成大在线免费视频,亚洲精品免费一级视频,日韩亚洲欧美大陆,又黄又爽免费国产视频

<style id="t465f"></style>
<legend id="t465f"><u id="t465f"><thead id="t465f"></thead></u></legend>

<acronym id="t465f"></acronym>

<sub id="t465f"><ol id="t465f"><nobr id="t465f"></nobr></ol></sub>
<sub id="t465f"></sub>

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-21 10:38:58 工作總結(jié) 投訴 投稿

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的綜合部的個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)1

  20xx年,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹(shù)形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,精心協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,克服各種困難,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn),F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)

  公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車(chē)輛管理暫行辦法,做好公務(wù)車(chē)輛的調(diào)配與管理,按月逐季對(duì)加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。完善了公司辦公行為規(guī)范,抓好了員工的考勤管理,按月匯總員工的請(qǐng)、休假、考勤情況,報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬。規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類(lèi)請(qǐng)示7項(xiàng),已執(zhí)行3項(xiàng)(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購(gòu)置、協(xié)議酒店的簽約)。

  二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。

  做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體綜合部人員通過(guò)各種途徑認(rèn)識(shí),刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高。三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)。綜合部人員無(wú)論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)調(diào)查研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)

  圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,高度關(guān)注政策走勢(shì),敏感捕捉信息,力求做到辦事規(guī)范周密,辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),力求準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。努力做好文書(shū)處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作,完成了各類(lèi)材料編制上報(bào)的工作。

  一是按照上級(jí)主管單位要求,完成各類(lèi)匯報(bào)材料的編制上報(bào),包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自評(píng)報(bào)告、季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告、20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作計(jì)劃等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作。

  二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,包括二屆一次、二次董事會(huì)會(huì)議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會(huì)議與工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的起草與存檔,部門(mén)每周工作匯報(bào)、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報(bào)等工作。三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對(duì)集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇,完成綜合部發(fā)文7篇,發(fā)送通知6篇,公司對(duì)外發(fā)文23篇。

  三、圍繞中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高了服務(wù)水平

  綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),日常工作紛繁瑣碎,在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中,全體員工努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化工作意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。

  一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動(dòng)的通知、學(xué)習(xí)及會(huì)議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),做好集團(tuán)和公司下達(dá)的.日常紀(jì)檢監(jiān)察工作。在書(shū)記的指導(dǎo)下,做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動(dòng)的組織工作。協(xié)助公司黨總支書(shū)記做好了參加集團(tuán)召開(kāi)的各類(lèi)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的準(zhǔn)備工作,并起草會(huì)議發(fā)言匯報(bào)總結(jié)材料。

  在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書(shū)記的指導(dǎo)下先后參與組織開(kāi)展了“廉潔從業(yè)教育月活動(dòng)”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊(duì)、過(guò)崗位”活動(dòng)、“做公司的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),解放了思想,提高了認(rèn)識(shí),增長(zhǎng)了知識(shí),看到了自已的不足。自九月份以來(lái),先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購(gòu)的市場(chǎng)考察和招標(biāo)工作。組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得男、女團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績(jī)。做好了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)檢查的配合工作。

  二是做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上,完成了具體事務(wù)處理工作。完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作。完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的準(zhǔn)備與上報(bào)、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作。做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作。認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案。協(xié)助做好各部門(mén)來(lái)訪人員的接待迎送工作。做好了辦公場(chǎng)所的調(diào)整、辦公用品的采購(gòu)與管理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。

  四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境

  綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  協(xié)助董事長(zhǎng)完成了董事會(huì)籌備和資料整理等相關(guān)工作。協(xié)助財(cái)務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件,對(duì)招待物品、辦公用品經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車(chē)輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了規(guī)范管理,同時(shí),配合完成上級(jí)主管單位的各項(xiàng)審計(jì)工作,并提供相關(guān)審計(jì)材料。協(xié)助銷(xiāo)售部完成一期二批房源的團(tuán)購(gòu)與開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的籌備與后勤保障工作等等。

  總之,我們?cè)谶^(guò)去的工作中取得了一些成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟部門(mén)相比,仍存在一些不足。

  首先表現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)不足。綜合部的基本職能為“參與政務(wù),做好服務(wù)”,全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

  其次,統(tǒng)籌能力不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強(qiáng),一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全,直接影響了整個(gè)綜合部的工作效率的提高,導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時(shí)有出現(xiàn),有的忙的廢寢忘食,有的閑的慵懶無(wú)聊,不但影響了士氣,而且降低了工作效率。

  第三,工作程序還不夠規(guī)范。各項(xiàng)管理流程還不完善,內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第四,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從意識(shí)上對(duì)總辦的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠,缺乏工作主動(dòng)性和進(jìn)取精神,主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性,預(yù)見(jiàn)性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,扎實(shí)工作,搞好服務(wù),努力把綜合部工作不斷推向新水平。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)2

  一、20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃主要指標(biāo)草案

  20xx年,全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)(下同)完成107.6億元,同比增長(zhǎng)11.1%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.6億元,同比增長(zhǎng)22%;地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成3億元,同比增長(zhǎng)27.2%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成82.1億元,同比增長(zhǎng)23.7%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成43億元,同比增長(zhǎng)16%;出口創(chuàng)匯完成520萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到16006元,同比增長(zhǎng)13.5%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到5977元,同比增長(zhǎng)17.9%;節(jié)能減排全面完成市定目標(biāo)。

  按照“x”既定的發(fā)展思路和目標(biāo),結(jié)合階段性任務(wù)和工作重點(diǎn),20xx年我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的'主要預(yù)期目標(biāo)是:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)11%;地方公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)12%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)22%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16%;出口創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)600萬(wàn)美元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)9%;農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.7%以內(nèi);人口自然增長(zhǎng)率控制在6.5‰以內(nèi);節(jié)能減排全面完成市定目標(biāo)。

  二、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和爭(zhēng)取情況

  一是部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。廣播電視村村通工程完成

  投資630萬(wàn)。農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程20xx年共實(shí)施6個(gè)項(xiàng)目,總投資1202萬(wàn)元,20xx年第一季度完成投資190萬(wàn)元,累計(jì)完成投資580萬(wàn)元,完成整體形象進(jìn)度45%。20xx年教師周轉(zhuǎn)宿舍總投資528萬(wàn)元,20xx年第一季度完成投資110萬(wàn)元,累計(jì)完成投資280萬(wàn)元,完成形象進(jìn)度50%。國(guó)家文化和自然遺產(chǎn)保護(hù)設(shè)施建設(shè)工程總投資625萬(wàn),目前已經(jīng)基本完工;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工程,總投資3450萬(wàn),20xx年第一季度完成投資625萬(wàn)元,累計(jì)完成投資2800萬(wàn)元。

  二是項(xiàng)目爭(zhēng)取情況。上報(bào)學(xué)前教育項(xiàng)目5項(xiàng),總投資1039萬(wàn)元,上報(bào)教師周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目16項(xiàng),總投資1451萬(wàn)元。上報(bào)縣婦幼保健院綜合業(yè)務(wù)樓項(xiàng)目,總投資1140萬(wàn)元。上報(bào)污水處理廠擴(kuò)建工程,總投資6900萬(wàn)元。篩選出我縣納入省“x”服務(wù)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目22個(gè),其中現(xiàn)代物流業(yè)項(xiàng)目6個(gè),文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè),旅游業(yè)項(xiàng)目9個(gè),其他領(lǐng)域項(xiàng)目2個(gè),總投資36.9億元。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)3

  光陰似箭,歲月如梭。20xx年我從xx師范大學(xué)畢業(yè),同年由xx漢辦/孔子學(xué)院總部選派赴泰國(guó)擔(dān)任一名光榮的漢語(yǔ)教師志愿者,一去即三年。曾做過(guò)中學(xué)漢語(yǔ)教師,也擔(dān)任過(guò)孔子課堂中方負(fù)責(zé)人,20xx年任滿回國(guó),F(xiàn)任龍巖市匯金發(fā)展集團(tuán)有限公司下屬企業(yè)綜合部主管一年有余;厥走^(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照崗位的要求,嚴(yán)格要求自我,較好地完成了本職工作,F(xiàn)將近年工作總結(jié)如下:

  一、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),培養(yǎng)良好道德品質(zhì)

  ,發(fā)掘自我,提升自我。因此,我在工作崗位上從不錯(cuò)過(guò)任何獲取知識(shí)、提升自我的`機(jī)會(huì)。幾年來(lái),曾參加xx漢辦/孔子學(xué)院總部組織為期兩個(gè)月的赴泰國(guó)志愿者崗前培訓(xùn)、漢語(yǔ)專業(yè)知識(shí)系列專題講座、泰國(guó)留中總會(huì)xx座、駐泰國(guó)大使館教育組志愿者講座、xx漢辦駐泰國(guó)代表處專題講座、歷次在泰志愿者在崗培訓(xùn)和匯金集團(tuán)綜合部人員公文寫(xiě)作規(guī)范培訓(xùn)等。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增長(zhǎng)了知識(shí)、拓展了眼界,自我能力得到一定的提升。

