網管的工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的網管的工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
網管的工作總結1
在新的一年里,我調入了網絡支持部。這是從 客服 走向 技術的一個轉變。在這快一個月時間里,我對自己網管部的工作做了如下總結:
1. 在現(xiàn)在的崗位上,客服和客戶是我們的主體,讓客服和客戶滿意是我們的職責。隨著現(xiàn)在客服的技術能力不斷的提升以及客戶對互聯(lián)網知識越來越普及,我們也需要通過學習來提升自己。不能永遠呆在原點,需要勇敢先前邁出一步。提高自身的水平。通過利用網絡資源、各類相關專業(yè)的書了解it動向,開拓自己的視野和思維。
2.從工作方面,郵件內容從以前的客服回復的流程性答復,到今天的通過技術來說服客服和客戶。在工作中及時完成相應的事務,通過事務中遇到的問題,來提升自身技術能力。在快一個月的值班中,每天受理大概30個事務量,通過客戶反饋的郵局,主機問題。對相應的問題做出判斷,然后進入服務器進行調整,讓用戶的產品恢復正常的使用。雖然看起一個簡單的事務,但是有的事務,涉及到很多方面的因素。我們需要細心的查看,詳細的`確認。來解答客戶所遇到的問題,我相信只有先能說服自己,才能說服客服。
3.值班網管這個崗位,以前的印象中,覺得沒有現(xiàn)實中那么困難,當我真正在這個崗位的時候,我發(fā)現(xiàn)比想象中難了好多。技術做的工作是開發(fā)和維護好相應的產品,要讓人家信服你的能力,通過技術來證明自己,不能讓別人來質疑你的技術。也許我現(xiàn)在懂的很少,我相信只要自己去努力并多向老員工請教,會慢慢與大家走在一起。在后續(xù)的工作中,暫時的目標是先做好自己的工作,好好提升自己。
4.春節(jié)馬上要來了,希望通過和同事共同的努力,提高了網管的技術水平,取得一定的成績。并提高部門的滿意度,但在工作中,自身尚有不足之處,還需繼續(xù)努力提高自身的能力。寄望于20xx更加努力,為自己和部門做出努力!
網管的工作總結2
時間一晃而過,20xx年已接近尾聲,我自20xx年10月入職至今已經1年多,在這1年多中,使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,學習并且已經適應工作環(huán)境,這是我個人成長中的一段寶貴的經歷。
工作內容:主要負責我站網絡正常運行和計算機軟、硬件的維護,并保證計算機及相關網絡的正常運行。我站內網計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,我站網站定期更新,監(jiān)控攝像的維護,服務器的維護以及數據備份等工作。作為我站的一名網絡管理人員,就我一年的工作情況進行如下總結和計劃:
一、完成的情況:
。ㄒ唬、監(jiān)控設備的安裝
檢測行業(yè)是一個特殊的行業(yè),今年,我站加大對監(jiān)控的管理,
各樓層都裝上了高清探頭。今年還更換了市政檢測室、綜合辦公室、主體結構室、微機室四部室的攝像頭。程控機房從一樓搬到二樓微機室進行統(tǒng)一管理,使工作更方便、更高效。
。ǘ、內網軟件的`安裝以及數據上傳設備接口的安裝
1、從四月份開始我站檢測軟件更換為珠海新華通軟件,協(xié)助軟件方對檢測部室進行軟件的安裝與測試。
2、從八月份進行數據上傳,協(xié)助軟件方完成七臺檢測設備的數據接口安裝與測試,從而保證數據的真實性。
。ㄈ⒕W絡改造工作
前段時間的搬家,有很多部室需重新布線,都已最短的時間完成。
。ㄋ模、《我站網絡管理方案》制定工作
本工作主要協(xié)助制定后期網絡管理、維護細則,讓我站網絡的使用走向正規(guī)化、常態(tài)化,加快我站辦公自動化發(fā)展的合理化進程。并制定了《計算機日常維護、維修記錄表》對我站內外網進行常態(tài)化的維護與管理。
。ㄎ澹、我站電腦的維護工作
目前已經著手開始了我站內外網的電腦維護病毒查殺工作并做好維護記錄。
。⑽艺揪W站的維護
對于我站網站的維護根據實際情況及時更新站內信息和行業(yè)信息等內容,確保網站內容為最新狀態(tài)。結合業(yè)務服務部,根據標準的更新,及時更新委托單信息。
。ㄆ撸⑵渌ぷ
這是一個非常復雜繁瑣的工作。由于我站的電腦、打印機設備多,各部室每天都會有各種各樣的電腦問題出現(xiàn),不過都能很快解決,只是很繁雜。還有珠海軟件的種種問題,曾經剛開始的讓我頭疼,不過現(xiàn)在軟件基本上都運行正常。
工作沒有及時向領導匯報,經過領導的悉心指導,我意識到自己工作失誤,在以后的工作中,我會做到常規(guī)工作總結匯報、緊急工作及時匯報、臨時工作請示匯報。
二、工作計劃:
1、對珠海軟件某些地方還需要加強學習。
2、某些專業(yè)知識不足,給工作帶來了很大的不方便,要加強專業(yè)各方面的學習。
3、嚴格要求自己,遵守我站各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對我站的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務知識,更好的做好本職工作。
以上是我在網絡管理員崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝單位對我的信任與支持。
網管的工作總結3
緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在公司領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作,網管年終工作總結。為了今后更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:首先說說工作態(tài)度,因為態(tài)度決定一切。自從5月22日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量很大的,主要就是把公司整體網絡環(huán)境的改造,把原來網絡拓樸重新布署,綜合布線設計,搭建各種服務器,以實現(xiàn)快速、高效、安全、可擴展的辦公計算機網絡系統(tǒng)。
網管這工作沒有準的,網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閑,但是有的時候網絡或是機器出現(xiàn)什么故障的時候,電話會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會說:"看那小子平時天天閑的沒事干,就知道上網,什么事都不干!
