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技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-10 17:24:44 工作總結(jié) 投訴 投稿

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)合集15篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié),歡迎大家分享。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)合集15篇

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)1

  充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,積極完成各項(xiàng)質(zhì)檢工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  第一方面、生產(chǎn)質(zhì)量管理:

  一、質(zhì)量目標(biāo):

  以顧客為中心,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高為目地,為保證優(yōu)質(zhì)、安全的完成任務(wù),我們將按照每一產(chǎn)品的產(chǎn)前工藝評(píng)審制定的生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書(shū),結(jié)合到生產(chǎn)過(guò)程的巡檢中,對(duì)于工藝指導(dǎo)書(shū)中部分未提到的要求(如:水眼反邊后的寬度)加以補(bǔ)充,確保每一工序都達(dá)到工藝指導(dǎo)書(shū)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  二、質(zhì)量管理的內(nèi)容及步驟、要求:

  根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,生產(chǎn)車(chē)間各工序控制好本車(chē)間工序和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的資料,并要求每工序都要進(jìn)行首檢,確保本工序所以員工都能正確生產(chǎn)。對(duì)檢出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)與立即回應(yīng),按要求改正、停產(chǎn)、全檢、返工或報(bào)廢。

  做好新產(chǎn)品的試樣生產(chǎn)工作,將生產(chǎn)樣品過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及意見(jiàn)及時(shí)提出,召集相關(guān)人事進(jìn)行認(rèn)證。避免在生產(chǎn)過(guò)程中將問(wèn)題擴(kuò)大化。

  時(shí)刻要求自己每天都需要?dú)w零,歸零后繼續(xù)開(kāi)始新的改善,改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。例如:鐵墊壓型高度為多少?落料模具有些就漏芯料,有些不漏芯料?護(hù)圈拉伸為什么不夠直?帶著諸多問(wèn)題,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),改善就是這樣慢慢的體現(xiàn)的。

  第二方面、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

  1.安全生產(chǎn)。通過(guò)生產(chǎn)日常監(jiān)督與檢查,加強(qiáng)監(jiān)督車(chē)間工人是否嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)操作、設(shè)備動(dòng)作是否安全良好、對(duì)違反安全操作規(guī)程的人與事加以制止,提前預(yù)知以及解決安全隱患。

  2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。針對(duì)員工理論知識(shí)水平薄弱這一實(shí)際問(wèn)題,在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題先讓員工自身尋找問(wèn)題點(diǎn),找到后對(duì)員工進(jìn)行分析及往后注意事項(xiàng)和實(shí)際操作指導(dǎo)。以達(dá)到全員參與到質(zhì)量的過(guò)程。

  3.細(xì)化市場(chǎng)投訴,有時(shí)客戶投訴的問(wèn)題不單單是產(chǎn)品的問(wèn)題,而是管理上的問(wèn)題,是制度上完善的問(wèn)題,我們不怕遇到問(wèn)題,所有的問(wèn)題其實(shí)是可以分解成銷(xiāo)售問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、運(yùn)輸問(wèn)題、等等。解決問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源的才是一個(gè)健康企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該去做的'事情。

  第三方面、工作中存在的不足,也是今后努力方向

  首先,將每月的品質(zhì)檢查工作中存在的不合格品、次品、返修品,整理成有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,主動(dòng)將服務(wù)與車(chē)間各相關(guān)部門(mén)分享。讓各車(chē)間從中進(jìn)行總結(jié),讓質(zhì)量服務(wù)的不斷提升。

  其次,對(duì)于供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品現(xiàn)時(shí)都沒(méi)有具有相應(yīng)的合格證明及檢驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)方法,往后我們應(yīng)主動(dòng)向供應(yīng)商索取,以便對(duì)其產(chǎn)品走向檢驗(yàn)的規(guī)范化。

  最后,在理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  以上是我20xx述職報(bào)告,在工作中難免存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)2

  20xx年,信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,不斷加強(qiáng)信息反饋力度,深入開(kāi)展調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。全年共上報(bào)信息205篇,其中被《河北日?qǐng)?bào)》采用1篇,《保定日?qǐng)?bào)》采用5篇,被縣政府采用信息6篇,被《今日徐水》報(bào)采用8篇,編發(fā)《內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)》11期。

  一、保持高度的信息敏感性,圍繞全局中心工作,篩選、挖掘、整理有價(jià)值信息,提高為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平和質(zhì)量

  緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”工作中心,突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律,注意全方位反映情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要,編發(fā)《內(nèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)》,建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息享,推動(dòng)全局工作順利開(kāi)展。二是圍繞全局中心工作,及時(shí)上報(bào)典型信息,上報(bào)了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開(kāi)展食品質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)》、《廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)》等反映我局中心工作的信息。

  二、全力抓好信息上報(bào)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋全局工作情況

  第一,注意反映我局對(duì)上級(jí)重大工作部署、政策的執(zhí)行情況,各方面的重要突破、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問(wèn)題。如《徐水局特種設(shè)備專項(xiàng)整治見(jiàn)成效》、《徐水縣局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神》等。

  第二,及時(shí)反映我縣有特色的重要活動(dòng)、重大成果和重要典型的基本情況,注意報(bào)送針對(duì)性強(qiáng)的信息,如:《從源頭抓質(zhì)量,加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度》等。

  第三,認(rèn)真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績(jī),整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)》等。

  三、拓展信息渠道,完善工作制度,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì)

  為進(jìn)一步做好信息工作,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì),我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。一方面,大力拓展信息渠道,從各基層股室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握第一手材料,確保信息的客觀真實(shí)性。二是加強(qiáng)與《保定日?qǐng)?bào)》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報(bào)刊和新聞媒體的配合,堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的整體性。三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性。另一方面,為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,建立健全各項(xiàng)制度:一是完善和落實(shí)信息員聯(lián)系工作制度,各股室負(fù)責(zé)信息工作的信息員結(jié)合本股室實(shí)際工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的'反饋信息;二是堅(jiān)持記分通報(bào)制度,實(shí)行月報(bào)制度。辦公室每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次,通報(bào)一次。各股室獨(dú)立投稿的稿件,在每月末25日前將稿件證明材料,報(bào)局辦公室。局辦公室按積分進(jìn)行排名,并將排名情況予以通報(bào)。;三是完善政務(wù)信息工作獎(jiǎng)懲制度。制定《徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法(試行)》,將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核,對(duì)宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年,經(jīng)綜合評(píng)定,各股室信息工作排名為標(biāo)計(jì)股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊(duì)、執(zhí)法二隊(duì)、檢驗(yàn)所、安全監(jiān)察股。

  我們的工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求和社會(huì)的期望還有一定差距,還存在諸多不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,創(chuàng)新工作方式、方法,在進(jìn)一步抓好上報(bào)信息的同時(shí),緊緊圍繞全局重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  **縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)3

  現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下:

  一、上半年重點(diǎn)工作

  今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神及相關(guān)考核要求,結(jié)合本地、本局實(shí)際,重點(diǎn)抓好了兩大方面工作:

 。ㄒ唬┖葑ベ|(zhì)量強(qiáng)市,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。

  1.深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動(dòng)情況進(jìn)行了排摸與反饋,進(jìn)一步健全了組織架構(gòu),保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時(shí)召開(kāi)了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會(huì)”,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神、交流各部門(mén)工作進(jìn)展,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門(mén)單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對(duì)《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見(jiàn)征求,以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過(guò)專題報(bào)道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺(tái),突出宣傳針對(duì)性,增強(qiáng)社會(huì)互動(dòng)性,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇,并重點(diǎn)圍繞“315”、“520”等契機(jī)開(kāi)展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動(dòng),如制定了“520世界計(jì)量日”活動(dòng)方案,向《中國(guó)計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫(huà)、配套彩頁(yè),在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼,還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向社會(huì)各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

  2.深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作,推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車(chē)載光學(xué)技術(shù)有限公司的車(chē)載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺(tái)機(jī)械、座椅看臺(tái)、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,召開(kāi)寧波名牌申報(bào)指導(dǎo)會(huì),推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報(bào)寧波名牌,并動(dòng)員31家企業(yè)開(kāi)展復(fù)評(píng)。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,召開(kāi)寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對(duì)全市12家申報(bào)單位進(jìn)行了專題培訓(xùn)。開(kāi)展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作,推動(dòng)?xùn)|方智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收,組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場(chǎng)參觀了業(yè)已通過(guò)國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心。開(kāi)展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作,經(jīng)測(cè)算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績(jī)效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。做好卓越績(jī)效重點(diǎn)輔導(dǎo)、專項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報(bào)工作,動(dòng)員11家企業(yè)申報(bào)14個(gè)項(xiàng)目,其中3家企業(yè)獲得專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,專門(mén)出資購(gòu)買(mǎi)了500套《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)務(wù)實(shí)》書(shū)籍,深入轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展了“入企送管理、送服務(wù)”活動(dòng),累計(jì)走訪企業(yè)40余家,擴(kuò)大了卓越績(jī)效管理模式的影響度。

  3.深推質(zhì)量平臺(tái)建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)完善等工作,利用平臺(tái)為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價(jià)值的參考。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作,上半年共對(duì)115個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,涉及標(biāo)的額7042.49萬(wàn)元,其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個(gè)、涉及標(biāo)的額4083.02萬(wàn)元,業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個(gè)、涉及標(biāo)的額2959.47萬(wàn)元。并積極拓展業(yè)務(wù),現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報(bào)工作,計(jì)劃對(duì)扭矩扳手及萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對(duì)部分老舊報(bào)廢設(shè)備的清理申報(bào)、新設(shè)備的申購(gòu)更換工作,包括電線電纜檢測(cè)、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級(jí)改造。

  (二)嚴(yán)守安全底線,確保質(zhì)量安全形勢(shì)平穩(wěn)。

  1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,上半年共開(kāi)展了“藍(lán)劍2號(hào)”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截至目前,全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,處置各類舉報(bào)投訴63件,無(wú)行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設(shè),對(duì)今年以來(lái)作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開(kāi)。

  2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對(duì)全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書(shū)有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》,共安排了182批次的抽檢任務(wù),并重點(diǎn)加大了對(duì)燈具、取暖器、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底,累計(jì)巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家,發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng),已整改47項(xiàng),整改率75.8%,共開(kāi)具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)25份,現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的.基礎(chǔ),有針對(duì)性地開(kāi)展了場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車(chē)輛等專項(xiàng)整治工作。啟動(dòng)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn),扎實(shí)開(kāi)展電梯隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作,對(duì)40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開(kāi)展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程,重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對(duì)206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設(shè)備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。