  二、兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨

  工作以來(lái),本人工作心、責(zé)任心較強(qiáng),輕傷不下火線,堅(jiān)持能上崗絕不請(qǐng)假的原則,無(wú)論在支教期間還是在綜合部崗位期間,幾乎保持滿勤狀態(tài)。無(wú)故不遲到、早退,認(rèn)真做好自己本職工作,常遇臨時(shí)任務(wù),即使加班也要當(dāng)天完成當(dāng)天任務(wù)。

  不僅如此,在長(zhǎng)久的堅(jiān)持下養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,努力讓自己做到:一、合理安排時(shí)間,分清事務(wù)輕重緩急,做事有理有據(jù)有節(jié);二、勤于查閱資料,用有力證據(jù)材料輔助各項(xiàng)建議、材料豐富飽滿;三、團(tuán)結(jié)凝聚,集思廣益,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),找最適合的人做最適合的事;四、時(shí)刻提醒自己保持高度整治警覺(jué),在大是大非問(wèn)題上與xx保持一致。

  三、近幾年工作成績(jī)

  由xx漢辦/孔子學(xué)院總部派赴至泰國(guó)擔(dān)任漢語(yǔ)教師期間,歷任xx省隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、(xx、湖北、華僑)留任隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、孔子課堂中方負(fù)責(zé)人兼曼谷片區(qū)負(fù)責(zé)人。獲得xx漢辦/孔子學(xué)院總部頒發(fā)的“優(yōu)秀志愿者隊(duì)長(zhǎng)”“優(yōu)秀片區(qū)骨干”“優(yōu)秀志愿者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  在擔(dān)任綜合部主管期間,能準(zhǔn)確做好收發(fā)文件批辦及傳閱,做好公司文字材料起草工作,不斷完善公司內(nèi)控制度,切實(shí)抓好公司日常管理以及會(huì)議后勤等服務(wù)工作,保證了公司的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、以身作則、廉潔奉公

  在廉潔自律方面,我能堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),言行一致。能自覺(jué)抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,對(duì)工作實(shí)事求是,能?chē)?yán)格要求自我,嚴(yán)格遵守。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)4

  過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

  一、工作回顧

  一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

  二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門(mén)塘大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施水門(mén)塘目前的ci工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求。四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

  二、工作中的不足之處

  部門(mén)工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的`學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。工作年終總結(jié)怎么寫(xiě)3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

  4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

  5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

  三、今年工作打算

  1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

 。1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。

  (2)掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。

  (3)對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

  2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

  3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)5

  一年來(lái),我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、工作內(nèi)容

  全年主要工作內(nèi)容如下:

  1、與同事合作,完成了xxx等工程投標(biāo)工作;

  2、完成了xxx等工程施工資料;

  3、公司資質(zhì)證書(shū)、信用手冊(cè)等證件年檢以及二建證書(shū)注冊(cè)、安全員證變更等工作;

  4、歸檔、保管公司證件合同等資料;

  5、擬定施工合同以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、存在不足

  在組織投標(biāo)過(guò)程中,缺少全局觀念,細(xì)節(jié)考慮不夠全面,容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復(fù)工作,或者細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題;組建施工資料過(guò)程中,缺少專業(yè)知識(shí),資料內(nèi)容不夠全面、詳細(xì)和準(zhǔn)確;公司合同資料較多且雜,不能夠準(zhǔn)確記住資料內(nèi)容和位置;另外,在同一時(shí)間工作內(nèi)容較多或時(shí)間緊迫的時(shí)候,情緒波動(dòng)較大,易遷怒。

  三、努力方向

  未來(lái)一年,對(duì)于組織投標(biāo)工作,要多思考,盡量合理安排工作內(nèi)容,避免重復(fù)工作;多檢查,避免細(xì)節(jié)問(wèn)題的出現(xiàn)。對(duì)于組建施工資料,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從而完善、豐富資料內(nèi)容。對(duì)于合同管理,勤能補(bǔ)拙,因此,要定期翻看。工作內(nèi)容較多時(shí),合理安排工作順序,克服心理因素的影響。

  隨著工作時(shí)間的積累,工作內(nèi)容的累積,我吸收了許多經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在新的一年中,我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上的態(tài)度,投入到工作中。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,做好本職工作,發(fā)揮自己微弱的`能量,為xx的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)6

  20xx年上半年,綜合部的工作按照強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求,圍繞“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開(kāi)展工作,通過(guò)部門(mén)員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)、工作業(yè)績(jī)新突破。

  一、上半年部門(mén)履職情況

  20xx年上半年,綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。

  一是建立和完善月報(bào)、工作記錄管理制度,以點(diǎn)帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用,努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。

  二是完善員工作業(yè)控制程序,規(guī)范員工工作行為;

  三是完善培訓(xùn)制度來(lái)推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè),達(dá)到提高培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)人才的目的。在教育培訓(xùn)中注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,規(guī)范培訓(xùn)程序,建立和完善培訓(xùn)機(jī)制,嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)效果。四是完善人事控制程序來(lái)規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;五是完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊(duì)伍;

  六是建立了獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范員工管理,激勵(lì)員工上進(jìn),增強(qiáng)員工工作責(zé)任心;

  七善評(píng)優(yōu)細(xì)則來(lái)評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì),樹(shù)立公司人才標(biāo)桿;

  八是修訂了門(mén)衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規(guī)范后勤工作與服務(wù),保證了公司內(nèi)部的安全與和諧。

  九是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),突出抓重點(diǎn)、抓典型,樹(shù)立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵(lì)員工上進(jìn),加強(qiáng)分公司與員工的交流與團(tuán)結(jié),正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。十是精細(xì)成本控制,改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境,提升公司價(jià)值影響力。

  二、上半年存在的問(wèn)題

  一是活動(dòng)投入不夠,提高活動(dòng)的效果不明顯;

  二是后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升;

  三是員工娛樂(lè)、休閑場(chǎng)地與豐富員工生活的力度不夠;

  四是控制成本開(kāi)支還有空間;

  五是員工安全教育與防范有待加強(qiáng)。上述存在的問(wèn)題需要在下半年解決和改善。

  三、20xx年下半年工作思路

  20xx年下半年,綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強(qiáng)辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平,有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作:

  1.進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  2.進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力,對(duì)于關(guān)系公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

  3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境

  綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作:

  一是加強(qiáng)與上級(jí)直管部門(mén)、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求,學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極爭(zhēng)取、融合各方面有力因素為分公司的發(fā)展服務(wù);

  二是加強(qiáng)分公司與各部室之間的'溝通協(xié)調(diào)。要逐步規(guī)范周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度,通過(guò)推行督查督辦制度,對(duì)分公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保分公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋,形成督查督辦閉環(huán)管理;

  三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使各部門(mén)的職能得到充分的發(fā)揮;

  四是重點(diǎn)加強(qiáng)與移動(dòng)公司的溝通協(xié)調(diào)。

  4.進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,加強(qiáng)對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使分公司管理理念、管理思路更加明確。

  5.積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

  6.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”:

  一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。在為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保,搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)保證對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù),解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂,讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;

  二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。要全面搞好車(chē)輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項(xiàng),逐步規(guī)范了管理程序;

  要做好對(duì)外接待工作。

  要加強(qiáng)對(duì)分公司各種物資材料的科學(xué)規(guī)范管理;

  要加大對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)和其他業(yè)務(wù)費(fèi)使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,確保分公司20xx年全年財(cái)務(wù)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  7.不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。

  做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體綜合部人員通過(guò)各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、十八屆三中全會(huì)精神,使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;

  8.樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)7

  xx年,在綜合管理部孫巖總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下和部門(mén)同事的大力幫助下,本人服從分行發(fā)展大局,認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé),進(jìn)一步完善行政管理工作流程和制度,充分發(fā)揮行政管理工作的服務(wù)、保障職能,不斷學(xué)習(xí),以身作則,嚴(yán)以律已,服務(wù)分行發(fā)展,立足本職工作,嚴(yán)格遵守交行的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)xx年的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作完成情況:

 。ㄒ唬┓慨a(chǎn)管理

  房產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)租、退租等商務(wù)談判,提交分行財(cái)審會(huì)、行辦會(huì)審議通過(guò)后,完成合同法審簽訂、財(cái)務(wù)系統(tǒng)租賃模塊維護(hù)、實(shí)物系統(tǒng)租賃模塊維護(hù)、租賃費(fèi)支付,房產(chǎn)相關(guān)檔案資料的審核、收集、保管、歸檔等,建立健全的房產(chǎn)檔案。

  xx年,共完成15項(xiàng)房屋租賃事項(xiàng),分別為:

  1、紅星街支行房屋租賃事項(xiàng);

  2、高平支行職工食堂及員工宿舍租賃事項(xiàng);

  3、陽(yáng)城支行新址房屋租賃事項(xiàng);

  4、周行長(zhǎng)房屋租賃事項(xiàng);

  5、分行后院辦公用房房屋租賃事項(xiàng);

  6、陽(yáng)城支行舊址房屋租賃補(bǔ)充事項(xiàng);

  7、鳳城賓館離行自助房屋提前退租事項(xiàng);

