總務(wù)科工作總結(jié)(14篇)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的總務(wù)科工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇1
自20xx年被醫(yī)院任命為醫(yī)院總務(wù)科科長以來，在上級的正確領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，通過和總務(wù)科全體同志勤勤懇懇，盡職盡責，求真務(wù)實，積累經(jīng)驗、克服各種困難，有計劃、有步驟、順利地完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，確保了醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順利開展�，F(xiàn)任屆期滿，本人就幾年來的工作情況作如下總結(jié)：
一、 思想政治情況
本人在過去的幾年工作中，主動加強對政治理論知識的學習。深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵、鄧小平理論和科學發(fā)展觀等重要思想，細致的學習了“十八大”報告，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持一致。在剛接任科長時各項工作千頭萬緒，人員思想波動大，各項工作面臨重新整合，保障服務(wù)工作任務(wù)重、困難多。作為一名中共黨員，始終以黨員的身份嚴格要求自己，積極履行職責，不計個人得失，長期加班加點，細心琢磨工作思路，在重新劃分了人員的分工，統(tǒng)一思想后，為接踵而來的繁重工作能順利開展鋪好路子，為圓滿地完成各項工作打下基礎(chǔ)。
二、工作完成情況
總務(wù)科工作歷來較為繁重、復(fù)雜，自接手工作后，多次組織本科人員能進行有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習，克服務(wù)工作中的各種困難，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，迎難而上，承擔起醫(yī)院醫(yī)療后勤設(shè)備、物資、基建、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的管理和醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理、綜合治理、平安建設(shè)、創(chuàng)衛(wèi)達標等工作并協(xié)助、行政辦公室完成院醫(yī)下達的工作任務(wù)，身兼數(shù)職不分份內(nèi)份，經(jīng)常加班加點，放棄休息，不計個人得失，為醫(yī)院作出了自己的貢獻。在物資采購和物資管理的工作上，首先廢除原有廢時繁復(fù)的手工登記，立用自身的特長建立物資信息化管理,并嚴格的按照醫(yī)院的物資采購制度進行采購，由于醫(yī)院物品種類繁多，因此按臨床科室和各職能部門所報需要制定計劃，防止盲目采購供應(yīng)。大宗商品則交由院領(lǐng)導采取公開招標以及政府采購的方式，這樣，既公正、公開、公平，又節(jié)省了開支。同時在原有的基礎(chǔ)上建全物資采購管理和入庫、報廢、請領(lǐng)制度。廢棄物品以舊換新，提高資原利用率，嚴格庫房管理，堵住漏洞，積極采納意見，防止損失浪費，降低物資消耗，開源節(jié)流，真正做到投入少產(chǎn)出多，促進醫(yī)院經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。在遇到需要及時處理的問題上，經(jīng)常是一個招呼或者一個電話便能及時趕到，耐心周到的為一線服務(wù)，正真正地為臨床做到“三下、三下送”，保障了科室的正常工作和醫(yī)院的.正常運營。在設(shè)備管理上，重新制訂了采購、管理程序，并通過政府采購,整個過程公開透明，力保使用科室滿意。任務(wù)期內(nèi)圓滿完成了，四維彩超、五分類血分析儀、時光分析等大型設(shè)備的采購，并且認真對每樣設(shè)備進行資料收集和建檔，保障維修服務(wù)。同時通過對醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理，整理全院固定資產(chǎn)臺賬，規(guī)范了固定資產(chǎn)使用、從而提高了醫(yī)院固定資產(chǎn)的使用、利用效率。
在基建工作上，順利地完了婦�？啤⑿律鷥核熤行�、兒�？�、兒觀室、手術(shù)室、檢驗科、b超室、病案室、中藥打包間、設(shè)備庫房的改建和建設(shè)等基建項目，并在上級主管部門和院長領(lǐng)導下組織施實工程招標工作，確保所有工程項目透明、合法、有序施實。在整個項目施工過程中，不斷的根據(jù)醫(yī)院和科室的要求調(diào)整工程，滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展所要求各項功能，同時還承擔起施工監(jiān)理工作，收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志，并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真和負責，才確保了改建工程的質(zhì)量、工程進度和施工的安全。近期又在全力推進醫(yī)院的整體搬遷項目工作，不斷收集和整理醫(yī)院整體搬遷的圖紙信息和海量資料，負責籌備醫(yī)院前期建設(shè)的初步規(guī)劃和土地、學科、環(huán)境、安全等各項評估，并積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導向上爭取建筑用地。為醫(yī)院未為的發(fā)展拼盡全力。
在醫(yī)院信息管理方面，協(xié)助臨床科室和各職能科室完成多項工作任務(wù)。比如：協(xié)助財務(wù)科對診療費進行統(tǒng)計和醫(yī)療項目價格的修改，以及電子病歷模版的完善、架設(shè)新服務(wù)器、電子期刊等。并對醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和工作站計算機硬件進行升級，完善新農(nóng)合、門診住入院醫(yī)保網(wǎng)上報賬工作。同時還完成了后勤庫房物資、設(shè)備固定資產(chǎn)的系統(tǒng)信息化管理和醫(yī)院數(shù)據(jù)字典的重建工作，今年醫(yī)院門診醫(yī)保刷卡暢通，住院醫(yī)保病人刷卡也能通過醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)正確申報，在此基礎(chǔ)上下步將全面完善住院醫(yī)保刷卡管理。在為醫(yī)院最大限度地節(jié)約開支的同時還提高了醫(yī)院現(xiàn)有資源的利用率。
三、存在的不足
一年來，在領(lǐng)導和同事們的配合支持下，本人堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護黨員形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領(lǐng)導和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：
1、政治理論學習缺乏理論聯(lián)系實際，政治理論學習時緊時松，不扎實、不系統(tǒng)。
2、由于醫(yī)院清潔衛(wèi)生實行的社會化服務(wù)，因此在對醫(yī)院清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強同清潔公司的協(xié)調(diào)工作，完善清潔衛(wèi)生評比督查制度，對于清潔衛(wèi)生中存在的問題，要督促清潔公司即時整改。
3、后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工作，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，因此工作還需要更為大膽和有預(yù)見性、前瞻性，改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識。
