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行政周工作總結

時間:2023-04-07 12:41:08 工作總結 投訴 投稿

行政周工作總結14篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家收集的行政周工作總結,歡迎閱讀與收藏。

行政周工作總結14篇

  行政周工作總結 篇1

  一、文書管理

  按照程序規(guī)定及時流轉公文xxx份,紅頭文件x份,管委協(xié)同處理各類來文xxx份,集團協(xié)同轉發(fā)文件xx份,報送文件x份;登記公文流轉簿及電子臺賬,催辦,電子存檔。

  二、印章及檔案管理

  1、嚴格按照公司規(guī)定使用印章,做好用章登記臺賬,本周用印xx次。

  2、完成20xx年x季度合同檔案整理、錄入、歸檔,完成20xx年x季度文書檔案整理,進行20xx年x季度文書檔案整理。

  3、根據要求查閱紙質檔案x次。

  三、會務管理

  1、統(tǒng)籌安排集團會議室共計xx次,會務服務xx次。

  2、整理規(guī)范會議室用品擺放。

  3、負責領導會議通知。

  四、采購管理

  1、本周接到申購單x單,已完成申購;及時辦理物資入庫、出庫手續(xù)。

  2、完成各類報銷單報銷1筆。

  五、后勤管理

  1、電子設備耗材更換x次。

  2、食堂管理相關事宜,每日檢查菜品質量,督促供餐情況,維持用餐秩序。

  3、做好辦公用品發(fā)放和臺賬記錄。

  六、宣傳工作

  1、每日微信平臺信息收集、整理、記錄、編輯及發(fā)布。

  2、更新、發(fā)布網站宣傳信息。

  3、每日發(fā)送早間新聞至集團各工作群。

  4、向xx區(qū)各微信群發(fā)布宣傳信息。

  5、組織撰寫政務信息、調研信息、改革信息、約稿信息報xx區(qū)黨政辦政策研究室。

  6、本周宣傳信息報送至高新區(qū)宣傳部x條,被采用x條。

  7、編制本周《xx簡訊》。

  行政周工作總結 篇2

  一、開展及完成工作情況:

  1、修改了《財務管理辦法》,草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領用及節(jié)約獎勵懲罰實施細則》,匯編了《崗位職責制度方案》。

  2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實地查現場并擬出初步設計方案稿;督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質完成任務。

  3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理,責成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費,必須保證正常工作與生活供電。

  4、3月31日配合材料部、財務部召開材料管理專題討論會。

  5、4月1日下午組織藍球友誼賽,由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。

  6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。

  完成了3月25日項目部全體管理人員會議、3月26日項目部周例會的會務服務及會議紀要工作。

  二、工作中存在的問題:

  由于總體的崗位職責制度未正式出臺,致使實際工作中存在以下問題:

  一是崗位人員不知其自身職責范圍、履職標準尺度;

  二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據;

  三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。

  三、建議意見:

  1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度,完善部門崗位設臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務操作程序,加強員工思想統(tǒng)-與業(yè)務提高的培訓。

  2、嚴格執(zhí)行已批準實施的管理制度或辦法,明確檢查措施和獎懲辦法。

  3、由于本項目部組織架構較為特別,建筑分公司與項目部的管理兼而有之,需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用,集思廣益,并積極走出去,考察、取經其他公司先進的'管理模式和經驗。

  四、本周主要工作安排:

  1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內部通訊短號的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢查的相關準備工作

  2、進-步完善職責制度和規(guī)范業(yè)務程序,配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。

  行政周工作總結 篇3

  時間飛逝,轉眼已經到了20xx年了,而我到xx也正好x個月了,F回首這將近一年的時間里,我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,F就近一周的工作情況向領導作簡要匯報,主要分為以下幾個方面:

  一、行政工作行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設備維護,大到申請辦公用品及對其領用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調事務、裝修潔凈間……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,面對繁雜瑣碎的工作,在時間上,我盡量做到最快,在完成質量上,我盡量做到最好,爭取用最小的成本獲得最高的效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

