī)院的工作壓力。截止目前，各醫(yī)聯(lián)體已下派28名醫(yī)務人員到基層醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)，14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派了30名醫(yī)務人員到核心醫(yī)院培訓學習。
3、統(tǒng)一業(yè)務管理，建立了醫(yī)護質(zhì)量管理體系�？h級核心醫(yī)院每季度組織人員對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機構進行督導檢查，督導考評中圍繞醫(yī)護質(zhì)量、公共衛(wèi)生服務等方面存在的問題進行重點檢查考核、反復指導，提高了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務質(zhì)量。同時，實行了各醫(yī)聯(lián)體內(nèi)同級機構間醫(yī)學檢驗、影像檢查結果互認，確保衛(wèi)生院醫(yī)護質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
4、統(tǒng)一信息平臺，建立了醫(yī)療機構間醫(yī)療信息的共享。依托全縣醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和公共衛(wèi)生服務信息平臺，建立了在醫(yī)聯(lián)體his系統(tǒng)與公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)對接，目前正在安裝試運行遠程會診系統(tǒng)，調(diào)試運行后可實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的`所有醫(yī)療機構醫(yī)療信息能夠互通。
二、調(diào)動各方積極性，努力實現(xiàn)互利共贏。
1、強化核心醫(yī)院的龍頭作用，建立穩(wěn)定的協(xié)作機制。各“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)所屬醫(yī)療機構與核心醫(yī)院通過簽訂長期協(xié)作協(xié)議，落實了首診在基層、大病進醫(yī)院的就醫(yī)格局，建立了核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構之間分工協(xié)作的有效機制，實現(xiàn)了“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構資源縱向流動和業(yè)務分工協(xié)作，進一步減輕了核心醫(yī)院門診壓力，發(fā)揮了核心醫(yī)院的功能。
2、突出專業(yè)特色，建立技術幫扶機制。為發(fā)揮核心醫(yī)院的專業(yè)特色和管理優(yōu)勢，核心醫(yī)院定期組織專家對基層醫(yī)療機構進行針對性的指導，做到了管理、技術下沉基層。技術指導突出了公共衛(wèi)生、預防保健與醫(yī)療診治的結合，做到關口前移。結合實施公共衛(wèi)生服務項目，對醫(yī)療診治中發(fā)現(xiàn)的重點傳染病、慢性病、多發(fā)病進行有重點的健康教育宣傳，通過公共衛(wèi)生檔案管理篩查疾病人群，將醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務緊密結合，突出公共衛(wèi)生的預防作用，實行早篩查、早診斷、早治療，降低疾病治療成本，減輕群眾負擔。 3、發(fā)揮核心醫(yī)院技術，加大適宜人才培養(yǎng)力度。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各理事會建立了結對帶教的人才培養(yǎng)機制，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術人員到核心醫(yī)院輪修，核心醫(yī)院主治醫(yī)師以上人員與所屬基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員間實行“一對一”的結對帶教，先后有32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術人員到核心醫(yī)院進修學習，并與核心醫(yī)院主治實行了結對帶教，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術人員提高醫(yī)療服務能力和技術水平。同時，核心醫(yī)院定期舉辦各類學術講座，幫助各基層醫(yī)療機構開展新業(yè)務、新方法和新技術引進，努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一批能診治常見病、多發(fā)病的醫(yī)護人員。
三、醫(yī)聯(lián)體實施的取得的成效
1、通過實施醫(yī)聯(lián)體的服務模式，使常見病、多發(fā)病在基層得到有效治療；疑難病癥及時轉診，得到專科醫(yī)生診治，這對引導居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫(yī)院找專家的就醫(yī)觀念和習慣，起到了積極的推進作用。實行分級診療后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向縣級醫(yī)院轉診的病人有1409人次，縣級醫(yī)院下轉病人13人，住院人數(shù)為20672人次，其中縣外住院患者6047人次，占到總住院患者的29.25%，縣級醫(yī)院住院患者8479人次，占到總住院患者的41.02%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院患者6146人次，占到總住院患者的29.73%，有效緩解群眾“看病難”問題，逐步形成分級診療、有序就醫(yī)的格局。
2、實施醫(yī)聯(lián)體服務模式，促進了基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。把醫(yī)院優(yōu)秀的醫(yī)務人員下派到基層醫(yī)療機構工作，開展門診、手術、查房、講座以及其他技術交流,一方面直接處理疑難雜癥,解決病人痛苦,一方面現(xiàn)場施教,提高了醫(yī)護人員水平,實現(xiàn)了人員、業(yè)務、病人、管理的四方面互動；基層醫(yī)療機構的醫(yī)務人員選派到核心醫(yī)院進行培訓，縣級醫(yī)院變成了培養(yǎng)優(yōu)秀基層醫(yī)生的“孵化器”。
總之，在嚴格落實省、市分級診療、雙向轉診政策的同時，我縣依托國家基層衛(wèi)生綜合改革聯(lián)系點工作，逐步向緊密型醫(yī)聯(lián)體發(fā)展，真抓實干，推動醫(yī)聯(lián)體內(nèi)機構間人、財、物的統(tǒng)一管理， 調(diào)動成員單位的積極性，提高醫(yī)療資源利用效率，保證醫(yī)聯(lián)體科學可持續(xù)地發(fā)展，最終實現(xiàn)有序的就醫(yī)格局。
醫(yī)聯(lián)體崗位工作職責
1、在醫(yī)院分管副院長和財務科的領導下開展醫(yī)聯(lián)體日常工作。嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)聯(lián)體的各項方針政策，努力學習業(yè)務知識。負責新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)聯(lián)體政策的宣傳、貫徹、咨詢、執(zhí)行和解釋工作。
2、嚴格按照《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》、《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療服務項目》、《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理實施辦法》的要求進行結報，嚴禁將不予報銷的藥品和診療項目列入可報費用。
3、對工作認真負責，加強醫(yī)聯(lián)體區(qū)域內(nèi)參合病人的費用管理，做好醫(yī)聯(lián)體區(qū)域內(nèi)參合病人醫(yī)療費用審核與控制工作，維護醫(yī)院的正當經(jīng)濟利益。嚴格按照規(guī)定時限完成醫(yī)藥費用的審核、上報、補償工作、相關病歷資料、財務報表的上報工作。
4、嚴禁以職謀私，優(yōu)親厚友。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格按《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》處理。
5、認真遵守醫(yī)院的作息時間和考勤制度，堅守工作崗位，提高辦事效率。做到忠于職守、通曉業(yè)務、秉公辦事、熱情服務，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生。
6、管理好會計檔案，保管好與醫(yī)聯(lián)體有關的單據(jù)和核算資料，以備上級部門的不定時檢查。
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