總之，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。再次感謝院領(lǐng)導和同事們?yōu)槲姨峁┮粋�發(fā)揮自己的空間，在今后的工作中，懇請各位繼續(xù)為我多提寶貴意見和建議，我會克服缺點，取長補短，加強管理,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的要求，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇2
在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認真王城領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全員各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍繞著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、 加強學習，樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真的'參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責作為一次深入的業(yè)務(wù)學習，使大家明確的自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢的指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極作用。
二、 明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根
據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。
1、 加強管理，認真做好后勤保障工作
愛衛(wèi)會：①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對無業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處，并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤；②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸；③半年對滅四害工作常抓不懈，對倉庫、病房等四害活動場所多次投藥消殺。聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、包尾開展了緊急停電應(yīng)急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、 加強水電管理，做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備XX0余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同事也有效的制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、 順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、 綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的工作生活環(huán)境。
半年來，購買花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢棄物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到了極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。
5、 加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范意識。
三、20xx年半年消耗支出情況
1、1-5月份耗水量：3329噸，金額：XX647.60元。
2、1-5月份耗電量：39XX5度，金額：34186.26元。 3、1-5月份物資采購總額：266XX.9元。
4、1-5月份洗衣量：223件。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇3
20xx年，分部后勤總務(wù)科在主任室正確領(lǐng)導下，在后期基建處的悉心指導下，圍繞分部中心工作，秉承全心全意為師生服務(wù)理念，貫徹執(zhí)行“管理育人，服務(wù)至上”，堅持主動服務(wù)，高效優(yōu)質(zhì)的導向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的工作、學習、生活環(huán)境。取得了一些的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強校園綠化建設(shè)，優(yōu)化校園育人環(huán)境
為美化校園環(huán)境，構(gòu)建積極向上的校園文化，營造濃郁的人文氣息，上半年，學校投入5萬元多元，建設(shè)校門口的休閑綠化廣場，在主任室的指導下，把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場，對校園內(nèi)草木進行剪修，學校的整體形象得到美化；同時，致力學校育人環(huán)境建設(shè)，對校園內(nèi)宣傳廣告欄進行整改，對學校食堂、圖書館的進行了人文文化布置，校園環(huán)境舊貌換新顏，良好的校園環(huán)境不知不覺中達到潛移默化的育人作用，陶冶了師生情操。
二、加強后勤管理，建設(shè)服務(wù)型科室
建立后勤總務(wù)科學習制度，辦事制度。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜，細瑣，臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，服務(wù)對象上有一千多名師生，而處室人員少，為此，組織員工一起樹立“我為學校做什么？我為學生做什么”的人本理念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提出主動服務(wù)和高效服務(wù)相結(jié)合的原則。上半年，三次參加學生會生活部長會議，三次組織總務(wù)科教職工主動到各寢室學生中去，了解學生需求，聽取學生意見，發(fā)現(xiàn)問題予以改進落實，針對十一屆學代會有關(guān)后勤總務(wù)科、圖書館、食堂提案，均予以及時答復(fù)落實。同時，建立總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨叫隨到，隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學來，共完成報修200多件，為廣大師生解除后顧之憂。學校的團委、學生會文藝匯演，期末考試、招生宣傳等中心工作，我們后勤人員全力以赴，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各項工作正常進行。
三、加強食堂監(jiān)管，維護校園平安
根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況，總務(wù)科專門從xxxx糧食公司進來珍珠大米，以同等的價格讓學生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質(zhì)量，1元價格菜的`占比達60%。落實xxxx電大07級、08級大學生補貼xxx人，共計xxxxx元，維護校園平穩(wěn)。啟動大學生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣，營造大學生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù)，在端午節(jié)日為學生贈送餐點，免費提供粽子和雞蛋，致力辦好師生滿意食堂。
四、強化內(nèi)控管理，建設(shè)節(jié)約型校園
