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汽機工作總結(jié)

時間:2025-02-18 11:09:53 詩琳 工作總結(jié) 投訴 投稿

汽機工作總結(jié)(精選30篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的汽機工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

汽機工作總結(jié)(精選30篇)

  汽機工作總結(jié) 1

  20xx已經(jīng)過去一半,在這半年里,按照公司的工作思路,狠抓安全管理和經(jīng)濟管理。半年里汽機專業(yè)沒有發(fā)生責任性異常及以上事故。人身輕傷及以上事故0起、火警及火災事故0起。發(fā)現(xiàn)缺陷53起消缺44項,消缺率83%。未處理9項(后附)待停機和配件到位后處理。嚴格執(zhí)行兩票三制,消缺用工作票38張,合格36張,合格率94.7%。重大操作:#1機開機1次、停機1次,#2機開機3次、停機3次,帶壓堵漏一次,啟停熱網(wǎng)各一次,啟用減溫減壓站8次。參加公司組織的各類演習4次,考試3次并圓滿通過完成。

  一.強化安全管理、確保安全生產(chǎn)

  對本專業(yè)人員經(jīng)常性進行安全教育,健全各類臺賬。制定專業(yè)獎金分配細則和班組評比細則,定期組織各班人員進行評比,講評。完善兩票三制并定期檢查。督促專業(yè)人員進行兩季安全大檢查,查找設(shè)備隱患,提高設(shè)備完好率和備用率。認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針。

  二.狠抓經(jīng)濟指標,獎優(yōu)罰懶。

  半年經(jīng)濟指標

  督促各班經(jīng)濟運行,常抓指標,進行月度評比。根據(jù)綜合表現(xiàn)進行績效考核。對直接影響經(jīng)濟效益的供熱壓力更是緊盯不放,在滿足熱網(wǎng)要求的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整壓力,在耗煤量一定的情況下盡量多發(fā)電。初步估算經(jīng)過不斷調(diào)整每月至少可多發(fā)電50萬kw.h。

  三.加強日常管理,提高人員素質(zhì)

  在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間,了解員工的思想動態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個良好的心態(tài),積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導團隊精神和執(zhí)行力意識,建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間,不能我行我素,樹立層層負責的安

  全意識,建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負責的安全網(wǎng)。樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。再一方面,建立嚴格的考核制度,沒有規(guī)矩不能成方圓,向全專業(yè)人員傳達公司及運行部的`文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,加大班組考核力度,對在工作中違反勞動紀律,違反兩票三制的員工,發(fā)現(xiàn)一起考核一起,決不手軟。使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進行。平時加強現(xiàn)場考問,做好各類事故預想,提高人員的技術(shù)水平。

  四.半年主要工作

  1.冷卻塔水池的清淤工作。提高循環(huán)水水質(zhì),降低化學藥品的投放,提高機組

  真空率,降低煤耗,減少設(shè)備腐蝕。

  2.解決 了#2機調(diào)壓器膜盒損壞,導致油中帶水的問題。

  3.更換冷卻塔部分散熱填料和噴嘴,提高熱交換率。

  4.更換冷卻塔欄桿,防止人員落水。

  5.拆除改造#1,#2機膠球系統(tǒng)電纜,使汽機廠房臨時電源規(guī)范化,集中化。

  6.根據(jù)運行方式,停用#1除氧器,提高除氧效果。

  7.#1,#2機冷油器更換進水總門,旁路門,出水門。減少跑冒滴漏節(jié)約資源。

  8.#2機凝汽器循環(huán)水甲側(cè)進水門維修。

  9.#1機更換油箱油位計。

  10.#2機高加進水門桿變形處理。

  11.#1機高加旁路帶壓堵漏。

  12.#2機一抽杠桿安全閥更換。

  附:未處理缺陷

  1.#1機軸向位移保護數(shù)值不準。

  2.#1機前軸承溫度不準。

  3.#1發(fā)電機前軸承溫度不準。

  4.#2機軸向位移保護數(shù)值不準。

  5.#2機前軸承溫度不準。

  6.#2給水泵電機后軸承異常。

  7.#2機甲號射水泵逆止門不嚴密。

  8.#1,#2除氧器進汽旁路門漏氣。

  9.#2機杠桿脈沖閥漏汽大。

  以上缺陷部分需停機處理,部分需等備件到處理。

  汽機工作總結(jié) 2

  根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年度“秋季安全大檢查”工作的通知》和專業(yè)公司安排,結(jié)合公司“秋檢”活動“五查”、“打非治違”等基建安全主題活動要求,對現(xiàn)場的秋季施工情況制定了詳細的秋檢計劃,根據(jù)自身特點建立本工區(qū)的秋檢組織機構(gòu)。積極組織學習,自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確實把工作落實到實處,現(xiàn)將工作情況做總結(jié)如下:

  一、成立秋季安全檢查

  領(lǐng)導小組組長:孫憲光副組長:許陽盛

  成員:劉曉利、張威、朱明、呂樹廣、石偉

  二、“秋檢”工作情況

  1、成立了“秋檢”領(lǐng)導小組

  針對現(xiàn)場實際,開展了多種形式的安全大檢查工作,對于四大管道支吊架調(diào)整等危險性較大的作業(yè)進行重點監(jiān)護和檢查,對于動火作業(yè)、分步試運的工作票執(zhí)行情況等,制訂了嚴格的規(guī)章制度,并進行動態(tài)跟蹤監(jiān)護和檢查工作,杜絕了人身和設(shè)備損壞事故的發(fā)生;另外,我們根據(jù)公司和工程公司、監(jiān)理公司下發(fā)的事故快報,開展了有針對性的安全檢查工作,如進行防火專項檢查、施工用電專項檢查和防止物品易燃易爆的專項檢查工作,并通過典型事故案例教育廣大職工提高安全防護意識。

  2、進一步完善了現(xiàn)場的安全防護設(shè)施。根據(jù)項目部領(lǐng)導的指示精神和施工的實際情況,我們就現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行了盤點,尤其對于高處交叉作業(yè)的項目,進行了重點排查,對于施工人員習慣性違章、施工用電、腳手架的搭設(shè)與拆除、安全扶繩的設(shè)置、滅火器具的'配置以及安全通道的安裝等,又一一進行了有針對性的整治工作,對存在問題的單位,下發(fā)了整改通知單并監(jiān)督整改的實施情況,為防止事故發(fā)生和確保試運工作的順利進行起到了保障作用。

  3、在消防管理方面,根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,在汽機各油站配備了大量的滅火器材,關(guān)鍵和重點部位除嚴格執(zhí)行動火工作票制度外,并懸掛了較為醒目的安全標志,并采取24小時不間斷巡查工作,收到了一定成效。

  4、在文明施工管理方面,我們?nèi)匀槐局龠M安全施工和提升企業(yè)形象的初衷進行具體工作。抽調(diào)部分人員每天不定期的進行不間斷的清掃工作,基本上滿足了安全施工和分步試運的要求,得到了工程公司和監(jiān)理單位的認可。盡管如此,現(xiàn)場個別區(qū)域仍然存在施工垃圾清理不及時,于文明施工的管理工作存在拖靠的現(xiàn)象,也說明對于文明施工的認識方面,需要進一步提高理解和重視程度。

  5、對與施工人員上崗資格進行了全面審查,全部體檢合格、持證上崗,核查特殊工種操作證,對不符合本施工工作條件的同志進行了調(diào)換工作。加強對新招工人安全培訓工作,加強培訓及驗證。對全員職工做好法律法規(guī)培訓工作。多開會,多學習,搞好傳、幫、帶,確實使施工人員安全防護意識和自我防護能力得到了全面提高。加強每天站班會制度,遵循:“邊檢查,邊整改”的原則,確保各項措施落實到實處;抓好現(xiàn)場,個人勞動防護用品和安全工器具的使用,針對排查除出的隱患和問題定人、定項、定時間落實整改,各級安全監(jiān)察人員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查安全工作,并對危險點、源做好預控工作。

  6、此次“秋檢”重點著重把強化安全責任落實和隱患整改工作作為重點來抓,突出對于關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場和高危施工項目的過程檢查、監(jiān)督與和監(jiān)護工作,確保安全生產(chǎn)的可控、在控。加大安全檢查力度,除配合項目部進行例行大檢查外,每周對項目工區(qū)施工范圍內(nèi)進行一次安全自檢活動,對于“秋檢”活動期間檢查出的安全隱患,全部進行了整改。加大對習慣性違章作業(yè)的處罰力度,對違章作業(yè)人員從嚴處罰。定期對專業(yè)工區(qū)的機械、工器具、用具進行檢查、保養(yǎng)、維護。勞動防護用品做好記錄。及時做好各種安全記錄,建立、健全各種登記臺帳。加強現(xiàn)場文明施工管理,做到施工作業(yè)區(qū)有專人負責。

  三、經(jīng)過近兩個月秋檢活動,施工現(xiàn)場暴露如下問題:

  1、施工現(xiàn)場安裝交叉作業(yè)多,不安全因素存在,“各自為政”情況比較普遍,人員缺乏整體意識,下一步將繼續(xù)加大安全檢查整改力度。

  2、施工正值試運期,個別職工安全意識淡薄,習慣性違章依然存在。為嚴肅安全管理規(guī)章制度,為其他職工敲響警鐘,采取批評教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方法,使廣大職工提高了安全認識。

  3、現(xiàn)場文明施工隨著外包外協(xié)隊伍素質(zhì)的提高呈上趨勢,下一步文明施工將有所好轉(zhuǎn)。4、違章行為仍然存在,需要在現(xiàn)場監(jiān)督和考核力度方面加大工作力度,同時應進一步加強對作業(yè)人員的教育培訓工作,強化“站班會”的工作效果;

  通過此次秋檢,項目工區(qū)加強了內(nèi)部的自身安全管理,對全員人員自身防護意識進行積極培訓,嚴格做到“五查”、“打非治違”。為今后工作圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

  汽機工作總結(jié) 3

  20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年來的工作情況,我們汽機運行乙班是一個具有團隊精神、顧大局、識大體的班組,全班員工在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全班員工的共同努力下,順利完成了公司下達的各項經(jīng)濟利潤指標和安全生產(chǎn)指標,取得了較好的成績,嚴格執(zhí)行兩票三制,對不合格和有疑問的工作票堅決不予執(zhí)行,制止無票工作,保證了全年兩票的合格率達100%。重大操作,開停機數(shù)次,均未出現(xiàn)異常情況。

  一、四班運行期間

  1、強化安全管理、嚴格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面,利用班前、班后會、學習班的時間,認真貫徹落實安全第一、預防為主的工作方針,全面做好各項安全管理工作、本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患,均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。

