供電所工作總結【薦】
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的供電所工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
供電所工作總結1
根據省公司和xx電業(yè)局的相關要求以及《xxx有限責任公司xxx年安全生產月活動方案》的精神,結合xxx供電所安全生產工作實際,緊緊圍繞《關愛生命,安全發(fā)展》為主題,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。認真積極有效地組織開展“安全生產月活動”。
為了該項工作的.有效開展,我所于6月5日召開了全所職工會議,以這次活動為契機,對“安全生產月”活動進行了安排部署。結合國家安全生產法律,法規(guī)的學習;結合安全規(guī)程和公司制度規(guī)定;結合本單位安全生產實際;結合自己本崗位的安全職責;結合6月“安全生產月”活動要求;結合我所20xx年安全工作等內容。認清當前安全生產形勢,提高自我保護意識,加強線路設備基礎管理和線路及設備缺陷的消除工作。新裝隔離開關5組,更換隔離開關3支。大大地提高了供電可靠性。進一步加大安全用電知識的宣傳力度,堅決遏制習慣性違章,對違章行為進行相互監(jiān)督,糾正,制止。采用廣播,圖片,發(fā)放宣傳資料等各種形式,深入機關,學校,農村院壩向客戶認真仔細地宣傳講解安全用電知識以及《電力法》等法律法規(guī)。加大查處違章用電,違章建筑的力度。各片區(qū)積極行動,把這項工作開展得有聲有色。
6月14日是全國安全咨詢日。我們?yōu)榱烁愫眠@次活動,領導思想重視,精心組織。安排計劃措施有效。首先,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,結合安全生產月活動和優(yōu)質服務等方面把安全咨詢日工作開展起來,嚴格執(zhí)行值班制度和首問責任制,熱情接待客戶來訪,認真解答客戶提出的各種問題。
為了讓安全咨詢日開展得形式多樣化,我們充分利用廣播,圖片,宣傳資料等宣傳輿論工具。為廣大用電戶提供了解用電常識的平臺,利用這個有利時機廣泛宣傳安全用電知識和保護電力設施的有關法律法規(guī)。先后在峰城,桃花等片區(qū),搭建宣傳臺向前來咨詢了解相關用電常識和安全用電知識的客戶進行認真仔細的宣傳講解。廣大用戶積極參與。在整個轄區(qū)內營造了一個“關愛生命,安全發(fā)展”的良好氛圍。此次活動共出動車輛10余臺次,全所員工積極參與其中。在此同時先后派出宣傳隊深入到農村院壩向廣大用戶宣傳安全用電知識,進一步加強線路竹木障礙的清理工作,宣傳電力設施保護的相關法律法規(guī),強調電力設施保護的重要性。大力宣傳“人民電力,為人民”。讓電力和用戶之間架起一道相互溝通理解的橋梁。不僅如此,我們把安全咨詢日關口前移到施工現場,結合“安全生產日”活動,把反習慣性違章納入議事日程,大力提倡“人人關注安全,人人關注生命”。人人都是安全員。相互監(jiān)督糾正制止,為我所安全工作創(chuàng)造了一個良好氛圍。
供電所工作總結2
針對近期公司系統(tǒng)內農觸安全生產事故頻凡發(fā)生的安全形勢,分析事故發(fā)生的原因,須引起各供電所所長及員工的高度重視,堅決杜絕人身傷亡事故及其他惡性誤操作事故、農觸事故的再次發(fā)生,結合供電所實際情況,就如何夯實供電所安全生產管理基礎,確保員工生命安全和電網安全穩(wěn)定運行與可靠供電,我作為公司的安全員,對公司安全管理有以下幾點思路和打算;
電網安全穩(wěn)定是電力企業(yè)發(fā)展的生命線,安全生產管理工作正是這一生命線的保壘。對于縣級供電企業(yè)來說,處于生產一線的農村供電所安全生產管理工作決定著整個企業(yè)安全生產管理工作的命脈。因此抓好農村供電所安全生產管理(敬請期待好文網更好文章)工作已成為縣級供電企業(yè)的一項重要任務,一個新的課題。
一、注重人員培訓
根據南方電網公司“強本,創(chuàng)新,領先”的要求,落實“思維創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術創(chuàng)新”,把安全生產提高到政治任務高度上來,強化“一切事故都可以預防”的安全理念,以“更加注重人的發(fā)展”為核心,認真開展人員培訓管理工作義不容辭。
目前,供電所的一線員工大都是半路出家,沒有接受過專業(yè)知識的培訓教育,只有實踐工作中積累的少量安全知識和業(yè)務技能,對不同電壓等級對人體的安全距離,不同工器具的絕緣水平以及正確使用方法等稍專業(yè)一點理論知識知之甚少。因此,除了進行常規(guī)的《電力安全操作規(guī)程》、《兩票三制》、《安全生產法》等電力相關技術規(guī)程的培訓外,還要制定、完善符合基層供電所人員培訓的相關計劃,調查了解一線員工安全知識及業(yè)務技能的薄弱環(huán)節(jié),結合農村線路維護管理工作,開展相應的安全知識培訓和操作技能培訓。特別是要有針對性開展不同工種、不同崗位的安全知識培訓,比如跑外線的,就要培訓巡線的方法,應急事故的處理、安全檢查要領,觸電急救方法等;變電運行的就要培訓倒閘操作的基本方法,安全措施的落實,消防器材的使用等,工作票“三種人”(工作負責人、工作許可人,工作票簽發(fā)人)則要培訓安全措施的布臵、工作現場危險點的分析、各種工作票、操作票的正常使用等,使他們學有所用。
培訓工作流于形式已成為供電所的通病,有培訓文件下來了,以沒有時間等不是理由的理由草草敷衍,擬個報告、學習記錄敷衍了事,工作時大家照樣按照平時的所謂經驗主意進行,也正是由此引發(fā)了習慣性違章泛濫,萌芽了諸多安全生產事故。要真正搞安全培訓工作,就要從根本上杜絕流于形式的培訓,把培訓工作作為考核項目,上級主管部門要對各項培訓工作進行檢查,考核。促使供電所認真去開展安全培訓工作,以此提高員工的安全意識和業(yè)務水平,加強他們與電力“三大敵人”(違章、麻痹、不負責任)作斗爭的本領,進而保障公司的平安和諧、電網的安全穩(wěn)定。
安全培訓工作是打造電力安全生產的基礎,一個細微的錯誤都可能導致事故的發(fā)生,一次工器具的使用不當,都可能造成設備損壞乃至人員的傷亡。沒有充沛的安全知識基礎,何談“四不傷害”。所以作為工作在一線的電力員工,非要對他們進行足夠多的培訓,考核,使他們改變“要我安全”的依賴思想,形成“我要安全”的工作氛圍,確保安全生產工作穩(wěn)步推進。
二、落實安全責任
安全生產責任制是公司安全生產工作正常開展的保障,供電所要落實好這一工作,必須圍繞“安全生產,以人為本”這一目標,結合“主動承擔社會責任”這一宏觀要求,在打造經營型、服務型、一體化,現代化企業(yè)這一平臺上,結合供電所實際工作需要,建立一套完整的安全生產風險管理保證體系和安全生產監(jiān)督體系,根據職工崗位不同編制相應的安全生產責任書,分解到人、落實到人,層層簽定,做到事事有人管。
光有一紙安全責任書是遠遠不夠的,據了解,在多數供電所,安全生產責任書的編制完全按照上級的照班照抄,簽定時,一些員工根本看都不看內容,懵懵懂懂就簽了字,到后來一問三不知,在工作中根本就不曉得自己要承擔的安全責任是什么,重不重要等,待到出了事故追究起責任來,條條款款過于宏觀,不符實際,查去查來全轉到領導的頭上。實際上就沒有真正的得到落實。要想真正做安全責任到人人明白,那么整個安全生產責任制書的起草、編寫,就要通過以討論,收集等多渠道采集,然后圍繞實際工作統(tǒng)一收編整理,再以會議形式公開,討論通過后再進行簽定。這樣不但加深了員工對責任書內容的了解,同時使他們明白應該怎樣去承擔自己的責任,怎樣把安全生產工作做好、做細。
有責任就要有考核,安全生產一刻也不能松懈,必須每月或每周進行一次安全責任落實情況檢查,對安全生產工作開展情況進行總結、獎懲,繃緊員工心中的安全之弦,不能姑且習慣性違章,“安全”口頭上重要,做起來次要,忙起來不要等不安全行為,作為供電所安全第一責任人,處罰違章行為時不能就事論事,非要小題大作,把安全生產工作的重要性延伸到每個工作區(qū)域,畢竟安全工作只有滿分和零分,沒有及格與不及格。
三、抓好安全宣傳
安全宣傳工作是安全生產管理工作的重要保證,通過宣傳,不但加強了用戶的安全意識,同時也使企業(yè)員工自身的安全知識得到了鞏固。安全宣傳工作要不斷推陳出新,要發(fā)展多樣化的宣傳方式,才能適應社會的發(fā)展,我們除了以發(fā)放《電力法》、《電力設施設施保護條例》等資料、貼宣傳標語的宣傳方式上進行宣傳外,還要不斷總結,不斷創(chuàng)新。在開展一次宣傳活動前,先考慮到宣傳對像是誰,調查一下各片區(qū)用戶現在需要哪方面的`知識,充分準備后再去進行,這樣做起來才能收到事半功倍的效果。