  二、庫房管理在未進入xx之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領導的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的盤庫、物品出入填寫領料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。首先我要保證庫存量:需及時的通知采購購買待加工物品,不能讓它處于零庫存的狀態(tài),否則會導致機加工沒有物品加工,然后影響生產,這是最嚴重的問題;其二,出入庫物品時,要保證數目準確,并能夠及時登記帳頁,不能讓賬目出現混亂的狀態(tài)。所以總的來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的.庫存量是生產正常進行的先決條件,不能有一點懈怠。這將近xx的時間里,我在庫房管理工作方面,雖然出現過一些小的問題,但我很慶幸,沒有出現過重大影響生產的情況,所以以后的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產生。

  三、其他工作由于機加工和生產不在一個辦公地點,所以機加工加工的物品,就必須及時的送到生產部檢驗。剛開始送檢物品時,我真是一點怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去干,可是由于天氣逐漸變冷,我的思想上產生了一些波動,我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產生了抵制情緒,不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法,導致出現過一次差點影響生產的事件,經過領導的教育與批評,我已經深刻認識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調整過來,現在只要有送檢的物品,都能保證及時的送交質檢科,不會耽誤生產。

  四、存在的問題和今后的努力方向總結這xx月期間的工作情況,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統(tǒng),會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位,在以后的工作中,我會努力提高自己的協(xié)調能力和處理問題能力。

  在下半年里,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作;第三,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xx明天會更好!

  行政周工作總結 篇4

  一、踏實的工作態(tài)度:

  一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

  行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。

  (1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

  (2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

  (3)在行政部經理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

  二、盡心盡責,做好行政人事工作:

  認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

  1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

  3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的.通知、文件做到及時上傳下達。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

  6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

  7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

  8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

  9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。***

  行政周工作總結 篇5

  在紅領巾監(jiān)督崗學生的積極監(jiān)督下,在大隊輔導員和各班主任的管理下,現將值周工作總結如下:

  一、本周主要有幾大亮點

  1、六一快到了,同學每天都在辛苦的排練節(jié)目,為了給同學們過一個快樂的六一兒童節(jié),我們的班主任及各位老師不辭辛苦的給同學們指導及活動的準備工作。希望同學理解老師們良苦用心,配合老師們的工作。

  2、早晨自主學習時間和中午各班級紀律較好,大部分學生到校后能夠積極主動的學習,教室里追跑、打鬧現象較少。但還是有個別班級的同學追打現象。

  3、校園和班級衛(wèi)生較好。在各班主任老師和同學們的共同努力下,不怕臟、不怕苦,認真負責的把我們學校各個角落打掃很干凈、徹底。希望同學們的環(huán)境衛(wèi)生意識不斷增強。每天及時清掃教室、走廊及衛(wèi)生區(qū),不留一處死角,每天都要保持像現在一樣的校園環(huán)境。確保同學們有一個整潔優(yōu)美的學習環(huán)境。

  4、禮貌方面:每次同學們進校時,都有不少學生很懂禮貌,向老師問好,這是很好的習慣,希望繼續(xù)發(fā)揚,老師更希望看到大家能把禮貌當成自己生活里的一部分。

  5、紅領巾監(jiān)督崗的學生,工作認真負責,對學校的衛(wèi)生、兩操、紀律等方面進行有效的監(jiān)督檢查,為創(chuàng)造優(yōu)美、有序學習環(huán)境盡職盡責。

  6、沒有出現安全事故的發(fā)生。

  二、幾點不足:

  1、校園衛(wèi)生的保持不夠好,個別班級衛(wèi)生死角清理不夠及時。例,書架子上的圖書擺放不整齊,教師講桌上很亂很臟,個別學生的桌框里裝滿了垃圾,浪費現象依然存在?吹厣嫌欣荒苤鲃訐焓。

  2、在校園里同學之間沒有做到相互問好,領導到我們學校來檢查也沒有做到主動向領導問好,在家里沒有做到主動向自己的家人和朋友問好。做得不好的同學,改正,做得好的同學,發(fā)揚,讓自己一天天進步,能成為大家學習的好榜樣!