  3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)醫(yī)院、酒店、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所開(kāi)展集中檢查,共檢查企業(yè)13家,發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng),均已整改。對(duì)1家旅游景區(qū)、1家游樂(lè)場(chǎng)所、4家商業(yè)廣場(chǎng)中在用的大型游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行大排查大整治,共排查設(shè)備21臺(tái)(套),發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(tái)(套)、其他隱患3項(xiàng),開(kāi)具指令書(shū)1份。開(kāi)展高考前駐地酒店電梯安全檢查,共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,上半年共協(xié)助110社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)15次,搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管。上半年共對(duì)61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺(tái)機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺(tái)定量灌裝秤、214臺(tái)超市電子計(jì)價(jià)秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開(kāi)展“計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)”,對(duì)部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺(tái)血壓計(jì)和90臺(tái)人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正,并發(fā)放了100多份血壓知識(shí)科普資料。在市新建小學(xué)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)小學(xué)生眼健康現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)驗(yàn)配公益活動(dòng)”,為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢,發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶,對(duì)60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測(cè)、驗(yàn)光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù),向4名貧困生免費(fèi)贈(zèng)送了近視眼鏡,活動(dòng)受到了全校師生的熱烈歡迎。

  二、下半年工作打算

  下半年,我局將在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞質(zhì)監(jiān)職能,繼續(xù)抓好兩大塊工作:

 。ㄒ唬﹪@質(zhì)量強(qiáng)市,全力打造“質(zhì)優(yōu)余姚”。緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)宣傳,全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。主要是以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐,著力加強(qiáng)企業(yè)“后備庫(kù)”建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)積極申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)名牌產(chǎn)品、參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定、采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式,并注重樹(shù)立質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、質(zhì)量強(qiáng)企的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

  (二)圍繞監(jiān)管工作,抓好質(zhì)量安全工程。將重點(diǎn)抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升,抓好電線、水暖器材等問(wèn)題突出行業(yè)的質(zhì)量整治,防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題。并繼續(xù)開(kāi)展電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作,廣泛開(kāi)展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項(xiàng)治理工作,結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作,努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)4

  今年以來(lái),省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅(jiān)持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以規(guī)范為本,為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的充分肯定。

  一、服務(wù)中心有新貢獻(xiàn)。

  一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)六大承諾”,對(duì)招商引資企業(yè)實(shí)行三年內(nèi)只服務(wù)、不收費(fèi),只送法、不送罰,先后為招商引資企業(yè)免收各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)達(dá)30多萬(wàn)元。二是與企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點(diǎn)企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度,對(duì)企業(yè)涉及質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等方面的工作實(shí)行“一站式”服務(wù),真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三是圍繞推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),狠抓招商引資和爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目工作。經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談,現(xiàn)與總投資達(dá)7000萬(wàn)元的'“帛典家紡”公司簽約,并即將奠基;窯爐機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)檢中心項(xiàng)目,已上報(bào)省質(zhì)監(jiān)局立項(xiàng)。

  二、質(zhì)量興縣有新業(yè)績(jī)。

  一是圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化,狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃,幫助天雄汽配公司、神州軸承爭(zhēng)創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品。二是圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,狠抓地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。通過(guò)多方努力,“巴河蓮藕”已被國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,“巴河蓮藕”從此成為享譽(yù)全國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品。三是圍繞推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化,大力開(kāi)展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開(kāi)展“五個(gè)一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會(huì)診等活動(dòng),指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計(jì)量檢測(cè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案,啟動(dòng)了淡水養(yǎng)魚(yú)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、三角山風(fēng)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)80%以上。

  三、安全監(jiān)管有新成效。

  深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng),強(qiáng)化小作坊監(jiān)管,建立監(jiān)管責(zé)任區(qū)4個(gè),聘請(qǐng)協(xié)管員16名、信息員369名,建立食品企業(yè)電子檔案209家,簽訂食品質(zhì)量安全承諾書(shū)209份。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達(dá)到100%;為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè)、860臺(tái)(套)特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案,注冊(cè)登記率達(dá)到100%;檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次,查出各類安全隱患60余處,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改40處,下發(fā)安全監(jiān)察指令書(shū)20份,責(zé)令停用設(shè)備23臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺(tái),有效地保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  四、質(zhì)監(jiān)形象有新提升。

  該局完善執(zhí)法體制,推進(jìn)綜合執(zhí)法,建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度;嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)35萬(wàn)余元;搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點(diǎn)3個(gè),查處鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起,涉案貨值達(dá)380余萬(wàn)元。今年以來(lái),該局大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等辦法,廣泛開(kāi)展了請(qǐng)專家講課、每周集中學(xué)習(xí)、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng),大力倡導(dǎo)一體化監(jiān)管、一站式服務(wù)、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費(fèi)、一個(gè)號(hào)便民的“六位一體”服務(wù)機(jī)制,同時(shí)為計(jì)量、質(zhì)檢等技術(shù)機(jī)構(gòu)添置檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備46臺(tái)(套),提升了質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)5

  一、技術(shù)質(zhì)量部門(mén)20xx年度主要工作內(nèi)容

  在20xx年度技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的主要工作內(nèi)容有編制各階段施工方案、每月上報(bào)工作計(jì)劃、辦理工程變更洽商、組織、參加現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)議、組織現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)驗(yàn)收工作、檢查質(zhì)量問(wèn)題、編制上報(bào)加工訂貨單和專業(yè)分包單位前期技術(shù)接洽、組織各項(xiàng)認(rèn)樣工作、編制整理歸檔工程資料等。

  截至20xx年12月31日主要完成工作量如下:

  1、編制施工方案15項(xiàng),其中危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工方案4項(xiàng);

  2、全年度質(zhì)量驗(yàn)收1700多次,合格1700多次;

  3、召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議30多次;

  4、全年度辦理變更洽商44份,現(xiàn)已累計(jì)辦理洽商變革106份。

  二、主要解決的問(wèn)題:

  1、多次與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位溝通,解決連廊首層懸挑雨棚結(jié)沉重問(wèn)題,增加隱蔽式鋼結(jié)構(gòu)梁柱避免雨棚懸挑端過(guò)大產(chǎn)生的安全隱患。

  2、綜合樓首層、2號(hào)樓4層、1號(hào)樓2層走廊經(jīng)過(guò)多層綜合布線的優(yōu)化解決吊頂標(biāo)高問(wèn)題

  3、辦理多項(xiàng)洽商解決圖紙中存在的問(wèn)題,例如教學(xué)用房大跨度混凝土梁改鋼結(jié)構(gòu)梁、補(bǔ)充吊頂與窗簾盒交接節(jié)點(diǎn)處理問(wèn)題、補(bǔ)充電纜溝施工詳圖等;

  三、現(xiàn)有未解決問(wèn)題

 。1)雨水蓄水池從深化圖紙到報(bào)價(jià)、材料進(jìn)場(chǎng),過(guò)程太過(guò)于漫長(zhǎng),歷時(shí)5個(gè)月至今未解決

 。2)西側(cè)廢水管道安裝,分包實(shí)力差,至今未上報(bào)有效施工方案;

 。3)消毒池和調(diào)節(jié)池分包單位實(shí)力差,未能有效完成施工深化圖紙;

 。4)常壓實(shí)驗(yàn)室密閉門(mén)廠家實(shí)力弱,未能有效完成樣品制作,建設(shè)單位多次不滿意;

  四、存在問(wèn)題分析

  質(zhì)量部門(mén)力量薄弱、遇到問(wèn)題解決思路單一,未能有效解決問(wèn)題,同時(shí)分包單位技術(shù)實(shí)力較弱,對(duì)存在的`問(wèn)題不能有效的落實(shí),例如幕墻避雷接地工作、廠區(qū)南側(cè)實(shí)驗(yàn)廢水管道施工問(wèn)題等,材料認(rèn)樣過(guò)程中眼界小、分包實(shí)力差,選擇范圍小,多次不能提供設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位滿意的樣品,整體認(rèn)樣工作時(shí)間拖拉。

  五、解決思路

  1、工作應(yīng)注重人才培養(yǎng)、組織員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理工作培訓(xùn),作為技術(shù)質(zhì)量崗位的工作著也應(yīng)該多注重自我培養(yǎng)、多學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),多了解建筑行業(yè)市場(chǎng),開(kāi)闊眼界,提升自己的綜合技術(shù)能力。

  2、在分包單位選擇上應(yīng)開(kāi)闊思路、多選用一下有實(shí)力、技術(shù)先進(jìn)可以和市場(chǎng)接軌的單位,在各項(xiàng)材料的選擇上,多和市場(chǎng)溝通,增加選擇范圍,以便于能快有效的選出滿足設(shè)計(jì)要求、同時(shí)質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)6

  20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過(guò)各部門(mén)的密切配合,在兄弟科室的全力幫助和協(xié)作下,我所扎實(shí)開(kāi)展工作,較好的完成了全年的定檢工作。

  20xx年3月份省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)審組對(duì)我所進(jìn)行了計(jì)量認(rèn)證復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看和相關(guān)文件的審閱,評(píng)審組對(duì)我局的計(jì)量認(rèn)證工作存在的問(wèn)題提出了一些建議。隨后,按評(píng)審所提的'建議我所對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。作為技術(shù)機(jī)構(gòu),我所仍舊按照全年的定檢計(jì)劃免費(fèi)為各食品企業(yè)開(kāi)展檢驗(yàn)工作,在全體人員的共同努力下,20xx年共檢驗(yàn)原煤*個(gè)批次、焦*個(gè)批次、生鐵*批次、飲料*個(gè)批次、食醋*個(gè)批次、醬油*個(gè)批次、糕點(diǎn)*個(gè)批次。其中抽檢覆蓋率達(dá)*%。煤焦*%、烘烤糕點(diǎn)*%、醬油、食醋*%。對(duì)所抽樣品進(jìn)行了相關(guān)的臺(tái)帳記錄,如樣品流轉(zhuǎn)記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗(yàn)記錄等。并及時(shí)對(duì)所抽樣品進(jìn)行了檢驗(yàn),并且出具檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)檢驗(yàn)不合格的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改,使得我縣各企業(yè)的產(chǎn)(商)品質(zhì)量有了較大的提高。

  在較好的完成定檢工作的同時(shí),我們也對(duì)檢驗(yàn)工作中存在的問(wèn)題有針對(duì)性地進(jìn)行整改采納省評(píng)審組的意見(jiàn),抽樣,檢驗(yàn),出具報(bào)告等做好各項(xiàng)記錄,加強(qiáng)全體干部職工的思想素質(zhì)教育,要求在檢測(cè)中,精益求精、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己,檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,力爭(zhēng)做到科學(xué)、準(zhǔn)確。使檢測(cè)人員各盡其責(zé),各項(xiàng)檢驗(yàn)工作能順利開(kāi)展。爭(zhēng)取盡快拿到認(rèn)證證書(shū),以確保20xx年的定檢工作圓滿完成!