創(chuàng)新,是安全宣傳工作必須注重的名詞。怎樣創(chuàng)新?就要結合供電所的工作實際,隨著農村經濟的發(fā)展,許多電器走進了農村家庭,然而農村的許多中老年人對此很是陌生,不懂得安全使用方法。他們不正是缺這方面的知識嗎?如果我們對癥下藥,宣傳工作自然會取得良好的效果。其實,供電所專門設立安全用電咨詢服務電話,上門宣傳,在電費發(fā)票上和電費通知單上印安全用電宣傳標語等都是一種創(chuàng)新。除此之外,利用報刊、媒體、放送電影等進行宣傳也是能取得良好效果的宣傳方式。宣傳方式五花八門,但中心思想只有一個,那就是讓用戶明白怎樣安全用電,怎樣保護電力設施。
四、強化安全檢查
安全檢查工作是“一切事故都可預防”的輔佐功能,只要安全檢查工作做好了,“一切事故都可以預防”才能得到實現。
供電所安全檢查工作,要緊緊圍繞“安全性評價”工作標準來進行自糾自查,實現安全生產工作閉環(huán)管理。因為農村大部份電網都是架設在崇山峻嶺及公路旁,低壓線路分布在當地居民房屋之間,分布零散,違章建筑現象時有發(fā)生,線路巡視困難重重,所以不能只是靠抄表員平時每月一次抄表的時候順便進行檢查,還要成立、培訓一支專門的巡視檢修隊伍。有計劃的對線路、設備進行巡視檢查,登記造冊歸檔,及時的進行消缺。提高供電所駕馭農村電網的能力,為農村提供可靠的電力保障。
在實際工作中,電力行業(yè)春季有春季安全大檢查,夏季有防汛安全大檢查,秋、冬季也有安全大檢查。作為基層供電所,只要認真的去對待安全檢查工作,做好安全生產工器具的檢查校驗,正確的使用安全工器具,做好設備缺陷的消缺工作等,年度事故“零”的突破不是不可能的。不要只按文件編幾個隱患,弄一篇總結就完事,上級來人檢查了,胡亂敷衍,做點表面文章。等事故發(fā)生了,再來寫份報告“因線路老化、設備過期”要求相關部門予以解決”等等,試問,線路是三兩天就能老化掉,設備十幾天就能過期的嗎?反之,如果按照檢查要求認真檢查,及時整改更換,事故又從何而來呢!當然初人力不可抗拒的自然災害事故另當別論。因此,安全檢查工作要殺“回馬槍”才能使安全檢查工作得以落到實處,也就是說,供電所領導班子或上級主管部門要定期或不定期的進行抽查,對敷衍了事的員工,班組要加以懲處,方能讓員工認真對等安全檢查工作,知道安全檢查工作的重要性。
五、激活安全活動
對于供電所來說,安全活動的內容無外乎是學習上級有關安全生產文件;針對近期工作的重點學習規(guī)程的有關部分、對本周每班的安全情況進行總結、學習安全事故通報等?菰锏眠B領導都不愿意參加。因此激活供電所安全活動是抓好安全生產工作的重要舉措。要保證安全活動的有效開展,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,嚴格要求。
一、要有明確的規(guī)定,
二、要做細致的檢查,促使班組正常開展安全活動;
三、必須發(fā)揮好班組的管理班長的作用,在安全活動的開展上,要求所長、安全員必須對活動進行周密的組織,開展多樣化的安全生產活動,對員工的工作存在哪些不安全因素有全面的了解,并能總結得好,講得清楚,使員工通過學習了解安全生產形勢,掌握安全生產知識,又能清楚地知道哪些該做,哪些不該做,從而提高自身的安全意識。
其次,在形式上不能光流于領導一個講話的傳統(tǒng)模式,因為活動不是開會,這一點作為所長和安全員要搞清楚;顒泳拖喈斢谝粋茶話會,是大家發(fā)言、討論的平臺。因此,像安全生產事故通報的學習這類的活動,可以先將資料印發(fā)到部份員工手中,讓他們扮演不同角色,然而到事先預定地點定在工作現場進行預演,讓事先
沒拿到資料的員工糾錯,并對表現好的員工進行獎勵,最后再來展開討論。這樣不但激發(fā)員工參加活動的熱情,而且加深了員工對安全知識的學習和鞏固,使他們遇到此類事情時,能得心應手的處理。
立足供電所,我們要用“我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存”的新思路,實現企業(yè)穩(wěn)定,職工安全的共同發(fā)展新局面。事故隱患和輕微事故未遂是在細節(jié)管理上疏忽大意釀成的惡果,所以,細節(jié)管理抓重點,需要的精細入微、專心致志,并且兩者應該相互交融,實施各種細節(jié)管理的執(zhí)行標準和規(guī)范,重視細節(jié)、完善細節(jié),全面提高供電企業(yè)精細管理。最后達到杜絕違章、消除安全隱患,綜合治理,保障平安。
六、加強施工現場的安全管理
在供電所的施工現場中,不嚴格執(zhí)行兩票的現象時有發(fā)生,施工現場管理混亂,不認真分析現場的危險點、危險源,施工組織不嚴,大型一點的工程不擬定施工三措,盲目施工。有時工作負責人不到現場,電話遙控指揮的現象時有發(fā)生,為杜絕同樣的事情發(fā)生,我們必須要加強現場的安全管理工作,對現場的違章現象進行糾察,監(jiān)管、督導安全生產工作的有效進行,因此,我們一定要對工程建設項目做好危險點辯識分析工作,并切實落實相應的安全措施,確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學會在事前抓安全,才能有效地避免事故發(fā)生。
供電所工作總結3
20xx年,我所在車間及車間支部的指導幫助下,認真貫徹落實部、路局、段的指示精神,積極開展各項活動,通過全所同志的共同努力,較好地完成了全年的各項任務,全年設備運行良好,無發(fā)生嚴重的違章違紀現象,職工思想基本穩(wěn)定;截止到12月25日,實現了安全生產4988天的好成績,為確保路局、段實現全年各項目標做出了應盡的貢獻。
進入20xx年,我所能認真組織職工學習全路運輸安全工作會議精神及路局和段1#文件精神,通過認真學習,使全所職工深刻理解了安全生產的內涵,認清了安全形勢,增強了憂患意識,堅定了“安全第一”的思想不動搖,明確了安全與班組的榮辱。個人的利益密切相關,對班組存在的安全問題能夠進行深刻反思,也使職工增強了安全生產的強烈事業(yè)心和責任感。更加明確了全年工作的方針。指導思想和目標,加深了對文件精神的理解,為做好全年工作奠定了良好的思想基礎。與此同時,我所又結合上級文件精神要求,制定和完善了切合本所實際的全年工作方針。目標和獎金分配辦法,更進一步調動了職工的生產積極性。
20xx年,我所始終堅持樹立“安全第一”的思想,認真貫徹落實“1233”安全工作法,堅持“五個不動搖”,不斷改進班組的安全管理;今年,我所始終結合實際認真組織職工進行安全教育,通過學習一系列事故案例和事故通報,剖析原因,制定有效措施;以及開展節(jié)前教育和節(jié)后收心會,使職工不僅認識到了安全的重要性,提高了安全意識,也增強了自控和互控能力,為確保人身安全發(fā)揮了作用。其次,我所還能夠按時對發(fā)現的問題及時組織職工召開安全分析會,通過分析原因,制定對策,杜絕了問題的重復發(fā)生。再者,能結合上級要求組織職工開展各項安全活動,通過活動,對職工觸動很大,更進一步提高了職工的安全意識,杜絕了隱患的蔓延,為確保人身安全和設備安全奠定了良好的基礎。今年,我所更進一步完善了安全逐級負責制,真正做到了責任到人、考核到人、落實到人,對提高職工自覺遵章守紀發(fā)揮了督促的作用,使得我所今年沒有發(fā)生嚴重的違章違紀現象。20xx年,我所始終能夠堅持對安全用具、防洪器材、防火防盜情況等進行檢查,按時將安全用具、儀表送段試驗,使其始終處于良好狀態(tài)。我所能嚴格兩紀,加強了班組的自控、互控,有效地減少違紀現象的發(fā)生。20xx年,我所組織職工安全教育49次(包括節(jié)前教育、節(jié)后收心會和安全專題討論)召開周安全分析會52次。自控率17條。
今年,我所能夠加強設備管理,針對不同季節(jié)提高對設備的巡測力度,增加了設備的巡視次數,加強了對設備修后質量的考核。20xx年,我所繼續(xù)執(zhí)行設備包保制度,將所內設備分配到人、考核到人;同時,我所結合所內實際,仍然將加大對設備的巡測作為設備管理的重點;惡劣天氣、斷路器跳閘后都能及時進行特殊巡視、并堅持汛期“兩檢制”,由于巡視及時認真仔細、不走過場,設備缺陷都能及時發(fā)現,有效地避免了設備缺陷的擴大升級。今年所內發(fā)現設備故障缺陷11件;在車間技術員的指導。幫助及相關班組的配合下,加之所內及時安排,是缺陷都得到了處理和有效的控制,確保了設備的正常運行。在加強設備巡視的同時,我所能結合春檢。秋檢并認真做好設備修前調查,認真落實設備整治計劃。20xx年在所內外線人員的配合下,內線人員集中,按要求完成了對55kv場地一次設備清掃維護6次,55kv場地架構。母線絕緣子清掃維護4次,55kv場地手動GK(6臺)小修1次,55kv場地LH(6臺)。YH(3臺)。 ZB(1臺)。避雷針。(3臺)各小修1次,9千米控制電纜小修1次,所內2次設備清掃及端子測溫12次,10KV高壓室。高壓分間。戶外GK一次設備清掃維護5次,10KV高壓室9臺手動GK。高壓分間ZB小修1次,10KV高壓室電纜。電纜溝清掃維護1次,55KV場地一次設備測溫12次。為完成上述任務和配合工廠檢修,所內共辦理第一種工作票38張(取消1張),第3種工作票62張;由于全所人員能夠認真執(zhí)行標準化程序,堅持精檢細修,辦票過程中各負其責、嚴格把關、堅持自、互控,確保了設備的修后質量及人身、設備的安全,杜絕了以往經常發(fā)生的問題。20xx年,我所牽引斷路器跳閘3次,配電斷路器跳閘4次;跳閘后所內當班人員能及時反饋,并對相關設備進行特殊巡視,上述跳閘均與所內無關。今年,外線人員能夠按時對其管內設備進行巡視、站場負荷測量,日常能加強對兩路信號電源的巡視檢查,并對發(fā)現問題及時反饋,積極主動與車間、檢修隊聯系處理,確保了設備的安全供電。