還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推托,盡快解決。其中服務器配件的采購及系統(tǒng)的安裝與數據的備份,負責新網站建設招標及實施細則,也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說,有遲過幾次到但從來沒早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學習,保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題,工作總結《網管年終工作總結》。其次說說工作成績,因為成績代表一切。先說說我的工作量:1、負責公司網絡的正常運行,及其所涉及到的網絡設備如ADSL、路由器、交換機的預購、采調試安裝及維護等,其中大到設計小到施工,全是本人負責;2、負責公司計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、調試安裝、培訓使用、維護及所涉及到的.耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,以最快的速度得到解決;3、負責公司集團電話和監(jiān)控系統(tǒng),門禁的安裝,調試,維護等,包括財務系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)的管理操作如操作用戶的權限設置、培訓使用、數據維護等,總之,感慨萬千!但本人責任心一貫很強,假如領導說明天要怎樣,既使今晚一夜不眠也要完成使命…。其次說說我存在的問題,因為總結就是為了發(fā)現(xiàn)不足。1、可能是性格原因,性子太軟,部分個別人為原因導致的故障不深追究(不含成本費的故障);2、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,解決故障有時帶有個人情緒,這一點我會在今后的工作中盡力克服。
3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧;在以后工作中改變工作態(tài)度。最后說說明年的工作計劃:辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:一、繼續(xù)完善公司的網絡環(huán)境,為公司的再度拓展提供一個好的網絡平臺;二、現(xiàn)公司擴展到一定的規(guī)模,慢慢的走入系統(tǒng)化,實行"ERP系統(tǒng)"來管理,實現(xiàn)企業(yè)內部資源的共享和協(xié)同,從而提高管理的效率和業(yè)務的精確度,獲得盈利能力的提高。三、公司電話實現(xiàn)電話費用在交換機上實現(xiàn)統(tǒng)計管理等等;四、大大加強業(yè)務學習,提高網絡技術。
以上是我的個人年終工作總結,在以后的工作中,我一定不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好!
網管的工作總結4
本人于3月份進入公司工作,先是在主體運維部倉庫做倉管,負責本部的設備及零星材料的出入庫和設備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認可。5月份調至網管中心負責業(yè)務資源核查工作,為了盡快上手,本人在工作中不斷學習不停摸索,現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查,并增進了對設備、組網方式的認識,業(yè)務水平已不斷提高。除完成業(yè)務資源核查單外,還協(xié)助各部門對各網元站點進行業(yè)務核查,安排施工隊布線并監(jiān)督其進程。
一、年度取得的進步或主要收獲
7月中旬,由于工作的需要,本公司運維部門資源調度中心的工作地點轉移至石柱嶺機房,并成立了專門的資源核查中心。資源核查人員由原來的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力,更是我參加工作以后的第一次重大的考驗。人員縮減但工作量不變,迫使我不得不快速成長。核查中,我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經驗的同事請教,不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè),只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術支撐刨根問底。經過不懈努力,我逐漸對南寧現(xiàn)網的網絡結構有了大致了解,由未知變成認知,由認知到熟悉。就算沒有技術支撐的協(xié)助,也能很好地理清路由走向及接入方式,大大縮減了業(yè)務資源核查調度單的時間,為業(yè)務部發(fā)展業(yè)務提供更好的服務支撐。
自調往資源中心之后我多次積極參加部門內部培訓,通過參加不同的培訓提高自己的認知,也通過培訓了解到每個崗位的.工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓不僅讓我學到知識,跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機會總是很難得的。
二、存在不足或問題
1、由于前期對設備和各業(yè)務需求不熟悉導致回復錯誤信息,給網建部帶來很多不必要的麻煩。了解這個事實后在后期加強這方面的學習,堅決杜絕再犯如此錯誤。
2、因為竣工資料交接不齊導致對各專業(yè)的資源掌握不足,特別是對縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時間內作出回復,但卻不能保證準確率。需要跟網建部進行溝通協(xié)商。
3、在日常工作中不夠細心,工作上許多小問題沒能及時發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領導主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作中一定會取長補短,多加注意,把粗心這一壞毛病改掉,全心全意為公司更美好的明天增光添彩。
三、下年度工作設想
繼續(xù)在清查現(xiàn)網資源上加強把控。已經成立專門的資源核查小組力爭準確度達到要求。與代維單位各縣份機務人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網資源。