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)7

  在這即將逝去的XX上半年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來(lái)扎實(shí)的技術(shù),用努力的付出換來(lái)美好的生活。 作為一名技術(shù)人員的我,時(shí)刻謹(jǐn)記我的工作使命,努力用專業(yè)知識(shí)為公司服務(wù),在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學(xué)習(xí),來(lái)補(bǔ)充自己的不足,我深知要達(dá)到新時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題

  一、年初至今,我一直在學(xué)習(xí)狀態(tài)工作著,許多專業(yè)知識(shí)淡薄,導(dǎo)致了工作上出現(xiàn)了不少問(wèn)題;

  二、工作思路條理不清,導(dǎo)致了我工作效率沒(méi)有達(dá)到理想的高度。

  三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  四、忽略了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,沒(méi)有經(jīng)常與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)人員之間溝通;

  五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識(shí)。

  以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題,技術(shù)員作為單位的一個(gè)主要職能崗位之一,“高效,準(zhǔn)確”是我技術(shù)人員應(yīng)盡的職責(zé)。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),工作才能得到提高!

  查找自身的不足才能進(jìn)步。作為一名技術(shù)人員,我要實(shí)現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

  我要付出百分之百的努力。

  在思想覺(jué)悟方面,我一直要求自己要有努力學(xué)習(xí)的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的'精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。

  對(duì)于即將到來(lái)的下半年而言,我要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把自身融入到工作中去,重點(diǎn)放在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與拓展提高這幾方面,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)

  一、提高自身工作能力;

  掌握新工作軟件“oa自動(dòng)化辦公”軟件,補(bǔ)充建筑專業(yè)知識(shí),與自身專業(yè)相結(jié)合,完善工作體制,加強(qiáng)自我修養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)xsteel建模軟件的應(yīng)用性學(xué)習(xí),為今后工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、針對(duì)流程節(jié)點(diǎn),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  從今年的工作流程節(jié)點(diǎn)中學(xué)習(xí)不少關(guān)于對(duì)工作責(zé)任制方面的知識(shí),所以,加強(qiáng)對(duì)工作責(zé)任的概念是今后工作的重點(diǎn),在今年許多工作中,都沒(méi)有真正的認(rèn)清自己工作重點(diǎn)是哪里,沒(méi)有把全部的精力放在工作重點(diǎn)上,造成了工作總量流失。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,充分發(fā)揮自身工作能力

  作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。

  五、隨時(shí)進(jìn)行工作記錄,做好整體全面的工作思路;

  古人云:“兵馬未動(dòng)糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地

  認(rèn)清工作重點(diǎn)和編排工作順序,可以實(shí)現(xiàn)有序的工作進(jìn)程,做到事半功倍。

  以上工作就是我對(duì)今年上半年的工作總結(jié)和對(duì)明年的工作展望,“光說(shuō)不練假把式“,我要付諸與行動(dòng),我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)8

  本人任稽查分局局長(zhǎng)助理已近一年,現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)

  一、努力學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)

  素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有適應(yīng)工作崗位的素質(zhì),即有心干工作,也是心有余而力不足。本人著重加強(qiáng)了以下幾方面的學(xué)習(xí):

  (一)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)

  本人養(yǎng)成隨時(shí)關(guān)注國(guó)家實(shí)事的習(xí)慣,動(dòng)態(tài)掌握國(guó)家的大政方針政策,自學(xué)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的新思想、新方針,藉以保持自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀始終與時(shí)俱進(jìn)、始終沿著正確的路線前進(jìn)!積極參加黨的活動(dòng),關(guān)注黨的發(fā)展,把自己融入黨的培養(yǎng)和教育之中,依靠黨的力量來(lái)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。

  (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的學(xué)習(xí)

  到了新的崗位,要求我們要有新的素質(zhì),稽查分局局長(zhǎng)助理主要還是一個(gè)執(zhí)行者,但在工作中難免需要一些管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶領(lǐng)隊(duì)員們?nèi)_鋒陷陣,要向局長(zhǎng)匯報(bào)工作,要向其他部門(mén)求得支持,這些都要求自己不斷學(xué)習(xí)。我自覺(jué)的在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)、總結(jié),并自學(xué)了一些相關(guān)書(shū)籍,如《國(guó)家公務(wù)員能力建設(shè)與開(kāi)發(fā)》、《企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)》等。

 。ㄈI(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)這是我學(xué)習(xí)的重中之重。

  首先是從書(shū)上學(xué),本人自費(fèi)訂閱了《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》《陽(yáng)光質(zhì)檢》等雜志,每期認(rèn)真研讀,特別是案例分析,法規(guī)平臺(tái)等欄目給我實(shí)際工作有很大啟發(fā),對(duì)提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助。通過(guò)這些雜志,我及時(shí)掌握了各地的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)了別人好的經(jīng)驗(yàn),吸取了別人的執(zhí)法教訓(xùn)。

  其次是向互聯(lián)網(wǎng)學(xué),互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)大百科全書(shū),掌握了向其學(xué)習(xí)的方法,就像是掌握了大百科全書(shū)。我主要是通過(guò)瀏覽各地各級(jí)質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站,參與網(wǎng)上行業(yè)論壇,參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式來(lái)學(xué)習(xí)。這樣我可以掌握國(guó)務(wù)院、國(guó)家局、省局對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的最新方針,發(fā)布的最新文件,打假的最新動(dòng)態(tài)和做法。在網(wǎng)上與全國(guó)各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,共同討論執(zhí)法案件。現(xiàn)在我每天都要花2小左右在網(wǎng)上學(xué)習(xí),參與《中國(guó)質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》、《中國(guó)質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇。

  在會(huì)議中學(xué),每次開(kāi)會(huì),總是不忘向參會(huì)的同仁學(xué)習(xí),了解其執(zhí)法動(dòng)態(tài)。今年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識(shí)別交流會(huì)》,在會(huì)上學(xué)到了很多農(nóng)藥的識(shí)別方法,以及假冒農(nóng)藥主要特征。在工作實(shí)踐中學(xué),在工作中遇到疑難問(wèn)題,總是盡量找到理論依據(jù),即使找不到,也盡量向其他同志請(qǐng)教,向上級(jí)請(qǐng)教。并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

  二、踏實(shí)肯干創(chuàng)實(shí)績(jī)

  學(xué)到了好理論,強(qiáng)化了自身素質(zhì),歸結(jié)到一點(diǎn)還是要踏踏實(shí)實(shí)的干,做出成績(jī)。

  (一)、工作有目標(biāo)、早計(jì)劃、早安排、早籌劃

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)才能團(tuán)結(jié)所有力量去追求,才有向心力,才有工作動(dòng)力。經(jīng)向分局局長(zhǎng)請(qǐng)示并與隊(duì)內(nèi)同志商議,確立了我們自己的目標(biāo),即以辦新行業(yè)案為主,分解完成分局相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。在工作中我們做到了早計(jì)劃、早安排、早籌劃,分季、分月、分周制定了工作重點(diǎn)。在平日就注意對(duì)案件的籌劃準(zhǔn)備,做到案件結(jié)案一批、立案一批、籌劃一批,手中始終有案。

 。ǘ、嚴(yán)格要求自己,身先士卒

  在工作中做到要求隊(duì)員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場(chǎng)總是走在最前面,積極主動(dòng)的做好現(xiàn)場(chǎng)檢查,在調(diào)查時(shí),總是事先擬好調(diào)查提綱,在下達(dá)處罰告知和決定時(shí)總是仔細(xì)把關(guān)。

  (三)、注重大小案一起抓,不以案小而不為

  抓大案是為抓重點(diǎn),抓小案是為了全面履行質(zhì)監(jiān)職責(zé)。所以我們注意大小案一起抓,不以案小而不為。大案是有限的',光辦大案就沒(méi)有全面履行質(zhì)監(jiān)職責(zé),所以發(fā)現(xiàn)了小案也必須辦,只有這樣才能使法律得到真正的執(zhí)行。(四)工作實(shí)績(jī)

  一年中,緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開(kāi)展專項(xiàng)打假,共主辦大小案件47件,罰沒(méi)收入46萬(wàn)余元。案件準(zhǔn)確性達(dá)100%,無(wú)一復(fù)議、訴訟案。并在一些新領(lǐng)域取得了突破。

  三、開(kāi)拓創(chuàng)新出亮點(diǎn)

  正因?yàn)樽⒅靥岣咦陨硭刭|(zhì),注重學(xué)習(xí),注重踏實(shí)肯干,從而形成了開(kāi)拓創(chuàng)新的基礎(chǔ),在一些新的執(zhí)法領(lǐng)域取得了突破

  去年10月我借鑒省外案例信息,對(duì)市內(nèi)某醫(yī)院違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)gb2639-90的規(guī)定重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶進(jìn)行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁有一層保護(hù)膜,重復(fù)使用消毒時(shí)必須用硫酸,極易造成保護(hù)膜脫落,保護(hù)膜及玻璃成分易溶于藥液中,輸入后嚴(yán)重的會(huì)危及患者的生命。在此案的查處過(guò)程中,我做了大量細(xì)致的前期分析和后期調(diào)查取證工作,反復(fù)向院方及院方的上級(jí)管理部門(mén)說(shuō)明情況、宣傳法律法規(guī)。經(jīng)查明,從20xx年7月至20xx年10月共重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶344618個(gè),違法所得157700元。在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確的情況下,院方認(rèn)識(shí)到違法事實(shí)的嚴(yán)重性,誠(chéng)懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。今年月我組織執(zhí)法人員對(duì)資陽(yáng)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、鐵通、網(wǎng)通等公司進(jìn)行了3c認(rèn)證專項(xiàng)檢查,特別是聯(lián)通、移動(dòng)的新式無(wú)線終端,電信、鐵通的普通電話機(jī)的3c查處,取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在省內(nèi)走在前列。對(duì)網(wǎng)通的新式無(wú)線終端并沒(méi)有一切式的查處,經(jīng)請(qǐng)示省局,省局答復(fù)未例入查處范圍,做到了實(shí)事求是,受到企業(yè)好評(píng)。

  月組織對(duì)建筑扣件租賃企業(yè)的查處,這也是以往沒(méi)有涉及的領(lǐng)域,達(dá)到了規(guī)范建筑扣件租賃市場(chǎng)的目的,也取得了好的經(jīng)驗(yàn),為下一步全開(kāi)展此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、不足之處