20xx年,我所能認真對照上級要求,加強了班組政治學習和業(yè)務學習,通過組織職工按照車間支部下達的計劃認真學習,使職工的的思想覺悟和安全意識都得到顯著提高,敬業(yè)精神和責任及事業(yè)都得到增強;今年,由于我所采取的學習方式得體,充分調動了職工的學習熱情;在班組集體學習的基礎上,大家都能堅持自學,并能認真填寫學習筆記,按季歸納學習心得。在業(yè)務學習上,我所能按照上級下達的計劃積極組織職工學習,堅持每月組織全體人員進行一次技術演練;今年,我所還配合車間組織職工進行“三新技術”培訓,效果良好,使職工的技術業(yè)務素質、實作技能都得到了顯著的提高,也使職工提高了實際工作能力。今年,我所還能加強對職工進行上級文件精神的傳達,堅持每月組織職工學習計劃生育知識,召開防火治安會議;能認真組織傳達學習上級下發(fā)的各種文件,使上級文件精神深入人心并能得到積極落實。
20xx年,我所始終重視工會小組工作,并充分發(fā)揮工會小組的作用,以文化室為陣地,積極組織職工開展有意的文體活動和競賽;小組成員各負其責,按時更換文化室!叭龣凇,并安要求落實班務“四公開”使職工對班務明確,能夠充分發(fā)揮當家作主的權力,增強了職工的主人翁意識。今年,我工會小組能夠認真組織小組成員學習相關文件,使上級精神及時傳達到位并盡早落實。在此基礎上,我所還能按時對勞保用品進行檢查,組織職工召開班組民管會,對職工比較敏感的問題認真討論,求同存異,力爭使職工滿意;主動爭求大家意見和建議,了解職工的困難和疾苦,盡量為職工解決一些比較實際的問題;并堅持做好家訪談心;針對有困難的職工,我所在積極與車間工會聯系困補的同時,組織職工開展互濟活動,緩解了職工一些應急的困難。使職工能安心工作,對穩(wěn)定職工隊伍發(fā)揮了作用,尤其在今年的擴能改造施工中,班組認真組織,職工們都能克服困難,主動放棄休假,按時到崗到位,全力確保配合施工任務的`良好完成。在開展的各項活動中,班組骨干都能積極主動發(fā)揮作用,吃苦在前、無私奉獻的模范作用深受職工的好評。
在人員管理上,我所結合開展創(chuàng)建“安全自控型”班組活動,積極發(fā)揮職工的生產積極性,以制度管理和思想政治工作為輔,引導職工積極良好地完成各自認為,并適時開展聯勞協(xié)作,增進了職工之的了解,加深感情,也增強了班組的凝聚力?偟膩碚f,效果較好。今年我所加強了對材料、衛(wèi)生、公備品的管理及能源消耗的管理,工作做的較好,在今后還應繼續(xù)加強。
回顧一年的工作,我所在今年的各項工作做的較好,但還有許多的問題。今后一定努力克服改正,對照要求,不斷汲取經驗教訓。展望新的一年,我所有信心,在上級領導的支持幫助下,有全體人員的共同努力,明年會更好。
供電所工作總結4
自從走上崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經營理念作為指導自己工作的準則。缺乏專業(yè)知識,我就默默勤奮學習,沒有相關經驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起各級領導的信任與培養(yǎng)。
一、愛崗敬業(yè)知難而進
我是這樣想的,也是這樣做的,我的工作日程表上沒有上下班,沒有節(jié)假日,就連生病也不例外。在到所的近一年里,我從來不計較工作時間的長短,從來不吝嗇節(jié)假日的加班,為了確保這個占據公司50%以上供電量的大所能順利交割到電力營銷知識新系統(tǒng),為了讓這個歷史最為悠久的老牌供電所以嶄新的營銷面貌服務于社會,我在所領導的大力支持下,先后組織成立了“客戶檔案清理小組”、“配變臺區(qū)清理小組”等多個階段性工作小組,親自組織實施,制定了詳細的組織措施、應急措施及工作流程,帶領抄、收、核、計量、業(yè)擴等全體營銷班組百余人,不分晝夜,先后對我所12余萬客戶基礎資料及系統(tǒng)歷史數據進行了近百萬次的校核,克服了種.種難以用言語形容的困難,保證了基礎數據的準確性和連續(xù)性,為所踏步電力營銷新時代打下了堅實的基礎。
年8月2日晚,我肯定地向公司分管副總經理匯報:新老系統(tǒng)交割成功,歷史電費及欠費信息導入無誤,新老系統(tǒng)數據量完全一致,所上線成功具備運行條件。那時的我,開心地笑了,歷時半年的艱辛與酸楚瞬間化為烏有,那一夜,我美美地睡了一覺。
二、認真鉆研無私奉獻
對營銷戰(zhàn)線而言,今年無疑是濃墨重彩的一年:“電力營銷知識新系統(tǒng)”的上馬,“四分管理辦法”的出臺等,意味著全體營銷工作者站在了同一個起跑線。面對從未經歷的兩門課題,盡快全面掌握和運用新系統(tǒng),深入理解臺區(qū)管理辦法和實施細則,是未來營銷管理必備的基礎知識。
新系統(tǒng)籌備初期,我參與到業(yè)擴子系統(tǒng)專家工作組,面對陌生的'操作界面與流程,翻著厚達200多頁的操作手冊,我們只有一個禮拜的時間,不光是要去熟悉和掌握運用這個新系統(tǒng),而是肩負著公司去發(fā)現和糾正新系統(tǒng)存在的不足與漏洞,提出我司的新需求。
整整7天,我埋頭在信息中心的電腦前,一次次地反復操作,一遍又一遍地與軟件商請教、交流、爭辯著,專家組最終提出新需求10余項,發(fā)現程序漏洞20余項,完成了公司交派的任務,為業(yè)擴子系統(tǒng)的上線運行提供了有力支撐。
上線前期是努力學習和掌握新系統(tǒng)的運用,上線后才是真正的實戰(zhàn)階段,所有著全司內最為復雜的供電客戶群,業(yè)擴、核算子系統(tǒng)出現的困難有些甚至連軟件開發(fā)商都難以解決。為此公司多次召開專題會,研究解決方案,最終采納了我提出“合戶”的建議。
公司總經理在專題會上作出明確指示:做好前期準備工作,年1月1日所實施合戶,拿下這塊卡在公司咽喉的硬骨頭!又是一場硬仗!我和我的伙伴們已經準備就緒,時刻準備著為公司營銷事業(yè)奉獻青春。
臺區(qū)考核裝置于今年9月安裝完畢,如何有效的實施臺區(qū)管理及考核措施成為我所乃至公司的新問題,為此,我查閱網上數十篇相關管理模式,通過各種渠道借閱到周邊國家電網公司的管理辦法,成功地擬定“分壓、分線、分片、分臺四分管理辦法及考核細則(初稿)”,針對我所供電面積大,考核對象多,主城區(qū)低壓線路交錯復雜等多種困難,又擬定了“城區(qū)供電所臺變考核分步實施步驟”,有計劃,有目標地去推進,去完成。11月,我們成功地對相關臺區(qū)責任人員進行個人電費回收率和線損率綜合考核,12月完成722臺配變線損率和回收率同步考核。
三、真誠服務創(chuàng)新思維
我所客戶規(guī)模12余萬戶,如何快速響應和滿足不同類別客戶個性化的服務需求成為我們現階段和未來營銷工作研究的重點。針對所人多面廣的實際情況,我們首先強化營業(yè)網點服務職責,暢通營業(yè)網點客戶信息收集、傳遞和反饋功能,認真落實“一站式”服務”和“電話首接制”,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一語言,微笑服務,配合電力營銷知識新系統(tǒng)的運用,極大地提高了業(yè)務處理能力,縮短了業(yè)務辦理周期;其次,在今年9月份,經公司同意,通過任命和競聘兩種形式,組建了大客戶經理班,打破原大小客戶歸口抄表班的管理模式,明確其具體工作職責和范圍,針對性地為大客戶提供全天候24小時的售后服務。
通過客戶走訪、客戶滿意度調查等多種形式來滿足大客戶們不同層面的需求,客戶只需一個電話,其它的事情交由我們來辦。9月初,我接到移動公司信號基站電費單據收集不便導致電費滯納金的投訴,立即組織相關工作人員展開調查,原來移動公司在我所供電轄區(qū)設有158個信號基站,分布在各個街道的樓宇之間,而我所歷來的運作模式是將發(fā)票存放于樓層電表箱內,且抄表時間不一,給客戶統(tǒng)一劃賬繳費帶來不便。
針對類似情況,我?guī)ьI客戶經理們快速響應,當天制定出一套解
供電所工作總結5
根據部室下達的兩措計劃,胡里莊 供電 所針對內容立即展開了工作,使各項措施得到了落實,現向部室匯報如下:
一、反事故措施計劃
1、在防人身觸電方面,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格勞動紀律;停電檢修工作前,做到了認真核對線路名稱、桿號、桿型、色標防止了誤蹬有電桿塔事故的發(fā)生;在多回路線路上工作,除按規(guī)程要求的 安全 措施外,停電桿塔上都設了明顯標志,并有專人監(jiān)護,嚴禁誤送;加強了對雙電源的 管理 ,使雙電源的供電范圍得到控制,減少了事故隱患。