  3、早上部分班級人到齊了,但有些窗戶仍關閉著,緊閉門窗的教室內空氣混濁,建議同學們早上到校后的第一件事就是開窗通風。很多班級每周一的時候不能主動的給班上的桌椅進行消毒,個人衛(wèi)生也比較差,這些工作都是能夠預防傳染疾病的發(fā)生。

  4、“珍愛生命、預防溺水”,有個別班級的同學總是不聽老師的'教導,不真愛自己的生命,私自下河去洗澡。

  三、幾個建議:

  1、早上晨讀打起精神,讓瑯瑯書聲在校園了回蕩。

  2、請各位同學注意交通安全,不在路上逗留,按時回家。

  3、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上,在我們的微笑里,請同學們不要吝嗇自己的微笑。用我們最真誠的微笑面對老師和同學。

  4、“珍愛生命、預防溺水”。在我們國家,意外傷害是0~14歲兒童的首要死因。平均每年全國有近50000名兒童因意外傷害而死亡,平均每天有近150名兒童因意外傷害而失去生命。意外溺水是兒童意外傷害的首要死因,10個因意外傷害而死亡的0~14歲兒童中,有近6個是因為溺水身亡的。所以我們該怎么預防溺水事故的發(fā)生呢!

 。1)樹立安全意識,加強自我保護,不走河邊,溝沿,不走偏僻的道路,回家時要結伴而行。

  (2)用學會的防溺水知識運用于實際,堅決杜絕溺水事件的發(fā)生。

  (3)從我做起,聽從長輩教導,嚴守學校紀律,堅決不玩水。

 。4)在加強自我安全意識的同時,努力做好說服教育工作,對于那些違反學校紀律,私自玩水的行為,要堅決抵制并勸阻。

 。5)如要游泳要到有資質的游泳場游泳,而且必須要有組織并在大人帶領下方可去游泳。

 。6)同學間要互相關心、愛護,發(fā)現有的同學私自去游泳或到危險的地方去玩耍,要及時勸阻并告訴老師、家長。

 。7)在我們的日常生活中,如果一旦遇到有人落水,我們在營救時應該怎么辦呢?

  最重要的一點,就是不能冒然下水營救,因為一旦被落水者抓住將十分危險。在水中與落水者糾纏不但會消耗救助者的大量體力,有時甚至會導致救助者體力耗盡最終喪命。所以,發(fā)現有人落水,最正確的做法應立即大聲呼救,尋求大人的幫助。同時,可以將救生圈、竹竿、木板等拋給落水者。同學們,生命高于一切,我們是國家和民族的未來和希望,讓我們行動起來,珍愛自己的生命。在日常生活中要提高安全意識,安全第一,防患于未然。水無情,人有情。其實,只要我們在生活中提高安全防范意識,我們的生命將永遠綻放光彩。同學們,燕子去了,有再來的時候;桃花謝了,有再開的時候。但是,已過去的日子卻不會復返。

  行政周工作總結 篇6

  一、本周工作總結:(2/17-2/22)

  1、員工離、入職統(tǒng)計,合同簽訂.

  2、新入職人員名單統(tǒng)計,2月份工齡工資通知發(fā)放

  3、3月新增人員社保繳納確認,3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.

  4、1月份各部門員工請假匯總,先之培訓網絡問題跟進

  5、1月各部門績效考核催繳,1月績效工資人數核對.

  6、上海社保轉移,事業(yè)部社保歸屬地確認.

  7、部分崗位工資調整,周報表.

  二、下周工作計劃:(2/24-3/1)

  1、員工離、入職統(tǒng)計,合同簽訂.

  2、3月份社保申報,醫(yī)療卡辦理.

  3、工資調整崗位人事變動表核對.

  4、工齡工資資料催交,

  5、月末各項資料匯總.