針對準備啟用的資源核查系統(tǒng),資源中心進行再次內部調整,由原單個人負責單專業(yè)的業(yè)務資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務資源核查單,在資源中心內不再分個人專業(yè),不僅有利于當出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務資源核查工作照常運轉,在力爭資源核查準確度達標的同時,個人的工作能力也將有顯著的提升。
網管的工作總結5
今年,在公司領導的關心下,我部門繼續(xù)推進及監(jiān)控erp系統(tǒng)的運行情況,大力推動公司oa應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理,協(xié)調各相關部門的管理接口,進一步建立公司基礎信息化制度,規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓,推進公司信息化建設的全面進行?偨Y今年我部門工作的重心沿三條主線開展:
一、抓好信息化管理,充分利用erp和oa兩個管理平臺
1.保障和監(jiān)控erp系統(tǒng)各模塊的正常運行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資打印下放的需求,重新改進了工資打印的程序,直接和erp的sql數據庫掛鉤,在安全性和權限上都達到業(yè)務和技術上的要求。
2.積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數字說話,以數學考核的目標,不斷量化考核指標,整個系統(tǒng)運行達到了較好的成果,初步統(tǒng)計全年,數據準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99.8%,供應公司99.91%,儲運公司99.3%,領料單正確率較XX年提高了12.56%,達97.93%,單據處理的及時率達92.9%,較XX年提高了23.86%
3.擴大信息化應用的深度與廣度,積極挖掘信息化應用新需求,erp系統(tǒng)經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業(yè)務作業(yè),系統(tǒng)已完成數據采集的過程,如何將現(xiàn)有的數據利用起來產生效用是erp目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用erp數據進行挖掘分析,引導作業(yè)人員學會用數據去分析解決問題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。
4.推動erp優(yōu)化業(yè)務流程。為提高erp運行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度,已實現(xiàn)了各倉庫的.月報電子化,取消了手工單,并實現(xiàn)了財務提出的電子核賬的功能,F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。
5.繼續(xù)推動oa項目,在11月圓滿完成oa項目的驗收。oa系統(tǒng)自XX年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾集各相關部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程,并根據職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據的審批過程系統(tǒng)完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章,使單據生效;旧蠈崿F(xiàn)了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。
二、抓好部門內部管理,將it服務管理理念融入部門工作,進行運維erp的推廣、嘗試,強化服務意識,在服務過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值。
1.我部門成立it服務臺,通過it服務管理來提升it服務效率,協(xié)調部門內部運作,改善it服務部門與業(yè)務部門的溝通,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術管理向流程管理,再向服務管理的轉換。it服務臺實行首問負責制:哪位工程師最先接到業(yè)務部門的電話,就成為該case的責任人,他需要自己或者協(xié)調相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和it維護的知識庫。我部門將it服務臺列入部門考核的范疇,將服務質量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99.64%,投訴率0。
2.為了加快故障處理的響應速度,我部門啟動了sms項目,將一些常用軟件及補丁自動分發(fā),即加強了客戶端的安全管理,又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的管理,使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。
3.深化內部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機由采購模式轉為租用模式,將可節(jié)約了二萬元的設備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸葯C子由品牌維修站承保,保外機子轉包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護成本。
三、抓好網絡安全,將安全意識提到日常管理的第一要義,做好專人監(jiān)控,規(guī)范網絡管理,全面推行域用戶、組策略管理,保障網絡地正常運行。
1.我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的培訓。8月23日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。
2.在去年備份方案的基礎上,充分利用了veritas軟件,在合理的網絡和硬件環(huán)境的支持下,定時對關鍵的數據進行異機備份,將原來擱天的風險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復的完整率。
3.同時針對行業(yè)知識更新快的特點,我部門組織分批了9次內部人員的專業(yè)培訓,采取外訓、內訓兩種方式,特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓,不僅節(jié)約了培訓成本,更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神,倡導建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學進取”的部門文化。