2、防倒桿、斷線方面,加強線路巡視,發(fā)現的問題得到了及時處理,8基桿基得到了及時加固;要求職工認真貫徹 電力設施保護 條例,做好護線工作,砍伐防護區(qū)內樹木40余棵,保證了線路安全運行。
3、防線路事故方面,及時發(fā)現消除了線路設備的缺陷1處;對高壓用電戶配電設備加強了管理,做到及時檢查,使事故面大大縮小;為防止線路事故的發(fā)生,加強了對兩票三制的執(zhí)行力度。
4、為了防止工作期間觸電事故的發(fā)生,線路工作期間,嚴禁監(jiān)護人作其它工作。
5、加強了對高壓線路的巡視,特別是夜巡和大霧天氣的巡視;更換用戶配電室不合格的過墻管4只。防止了污閃事故的發(fā)生。
6、建立健全消防組織和消防制度,并組織全體人員學習消防器材的使用方法,隨時防備火災事故的發(fā)生。
7、在防小動物方面,我們做了大量的工作,給各配電室配齊了擋鼠板,電纜溝內放置了各種滅鼠物品。
8、時常教育職工遵守交通秩序,為防止交通事故的發(fā)生、保證職工的安全,起到了良好的效果。
9、三月份組織安排各所工作人員進行了反事故演習。
二、安全技術勞動保護措施計劃
1、在這方面的工作主要是充分發(fā)揮安全員的作用,確保安全員的職責;加強職工的.安全意識和自我保護能力的教育,嚴格執(zhí)行安規(guī)的各項規(guī)定、杜絕了違章現象的發(fā)生; 絕緣工具、手套、膠靴等定期試驗,并做了試驗記錄。
2、為防止高空摔跌,規(guī)定對未放穩(wěn)固的桿塔,不得穿硬、滑靴鞋。高空作業(yè)嚴禁喝酒,作業(yè)前必須認真檢查安全器具。登桿用的工具做到隨用隨檢查; 對材料、工具的傳遞全部按規(guī)程的規(guī)定進行,防止了器材墜落及傷人事故的發(fā)生。
供電所工作總結6
20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現五個提高!睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標,F將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下:
一、經濟效益完成情況
1、供電量完成12153。825KWH,超年控計劃115KWH,與去年同期增加18。2%。
2、售電量完成9011。582KWH,超年控計劃1011。582KWH,與去年同期上升2%。
3、線損率:低壓綜合線損率為9。3%,與年控計劃9。7%,下降0。32百分點。與去年同期的10%,下降了1。22百分點,單臺線損達標率8%,與年控計劃6%,上升31。25%,與去年同期5%上升40個百分點。
4、售電均價:綜合售電均價為0。6801/千瓦時。
5、營業(yè)普查,共計普查約101%,其中重新核比52%,平均每月合理增收約xxx元,為公司追回損失約xxx元。
6、多經收入:共計完成多經產值50。xxx元。
7、電費回收10xxx。
二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現在讀員工xxx其中xxx脫產,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴腐敗事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的'能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,xxx基層單位中,綜合評分排名第xxx。
三、狠抓安全,夯實安全生產基礎
安全生產是電力企業(yè)的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩(wěn)定了安全生產局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長xxx,我們的具體做法是:
1、專業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。
3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患xxx起,即時處理的有xxx,隨后在機關部門的幫助下處理xxx,余下幾起未處理的已報相關部門。
4、春、秋季分別對轄區(qū)內10KV線路走廊進行了清理。
5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。
7、有計劃的完成“兩措”計劃。
四、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共xxx用電客戶xxx居委會xxx行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶xxx,追回損失9044。84元,查出表計燒壞313戶,查出部分未整改臺區(qū)非標表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現場進行了校驗。同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于xxx的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了xxx百分點,比去年同期低xxx百分點。
五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經濟效益,故我所從不敢放松,因本所有xxx員工脫產學習,xxx請了長假,xxx參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派xxx員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接52xxx,追回電費約xxx元,每月合理增收約xxx元。
六、落實服務承諾,提高服務質量
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規(guī)范服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現場抽查,筆考和抽查的結果是:優(yōu)秀率6xxx,良好率達8xxx,合格率10xxx,全年來未發(fā)現投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。
5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪xxx。
6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。
7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業(yè),共計xxx。
經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
七、存在的主要問題
1、安全生產基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現象。
2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū),及有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側的線路,同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長的現象。
4、同桿架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。
5、優(yōu)質服務仍有不到之處,主要表現在部分員工素質差叼蠻,無理等用戶時,不能從容面對。
6、線損仍不穩(wěn)定,有時會出現反彈現象。
供電所工作總結7
一年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫忙下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現五個提高!睘楣ぷ魉悸,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,透過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標,F將我所一年來的工作狀況向各級領導簡要匯報。
一、經濟效益完成狀況
1、供電量完成12153.825KWH,超年控計劃115KWH,與去年同期增加18.2。
2、售電量完成9011.582KWH,超年控計劃1011.582KWH,與去年同期上升2。
3、線損率:低壓綜合線損率為9.3,與年控計劃9.7,下降0.32百分點。與去年同期的10.2,下降了1.22百分點,單臺線損達標率8,與年控計劃6,上升31.2,與去年同期5上升4百分點。