  8、陽(yáng)城支行員工食堂和宿舍房屋租賃事項(xiàng);

  9、金陽(yáng)街離行自助房屋租賃事項(xiàng);

  10、廣場(chǎng)支行房屋租賃事項(xiàng);

  11、王行長(zhǎng)房屋租賃事項(xiàng);

  12、侯行長(zhǎng)房屋租賃事項(xiàng);

  13、居然之家離行自助房屋租賃事項(xiàng);

  14、川底離行自助房屋租賃事項(xiàng);

  15、長(zhǎng)平東街離行自助房屋租賃事項(xiàng)。

 。ǘ┗ü芾

  基建項(xiàng)目經(jīng)分行財(cái)審會(huì)、行辦會(huì)審議通過(guò)后,提請(qǐng)項(xiàng)目審批,完成合同法審簽訂、財(cái)務(wù)系統(tǒng)基建模塊維護(hù)、基建款支付,基建相關(guān)檔案資料的審核、收集、保管、歸檔等,建立健全的基建檔案。

  xx年,有2個(gè)正在進(jìn)行的基建項(xiàng)目,分別為:

  1、晉城分行本部營(yíng)業(yè)用房基建項(xiàng)目的竣工結(jié)算;

  2、陽(yáng)城支行新址基建項(xiàng)目的啟動(dòng)、實(shí)施、竣工結(jié)算。

  (三)集中采購(gòu)

  針對(duì)基建項(xiàng)目中配套產(chǎn)生的20萬(wàn)元以上的采購(gòu)事項(xiàng),按照省分行要求,經(jīng)分行財(cái)審會(huì)、行辦會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)請(qǐng)省分行集中采購(gòu),完成合同法審簽訂、財(cái)務(wù)系統(tǒng)采購(gòu)模塊維護(hù)、采購(gòu)款支付,采購(gòu)檔案資料審核、收集、保管、歸檔等。

  xx年,共實(shí)施4個(gè)集中采購(gòu)事項(xiàng),分別為:

  1、陽(yáng)城支行裝修工程項(xiàng)目;

  2、陽(yáng)城支行室內(nèi)外標(biāo)識(shí)工程項(xiàng)目;

  3、陽(yáng)城支行空調(diào)工程項(xiàng)目;

  4、晉城分行食堂食材供應(yīng)商采購(gòu)項(xiàng)目。

 。ㄋ模┝阈遣少(gòu)

  零星采購(gòu)事項(xiàng)經(jīng)分行財(cái)審會(huì)、行辦會(huì)審議通過(guò)后,組織零星采購(gòu),完成合同法審簽訂、財(cái)務(wù)系統(tǒng)采購(gòu)模塊維護(hù)、采購(gòu)款支付,采購(gòu)檔案資料審核、收集、保管、歸檔等。

  xx年,共實(shí)施6個(gè)零星采購(gòu)事項(xiàng),分別為:

  1、晉城分行本部營(yíng)業(yè)用房空氣治理事項(xiàng);

  2、陽(yáng)城支行弱電工程項(xiàng)目;

  3、陽(yáng)城支行辦公家具采購(gòu)事項(xiàng);

  4、陽(yáng)城支行空調(diào)采購(gòu)事項(xiàng);

  5、營(yíng)業(yè)部征信查詢機(jī)采購(gòu)事項(xiàng);

  6、營(yíng)業(yè)部創(chuàng)“千佳”文化氛圍改造事項(xiàng)。

 。ㄎ澹┕潭ㄙY產(chǎn)

  根據(jù)總行、省行要求,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),并形成清查報(bào)告,對(duì)符合報(bào)廢條件的固定資產(chǎn),及時(shí)報(bào)廢處置。確保不存在盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)。

  xx年,固定資產(chǎn)管理完成情況:

  1、完成全行10個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)、10個(gè)經(jīng)營(yíng)單位固定資產(chǎn)的清查工作并形成清查報(bào)告上報(bào)總行;

  2、完成分行1533件固定資產(chǎn)報(bào)廢的收集、整理、匯總、確認(rèn)、上會(huì)、處置、清運(yùn)、入賬工作。

 。⿲(shí)物系統(tǒng)

  對(duì)于全行各個(gè)部門(mén)、條線購(gòu)買(mǎi)的固定資產(chǎn)和低值易耗品,完成實(shí)物系統(tǒng)的逐條錄入工作以及條形碼的打印、粘貼工作。實(shí)時(shí)更新實(shí)物系統(tǒng)人員信息、實(shí)物資產(chǎn)的保管部門(mén)和存放地信息,并配合條線管理部門(mén)做好實(shí)物資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用。

  xx年,實(shí)物管理系統(tǒng)的完成事項(xiàng):

  1、共完成2952條實(shí)物資產(chǎn)的入賬工作;

  2、共完成1280條固定資產(chǎn)的條碼打印、粘貼工作;

  3、共完成203條實(shí)物資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移工作。

 。ㄆ撸┖贤芾

  針對(duì)分行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的.物業(yè)合同、空調(diào)服務(wù)合同、各類(lèi)維修合同、花卉租賃合同、采購(gòu)合同等各類(lèi)合同,完成合同的條款修訂、法律審查、收集資料和簽訂等工作。

  xx年,共簽訂各類(lèi)合同35項(xiàng)。

 。ò耍┳C照管理

  對(duì)于金融機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、金融許可證,分別做好與中國(guó)人民銀行晉城市中心支行、晉城市工商行政管理局、高平市工商行政管理局、陽(yáng)城縣工商行政管理局、晉城銀保監(jiān)分局等外部單位的溝通、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各類(lèi)證照的辦理、變更和年報(bào)工作。

  xx年,證照管理完成事項(xiàng):

  1、完成了10家經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年報(bào)工作;

  2、完成了4家經(jīng)營(yíng)單位(晉城分行、澤州路支行、開(kāi)發(fā)區(qū)支行、高平支行)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、金融機(jī)構(gòu)代碼證、公示信息的變更事項(xiàng);

  3、完成了10家經(jīng)營(yíng)單位的金融許可證公示情況的自查工作,并上報(bào)晉城銀保監(jiān)分局和省行網(wǎng)絡(luò)渠道部;

  4、完成了1家經(jīng)營(yíng)單位(即陽(yáng)城支行)遷址營(yíng)業(yè)執(zhí)照、金融許可證、金融機(jī)構(gòu)代碼證、公示信息的變更事項(xiàng)。

 。ň牛┴(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)

  對(duì)于分行采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的物業(yè)費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)、差旅費(fèi)、公雜費(fèi)、車(chē)輛運(yùn)營(yíng)費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)、食堂費(fèi)用、招待費(fèi)、電話費(fèi)、清潔費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、社區(qū)行費(fèi)用、固定資產(chǎn)采購(gòu)款、低值易耗品采購(gòu)款、基建工程款、質(zhì)保金等各類(lèi)財(cái)務(wù)票據(jù),做好本部門(mén)與預(yù)財(cái)部等其他部門(mén)的溝通工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成每一筆票據(jù)的賬務(wù)處理。

  xx年,共報(bào)銷(xiāo)各類(lèi)財(cái)務(wù)票據(jù)802筆。

 。ㄊC(jī)構(gòu)系統(tǒng)

  配合技管部、個(gè)金部、服務(wù)辦做好全行的機(jī)構(gòu)管理工作,實(shí)時(shí)維護(hù)更新機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)中的新設(shè)、遷址、更名、升降格、終止?fàn)I業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)型、物理柜臺(tái)數(shù)量、沃德渠道信息、網(wǎng)點(diǎn)工作制等相關(guān)要素信息。

  xx年,機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)完成情況:

  1、完成了2家機(jī)構(gòu)(澤州路支行和開(kāi)發(fā)區(qū)支行)負(fù)責(zé)人信息的變更事項(xiàng);

  2、完成了1家機(jī)構(gòu)(即陽(yáng)城支行)的同城遷址事項(xiàng)。

  二、xx年工作中存在的不足及xx年的努力方向

  xx年,在綜合管理部孫巖總經(jīng)理和部門(mén)同事的幫助下,我雖取得了一些成績(jī),但工作結(jié)果與期望仍有部分差距,具體表現(xiàn)為:

  (一)租賃費(fèi)用的壓降還有更大空間

  xx年,共為分行節(jié)約租賃費(fèi)用11.6萬(wàn)元。分別為:

  1、紅星街支行房屋租賃費(fèi)壓降2萬(wàn)元;

  2、陽(yáng)城支行舊址房屋租賃費(fèi)壓降5.3萬(wàn)元;

  3、金陽(yáng)街離行自助房屋租賃費(fèi)壓降0.1萬(wàn)元;

  4、廣場(chǎng)支行房屋租賃費(fèi)壓降2.5萬(wàn)元;

  5、居然之家離行自助房屋租賃費(fèi)壓降0.6萬(wàn)元;

  6、川底離行自助房屋租賃費(fèi)壓降0.6萬(wàn)元;

  7、長(zhǎng)平東街離行自助房屋租賃費(fèi)壓降0.5萬(wàn)元。

  xx年,各部門(mén)協(xié)調(diào)配合,完成紅星街支行營(yíng)業(yè)用房的遷址租賃,連同其他到期房產(chǎn)的續(xù)租,預(yù)計(jì)壓降租金30萬(wàn)元。