重視內(nèi)控建設(shè)，開源節(jié)流，進一步規(guī)范食堂財務(wù)管理，做好學校食堂和小買部使用金龍卡結(jié)帳，杜絕使用現(xiàn)金，避免財務(wù)混亂，學校食堂在提升服務(wù)品質(zhì)的同時，實現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收，進一步加強學校浴室財務(wù)監(jiān)管，引進學生勤工儉學，財務(wù)收支更趨透明規(guī)范。重視水電管理，積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作，做好學校漏水的維護檢修工作，6月份消防用水比3月份節(jié)省6119。40元。加強后勤制度建設(shè)，完善各項管（收藏好范文，請便下次訪問）理制度，實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實物臺賬制度。
五、創(chuàng)新圖書服務(wù)、打造書香校園
開學初，圖書館全體人員通力配合，對學生的課本進行有序的分發(fā)，保證開學工作順利進行。圖書館積極創(chuàng)新服務(wù)，6月17日，圖書館聯(lián)合學生會實踐部“啟航講壇”開講，聘請韓素瑩副教授作《會計人員的專業(yè)發(fā)展》，開拓了學生專業(yè)發(fā)展視野。作好圖書館新書推薦，開設(shè)會計專業(yè)專欄新書推薦，引導同學多讀書，讀好書，致力打造書香校園。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇4
為認真貫徹落實上級疫情防控工作部署，堅決把疫情阻擊在校園之外，確保學校順利安全開學，日前，我�？倓�(wù)科主動作為，在做好施工人員健康信息登記、體溫檢測等防疫措施的前提下，全力做好疫情防控期間開學前各項準備工作。
一、進一步完善學校兩個大食堂的設(shè)施建設(shè)
一直以來我校就存在學生人數(shù)眾多學校食堂嚴重不足的情況，為解決這一問題，學校領(lǐng)導決定對我校大食堂進行改擴建，將學校原有的大食堂改擴建成兩個大食堂。目前主體建設(shè)已基本結(jié)束，正在加緊進行食堂內(nèi)部的設(shè)施建設(shè)，確保學生開學后有一個干凈、衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。
二、進一步完善學校操場的跑道建設(shè)
學校操場跑道原先為煤渣跑道且多年沒有經(jīng)過維護修繕，很多地方已經(jīng)坑坑洼洼，現(xiàn)實情況是學校的很多體育項目及學生早操都必須在操場跑道上進行，給學生帶來了一定的安全隱患。鑒于此種情況，學校決定在原有的煤渣跑道的基礎(chǔ)上將操場跑道建設(shè)成六道的.塑膠跑道，目前正在加緊施工中。
三、進一步加強對學�；A(chǔ)設(shè)施的修繕
上學期末學校總務(wù)科發(fā)動全校班主任和所有科室人員對學校的所有基礎(chǔ)設(shè)施進行了嚴密的排查，對所有需要進行修繕的項目進行了完整的統(tǒng)計，目前正在加緊施工中。
四、學校教學樓、科技樓、學生宿舍的外墻粉刷
學校的科技樓、教學樓、學生宿舍由于年限較久，外墻很多地方都已斑駁脫落，已經(jīng)嚴重影響了校園面貌。學校從實際出發(fā)進行了科學規(guī)劃、造價，從寒假開始對這幾棟樓的外墻進行了重新粉刷�，F(xiàn)已基本完工，使校園面貌一改往常，煥然一新。
五、對校內(nèi)高大樹木的修整
建校之初，為美化校園環(huán)境，學校引進了大量的白楊樹在校內(nèi)種植，現(xiàn)已發(fā)展成參天大樹。但由于白楊樹木質(zhì)較脆，一到刮風下雨天枝干容易刮斷掉落，存在較大的安全隱患。學�？倓�(wù)科利用了白楊樹冬季過后樹葉掉落、含水量減少的特點及時進行了修整，排除了安全隱患。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
回顧一年來的工作，科室落實年初工作計劃制定的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，科室人員按照輕重緩急的維修順序認真有序的完成各項工作任務(wù)，確保我院醫(yī)療工作的順利進行�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強學習，樹立服務(wù)理念。
進一步增強做好本職工作的自豪感、責任感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。
二、全面做好后勤服務(wù)工作。
1、完成對制氧機、空壓機、負壓、手術(shù)室重癥監(jiān)護室空調(diào)、中央空調(diào)、生活區(qū)換熱站機房等重點設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修工作，其中更換上水管327根，下水管265根，水龍頭431個，鎖芯207個，角閥685個，節(jié)能燈1531個，維修內(nèi)門226次，修窗戶178次，更換馬桶內(nèi)件163套，維修輪椅85次，維修病床27次，維修板凳、轉(zhuǎn)椅、長條椅若干次，維修病房中央空調(diào)電磁閥若干次，對監(jiān)控設(shè)備進行升級。
2、洗衣房管路改造：因洗衣房新購置設(shè)備后原先水管管路口徑偏小，不能滿足現(xiàn)有設(shè)備的'供水需求，科室人員加班加點，僅用兩天時間完成對新設(shè)備的裝卸、安裝及水管管路的重新鋪設(shè)。
3、中央空調(diào)維修保養(yǎng)：對中央空調(diào)機組進行維修保養(yǎng)，期間科室人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行集中處理，更換空調(diào)房內(nèi)250閥門9個、壓力表15個、清洗空調(diào)過濾器四組、更換風機8個、
三、物資采購實行招標制。
全年物資采購60萬元。為了加強我院物資采購的管理，規(guī)范我院采購行為，提高我院采購資金的使用效益。
20xx年的工作計劃。
1、完善水、電、五金、設(shè)備維修安全責任管理工作制度，責任落實到人。
2、合理編制辦公耗材、五金電料、印刷品等零星物品的采購計劃，抓好質(zhì)量關(guān)，確保滿足臨床科室需求。
新的一年意味著新的起點，新的挑戰(zhàn)。我們總務(wù)科全體成員將再接再厲，使工作更上一層樓。在今后的工作中，我們將一如繼往地服務(wù)臨床，加強安全管理，提高服務(wù)意識，全力打造一支現(xiàn)代化的總務(wù)科。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇6
20xx年，在院部和主管院長的的堅強領(lǐng)導和指導下，總務(wù)科各部門團結(jié)協(xié)作，加班加點，任勞任怨，不計較個人得失，保質(zhì)、保量、及時完成了全年總務(wù)后勤工作和院部下達的目標任務(wù)，充分體現(xiàn)了敬業(yè)、務(wù)實的院訓和樂于奉獻的精神�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
認真組織全科職工參加政治學習，貫徹落實黨的方針、政策，尤其是提出的“三嚴三實” 重要思想的論述和中國共產(chǎn)黨廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》，以提高大家的政治素質(zhì)，做到廉潔自律。在踐行“三嚴三實”活動中，科室負責人按照上級要求，做了模范守規(guī)履職的思想?yún)R報，并認真進行了述職述責述德述廉，全年無違紀投訴�？剖衣毠しe極響應(yīng)組織號召，為扶貧村、為生病的職工、為社會需要的人群捐款多次，培養(yǎng)大家的社會責任感，弘揚了正能量。
二、業(yè)務(wù)工作方面
1、基建建設(shè)、維修、環(huán)境美化工作：全年完成了萬源分院附屬設(shè)施、二樓改造、北院區(qū)和地震局路面鋪設(shè)、婦產(chǎn)科一樓及五樓過道的PVC地板更換、外科大樓外墻面裝飾、原地震局宿舍、原制劑室樓的拆除工程，洗漿房、中藥庫房、鍋爐房、制劑室改建、急診科改造等工程，并辦理了預(yù)結(jié)算和驗收工作。大力綠化美化環(huán)境，集中修剪花草樹木2次，院內(nèi)除草6次，樹木防蟲噴藥2次，門診 大樓、內(nèi)外科樓擺放花盆等。通過軟硬件設(shè)施的修繕、改造，美化了環(huán)境，塑造了醫(yī)院良好形象。