  工作細(xì)節(jié)必須更加注意,有時(shí)會(huì)忽視細(xì)節(jié),需知細(xì)節(jié)往往是案件的蛛絲螞跡。工作有時(shí)會(huì)松懈,不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進(jìn)一步提高。

  總之,經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和工作鍛煉,本人在工作中取得了一定的成績(jī),思想政治水平和業(yè)務(wù)能力,自身綜合素質(zhì)有了上了一個(gè)新的臺(tái)階。在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮長(zhǎng)處,克服缺點(diǎn),

  全力以赴的干好質(zhì)監(jiān)工作。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)9

  20xx年以來(lái),我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,切實(shí)履行執(zhí)法打假職責(zé),狠抓專項(xiàng)執(zhí)法打假行動(dòng),積極探索行政執(zhí)法機(jī)制,進(jìn)一步提升行政執(zhí)法工作的針對(duì)性和有效性,切實(shí)規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好完成了“保障安全、服務(wù)民生、提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將重點(diǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、行政執(zhí)法工作總體情況

  20xx年我局結(jié)合縣域?qū)嵡,重點(diǎn)開(kāi)展了春季農(nóng)資專項(xiàng)檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項(xiàng)檢查、貿(mào)易結(jié)算和醫(yī)療衛(wèi)生在用的計(jì)量器具監(jiān)督檢查、消防產(chǎn)品專項(xiàng)檢查、ETC電子標(biāo)簽、天然氣管材、低壓電器、貿(mào)易自助終端、“廁所革命”相關(guān)建材等專項(xiàng)檢查。截止目前為止,共出動(dòng)執(zhí)法人員450余人次,檢查企業(yè)36家,接到投訴舉報(bào)案件3起。截至今年10月,共立案31起,結(jié)案24起,涉案貨值110余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了案件查辦數(shù)量和結(jié)案數(shù)量與去年相比“雙翻番”,同時(shí)及時(shí)辦理投訴舉報(bào)案件,第一時(shí)間化解投訴舉報(bào)帶來(lái)的糾紛,最大限度的保護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  二、主要工作成效

  1配合特設(shè)科開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查,保障特種設(shè)備安全運(yùn)行集中時(shí)間、力量開(kāi)展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項(xiàng)整治,消除安全隱患。共出動(dòng)執(zhí)法人員80多人次,配合安全監(jiān)察人員展開(kāi)工作,依法對(duì)縣城北氣站、宣化河西氣站等2個(gè)液化氣充裝站的無(wú)證充裝行為移交法院強(qiáng)制執(zhí)行,查辦天然氣管材案件1起。

  2抓好農(nóng)資打假工作,切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民切身利益。深入開(kāi)展“計(jì)量保春耕助農(nóng)辦實(shí)事”活動(dòng),組織開(kāi)展查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法行為,加強(qiáng)對(duì)獲證企業(yè)和實(shí)施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監(jiān)管,從嚴(yán)查處無(wú)證生產(chǎn)磷肥、復(fù)合肥和制售劣質(zhì)肥料的違法行為,組織執(zhí)法專班對(duì)湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產(chǎn)許可證管理范疇的產(chǎn)品尤其是磷肥進(jìn)行了監(jiān)督檢查,協(xié)助辦理工商部門(mén)轉(zhuǎn)辦的農(nóng)資案件1起。

  3開(kāi)展生產(chǎn)和流通領(lǐng)域涉及強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、條形碼及認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督檢查。在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)重點(diǎn)對(duì)金融行業(yè)、通訊行業(yè)自助終端等產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品的'監(jiān)督檢查,共查處上述領(lǐng)域案件10起。

  4開(kāi)展計(jì)量執(zhí)法監(jiān)督檢查,落實(shí)“計(jì)量惠民”。開(kāi)展以醫(yī)院、加油站、金行、物流等涉及民生的計(jì)量器具為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng),查處無(wú)證生產(chǎn)、打擊使用未經(jīng)檢定的計(jì)量器具和計(jì)量作弊等違法行為;開(kāi)展對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的計(jì)量執(zhí)法檢查,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)是否超范圍、超認(rèn)證有效期、偽造數(shù)據(jù)出具檢測(cè)報(bào)告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管,確保檢測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證體系有效運(yùn)行。共查處計(jì)量違法案件16起。

  5.加強(qiáng)12365投訴舉報(bào)系統(tǒng)建設(shè)。制定并完善了12365投訴舉報(bào)處置工作制度,保持24小時(shí)熱線不間斷,及時(shí)處置回復(fù)12365的投訴舉報(bào)和轉(zhuǎn)辦案件,全面維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。共受理舉報(bào)投訴3起,其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報(bào)處置工作制度規(guī)定及時(shí)回復(fù)。

  6推行行政執(zhí)法責(zé)任制,提高依法行政工作水平。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制度的落實(shí)。按要求落實(shí)重大行政處罰備案審查制度、行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度,定期組織案卷評(píng)查,以卷評(píng)案,從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進(jìn)行審查,全面提升案卷質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)法人員資格管理,切實(shí)提高行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。對(duì)已取證的29名執(zhí)法人員進(jìn)行了年審工作,利用執(zhí)法證年審,對(duì)全員進(jìn)行了法制培訓(xùn)及法律知識(shí)考核,確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實(shí)。

  三、存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃

  回顧一年來(lái)的工作,我局在行政執(zhí)法方面,雖然做了大量工作,取得了一定成績(jī),但與對(duì)照全年行政執(zhí)法工作要求,還存在較大差距,工作中還存在不少問(wèn)題和不足。主要有:部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;對(duì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握的深度和廣度不夠;嚴(yán)格執(zhí)法程序上還有待進(jìn)一步完善;法治宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)等問(wèn)題。

  針對(duì)上述問(wèn)題和不足,在下一步的工作中,我局將認(rèn)真總結(jié)分析今年以來(lái)的行政執(zhí)法工作,在全面質(zhì)量提升、兩個(gè)安全監(jiān)管中大膽執(zhí)法,積極辦案,確保圓滿完成20xx年行政執(zhí)法工作任務(wù)。

  1加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)省局、市局關(guān)于行政執(zhí)法相關(guān)文件和會(huì)議精神,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),確保能正確理解和掌握上級(jí)精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確落實(shí)上級(jí)決策部署。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),大力開(kāi)展業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)以及執(zhí)法人員實(shí)務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層依法履職的能力。

  2加大執(zhí)法力度。緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備兩個(gè)安全,加大執(zhí)法辦案力度,有案必辦、依法辦案。同時(shí),多渠道深挖案源,拓寬案件查處范圍,提高辦案數(shù)量和質(zhì)量,樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門(mén)權(quán)威。

  3規(guī)范案件信息公開(kāi)上報(bào)程序。切實(shí)做好12365統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、“兩法銜接”等案件信息公開(kāi)平臺(tái)的案件信息錄入和維護(hù)工作,及時(shí)讓所有立案案件信息按要求公開(kāi)上報(bào),規(guī)避執(zhí)法打假辦案風(fēng)險(xiǎn),提升執(zhí)法打假信息化管理水平。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)10

  一、行政執(zhí)法總體情況

  年初局領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析了市局下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)和總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上,研究確定了xx年的工作方案。對(duì)xx年的工作做了詳細(xì)的任務(wù)分解,并對(duì)各階段工作完成情況要求及時(shí)匯總,以保證全年工作的逐步有計(jì)劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次,占全年總目標(biāo)的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件,占全年目標(biāo)的70%。其中立案案件38件,占全年任務(wù)目標(biāo)的95%,當(dāng)場(chǎng)處罰案件32件,占全年任務(wù)目標(biāo)的53.3%。

  辦理案件的結(jié)案率為98%,共計(jì)收繳罰沒(méi)款96737元。未出現(xiàn)行政復(fù)議和訴訟案件。

  二、技術(shù)機(jī)構(gòu)工作情況

  1、計(jì)量檢測(cè)所截至到6月底,全所共檢修強(qiáng)檢計(jì)量器具13493臺(tái)件,強(qiáng)檢完成臺(tái)件數(shù)占全年任務(wù)的54.9%;(其中貿(mào)易結(jié)算3686臺(tái)件、安全防護(hù)5849臺(tái)件、環(huán)境監(jiān)測(cè)78臺(tái)件、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺(tái)件)。全所共完成檢修收入123萬(wàn)元,其中行政事業(yè)性收入97萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的51.2%;經(jīng)營(yíng)性收入26萬(wàn)元。

  上半年計(jì)量測(cè)試所順利通過(guò)定量包裝擴(kuò)項(xiàng)考核。按時(shí)完成了北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托,對(duì)我市3個(gè)區(qū)(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進(jìn)行市級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督抽查,全部抽查總數(shù)共計(jì)99個(gè)批次,抽查件數(shù)是4103件,其中凈含量合格率為98.0%,凈含量標(biāo)注合格率是90.9%。

  2、特種設(shè)備檢測(cè)所上半年共計(jì)完成檢測(cè)臺(tái)件數(shù)2557,(其中電梯2126臺(tái)、起重機(jī)械47臺(tái)、鍋爐238臺(tái)、壓力容器146臺(tái)),占全年任務(wù)目標(biāo)的52%。另檢測(cè)設(shè)備配件閥門(mén)986臺(tái),限速器869臺(tái),水質(zhì)檢測(cè)139戶。全所共完成行政事業(yè)性收費(fèi)180萬(wàn)元,占全年任務(wù)的56%;經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元。

  三、廉政、勤政教育。

  xx年上半年,在勤政廉政方面我們做了以下工作。

  1、組織“八榮、八恥”的學(xué)習(xí),并召開(kāi)交流會(huì),在會(huì)上由四名人員分別代表兩所、團(tuán)支部和局機(jī)關(guān)作了交流發(fā)言。

  2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的動(dòng)員和自查工作,并按要求各部門(mén)上交了自查報(bào)告,進(jìn)一步提高了工作人員的廉政意識(shí)。

  3、傳達(dá)了市局關(guān)于開(kāi)展“紀(jì)律教育月”的內(nèi)容,并作了動(dòng)員,制定了“教育月”的工作計(jì)劃,并開(kāi)展了相關(guān)工作。

  4、為了配合“紀(jì)律教育月”,搞好一次有意義的黨日活動(dòng),在慶祝建黨85周年來(lái)臨之際,我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟(jì)困春風(fēng)行動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,廣大黨員群眾踴躍響應(yīng),紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學(xué)生進(jìn)行了獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。