  2、加強技術(shù)培訓,提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學習任務并取得了較好的考試成績,沒有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、狠抓節(jié)能降耗工作,減少資源浪費。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,關(guān)系到員工的經(jīng)濟利益,因此,我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,必須做好節(jié)能降耗工作,每個人都要樹立節(jié)能意識,從自己身邊的點點滴滴的小事做起,節(jié)約一滴水一度電,嚴格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟效益的'完成做出應有的貢獻。

  二、三班運行供熱期間

  1、由于擔負全市的供暖任務,啟動的機組多。人員分散,技術(shù)力量相對薄弱,我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預想、假事故演習等形式進行多種形式的培訓工作,以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問題上進行重點培訓,防止出現(xiàn)安全問題,特別是車間領(lǐng)導在技術(shù)培訓課上進行講解,豐富了員工運行操作經(jīng)驗,提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。

  2、合理分配機組負荷,根據(jù)供熱需求及時調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù),達到機組運行經(jīng)濟效益最大化。要求加大對設(shè)備的巡回檢查力度,做到對運行設(shè)備健康狀況心中有數(shù),做好設(shè)備的定期試驗及輪換工作。3、強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間,了解員工的思想動態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個良好的心態(tài),積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導團隊精神和執(zhí)行力意識,建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間,不能我行我素,樹立層層負責的安全意識,樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。再一方面,建立嚴格的考核制度,沒有規(guī)矩不能成方圓,向全班人員傳達公司的文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進行。

  工作中存在的問題及不足

  1、在安全管理上還有不細致的地方,人員管理上還有不到位的地方。

  2、在理論技術(shù)方面還存在不足。

  3、在經(jīng)濟指標和節(jié)能降耗上分解不到位,運行分析還不夠,分析不及時。

  4、兩票三制、及定期切換試驗制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

  5、在創(chuàng)新方面還存在不足。

  改進措施:

  1、加強安全管理,要全方位進行大膽管理。

  2、利用業(yè)余時間加強自身的理念技術(shù)學習,提高理論技術(shù)水平。

  3、經(jīng)濟指標和技能降耗分解到位,加強技術(shù)分析,

  4、在兩票三制、及定期切換試驗制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進行。

  5、在創(chuàng)新方面,要加強自身的技術(shù)學習,加強對現(xiàn)場設(shè)備及運行方式的研

  究,提出有價值的創(chuàng)新及合理化建議?傊,在今后工作中要認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。

  汽機工作總結(jié) 4

  一、強化管理,提升技能,團結(jié)協(xié)作,成績突出。

  年初,汽機班在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步加強人員、設(shè)備管理。從班長至每位班員,職責明確,分工到人。定期開展技術(shù)學習及安全教育,樹立班組形象,提高班組成員綜合素質(zhì),在時間緊,任務重、人員少的情況下,全體成員立足崗位,克服各項困難,堅決地完成了廠部及分場布置的每項工作。

  二、完成多項重大檢修和技術(shù)改造工作。

  1、年初,汽機需要大修,汽機班統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配人員,在全力以赴地投入到大修工作中的同時,堅持派專人負責一電、二電廠的消缺工作,保證了電廠各機組的安全運行。大修期間,汽機班從提高檢修人員技術(shù)水平入手,強化設(shè)備檢修能力,并建立起汽機組詳細的設(shè)備技術(shù)記錄,為今后工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。參加大修工作人員更是表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的工作態(tài)度,時常加班加點,汗流浹背,保質(zhì)保量地完成了兩次機組的大修工作,班組的突出表現(xiàn),得到了上級領(lǐng)導的一致肯定,馬昌明、張建剛等同志被評為廠級青年技術(shù)標兵。

  2、完成了汽機組凝結(jié)器酸洗工作及汽機組凝結(jié)器清洗工作。酸洗是一項非常嚴格且危險的工作,工作人員每次在進行酸洗前都要靠人工搬運50至60桶的酸液,并嚴格按照水化專工的指示,按技術(shù)要求不停地將酸液倒入酸箱。每次進行酸洗工作時,酸液都會揮發(fā)出一股股強烈刺鼻的氣味,酸液還不時溢到防護服上,但我班工作人員沒有一個發(fā)出牢騷和埋怨,而是堅決地、保質(zhì)保量地完成了工作任務。并且沒有出現(xiàn)任何安全事故。

  3、汽機組凝結(jié)器清洗工作。

  4、汽機凝結(jié)器清洗工作人員在天氣溫度低,清洗水霧又灑落在工作人員身上,只需一會功夫清洗人員就會又冷又濕了,但參加清洗工作的人員仍然會搶著上,大家這種苦活累活搶著干的作風一直保留在汽機班。

  6、汽機班還多次完成了廠部和分場下達的生產(chǎn)任務,例如:二電汽深井的電機更換,二電熱網(wǎng)補水管安裝,汽機,汽機熱網(wǎng)換熱器搶修等重大檢修工作。

  7、完成多項技術(shù)改造工作:

  8、汽機三瓦油擋漏油,經(jīng)班組技術(shù)人員和本體組高宏偉同志的共同努力下,已消除此缺陷。

  9、順利完成了6-2給油器更換內(nèi)芯銅管工作。

  10、消除了汽機汽缸結(jié)合面漏汽重大缺陷。

  11、一電廠熱網(wǎng)首站循環(huán)泵進出口管改造,

  三、安全工作與政治學習方面

  重視安全教育,強化安全生產(chǎn)意識,將安全工作做為每天工作前的必修課程,多少天學習一次及學習內(nèi)容,必須要有安全活動記錄。在繁忙的大修和檢修工作中要求做到,每項工作都有安全要求和安全記錄,并按照先進班組的安全標準,堅持每周進行1次安全學習,以提高班組全體成員安全意識,加深了班員對事故原因的理解。汽機班還建立了班長與工作組長的安全監(jiān)督崗,杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生,確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的.安全。我班組從xx年1月至今未發(fā)生任何不安全事故和人身傷害。

  另外,班組每月還進行二次政治學習活動,貫徹黨的路線、方針、政策以及國家對電力企業(yè)改革的具體措施,加強班員職業(yè)道德教育,貫徹人民點業(yè)為人民的宗旨,從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風范,加強班員的愛崗敬業(yè)精神,促進了班組的精神文明建設(shè)。

  歲月如梭,一晃20xx年時間已過去半年。在這半年時間里,汽機班雖然取得了一些成績,但仍存在不足,我們將克服困難,及時改正,全力以赴,繼往開來,努力完成各項生產(chǎn)工作任務,為確保我廠的安全運行和奎屯熱電事業(yè)做出更大的貢獻。

  汽機工作總結(jié) 5

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去,在這歲末年初,辭舊迎新的時刻,回首一年的工作,感慨萬千;從5月份進場時的兩三人到年末工程處機構(gòu)的健全,從開始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點;我們經(jīng)歷了一個從零星到完整,從無序到規(guī)范的不斷發(fā)展壯大的過程。在安全文明施工、質(zhì)量控制、施工進度、工程處建設(shè)上取得了一定成績;現(xiàn)就我處20xx年工作作如下總結(jié)。一、安全文明施工方面

  從進場到現(xiàn)在我處嚴格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來指導安全工作,并制定了相應的《安全文明施工管理實施細則》,不定期組織員工進行學習,加深大家對安全文明施工的認識。我們充分利用工程處墻報進行安全文明施工的宣傳,更進一步地提高員工的個人安全防護意識,牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針;從過去的要我安全,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩、我懂安全、我會安全,有力地促進了安全工作的開展。我們不僅在安全學習和宣傳上下功夫,在安全過程控制上,要求處專職安全員每天八小時在各施工區(qū)點進行全天候巡查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,將各種事故消除在萌芽狀態(tài),對違章現(xiàn)象按照“三不放過”的原則及時糾正、處理、整改;對嚴重違章的必須停工整頓、學習;并要求各施工點必須做到有邊就有欄,有洞就有蓋,有人員施工的地方就有相應的安全防護設(shè)施。在工程處內(nèi)部

  我們每月進行一次安全文明施工“流動紅旗”評比;每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長進行安全文明施工檢查,對工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護設(shè)施、文明施工、習慣性違章及班組的班容班貌、安全臺帳等進行檢查評比;每月第一名工程處將授予“流動紅旗”,并在物質(zhì)上給予一定獎勵;對查出有問題的班組將給予處罰,并限期整改。我們要求班組在下達生產(chǎn)任務前必須進行安全技術(shù)交底,使員工在接受生產(chǎn)任務時,就對自己所要承擔工作的安全風險事故發(fā)生率的大小有足夠的了解,從而使員工在施工中的自我防護意識有更進一步的提高。我處各班組積極認真地開展“五個一”活動,廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻良策,并做了大量的安全生產(chǎn)實事,查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領(lǐng)導的肯定,十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動紅旗”評比第一名。二、質(zhì)量控制方面

  我們要求工程處員工牢記“建一座電廠,樹一座豐碑”的質(zhì)量方針,緊緊圍繞公司質(zhì)量目標,樹立“沒有最好,只有更好”的質(zhì)量信念;從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識,讓員工知道質(zhì)量的重要性,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)參與市場競爭的砝碼和通行證。在工程處內(nèi)部我們制定了《焊接質(zhì)量管理辦法》、《安裝質(zhì)量管理辦法》來指導、約束大家,做到控制有法,執(zhí)行有據(jù)。并根據(jù)各階段施工特點經(jīng)常組織班組長、技術(shù)員學習相關(guān)規(guī)程規(guī)范,加深理解,不斷提高他們的理論知識和技術(shù)水平。在項目施工前必須認真做好作業(yè)指導書編制,并對施工人員進行技術(shù)交底,使他們能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工藝、保證質(zhì)量的措施、技

  術(shù)檢驗要求和檢查驗收標準、規(guī)范等,真正做到全過程、全方位加以控制,避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故,從而保證施工項目質(zhì)量的可靠性。為有效進行過程控制,我們設(shè)置了一名安裝質(zhì)檢員、一名焊接質(zhì)檢員,要求他們對每一個施工點的施工程序進行控制,重要施工點必須旁站監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正,嚴重的給予處罰,并在處墻報上進行通報批評。在鋼梁制作上,最初防止變形控制得不好,工程處對此問題非常重視,組織相關(guān)班組開了幾次專題會,首先在思想上讓大家統(tǒng)一認識,知道控制鋼梁變形的重要性;其次分析每道工序,找出變形原因,采取正確防控措施;經(jīng)過以上步驟的實施,現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制,受到質(zhì)檢、監(jiān)理相關(guān)人員的肯定。在移交驗收上我們嚴格按程序辦事,必須經(jīng)過工程處一、二級驗收合格,才通知質(zhì)檢科進行三級驗收;目前各項驗收一次合格率達100%,受監(jiān)焊口一次合格率>98%。為有效控制600MW機組安裝中有可能遇到的新、難問題,我處成立了以處專工為組長的QC小組,各班結(jié)合自己的工作特點都申報了QC課題,如附屬班的《減小一般離心泵振動》、本體班的《汽輪發(fā)電機地腳螺栓安裝精度控制》等;目前各項課題開展得有聲有色。三、施工進度方面