2、水電氣維修工作。在科室負責人的領(lǐng)導下，水電班工作人員不怕臟、苦、累，不分上下班、隨叫隨到，任勞任怨，完成了全院水、電、氣的'安裝、改造、日常維護和檢修。具體完成的工作：日常維修一萬多件、次;第二住院大樓用空調(diào)線路，洗漿房、鍋爐房、制劑室、中藥庫房水電氣的改造和安裝;萬源分院的水電改造和安裝，對院內(nèi)的水路進行的排查，及時維修了門診及河街分院的管道破裂，減少了浪費，木工更換了門窗拉手和窗戶安全栓，增添了萬源分院及公共區(qū)域衛(wèi)生間的紗窗等。全年沒有發(fā)生一例安全事故，較好地完成了承擔的各項任務(wù)，保證了全院水、電、氣的正常運行和設(shè)施設(shè)備安全運行。
3、后勤物資保障工作�？倓�(wù)科嚴格執(zhí)行物資采購管理制度和
固定資產(chǎn)管理制度，對采購回來的物資和固定資產(chǎn)的及時組織驗收和入出庫，保證了臨床需要。本年度采購其他材料的入庫金額210多萬元，涉及材料品規(guī)1000多種。全年一般設(shè)備購進400多臺件，價值270多萬元。采購、保管、會計在分管領(lǐng)導、科室負責人的領(lǐng)導下，工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，制定合理采購計劃，及時完成了院部下達的采購任務(wù)和各項物資及固定資產(chǎn)的入出庫、調(diào)撥、資產(chǎn)交接工作，并在保證供應(yīng)的前提下，盡量加快物資和財產(chǎn)周轉(zhuǎn)，減少了積壓。
4、布類供應(yīng)工作。20xx年，洗漿房工作環(huán)境得到極大改善，增加了洗衣設(shè)備，有了固定的晾曬場所，雖然工作量在增加，仍然保障了全院布類的洗滌、消毒工作，并負責修補并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。全年完成工作量292360件，比20xx年增加了13574件。
5、污水處理和鍋爐房工作。由于國家加大了對污水排放的管理，我院也加快了污水處理設(shè)備的更新和技改，并重新采購安裝了二氧化氯消毒器及相關(guān)設(shè)備，讓污水排放更加符合標準。鍋爐房本年度供氣6.8萬多立方米;工作人員認真負責，精心維護，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象立即處理，保證了鍋爐全年運行安全、經(jīng)濟及正常運行，接受上級檢查合格。
6、食堂工作：我院現(xiàn)有三個食堂，基本上能保證了在院病員、職工的就餐問題。按照上級要求，并積極創(chuàng)建標準化食堂，就餐環(huán)境有了較大的改善，南北院區(qū)食堂形成競爭態(tài)勢，利于改善食堂服務(wù)質(zhì)量。在院科相關(guān)領(lǐng)導的監(jiān)管下，實行訂餐配送，增加飯菜花色品種，對病員增加了藥膳品種，改進服務(wù)態(tài)度，緩解了病員對食堂的不滿，病員滿意度逐步回升。全年未發(fā)生食品安全問題。
三、存在的問題及整改情況
(一)存在的主要問題：
第一、職工的責任意識不強，主人公責任感不夠，科室執(zhí)行力還需加強。
第二、水電維修有不及時，不到位，巡視檢查不仔細，記錄不完整。
第三、病人對食堂的服務(wù)及菜品質(zhì)量仍有意見。
第四、部分設(shè)施維修不及時等。
第五、業(yè)務(wù)學習氛圍不濃，團結(jié)協(xié)作還需加強。
(二)針對存在的不足，在今后的工作中，首先我們要加強科室職工的政治思想教育，多宣揚正能量，并在晨會上反復(fù)強調(diào)職工的責任意識，要求各項工作做細、做實;其次要求提升服務(wù)質(zhì)量，科室負責人要經(jīng)常到臨床了解情況，督促檢查本科室員工的執(zhí)行力全科，尤其是食堂要改進服務(wù)態(tài)度，重視食品衛(wèi)生，盡量滿足病人
的合理需求;水電班要嚴格執(zhí)行交接班制度、水電氣巡視檢查科室簽字制度，加強責任心，不拖、不推，敢于擔當;最后科室負責人加強定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三、20xx年工作打算
1、認真踐行提出的“三嚴三實” 重要思想，深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神
2、加強對科室職工的政治、業(yè)務(wù)、職業(yè)道德教育，尤其是學習中國共產(chǎn)黨廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》，并認真貫徹執(zhí)行。
3、認真落實和執(zhí)行院部下達的各項任務(wù)，重點是協(xié)助分管領(lǐng)導完成醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合樓項目開工前的各項工作。
4、認真編制采購計劃，保證全院物質(zhì)的供應(yīng)，減少積壓。
5、加強維修工程的監(jiān)管和預(yù)結(jié)算，對控制性支出嚴格把關(guān)。
6、加強科室的日常管理，尤其是水電、設(shè)施維修的管理和節(jié)能減排工作。
回顧過去的一年，展望20xx年，總務(wù)科工作任重道遠，一方
面要認真學習貫徹認真踐行提出的“三嚴三實” 重要思想，深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神;另一方面在院部和主管院長的的堅強領(lǐng)導和指導下，我們還需倍加努力，揚長避短，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，樹立主人翁意識，全面提高總務(wù)服務(wù)水平，進一步為職工和患者營造更好的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境，為醫(yī)院更美好的明天而努力奮斗。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇7
在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強學習，樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、
突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。
1、加強管理，認真做好后勤保障工作
(1)愛衛(wèi)會：①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，1-12月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了消防安全應(yīng)急演練活動，提高了全院處置消防突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
(3)熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的.原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范
三、20xx年半年消耗支出情況
1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。
2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。
3.1-5月份物資采購總額：26616.9元。
4.1-5月份洗衣量223件。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇8
在20xx年，我任總務(wù)科副科長，主持總務(wù)科的全面工作，在過去的一年里，我在學校領(lǐng)導和分管校長的直接領(lǐng)導下，緊密圍繞學�？傮w工作要求，執(zhí)行總務(wù)工作計劃，以為師生員工服務(wù)為重點，認真開展各項后勤服務(wù)工作；在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務(wù)教學、保障后勤”的原則，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，較好的完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)就一年來的工作報告如下：