  四、加強(qiáng)制度建設(shè)和建立工作規(guī)則。

  為了更好的履行職能,完成市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)和梳理現(xiàn)有工作的秩序,上半年對(duì)現(xiàn)有的局內(nèi)執(zhí)行的管理制度進(jìn)行了必要的修改和補(bǔ)充,即《電子計(jì)算機(jī)安全管理制度》替代原有的《微機(jī)使用管理規(guī)定》,為計(jì)算機(jī)的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的`保證。對(duì)固定資產(chǎn)的管理辦法、機(jī)動(dòng)車(chē)管理規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充,有效地提高的管理的有效性。

  為了更好的落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,制訂了3項(xiàng)工作規(guī)則,即《行政執(zhí)法責(zé)任制考核工作規(guī)則》;《專項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)督察督辦工作規(guī)則》;《投訴舉報(bào)處理工作規(guī)則》。此三項(xiàng)規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務(wù)工作的流程和秩序,同時(shí)也為行政執(zhí)法考核提供了依據(jù),更好的保證了工作的順利完成。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)11

  公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案,堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過(guò)了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率93.8%,其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來(lái)的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:

  一、完善各項(xiàng)管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

  今年初,針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司QHSE管理體系文件,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

  二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)品牌工程

  為提高公司的施工信譽(yù),樹(shù)立公司形象,年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題,在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意見(jiàn),了解用戶的需求,三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢(qián)不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算,并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià),并給公司寫(xiě)來(lái)了表?yè)P(yáng)信,又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的.攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹(shù)立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計(jì)較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場(chǎng)路面排水通暢,六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。

  三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

  以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成,在每個(gè)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì),結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際,確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于該工程的特點(diǎn):分部、分項(xiàng)工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場(chǎng)面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊(duì)伍,對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí),由于開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái),為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人,進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng),后期西一路、東一路、、-Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對(duì)填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過(guò)長(zhǎng),影響攤鋪的情況,采取了兩層同時(shí)施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施,并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃,界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

  四、加大監(jiān)督、檢查力度,對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

  今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:

  1)對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào),適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì);

  2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;

  3)自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,處罰檢驗(yàn)人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

  五、持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

  根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過(guò)一年多的體系運(yùn)行,公司于20xx年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款,新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng),明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái),機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門(mén)、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了QHSE管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門(mén)共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng),其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門(mén)下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》,各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

  8月25日,公司召開(kāi)了QHSE管理體系管理評(píng)審會(huì)議,此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容,結(jié)合本部門(mén)QHSE管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言,管理者代表趙文江對(duì)20xx年公司QHSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。

  六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作

  公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí),公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)12

  按照市局黨組的總體部署,我局作為全市縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的試點(diǎn),已基本完成機(jī)構(gòu)改革的工作任務(wù)。這次改革,在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)精心組織,周密布置,積極推進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)改革任務(wù)。從總體上看,我局機(jī)構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了階段性成果,機(jī)構(gòu)改革后全局工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況良好,現(xiàn)就我局機(jī)構(gòu)改革的做法、措施、成效、體會(huì)以及存在的問(wèn)題作如下總結(jié):

  一、基本情況

  20xx年3月9日,根據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號(hào))文件精神,**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革前行政編制11個(gè),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室(含財(cái)務(wù)工作室),綜合股(含食品安全監(jiān)察室、特種設(shè)備安全監(jiān)察室、計(jì)量檢定工作室、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室),稽查股三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)改革后我局行政編制11個(gè),用于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個(gè),現(xiàn)有在職職工9人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室(含人事監(jiān)察、計(jì)劃財(cái)務(wù)科技兩個(gè)工作室)、業(yè)務(wù)科(含食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量監(jiān)督四個(gè)工作室)、稽查科(含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個(gè)工作隊(duì)室)三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。

  由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大,加之我局人員結(jié)構(gòu)老化、工作量過(guò)于集中在部份工作人員身上,工作中存在有許多突出的矛盾和問(wèn)題,職工的工作壓力也很大,導(dǎo)致有的工作無(wú)法正常開(kāi)展,有的工作即使開(kāi)展也沒(méi)有達(dá)到上級(jí)的要求。根據(jù)我局實(shí)際,從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀(jì)律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況,就是進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。

  二、主要做法

  本次機(jī)構(gòu)改革從我局實(shí)際情況出發(fā)采取組織定崗的方式,按照干部隊(duì)伍“四化”方針,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。成立了以局長(zhǎng)掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開(kāi)機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議,進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的研究,采取上下結(jié)合的方式,多方征求意見(jiàn),反復(fù)協(xié)商,合理部署,確保深化和完善機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)的順利完成。

  (一)20xx年3月9日,**局及時(shí)成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)*為組長(zhǎng),黨組成員、副局長(zhǎng)*為副組長(zhǎng)、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

 。ǘ20xx年3月15日,**局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了全體干部職工參加的機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)上黨組書(shū)記、局長(zhǎng)*全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過(guò)學(xué)習(xí),全體干部職工明確了我局的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制情況。按照市局的要求和部署,結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,明確了機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù),全面剖析了**局的工作情況,指出了存在的問(wèn)題和不足,讓全體干部職工思想上有了震動(dòng),有了危機(jī)感,特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個(gè)共同想法,以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),努力干、盡力干,爭(zhēng)取在20xx年取得好的成績(jī)。干部職工有了這樣的想法認(rèn)識(shí),給我局的機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施提供了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

 。ㄈ榱巳嫔钊肓私飧刹柯毠さ乃枷、想法,局黨組成員多次找干部職工個(gè)別談話,聽(tīng)他們說(shuō)想法、提意見(jiàn),真正細(xì)致地掌握干部職工的整個(gè)思想動(dòng)態(tài),知道職工想什么、希望什么、有什么意見(jiàn),這樣掌握了干部職工的全面情況后,化解矛盾,做到底子清、情況明、心中有數(shù),為機(jī)構(gòu)改革能順利實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。

 。ㄋ模C(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)專題會(huì)議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱實(shí)施方案),同時(shí)把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責(zé)“小三定”方案上。因?yàn)闆](méi)有現(xiàn)成模式和方法,為了能制定出有操作性、有針對(duì)性和有可靠性的方案,我們搜集了大量資料,借鑒了省外發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的做法、經(jīng)驗(yàn)、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法,比如借鑒參考了昆明市盤(pán)龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法,結(jié)合**局的實(shí)際,提出采取組織定崗的方式來(lái)實(shí)施改革,經(jīng)上報(bào)市局同意,最后確定以組織定崗方式實(shí)施**局的“三定”方案。在制定《實(shí)施方案》過(guò)程中,注意集思廣益,聽(tīng)取各方意見(jiàn),先由專人寫(xiě)出初稿,由副局長(zhǎng)*認(rèn)真把關(guān)修改,再報(bào)局長(zhǎng)*嚴(yán)格審核修改,然后專門(mén)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加的專題會(huì)議研究進(jìn)一步提出修改意見(jiàn),經(jīng)過(guò)三次修改后才成形。在整個(gè)制定“三定”方案中重點(diǎn)難點(diǎn)是定崗位職責(zé)和定人。定崗位職責(zé)時(shí),反復(fù)斟酌、反復(fù)推敲、反復(fù)修改,使崗位設(shè)置既按照市局的要求又符合**局實(shí)際,做到崗位職責(zé)全面、具體,涵蓋每一塊工作的內(nèi)容,不能有疏漏,經(jīng)過(guò)幾番幾次的修改,直至大家提不出修改意見(jiàn)才最終定稿。定人員上崗時(shí),采取由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀,提出擬定崗人選的初步意見(jiàn),在機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議上進(jìn)行討論研究。對(duì)這個(gè)問(wèn)題我們也十分慎重,進(jìn)行了認(rèn)真的斟酌權(quán)衡,經(jīng)過(guò)反復(fù)認(rèn)真地研究,認(rèn)為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。盡量讓每一個(gè)干部職工都能有崗位,逐一逐一地分析每一個(gè)干部職工的特點(diǎn)、工作能力,根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選,使其達(dá)到人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的。在對(duì)人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析當(dāng)中,我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀,由于這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期突出存在,干部職工壓力大,不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象,有的采取只要拿著工資,找一些借口少干事,有的圓滑、能滑就滑,有的'就干脆不干事混日子。針對(duì)這些問(wèn)題,我們不回避,而是針對(duì)存在的問(wèn)題合理劃分工作量,合理調(diào)整人員搭配,尤其在配合協(xié)作上加強(qiáng)力度,整合力量。比如每一臺(tái)事情不可能一個(gè)人去干,必須要有人配合,過(guò)去是領(lǐng)導(dǎo)只安排工作,不管職工怎樣配合,職工是以個(gè)人角度去請(qǐng)別人幫自己配合干工作,別人高興就去,不高興就找借口不去,久而久之,矛盾積怨重重,互相間都有意見(jiàn),這樣肯定是干不好工作,F(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排,人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排,強(qiáng)化協(xié)作,工作上需要配合協(xié)作的不能推諉,從個(gè)人求個(gè)人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排,避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前,通過(guò)強(qiáng)化協(xié)作,收到較好成效。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要,領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng),干部職工就強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),干部職工就團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子正,干部職工就正。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好表率,工作上帶頭干,作風(fēng)上嚴(yán)格要求,紀(jì)律上帶頭遵守,特別是民主議事制度上要全面加強(qiáng),大事都要經(jīng)過(guò)集體討論來(lái)定,財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支都要在干部職工大會(huì)上通報(bào),讓干部職工知曉,工作安排上領(lǐng)導(dǎo)成員互相通氣,在職工管理上不搞疏之、不搞小團(tuán)伙、小派別,干部職工做得好的及時(shí)給予肯定表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),做得不對(duì)的嚴(yán)肅批評(píng),不包庇、不護(hù)短、不和稀泥,不做和事佬,做到一是一、二是二,該是什么就是什么,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍,大家把精力放在干事上,互相尊重,樹(shù)立形象,提高素質(zhì),形成一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的集體。目前,通過(guò)努力,**局幾塊工作能有人支撐著,比如計(jì)量、食品、特設(shè)、辦公室,工作上的協(xié)作配合有了改觀,初步形成正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)局面。

  三、基本經(jīng)驗(yàn)

 。ㄒ唬┍仨殘(jiān)持從本單位情況出發(fā),不脫離實(shí)際、不回避存在的問(wèn)題,不搞形式主義,把存在的問(wèn)題實(shí)實(shí)在在擺到機(jī)構(gòu)改革中來(lái)解決,也就是擺到桌面上來(lái)解決,

 。ǘ┘纫ズ脵C(jī)構(gòu)改革工作,又要抓好日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,堅(jiān)持兩促進(jìn)、兩不誤。