網管的工作總結6
到xxx網管項目部擔任技術員以來,已經過去了一年多,在這一年里面,回顧這一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面我向各位領導匯報自己一年來的工作:
過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在管網項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的.更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終。
在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。身為xx建筑公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作與學習當中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,努力提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
網管的工作總結7
1986年開始從事教育工作,干一行,愛一行;愛一行,專一行。由于工作需要,我與學校信息技術教育及校園網管理與服務領域結下了不解之緣,也取得了一定的成績。
教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻。多年來,人、事、地、景都發(fā)生了很大變化,但我對教育事業(yè)的熱愛卻始終沒有變化。魏書生老師在《班主任工作漫談》一書中提出的“已所意欲,盡施于人”觀點,使我感觸尤深。教育是偉大的事業(yè),這種無窮的精神動力使我承擔著繁重的任務而始終熱情不減,寧愿犧牲自己的利益也不做損害集體和他人的事。幾年來,犧牲節(jié)假日義務為學校和老師們購置電腦,生病了仍堅持加班加點,幫助老師們制作課件,早出晚歸,家務幾乎不能顧上……20xx年4月,自己對學校網站新聞系統(tǒng)改版,舊版中有自20xx年以來的5000多條寶貴信息,需要導入新網站中,為了不影響學校日常工作,利用周六周日,逐條逐行地完成數據的導入,連續(xù)兩天,每天都工作到深夜,有時頸椎酸硬,眼睛干澀,但最終還是堅持完成了。隨著學校電腦數量的急劇增加,也帶來了相應的大容量的維護工作,網管中心的電話就是一部服務熱線,有求必應,熱情、周到并做到全程服務。20xx年7月至9月,學校在42個教室和功能室安裝多媒體電子白板,從考察到安裝完成,歷時3個月,圓滿地協(xié)助學校完成這項工作中。
教育是科學,科學的價值在于求真。精通專業(yè),做所從事崗位的行家里手。向他人求教、向書本學習、從互聯(lián)網中學習是我獲取知識的渠道。購買書籍;訂閱報刊,購買了計算機專業(yè)英語詞典;粗通了多方面的電腦常識:Dos、Windows等操作系統(tǒng)知識、Foxbase數據庫知識、Photoshop、3DSMax、Authorware5.0等多媒體設計知識、電腦病毒及防護的知識,電腦的維護維修技術。并將所學用于實際工作之中。先后利用業(yè)余時間,編制了學生成績處理等多套小程序,幫助各科教師完成了近百個多媒體課件的.設計,自主設計了學校校網網站,所設計的多個課件在省市縣電教部門組織的評比中獲一等獎;在校園網建設中,查閱資料,調查市場,優(yōu)選設備,最終取得最佳性價比,現(xiàn)用于辦公和管理的微機已達280多臺,全部班級順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用。在校園網數字化資源建設中,自20xx年以來,主持了“資源建設本土化”課題的研究工作,現(xiàn)全校數字化資源已近300G,在完成我!熬G色班班通”工程中作出了自己貢獻。
教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新。近年來,隨著互聯(lián)網事業(yè)的發(fā)展,為了更好的讓教育信息化服務于學校教育教學,我又努力學習了html超文本標記語言、DIV+CSS的網頁構造方法,Asp語言及各種數據庫等編程工具。完成了學校網站的建立工作。從20xx年至今,經過不斷的修訂和完善,網站先后經歷了6個版本,從欄目設計到一張張背景圖片的設計,力求做到精益求精,目前它已經成為我校信息發(fā)布和日常工作交流的重要平臺,并多次在教育系統(tǒng)網站評比中獲獎;多少個不眠之夜,多少個節(jié)假日,我在冥思苦想、在查閱書籍、在計算機旁敲打鍵盤中度過……埋頭苦干。工作中我注意及時總結,曾在《山東教育科研》等報刊發(fā)表論文,電教錄相課由河南音像出版社發(fā)行;多篇和諧教學論文在省級會議交流,設計完成省級以上課件達20件之多。我還經常組織了對學生微機管理員的培訓,成立了學生課外活動小組,并出版了學生電子報刊“E海拾貝”多期,不僅僅使他們學到了相關的專業(yè)知識,更重要的是使他們的自主管理能力得到鍛煉。
事業(yè)為重,奉獻為榮。理解愈深,愛之愈切,越愛越想干好,越干越知不足。榮譽應該首先歸功于偉大的黨和實中這個先進的集體,而留給我的——是信任,更是希望;是鼓勵,也是鞭策!今后我一定加倍努力,把一切獻給神圣的教育事業(yè)。
網管的工作總結8
20xx年3月6日進公司以來,已近兩個月了。 期間,我參加了酒店第十八屆新員工的入職培訓。 這是一個非常好的學習平臺,在酒店初步理解的基礎上掌握了基本知識和技能。 在工作期間,我根據計算機網絡管理者的職務說明書嚴格要求自己,遵守酒店的各項規(guī)章制度,與同事相處融洽,工作,盡責,毫不懈怠。 現(xiàn)將前期的工作總結如下
1、在領導和同事的指導下,對酒店信息中心的配置,充分理解所使用的軟件、硬件,深刻理解計算機中心在酒店的地位,感到自己應盡的責任。
2.在持續(xù)學習和實踐過程中,能熟練解決酒店樓計算機故障,有些特殊故障需要進一步向領導學習,解決手段需要進一步改進,效率也需要進一步提高。
3、對酒店辦公區(qū)域使用的系統(tǒng)和軟件有初步了解,能夠解決基本故障,本部門的技術水平還沒有提高。
4、值班期間,完成信息中心系統(tǒng)維護,使酒店能夠正常運營,做好了信息保密和安全防范工作。
5、領導做好自己能勝任的工作,從中總結經驗,提高技術水平。
6.加強對酒店規(guī)章制度的'把握,反思請半年假的事件。