一、加強政治和業(yè)務(wù)知識學習，樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念
一是加強業(yè)務(wù)學習，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。加強對總務(wù)科業(yè)務(wù)和管理知識的學習。通過向老前輩學習、向同事學習和向書本學習，自己很快適應(yīng)了角色轉(zhuǎn)換。
二是加強科室內(nèi)部管理。每月底召開一次科室人員的工作會議，總結(jié)本月工作情況及安排下月工作計劃和任務(wù)。嚴格貫徹執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，一切工作對事不對人，發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴格工作標準，克服賴散現(xiàn)象，堅持小修小補自己動手，使每個人都能盡職盡責。
通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習，全科人員進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感，進一步明確了學校總務(wù)工作的重要性，更加充分認識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作
學�？倓�(wù)工作存在量大面廣。為了加強對物資采購、基建維修，水電使用、設(shè)備維護、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，堅持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。努力做到主動、及時和快捷。
一是加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制，實行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了學校使用水電的需要。過去的一年重點抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。加強了對用水用電設(shè)施的巡視和對學生宿舍的檢查。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
二是熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的`前提下，力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的大量維修項目，熱情接待，按章辦事，修理及時，保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為教學解除后顧之憂。
三是加強管理督導，逐步改善校園環(huán)境和衛(wèi)生狀況。加大了對保潔工的考核，對保潔人員進行了調(diào)整和加大檢查力度，加強了對大環(huán)境、教學樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時清運，校內(nèi)道路通暢干凈，公廁清潔好用。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護，對死樹和枯枝敗葉進行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。綠化美化了校園。
四是嚴格財產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學校各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù)，按章辦事，力爭做到物盡其用。按時完成教學用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作，有力支持了教學和學生管理工作。
五是搞好假期維修工作，努力為教學提供強力支持。按照學校的要求，假期對學校食堂進行了較大規(guī)模的改造，同時新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器，極大的改善了食堂條件。同時，對學校教學樓的教室、課桌椅、門和其它相關(guān)設(shè)備、體育場地和設(shè)備等進行了全面檢修和更新配制。有力保障了學校各項工作有序開展。
六是嚴于律己，嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制。
本人能認真執(zhí)行上級和學校各項黨風廉政規(guī)定。一是平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養(yǎng)。二是工作
中堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。學校較大的物資采購和維修項目按照規(guī)定分別進行招標采購、網(wǎng)上采購。低值消耗品也是貨比三家，比質(zhì)量比價格，降低了學校采購成本。三是及時進行了公示，接受全校監(jiān)督。
任職以來雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是由于自己擔任副科長工作的時間短、經(jīng)驗少，工作中也存在不足。在以后的日子里我將更加熱愛和努力做好總務(wù)的工作。最后，感謝組織、領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任。感謝大家對我的支持和理解。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇9
在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完美打點，物盡其用、處事臨床、保障后勤”的原則，緊緊環(huán)繞我院總體成長構(gòu)想，周全落實我院年度工作打算提出的工作方針，連系我科室工作人員少、使命繁重的現(xiàn)實情形，能當真完成院率領(lǐng)下達的各項工作使命，熱情處事于全院各個部門。在新
的形勢下，安身本職工作，提高熟悉、改變不美觀念，謹記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極自動與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順遂進行�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、增強進修，樹立處事育人的理念
總務(wù)科按照工作需要和病院對科室的進修要求，積極當真地加入病院組織的政治進修和營業(yè)進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做為一次深切的營業(yè)進修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責規(guī)模，率領(lǐng)有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作全力，當真負責。經(jīng)由過程增強政治和營業(yè)常識的進修，全科人員精神風貌氣象一新，進一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭在打點有法，處事有情等方面闡揚了積極的浸染。
二、明晰責任方針，周全做好后勤處事工作。
總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點、資產(chǎn)打點、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作，我們按照總務(wù)繁雜細瑣、姑且性強、突發(fā)情形多的特點，周全提高處事質(zhì)量和處事水平，全力增強處事意識，力爭使后勤處事落到實處。