 。ㄈ﹫(jiān)持走群眾路線。要增強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革工作的透明度,堅(jiān)持走群眾路線,注重公平公正,進(jìn)一步落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  四、取得的主要成效

  此次機(jī)構(gòu)改革,按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,圓滿地完成了任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了一定的成效,主要表現(xiàn)在:

  (一)充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。我局干部職工在機(jī)構(gòu)改革以前,由于存在多方面的因素,工作積極性不高,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時(shí)完成,存在抵觸情緒,同事間團(tuán)結(jié)干事和凝聚力不強(qiáng)。由于本次機(jī)構(gòu)改革工作是在公開(kāi)、公正、透明的環(huán)境中進(jìn)行了,職工的意見(jiàn)和想法可以公開(kāi)提出來(lái),對(duì)自己適合干的工作也充分表達(dá)出自己的意見(jiàn),每一位職工都明確了自己的崗位職責(zé),都在自己的崗位上盡職盡責(zé),工作積極性得到了充分調(diào)動(dòng)。

 。ǘ┤藛T、崗位結(jié)構(gòu)更加合理。工作職責(zé)合理劃分,理順關(guān)系,盡可能協(xié)調(diào)搭配,達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,根據(jù)具體工作設(shè)定相應(yīng)崗位,推行一人多崗,交叉兼崗。通過(guò)機(jī)構(gòu)、崗位的優(yōu)化整合,解決了條塊分割過(guò)細(xì)、力量配備分散、忙閑分布不均、責(zé)任輕重不一的矛盾,較好地整合了職能和人力資源的合理分配,強(qiáng)化了義務(wù)和責(zé)任,為合理配備工作人員探索了一條新路子。

 。ㄈ┘訌(qiáng)組織建設(shè),著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子,好的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,不斷研究改進(jìn)工作方法,不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,不斷形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是明確了班子成員的職責(zé)分工,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),既能獨(dú)立開(kāi)展工作,又能相互協(xié)作、加強(qiáng)配合。三是健全民主議事機(jī)制,完善民主集中制。在做出制定全局工作計(jì)劃、建立規(guī)章制度、重點(diǎn)工作安排、重大經(jīng)費(fèi)支出、收支預(yù)算、人員職責(zé)調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前,均召開(kāi)黨組會(huì)或辦公會(huì)議加以討論研究,確保了決策的正確性。

 。ㄋ模┘ぐl(fā)了人員活力,提高了工作效率。本次機(jī)構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情,鼓舞工作干勁,不斷強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行力,抓細(xì)節(jié),抓薄弱環(huán)節(jié),抓重點(diǎn)工作關(guān)鍵點(diǎn),要求全局工作人員在實(shí)際工作中努力做到迅速反應(yīng),快速行動(dòng),日清日高,提高工作效率,不斷發(fā)展。每個(gè)月局領(lǐng)導(dǎo)與工作人員人均談心一次,溝通思想,及時(shí)了解工作人員的思想動(dòng)態(tài),掌握工作、生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的問(wèn)題,幫助解決困難、化解矛盾,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和工作積極性,形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍,工作效率明確提高,執(zhí)法能力明顯增強(qiáng)。

  (五)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。這次機(jī)構(gòu)改革是一次震動(dòng),是一次教育,也是一次檢查。改革動(dòng)員大會(huì)之后,廣大干部職工不僅積極響應(yīng)改革的號(hào)召,擁護(hù)、支持和參與改革,而且從這次改革中產(chǎn)生了危機(jī)感,自覺(jué)接受監(jiān)督、考核。通過(guò)機(jī)構(gòu)改革,受到了強(qiáng)烈的震動(dòng),感到危機(jī)就在自己身邊,真正明白了今天不愛(ài)崗明天就落崗,今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義,從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,在改革期間,工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。

  五、存在的問(wèn)題。

  這次機(jī)構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)和質(zhì)監(jiān)工作的新要求,任務(wù)重、要求高,雖然告一段落,但改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、需要不斷深化的工作,實(shí)際工作中還存在著許多具體的問(wèn)題,一是機(jī)構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效,但要長(zhǎng)期保持還需繼續(xù)努力。另外,就目前取得的成效來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離市局對(duì)我們的要求還有很大的差距,離我們其他老大哥縣局還有很大差距,我們還要加倍的努力,去爭(zhēng)取更大的成績(jī)。二是目前雖然有了一些效果,但干部職工中過(guò)去長(zhǎng)期養(yǎng)成一些不良習(xí)慣和毛病一段時(shí)間后可能還會(huì)反復(fù)反彈,當(dāng)前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn),我們還需要做更多更細(xì)的工作,真正把干部職工隊(duì)伍帶好建設(shè)好。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。目前,還不能做到每一塊工作有一個(gè)人承擔(dān)。因此,今后要積極配齊配強(qiáng)人員,形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu)。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說(shuō)行政執(zhí)法的骨干力量缺乏,辦公室能寫(xiě)、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒(méi)有,特種設(shè)備監(jiān)管強(qiáng)有力的骨干力量不足,質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒(méi)有專人承擔(dān),總的來(lái)看,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應(yīng)不了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的需要,的的確確存在著本領(lǐng)恐慌問(wèn)題。我們將在今后的實(shí)踐中不斷求索、不斷完善,使改革工作得到有效落實(shí)和良性運(yùn)作,使機(jī)構(gòu)改革成為推動(dòng)全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁助力,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)13

  20xx年,公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案,堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過(guò)了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率93。8%,其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣嘗乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來(lái)的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:

  一、完善各項(xiàng)管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

  今年初,針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和20xx年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司QHSE管理體系文件,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

  二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)品牌工程

  為提高公司的施工信譽(yù),樹(shù)立公司形象,年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題,在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意見(jiàn),了解用戶的需求,三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評(píng)。

  今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢(qián)不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算,并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià),并給公司寫(xiě)來(lái)了表?yè)P(yáng)信,又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣嘗創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹(shù)立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計(jì)較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場(chǎng)路面排水通暢,六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。

  三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

  以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成,在每個(gè)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì),結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際,確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣嘗創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于該工程的特點(diǎn):分部、分項(xiàng)工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場(chǎng)面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊(duì)伍,對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。

  在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí),由于開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái),為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人,進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng),后期西一路、東一路、小Ⅰ—Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對(duì)填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過(guò)長(zhǎng),影響攤鋪的情況,采取了兩層同時(shí)施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施,并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃,界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

  四、加大監(jiān)督、檢查力度,對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

  今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:1)對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào),適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì);2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;3)自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,處罰檢驗(yàn)人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

  五、持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

  根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過(guò)一年多的`體系運(yùn)行,公司于20xx年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款,新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng),明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái),機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基矗各有關(guān)部門(mén)、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了QHSE管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門(mén)共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng),其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門(mén)下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》,各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

  20xx年8月25日,公司召開(kāi)了QHSE管理體系管理評(píng)審會(huì)議,此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容,結(jié)合本部門(mén)QHSE管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言,管理者代表趙文江對(duì)20xx年公司QHSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。

  六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作

  公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí),公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。20xx年由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)14

  xx年,xx市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,為xx市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”,并在全市“解放思想搶機(jī)遇,破空排難快發(fā)展”大討論電視會(huì)議上作了典型發(fā)言。同時(shí),全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇,積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長(zhǎng)。截至11月底,共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17.32%。

  一、xx年主要工作情況

  回顧一年來(lái)的工作,主要取得了以下四個(gè)方面的成績(jī):

  (一)堅(jiān)持以人為本,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),整體素質(zhì)和部門(mén)形象有了新提高

  以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年,我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”部門(mén)要求,注重做到了三個(gè)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高。

  一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。開(kāi)展了以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí),以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,聘請(qǐng)了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過(guò)檢查筆記、座談體會(huì)、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每個(gè)同志報(bào)銷(xiāo)一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用,并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開(kāi)通“綠色通道”,提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性。目前,全局形成了“講學(xué)習(xí),比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí),50.1%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱,85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。

  二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展了“五廉”活動(dòng)。即:“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評(píng)廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過(guò)媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度;接受民主評(píng)議、民主生活會(huì)等多種形式的監(jiān)督,并以年終報(bào)告的形式進(jìn)行大會(huì)述廉,接受上級(jí)組織、干部群眾和社會(huì)各界的評(píng)判!拔辶被顒(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺(jué)性。在xx市檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)工程施工中,沒(méi)有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo),并自覺(jué)遵守乘車(chē)、住房、人員招待、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺(jué),提高自律意識(shí),筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度,并通過(guò)邀請(qǐng)市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來(lái)局視察,向市直部門(mén)、企業(yè)發(fā)放征求意見(jiàn)函,參加行風(fēng)熱線,公布投訴舉報(bào)電話等方式,自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督和評(píng)議。在治理“五亂”活動(dòng)中,嚴(yán)格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的`證、牌、匾369塊,今年以來(lái)沒(méi)發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會(huì)對(duì)何遠(yuǎn)山局長(zhǎng)進(jìn)行的執(zhí)法評(píng)議、市政協(xié)對(duì)全市質(zhì)監(jiān)工作的評(píng)議中,滿意率都達(dá)到了98%以上,在被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)中,均位于前兩位。

  三是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),隊(duì)伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),牢固樹(shù)立“有第一就爭(zhēng),有紅旗就扛”和在xx要為質(zhì)監(jiān)部門(mén)爭(zhēng)光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為xx爭(zhēng)光的工作理念。我們對(duì)在省局和xx市組織的各項(xiàng)評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī)、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭(zhēng)得榮譽(yù)的單位和個(gè)人,都進(jìn)行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇?tīng)?zhēng)先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

  (二)堅(jiān)持貼緊中心,認(rèn)真履行職能,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新臺(tái)階

  一是強(qiáng)化培育幫扶,戰(zhàn)略有了新進(jìn)展。實(shí)施戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門(mén)履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。為此,我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實(shí)施戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上,把工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢定位在培育、創(chuàng)建和宣傳上。今年,我們充分發(fā)揮濱州市戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)辦公室的作用,在深入調(diào)研和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定了《xx-xx年全市培育計(jì)劃》,確定了今后一段時(shí)期的主攻方向。對(duì)列入培育計(jì)劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點(diǎn)扶持,免費(fèi)為其開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn),幫助完善質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán)、渤;钊⒋簳灾埔碌绕髽I(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南、上北京,向省局和國(guó)家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)創(chuàng)建情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好推薦申報(bào)工作。同時(shí),充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)等有利時(shí)機(jī),加大宣傳力度,提高名優(yōu)企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。今年,指導(dǎo)渤;钊煞萦邢薰精@得國(guó)家質(zhì)量管理先進(jìn)單位,西王集團(tuán)和渤;钊煞萦邢薰精@得山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng),中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