 。ǘ┦程觅M(fèi)用壓降還需增大力度

  xx年,分行食堂費(fèi)用壓降約1萬(wàn)元。編寫(xiě)了晉城分行食堂食材供應(yīng)商采購(gòu)事項(xiàng)的立項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目需求,并成功實(shí)施了集中采購(gòu),xx年9月—12月食堂費(fèi)用壓降約1萬(wàn)元。

  xx年,嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件的約定對(duì)食堂食材供應(yīng)商進(jìn)行管理,預(yù)計(jì)xx年分行食堂費(fèi)用壓降5萬(wàn)元。

 。ㄈC(jī)構(gòu)面積壓降仍需持續(xù)推進(jìn)

  xx年,全行機(jī)構(gòu)面積壓降940.48㎡。

  1、完成了陽(yáng)城支行的遷址租賃和基建裝修事項(xiàng),陽(yáng)城支行新址已于xx年7月27日正常營(yíng)業(yè),陽(yáng)城支行機(jī)構(gòu)面積壓降868.48㎡。

  2、完成了鳳城賓館離行自助營(yíng)業(yè)用房的提前退租和東呂匠離行自助營(yíng)業(yè)用房的到期退租,分別退租36㎡。

  xx年,分行將繼續(xù)保持面積壓降的步伐,擬撤銷(xiāo)綠欣市場(chǎng)離行自助和高平建設(shè)路離行自助,并對(duì)紅星街支行營(yíng)業(yè)用房進(jìn)行面積壓降,預(yù)計(jì)xx年壓降面積347.52㎡。

  針對(duì)以上不足,xx年,我首先要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的積累,逐步吃透本崗位的工作,使各項(xiàng)工作在xx年上一個(gè)新臺(tái)階;其次,我要嚴(yán)格要求自己,理性對(duì)待各項(xiàng)工作,不斷完善自我,在本崗位上作出更多的成績(jī)。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)8

  XX年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職員的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高風(fēng)險(xiǎn)操縱能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、XX年工作回憶

  今年工作的要緊內(nèi)容是:

  1、嚴(yán)格授信審查制度,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

  再算是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資金的安全性、流淌性和效益性。在實(shí)際工作中,一是嚴(yán)格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對(duì)從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權(quán)部門(mén)頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明等。對(duì)提供資料別齊全的,及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通,要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類(lèi)文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴(yán)格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國(guó)家金融政策。對(duì)每一筆用信的用途是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)國(guó)家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目,嚴(yán)禁信貸資金進(jìn)入。三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行,確保貸款用途的規(guī)范。對(duì)申請(qǐng)用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查,對(duì)其用途進(jìn)行分析,審查其是否合理、真實(shí),申請(qǐng)用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴(yán)格借款人財(cái)務(wù)及償債能力審查,確保第一還款來(lái)源有保障。并依照相關(guān)財(cái)務(wù)信息,對(duì)客戶的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)的'測(cè)算和分析,對(duì)其是否處于正常水平予以客觀評(píng)價(jià),審查其還款來(lái)源是否充分。

  2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操縱,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

  隨著我行信貸經(jīng)營(yíng)治理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的變革,在改變?cè)蟹ㄈ酥卫砟J綖槭跈?quán)經(jīng)營(yíng)治理模式的轉(zhuǎn)變中,承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能治理工作也要與之匹配。為此,我部依照總行相關(guān)制度以及職能的對(duì)接和分行實(shí)際分布,重新設(shè)計(jì)了操作流程,并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的治理制度,為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施規(guī)范操作。

  為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面若干新規(guī)章制度,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過(guò)程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來(lái)比較棘手的咨詢題,我部積極的與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通直到咨詢題解決。全面規(guī)范了信貸治理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高我行的信貸治理水平起到積極作用。

 。1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作治理,我們堅(jiān)持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件,對(duì)法人客戶進(jìn)行精細(xì)化治理,仔細(xì)篩選、排序分類(lèi)。本著服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、操縱風(fēng)險(xiǎn)、盤(pán)活資金的原則,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶,對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案,及時(shí)與總行授信審查部溝通匯報(bào),目前此類(lèi)企業(yè)差不多取得總行新的融資授信額度,切實(shí)解決了客戶在我分行融資權(quán)限咨詢題。

 。2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化治理,尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)治理模式以來(lái),依照總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸治理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際事情,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類(lèi)別,依照客戶情形實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。

  (3)加大信貸治理制度的推行力度,規(guī)范操作,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)刻較長(zhǎng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行面對(duì)面深層次的集中培訓(xùn),尤其是對(duì)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信治理基本規(guī)定等的重點(diǎn)培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都可以盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。

  3、銜接對(duì)口部門(mén),規(guī)范上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表

  為滿腳總行相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)暫時(shí)性報(bào)表,以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對(duì)接事情、中小企業(yè)事情統(tǒng)計(jì)表等。一是依照?qǐng)?bào)表要求,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)工作。

  4、搞好小企業(yè)俱樂(lè)部建設(shè),我行針對(duì)俱樂(lè)部企業(yè)會(huì)員進(jìn)展事情,召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)人員動(dòng)員大會(huì),將任務(wù)分解到部門(mén)、支行和個(gè)人,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,目前我行共進(jìn)展會(huì)員123戶,超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的100戶任務(wù),得到了運(yùn)管辦的好評(píng)。

  5、依照監(jiān)管部門(mén)要求搞好十百千萬(wàn)工程的金融服務(wù)活動(dòng),緊扣一項(xiàng)金融產(chǎn)品、一具增長(zhǎng),三個(gè)高于總體目標(biāo),搞好支農(nóng)、支小、支縣的降實(shí)工作成立專班,制訂方案,加強(qiáng)組織,及時(shí)匯報(bào),把有限的信貸資源傾歪到十百千萬(wàn)工程上來(lái),支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的進(jìn)展。

  6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮融資導(dǎo)向作用

  7、組織推動(dòng)開(kāi)源行動(dòng),我部作為開(kāi)源行動(dòng)的組織部門(mén),在總行開(kāi)源行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),馬上制定了我分行活動(dòng)方案,進(jìn)行安排部署,并將任務(wù)分解到各營(yíng)銷(xiāo)單位,每周進(jìn)行督辦、通報(bào)。開(kāi)源行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),新增存款近5億元。

  8、利用閑暇之余,積極完成攬存工作。

  二、存在的咨詢題

  1、從實(shí)際工作事情看,存在工作別系統(tǒng)、重點(diǎn)別突出、治理目標(biāo)短期化咨詢題。

  2、缺乏窗口指導(dǎo)的主動(dòng)性。

  3、由于機(jī)構(gòu)設(shè)置別到位,造成工作被動(dòng)。

  望20xx年我部將環(huán)繞分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),且仔細(xì)降實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,仔細(xì)執(zhí)行總行提出的三年進(jìn)展規(guī)劃,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)治理,進(jìn)一步增強(qiáng)工作前瞻性、主動(dòng)性、促進(jìn)我行信貸及風(fēng)險(xiǎn)治理水平的提升。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)9

  作為公司后勤部門(mén)員工,說(shuō)實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)羅列、分析、總結(jié),因?yàn)闆](méi)有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,所以在很多業(yè)務(wù)員看來(lái),我們所做的工作都很不起眼,微不足道。但我只是想說(shuō):

  我每天在這里的工作:

  沒(méi)有任何一件事是徒勞和白費(fèi)的;

  沒(méi)有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的;

  哪怕是簡(jiǎn)單的打字影印也是這樣;

  不要小看任何一份工作:

  每天持續(xù)著所當(dāng)然的事情,其實(shí)是最難的。

  常會(huì)有人這么問(wèn)我:“小韋,我看你總是很忙,你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。

  我也常常問(wèn)自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。

  借此年中總結(jié)的機(jī)會(huì),也想直面自己,給自己一個(gè)確實(shí)的答案。

  我一直在做的事有:

  1、公司華邸國(guó)際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計(jì)分析。每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)用電情況的,制作出明細(xì)分析對(duì)照表,提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表,保證各部門(mén)安全正常使用,盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>

  2、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳,教會(huì)小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單,F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單,還有就是保單打印過(guò)程中出現(xiàn)異常情況的時(shí),及時(shí)處理并排除故障。

  3、按時(shí)做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時(shí)為員工新辦、補(bǔ)辦、維修工作卡,保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車(chē)。

  4、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性,我公司人員流動(dòng)性比較大,尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的'購(gòu)買(mǎi)。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼;多買(mǎi)或者少買(mǎi)實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)。

  5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù),包括各部門(mén)的實(shí)習(xí)生情況的;正式員工的請(qǐng)假情況的等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資。

  6、很榮幸成為公司新一屆團(tuán)支部書(shū)記,市旅游局團(tuán)委委員。我將竭盡所能,認(rèn)真做好團(tuán)支部工作,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活的。并配合公司黨委、工會(huì)做好其他各項(xiàng)工作,努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。