在這個非常困難的開始階段,感謝賓館的信賴和支持,第二天學習新技術、新方法,核對工作細節(jié),總結分析工作經驗,從如何節(jié)約時間、提高效率的觀點出發(fā),盡可能地編程、系統(tǒng)化、理化和流水化工作 所以百尺竿頭,更加達到新的水平,進入新的水平,打開新的章節(jié),提高酒店的運營效率,為酒店提供穩(wěn)定便利的信息平臺。
網管的工作總結9
年關將近,轉眼間20xx年即將過去了,在公司工作的大半年里,我順利完成了公司交予給我的任務,現(xiàn)為了今后的工作,完善工作方面的不足,本人就這一年度的工作總結如下:
1、及時處理了各子公司及各部門、項目部在電腦軟硬件、網絡、打印機及數碼設備方面所遇的各種問題,積極給與維護,盡可能的降低設備的使用故障率;在設備處于故障中時,能當場解決的就當場解決,不能當場解決的也會在最短的時間內使其恢復正常,以至不影響該部門的正常辦公。
2、對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免病毒影響設備正常運轉以及公司網絡,使其不能在局域網中互相傳播,占用局域網網絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,或者硬盤中重要文件的丟失等嚴重后果;并及時的對防病毒軟件進行更新升級,定期的清理電腦垃圾隔離病毒文件等。
3、對于系統(tǒng)安裝間隔時間長的電腦,根據其運行狀況判斷是否重裝系統(tǒng),在不影響他人工作的情況下,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題,避免使用時間過長的系統(tǒng)產生崩潰從而影響工作。并對一些不需要的系統(tǒng)服務進行關閉處理,對系統(tǒng)補丁進行更新,防止病毒通過系統(tǒng)漏洞感染系統(tǒng)。
4、對路由器、交換機等網絡硬件設備的維護,屏蔽一部分公司不使用的端口和安全設置等,使設備處于最優(yōu)運行狀態(tài),保證公司網絡的通暢,并一定量的`節(jié)約帶寬提高穩(wěn)定性。同時對一些與工作方面無關的網站進行了過濾,保證了大家上班時間的工作效率。
5、公司網絡線路和電話線路的維護和架設,由于公司人員較多,導致電腦電話多、需要鋪設維護的網絡線路和電話線路也多,從而需要具有一定的布局觀念,使用最優(yōu)化的布線線路,減少網線和電話線的使用量,而且還要會熟練的制作網線和電話線的水晶接頭,這樣才能為公司節(jié)約一部分資源,降低成本。
近一年來,我在自己平凡而普通的工作崗位上,努力的做好我的本職工作,從不把情緒帶入工作中,在具體的工作上,我努力的做好本職服務,盡快解決問題。回顧近一年來的工作,我在學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到了自己的不足之處:對一些簡單細小的問題處理不夠仔細,造成多次重復處理,而且自己對新技術新問題的掌握也不夠快。針對自己的不足之處,我計劃來年在正常完成公司的任務之余,努力學習新技術,加強理論和業(yè)務水平,提高自己的綜合素質,把工作完善,做得更好。
網管的工作總結10
我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,如今2個月試用期快滿了,根據公司的規(guī)章制度,現(xiàn)正式申請轉為公司正式員工。2個月的試用期中,我較快地適應了新的工作,融入了新的團隊里,同時也得到了同事和領導的肯定,在這嶄新的工作氛圍里,自己的思想、工作、學習等方面都得到了進一步提高,現(xiàn)將本人三個月的工作、學習情況作簡要的說明。
作為一名網絡管理員,雖然有過專業(yè)的知識學習,但在不同的領域所實踐的東西不同,對很多問題不夠了解。在工作中,堅持認真學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。認真服從領導安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風,F(xiàn)將我的工作范圍及情況總結如下:
1、電腦操作系統(tǒng)安裝備份,應用軟件安裝,更改計算機名,加域,權限配置,登記;
2、各部門的'電腦軟件、硬件、網絡、打印機出故障時,以最短的時間內解決;
3、xxxxxx
4、xxxx(根據自身工作情況寫)
在工作過程中,我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對公司網絡環(huán)境熟悉度不夠,各公司網絡出口掌握較差;
2、對公司的工作任務能認真完成,但積極性不夠;
3、與公司領導和同事思想交流不夠;
4、自身整體素質和技術學習還有待進一步提高。
試用期二個月,是學習、探索、逐步成長的二個月。初入我司,難免經驗不足,在技術知識上,與自己本職工作的要求還存有一定的差距。在今后的工作中,我將努力認知自身定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,同時也為自身謀求更大的進步。
網管的工作總結11
本學年臨近尾聲,各項工作也告一段落。現(xiàn)將本學年網管中心的工作做總結如下:
1、強抓教師培訓工作
通過培訓,不斷提高我校教師的資源整合能力,提升運用資源素質。本學年通過教學開放周和教師輔導培訓,大大提高教師應用網絡資源水平,豐富了校本資源庫,深化三環(huán)節(jié)的教學模式與教學方法研究的成果利用,為提高教育教學質量奠定了扎實的基礎。
2、多媒體、計算機網絡教室
雖然本學年教學任務重,網管中心致力于多媒體教室的正常使用,出現(xiàn)問題及時解決,不耽誤老師教學之需,并積極為老師們提供一個良好的教學環(huán)境。日常工作中,要求教師填寫多媒體教室使用記錄表,期末進行統(tǒng)計并把結果交教導處張榜公布,作為教師運用現(xiàn)代教學技術手段的指標之一。
3、電子學籍管理
我校學生的電子學籍管理工作一直作為網管中心的常規(guī)工作之一,并順利完成了初中畢業(yè)班畢業(yè)升學的學籍核對整理工作及中考學生報名、攝像、簡歷信息輸等。
4、學生競賽
順利舉辦了中學生電腦作品制作比賽,比賽分為初賽和復賽,并獎勵部分在本次比賽中成績優(yōu)異的學生,提高學生的學習積極性。此次比賽為愛好信息技術的學生提供了一個展示自我的平臺,提高學生對計算機運用技術的興趣。
5、校本培訓
本學年的校本培訓工作結束了,主題是“上好課”,網管中心也積極的配合學校完成此項對教師的考察考核工作,提前為公開課的開展做好準備,學校對這項工作也非常重視,為教師提供更多的網絡資源和前沿教育資源,為校本培訓的開展營造了客觀條件,同時為促進教師使用現(xiàn)代教育技術手段,本學年將多媒體使用作為校本培訓中認定課時的`一項內容。
本學年網管工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題:
1、教師在使用多媒體上課時,課前預約不及時,大多臨近上課時才來,這樣不利于管理員的安排。
2、多媒體教室的衛(wèi)生一直是一個難題,少數學生在上課過程中制造的垃圾未能自行處理,而是隨意的丟棄在教室內,尤其是部分學生在課桌上隨意亂涂亂畫,這種做法也影響了其他同學,學生的公共衛(wèi)生安全意識不強,可見學生的道德素養(yǎng)的提升是何等的重要。
3、少數教師使用現(xiàn)代教學手段的次數較少,社會在進步,教育也在進步,教師的教育教學也應與時俱進,否則將會必然被高速發(fā)展的社會所淘汰。
本學年網管中心工作取得這么大的進步是離不開學校領導的關心和師生們的支持。在接下來的工作中,我們會一如以往,在提高的基礎上尋找創(chuàng)新處、創(chuàng)新點,為教育事業(yè)做出自己的努力。
網管的工作總結12
今年,在公司領導的關心下,我部門繼續(xù)推進及監(jiān)控ERP系統(tǒng)的運行情況的,大力推動公司OA應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理,協(xié)調各相關部門的管理接口,進一步建立公司基礎信息化制度,規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓,推進公司信息化建設的全面進行?偨Y今年我部門工作的重心沿三條主線開展:
一、抓好信息化管理,充分利用ERP和OA兩個管理平臺
1.保障和監(jiān)控ERP系統(tǒng)各模塊的正常運行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資打印下放的需求,重新改進了工資打印的程序,直接和ERP的SQL數據.掛鉤,在安全性和權限上都達到業(yè)務和技術上的要求。
2.積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數字說話,以數學考核的目標,不斷量化考核指標,系統(tǒng)運行達到了較好的成果,初步統(tǒng)計全年,數據準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99.8%,供應公司99.91%,儲運公司99.3%,領料單正確率較05年提高了12.56%,達97.93%,單據處理的及時率達92.9%,較05年提高了23.86%
3.擴大信息化應用的深度與廣度,積極挖掘信息化應用新需求,ERP系統(tǒng)經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業(yè)務作業(yè),系統(tǒng)已完成數據..的過程,如何將現(xiàn)有的數據利用起來產生效用是ERP目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用ERP數據進行挖掘分析,引導作業(yè)人員學會用數據去分析解決問題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。
4.推動ERP優(yōu)化業(yè)務流程。為提高ERP運行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉儲甩賬的進度,已實現(xiàn)]了各倉儲的月報電子化,取消了手工單,并實現(xiàn)]了財務提出的電子核賬的功能,F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和儲存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。
5.繼續(xù)推動OA項目,在11月圓滿完成OA項目的驗收。OA系統(tǒng)自20xx年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾.各相關部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點.購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程,并根據職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據的審批過程系統(tǒng)完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)]打印、蓋章,使單據生效;旧蠈崿F(xiàn)]了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。
二、抓好部門內部管理,將IT服務管理理念融入部門工作,進行運維ERP的推廣、嘗試,強化服務意識,在服務過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值。
1.我部門成立IT服務臺,通過IT服務管理來提升IT服務效率,協(xié)調部門內部運作,改善IT服務部門與業(yè)務部門的溝通,實現(xiàn)]從傳統(tǒng)的技術管理向流程管理,再向服務管理的轉換。IT服務臺實行首問負責制:哪位工程師最先接到業(yè)務部門的電話,就成為該CASE的責任人,他需要自己或者協(xié)調相關人員解決并關閉這個“CASE”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和IT維護的知識.。我部門將IT服務臺列入部門考核的范疇,將服務質量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99.64%,投訴率0。
2.為了加快故障處理的'響應速度,我部門啟動了SMS項目,將一些常用軟件及補丁自動分發(fā),即加強了客戶端的安全管理,又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的的管理,使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。
3.深化內部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機由.購模式轉為租用模式,將可節(jié)約了二萬元的設備.購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸葯C子由品牌維修站承保,保外機子轉包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護成本。
三、抓好網絡安全,將安全意識提到日常的管理的第一要義,做好專人監(jiān)控,規(guī)范網絡管理,全面推行域用戶、組策略管理,保障網絡地正常運行。