  6、先之培訓網絡問題繼續(xù)跟進及使用交接.

  行政周工作總結 篇7

  人事部周工作匯報周工作匯報部門:

  一、本周工作總結:(x/xx-x/xx)

  1、員工離、入職統(tǒng)計,合同簽訂。

  2、新入職人員名單統(tǒng)計,x月份工齡工資通知發(fā)放x月新增人員社保繳納確認,

  3、月份合同續(xù)簽通知發(fā)放。

  4、1月份各部門員工請假匯總,先之培訓絡問題跟進

  5、1月各部門績效考核催繳,x月績效工資人數核對。

  6、上海社保轉移,事業(yè)部社保歸屬地確認。

  7、xx部分崗位工資調整,周報表。

  二、下周工作計劃:(x/xx-x/xx)

  1、員工離、入職統(tǒng)計,合同簽訂。

  2、3月份社保申報,醫(yī)療卡辦理。

  3、工資調整崗位人事變動表核對。

  4、工齡工資資料催交,

  5、月末各項資料匯總。

  6、先之培訓絡問題繼續(xù)跟進及使用交接。

  7、周報表

  行政周工作總結 篇8

  幸福住怡佳,和諧映百合。20xx年12月28日是業(yè)主幸福接房的日子,看到各位業(yè)主洋溢著滿臉笑容入住小區(qū),把我的思緒帶入了回憶中。

  工作著并快樂著,學習著并前進著。一年來在公司戰(zhàn)略決策的指導下,在總經理制定各項工作目標下達后,我努力學習著土地管理條例、人防管理辦法、消防要求標準、規(guī)劃條例、稅法、建筑規(guī)范標準,立項規(guī)范標準。通讀了房地產管理模式,房地產銷售的通則,重溫和修訂了公司各項管理制度,努力做到帶頭遵守紀律,早出晚歸、擁戴企業(yè)文化、認同并學習總經理下達的各項工作目標。盡其所能、施其管技、大事講團結、小事講風格,尊重領導、團結同事、盡心盡力的、扎扎實實的.做著每項工作。

20xx年度,在總經理的大力支持下,在同事們的共同努力下,先后接待了土地監(jiān)察檢查5次、消防檢查3次、人防檢查7次、規(guī)劃檢查4次、公用事業(yè)局

  行政周工作總結 篇9

  1、 20xx年xx月xx日,公司召開科技大會,會上對通過公司內部職稱評審的專業(yè)技術人員進行聘任。其中高級工程師技術職稱xx人,工程師技術職稱xx人。

  2、 202x年x月x日,xxxx新材料股份有限公司管理干部會溝通大會上,對在外部已取得職稱證書的專業(yè)技術人員進行聘任。其中高級工程師技術職稱x人,工程師技術職稱xx人。

  3、先進銅合金全面檢查和推進勞動合同續(xù)簽工作,聘用的員工全員性參保。

  4、先進銅合金特種材料事業(yè)部質量主管王亮外出參加質量管理體系的.有效性培訓。

  5、 202x年xx月xx日,先進銅合金辦公室主任外出xx養(yǎng)老中心完成202x年xx—xx月份養(yǎng)老保險個人費用對賬工作,并完成新增社保人員網上申報工作。

  6、 202x年x月x日晚,徐鳳學書記對先進銅合金班組長以上管理干部進行了題目為《xxxx,xx先進銅合金期待更優(yōu)秀的你》的培訓。

  行政周工作總結 篇10

  一、基本確立酒店各項制度體系

  形成較為規(guī)范的人事管理根據管理體制的總體要求,已經完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢。

  除了完善原有人力資源管理制度外,根據勞動法和勞動政策法規(guī),結合酒店的實際情況,明晰了獎懲、考核、調動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善勞動人事管理制度。

  二、為適應酒店發(fā)展和員工個人發(fā)展需要,大力加強培訓工作

  為了不斷增強酒店的競爭實力,提高員工素質和能力,滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定,并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作。