  在市場競爭日趨激烈的今天,作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟效益,抓進度、搶工期是最有效手段之一;只有抱著時不我待,只爭朝夕,不斷進取的精神,滿足業(yè)主對工期的要求,才能在今后市場中占有一席之地。我處想公司之所想,急公司之所急;在員工中大力宣傳發(fā)揚主人翁精神,樹立企興我興,企衰我衰的思想,增強大家的責任感、使命感、緊迫感,

  調(diào)動大家的'積極性、主動性、創(chuàng)造性;既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個展示的舞臺,作為主角我們就應把握這歷史的機遇,演好這場戲。夏日的發(fā)耳驕陽似火,我處承擔進廠區(qū)域主干道地下埋管施工,當時工程處辦公樓還在建設(shè)中,在工地上連遮陽落腳的地方都沒有;可大家沒有半句怨言,頭頂烈日、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境,保質(zhì)量、搶進度;為工地上一條條道路的形成,作出了我們的努力。隨著施工圖冊陸續(xù)到來,我處工作逐漸步入正軌,首先要求各班技術(shù)員必須認真仔細地審圖,發(fā)現(xiàn)問題,不能坐、等、靠,應主動與施工科專工聯(lián)系,盡快解決問題。對物資供應我們要求班組多和物資處聯(lián)系,掌握重要設(shè)備供貨情況,對于一般物資在每個項目開工前必須備齊,避免造成施工人員窩工。汽機加熱器平臺施工,從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個月時間;化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個星期就安裝完成;汽輪發(fā)電機組地腳螺栓及固定板預埋由于廠家供貨嚴重滯后,為不影響下一步汽輪發(fā)電機組基礎(chǔ)澆灌,我處經(jīng)過精心策劃,打破常規(guī),優(yōu)化施工方案,組織人員兩班倒,大家團結(jié)一致,發(fā)揚我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),苦干、實干加巧干,迎難而上,最終比分公司要求的時間提前三天完成,F(xiàn)在,我處廣大員工任勞任怨每天加班加點,為保證汽機加熱器平臺明年三月份達到安裝條件而不懈努力。四、工程處建設(shè)管理方面

  一個工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設(shè)的好壞,表現(xiàn)在廣大員工的精神面貌,思想境界上;表現(xiàn)在工程處各班的班容班貌,班風班紀上;表現(xiàn)在做事是否規(guī)范化、標準化、程序化;表現(xiàn)在是否團結(jié)和諧,積極進取上。我處是一支年青人占多數(shù)的隊伍,年青人干勁大,思想波動也大,

  對此,我們通過平時的察顏觀色,對思想有波動的員工通過談心、交流等方式與他溝通,使他樹立愛崗敬業(yè),以廠為家,遵紀守法的思想。我們利用每周安全生產(chǎn)會或下雨、停電等無法工作的時間組織大家進行相關(guān)法律、法規(guī)、安全知識的學習,使大家做到知法、懂法、用法。我們不斷加強南網(wǎng)大政方針的學習,讓大家統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,建立一個講原則、重感情、團結(jié)向上的集體,進一步提高我們的工作水平,人人想盡辦法完成自己的任務。為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項體系在工程處的有效運行,我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓,提高員工對體系運行的認識、了解;做到做事必須規(guī)范化、標準化、程序化,改變以前粗放、隨意的工作方式,嚴格按照高標準、嚴要求來提高我們的管理水平。為響應公司加強成本控制,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的號召,我們要求廣大員工做到凡事有計劃、事前要優(yōu)化、事中要控制、事后要總結(jié)的精細化管理步驟,并出臺了各項管理辦法、崗位職責,來約束大家,讓大家各盡其責,按章辦事。從班組施工圖預算我們就嚴格控制,能夠定尺的鋼材必須定尺,減少施工時下料浪費;我們對各班組所需的工、器、具及耗材實行統(tǒng)一采購,集中入庫,由專人登記、發(fā)放,提高了工、器、具使用效率,杜絕了因重復采購而造成的閑置、浪費;我們還經(jīng)常與其它項目聯(lián)系,將他們不再使用的各種資源轉(zhuǎn)到發(fā)耳來,充分實現(xiàn)不同項目相同部門之間的資源共享。在班組建設(shè)上,我處各班班容班貌整潔、清爽,各樣物品擺放有序;各種規(guī)章制度、崗位職責、標語口號、及班組簡介制作上墻;各種資料、文件、臺帳擺放醒目;走進我處各班給人一種高要求、高起點,規(guī)范、標準的感覺。其次各班風正、氣順;廣大員工精神飽滿,團結(jié)合作,積極向上,處處爭

  先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng)造性,在工作上出謀劃策,在生活上相互關(guān)心。并且在工程處的鼓勵下各班踴躍向《電建報》投稿,積極宣傳工程處各方面的建設(shè),對上報發(fā)表的文章工程處給予一定的獎勵,有力地促進全體員工的集體榮譽感。

  20xx年已過去,展望新的一年,任重道遠,我處工作將全面鋪開,取水口、凈水站、廠外補給水管、綜合水泵房、鍋爐補給水系統(tǒng)、循環(huán)水管、空壓機房、#1、#2汽機加熱器平臺、除氧器等將全部安裝完成;主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設(shè)備、管道;全廠熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器、部分附屬機械、輔助設(shè)備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝。面對如此艱巨的任務,我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情,團結(jié)一致、克服困難、積極進取、奮勇拼搏,優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿完成各項工作,為公司20xx年目標的實現(xiàn)作出我們的貢獻。

  汽機工作總結(jié) 6

  班組是生產(chǎn)第一線的第一支隊伍,也是企業(yè)的核心。20xx年,我們認真落實公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實際,堅持以人為本,發(fā)揚團隊精神。在公司及項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,班組全體員工團結(jié)一致、眾志成城,順利完成了現(xiàn)場設(shè)備的維護工作,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。同時響應項目部領(lǐng)導的要求,組織學習公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,全面發(fā)展,積極行動,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極處理問題。并按時完成上級領(lǐng)導下達的班組生產(chǎn)工作任務,其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。一年來我們共參加了兩次大修工作和多次重大搶修工作,圓滿完成了年度的各項目標任務,有效地消除了設(shè)備運行的不安全因素。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓,同時和精益生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進,以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

  現(xiàn)將20xx年度班組工作總結(jié)如下:

  一、以人為本,強化安全生產(chǎn)意識

  狠抓安全教育,強化安全生產(chǎn)意識,保人身安全,將安全工作做為每天工作前的必修課程。無論工作再忙,每周必須進行一次安全學習,學習做到有記錄,有發(fā)言,有小結(jié)。每周對安全工作進行小結(jié),分析不安全情況,對班員工作中不安全現(xiàn)象和習慣性違章,提出改正并考核到人,以提高班組成員安全意識。對典型有共性的事故案例組織大家討論,班組對#1機#2高主門閥體疏水管道爆管事故進行分析和總結(jié),通過這次的安全活動,使班員認識到定期工作和日常巡檢記錄的重要性。

  每日開工前都要進行“三交待”,和施工負責人進行危險點的分析,檢查各條安措的執(zhí)行情況,和運行人員共同到現(xiàn)場確認后方可開始工作。工作前和工作中班長和安全員對工作情況進行安全抽查,發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象及時制止并督促改正,對違章的人員班組內(nèi)建立了個人違章檔案。

  抓好春、秋兩季安全大檢查工作,并以安全大檢查為契機提高班組安全管理水平。20xx年“春檢”主機班共查出的問題共計69項,已經(jīng)整改的68項,整改率97%,秋檢查出59項,已整改59項,整改率100%。組織班員進行《新安規(guī)》、《檢修規(guī)程》的考試,合格率100%。通過這些活動的開展,有效地增強了員工安全生產(chǎn)和自我保護意識,從而消除了麻痹思想,杜絕違章操作和有章不循的現(xiàn)象,20xx年的工作中本班無重大人身傷害的事件發(fā)生。

  二、眾志成城,圓滿完成大修及重大搶修工作

  1、較好的完成了#6爐汽機專業(yè)大修的準備、組織實施

  本次大修檢修工作重點是#6爐管閥及爐外小管的改造工作。班組將本次大

  修當成一次員工的培訓機會,讓新進員工投入到大修中,讓他們多動手,掌握動手及現(xiàn)場工作能力,為汽機專業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才。

  2、圓滿完成#4機組低壓缸搶修工作

  20xx年6月15日由于#4機#3、4瓦處振動大導致機組跳機。停機后懷疑低

  壓轉(zhuǎn)子葉片斷裂。辦票對#4機低壓轉(zhuǎn)子葉片進行檢查,由于缸溫較高,只能間歇性盤動轉(zhuǎn)子180°進行作業(yè)。頂著高溫拆下中低缸連通管后,依次起吊低壓外缸、低壓內(nèi)缸,進行降溫。只用三天就將低壓轉(zhuǎn)子吊出,檢查發(fā)現(xiàn)反向第四、六級葉片存在不同程度的損傷,交由廠家進行恢復處理。

  檢查中發(fā)現(xiàn)低壓轉(zhuǎn)子反向第四級葉頂汽封損傷、脫落,正向第六級葉頂汽封磨損,經(jīng)檢修部要求將汽封齒推平。

  又檢查出#4機低壓轉(zhuǎn)子勵端中心孔悶頭脫出,測量悶頭與轉(zhuǎn)子中心孔發(fā)現(xiàn)過盈量為0、02mm設(shè)計值為0、20mm,立即使用液氮冷卻后回裝并翻遍處理,避免了再次機組事故搶修。

  對#4機低壓缸貓爪卸荷槽裂紋發(fā)展進行檢查,發(fā)現(xiàn)爐側(cè)勵端上部擴大了12mm;爐側(cè)汽端上部擴大了7mm;爐側(cè)汽端下部擴大了10mm;網(wǎng)側(cè)汽端上部擴大了25mm。

  整個搶修過程僅用14天,就保證了#4機組的啟動,啟機后設(shè)備無異常,機組最大振動為3瓦處為0、08mm,其它各軸承瓦溫、振動均正常。

  3、高標準完成了#3機汽機專業(yè)大修的準備、組織實施

  汽機專業(yè)大修計劃標準檢修項目、計劃非標項目和技術(shù)改造項目52項。在本次大修汽機專業(yè)克服改造和技改工作量大、新部件到貨周期嚴重滯后、到貨部件加工量大等不利因素,通過各級領(lǐng)導指導下通過細排工期強化管理,基本控制在在預定工期完工。