1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神，超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的五年成長規(guī)劃，在程院長及陳付院長的率領(lǐng)下，我科的基建工作又取得了飛速的成長。
�、�、在經(jīng)由9個多月時刻的不懈努力，完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元，2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390平方米，于9月份落成并投入了使用。
�、啤⒃趹�(zhàn)勝了重重堅苦后，打算投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，厥后工程進展順遂，并將于20xx年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。
�、�、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院率領(lǐng)的指示和要求，投入了30余萬元資金，順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完美了科室結(jié)構(gòu)，為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。
�、�、熱情處事，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項目，總務(wù)科都能實時保證質(zhì)量，按時落成。對重點部位，組織人員每月搜檢和巡視，發(fā)現(xiàn)問題實時措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂。
2、增強水電打點，做好水電使用和維修工作。
落實打點崗位責任制，實施每日放哨、記實，發(fā)現(xiàn)問題實時解決，接報必修，年來共維修水電辦公設(shè)備150余件，保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進行了當真的剖析，形成陳述上報院辦，獲得院率領(lǐng)好評。
3、順遂完成愛國衛(wèi)生的搜檢工作。
在院率領(lǐng)的正視和率領(lǐng)下，在各個科室的鼎力協(xié)助下，今年度，總務(wù)科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥，斷根衛(wèi)死活角，消弭蚊蠅、甲由孳生場所；并在食堂、藥庫等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配；還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置，保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。
4、整治情形污染，為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。
原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下，在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫，從而根基解決了這個院感的地雷。
5、增強職工的平安常識培訓，提高平安提防意識。
為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應(yīng)變能力，總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防平安根基常識：如火災(zāi)的種類、滅火器的'使用、遇火災(zāi)等緊迫情形應(yīng)采納的應(yīng)變法子等方面連系實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安提防意識和逃外行藝，獲得了巨匠的一致好評。
6、總務(wù)科對食堂內(nèi)部打點進行了調(diào)整，使之能更好的處事于臨床工作，即闡揚食堂處事人員各自的能力，提高了經(jīng)濟效益，又晉升食堂的工作質(zhì)量，調(diào)動處事人員的工作積極性，也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理，講究衛(wèi)生，價錢不變，主副食花腔翻新，泛博病人和職工很是對勁。
年來，全體后勤打點人員，齊心合力，以年夜局為重，積極配合病院方方面面的工作，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節(jié)沐日，我們幾乎沒有歇息過，而且任勞任怨，不計酬報地死守崗位，當真履行職責，完成院率領(lǐng)交辦的各項工作使命。
“戎馬未動，糧草先行”，這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達，形象的歸納綜合。病院是個巨匠，運行一天開支其實不少，總務(wù)科不僅要做開源，更要做節(jié)約工作。下一階段，在超卓完成各項日常工作基本上，力爭經(jīng)由過程我們的全力，為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取，不竭完美自身工作，在幕后為病院臨床一線各項工作的順遂進行攤平道路，力爭做到工作使人相信，立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的，既要做好本科的營業(yè)工作，又要彼此配合，只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇10
20xx年是極不平常的一年，在院部的領(lǐng)導下，全院職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，求真務(wù)實，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)。后勤人員和全院職工一樣，為醫(yī)院的發(fā)展做出了巨大貢獻。
中旬迎來了三級甲等醫(yī)院的復(fù)評，由于三甲醫(yī)院后勤基本要求較高，為了不影響醫(yī)院全局，我們不怕難，不服輸，積極地向各科室收集意見及建議，借鑒取經(jīng)，結(jié)合實際情況做出調(diào)整，做到科學安排，抓住重點，注重細節(jié)。鼓勵大家發(fā)揚不怕苦不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)作風，在最困難最緊張時期挺過來。為后續(xù)的工作起到了決定性作用。資料方面要求系統(tǒng)性，內(nèi)容要配套，我們就一層一層剖析，一樣樣立據(jù)，使之層次清晰、一目了然。
基礎(chǔ)建設(shè)是不可缺少的，我總結(jié)了以下幾點：
1、優(yōu)化后勤管理制度及工作流程
根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。從以往工作中發(fā)現(xiàn)的問題及反饋意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2、加強倉庫物資、耗材管理。
嚴格把關(guān)，規(guī)范材料購進、領(lǐng)出制度。倉庫組按要求編寫每月物資采購計劃，并定期對庫房進行盤點，做到帳物相符。對物品的入庫、出庫嚴格登記，一絲不茍。
3、保證全院維修工作順利開展。
自20xx年8月起，我院電工組實行24小時值班制度，有效地保證全院正常供水供電、用氧的需求，第一時間解決院內(nèi)設(shè)施搶修，盡力為臨床科室提供滿意的服務(wù)，隨叫隨到。每天早上主動到科室查房，改變以往等電話才維修的工作模式，經(jīng)常加班加點，也得到各科室的認可。
4、提高司機班安全意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
積極組織交通安全知識培訓，提高司機意識，強調(diào)安全駕駛的重要性，并對其實行“誰違章誰負責”，有效杜絕沖紅燈等違章行為。
5、規(guī)范并改善食堂現(xiàn)有的安全操作制度。