  7、作為我公司無(wú)錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺(tái)的信息員,與市旅游局保持溝通也是我日常的工作的一部分。保持平臺(tái)信息的暢通,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平臺(tái)重要信息以及會(huì)議通知。

  8、認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常的工作經(jīng)驗(yàn);向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。努力在辦公室打好下手,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

  9、處理辦公場(chǎng)所的設(shè)備報(bào)修維修問(wèn)題,為業(yè)務(wù)員提供給方便,保證公司員工正常工作上班。

  在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們,畢竟我和陳主任不是萬(wàn)能的,也還有其他工作要做,能修的能立即處理的我們一定會(huì)第一時(shí)間幫你們搞定,但是一些胎里毛病、頑疾一時(shí)得不到解決的還請(qǐng)大家諒解,稍微耐心些,我們會(huì)想盡辦法幫你們處理的。

  我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧,其他的一些也都是日常的工作,習(xí)慣就好,在這里我想也就沒(méi)必要說(shuō)了。

  記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,有些事雖小,但做不好,就會(huì)影響其他,后果可能也會(huì)很?chē)?yán)重。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無(wú)端的指責(zé)和誤會(huì),這也正常,我覺(jué)得。有則改之,無(wú)則加勉,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,問(wèn)心無(wú)愧就好。

  年中的總結(jié)我沒(méi)有各種數(shù)據(jù)的分析比較,沒(méi)有更為直觀的圖文并茂,是的,面對(duì)金融危機(jī),面對(duì)流感病毒,我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益,只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結(jié)有的也只是一些實(shí)在話。下半年,我應(yīng)該還是會(huì)繼續(xù)著每天。所當(dāng)然的事情吧我想。還是哪句話:認(rèn)真工作,用心生活的。

  最后,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所進(jìn)步。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xxx,于20xx年1月4日在公司綜合部入職,到現(xiàn)在已有近六個(gè)月的時(shí)間了;厥走@幾個(gè)月,我的工作要分兩部分向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào),一是做行政助理的工作,二是做工會(huì)助理的工作,F(xiàn)在就具體情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下個(gè)人工作總結(jié):

  行政助理工作匯報(bào):

  20xx年1月份,我的工作重點(diǎn)是做好年終總結(jié)大會(huì)的會(huì)議準(zhǔn)備工作。我負(fù)責(zé)的主要工作是會(huì)議的所有資料,會(huì)場(chǎng)的布置,和會(huì)間的茶水。在這項(xiàng)工作中,劉總對(duì)會(huì)議臺(tái)簽的擺放進(jìn)行了指導(dǎo),讓我深深的明白了課本上的理論與工作實(shí)踐需要的差距。

  通過(guò)這次年總總結(jié)大會(huì),我學(xué)會(huì)了何如做好大型會(huì)議的會(huì)議資料,如何做好會(huì)場(chǎng)布置,如何做好會(huì)間服務(wù)。我想今年的年終總結(jié)大會(huì)我會(huì)從容有序的配合綜合部做好會(huì)議準(zhǔn)備工作;

  20xx年2月份,公司舉行了全員培訓(xùn),這次培訓(xùn)讓我更深層次的體會(huì)到了公司的企業(yè)文化和凝聚力,助教們的精彩課堂,素質(zhì)拓展的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),課間的每一次擁抱,都讓我無(wú)比的.愛(ài)上了麟輝這個(gè)大家庭。

  通過(guò)這次培訓(xùn),我意識(shí)到了“用思維做事”的重要性,也堅(jiān)定了“用感恩的心做人,用責(zé)任心做事”的做人做事的風(fēng)格。

  很感謝公司給我們進(jìn)行了那么一次培訓(xùn);20xx年3月份,我的工作重心是九大員的報(bào)名事宜。這項(xiàng)工作是彭經(jīng)理全權(quán)要求我完成的,彭經(jīng)理相信我,所有我就要求我自己一定要做好。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)11

  隨著元旦節(jié)日益臨近,一年的時(shí)間又過(guò)去了,如果要用一個(gè)字來(lái)形容我印象中的20xx年,那絕對(duì)是一個(gè)“快”字,伴隨著充實(shí)和忙碌,時(shí)間如白駒過(guò)隙匆匆流逝。20xx年在工作上有些許成果,但也留下遺憾,現(xiàn)將今年工作情況進(jìn)行匯報(bào):

  一、工作成果匯報(bào):

  20xx年上半年,我主要負(fù)責(zé)物業(yè)對(duì)接工作,剛接手時(shí)對(duì)物業(yè)工作不是非常了解,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)后才逐漸上手,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,在物業(yè)對(duì)接工作方面取得了一些成果:

  (1)3月簽訂了J園和L園的《案場(chǎng)銷(xiāo)售配合服務(wù)合同》,過(guò)程中針對(duì)兩邊案場(chǎng)所需要的崗位人數(shù)和人員工資進(jìn)行了摸底,同時(shí)和營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行溝通,了解其所需服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平,最終將每年合同金額確定為348萬(wàn)元(J園198萬(wàn)元,L園150萬(wàn)元),相比物業(yè)公司最初提出的450萬(wàn)元的總金額,每年為公司節(jié)省了102萬(wàn)元。

  (2)在4月正式建立了《物業(yè)工作評(píng)估月報(bào)》制度,截至12月共印發(fā)10期。月報(bào)由《每月案場(chǎng)銷(xiāo)售配合工作評(píng)估表》、《地產(chǎn)集團(tuán)各部門(mén)物業(yè)工作評(píng)估表》及《入住業(yè)主隨機(jī)調(diào)查表》三部分組成,從銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)各部門(mén)和業(yè)主三個(gè)方面客觀的對(duì)物業(yè)公司在案場(chǎng)和園區(qū)的工作進(jìn)行評(píng)估并提出意見(jiàn),幫助物業(yè)公司提高服務(wù)水平。

 。3)為完整的評(píng)估考核物業(yè)公司全年工作,5月在《物業(yè)工作評(píng)估月報(bào)》的基礎(chǔ)上,制定了《物業(yè)案場(chǎng)銷(xiāo)售配合工作評(píng)估考核辦法》和《物業(yè)園區(qū)品牌支持費(fèi)用評(píng)估考核辦法》,通過(guò)該考核辦法,地產(chǎn)集團(tuán)和物業(yè)公司都能清楚的了解到月度和年度的考核情況及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。

  (4)梳理并簡(jiǎn)化了物業(yè)公司對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)的對(duì)接流程,建立了《一事一議》工作制度和表格,較好的幫助了物業(yè)公司開(kāi)展工作。同時(shí)針對(duì)長(zhǎng)期存在的物業(yè)人員加班確認(rèn)問(wèn)題,在征求物業(yè)公司和其它部門(mén)的意見(jiàn)后,建立了由發(fā)起部門(mén)、物業(yè)公司和對(duì)接部門(mén)三方確定的《工作聯(lián)系函》制度,使得物業(yè)公司在后期統(tǒng)計(jì)工作量及工作人員數(shù)量時(shí)有了確切的事實(shí)依據(jù)。

  (5)協(xié)助并參與物業(yè)公司主辦的各類(lèi)社區(qū)活動(dòng),其中包括20xx、20xx兩屆社區(qū)嘉年華活動(dòng)、元宵節(jié)、戶外騎行、J園情送溫暖和端午節(jié)等大中型活動(dòng)。尤其是八月份舉辦的J園首次“物業(yè)開(kāi)放日”活動(dòng)中,從前期準(zhǔn)備到活動(dòng)當(dāng)天全程參與,“開(kāi)放日”對(duì)J園物業(yè)各個(gè)工作崗位、服務(wù)流程、園區(qū)配套等進(jìn)行了全方位展示,活動(dòng)也取得了良好的效果。

 。6)配合物業(yè)公司解決“9.12”業(yè)主群體投訴,在了解到業(yè)主有可能聚集堵門(mén)等情況后,前期對(duì)業(yè)主QQ群進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)時(shí)掌控事態(tài)進(jìn)展,同時(shí)召集物業(yè)同事召開(kāi)多場(chǎng)碰頭會(huì),會(huì)后拿出了告業(yè)主公開(kāi)信,對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行解釋說(shuō)明。“9.12”當(dāng)天全程參與,對(duì)業(yè)主拉橫幅等過(guò)激行為錄像拍照留證,并且在會(huì)所溝通時(shí),代表集團(tuán)就業(yè)主關(guān)心的多個(gè)問(wèn)題給予答復(fù)和回應(yīng)。

  集團(tuán)在20xx年中期進(jìn)行了工作調(diào)整,王Q加入接手了物業(yè)對(duì)接工作,我轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)招商和自持物業(yè)管理工作。接手之后我對(duì)現(xiàn)有商鋪進(jìn)行了走訪,掌握了商戶的經(jīng)營(yíng)情況和前期許多遺留問(wèn)題,同時(shí)讓我對(duì)于招商和運(yùn)營(yíng)有了更深的理解。為了理順現(xiàn)有商戶關(guān)系,解決走訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,加快租金回收,向公司提交了《現(xiàn)有商戶政策申請(qǐng)報(bào)告》并得到通過(guò)。同時(shí)通過(guò)的還有《商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理辦法》和《商鋪價(jià)格策略表》等指導(dǎo)性文件,規(guī)范了招商工作制度和流程。11月,在召集商戶座談并搜集各商戶建議后,向公司提交《J園南面商鋪?zhàn)饨鹫{(diào)整建議的報(bào)告》得到通過(guò),在平衡了租金結(jié)構(gòu)的同時(shí)也促進(jìn)了南面商鋪?zhàn)饨鸹厥铡?/p>