  在質(zhì)量控制上,做到嚴格把關(guān),對于各項數(shù)據(jù)細致驗收,質(zhì)檢點逐項見證。

  本次#3機組B標段大修修后設(shè)備均是一次啟動成功,無一次返工。

  汽機專業(yè)在大修中注重安全管理,對于重大作業(yè)、交叉作業(yè)事先做好安全技術(shù)措施和安全交底,對影響機組安全的扣缸、進油管關(guān)鍵點多人次書面列表檢查,及時發(fā)現(xiàn)掉落工具等影響機組安全的隱患,保證了機組長周期穩(wěn)定運行。另外更換了主蒸汽疏水氣動門、中壓導汽氣動疏水門、中聯(lián)門閥殼疏水氣動門、再熱母管氣動疏水門、高導管氣動疏水門,高溫高壓閥門均無泄漏,對機組安全經(jīng)濟性也啟動了很好的作用。配合保溫對#3機主蒸汽管道、再熱蒸汽管道、高加系統(tǒng)、配汽閥門、汽機高中壓缸、給水泵、前置泵、抽汽系統(tǒng)、低加系統(tǒng)、除氧器系統(tǒng)的保溫進行優(yōu)化整改,減少熱能損失。另外針對高壓疏水管泄漏造成機組非停,本次大修更換高溫高壓小疏水管道,目前#3機本體以及主再熱蒸汽、配汽系統(tǒng)氣動門前疏水管道均已更換并射線探傷驗收合格,900多個焊口無一泄漏。

  #3機大修汽機專業(yè)重點項目有:對凝泵增效技改,由于凝泵富余流量不足,特殊工況不能滿足帶滿負荷要求,需配套增容改造提效。且原設(shè)計導流殼為鑄鐵材質(zhì),大修中汽蝕嚴重,需更換首級導流殼2套為鑄鋼件。在保證原泵所有外特性不變,軸功率不變,設(shè)計工況點流量增大5%~8%左右。對首、次葉輪重新做增容改進設(shè)計,選用高效葉輪并改進吸入喇叭管過流型線。對首級導流殼水力曲線進行調(diào)整;

  #3機熱力系統(tǒng)設(shè)計龐大,冗余系統(tǒng)多,疏放水系統(tǒng)復雜,汽輪機本體疏水、主再熱蒸汽疏水閥門內(nèi)漏頻繁發(fā)生,高、低壓加熱器部分放水門、危急疏水門泄漏嚴重,還存在汽泵最小流量閥內(nèi)漏、減溫水閥門內(nèi)漏等情況;部分閥門泄漏導致設(shè)備及系統(tǒng)無法隔離,缺陷得不到處理,影響機組安全性。疏水閥不嚴造成大量蒸汽短路進入凝汽器,使凝汽器熱負荷增加,影響真空,又造成有效能的大量損失,系統(tǒng)缺陷嚴重影響機組的經(jīng)濟性和安全性。通過熱力系統(tǒng)優(yōu)化合理調(diào)整原有疏水管道、閥門布置,有利于減少系統(tǒng)內(nèi)漏,并有利于部分余熱回收。對高加查漏,保證機組長周期安全運行。

  金屬監(jiān)督項目對全廠壓力容器的常規(guī)檢查,以及對疏水閥門管道測厚工作,本次大修還對本體的以及主蒸汽管道、再熱蒸汽管道、給水管道的測溫元件的基座、壓力表管座進行金相檢查,確保小口徑管道的安全運行。

  4、20xx年7月01日#5機#1小機聯(lián)軸器辦票更換,發(fā)現(xiàn)新聯(lián)軸器與舊聯(lián)軸器齒輪不配套,切齒輪套螺栓孔有錯口,無法正;匮b。目前仍然使用舊聯(lián)軸器,待停機時更換全套聯(lián)軸器包括小機與汽泵軸套齒輪。7月05日#5機#1小機對輪使用4把烤槍嚴格按照廠家要求同時加熱聯(lián)軸器5分鐘,仍然無法拔出聯(lián)軸器,匯報生技部以及廠家后研究決定在不傷害小機的前提下破壞性拆除。7月07日#5機#1小機聯(lián)軸器加熱至360℃后回裝,相對于冷態(tài)位置,聯(lián)軸器內(nèi)套移動了5mm,(廠家要求位移量為5、5±0、1mm)根據(jù)廠家提供的錐度要求1:20,軸與齒輪套之間過盈0、25mm。下次大修期間返廠重新套裝聯(lián)軸器齒輪套。#5機#1小機啟動后#1、2軸瓦溫度、振動均在正常范圍內(nèi)。

  5、20xx年8月8日17:00#2機轉(zhuǎn)速至零,運行人員就地投盤車,發(fā)現(xiàn)無法嚙合,由于預計#2機盤車裝置檢修時間較長,安裝臨時盤車裝置,邊修理拆下的盤車裝置,爭取縮短盤車停運時間和檢修時間。解體后發(fā)現(xiàn)#2機盤車裝置檢查發(fā)現(xiàn)盤車(1)曲柄連桿:曲柄連桿機構(gòu)具有推動擺動齒輪與大齒輪嚙合和汽輪機沖轉(zhuǎn)后自鎖擺動齒輪的雙重作用。(2)手柄不能動作,檢查操縱滑閥,發(fā)現(xiàn)頂銷卡澀在油缸的扇形板里。清洗操縱滑閥并取出頂銷后手柄活動正常。8月10日16點30分試投#2機盤車裝置連續(xù)運行正常。

  三、未雨綢繆,提高設(shè)備管理水平

  檢修工作的目的不光是要達到消除漏點,更要減少各種功耗,提高設(shè)備的效率,注重檢修過程,抓細節(jié)、高標準、高質(zhì)量完成檢修任務是主機班人一貫的風格。在檢修和維護工作中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并提高設(shè)備的健康水平,保證機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行,是我們工作的核心。

  加強定期維護工作,減少缺陷的發(fā)生。做好所轄機組油質(zhì)管理工作,定期濾油、換油、加油,保證油質(zhì)合格,使機組能夠長周期的安全運行。對各臺機組大、小機油箱油位加強監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)泄漏時及時消缺,即減少了機組的.運行成本又保護了生態(tài)環(huán)境。

  認真徹底搞好停機臨檢工作,利用小修及停機機會對設(shè)備進行消缺和整治,設(shè)備健康水平有了很大提高,跑、冒、滴、漏大幅減少,所轄#1---6機組主機設(shè)備故障率大幅下降,讓搶修變?yōu)槎ㄐ蓿尠鄦T明白了定期工作和定修工作的重要性和高效性。

  四、人人有責,樹立班員責任意識

  20xx年班組把設(shè)備管理區(qū)域?qū)訉臃纸,響應公?S工作的要求,落實到人,使人人都有分工,并且對于不同的分工還有不同的考核細則。這樣,讓班員都有了自己的責任范圍。通過對班員進行引導,讓班員學習先進的管理辦法,提高了質(zhì)量意識及責任心,現(xiàn)在,班員能夠在班前會結(jié)束后主動到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查自己所管轄設(shè)備,了解設(shè)備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷,清掃設(shè)備衛(wèi)生,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的運行狀態(tài)。

  20xx年中,班組對每個月中的設(shè)備檢修計劃也進行了詳細的分解,落實到班組和個人,規(guī)定了設(shè)備的檢修完成時間。這項工作的分解對于提高班員責任意識,縮短檢修工期,提高工作效率起到了較好的作用。在每月的檢修計劃中,大力提倡“修舊利廢”,提倡節(jié)約,反對“只換不修”的現(xiàn)象,在大、中、小修和日常檢修中,對于能夠修理的設(shè)備盡量修理。

  汽機工作總結(jié) 7

  20xx年加入公司動力站汽機外操崗位工作,在過去的兩年多的時間里,在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,學習到了很多專業(yè)知識和職業(yè)技能。在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。現(xiàn)將自己過去兩年多的工作總結(jié)如下:

  一、安全方面

  在安全生產(chǎn)運行過程中,全面落實公司的'安全措施和安全制度,嚴格遵守“兩票三制”的規(guī)章制度。在設(shè)備的安全巡檢上,細心檢查從小處抓起,做好設(shè)備的安全運行工作。認真學習公司與安全有關(guān)的文件規(guī)定和相關(guān)的安全培訓。

  二、工作方面

  認真負責,愛崗敬業(yè)、誠信待人、踏實做事,服從領(lǐng)導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。在20xx年公司的全場停工大檢修中,同檢修人員交流,學習相關(guān)知識,了解設(shè)備機構(gòu),充實自己的職業(yè)技能庫。同時積極了解有關(guān)的技改項目,讓自己對裝置的生產(chǎn)工藝流程永遠做到熟記于心,保證安全可靠生產(chǎn)。

  三、專業(yè)技術(shù)

  在技術(shù)上認真鉆研,認真學習汽機崗位操作法和崗位操作工藝規(guī)程,通過閱讀汽輪機設(shè)備機構(gòu)及工作原理和汽輪機運行技術(shù)問答,更加提升了自己的業(yè)務能力和專業(yè)技術(shù)水平。在實踐中嚴格遵守汽輪機運行操作規(guī)程,培養(yǎng)自己的獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故。在工作中遇到問題,即使向班長及工程師請教,通過自己努力,專業(yè)技術(shù)水平得到明顯提高。

  總之,一份耕耘一份收獲,在過去的工作中有收獲也有失誤,在以后的工作中會更加踏實,認真執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真學習相關(guān)工藝指令及操作規(guī)程,嚴格不斷學習專業(yè)技能,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,保證裝置安全可靠運行。

  汽機工作總結(jié) 8

  一、強化管理,提升技能,團結(jié)協(xié)作,成績突出。

  年初,汽機班在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步加強人員、設(shè)備管理。從班長至每位班員,職責明確,分工到人。定期開展技術(shù)學習及安全教育,樹立班組形象,提高班組成員綜合素質(zhì),在時間緊,任務重、人員少的情況下,全體成員立足崗位,克服各項困難,堅決地完成了廠部及分場布置的每項工作。

  二、完成多項重大檢修和技術(shù)改造工作。

  1、年初,1#、4#機需要大修,汽機班統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配人員,在全力以赴地投入到大修工作中的同時,堅持派專人負責一電、二電廠的消缺工作,保證了電廠各機組的安全運行。大修期間,汽機班從提高檢修人員技術(shù)水平入手,強化設(shè)備檢修能力,并建立起4#機組詳細的設(shè)備技術(shù)記錄,為今后工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。參加大修工作人員更是表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的工作態(tài)度,時常加班加點,汗流浹背,保質(zhì)保量地完成了兩次機組的大修工作,班組的突出表現(xiàn),得到了上級領(lǐng)導的一致肯定,馬昌明、張建剛等同志被評為廠級青年技術(shù)標兵。