4、售電均價:綜合售電均價為0.6801/千瓦時。
5、營業(yè)普查,共計普查約101,其中重新核比52,平均每月合理增收約元,為公司追回損失約元。
6、多經收入:共計完成多經產值50.元。
7、電費回收10。
二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習用心參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,此刻讀員工其中脫產,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面到達最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的'潛力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,基層單位中,綜合評分排行第。
三、狠抓安全,夯實安全生產基礎
安全生產是電力企業(yè)的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全職責制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩(wěn)定了安全生產局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長2%,我們的具體做法是:
1、專業(yè)基礎知識、群眾面授每月不少一次。
2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動
3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時處理的有5 起,隨后在機關部門的幫忙下處理1起,余下幾起未處理的已報相關部門。
4、春、秋季分別對轄區(qū)內10KV線路走廊進行了清理。
5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。
7、有計劃的完成“兩措”計劃。
四、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,職責到人,線損指標完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生,并對全所共1940用電客戶及1居委會行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶,追回損失9044.8,查出表計燒壞31,查出部分未整改臺區(qū)非標表計約168(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現場進行了校驗。同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地狀況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.3百分點,比去年同期低1.2百分點。
五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經濟效益,故我所從不敢放松,因本所有員工脫產學習,請了長假,參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每一天至少派員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查狀況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接52,追回電費約xx元,每月合理增收約xx元。
六、落實服務承諾,提高服務質量
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規(guī)范服務資料,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的禮貌,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現場抽查,筆考和抽查的結果是:優(yōu)秀率6,良好率達8,合格率10,全年來未發(fā)現投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶應對面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關狀況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。
5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪。
6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。
7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業(yè),共計xxx。
經過全員共同努,本所服務意識,服務資料,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
以上是我所一年各項工作開展的基本狀況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
供電所工作總結8
供電可靠性反映發(fā)、輸、變、配整個電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對用戶的供電能力,是系統(tǒng)結構和運行特性的集中體現,是電網各生產環(huán)節(jié)對用戶供電能力的綜合反映和綜合管理水平狀況的真實體現,是衡量供電企業(yè)是否具有國際先進水平的重要指標之一。為了實現供電可靠性指標在五年內達到國內領先、國際先進水平的目標,我供電局通過分析和診斷,在摸清指標和管理現狀基礎上,從管理和技術兩方面建設可靠性管理的體系、考核體系和支撐體系,全面提升可靠性管理水平,取得顯著成效。
一、摸清家底,分析原因,統(tǒng)籌策劃。
我供電局對影響供電可靠率的因素進行系統(tǒng)分析。我局在xx年上半年花費5個多月的時間,對xx年數據進行分類統(tǒng)計,找出了影響指標的主要因素,并通過20xx年全年的統(tǒng)計,明確了各種因素對可靠性影響的大小。
經過分析發(fā)現,影響供電可靠性的主要因素是網架薄弱和管理不到位。
1、預安排停電是最主要的因素(計劃+臨時),占總數的82.5%,其中:計劃停電占70%,臨時停電占12.5%;
2、主網因素占36.9%,主要是預試、定校和檢修停電;
3、配網因素占49.1%,工程占20.5%,比例最大;
4、故障停電占15.5%,其中10千伏中壓配網故障占14.2%,是影響可靠性的一個重要原因;
5、用戶業(yè)擴工程接入等原因停電也占一定比例,達到12%。
為此,我局在分析摸清情況基礎上,通過近2個月的統(tǒng)籌考慮,多方征求意見,明確了提高供電可靠性的工作思路,形成了全局的工作方案,制定了各階段目標,出臺了提高供電可靠性的5年工作規(guī)劃,為今后創(chuàng)先行動指出明確的戰(zhàn)略方向。
二、20xx年主要采取的`措施及效果
為落實5年規(guī)劃的階段性目標,突出不同階段的工作重點,推動各項工作開展,我局出臺了一系列的具體措施和舉措。工作重心主要放在抓好4項管理措施和5項技術措施的落實,其中有多項創(chuàng)新措施。同時,提出基于配網gis和營配一體化平臺,建立指標統(tǒng)計分析系統(tǒng),降低統(tǒng)計工作強度,保證數據準確性提供信息支持手段。通過管理系統(tǒng),實現“事前預測評估,事中控制檢查,事后統(tǒng)計分析”的閉環(huán)管理。
(一)管理措施
1、全面強化轉供電管理。轉供電是目前提高供電可靠性最主要的措施。xx年城市地區(qū)累計轉電1219次,占可轉次數97.4%,減少用戶平均停電時間3.42小時/戶,相當于提高供電可靠率0.039個百分點,同比大幅增加33.7%。對復雜和重要的轉供電制定轉電方案945份,停電計劃中即使只有1個用戶可轉,也要求進行轉電。同時,開展合環(huán)轉電技術研究、計算與實驗,出臺了技術原則及相關管理制度。
2、加強綜合停電管理。每月由調度中心統(tǒng)籌安排停電計劃,綜合主、配網、工程與檢修以及用戶工程等工作,合理地安排停電,避免重復停電。在各類工程投資同比大幅增加29.7%的情況下,預安排停電較同期減少14.1%,減少用戶停電時間1.52小時/戶。有的區(qū)局組織上百人同時作業(yè),一次停電多個停電工作同時進行,減少停電時間和次數。
3、精細化管理,優(yōu)化工作流程,減少停電過程時間。制定供電可靠性過程指標,優(yōu)化細化過程管理,從細節(jié)上減少用戶停電時間。一項停電轉電操作任務安排兩組人,壓縮轉電停電時間,平均停電時間由原來的40分鐘/次,減少到9分鐘以內,最快的單位平均每次停電時間僅為2分鐘。