  1、通過精心組織,認真做好各類培訓工作

  對新進員工進行上崗培訓,共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓共50余人參加。第二期員工集訓是在管理公司來后協(xié)助進行的。

  2、各部門日常培訓工作效果顯著。

  以客房部為例,一方面,各班組重點抓好員工素質,工作態(tài)度、服務禮節(jié)培訓;另一方面,認真落實當月培訓計劃,完成培訓任務,組織日常性的崗位業(yè)務學習。

  3、組織員工參加比賽,檢驗了員工的教育培訓工作。

  組織服務員參加滕州市職工技能比武,獲得團體第二名,廚師烹飪比賽團體金獎等。

  三、嚴格“執(zhí)法”,有效整治了違紀

  管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。

  因此,在質檢部沒有成立前,人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護了酒店及員工的正常利益。

  人力資源部采取批評教育,督促檢查,每日通報,罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現象。并加大質檢力度,嚴格落實服務區(qū)各項制度的實施,嚴肅處理違反酒店規(guī)定的行為。

  四、強化管理,精簡機構。

  20xx年,是老板更換的一年,我部結合濟寧香港大酒店管理模式,逐漸形成了能體現新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結構上,以精簡、必需、合理為原則,根據各部門功能和職權情況,設置了合理的三級垂直管理模式,初步達到了機構簡、人員精、層次少、效率高的目的。

  分管部門20xx年度工作計劃大綱摘要如下:

  一、行政辦公室工作

  辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位,是聯(lián)結董事長、總經理與各部門的橋梁,是協(xié)調各有關部門關系的紐帶,是保持酒店內工作正常運轉的中樞,在酒店日常管理工作開展中具有十分重要的地位和作用。

  從20xx年度酒店工作來看,酒店的各項決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實,酒店后勤工作是否保障有力,員工文化生活開展工作得是否有聲有色,很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的`辦公室。

  為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用,在10年度,我將和同事們在以下4個方面開展辦公室工作:

  1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。

  A、在決策形成過程中,在幫助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。

  B、在決策實施過程中,在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。

  C、在決策實施過程結束后,在幫助領導正確總結經驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。

  2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。

  A、對上級領導部門交付的事項,如工作調研、信息反愧工作總結等,需要認真對待,按期完成。

  B、對于酒店領導的決策,帶領本部員工不折不扣地去落實(負有領導、組織、指揮和管理的責任)。

  C、對員工需辦理有關事項或對酒店的意見建議,根據實際情況去處理。

  3、發(fā)揮辦公室的管理職能。

  A、文書管理。對文書工作統(tǒng)一領導,統(tǒng)一組織安排,負責督促、檢查,把好質量關,防止濫抄亂送和形式主義。

  B、事務管理。對會議安排、部門用車、對外接待、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務的有關事項認真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。

  4、發(fā)揮辦公室的協(xié)調職能。

  抓好縱向協(xié)調、橫向協(xié)調和內部協(xié)調,即致力于上下級之間關系融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調一致的協(xié)調工作。

  二、人力資源部工作

  人力資源是酒店最寶貴的資源,在酒店經營、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負著為酒店實現戰(zhàn)略目標,為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命。10年度將協(xié)助人力資源部做好下列9項工作 :

  1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點,是人事行動指南和工作綱領。前期,酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟寧香港大酒店的方法來進行。但是離達到提高效率、降低成本、減少風險的效果有一定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的領先水平。將協(xié)助人力資源部設計出實用、簡單的組織架構,編寫清晰明確的崗位職責、職務權限和激勵機制。

  2、招聘與配置

  招聘是人力資源管理的開端。在招聘方面,將協(xié)助人力資源部依據所有崗位先內部招聘、再社會招聘的原則,為員工提供更多的晉升機會。在人員配置方面,協(xié)助相關部門共同制訂出合理的人員編制,并鼓勵員工在酒店范圍內適當的輪崗及合理的流動,但必須堅持一個原則,沒有培養(yǎng)出接班人的崗位不允許晉升或調換崗位。也就是說,想升職或換崗的人員,必須先培養(yǎng)接班人。