  2、完成了1#—4#機組凝結(jié)器酸洗工作及5#、6#機組凝結(jié)器清洗工作。酸洗是一項非常嚴格且危險的工作,工作人員每次在進行酸洗前都要靠人工搬運50至60桶的酸液,并嚴格按照水化專工的指示,按技術(shù)要求不停地將酸液倒入酸箱。每次進行酸洗工作時,酸液都會揮發(fā)出一股股強烈刺鼻的氣味,酸液還不時溢到防護服上,但我班工作人員沒有一個發(fā)出牢騷和埋怨,而是堅決地、保質(zhì)保量地完成了工作任務。并且沒有出現(xiàn)任何安全事故。

  3、5#、6#機組凝結(jié)器清洗工作。

  5、6#機凝結(jié)器清洗工作人員在天氣溫度低,清洗水霧又灑落在工作人員身上,只需一會功夫清洗人員就會又冷又濕了,但參加清洗工作的人員仍然會搶著上,大家這種苦活累活搶著干的作風一直保留在汽機班。

  4、汽機班還多次完成了廠部和分場下達的生產(chǎn)任務,例如:二電2#深井的電機更換,二電熱網(wǎng)補水管安裝,5#機,6#機熱網(wǎng)換熱器搶修等重大檢修工作。

  5、完成多項技術(shù)改造工作:

  1、1#機三瓦油擋漏油,經(jīng)班組技術(shù)人員和本體組高宏偉同志的共同努力下,已消除此缺陷。

  2、順利完成了6-2給油器更換內(nèi)芯銅管工作。

  3、消除了5#機汽缸結(jié)合面漏汽重大缺陷。

  4、一電廠熱網(wǎng)首站2#、3#循環(huán)泵進出口管改造,

  三、安全工作與政治學習方面

  重視安全教育,強化安全生產(chǎn)意識,將安全工作做為每天工作前的必修課程,多少天學習一次及學習內(nèi)容,必須要有安全活動記錄。在繁忙的大修和檢修工作中要求做到,每項工作都有安全要求和安全記錄,并按照先進班組的安全標準,堅持每周進行1次安全學習,以提高班組全體成員安全意識,加深了班員對事故原因的理解。汽機班還建立了班長與工作組長的安全監(jiān)督崗,杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生,確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。我班組從XX年1月至今未發(fā)生任何不安全事故和人身傷害。

  另外,班組每月還進行二次政治學習活動,貫徹黨的.路線、方針、政策以及國家對電力企業(yè)改革的具體措施,加強班員職業(yè)道德教育,貫徹“人民點業(yè)為人民”的宗旨,從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風范,加強班員的愛崗敬業(yè)精神,促進了班組的精神文明建設(shè)。

  歲月如梭,一晃XX年時間已過去半年。在這半年時間里,汽機班雖然取得了一些成績,但仍存在不足,我們將克服困難,及時改正,全力以赴,繼往開來,努力完成各項生產(chǎn)工作任務,為確保我廠的安全運行和奎屯熱電事業(yè)做出更大的貢獻。

  汽機工作總結(jié) 9

  20xx年已經(jīng)過去,我們項目公司來到定遠也有半年多的時間。在這半年里,我們項目公司從領(lǐng)導到每位員工,每一天都在為了實現(xiàn)“將項目做大、做強,成為運檢公司標桿”的目標而努力。

  “一分耕耘,一分收獲”,這半年來,我們付出的是辛勞、是汗水、甚至是淚水,更多的是對父母、妻兒的思念和愧疚,但是,我們沒有后悔,因為我們收獲的是各方的贊譽、是事業(yè)的成就,更多的是自己在工作和生活中的成長。

  現(xiàn)將這半年來的汽機專業(yè)工作做以下總結(jié):

  運行專業(yè)是一項需要長期積累經(jīng)驗并不斷鉆研業(yè)務的工種。由于我項目公司很多員工都是從學校畢業(yè)不久,因此,實際運行經(jīng)驗缺乏是我們必須面對的一個現(xiàn)實。針對這個困難,我項目公司領(lǐng)導始終要求各專業(yè)在培訓中,以現(xiàn)場實際操作和事故處理為主。而汽輪機組的安全穩(wěn)定運行,除了需要主、輔機設(shè)備無故障和安裝檢修工藝精湛外,更多的是建立在運行人員對各個輔助系統(tǒng)的認真巡視、及時發(fā)現(xiàn)、仔細分析、精心調(diào)整和正確處理之上。因此,汽機專業(yè)前期的培訓主要集中在對汽機各輔助系統(tǒng)的操作和事故處理上,盡量使汽機運行人員能獨立進行輔助系統(tǒng)的檢查、投入、調(diào)整、停止,同時能及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行中工況參數(shù)的異常,并分析出發(fā)生異常的原因,從而及時采取措施處理。

  經(jīng)過近四個月的培訓,汽機專業(yè)大部分人員初步達到了這個目標。培訓期間內(nèi),汽機運行人員無論是老手還是新丁,無論是上班期間還是工作之余,每個人都對著厚厚的資料,勤奮的學習、苦苦的思索,并努力的尋找答案。還記得在上課的會議室失去照明光線昏暗時,所有的同事拿出手電,照亮整個會議室,堅持上課的情景。那些手電的亮光代表著我們對工作、對技術(shù)素養(yǎng)提高的不懈追求。

  在#1機組吹管過程中,各值的汽機運行人員經(jīng)受住了考驗。吹管中,汽機的循環(huán)水、開式水、閉式水、凝結(jié)水、電動給水泵、輔汽聯(lián)箱、除氧器、高壓給水系統(tǒng)均需投入。這些系統(tǒng)所涵蓋的包括輔助設(shè)備幾十臺、輔助系統(tǒng)大小閥門上千個,整個操作范圍從廠區(qū)到廠房內(nèi),從零米到24米,操作任務繁重,而我們各值的汽機運行人員都按時、保質(zhì)的完成了以上系統(tǒng)的檢查、投入、調(diào)整以及最后的停運。在整個吹管過程中,我們的操作人員沒有發(fā)生失誤,出色完成了領(lǐng)導交給我們的任務,為項目公司在集團的壯大做出了貢獻。

  我們有了一個良好的開始,但是,卻沒有一個完美的結(jié)局。在吹管后的一段時間里,由于吹管時的操作自如和較好表現(xiàn),很多人放松了對自己的要求,好高騖遠、驕傲自滿。有的人員認為自己對輔助系統(tǒng)的操作已經(jīng)很完美,已經(jīng)可以應對輔助系統(tǒng)的異常處理;有的人員憑借所謂的“經(jīng)驗”進行操作,如靠目測來確定閥門的開關(guān),還有的人員成天在學習和研究一些不著實際的技術(shù)資料。殊不知一個合格的汽機運行人員是需要經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)驗積累,同時自身還要勤奮學習、努力鉆研才能達到的。這里的經(jīng)驗絕對不同于現(xiàn)在有些人員的經(jīng)驗主義,而是建立在長期的運行監(jiān)視、總結(jié)、分析上得到的`結(jié)論,是經(jīng)過實際驗證的真理;同樣,前期調(diào)試中輔助系統(tǒng)的操作雖然未出現(xiàn)事故,但是那是建立在主機未啟動的前提之上,一旦主機投運,那么很多在現(xiàn)在看來不會有多大問題的操作都可能導致機組停運甚至設(shè)備損壞的事故。正是因為這些因素的出現(xiàn),在年末的這段調(diào)試期間內(nèi),調(diào)試任務不重,操作時反而出現(xiàn)了很多的失誤,同時,操作水準和事故應變能力均出現(xiàn)了倒退。在最后的崗位考試中,汽機運行人員的成績也出現(xiàn)了下滑。這些不良因素,有各運行人員自身的問題,更多的是我這個汽機運行專工工作沒有做好。在培訓中沒有做到全面考慮,僅僅想到了技術(shù)培訓,沒有考慮如何監(jiān)督大家的學習,在出現(xiàn)不好的苗頭時也沒有能及時發(fā)現(xiàn)。

  出現(xiàn)問題不可怕,只要我們端正態(tài)度,擺正位置,所有的問題都能克服。年后,我們將要面對的任務或者說是挑戰(zhàn)有#1機小機的調(diào)試和啟動、#1機主機的整體啟動和168試運,#1機168試運成功后緊接著就是#2機組的分步調(diào)試和整體啟動,在#2機組調(diào)試的同時,還要保證#1機組的正常運行。以目前我們汽機專業(yè)人員的業(yè)務水平來看,面對如此繁重的任務,形勢嚴峻。因此,接下來,我們要更加努力的學習、更加認真的鉆研。

  首先,理論指導實踐,因此要打好理論基礎(chǔ)。20xx年,我們會針對汽機各輔助系統(tǒng)的工作原理、工作過程、輔助系統(tǒng)異常工況時的參數(shù)變化、原因分析、應對措施,按階段進行一個系統(tǒng)一個系統(tǒng)的學習、討論、考試,由最基礎(chǔ)的到主機系統(tǒng),由最簡單的到最復雜的,循序漸進的進行。若沒有學好,考試不過關(guān),將延至下一階段繼續(xù)學習,并進行嚴格的考核。

  其次,實踐證明理論。光會理論,不會應用,這是死讀書的表現(xiàn)。同時,也無法保證機組的安全運行。因此,在理論學習的基礎(chǔ)上,還要進行操作上的強化。當然,我們不能要求大家瞬間就能掌握所有的操作,所以首先需要大家將各系統(tǒng)操作票的內(nèi)容不斷的重復學習,牢記于心,然后,再利用掌握的理論知識來指導操作。

  最后,就是事故處理。同樣,首先要求大家反復的牢記規(guī)程中以及其它資料上的事故處理方案,同時,利用學到的理論知識來分析事故產(chǎn)生的原因、發(fā)生時的現(xiàn)象以及為何要如此處理。

  理論與實踐是相輔相成的,因此,20xx年,我們汽機專業(yè)將繼續(xù)深入開展理論學習和實踐驗證這兩方面工作,只有不斷的、反復的去學習和鉆研,才能讓我們的業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)得到真正的提高,使機組安全、經(jīng)濟的運行,從而完成上級交給我們的任務。

  汽機工作總結(jié) 10

  在XX年1~6月份,汽機分公司在公司正確領(lǐng)導下,在各職能部門監(jiān)督指導下,團結(jié)努力、務實創(chuàng)新,各項工作全面展開,全面完成預定生產(chǎn)任務,安全工作和雙文明建設(shè)成果顯著,F(xiàn)將上半年工作完成情況和下半年的打算總結(jié)如下:

  一、上半年的主要工作

 。ㄒ唬┥a(chǎn)方面

  在做好設(shè)備維護的基礎(chǔ)上,上半年重點生產(chǎn)任務是1號機組小修及全停檢修工作。因我公司已經(jīng)幾年沒有全停機會,公用設(shè)備老化嚴重,此次全停又恰逢五一長假、1號機組小修和部分生產(chǎn)骨干赴達拉特電廠學習,時間緊、任務重、人手短缺問題十分棘手。全分公司干部員以及借調(diào)的10名支援人員再次表現(xiàn)出團結(jié)拼搏、迎難而上的汽機精神,披星戴月連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點毫無怨言,展現(xiàn)出可貴的集體凝聚力和部門戰(zhàn)斗力?傆33項全停項目、24項小修標準項目、30項非標準項目以及配合、試驗、技術(shù)監(jiān)督等107項工作如期完成;處理了公共系統(tǒng)設(shè)備缺陷33項,其中有28項是預防性消缺;解決了長時間威脅機組經(jīng)濟運行的1號機組真空低和1號機4瓦溫度高的重要隱患。

  汽機分公司在上半年還重點完成了生活消防水系統(tǒng)改造、電焊機接地線改造、荒山戽頭清淤、以及一、二期補給水管路過渡連接等工作。

  (二)技術(shù)培訓方面

  技術(shù)培訓直接關(guān)系到一期的穩(wěn)定和二期順利投產(chǎn)過渡的問題,汽機分公司一直站在確?沙掷m(xù)發(fā)展的高度上予以高度重視。3月初在公司安排下,分公司先后派出11名人員去達拉特電廠參加學習;在人手十分緊張的情況下安排生產(chǎn)準備人員為分公司全體人員講課共計39課時,提高員工對二期知識的了解;在近期二期施工中,分公司全體職工積極抽時間進入施工現(xiàn)場,熟悉設(shè)備和相關(guān)知識,為二期投產(chǎn)后的檢修工作有序開展抓緊充電;焊工培訓正在抓緊進行;分公司上半年班組組織培訓1273人次,員工技能素質(zhì)有所提高,取得了明顯效果。

 。ㄈ┌踩矫

  上半年未發(fā)生人身未遂及以上人身事故、未發(fā)生異常及以上事件。發(fā)生一種工作票223份,二種工作票發(fā)生225份,合格率均為100%;安全活動分公司進行8次、班組進行了120次;發(fā)生設(shè)備缺陷144項,已處理的缺陷141項,消除率97、9%,未處理的`缺陷有:2號機汽包來汽至軸封供汽二道門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口截門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口電動門內(nèi)漏,皆因運行方式不允許待小修進行處理;全年“兩措”計劃共7項,上半年“兩措”計劃6項,其中安措計劃5項完成5項,完成率100%,反措計劃1項完成1項,完成率100%;全年分公司應急預案演練計劃共6項,上半年計劃共2項,完成演練2項,完成率100%;按公司要求積極開展“春季安全大檢查”及“安全生產(chǎn)月”活動,成效明顯,達到了預期的目的。

 。ㄋ模┲Р拷ㄔO(shè)方面

  借“解放思想、更新觀念”再討論活動的機會,汽機分公司大力開展以“提高部門榮譽感、提高部門凝聚力、提高部門戰(zhàn)斗力”為特色的“解放思想、更新觀念”大討論并取得實效。我們精心組織了“再討論”有獎答題活動并取得了優(yōu)秀組織獎;在公司舉辦的辯論賽和演講賽雙雙奪冠;所派的選手在省公司辯論賽和演講賽取得了第一名和第二名;參加了“營造幸福港灣、構(gòu)建家庭防線”征文和“解放思想、更新觀念”征文活動并取得兩個第一名;黨支部大力推進“八榮八恥”教育,在慶祝建黨八十五周年系列活動中,參加了漫畫、攝影展;參加了“講身邊故事”征文活動、“講故事”活動汽機選手入選三名,接近全廠半數(shù);在黨章知識考試中取得了團體第二名;在廉潔文化宣傳月中,組織黨員觀看了教育片《任長霞》,參加了廉潔自律簽名活動并大力開展了“廉潔文化進班組”活動。通過一系列活動,職工精神面貌煥然一新,集體榮譽感和部門凝聚力大幅度提高,形成了人人為集體爭做貢獻的良好氛圍,外在表現(xiàn)就是各方面工作井然有序,主動性提高,戰(zhàn)斗力增強。

  二、下半年的工作打算

 。ㄒ唬┣Х桨儆嬐瓿扇晟a(chǎn)任務,重點搞好2號機小修和供熱首站改造工作。

 。ǘ┌踩行鲁煽,不但要完成全年安全生產(chǎn)目標,還要大力推進安全文化的建設(shè)和宣傳,讓“生命至上、安全第一”的理念真正植入職工心中,努力從思想上解決安全意識不牢固的問題。

 。ㄈ┡嘤柟ぷ饕行峦黄啤O掳肽甓趦膳_機組相繼投產(chǎn)移交,也是對我們長時間的培訓工作的檢驗,我們將抓緊最后的施工安裝時間,加大學習力度,確保能夠勝任新機組的維護工作,交上滿意的答卷。

  (四)雙文明建設(shè)突出實效。未來的工作中,我們將長期面臨設(shè)備多、人員少的困境,不進則退,要迎接挑戰(zhàn),必須轉(zhuǎn)變思想,將思想轉(zhuǎn)變成果真正轉(zhuǎn)化成工作能力,就必須走“榮譽感——凝聚力——戰(zhàn)斗力”的思想建設(shè)路線。我們在這些方面取得了初步成績并積累了一點經(jīng)驗,下一步就是堅定地走下去。

  總之,二期的投產(chǎn)給我們帶來了新的希望,也帶來了嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),我們汽機分公司全體員工將更加緊密的團結(jié)在一起,同心同德,迎難而上,以嶄新的精神風貌全身心地投入到各項工作中去、一如繼往地為琿電的美好明天努力奮斗!

  汽機工作總結(jié) 11

  我叫xx,是xx集團的一名普通電工。在20xx年度在公司的關(guān)心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經(jīng)過一年的學習和錘煉,使我充分理解公司所倡導的“正直坦誠,聰明富有判斷力,極強的執(zhí)行力,強烈的成功愿望!钡臅r尚人才觀及服務理念的深刻涵義,在時尚集團,作為一名電工,雖然不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、基本的接單維修工作:在日常的'接單維修中,時刻提醒自己“業(yè)戶之上、服務第一”的基本原則,在客服回訪后,業(yè)戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足,能夠及時的改正,給業(yè)戶更好的服務。

  二、公共區(qū)域的維修:公共區(qū)域的設(shè)備維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺,能給人一目了然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查,發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造,改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以后有這樣的工作,我會和大家一起,共同努力把工作做好,來發(fā)揮我們的力量,是時尚萊迪更加的時尚

  三、檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查:三月份到六月份我參加了對1D,1C和美食美客的檔口進行了一次線路改造,在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場的安全隱患就是火災,我們在改造中時刻提醒自己,要對這次改造一定要高標準的完成,所以我們在改造時,把對商場禁用的材料全部換掉,對我們每一個接線的接頭都要負起責任,確保這個接頭能牢,耐用。在我來公司后,經(jīng)過了一個星期的培訓,在培訓中我看了好多因為線路引起的火災視頻,是我更堅定的在以后的維修中,對商場要負起自己的一份責任?梢哉f我們是商場的保駕護航者,保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務,貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心,落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  四、作為一名大型商場燈具維修人員:要及時準確的發(fā)現(xiàn)并排除故障,有大的安全隱患要及時上報,為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個客戶。

  五、一年來在領(lǐng)導和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務:工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。通過一年的工作,使我的業(yè)務能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時,我會在下一年度的工作中更加努力。

  汽機工作總結(jié) 12

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開的`,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

  一、工作認真負責.

  敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設(shè)備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規(guī)程;

  實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的`經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,并聯(lián)系化學人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

  比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

  汽機工作總結(jié) 13

  一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的`,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結(jié)果更科學精確。

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

  xxx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

  3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

  汽機工作總結(jié) 14

  很高興能和大家又一起共同工作了了一年,時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,過去的一年我在在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在學習和工作上取得了一定的成果,但也存在不足。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度的工作情況如下總結(jié):

  一、工作中取得的成績

  1、與維修電工、配電工、及調(diào)度等各個崗位人員協(xié)調(diào)好關(guān)系,在工作中協(xié)同配合,努力為電石廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)保駕護航,為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)目標獻出了一份力量。

  2、結(jié)合工作實際,在班內(nèi)展開從理論到實踐的學習,使班組成員的電氣和儀表知識不斷加深和相互參透,不定期舉行技術(shù)學習活動,結(jié)合工作中遇到的`難題,邀請班組里相關(guān)的人一起討論,虛心請教,提升自身的技術(shù)水平,帶動全班職工的學習熱情。

  3、認真做好自己巡檢工作,定時對低壓室、高壓室的設(shè)備巡檢,及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和處理,以免造成人員和設(shè)備的損害,并做好衛(wèi)生工作。

  二、工作中存在的問題和不足

  20xx年已經(jīng)結(jié)束了,回想自己在今年的'工作,雖然時間很長,但是閃光點很少,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、班組成員存在學習積極性和主動性還不夠,班組內(nèi)部還沒有形成較好的自覺、自愿的學習氛圍。

  2、個人在學習過程中還存在一定的惰性,在輔助和引導同事學習的持續(xù)性和耐心還需進一步加強。

  三、今后工作中的打算

  1、進一步在班中營造學習的氛圍,加強思想說教和經(jīng)濟考核結(jié)合的力度,提高班組學習和工作的壓力和動力,以實踐為主,進一步熟悉現(xiàn)場設(shè)備,努力做到能快捷、安全、高效的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和各種故障,為完成工作中的各類任務打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、不斷的提高工作責任心和思想覺悟,向公司里的先進個人、先進集體看齊,向周圍的優(yōu)秀員工學習,努力提高業(yè)務知識,發(fā)揚自己的長處和優(yōu)點,改正自己的缺點和不足。

  20xx年是中國經(jīng)濟調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)的一年,是我們企業(yè)面臨重要機遇的一年,也是個人自我挑戰(zhàn)的一年,我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點和長處,努力改正過去一年中的不足,在新的一年里把專業(yè)理論知識和實踐能力進一步提高把新的一年的工作做好,為公司的持續(xù)發(fā)展盡一份力。