1.我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的培訓。8月23日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。
2.在去年備份方案的基礎上,充分利用了VERITAS軟件,在合理的網絡和硬件環(huán)境的支持下,定時對關鍵的數據進行異機備份,將原來擱天的風險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復的完整率。
3.同時針對行業(yè)知識更新快的特點,我部門組織分批了9次內部人員的專業(yè)培訓,爭取外訓、內訓兩種方式,特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓,不僅節(jié)約了培訓成本,更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神,倡導建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學進取”的部門文化。
網管的工作總結13
時間轉眼即逝,一幕幕流光異彩,一次次不容錯失,不經意中我又走過了一學期的工作歷程。這學期我既享受到了收獲的喜悅,也在工作中碰到了一些問題。享有的收獲我會用于下個學期的工作中,碰到的問題我也會思考、盡力解決。這學期我也取得了一些小小的進步,我覺得除了自身的努力之外,主要歸功于學校、學校領導以及同事們對我的大力支持,F(xiàn)將這學期的工作生活總結簡單回顧如下:
在師德方面,擁護黨的方針政策,熱愛教育事業(yè);聽從學校安排,團結同事,熱愛本職工作。我既注意思想覺悟的提升,也注重知識框架的穩(wěn)固和提高。在20xx年參加了十一五繼續(xù)教育信息技術與專職教師教育技術能力培訓,以此提高自己的計算機應用能力,并已取得結業(yè)證書。我主要從事的工作是學校網管員工作,為了做好這項工作,我除了利用工作時間,還利用大量休息時間自學,現(xiàn)將自己在校園網工作中的一些做法、所做的一些嘗試匯報如下:
一、校園網網絡管理:
針對學校校園網內用戶越來越多,管理難度加大,為了保證校園網內正常服務帶寬得到保證,信息化小組經過努力,在校園網內:
1、建立了流量監(jiān)測機制,流量違規(guī)斷網機制。利用學,F(xiàn)有設備,不對學校網絡拓補結構做變化,沒有經濟開支,對校園網進行流量監(jiān)測,而且流量監(jiān)測透明化,大家都能夠通過學校流量監(jiān)測服務器就能夠及時的看到自己流量,這樣就有效的防止了惡意下載等大量占用帶寬的現(xiàn)象,同樣流量監(jiān)測服務器對網管員來說更為重要,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題機器,及時斷網修理。目前學校的網絡設備名稱和密碼都已經備案重設,增強了網絡安全性,學校內的交換機全部可以網管,輸入一條命令就可以讓非法主機斷開學校網絡。
2、對網內所有機器和設備進行網絡備案,備案內容包括IP地址、MAC地址、使用人、殺毒補丁情況等。這些內容全部放在了學校技術論壇上,IP與MAC地址對應入庫,任何人修改IP地址都會在最短的時間內被找到,并且記錄在案,有效防止私自修改IP造成IP地址沖突的現(xiàn)象。
3,大家為了找個軟件到處上網尋找,這樣就增大了中病毒的危險,同樣下載大量軟件更會占用大量帶寬,為此,在放假期間我為學校老師做了第二張《巨各莊中心小學軟件安裝盤2.0》的版本。發(fā)放到了各個科室。
4、網絡問題及時發(fā)現(xiàn)及時修理,保證網絡及服務正常運行。
二、網絡安全管理:
1、全網安裝教育版殺毒軟件,保證殺毒軟件無故障運行,及時維護殺毒服務器,并每天多時段檢查服務器運行日志,發(fā)現(xiàn)病毒及時處理。
2、進入學校的`存儲設備使用前必須先殺毒,然后方可使用。
3、哪臺機器出現(xiàn)問題,我在第一時間給予解決,避免病毒感染。
4、網內機器全部安裝360安全衛(wèi)士,并且開啟ARP防火墻,修復全部漏洞,增加開機掃描功能,避免木馬和惡意軟件及插件等對機器和網絡造成威脅。
三、搭建平臺管理:
經過我的努力,目前學校內的網絡平臺基本上滿足了學校對網絡的要求,查看平臺可參考學校外網網站其中自建平臺有:網上報修系統(tǒng)、技術論壇、辦公OA、視頻點播、視頻直播。值得推薦為學校的視頻直播系統(tǒng),采用組播方式進行課堂、會議直播、光盤直播等,與其他軟件相比,不占用帶寬,理論上可以連接無限客戶,同時把廢舊攝像機連接到采集卡當作視頻采集設備,無經濟開支。為學校舉行家長會等大型活動提供了平臺。
四、教師培訓管理:
開學就對教師進行了網絡安全和視頻會議使用的培訓,對于機器和多媒體設備的使用辦法等全部放在了網站及論壇上,供大家學習,由于時間的關系,現(xiàn)在我們改變以往的培訓方式,把集體培訓改為網上培訓,簡單內容放到論壇上,復雜點的放到點播園里面供大家學習和使用。并做好學習記錄。目前中心小學的教師計算機使用水平得到了很大提高。
因工作突出,我被評為北京市教育信息化工作先進個人,并受到表彰。我所撰寫的《運用多種措施保障校園網絡暢通》獲市級征文三等獎,并將結集成書出版。我所撰寫的《網管助手科來mac掃描器》獲市級征文優(yōu)秀獎。
時間在緊張而又忙碌的工作中匆匆過去,回首這學期的工作,我只是塌實認真的完成了自己應該做的事情。感謝各位領導、老師平時對我工作的支持,我將會一如既往,繼續(xù)努力。
網管的工作總結14
一、抓好信息化管理,充分利用ERP和OA兩個管理平臺
1、保障和監(jiān)控ERP系統(tǒng)各模塊的正常運行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資打印下放的需求,重新改進了工資打印的程序,直接和ERP的SQL數據。掛鉤,在安全性和權限上都達到業(yè)務和技術上的要求。
2、積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數字說話,以數學考核的目標,不斷量化考核指標。個系統(tǒng)運行達到了較好的成果,初步統(tǒng)計全年,數據準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99.8%,供應公司99.91%,儲運公司99.3%,領料單正確率較05年提高了12.56%,達97.93%,單據處理的及時率達92.9%,較05年提高了23.86%
3、擴大信息化應用的深度與廣度,積極挖掘信息化應用新需求,ERP系統(tǒng)經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業(yè)務作業(yè),系統(tǒng)已完成數據。的過程,如何將現(xiàn)有的數據利用起來產生效用是ERP目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用ERP數據進行挖掘分析,引導作業(yè)人員學會用數據去分析解決問題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。