  二是突出執(zhí)法地位,經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動(dòng)質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可、產(chǎn)品定檢以及特種設(shè)備報(bào)檢等業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展的最有效手段。今年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)制度,突出三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化三項(xiàng)措施!叭(xiàng)制度”,即:區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報(bào)告制度;對(duì)區(qū)域監(jiān)管人員進(jìn)行了培訓(xùn)。把全市劃分為35個(gè)責(zé)任區(qū),將執(zhí)法責(zé)任層層分解,落實(shí)到具體崗位、具體人員。打假舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制。對(duì)舉報(bào)制假行為的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用,鼓勵(lì)人民群眾參與到打假治劣活動(dòng)中。目前,全局已發(fā)放舉報(bào)獎(jiǎng)金近10萬(wàn)元,通過(guò)舉報(bào)查處制假案件180余起。工作信息公告制。在xx日?qǐng)?bào)及廣播電臺(tái)開(kāi)辟了《質(zhì)監(jiān)公告》、《質(zhì)監(jiān)行動(dòng)》欄目,對(duì)列入“黑名單”的企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期,播放《質(zhì)監(jiān)行動(dòng)》36期,共對(duì)35家不合格企業(yè)及28個(gè)制假窩點(diǎn)向社會(huì)進(jìn)行了曝光。“三個(gè)重點(diǎn)”,即:根據(jù)xx實(shí)際,將安、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點(diǎn),確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問(wèn)題。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況,對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)區(qū)域,認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治。以涉及市場(chǎng)準(zhǔn)入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點(diǎn),確保食品質(zhì)量安全。與食品生產(chǎn)、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書(shū)》;認(rèn)真開(kāi)展“四大戰(zhàn)役”,加大對(duì)無(wú)證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時(shí),對(duì)食品外包裝標(biāo)簽標(biāo)識(shí)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。以促進(jìn)特種設(shè)備報(bào)檢和計(jì)量器具定檢為重點(diǎn),推動(dòng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作順利開(kāi)展。抽掉3名稽查人員專門(mén)從事特種設(shè)備安全執(zhí)法;設(shè)立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員;開(kāi)展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機(jī)械、;菲詹榈怯浐蛯m(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),推動(dòng)了特種設(shè)備的報(bào)檢。截止目前,全市特種設(shè)備定檢率達(dá)85%,報(bào)檢率達(dá)92%,同比分別提高了25和62個(gè)百分點(diǎn)。開(kāi)展了對(duì)“民用四表”、臺(tái)(案)秤、電子計(jì)價(jià)器和醫(yī)用計(jì)量器具以及公路、交通管理等在用計(jì)量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計(jì)量器具準(zhǔn)確度,坑害消費(fèi)者利益案。通過(guò)執(zhí)法,有力地推動(dòng)了強(qiáng)制計(jì)量器具定檢工作的順利開(kāi)展。“三項(xiàng)措施”,即:樹(shù)立“大稽查”思想,市、縣局上下聯(lián)動(dòng),積極開(kāi)展聯(lián)合打假行動(dòng);與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門(mén)建立打假信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息公享;爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持,并與公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門(mén)和名優(yōu)企業(yè)密切配合,形成合力,共同打擊制假行為。今年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起,其中查處“地條鋼”案件55起,查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質(zhì)量案件97起,查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬(wàn)元,共為企業(yè)和消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬(wàn)元。

  三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體,源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實(shí)從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定了實(shí)施方案,召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行了總體部署。抽掉技術(shù)骨干,配備專用車(chē)輛,購(gòu)置了專用微機(jī),確保了普查建檔工作按時(shí)圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。在開(kāi)展企業(yè)普查工作中,注重把普查建檔工作與實(shí)施戰(zhàn)略、加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)認(rèn)真普查,摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化采用等基本現(xiàn)狀,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際,實(shí)行了分級(jí)管理和分類幫扶,有針對(duì)性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年,共指導(dǎo)49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證,幫助其跨入了市場(chǎng)準(zhǔn)入的門(mén)檻;為40家企業(yè)通過(guò)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證提供了咨詢服務(wù),從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。今年,國(guó)家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次,合格率為78.3%;省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次,合格率為84.4%,分別同比提高了19.3個(gè)百分點(diǎn)和1.4個(gè)百分點(diǎn)。

  (三)堅(jiān)持提高效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效

  今年,我們?cè)谌邢到y(tǒng)建立了與企業(yè)聯(lián)系制度,把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。研究制定了“三全措施”,即:全員參與、全面推進(jìn)、全方位服務(wù)。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結(jié)成幫扶對(duì)子,深入企業(yè)生產(chǎn)一線“把脈會(huì)診”,主動(dòng)幫助企業(yè)解決在質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化及特種設(shè)備安全監(jiān)察等方面遇到的實(shí)際困難。在具體工作中,干部職工牢固樹(shù)立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)就是促進(jìn)發(fā)展”的意識(shí),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為企業(yè)實(shí)行服務(wù)承諾制、上門(mén)服務(wù)制、服務(wù)制,并做到“三多”、“三不”,即多服務(wù)不設(shè)卡,多指導(dǎo)不干預(yù),多辦事不講價(jià)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),通過(guò)建立聯(lián)系企業(yè)制度,全市

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)15

  20xx年,在xx市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府法制辦、市依法治市辦公室的具體指導(dǎo)下,我局按照市直部門(mén)普法及依法行政工作責(zé)任目標(biāo)的要求,以貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》,以及市政府《關(guān)于建設(shè)法治誠(chéng)信服務(wù)型政府工作的意見(jiàn)》為重點(diǎn),全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門(mén)實(shí)際,深入開(kāi)展法制培訓(xùn)、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)、執(zhí)法監(jiān)督和法制宣傳工作,進(jìn)一步提高了全體質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平,為推進(jìn)依法行政、建設(shè)“三型”政府做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)辦理各類行政執(zhí)法案件120多起,無(wú)出現(xiàn)一起行政復(fù)議、行政訴訟、新聞曝光現(xiàn)象,被省質(zhì)監(jiān)局授予全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政示范單位,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,把落實(shí)《綱要》及依法行政工作擺上重要位置

  質(zhì)監(jiān)部門(mén)擔(dān)負(fù)著源頭打假、實(shí)施名牌戰(zhàn)略、提高全市產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的重任,是政府主管產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備安全監(jiān)管的職能部門(mén),具有綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能。是《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《認(rèn)證認(rèn)可條例》、《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,承擔(dān)著比較繁重的行政執(zhí)法任務(wù)。因此,貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院《決定》,不斷提高部門(mén)依法行政工作水平,始終是我局各項(xiàng)工作的重中之重。尤其是市局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《綱要》和《決定》工作。一是根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書(shū)記、局長(zhǎng)周慶恩同志親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二是按照國(guó)務(wù)院《決定》和省市政府的要求,研究制定了切合質(zhì)監(jiān)部門(mén)實(shí)際的依法行政工作意見(jiàn)。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)依法行政工作,基本上做到了逢會(huì)必講,要求全體行政執(zhí)法人員要切實(shí)增強(qiáng)依法行政觀念,嚴(yán)格依法辦事,確保貫徹執(zhí)行質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)不出偏差。三是建立健全內(nèi)部管理制度。市局黨組對(duì)作出的每項(xiàng)重大決策,都要進(jìn)行合法性論證;制定的規(guī)范性文件,作出的具體行政行為都要經(jīng)法制機(jī)構(gòu)審核,確保了審核率 100%,備案率100%,合法率100%。執(zhí)法案件辦理嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行集體審理,杜絕執(zhí)法人員私自辦案或由單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說(shuō)了算,從而減少了人情干擾,提高了辦案質(zhì)量。無(wú)發(fā)生一起錯(cuò)案或被媒體曝光事件。四是形成了推進(jìn)依法行政的長(zhǎng)效機(jī)制。市局黨組定期聽(tīng)取依法行政工作情況匯報(bào),及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題和不足。五是建立了目標(biāo)責(zé)任制,年初市局以文件形式向各單位下達(dá)了責(zé)任目標(biāo),半年初評(píng),年底總評(píng),做到了有布置、有檢查、有落實(shí)、有獎(jiǎng)懲。

  二、建立行政處罰自由裁量階次制度,落實(shí)合理行政的要求

  按照省、市政府的統(tǒng)一部署,從今年8月1日起,在全省范圍內(nèi)實(shí)施統(tǒng)一的行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。我局及時(shí)將省局制定的《河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了翻印,使行政執(zhí)法人員人手一冊(cè),并對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。要求行政執(zhí)法人員在執(zhí)法實(shí)踐中對(duì)每一個(gè)存在裁量輻度的罰款項(xiàng)目,要按照違法行為輕微、一般、嚴(yán)重等不同的表現(xiàn)情形和危害程度,在法定輻度內(nèi)按照《裁量標(biāo)準(zhǔn)》分別給予較小數(shù)額的罰款、一般數(shù)額的罰款、較大數(shù)額的罰款等若干檔次,并在執(zhí)法實(shí)踐中得到了較好的落實(shí)。有效解決了以前存在的重過(guò)輕罰、輕過(guò)重罰、處罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題,將合理行政的要求落到了實(shí)處。

  三、認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制,提高部門(mén)依法行政工作水平

  一是梳理執(zhí)法依據(jù),確保合法行政。根據(jù)法律法規(guī)的頒布、修改情況,我局組織專門(mén)人員,對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法依據(jù)重新進(jìn)行了梳理。在完成梳理的基礎(chǔ)上,分解執(zhí)法職權(quán),確定執(zhí)法責(zé)任,建立行政執(zhí)法評(píng)議考核制度。梳理結(jié)果全部在網(wǎng)站上公布,接受社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)梳理,厘清了權(quán)力清單,明確了責(zé)任,為全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是建立健全有關(guān)配套制度,為落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制提供制度保障。結(jié)合部門(mén)實(shí)際,我局出臺(tái)了《xx市質(zhì)監(jiān)局行政執(zhí)法評(píng)議考核辦法》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度》、《行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法案件管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《行政處罰首查先行整改制度》等與推行行政執(zhí)法責(zé)任制相配套的制度,明確了執(zhí)法程序和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了執(zhí)法行為,為落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制提供了制度保障。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制度的落實(shí)。按要求落實(shí)重大行政處罰備案審查制度,行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度。定期組織案卷評(píng)查,以卷評(píng)案,從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進(jìn)行全面審查,實(shí)事求是地作出評(píng)價(jià),并書(shū)面反饋承辦單位。案卷評(píng)查情況納入年度依法行政工作責(zé)任目標(biāo)。同時(shí),還圍繞階段性中心工作,組織開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查、縣(市)區(qū)局互查,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)基層單位不斷提高依法行政工作水平。四是注重對(duì)執(zhí)法人員培訓(xùn)和資格管理,切實(shí)提高行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。除組織人員參加市政府法制辦、省質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)外,還結(jié)合落實(shí)“五五”普法規(guī)劃,有計(jì)劃、分層次舉辦了有關(guān)法律知識(shí)、法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期。利用執(zhí)法證年審及換證,對(duì)全員進(jìn)行了法制培訓(xùn)及法律知識(shí)考核,凡考試不合格的,一律暫扣執(zhí)法證件,待崗培訓(xùn),從而強(qiáng)化了行政執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí),確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實(shí)。