  汽機工作總結(jié) 15

  我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。作為一名普通的電力企業(yè)員工,每個月除了抄電表,追收電費和維護自己責任片區(qū)的線路外,有充足的時間學習和領(lǐng)會上級領(lǐng)導的精神,因為只有不斷地持之以恒的學習,才不會被行業(yè)淘汰,對得起我賴以生存的企業(yè)。省公司在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應該在學習中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、業(yè)務水平高的合格員工,就要做到“嚴、勤、細、實”四點。下面就我本年度工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  認真學習黨的會議精神,指導生產(chǎn)實踐。積極參加各種學習活動,以供電所為家,努力工作,做好一名一線電工應做的職責。

  二、安全生產(chǎn)方面

  通過學習安規(guī)提高安全作業(yè)意識,增強責任心。要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴格要求自己,危險隨時都會出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的'知識運用到實踐中去,正所謂理論聯(lián)系實際,一切安全事故都能避免。

  三、學習方面

  多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。

  四、在節(jié)能降耗方面

  在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,認真管理自己的片區(qū),每月對片區(qū)進行一次例行巡視工作,為節(jié)能降耗做出自己應有的貢獻。

  五、實踐生產(chǎn)方面

  在生產(chǎn)實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面:

  1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

  利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。

  總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事,做好20xx年工作計劃。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學化、合理化。

  汽機工作總結(jié) 16

  首先,感謝公司領(lǐng)導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領(lǐng)導指導下,積極開展工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  此時,A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū),C區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

  在日,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

  質(zhì)量:

  1、室內(nèi)開關(guān)插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

  2、預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

  4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。

  安全:

  1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

  2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

  綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

  1、施工單位安全技術(shù)負責人,安全意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

  2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

  3、施工單位技術(shù)負責人對勞務班組的`技術(shù)交底工作做得不到位。

  4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差,責任意識不強。

  5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

  6、監(jiān)理人員責任心不強。

  針對以上存在問題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取以下幾點措施:

  1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

  2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

  3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的'交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

  在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導交代的其它任務,同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

  根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務工作。

  汽機工作總結(jié) 17

  充實的20xx年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫忙和大家的支持是分不開的,在此我深表感激!我作為學?倓仗幍囊幻姽,我深感職責重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項校規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自己,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持夢想,堅定信念。不斷加強學習,牢固樹立共產(chǎn)主義遠大夢想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執(zhí)行學校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障學校里的水電暢通。

  2、嚴以律己,寬以待人,遵守學校里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)儉、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和學習水電方面的`有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改善任務,使線路設(shè)備堅持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

  3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

  6、做好學校水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

  8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,可是我必須不辜負領(lǐng)導對我的信任,應對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的電工。

  汽機工作總結(jié) 18

  一年來,在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律,努力適應崗位新的要求,不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導交給的各項任務,F(xiàn)將的工作學習情況簡要總結(jié)匯報如下:

  一、加強學習,認真工作。

  由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,設(shè)備檢修,技術(shù)改造任務較重。為此,我立足本職,克難攻堅,積極努力的檢修設(shè)備。

  (一)加強思想政治學習和業(yè)務學習,總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。

  (二)認真進行設(shè)備檢修,及時解決檢修中出現(xiàn)的各種問題,充分發(fā)揮高級工作用。

  (三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。

  二、發(fā)揮優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新。

  充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合車間生產(chǎn)實際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),即節(jié)省了一部分材料,又節(jié)省了接線時間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題,在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改,解決了生產(chǎn)中的一部分問題。

  三、帶好徒弟,交流經(jīng)驗。

  積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè),提高新工的技術(shù)水平。同時努力學習提高個人的技術(shù)業(yè)務水平。與其他工友互相學習,將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟xx,現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。

  四、安全第一,規(guī)范操作。

  生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負責,對工友的安全負責,對我的家庭負責,規(guī)范操作,決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導信任和工友們支持的'結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務,但離領(lǐng)導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務水平,爭取工作更上一層樓,把各項工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦,為集團公司改革發(fā)展經(jīng)濟騰飛做出更多的貢獻!

  汽機工作總結(jié) 19

  20xx年以來,檢修車間在電廠領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務,保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護的安全穩(wěn)定運行,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:

  一、明確指導思想,促進全年安全生產(chǎn)

  1、為了認真學習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會,傳達安全考核精神,明確活動目標,下達各項任務。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,營造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,促進各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務的同時,沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標的實現(xiàn)作出了貢獻。

  2、為認真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求,強化安全責任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,成立了以主任為組長,其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組,制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作,通過一個月扎扎實實的整治,取得了預期的效果。

  二、精心準備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

  檢修車間作為電廠的主要部門,擔負著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)電廠下達的檢修計劃,檢修車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,由于措施得當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務的同時,還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi),形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點多、面廣,戰(zhàn)線長,安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務,保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行。

  在各分階段檢修中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人,為檢修任務的順利完成貢獻了自己的一份力量。

 。1)往年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預防性試驗來進行的,由于時間緊,任務重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風,克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點,保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的'清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

 。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,班組徹底進行清理清潔工作,確保遠程監(jiān)控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

 。3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作,同時針對2#爐二次風機工作異常,爐修班提前準備、協(xié)調(diào)人員進行拆檢,研究設(shè)備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,保證了鍋爐運行正常。

  (4)汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的`濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

  三、大力加強職工培訓考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)

  根據(jù)電廠全年培訓計劃的安排,檢修車間認真組織員工進行業(yè)務技術(shù)培訓。車間按照培訓計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應急預案的培訓,同時還組織進行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

  針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車間制定詳盡的考核辦法,每個季度車間管理對以上人員進行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時對分數(shù)較低的人員車間進行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其結(jié)合自己的實際情況加強業(yè)務知識的學習,起到了較好的效果。

  車間在崗位培訓在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務知識培訓學習、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學習,開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢修任務,使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車間共2人代表華聚公司進行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。

  四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動職工的工作熱情

  班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務的基本單位,是兩個文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點,結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核,車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核,每周對照標準進行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比,從而調(diào)動班組成員學習技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過競賽的評比,結(jié)隊幫學、導師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動了員工爭當?shù)谝坏墓ぷ鳠崆,增強了團隊學習力。

  五、落實安全質(zhì)量標準化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠

  安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實,保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認識,改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項少一項,電廠朝著本質(zhì)安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比,嚴格落實質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全。

  六、總結(jié)不足、引以為戒

  車間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規(guī)范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機,對個別人員進行脫產(chǎn)培訓學習,使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

  通過檢修車間員工的共同努力,20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠,我們將以學習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,建立安全生產(chǎn)的長效機制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  汽機工作總結(jié) 20

  xx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設(shè)一個維護班,六個運行值,對xx發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領(lǐng)導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xx發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。

  (一)安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。

  為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的.三次安全大檢查、xx的兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份,結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護情況,xx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時xx發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。

  全年“兩票”合格率達100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設(shè)備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

  (二)文明生產(chǎn)

  文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《xx發(fā)電廠承包合同》和《xx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求;緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

  (三)學習培訓方面

  “科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此xx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術(shù)的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:

  1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術(shù)培訓、安全培訓。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

  2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

  3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。

  4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術(shù)提高提供了學習的平臺。

  (四)生產(chǎn)業(yè)績

  截止20xx年12月16日,上網(wǎng)電量完成9568萬度,到12月底,估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。

  13月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。

  4月份地調(diào)通知110kVx線停電時間04月11日至30日,xx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s,平均發(fā)電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。

  5月份地調(diào)通知110kVx線一回線放光纜,工作時間5月15日至30日,供電方式kVx線供至x線,負荷控制在10MW以內(nèi),日平均來水量9.3m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。

  6月份由于氣候干旱,上游平均來水10.6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。

  7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。

  11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份,截止20xx年12月16日,本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。

  對外工程:順利的完成了對xx發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對xx、xx幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。

  汽機工作總結(jié) 21

  不知不覺,我已在檢修這個工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年xx月xx日,我大學畢業(yè)后進入扎蘭屯熱電廠檢修公司電檢班,從事檢修工作。這是領(lǐng)導對我的信任與培養(yǎng),我也十分珍惜這個機會,決心在新的崗位上勤勤懇懇,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是我一年來的工作總結(jié):

  一、立足本崗,做好本職工作。

  從到檢修公司電檢班報到之日起,我就熱情地投入到工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術(shù),學習大量檢修業(yè)務技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。檢修班的武班長是位能干、熱情、細致的班長。他十分重視對新進班員的業(yè)務培養(yǎng)工作,從如何看一次系統(tǒng)圖,現(xiàn)場的注意事項,車、鉗、電、鉚、焊,到具體問題的解決,無一不是親手教我。為我以后業(yè)務技術(shù)發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。

  我在跟班學習的同時,盡已所能,根據(jù)單位及班組工作計劃,及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部分管理工作。進入檢修公司工作后,我積極主動參與完成公司及班組布置的工作。從一年一度的春防試驗開始到大修以及設(shè)備的故障處理,經(jīng)過一年的工作,使我對電檢工作有了細致地了解,使我明白了此項工作是一項技術(shù)性很強的工作,里面該學的東西還有很多。所以我要扎實的做好本職工作,認真的學習技術(shù)才能穩(wěn)健成長起來,成為一名合格電檢工人。

  二、加強業(yè)務學習,適應崗位需要

  “科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電器檢修工人,深知業(yè)務技術(shù)的重要性。只有具備扎實過硬的業(yè)務技術(shù),才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也

  不例外。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,我堅持立足本崗,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷進步,做到理論聯(lián)系實際,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

  為了適應電力企業(yè)發(fā)展的潮流,緊跟電力企業(yè)科技發(fā)展的步伐,我廠在2×12兆瓦的機組擴建中,新機組的自動化控制系統(tǒng)中采用了達到國內(nèi)先進水平的`分散控制系統(tǒng)(DCS)。我很榮幸地參加了此次自動化的學習。充分了解了如何運用計算機與現(xiàn)場設(shè)備聯(lián)網(wǎng)達到自動運行、事故報警、以及現(xiàn)場工作情況的反饋,實現(xiàn)了生產(chǎn)自動化作業(yè)。親身體會到了先進科學技術(shù)在實際生產(chǎn)中的運用。

  這次學習中也使我感到一種深深地危機感,進一步更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。“逆水行舟,不進則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。我也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  三、思想政治

  一年以來,我在各個方面的成長是與各級領(lǐng)導分不開的,記得剛進入工作崗位時,領(lǐng)導知道我們剛畢業(yè)的學生身上有股書生氣,而且閱歷尚淺,沒有多少社會經(jīng)驗,在與同事打交道時,不是很得心應手,于是單位的`書記、經(jīng)理和部長便給我們新入廠的職工開座談會,會上領(lǐng)導們通過一些生動的小故事,引導我們明白一些做人的道理,與人交往的技巧,良好心態(tài)的培養(yǎng),并逐漸提高自己的素質(zhì),完善自己的個性。

  作為一名共青團員,堅決反對那些封建迷信,歪理邪說。不參加不健康、不科學的迷信組織。我要從我做起,從現(xiàn)在做起,努力鉆研業(yè)務知識,在工作中積極開拓創(chuàng)新,以崗位成才,出色的工作成績來報效祖國,為國家的強盛添磚加瓦!