4、加強設備運行管理,降低設備故障率。針對以往配網運行管理方面的不足,加強配網運行管理標準體系的建設,制定《中低壓配電設備技術標準》等制度和標準,夯實管理基礎,加強技術監(jiān)督,建立快速復電機制。
20xx年10千伏饋線故障跳閘982次,同比減少375次,下降27.6%。隨著設備故障率的下降,配網故障停電時間1.82小時/戶,同比減少1.33小時/戶。
(二)技術措施
1、優(yōu)化饋線重合閘技術原則,提高饋線故障及時復電率。優(yōu)化重合閘技術原則,包括全部混合線路和全電纜線路均投入重合閘。全年實現10kv饋線跳閘4070次,重合閘成功3095次,故障后及時復電率為76.04%,同比提高11.88個百分點,減少用戶平均停電時間0.67小時/戶。
2、開展10kv設備狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修,減少停電試驗對供電可靠性的影響。從20xx年6月1日開始對變電站10kv設備實行狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修,減少站內10kv設備定期預防性試驗停電對可靠性的影響。主網定試、定校、檢修原因停電時間同比減少2.58小時/戶,停電次數下降58.2%。
3、全力推進配網帶電作業(yè)工作。開展架空線路接火、拆火、更換故障指示器、處理導線斷股和飄掛物、帶電立桿等5項常規(guī)作業(yè),減少工程接入停電時間。在天河、番禺兩個試點地區(qū)全面實施。xx年已完成114次帶電作業(yè),減少試點地區(qū)用戶平均停電時間0.22小時/戶。xx年將在全局推廣。
4、全面開展配網自動化建設。配網自動化既是提高可靠性的重要措施之一,也是創(chuàng)建國際一流先進供電局的必經之路。xx年首批實施項目進入全面施工階段,年內完成1349間電房施工,在試點地區(qū)覆蓋率達到20%。實現配網自動化將提高對配電網運行的實時監(jiān)控能力,實現故障快速準確定位及隔離,快速復電。項目建設分3年完成,xx年實現廣州地區(qū)覆蓋率達到90%以上。預計城市用戶平均故障停電時間將減少至1小時以內,與xx年相比減少73%,有效提高用戶供電可靠性。
5、實施繼保設備遠方控制技術。完成了“繼電保護設備遠方控制研究”科技項目,實現饋線重合閘、備自投和低周減載的遠方控制投退,在廣州地區(qū)較大幅度不滿足n-1的條件下,為盡可能多地接入自動裝置創(chuàng)造條件。城區(qū)范圍內已完成35個110kv站改造,具備遠方遙控條件,占城區(qū)110kv變電站總數的41%,占全局總數的21%。
供電所工作總結9
20xx年6月畢業(yè)于中國人民公安大學,同年9月在電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點自修了電氣化相關專業(yè)課程,不斷強化我的專業(yè)技術能力。XX年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試,F我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來,我加強政治理論和業(yè)務知識學習,愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴于律己,勤廉務實,以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。
XX年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。XX年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線損專業(yè)管理工作。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據,編制“十五”降損規(guī)劃、XX年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網建設與改造工作。
XX年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。
由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的.開展,有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。
五、開展科技管理工作。
在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。
一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。
二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。
三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫。
四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。
另外,在XX年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之,在近年來的專業(yè)技術工作中,我自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
供電所工作總結10
為了始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,搞好安全事故防范措施,消除設備事故隱患,杜絕人身傷害事故的發(fā)生,確保全所安全生產目標的實現。根據我所的具體情況,特制定20xx年度和反事故措施計劃。
一、按照要求堅持每周一次的安全生產活動,和每月一次的安全生產學習。
二、堅持每月召開安全生產工作例會,分析研究安全生產工作形勢。制定相應的安全生產工作目標和措施。
三、定期和不定期地組織學習上級有關安全生產工作文件、資料(包括各類事故通報、簡報等)同時根據事故簡報結合我所工作制定相應的反事故措施。
四、認真貫徹執(zhí)行標準化作業(yè)程序和安全檢查工作,堅持執(zhí)行“兩票”工作,認真進行危險點分析和控制措施工作,杜絕習慣性違章和無票工作的情況發(fā)生。
五、加大對典型違章案例及各種安全生產規(guī)章制度的學習力度。增強全所職工反習慣性違章工作意識和自我保護意識,做到“四不傷害”杜絕人身傷害和設備事故的發(fā)生。
六、搞好20xx年度“安全生產活動月”、“汛前安全大
檢查”、等安全檢查活動,防火消防知識培訓及演練,及時發(fā)現和消除轄區(qū)電網設備缺陷隱患,確保轄區(qū)電網設備安全正常的運行。
七、定期組織全所職工參加,上級組織和供電所組織的安全生產知識學習,和業(yè)務技能培訓全面提高我所職工安全生產工作技能和安全生產工作水平。
八、堅持每月一次的`消防器材檢查保養(yǎng)工作,及時淘汰不合格的消防器材。確保全年不發(fā)生重大火災事故。同時配合公安機關做好放外力破壞工作。
九、按照日常工作的安排,對全所轄區(qū)有安全隱患的高底壓線路、刀閘、保險、開關等設備進行及時的維修和處理,消除設備事故安全隱患,確保轄區(qū)電網設備的安全正常運行。
十、根據供電所電網設備的情況,向公司申請配備一定數量的刀閘、保險、熔絲、熔片等日常維護材料,確保日常維護工作的正常進行。
十一、根據年初所安全領導小組制定的,每月對各臺區(qū)進行一次安全檢查。(即:各臺區(qū)電工自查,包片負責人督察,所里組織督察。三級檢查、督察制度。)
十二、對變電運行主設備和其他配電設備進行一次徹底的檢查,對二次部分的各類保護進行徹底檢查,確保正常安全運行。
十三、
河圖供電營業(yè)所二○一一年元月八日
完成上級交待的其它安全生產工作任務。
供電所工作總結11
為貫徹落實《xx公司關于做好近期優(yōu)質服務工作的緊急通知》精神,進一步提高優(yōu)質服務水平,切實做好春節(jié)期間的供電服務工作,xx供電所現已全面開展優(yōu)質服務自查工作。特別是對重要客戶進行了仔細排查,經認真梳理對發(fā)現xx優(yōu)質服務方面存在的問題和不足進行了嚴肅整改,現將具體情況匯報如下:
一、領導重視,精心組織實施
為認真執(zhí)行《xx公司關于做好近期優(yōu)質服務工作的緊急通知》文件精神,進一步抓好優(yōu)質服務工作,對此xx供電所領導高度重視,首先成立了以所長為第一責任人的優(yōu)質服務工作自查領導小組,制定具體工作措施,召開專題會議,精心組織布署,組織對供電所重要客戶安全隱患排查、輿情分析防控等工作進行了認真排查,經認真整改和不斷完善,為做好春節(jié)期間xx優(yōu)質服務工作提供了保障。