  (1)現(xiàn)有商鋪的對(duì)外招租和管理工作。20xx年內(nèi)新簽約商家14家(J園13家,L園1家),解約3家(美的電器、海爾電器、好一點(diǎn)食品),強(qiáng)制性收回商鋪2家(沐清設(shè)計(jì)、楚銘軒),合計(jì)收取新老商戶租金及押金133萬(wàn)元。20xx年接手現(xiàn)有商鋪管理后,采用“先易后難,保大放小”的原則,首先從J園東面小面積商鋪著手,針對(duì)“抱團(tuán)”抗拒繳納租金的商戶在合理合法的范圍內(nèi)對(duì)其采取相應(yīng)的強(qiáng)制手段,有效的打擊了它們的囂張氣焰,凈化了現(xiàn)有商鋪環(huán)境。

  (2)匯同世聯(lián)招商團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)展L園和C園的招商工作。今年共聯(lián)系各類(lèi)商家310家,重點(diǎn)商戶11家,另邀請(qǐng)商戶到項(xiàng)目考察10次,基本落實(shí)立項(xiàng)一家(C園超市中商“優(yōu)品匯”);基本確定入駐1家(L園7號(hào)樓,麗楓酒店)。12月,項(xiàng)目招商手冊(cè)正式出街對(duì)外釋放招商信息,截止12月底,派發(fā)招商手冊(cè)搜集相關(guān)商戶信息900余條,后期將篩選分類(lèi)并進(jìn)行聯(lián)系。

 。3)參與完成項(xiàng)目周邊相關(guān)配套引進(jìn)工作。經(jīng)過(guò)前期精心準(zhǔn)備和外地考察,園區(qū)重點(diǎn)配套“楚天都市第一食堂”于8月隆重開(kāi)業(yè),豐富多樣的菜式和溫馨的用餐環(huán)境贏了園區(qū)業(yè)主的交口稱贊(打造社區(qū)商業(yè)新模式排頭兵)。7月同荊州一醫(yī)簽訂了“楚天分院”入駐意向協(xié)議,后因J園37號(hào)樓硬件條件難以滿足醫(yī)療使用,重新選址于C園,預(yù)計(jì)明年可開(kāi)門(mén)就診。銀行方面,工商銀行已確定在東面商業(yè)街設(shè)立ATM自助服務(wù)點(diǎn),湖北銀行基本確定在L園22號(hào)樓設(shè)立支行,建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等都來(lái)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)考察,有望開(kāi)設(shè)分行或自助服務(wù)點(diǎn)。

 。4)完成了針對(duì)J園和L園的包裝工作,其中巨幅噴繪5塊、桁架廣告4塊,充分的釋放了招商信息。

  下半年,按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的更好服務(wù)入住業(yè)主、提高物業(yè)公司服務(wù)水平、同時(shí)為后期社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)做好準(zhǔn)備的要求,我組織搭建了微信客戶端內(nèi)的“楚天都市微平臺(tái)”,利用“微信”自身使用便利和注冊(cè)人數(shù)巨大的優(yōu)勢(shì),加上后臺(tái)公司專業(yè)的模塊設(shè)計(jì),平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)物業(yè)在線收費(fèi)、在線投訴報(bào)修、業(yè)主互動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、社區(qū)商業(yè)等諸多功能。截至12月底,各模塊全部調(diào)試正常,已進(jìn)入試用階段。

  在完成主要工作任務(wù)的同時(shí),也配合部門(mén)同事完成了一些部門(mén)工作,如員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、周年慶等,負(fù)責(zé)過(guò)主持人和裁判等工作。還和公司其它同事一起到武漢參加了集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得了第二名的好成績(jī)。在下半年還參與了部門(mén)幾部微電影的拍攝工作。

  二、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

  1、注意客情維護(hù),已入駐的商家要多走動(dòng)多拜訪,和他們做朋友,多聽(tīng)聽(tīng)他們發(fā)牢騷,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極協(xié)調(diào)解決。良好的客情關(guān)系是開(kāi)展一切工作的前提;

  2、不能“吃、拿、卡、要”,堅(jiān)決不能接受商戶的送禮和吃請(qǐng),在商戶店鋪消費(fèi)時(shí)不能刻意要求優(yōu)惠打折,樹(shù)立正面形象的同時(shí)也便于后期開(kāi)展工作;

  3、工作中要講“誠(chéng)信”,和商戶溝通要慎重,不能做到事情不答應(yīng),不能給的政策不承諾,但是答應(yīng)的事情一定要做到;

  4、商鋪管理堅(jiān)持“原則”,比如在商鋪轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓和商鋪?zhàn)饨鹄U納問(wèn)題上,決不“開(kāi)口子”;

  5、工作中不要自作主張,對(duì)于拿不準(zhǔn)的事情,要請(qǐng)示教領(lǐng)導(dǎo)后再作決定或答復(fù)。

  三、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施:

  1、世聯(lián)招商團(tuán)隊(duì)今年工作成績(jī)不理想,除去客觀及世聯(lián)團(tuán)隊(duì)自身原因,我個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任,分析原因是因?yàn)閭(gè)人專業(yè)水平不夠,不能及時(shí)有效的安排工作。在20xx年,我需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),和世聯(lián)團(tuán)隊(duì)更加緊密合作,讓他們發(fā)揮更大作用;

  2、服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng),對(duì)于商鋪更多的是“管”,而忽視了“服務(wù)”,從上往下的角度也導(dǎo)致一些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,在今后的工作中我會(huì)更多的到商戶中去,以“服務(wù)者”的`心態(tài)去發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;

  3、工作中創(chuàng)新不夠,更多的是按老方法在走路,下一步要轉(zhuǎn)換思路與時(shí)俱進(jìn),多用創(chuàng)新思維來(lái)思考事情,在20xx年的招商工作中玩一點(diǎn)“新玩意”和“巧板眼”;

  4、工作時(shí)應(yīng)注意方式方法,和人溝通有技巧,盡量避免極端情況出現(xiàn);

  四、20xx年工作計(jì)劃:

  1、和王Q做好配合工作,共同完成好招商和物業(yè)對(duì)接工作,實(shí)現(xiàn)1+1加于2的作用;

  2、加強(qiáng)對(duì)世聯(lián)招商團(tuán)隊(duì)的管理和考核,明確工作重點(diǎn)和任務(wù),切實(shí)發(fā)揮專業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用。

  3、商戶租金繳納工作常抓不懈,明年計(jì)劃對(duì)按時(shí)繳租的商戶實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,進(jìn)一步“孤立”欠租商戶,打造家家按時(shí)繳租的好風(fēng)氣,力爭(zhēng)租金回收比例達(dá)到百分之九十;

  4、收集已售商鋪業(yè)主信息和意向,依托集團(tuán)官網(wǎng)和微平臺(tái),建立商鋪?zhàn)赓U信息平臺(tái),使出租、求租更快捷便利,以推動(dòng)商鋪銷(xiāo)售;

  5、進(jìn)一步推進(jìn)“微平臺(tái)”建設(shè),在聽(tīng)取業(yè)主、商家、物業(yè)和用戶建議的基礎(chǔ)上對(duì)平臺(tái)進(jìn)行完善和改良,力爭(zhēng)成為荊州最好的社區(qū)服務(wù)平臺(tái);

  6、加強(qiáng)商戶聯(lián)動(dòng),隨著商戶入駐日益增多,發(fā)動(dòng)商戶、物業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)共同參與,爭(zhēng)取舉辦幾次家裝建材或生活類(lèi)大型活動(dòng),真正打造商業(yè)街品牌,促進(jìn)商圈早日成熟。

  20xx年的工作,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,取得了一些成果,但沒(méi)有最好只有更好,在即將到來(lái)的20xx年我將更加努力工作,爭(zhēng)取在今年的基礎(chǔ)上有更大的突破。今年我們完成了5個(gè)億,面對(duì)明年7個(gè)億的目標(biāo),需要我們各個(gè)人都發(fā)揮出自己最大的戰(zhàn)斗力,我也將和同事們一起,向著最終目標(biāo),向前!