  回顧一年來的工作,從怎樣戴好安全帽、穿好工作服,怎么擺放工具,怎樣才能有效除污和清潔設(shè)備,傳遞工具等等,都需要琢磨,需要在長期工作中形成默契。面對冷冰冰的高壓設(shè)備,電器檢修工要掌握這些靜止物的脈搏,掌握著它們的生命周期,做到防患于未然,我方面還存在很多不足之處。在新一年到來之前,我將根據(jù)以上不足之處及企業(yè)發(fā)展需要,制定適合自己的改進辦法和工作目標。

  20xx年即將到來,我將以百倍的信心和努力投入到明天的工作中去。在工作中更加嚴格要求自己,為我廠各項事業(yè)的興旺發(fā)達貢獻自己的微薄之力!

  汽機工作總結(jié) 22

  歲末臨近,新春將至,不知不覺,20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務。

  回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

  一、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

  我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

  二、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、

  現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學習。

  三、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作

  今年我們班組于年初成立了QC小組,我在小組中負責QC的制作工作。我們QC小組的課題于x月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次QC活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

  一年來在站領(lǐng)導和值長正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的'成績,但與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面

  四、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

  五、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。

  對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進一步增強工作責任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務的同時,堅決杜絕習慣性違章和防止

  人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。

  回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!

  汽機工作總結(jié) 23

  一年來,在電廠領(lǐng)導及部門負責人的正確領(lǐng)導下,圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:

  一、主要成績

  一年來我處處嚴格要求自己,模范帶頭,盡應盡的職責。在工作中我以高標準來要求自己,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負責,臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要不斷進取,知難而進。在日常的工作實踐中,積極向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮模范作用。

  作為生產(chǎn)一線的運行人員,我深知自己肩負著重要使命,深感責任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責任人,認真做好各項值班記錄,按時對所有設(shè)備巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時反應,并想辦法解決,每天認真做日報,每周按時做周報,積極參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中積極發(fā)言,大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應到各種報表中,以便各級領(lǐng)導對生產(chǎn)運行情況有詳細的了解。

  按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細認真,不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班,交班時將本班發(fā)生過的事情,包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的`問題,不是非常清楚的知識,在理論與現(xiàn)實之間比較學習,做到融會貫通,學以致用。

  在做好xx發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時,利用空閑時間深入到xx的施工現(xiàn)場,通過與施工人員的溝通與學習以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務人員學習設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項。xx設(shè)備投運的過程中,通過xx的運行經(jīng)驗及長期以來xx施工現(xiàn)場學來的知識,配合部門負責人,圓滿完成xx的投運工作。

  二、不足之處和今后努力的方向

  專業(yè)知識不夠扎實是最大的弱點。在學校時一些專業(yè)知識學習的不夠扎實,工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進,而且越來越弱。對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。

  對設(shè)備的學習不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依賴部門負責人、電氣專工和廠家售后服務人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運行工作,生產(chǎn)維護工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。在處理各項報表的過程中,面對大量數(shù)據(jù)不夠認真,往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,給領(lǐng)導分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。

  今后要為自己制定出一套詳細的,長久的學習計劃,通過工作實踐與課本知識相結(jié)合,認真專研專業(yè)知識。工作中一定做到認真細致,不放過任何小問題,面對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。

  三、對公司的建議

  1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理

  光伏發(fā)電屬于新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有面對問題的勇氣。

  2、加強工會建設(shè)

  由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更應該行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進一步發(fā)展做貢獻,不能形同虛設(shè)。

  總結(jié)工作不是為了應付工作,要在總結(jié)中認識到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學到的知識要不斷溫習,要通過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導實踐工作,更好的完成各項工作。

  汽機工作總結(jié) 24

  緊張忙碌的20xx年即將過去,這一年里我廠在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近一年了,作為一名剛接觸電廠運行的員工,現(xiàn)對我這一年的工作加以總結(jié):

  一、個人工作

  首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學習技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。

  其次,在工作上,這這一年里,通過領(lǐng)導的點撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進行操作。

  二、工作成敗因素分析及應對措施

  我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的.,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質(zhì)?梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

  三、工作重點和展望

  來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。加強理論學習,時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導請教。提高個人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應當加強個人安全培訓教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。

  火車跑的快還需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務意識,把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

  汽機工作總結(jié) 25

  一年來,我作為一名電廠員工,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是x月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的.,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

  自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三協(xié)調(diào)能力和處理事故能力得到提升

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在x月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在x月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。x月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、建議

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結(jié)果更科學精確。

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

  新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

  汽機工作總結(jié) 26

  白駒過隙,我于20xx年7月從大學畢業(yè)來到南網(wǎng)大家庭――x供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先后經(jīng)歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網(wǎng)公司集訓、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓后,又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習,感受很深,收獲頗豐。

  回顧這一年的歷程,在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫忙下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網(wǎng)職工自己主角的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務、無私奉獻……的南網(wǎng)精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

  第一,經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學習后,

  我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)、國際企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,應對我國嚴峻的就業(yè)形勢,我認為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網(wǎng)方略的深入學習之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學習具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的職責和義務,感受到南網(wǎng)方針“主動承擔社會職責,全力做好電力供應”的內(nèi)涵,繼續(xù)深入學習踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要資料。

  第二,我在實習期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,

  感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體此刻變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作,確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在刻電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情,F(xiàn)在我回想起20xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什么是工作,什么是任務、什么是職責。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務中心,應對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件十分神圣和完美的事情,電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種個性美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。

  第三,通過這一年的輪崗實習,

  我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,并且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業(yè)知識,這是我一向鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識,認定學習是終身的`事業(yè),“在工作中學習、在學習中工作”一向是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中,我學習了很多電力設(shè)施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設(shè)備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設(shè)計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里,更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識,還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識,做到應對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。

  第四,通過一年的學習實踐,

  我看到了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團結(jié)就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領(lǐng)會南網(wǎng)方略,感受南網(wǎng)文化,對于團隊理念就有了初步的認識,再結(jié)合我之前在學校學生會工作和大學在企業(yè)實習期間的體會,更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結(jié)精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,變電運行人員務必進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。

  汽機工作總結(jié) 27

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去,自從來到xx電廠工程項目部以來,在項目部領(lǐng)導、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己;厥走^去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要,現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:

  一、工作方面

  在項目部領(lǐng)導的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)xx創(chuàng)下有利條件。在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下,xx汽機房屋面混凝土澆筑完成,標志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結(jié)構(gòu)和裝修。

  面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的xx內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學會了在會議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

  二、施工困難

  在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,但也存在這各種讓我預想不到的困難。在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對我來說施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。在裝飾裝修過程中,對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的'調(diào)整上。

  三、吸取經(jīng)驗、教訓

  一年的施工過程總結(jié)過來,總有些讓我感到有些東西應該早一點進入,如在主廠房施工中關(guān)于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導致后期不能在xx之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。關(guān)于屋面防水層施工,沒有能早期進入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。

  四、展望未來

  今年的主要目標是創(chuàng)標達優(yōu),電廠的最終目標是xx。在創(chuàng)優(yōu)的過程中,涉及到各個方面,如建筑物墻面垂直無滲漏水,墻面、樓面地面平整無裂紋,色調(diào)一致,地面無積水、空鼓、陰陽角方正;煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光,菱角平直,接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。

  總結(jié)一年來的工作,主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于項目部領(lǐng)導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與項目部領(lǐng)導的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

  汽機工作總結(jié) 28

  隨著時間的消逝,我們又度過另一個季度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。這個季度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保平安生產(chǎn)的根底上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。

  一、平安生產(chǎn)方面:

  1、全年出勤率101%。

  2、對班組制度進展了修改和完善。

  3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備安康運行,為我廠平安多發(fā)多供電作出了奉獻。

  4、全年發(fā)覺設(shè)備缺陷180項,其中7月份發(fā)覺的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)覺的#1主變中性點過熱達101度,均剛好通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

  5、協(xié)作檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參與了廠部組織的安規(guī)考試,參考率xx%,成果優(yōu)秀。

  7、全年謹慎開展“青年平安生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。

  8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何擔心全現(xiàn)象。

  9、謹慎開展班組平安活動,組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)平安事務吸取經(jīng)歷教訓。謹慎開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題剛好整改,有效保證了班組平安生產(chǎn)。

  10、至年底班組平安生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。

  11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

  二、培訓方面:

  1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參與了廠部組織的運規(guī)考試,參考率xx%,成果優(yōu)

  秀。

  3、組織學習#3機變新更換設(shè)備學問,駕馭相關(guān)操作技能.

  4、定期組織學習運規(guī).

  5、黃建獲得總廠”101mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.

  6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參與了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

  8、實現(xiàn)了年初的'培訓打算。

  三、精神文明建立及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達的傳播任務,共投稿15篇。特殊是“5.18事故”征文及平安警示語均有獲總廠接受的。

  2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、踴躍抓好職工小家建立,開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝合力。

  5、踴躍參與工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年平安示范崗”順當通過總廠團委復查。

  7、踴躍爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建立

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的根底,班組建立的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的開展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素養(yǎng),增加班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建立的根本。

  1、謹慎標準剛好做好各類臺賬,全部的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、謹慎搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”根底上嚴格按“模范班組”要求,標準班內(nèi)各項工作。

  汽機工作總結(jié) 29

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。因而可知安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負側(cè)重要使命。作為一位運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未產(chǎn)生不安全情形,美滿完成了全年的安全目標,F(xiàn)將工作總結(jié)以下:

  1.安全生產(chǎn)的工作目標落實情形

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每個人都簽定了《辭別違章書》,從思想上也保證了我們在以后的`工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  2.安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要根據(jù),在實際工作中,我們都能較好的依照這些制度來實行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。

  針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提示大家時刻牢記、處處遵照。

  同時定期展開安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中產(chǎn)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的`考試,認真展開每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是實行的較好的。

  3.安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌控運行人員需要有一個進程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐漸適應的局面,不能滿足先掌控后投運的要求。

  同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更換,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一向來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗語說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

  汽機工作總結(jié) 30

  在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)一年了,作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結(jié):

  一、個人工作總結(jié)

  首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學習技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。

  其次,在工作上,這近半年里,通過領(lǐng)導的點撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力。現(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的.工作,已經(jīng)可以獨立進行操作。

  二、工作成敗因素分析及應對措施

  我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質(zhì)。可以建立事故資源庫,提高每個人的安全意識,責任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

  三、工作重點和展望

  1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。

  2、加強理論學習,時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導請教。

  3、提高個人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應當加強個人安全培訓教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。

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