二、認真排查,及時發(fā)現問題
1.認真對供電所全體職工進行了仔細排查,未發(fā)現xx情況,均滿足上級公司標準要求。
2.對供電所遇到的投訴舉報案件的辦結進行嚴肅查處,經排查非常規(guī)范,做到能在承諾時限內及時處理辦結,無任何不良記錄,優(yōu)質服務工作開展良好。
3.不定期對服務人員進行明查暗訪,檢查服務人員在工作態(tài)度、工作紀律、服務禮儀、儀容儀表等方面是否規(guī)范。檢查結果發(fā)現,大部分工作人員能夠嚴守規(guī)定,遵守時間,執(zhí)行業(yè)務辦理流程和收費政策及標準,真正做到透明辦公,一站式服務,陽光般服務。
4.檢查供電所班組,特別是營業(yè)廳和搶修班是否做到“首問負責”、“一口對外”、“限時辦結”,均查無問題發(fā)生。但各項工作仍需不斷完善,才能使xx優(yōu)質服務水平得到快速提升。
三、注意實效,認真落實整改
1.不斷完善管理,實現窗口服務標準化
xx供電所始終實行xx營業(yè)場所無周休日工作機制。柜員做到了著裝掛牌,辦結每筆xx業(yè)務不超過1分鐘,并嚴格按照營業(yè)場所公示的`業(yè)務辦理流程、收費政策及標準辦理業(yè)務。
在春節(jié)期間,為保證居民用戶正常供電,方便客戶繳費,提前就將春節(jié)放假工作時間安排通知給廣大客戶,并且按上級公司要求正月初xx便開始營業(yè)。在春節(jié)期間,每天由客戶服務中心主任坐班,每個崗位輪流值班,保證工作人員不脫崗。同時,主要領導及相關人員在春節(jié)期間還多次深入服務窗口進行檢查和慰問,并對存在的問題進行了現場指導、批評和指正,逐一進行了整改。
2.認真履職踐諾,嚴肅對待投訴舉報案件
xx供電所全體營業(yè)窗口服務工作人員能夠嚴格踐行規(guī)定,做到在承諾時限內辦結業(yè)務。客戶服務中心既為內部xx工作營造了便利環(huán)境,又為廣大居民用戶提供了便捷周到的服務;接到客戶投訴舉報后,xx供電所嚴格按照流程在及時進行處理,并將處理結果及時反饋和上報;對重要客戶安全隱患進行排查,真正做到了為大客戶的生產經營保駕護航;排查并完善搶修力量的組織和實施,保證接報及時,快速到場,迅速解決;認真排查一切不利因素,輿情分析防控工作有待加強,保證營銷xx優(yōu)質服務工作不留死角,沒有隱患,等等舉措,這大大減少了客戶投訴舉報事件的發(fā)生。另外,在收費高峰時段,為避免客戶排隊,我司啟動應急方案,加開營業(yè)窗口以緩解繳費壓力。
3.嚴執(zhí)首問負責制,實現xx業(yè)務“一口對外”
嚴格按照“xx”規(guī)定辦理各項業(yè)務。認真執(zhí)行“首問負責制”和“限時辦結”規(guī)定,落實了xx檢查和故障報修等業(yè)務均由客戶服務中心實現“一口對外”;每日核查xx方案答復期限、業(yè)務辦理期限、受理客戶投訴辦結時限等,在營業(yè)場所設有業(yè)務咨詢窗口、意見箱、意見簿及舉報和查詢電話,讓社會廣大用戶監(jiān)督我們的一言一行,避免營業(yè)廳工作人員在辦理業(yè)務時有推委搪塞、刁難客戶現象的發(fā)生。不僅提高了我們xx優(yōu)質服務水平,還重塑了xx企業(yè)的新形象。
在各級領導的正確領導下,xx供電所在優(yōu)質服務工作取得了一定成績,但也發(fā)現些許不足。今后,我們將進一步轉變思想,提高認識,改進工作方法,不斷完善管理機制,繼續(xù)扎實開展優(yōu)質服務工作,使xx供電所的xx優(yōu)質服務再上新臺階。
供電所工作總結12
在電力企業(yè)大改革的形勢下,我所積極響應黨和上級領導的指示精神,以強化三個安全為基礎,團結、務實、拼博、奮進、真抓實干全面完成__年局領導下達的各項安全工作和任務,具體實施辦法和各個環(huán)節(jié)如下:
一、為了強化安全管理,我所在三月份組織三種人培訓學習班,學習時間一天,并通過學習進行考試,不合格者重新考試,再不合格者不再錄用,為了安全確把第一關。
二、在五月份首先對農電工加強政治思想和業(yè)務進行培訓,農電工政治思想和業(yè)務水平的高低是決定我所各項工作是否與局保持一致的主要因素,是否與各項安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié),只有抓住這一點,才能從思想上引起高度的重視。
三、我所首先讓工作者樹立"安全第一,預防為主"的思想,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全技術措施,建立和健全各項安全制度和安全技術措施,使安全措施和技術措施及有關安全的管理成為我所安全工作的常態(tài)工作,常抓不懈。
四、嚴把安全現場關,狠抓安措,反措的切實落實,對農電工的安全工作進行全方位監(jiān)控,杜絕各類的違章、違紀作法,增強了農電工安全防范意識,提高了安全防范能力。
五、加強線路及設備的運行管理,保證線路設備處于良好的運行狀態(tài),定時對線路設備進行維護和維修,及時消除不安全隱患,要善于用現代化的管理手段,有效提高我所線路健康水平,增強設備運行的可靠性。
六、重點主抓安全工作責任制的落實,安全責任重于泰山,我所線路責任段明確第一責任人,并將安全責任層層分解,一級抓一級,形成層層負責的安全工作網絡,層層簽訂安全工作責任狀,同時嚴格執(zhí)行責任追究制度,加大對安全意識淡薄,違章作業(yè)等引起的人為責任處理力度。
七、每月召開"三個安全"專題分析會,及時掌握工作動態(tài),認真分析安全工作中存在的'問題,科學制訂決策,使"三個安全"扎實開展。
八、存在的問題,危險點分析不夠準確和細致,工作票的填寫不夠規(guī)范化。
九、在新世紀的第三春天,我所將揚長避短,總結20xx年前的安全基礎上,做到抓安全有章可依,力爭在新的一年里,把我所的安全工作開創(chuàng)出新局面。
供電所工作總結13
時光如梭,當我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀的時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這些年的主要工作總結如下:
一、政治上堅定,思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的`集中反映,共產主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務。年月我光榮地加入了共產黨,我在進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平建設有特色社會主義理論。把理論聯系實際,積極投身于建設有特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現實基礎上,
二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。年我參加了武漢電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書;年我又參加了首都師范大學《計算機應用》專業(yè)二學歷的學習;年月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網絡管理師》的認證考試。幾年間,我先后于年月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班;年元月—年月參加人民大學、企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強化經營管理》學習班;年先后二次參加省局組織oracle學習研討班;年還參加省電力培訓中心組織的學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎。
XX年XX月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓教材,該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer(事務管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。
XX年XX月參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。
XX年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度,我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運作程序》,年初我又用foxpro語言專為電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《電力公司醫(yī)療保險運作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用,年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經濟效益。