  通過(guò)推行行政執(zhí)法責(zé)任制,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法人員的法制意識(shí)有了明顯增強(qiáng),改變了在行政執(zhí)法中重權(quán)輕責(zé)的意識(shí),基本實(shí)現(xiàn)了由“權(quán)力本位”向“責(zé)任本位”的轉(zhuǎn)變;厘清了權(quán)力清單,增強(qiáng)了職權(quán)法定意識(shí),促進(jìn)了依法行政;完善了評(píng)議考核機(jī)制,強(qiáng)化了對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督制約;加大了對(duì)行政違法行為的責(zé)任追究力度,改善了行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員在人民群眾中的形象。歷年來(lái),在市糾風(fēng)部門(mén)組織的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中,質(zhì)監(jiān)部門(mén)名列前茅(08年我局排名第5),社會(huì)各界及人民群眾對(duì)質(zhì)監(jiān)部門(mén)依法行政工作比較滿意。

  四、嚴(yán)格依法行政,確保職能到位

  牢固樹(shù)立守土有責(zé)、執(zhí)法為民的思想,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格依法行政,確保職能到位。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的根本目的是規(guī)范市場(chǎng)、扶優(yōu)限劣、引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)群眾,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益,維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。為此,我們一手抓打假治劣,一手抓扶優(yōu)扶強(qiáng)。在扶優(yōu)扶強(qiáng)方面:一是廣泛宣傳,營(yíng)造良好環(huán)境。通過(guò)“315”、“520”、“124”、“質(zhì)量月”、“標(biāo)準(zhǔn)化日”、質(zhì)量誠(chéng)信進(jìn)企業(yè)、安全知識(shí)進(jìn)校園、法制宣傳進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),提高了全民法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、維權(quán)意識(shí),營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心重視質(zhì)量工作的良好氛圍。二是大力實(shí)施質(zhì)量振興工程,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。今年我們把深入推進(jìn)“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,召開(kāi)了“質(zhì)量興市”動(dòng)員大會(huì),出臺(tái)了《xx市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》。經(jīng)過(guò)重點(diǎn)幫扶和積極推薦,新創(chuàng)中國(guó)名牌產(chǎn)品2個(gè),省名牌產(chǎn)品4個(gè),省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品12個(gè),使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力,市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此專門(mén)作出了重要批示,充分予以肯定。三是深入開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。結(jié)合平頂山實(shí)際,卓有成效地開(kāi)展了“惠民利企八項(xiàng)服務(wù)工程”,即實(shí)施名牌戰(zhàn)略服務(wù)工程、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略服務(wù)工程、食品“放心”服務(wù)工程、安全生產(chǎn)服務(wù)工程、節(jié)能減排服務(wù)工程、計(jì)量惠民服務(wù)工程、企業(yè)減負(fù)服務(wù)工程、優(yōu)化環(huán)境服務(wù)工程。每項(xiàng)服務(wù)工程都明確了服務(wù)對(duì)象、具體措施和幫扶目標(biāo),堅(jiān)持每季度督查一次,確保活動(dòng)成效。四是創(chuàng)新服務(wù)方式。在具體幫扶工作中,我們始終堅(jiān)持多亮綠燈、少量紅燈,多引導(dǎo)、少責(zé)備,多幫扶、少處罰的“三多三少”原則,推廣跟蹤式、捆綁式、助長(zhǎng)式、及時(shí)雨式、超前式“五種服務(wù)模式”,平頂山日?qǐng)?bào)、市委今日匯報(bào)、市政府工作信息和市委、省局“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室分別對(duì)我局做法進(jìn)行了報(bào)道、刊載,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也在不同場(chǎng)合對(duì)質(zhì)監(jiān)局深化服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)舉措的嘗試給予了表?yè)P(yáng)和肯定。

  在抓好扶優(yōu)扶強(qiáng)的同時(shí),我們認(rèn)真履行法律賦予的職能,深入持久地開(kāi)展打擊假冒偽劣活動(dòng)。一是大膽改革內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)管體制,執(zhí)法打假工作有效性得到新的提高。推行市縣兩級(jí)責(zé)任互連、多層監(jiān)管的執(zhí)法打假責(zé)任制。成立全局行政執(zhí)法指揮中心,定期召開(kāi)全系統(tǒng)執(zhí)法分析會(huì),完善日常執(zhí)法督查、執(zhí)法報(bào)表等制度,并抽調(diào)城區(qū)分局三個(gè)稽查隊(duì)和市局稽查大隊(duì)進(jìn)行捆綁,大隊(duì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,整合執(zhí)法資源,形成“大執(zhí)法”格局,杜絕了市區(qū)內(nèi)重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法現(xiàn)象。二是大膽探索新思路,特種設(shè)備安全監(jiān)管成效顯著。以迎接新中國(guó)成立60周年為契機(jī),先后開(kāi)展了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、百日安全督查活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等一系列活動(dòng),確保了全市特種設(shè)備的安全運(yùn)行。按照日常檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合、一般區(qū)域和重點(diǎn)場(chǎng)所相結(jié)合、整體與局部相結(jié)合的工作思路,采取懲治與檢測(cè)并重的措施,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位800家,消除安全隱患200多處,關(guān)閉非法氣瓶充裝點(diǎn)1 個(gè),拆除土鍋爐、自制壓力容器、起重設(shè)備20臺(tái),下發(fā)安全監(jiān)察指令書(shū)260份,定檢特種設(shè)備3500臺(tái),在用特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率達(dá)100%,有效杜絕和防止了重特大事故的發(fā)生,確保了一方平安。三是加大食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管力度,確保食品質(zhì)量安全。強(qiáng)化措施,打牢工作基礎(chǔ),強(qiáng)力推進(jìn)食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項(xiàng)整治。建網(wǎng)絡(luò)、打基礎(chǔ),摸清底數(shù),建立檔案,與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全承諾書(shū)、與基層監(jiān)管單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確縣(市)區(qū)局巡查員、聘請(qǐng)鄉(xiāng)級(jí)協(xié)管員、村級(jí)信息員,健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。大力實(shí)施“百千萬(wàn)”食品質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)區(qū)域性食品質(zhì)量問(wèn)題和嚴(yán)重不合格食品生產(chǎn)加工企業(yè),實(shí)行掛牌督辦、限期整改、新聞曝光和關(guān)停整頓等措施,取得了明顯效果,受到了省食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作督查組的充分肯定,認(rèn)為平頂山食品安全監(jiān)管工作“組織有力、措施得力、工作扎實(shí)、成效明顯”。全年共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)600多家,查處不合格食品貨值30多萬(wàn)元,抽查食品生產(chǎn)企業(yè)500多家,批次合格率為92.5%,比去年上升2.4個(gè)百分點(diǎn)。四是組織開(kāi)展了集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、出租車(chē)等行業(yè)的專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查,維護(hù)了公平交易秩序,保護(hù)了群眾合法權(quán)益。五是先后開(kāi)展了煤炭、化工、建材、農(nóng)資、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品等專項(xiàng)執(zhí)法檢查,規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  五、其他工作完成情況

 。ㄒ唬└叨戎匾暦ㄖ菩麄鞴ぷ鳌R皇抢谩315”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日、每年9月份的全國(guó)質(zhì)量月、“520”世界計(jì)量日、“1014”世界標(biāo)準(zhǔn)日、“124”全國(guó)法制宣傳日等活動(dòng),出動(dòng)人員、布置專版、設(shè)立展臺(tái),發(fā)放宣傳資料,受理消費(fèi)者投訴,舉辦名優(yōu)產(chǎn)品展覽和假冒偽劣產(chǎn)品展示,向消費(fèi)者宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī),講解識(shí)假辯假知識(shí),提高廣大消費(fèi)者的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。二是積極做好政府法制信息宣傳工作,上報(bào)信息20篇,被省法制辦信息網(wǎng)采用6份。三是結(jié)合日常執(zhí)法辦案宣傳法律法規(guī),推行說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū),努力做到在工作中普法,在普法中工作。四是開(kāi)通了12365熱線電話,全天24小時(shí)受理消費(fèi)者投訴和咨詢,為宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益搭建了平臺(tái)。

 。ǘ┱J(rèn)真履行行政復(fù)議職責(zé),積極化解行政爭(zhēng)議。一是對(duì)全體行政執(zhí)法人員進(jìn)行了《行政復(fù)議法實(shí)施條例》的`系統(tǒng)培訓(xùn),提高了基層執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。二是暢通行政復(fù)議渠道,凡作出可能影響公民、法人和其他組織權(quán)益的具體行政行為時(shí),都必須書(shū)面告知當(dāng)事人行政復(fù)議及訴訟的救濟(jì)途徑,切實(shí)維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益。將合法行政與合理行政有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭(zhēng)議、消除社會(huì)矛盾方面所獨(dú)有的高效、便捷的優(yōu)勢(shì),努力做到案結(jié)事了、定紛止?fàn),為?gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮積極的作用。

 。ㄈ┘訌(qiáng)法制機(jī)構(gòu)建設(shè),為正確履行職責(zé)創(chuàng)造必要條件。在人員編制和經(jīng)費(fèi)較為緊張的情況下,為法規(guī)科配備了2名工作人員,添置了電腦、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)施,為部門(mén)法制工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  六、存在問(wèn)題

  回顧一年來(lái)的工作,我局在貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《決定》、建設(shè)“三型”政府部門(mén)、推行行政執(zhí)法責(zé)任制、規(guī)范行政行為、促進(jìn)依法行政方面,雖然做了大量工作,取得了一定成績(jī),但與上級(jí)的要求以及人民群眾的期望相比,還存在較大差距,工作中還存在不少問(wèn)題和不足。主要有:工作發(fā)展不平衡,個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)思想重視程度不夠,部分執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)還不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;對(duì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握的深度和廣度不夠,法律培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)上述問(wèn)題,我們決心在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn),努力使各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上有比較顯著的提高,為建設(shè)“三型”政府做出新的貢獻(xiàn)。

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