  3、培訓

  培訓工作是酒店基業(yè)長青的動力源,是員工成長的充電器。卓有成效的培訓工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障。將協(xié)助人力資源部建立實用完善的培訓體系、編制專項培訓預算、制定具體的培訓目標,全面推進培訓工作。

  A、在培訓內容上將分四個部分實施:包括文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能。

  B、在培訓時間上,將力爭做到全年人均學習時間累計達到十二天,即保證月均有一天的學習時間。

  C、在培訓層次上將分為四類:包括高管培訓、中層培訓、基層培訓和員工培訓。

  D、在培訓性質上將分為入職培訓、在職培訓和晉升培訓。

  4、績效與激勵

  績效管理是人力資源管理的生命線。員工能為公司創(chuàng)造價值,能夠為公司帶來績效,員工就是資源、是資本、是財富。不管是直接創(chuàng)造價值,還是間接創(chuàng)造價值,只要能創(chuàng)造價值,員工的報酬就是投資,否則就是成本或者是浪費。激勵機制是人力資源管理的加油站。通過有效的激勵機制,能夠開發(fā)員工的潛能,提高組織的績效。否則,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣,或者績效考核激勵機制不能夠做到客觀公正,企業(yè)必將難以生存發(fā)展。必須通過卓有成效的績效管理,做到能者上、平者讓、庸者下,甚至是績效提升速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度的,也要根據強制排序、末位淘汰的原則進行末位淘汰。只有這樣我店才能基業(yè)長青、穩(wěn)步發(fā)展。將協(xié)助人力資源部加大績效管理和激勵的力度,堅持定量評價與定性評價相結合,結果評價與行為評價相結合,個人評價與上級評價相結合,季度評價與年度評價相結合,個人收入與公司效益相結合,強化結果導向,注重行為控制。逐步加大績效工資的比例,制作酒店短、中、長期的激勵措施。

  行政周工作總結 篇11

  最近人事部工作一周的情況總結:

  一、以誠實的工作態(tài)度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點

  人事行政部作為公司主要的后勤工作地點,它的性質也就決定了辦公室工作的繁雜性質。但是,人事行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去幫忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。

  在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務素質。我時刻會提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

  二、加強學習的力度,注重自身修養(yǎng)的提高

  在x,企業(yè)文化相當的特別,除去第一條的誠實,我最欣賞的就是:終身學習。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣,我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相關的案例分析,利用下班時間學習語言知識,不斷提高自己的業(yè)務水平和個人能力。工作中,雖然沒有什么特別大的貢獻,但是能夠配合同事完成各項指標,從x學習,以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。

  另外,我也特別注重從工作中吸取教訓,不斷的總結,認真的學習寫作、人事相關的政策、檔案管理等相關的知識。也虛心向前輩請教,取長補短,增強自己的服務意識。希望能夠盡快的融入到x這個大家庭中去。

  三、堅持做好每一項日常工作,快樂工作,自我肯定

  1、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,做好上班前的`相關工作準備,并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設備的完好等,并更新好SPS,方便蔣花查詢。

  2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

  行政周工作總結 篇12

  一、本周重點工作總結:

  1、負責總經理辦公室衛(wèi)生的日常清潔。監(jiān)督公共辦公區(qū)衛(wèi)生清理與保持工作。

  2、行政事務部前期遺留問題已于2月10日下午發(fā)送至總經理郵箱。

  3、統(tǒng)計2月1日~2月15日公司食堂用餐標準。

  4、繳納公司辦公固話費200元。

  5、公司統(tǒng)計局網上報表進行中。

  6、匯總并整理公司《員工手冊》目錄、構架、崗位職責等。

  7、配合各部門所需辦公用品的`領用工作并做好出庫登記,配合各部門做好各項復印、打印、接收傳真等日常事務性工作。

  8、領導交辦的其他臨時性工作。

  二、下周工作安排與責任落實:

  1、周一傳達各部門每周六上午9:00召開例會,全體員工參加,通傳參會人員固定座位位置。

  2、周二、周三兩天整理公司印信、檔案管理條文、制度、流程、制式套表。

  3、周四將部門章程細節(jié)上交李經理審閱、補充。

  4、周五將次日例會重點討論內容:

 、俨块T章程細節(jié)。

 、谟⌒、檔案細則。

 、圬攧召Y金調控計劃表匯總、編排。

  5、周六部署例會召開工作并匯總各部門工作計劃總結及意見。

  行政周工作總結 篇13

  一、開展及完成工作情況:

  1、修改了《財務管理辦法》,草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領用及節(jié)約獎勵懲罰實施細則》,匯編了《崗位職責制度方案》。

  2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實地查現場并擬出初步設計方案稿;督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質完成任務。

  3 、x月29日專題研究辦公及住宿用電管理,責成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費,必須保證正常工作與生活供電。

  4、x月31日配合材料部、財務部召開材料管理專題討論會。

  5、x月1日下午組織藍球友誼賽,由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。

  6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。完成了x月25日項目部全體管理人員會議、x月26日項目部周例會的會務服務及會議紀要工作。

  二、工作中存在的問題

由于總體的崗位職責制度未正式出臺,致使實際工作中存在以下問題:一是崗位人員不知其自身職責范圍、履職標準尺度; 二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據;三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。

  三、建議意見:

  1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度, 完善部門崗位設臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務操作程序, 加強員工思想統(tǒng)一與業(yè)務提高的'培訓。

  2、嚴格執(zhí)行已批準實施的管理制度或辦法,明確檢查措施和獎懲辦法。

  3、由于本項目部組織架構較為特別,建筑分公司與項目部的管理兼而有之,需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用,集思廣益,并積極走出去,考察、取經其他公司先進的管理模式和經驗。

  四、本周主要工作安排:

  1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內部通訊短號的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢查的相關準備工作。

  2、進-步完善職責制度和規(guī)范業(yè)務程序,配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵。

  行政周工作總結 篇14

  這周主要工作是將接手的所有文件分類歸檔包括電子和紙質兩種,一方面處理日常工作,另一方面查看公司相關文件和資料,熟悉公司業(yè)務流程和規(guī)章制度,盡快融入公司,銜接各方面的工作,在大家的支持下,基本可以應對。

  本周協(xié)助市場部做了明信片的分裝工作;并參加了周六的'促銷活動,感受到公司員工的工作狀態(tài)還不錯,工作流程和銜接還是很有序的,就是人員有點散漫,活動安排人員變化大,這也與公司的行業(yè)有關吧,藝術設計要有獨特的思維和空間。

  所以不能按部就班的死扣制度,而是要注意多溝通和可操作性。

  辦公品和活動用物品的申購流程基本明白,本周市場部申購長條桌15張,費用3900元;周六活動用水果費用266元;前臺空調修復費用420元;制作獲獎獎狀300元。

  會議準備的事項也基本了解。

  但是員工拖拉的習慣不好,以后要加強督促。

  晨會和值班工作,在具體操作方式上對相關制度做了重點重申和要求。

  本周對固定資產做整理核對,制定了保潔員崗位考核標準。

  本周遺留工作:

  1、四樓繪圖部門的燈壞,椅子申購事項

  2、申購物品未完成

  3、電腦大屏幕壞

  4、打卡機申購

  5、獎勵

  6、300份禮品要在30日之前到位

  7、報餐問題不嚴謹

  8、活動安排人員變化大

  9、市場部有線電話的撤除

  下周安排

  1、周年慶工作是下周工作重點,行政部主要提前做好300份禮品的訂購、簽到表的準備、午餐訂購、撤展協(xié)作工作。

  2、考勤統(tǒng)計工作

  3、市場部有線電話的撤除

  4、整理四樓倉庫

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