特別注意食品安全問題、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本。食堂員工不怕苦、不怕累，經(jīng)常加班加點，節(jié)假日不休息，認真地完成各項任務(wù)，使職工及病人滿意率逐步上升。遇到安全隱患問題，能及時補救，并做自我檢討找出問題所在，全體員工積極配合完成設(shè)施清理及相關(guān)改造。
6、做好醫(yī)院清潔工作
增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。
7、提高全院治安綜合防控能力
科室全面落實各項安全防范措施，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災(zāi)害事故的目標，為我院各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。8、繼續(xù)完善項目建設(shè)的工作順利完成住院部十二樓新生兒科住院部、福寧分院肛腸科住院部等裝飾改造工程。三層配套附屬用房土建工程完工，地下車庫動工并進行二層開挖工作。目前供電配電房的'搬遷招標工作正在施工，并加快污水處理站及供水系統(tǒng)搬遷招標工作，。
放眼20xx年，我科將繼續(xù)加強思想政治學習，法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位責任制的學習，職業(yè)道德知識學習以及科學文化技術(shù)知識的學習，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平。進一步落實崗位責任制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。加快推進醫(yī)院基建工程的建設(shè)，完成附屬用房裝飾工程，盡快實現(xiàn)行政科室的搬遷使用。地下車庫爭取在明年中完工并完成新住院大樓的開工前準備工作。
希望在新的一年里，我科能再接再厲，勇創(chuàng)佳績。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇11
一、加強學習，嚴明規(guī)矩意識
二、立足服務(wù)，強化執(zhí)行能力
三、20xx年完成重點工作
�。ㄒ唬┤ν七M，規(guī)劃區(qū)院內(nèi)公有住房拆遷清理完畢
（二）拓寬思路，陪檢陪送社會化管理提升患者就醫(yī)體驗
（三）突出實效，安全生產(chǎn)見成效
�。ㄋ模┺D(zhuǎn)變模式，加大節(jié)能減排建設(shè)節(jié)能監(jiān)管平臺
�。ㄎ澹┌盐栈A(chǔ)，全面提升后勤服務(wù)水平
�。┘訌姽芾�，優(yōu)化流程嚴格把控消耗支出漏洞
2、全年處置醫(yī)療廢物約449噸，全年處理生活垃圾約2238噸
3、全年處理污水約25萬噸
4、20xx年繳存住房公積金3153萬元
5、全年耗水量：1,251,364噸，金額：3,107,851元
6、全年洗滌金額：142萬元
一、強化服務(wù)意識，深化團隊建設(shè)
二、加強制度建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程
三、加強安全教育，提升應(yīng)急處置
四、推進節(jié)能降耗，打造綠色醫(yī)院
五、借助數(shù)字后勤，提升后勤管理
六、推后勤社會化，享受后勤服務(wù)
總務(wù)科工作總結(jié) 篇12
在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強學習，樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。
1、加強管理，認真做好后勤保障工作
�。�1）愛衛(wèi)會：
�、賴栏駡�(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處，并按規(guī)定給予處罰。1—5月份處置醫(yī)療廢物約1187。45公斤（其中感染性1100公斤，損傷性87。45公斤）；②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1—5月份清理生活垃圾1200噸；③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。
�。�2）聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
�。�3）熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作
落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的`衛(wèi)生進行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境
半年來，購買花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范
三、20xx年半年消耗支出情況
1。1—5月份耗水量：3329噸，金額：14647。60元。
2。1—5月份耗電量：39155度，金額：34186。25元。
3。1—5月份物資采購總額：26616。9元。
4。1—5月份洗衣量223件。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇13
x年，分部后勤總務(wù)科在主任室正確領(lǐng)導下，在后期基建處的悉心指導下，圍繞分部中心工作，秉承全心全意為師生服務(wù)理念，貫徹執(zhí)行“管理育人，服務(wù)至上”，堅持主動服務(wù)，高效優(yōu)質(zhì)的導向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的工作、學習、生活環(huán)境。取得了一些的成績，現(xiàn)如下：
一、加強校園綠化建設(shè) 優(yōu)化校園育人環(huán)境
為美化校園環(huán)境，構(gòu)建積極向上的校園文化，營造濃郁的人文氣息，上半年，學校投入5萬元多元，建設(shè)校門口的休閑綠化廣場，在主任室的指導下，把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場，對校園內(nèi)草木進行剪修，學校的'整體形象得到美化；同時，致力學校育人環(huán)境建設(shè)，對校園內(nèi)宣傳廣告欄進行整改，對學校食堂、圖書館的進行了人文文化布置，校園環(huán)境舊貌換新顏，良好的校園環(huán)境不知不覺中達到潛移默化的育人作用，陶冶了師生情操。
二、加強后勤管理，建設(shè)服務(wù)型科室
建立后勤總務(wù)科學習制度，辦事制度。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜，細瑣，臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，服務(wù)對象上有一千多名師生，而處室人員少，為此，組織員工一起樹立“我為學校做什么？我為學生做什么”的人本理念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提出主動服務(wù)和高效服務(wù)相結(jié)合的原則。上半年，三次參加學生會生活部長會議，三次組織總務(wù)科教職工主動到各寢室學生中去，了解學生需求，聽取學生意見，發(fā)現(xiàn)問題予以改進落實，針對十一屆學代會有關(guān)后勤總務(wù)科、圖書館、食堂提案，均予以及時答復(fù)落實。同時，建立總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨叫隨到，隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學來，共完成報修200多件，為廣大師生解除后顧之憂。學校的團委、學生會文藝匯演，期末考試、招生宣傳等中心工作，我們后勤人員全力以赴，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各項工作正常進行。
三、加強食堂監(jiān)管，維護校園平安