4、推動ERP優(yōu)化業(yè)務流程。為提高ERP運行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉。甩賬的進度,已實現(xiàn)了各倉。的月報電子化,取消了手工單,并實現(xiàn)了財務提出的電子核賬的功能。現(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和。存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。
5、繼續(xù)推動OA項目,在11月圓滿完成OA項目的驗收。OA系統(tǒng)自20xx年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾。各相關部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點。購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程,并根據職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止,啟用模塊的`使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據的審批過程系統(tǒng)完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章,使單據生效;旧蠈崿F(xiàn)了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。
二、抓好部門內部管理,將IT服務管理理念融入部門工作,進行運維ERP的推廣、嘗試,強化服務意識,在服務過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值。
1.我部門成立IT服務臺,通過IT服務管理來提升IT服務效率,協(xié)調部門內部運作,改善IT服務部門與業(yè)務部門的溝通,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術管理向流程管理,再向服務管理的轉換。IT服務臺實行首問負責制:哪位工程師最先接到業(yè)務部門的電話,就成為該CASE的責任人,他需要自己或者協(xié)調相關人員解決并關閉這個“CASE”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和IT維護的知識。我部門將IT服務臺列入部門考核的范疇,將服務質量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99.64%,投訴率0。
2.為了加快故障處理的響應速度,我部門啟動了SMS項目,將一些常用軟件及補丁自動分發(fā),即加強了客戶端的安全管理,又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的的管理,使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。
3.深化內部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機由。購模式轉為租用模式,將可節(jié)約了二萬元的設備。購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸葯C子由品牌維修站承保,保外機子轉包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護成本。
三、抓好網絡安全,將安全意識提到日常的管理的第一要義,做好專人監(jiān)控,規(guī)范網絡管理,全面推行域用戶、組策略管理,保障網絡地正常運行。
1.我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的培訓。8月23日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。
2.在去年備份方案的基礎上,充分利用了VERITAS軟件,在合。的網絡和硬件環(huán)境的支持下,定時對關鍵的數據進行異機備份,將原來擱天的風險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復的完。率。
3.同時針對行業(yè)知識更新快的特點,我部門組織分批了9次內部人員的專業(yè)培訓,。取外訓、內訓兩種方式,特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓,不僅節(jié)約了培訓成本,更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神,倡導建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學進取”的部門文化。
網管的工作總結15
隨著網絡在日常工作及教學中的作用的提升,網絡管理的重要性也日益提高,本學年我院總結了上個學年在網絡管理上的經驗,做到在實踐操作中不斷提升自身的管理水平。
1、管好學院網絡,保證網絡運行正常。
保證學院的總交換機的正常工作,采取一定的技術手段,監(jiān)視好網內的各個客戶端,對于中了惡性病毒的客戶端,及時排除故障,以免影響到其它計算機的正常運行,保證網路暢通。
2、積極輔助任課教師做好網絡課程的建設。
協(xié)助金教授等老師做好精品課程的.網上資源建設,從技術上提供支持并協(xié)助完成網站的建設工作。
3、定期檢查網絡各節(jié)點,做到定期維護。
對于教學樓上分布于各實驗室的各網絡節(jié)點交換機,做到定期檢查,定期除塵,把外界不利的影響因素降到最低。如有計算機發(fā)生故障,做到隨叫隨到,盡量在最短的時間內排除故障,保證教學等工作的正常進行。
4、繼續(xù)做好學院網站和學工在線網站的建設工作
不斷更新網站內容,做好網站的管理和服務工作,保證了網站的正常高效運行。學院及學工的部分工作也開始通過網絡來開展,很好的利用了網絡的高效性。
【網管的工作總結】相關文章:
網管工作總結06-19
【精】網管工作總結03-17
網管工作總結【薦】03-17
【熱門】網管工作總結03-12
網管工作總結優(yōu)秀04-08
公司網管工作總結01-20
網管工作總結【推薦】03-17
網管工作總結【精】03-17
【熱】網管工作總結03-17