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)12

  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也是對(duì)自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司的第十個(gè)年頭。這一年中的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。

  回顧一年來(lái)的工作,我在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,按照公司相關(guān)要求,主動(dòng)發(fā)揮了綜合人資部服務(wù)公司的工作職能,完成了自己的本職工作雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)國(guó),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  一、20xx年的工作回顧

  1、配合中介完成ISO三證年審及換證工作,并完成相關(guān)中介服務(wù)的合同及撥款流程。

  2、制作貴陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核資料,并順利通過(guò)考核。

  3、完成貴陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)許可證的延期資料制作,并成功延期至20xx年x月x日。

  4、完成20xx年度省級(jí)和市級(jí)“守合同重信用”企業(yè)申報(bào)資料制作,并成功獲證。

  5、完成中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)信用體系評(píng)價(jià)申報(bào)資料制作,并成功獲證。

  6、完成中國(guó)通信行業(yè)協(xié)會(huì)通信企業(yè)信用評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)資料制作,并順利通過(guò)復(fù)評(píng)。

  7、配合中介完成貴陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的電力工程施工總承包叁級(jí)申請(qǐng)資料制作,并完成相關(guān)合同和支付流程。

  8、完成保密年度檢查工作,并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位出具檢查文件,要求其整治。

  9、完成涉密資質(zhì)延期資料制作,并提交至貴州省國(guó)家保密局。

  10、做好公司固定資產(chǎn)采購(gòu)和管理工作,20xx年完成固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)6批次,共計(jì)購(gòu)買(mǎi)臺(tái)式電腦7臺(tái)、筆記本電腦5臺(tái)、投影儀1臺(tái)、企業(yè)路由器1臺(tái)、裝訂機(jī)1臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)。進(jìn)行了20xx年固定資產(chǎn)清查,目前已完成各部門(mén)資料收集工作,將根據(jù)清查結(jié)果將對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行張貼標(biāo)簽、報(bào)廢處理等相關(guān)后續(xù)工作。

  11、協(xié)助省通服完成貴陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核資料制作。

  12、完成公司日常法律事務(wù)的登記、檔案整理,并對(duì)公司簽訂的合同進(jìn)行法律審批。

  13、完成每季度統(tǒng)計(jì)局報(bào)表填報(bào)。

  二、20xx年工作中存在的問(wèn)題

  1、固定資產(chǎn)管理存在缺陷,購(gòu)買(mǎi)流程掌握不詳細(xì)、固定資產(chǎn)后期管理不細(xì)致等。

  2、保密管理工作停留在表面上,未對(duì)項(xiàng)目處保密工作進(jìn)行監(jiān)督、保密培訓(xùn)工作未全面開(kāi)展。

  3、因自身法律知識(shí)學(xué)習(xí)不足,導(dǎo)致法律事務(wù)工作未按要求開(kāi)展。

  4、工作優(yōu)勢(shì)不夠細(xì)致,對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)缺失與瑕疵,辦事不夠細(xì)心。對(duì)有些工作的協(xié)調(diào)也不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。

  5、自我管理水平離公司要求還有一定距離。對(duì)自己每日工作計(jì)劃及時(shí)間劃分不夠細(xì)致,以至于工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)時(shí)間安排不合理的`情況。

  三、20xx年的工作計(jì)劃

  20xx年即將來(lái)臨,新挑戰(zhàn)也接踵而至。在新的一年里,不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的的發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,要努力做到以下幾點(diǎn):

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)法律相關(guān)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)及公司發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

  2、注重自身工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)自我管理,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,全面提高自身執(zhí)行力度。

  3、在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化自身素質(zhì),提高辦事效率,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,避免等、靠等消極情況出現(xiàn)。

  4、嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,積極維護(hù)公司利益,為公司發(fā)展添磚加瓦。

  5、強(qiáng)化溝通能力,同時(shí)積極配合其他部門(mén),認(rèn)真貫徹公司相關(guān)制度與規(guī)定。

  認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情!這是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在20xx年的工作中,我一定會(huì)用具體的工作業(yè)績(jī)來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用我的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)13

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)半,在這半年的工作和學(xué)習(xí)中,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想政治、工作學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到一定的提高,但仍有諸多不足。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我在綜合部一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  綜合部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理機(jī)構(gòu),是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。綜合部工作千頭萬(wàn)緒,包括文書(shū)處理、公司各項(xiàng)管理制度、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及車(chē)輛管理等。在綜合部工作的.一年多來(lái),自己從最初的辦公室新手到現(xiàn)在能熟練的應(yīng)對(duì)相關(guān)事務(wù),這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,及辦公室同事對(duì)我的指點(diǎn)和包容。面對(duì)繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化工作意識(shí),提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),避免疏漏和差錯(cuò),較好的完成了各項(xiàng)工作。20xx上半年,我參與了公司天然氣高壓管道項(xiàng)目已建管道部分輸氣條件論證會(huì)、公司南蔡場(chǎng)站視覺(jué)化管理建設(shè)、市舉行的“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急消防演練等系列燃?xì)饣顒?dòng),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的同時(shí),也意識(shí)到天然氣是一個(gè)高危、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè),它容不得半分馬虎,需要我們有足夠的安全意識(shí)和應(yīng)急儲(chǔ)備知識(shí)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  在綜合部工作至今,也切實(shí)的認(rèn)識(shí)到自身在工作中的諸多不足。

  1、整體工作思路有待提高、高效實(shí)用的工作方法有待加強(qiáng)、對(duì)公司相關(guān)制度的執(zhí)行力度尚有欠缺,辦事效率有待提高;

  2、公文寫(xiě)作能力較為薄弱,公司各項(xiàng)制度需更加熟記于心。

  三、下半年工作計(jì)劃

  下半年我會(huì)再接再厲,優(yōu)化自我,爭(zhēng)取在工作中取得一定的進(jìn)步。

  1、每周制定工作計(jì)劃,并養(yǎng)成記錄工作日志的習(xí)慣;

  2、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)查詢解決辦法,并落實(shí)到實(shí)處;

  3、堅(jiān)持記錄綜合部工作計(jì)劃表,每月按時(shí)匯總各類(lèi)臺(tái)賬,做好記錄、整理。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)14

  20xx年對(duì)xx公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)在挑戰(zhàn)和困難中前進(jìn)的一年,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),更是在xx公司工作三年半以來(lái),壓力最大、挑戰(zhàn)最多,同時(shí)也是成長(zhǎng)最快的一年。得益于xx公司這個(gè)平臺(tái),得益于我個(gè)人所處的工作崗位,得益于黨委的關(guān)心提攜和同事們的支持信任,本人在20xx年,思想覺(jué)悟、工作能力和工作態(tài)度都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,特就今年以來(lái)我個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)和思想情況做一總結(jié)。

  一、工作情況

  1、督辦落實(shí)工作:

  一是對(duì)黨委會(huì)上安排的重點(diǎn)工作制定了督辦落實(shí)表,二是日常工作中結(jié)合半年工作總結(jié)制定了各部室工作進(jìn)展和疑難表,三是認(rèn)真完成了市委市政府重點(diǎn)工程會(huì)議、范書(shū)記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會(huì)、市委常委會(huì)、市政府全會(huì)、襄發(fā)[XX]23號(hào)文件、鄂發(fā)[XX]19號(hào)文件、襄辦發(fā)[XX]55號(hào)文件、保障房建設(shè)、市第十二次黨代會(huì)等落實(shí)情況匯報(bào)。

  2、文字材料工作:

  完成了10篇黨委會(huì)會(huì)議記錄、7篇會(huì)議座談錄音整理稿;完成了評(píng)先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報(bào);完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級(jí)、保密先進(jìn)單位、青年文明號(hào)、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料;完成了五年工作總結(jié)、范書(shū)記別市長(zhǎng)工作匯報(bào)、公司“xx”項(xiàng)目庫(kù)、投融資情況匯報(bào)、縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)交流材料、國(guó)企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題報(bào)告、擴(kuò)大融資引大項(xiàng)目推進(jìn)四個(gè)襄陽(yáng)建設(shè)、襄陽(yáng)市舊城改造及城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)以及“1+x”系列等大型文字材料;完成了二期債券發(fā)行所需各項(xiàng)文字材料;完成了三萬(wàn)活動(dòng)、集訓(xùn)活動(dòng)、還建房等消息報(bào)道十余篇,工作簡(jiǎn)報(bào)四期;完成了各類(lèi)會(huì)議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項(xiàng)工作匯報(bào)等文字材料70余篇。

  3、活動(dòng)組織工作:

  一是策劃組織并主持了XX年迎新晚會(huì);

  二是組織了XX年收心會(huì);

  三是組織實(shí)施了谷城學(xué)習(xí)集訓(xùn)活動(dòng);

  四是策劃了重組五周年慶典活動(dòng);

  五是聯(lián)系組織了“四個(gè)襄陽(yáng)”宣講活動(dòng);六是組織了佳海簽約儀式;七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。

  4、綜合部?jī)?nèi)務(wù)工作:

  一是重新起草了公文處理辦法;二是堅(jiān)持了綜合部工作簡(jiǎn)報(bào);三是協(xié)助趙部對(duì)綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。