根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況，總務(wù)科專門從xxxx糧食公司進來珍珠大米，以同等的價格讓學生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質(zhì)量，1元價格菜的占比達60%。落實xxxx電大07級、08級大學生補貼xxx人，共計xxxxx元，維護校園平穩(wěn)。啟動大學生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣，營造大學生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù)，在節(jié)日為學生贈送餐點，免費提供粽子和雞蛋，致力辦好師生滿意食堂。
四、強化內(nèi)控管理，建設(shè)節(jié)約型校園
重視內(nèi)控建設(shè)，開源節(jié)流，進一步規(guī)范食堂財務(wù)管理，做好學校食堂和小買部使用金龍卡結(jié)帳，杜絕使用現(xiàn)金，避免財務(wù)混亂，學校食堂在提升服務(wù)品質(zhì)的同時，實現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收，進一步加強學校浴室財務(wù)監(jiān)管，引進學生勤工儉學，財務(wù)收支更趨透明規(guī)范。重視水電管理，積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作，做好學校漏水的維護檢修工作，6月份消防用水比3月份節(jié)省6119.40元。加強后勤制度建設(shè)，完善各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實物臺賬制度。
五、創(chuàng)新圖書服務(wù)、打造書香校園
開學初，圖書館全體人員通力配合，對學生的課本進行有序的分發(fā)，保證開學工作順利進行。圖書館積極創(chuàng)新服務(wù)，6月17日，圖書館聯(lián)合學生會部“啟航講壇”開講，聘請韓素瑩副教授作《會計人員的專業(yè)發(fā)展》，開拓了學生專業(yè)發(fā)展視野。作好圖書館新書推薦，開設(shè)會計專業(yè)專欄新書推薦，引導同學多讀書，讀好書，致力打造書香校園。
總務(wù)科工作總結(jié) 篇14
二〇年上半年，總務(wù)科按照醫(yī)院整體工作目標要求，落實年度工作計劃。總務(wù)科全體工作人員，立足本職，努力工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證臨床工作為己任，完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、在20xx年上半年里，科室始終堅持服務(wù)臨床一線的工作方針，在人員少，工作量大，服務(wù)門類繁雜的情況下，要求所屬人員，對工作認真負責，重視效果，堅持不懈的把本職工作做好，保證了醫(yī)院后勤保障工作的正常運轉(zhuǎn)。
在上半年里，主要完成了以下工作任務(wù)，一是在冬季供暖期間，維修班堅持每天24小時值班，精心操作，保證了醫(yī)院20xx年--20xx年的供暖任務(wù)及層流手術(shù)室的供暖工作。二是完成了鍋爐房一臺熱水鍋爐的維修，保證生活熱水正常供應(yīng)。三是完成了鍋爐房三臺鍋爐計量表的校驗。四是對北區(qū)業(yè)務(wù)樓一跨三大廳進行了改造，并對防水重新進行了鋪設(shè)。五是對急診科用房、消毒供應(yīng)室進行了內(nèi)部改造，使房間布局適應(yīng)急診和消毒工作的要求。六是對門廳進行了重新裝修。七是組織實施了業(yè)務(wù)樓地下室的內(nèi)部裝修，地下室區(qū)域增加吊頂、鋪設(shè)木地板、對墻面進行了粉刷、在消防泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機房等區(qū)域地面進行了紅油漆粉刷，根據(jù)三甲醫(yī)院的要求補充規(guī)章制度完善應(yīng)急預(yù)案，庫房、洗衣房、配電室增加貨架和辦公桌，使地下室的面貌煥然一新。八是組織維修班對一層大廳的供暖系統(tǒng)進行改造，改善冬季一層溫度低的情況。九是按照醫(yī)院應(yīng)急供電的'要求，組織電工進行了供電應(yīng)急演練，同時按要求配備了安全防護用具。十投入人力和財力，在院內(nèi)外增設(shè)盆景，美化了醫(yī)院就診環(huán)境。十一在技術(shù)監(jiān)督局特檢處完成了我院電梯和扶梯的登記注冊。十二完成了團結(jié)路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下水主管的疏通，同時更換兩組暖氣，解決了社區(qū)三層衛(wèi)生間漏水。
在物資管理上，保管員對所保管的各種物資出入庫一絲不茍，認真負責。在人員少，物品多，工作量大的情況下基本做到了下收下送，得到了廣大醫(yī)務(wù)人員的肯定。每月定期盤點，做到賬物相符，物品無發(fā)霉、變質(zhì)的現(xiàn)象。
駕駛班上半年，安全行駛無交通事故發(fā)生，出車2500余車次，在工作量大的情況下，上半年平均每人值班達40天，不分晝夜隨叫隨到為醫(yī)療一線服務(wù)，圓滿完成了幼兒園春季入托體檢用車服務(wù)、保健部在七區(qū)一線的業(yè)務(wù)督導用車，保證了醫(yī)院業(yè)務(wù)用車，120急救出車及時，安全準時，服務(wù)熱情，得到醫(yī)院和患者的肯定。
以上的任務(wù)完成，說明了總務(wù)科的同志樂于奉獻，不計報酬，不辭辛苦，埋頭苦干，無私奉獻，愛院如家的工作精神。
二、做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔工作
20xx年春季購買滅鼠滅蟑藥物和器具，投放到醫(yī)院各樓層。在保潔衛(wèi)生過程中做到定點、定人、定期，同時按照院感辦的要求投放消毒物品、收集轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢棄物，每月組織檢查小組定期、不定期的對室內(nèi)外衛(wèi)生進行巡視和檢查，從而改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。投入資金在醫(yī)院內(nèi)外進行了綠化，為患者創(chuàng)造了舒適良好的就醫(yī)環(huán)境。做好醫(yī)院愛國衛(wèi)生運動工作，改善院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，積極做好創(chuàng)優(yōu)工作。
小結(jié)：
20xx年上半年已經(jīng)過去了，總務(wù)科全體工作人員將繼續(xù)齊心合力，積極配合醫(yī)院方方面面的工作，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，圓滿完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。對工作中存在的不足，我們有決心在下半年的工作中不斷地糾正不足，總結(jié)經(jīng)驗，以更好的精神狀態(tài)投入到下半年的服務(wù)工作中去，力爭把保障工作做的更好，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻。
20xx年下半年總務(wù)科工作計劃
1、7月完成鍋爐房兩臺供暖鍋爐的檢修保養(yǎng)
2、7-8月完成醫(yī)院門、窗檢修更換工作。
3、8-9月完成供暖管道的沖洗工作，做好1層供暖的改造工作。
4、9月完成換熱機組、水泵房檢修保養(yǎng)。
5、入冬前完成排水管線的疏通清理工作。
6、安全行車，做好車輛保養(yǎng)工作。
7、按采購計劃做好后勤保障供給工作。
8、堅持做好醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作，美化醫(yī)院環(huán)境。
9、9月完成電梯、扶梯年檢工作。
10、配合醫(yī)院做好文明單位創(chuàng)建及醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查工作。
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