  二、學(xué)習(xí)情況

  一是把每次參會(huì)都當(dāng)做是一次老師的專題講課,認(rèn)真聽(tīng)、專心記,重點(diǎn)的下來(lái)后更是將錄音整理出來(lái)反復(fù)看,一年來(lái)累計(jì)參與了年度部室座談會(huì)、績(jī)效考核座談會(huì)、投融資座談會(huì)、發(fā)債討論會(huì)、xx、xx、xxxx、招商局集團(tuán)考察、XX年度城建計(jì)劃擬定、XX年度城建計(jì)劃擬定、襄陽(yáng)市區(qū)規(guī)劃建設(shè)匯報(bào)會(huì)、黨代會(huì)調(diào)研、政府“1+n”模式專題常務(wù)會(huì)、政府辦公會(huì)舊城改造及城市綜合體建設(shè)匯報(bào)、開(kāi)行金融座談會(huì)、銀企合作座談會(huì)、世行項(xiàng)目評(píng)估會(huì)、世行貸款中期考察會(huì)、中建座談會(huì)、中交簽約會(huì)、開(kāi)行座談會(huì)等多次會(huì)談,對(duì)公司各部室的業(yè)務(wù)、xx的發(fā)展、襄陽(yáng)的市情以及外地、外單位的運(yùn)作模式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有了更深的理解和更廣的認(rèn)識(shí),特別是聆聽(tīng)高層講話,讓我個(gè)人對(duì)有關(guān)工作和情況的認(rèn)識(shí)更是提高了一個(gè)層次。

  二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)。今年4月下旬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我和趙部長(zhǎng)前往廈門(mén)參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí),讓我重新拾掇出大學(xué)時(shí)代,考取人力資源管理師時(shí)的書(shū)籍資料認(rèn)真回味思索,將我個(gè)人對(duì)公司人力資源管理工作的想法和思路向績(jī)效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬,陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會(huì),進(jìn)入公司以來(lái),每年的xx會(huì),黨委都安排我參加,是對(duì)年輕同志的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng),更是對(duì)我們的期望和提攜,我不敢辜負(fù),會(huì)議上一是聽(tīng)取當(dāng)年最熱門(mén)的形勢(shì)分析,二是聽(tīng)取發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)介紹,三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè),四是在活動(dòng)中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家,雖然每年會(huì)議的時(shí)間很短暫,接觸的人和事也有限,但是我相信只要做好積累,總會(huì)有一天摸清全國(guó)xx的家底為襄陽(yáng)建投建好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備庫(kù)。

  三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個(gè)月,深刻地思考了崗位與愛(ài)好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系,加強(qiáng)了對(duì)全市情況的學(xué)習(xí)了解,深化了對(duì)文字工作的認(rèn)識(shí),更重要的是時(shí)常就工作中遇到的問(wèn)題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請(qǐng)教學(xué)習(xí),有了高人的指點(diǎn),自己的工作質(zhì)量也大有提升。

  四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對(duì)不同工作崗位的好奇心和求知欲,積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏,向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請(qǐng)教學(xué)習(xí),向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢;時(shí)刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議材料中的時(shí)事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書(shū)、多交高人、多思小事。 度綜合部副部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

  三、思想情況

  今年9月,我被黨委任命為綜合部副部長(zhǎng),作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用,榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對(duì)我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗(yàn)、能力和性格能不能勝任,會(huì)不會(huì)辜負(fù)。陳總在黨委會(huì)上的`一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕,經(jīng)驗(yàn)少,資歷淺,可我不怕,因?yàn)槲以敢鈱W(xué),愿意干,只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn),有些人可能在部分工作中干的久了、順手了,我從零開(kāi)始,只要堅(jiān)持在干中學(xué),在學(xué)中干,不放棄,終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得個(gè)性太強(qiáng),不太“聽(tīng)話”,但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí),將心比心,換位思考,我對(duì)綜合部的同志們?cè)诮邮芄ぷ鲿r(shí)的態(tài)度多了一份包容,對(duì)綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展和安排工作多了一份理解,彼此間加強(qiáng)溝通,尋找有效的方法和路徑,更重要的是堅(jiān)持以身作則、用能力去說(shuō)服人,用善意去感化人,努力和綜合部的同志們共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí),我要求自己用更加積極、主動(dòng)和負(fù)責(zé)的方式去對(duì)待工作,以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了,但現(xiàn)在我得對(duì)新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé),傾心盡力地去教導(dǎo)和交流;得對(duì)對(duì)綜合部操全盤(pán)心的趙部負(fù)責(zé),主動(dòng)匯報(bào)提醒部?jī)?nèi)工作;也得對(duì)部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé),雖然偶爾覺(jué)得很累,很不公平,也質(zhì)疑自己是為了什么,但也及時(shí)地調(diào)整了心態(tài),在其位謀其政,這個(gè)心我必須地操下去,以一個(gè)能做事,敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個(gè)人的價(jià)值。

  回顧過(guò)去,自認(rèn)為在原有的文字崗位上基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但是站在負(fù)責(zé)文字材料起草、把關(guān),信息宣傳報(bào)道、學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織、重點(diǎn)工作督辦、網(wǎng)站建設(shè)以及文印工作的綜合部副部長(zhǎng)崗位上來(lái)看,我的工作還有很多不足,文字稿件的質(zhì)量、信息宣傳的力度、網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容、工作督辦的跟進(jìn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量、公文處理的規(guī)范以及協(xié)助部長(zhǎng)共同搞好綜合部的各項(xiàng)工作等離公司黨委的要求還差很遠(yuǎn),特別是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研、發(fā)揮參謀作用、服務(wù)黨委決策上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。XX年,我將更加努力:

  一是組織各部室、子公司信息員交流學(xué)習(xí)公文格式和處理辦法;

  二是收集整理公司各項(xiàng)綜合指標(biāo)年度數(shù)據(jù)庫(kù);

  三是用條款、制度和臺(tái)賬來(lái)規(guī)范公司督辦、文印、信息報(bào)道和網(wǎng)站建設(shè);

  四是扎下身子跑遍每個(gè)項(xiàng)目和地塊;

  五是積極發(fā)揮膀臂功能,協(xié)助部長(zhǎng)做好綜合部?jī)?nèi)務(wù)管理;

  六是和部室內(nèi)其他同志一起提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;

  七是努力提高個(gè)人修養(yǎng)。

  希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地關(guān)心我的成長(zhǎng)、支持我的工作、指出我的不足、指點(diǎn)我的方向,促使我進(jìn)一步提升完善,為公司做出更多貢獻(xiàn)。

綜合部的個(gè)人工作總結(jié)15

  忙忙碌碌中一年時(shí)間就這么一晃而過(guò),而這只是一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日過(guò)了今天,明早我一樣會(huì)騎著摩托趕到單位,在工作崗位上盡心盡力,認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)工作。我一直覺(jué)得工作就好像基金定投,踏實(shí)肯干的工作,無(wú)止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑,通過(guò)不懈的堅(jiān)持某一天終會(huì)成為一個(gè)富翁,F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報(bào),不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。

  通過(guò)在貸后管理崗位上一年多的工作,對(duì)這個(gè)崗位的日常工作也日趨嫻熟,但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我時(shí)常都會(huì)在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險(xiǎn)又能做到工作效率的提高。風(fēng)險(xiǎn)的把控這點(diǎn)對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為淺薄的人來(lái)說(shuō)堪稱難點(diǎn),但是我相信從零開(kāi)始或者從一開(kāi)始并不重要,重要的是終點(diǎn)能夠達(dá)到那里,平日閑時(shí)我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問(wèn)自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我清楚一個(gè)道理專業(yè)才是王道,本年里我積極參加各種專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及資格考試,通過(guò)學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、保險(xiǎn)代理資格、個(gè)人貸款從業(yè)資格等證書(shū),雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對(duì)于如何提高工作效率,我通過(guò)對(duì)事情步驟的合理安排,一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn),一些便捷表格的設(shè)計(jì)等方式讓做以往同樣的事時(shí)更快更好。

  在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行, 支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對(duì)工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個(gè)服務(wù)和管理并重的工作,綜合部就應(yīng)該為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)以及員工的正常工作在 勤儉節(jié)約的前提下 在提供良好的后勤保障,并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時(shí)的做好員工工資、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放工作,當(dāng)員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問(wèn)題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時(shí)處理好讓員工放心;對(duì)員工個(gè)人檔案重新進(jìn)行了整理,對(duì)K3人力資源系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù),做好了支行員工人事管理工作。對(duì)于 內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山,加強(qiáng)了單位員工和保安的 安全制度學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立安全第一的思想, 完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案, 不定期的' 對(duì)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,以預(yù)防為主的原則對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改, 深入開(kāi)展“平安重慶銀行”活動(dòng)。 平時(shí) 積極 協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí),身體力行 的去做好每一件事。 兼任綜合部四個(gè)多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我 自覺(jué)地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取進(jìn)步。

  總結(jié):在銀行綜合部一年的工作我成長(zhǎng)了,但是對(duì)世界的了解越多,做的過(guò)事越多,越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會(huì)做的太少。在20xx年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。 不斷總結(jié)過(guò)去失敗和成功經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取更大進(jìn)步。提升自己的業(yè)務(wù)技能,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。

【綜合部的個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章:

綜合部個(gè)人工作總結(jié)02-15

綜合部個(gè)人工作總結(jié)03-13

公司綜合部個(gè)人工作總結(jié)03-05

綜合部部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)04-11

綜合部行政個(gè)人工作總結(jié)05-02

綜合管理部個(gè)人工作總結(jié)08-25

綜合部行政個(gè)人工作總結(jié)11-15

綜合部個(gè)人述職報(bào)告01-23

綜合部個(gè)人工作總結(jié)15篇08-31