XX年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當時一項非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內容。它關系到每個職工的切身利益,也是一項政策性非常強又非常復雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統(tǒng)計耗費時間長,工作效率低,同時在工作中許多政策不易把握、數據容易混淆,難以適應改革工作的需要,房改問題是當時職工關心的熱點問題,也是各單位工作的難點問題之一。年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負擔,避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設計合理,適應性強、通用性廣,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進行了推廣應用。該系統(tǒng)準確地檢索信息,科學、合理的計算與分析,節(jié)省了大量的'人力、物力和時間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數據分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”,使各企業(yè)管理的基礎工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經濟效益。為此我獲得了年度電力公司的企業(yè)管理二等獎。
XX年XX月受省電力公司教育處的委托,為電力系統(tǒng)子弟學校編寫了《中小學計算機教學大綱》,作為責任編輯和主要技術負責人圓滿地完成組織上交給的工作,現該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學校中小學計算機教育的綱領指導文件。
XX年在熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標的工作中,由于本人積極工作和突出表現,為我廠實現國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻,被國家檔案局表彰為先進工作者。
XX年底,國家電力公司將mis實用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標準的必備條件,我廠領導從戰(zhàn)略的高度認識到:加快企業(yè)信息建設是實現從粗放經營向集約經營轉變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭能力的基礎,是實現“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和zr—mis工作小組等組織機構,我作為二名技術人員之一從學校調入我廠企管處,開始了zr—mis的籌備、可行性調研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入zr—mis開發(fā)角色中。年6至年8,我與廠內外數十人的共同努力下,完成了zr—mis的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點出發(fā)為熱電廠信息建設作出了總體描述,為zr—mis的建設提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。在年月15日《zr—mis總體設計》順利地通過了電力局mis評審委員會的評審,為zr—mis建設作好了前期準備工作。從年月至年月間,經過近二年的需求分析、代碼設計、網絡建設、系統(tǒng)聯調及試運行等一系列工作。年底zr—mis已取得階段性成果,設備管理、生產實時與運行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計劃統(tǒng)計、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財務、燃料、多經、政工、電廠報價預測、科技、系統(tǒng)維護等16個子系統(tǒng)相繼投入運行,初步實現與省局廣域網、企業(yè)局域局信息共享、資源共享,以及企業(yè)intrannet的網絡管理。由于zr—mis設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。年月日順利地通過了省局專家的實用化驗收,省局領導對zr—mis的建設作了充分的肯定。zr—mis的成功,為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設,樹立了示范作用。一段時間,省內外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業(yè)人士一致好評并索取有關mis建設的資料。zr—mis的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數據的準確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經濟效益,為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準備,為適應市場經濟的需要,增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎。
三、不懈的努力、永遠的追求
幾年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使mis系統(tǒng)逐步成為各級領導的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
供電所工作總結14
狂年xx供電所按照國網公司提出的“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標,按照標準化建設要求,切實貫徹落實科學發(fā)展觀,大力推進標準化建設,加強安全生產管理,提高經濟效益,為爭創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏,較好的完成了市局下達的各項指標。
一、基本情況
受國際金融危機、電價機制等因素影響,電力行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn),電網建設任務艱巨,一些制約電力行業(yè)發(fā)展的難題亟待破解。國網公司號召各基層供電單位以“一強三優(yōu)”為建設目標,堅持“四個服務”宗旨,大力推進“兩個轉變“,要把握機遇、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),實現電力行業(yè)又好又快發(fā)展。為此xx供電所領導號召全所工作人員深入貫徹落實科學發(fā)展觀,轉變電網發(fā)展方式,以信息化、數字化、自動化、互動化為特征的堅強智能電網,深入推進“四化”工作,不斷增強xxx供電所可持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力。
二、工作成績與做法
。ㄒ唬┐罅ε囵B(yǎng)青年職工
xxx供電所領導召全所青年職工要積極工作,努力進取。青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發(fā)展的生力軍。供電所事業(yè)的發(fā)展為青年職工施展才華提供了廣闊空間。
供電所黨組對青年同志們寄予厚望。希望廣大青年緊跟時代步伐,發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的精神,要堅持勤奮學習,刻苦鉆研業(yè)務,不斷完善知識結構,增強自身素質,提高業(yè)務能力。
要銳意改革創(chuàng)新,勇于探索,敢為人先,突破慣性思維束縛,創(chuàng)造性地開展工作、破解難題。要勇于承擔責任,面對挑戰(zhàn),主動加壓,迎難而上,奮力攻堅,在實踐中鍛煉成長。
要加強品德修養(yǎng),模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,自覺實踐“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的公司核心價值觀,保持高尚的精神追求,抵制各種歪風邪氣,筑牢拒腐防變的思想防線。
(二)加強基層工作服務
狂年xxx供電所加強區(qū)域基層服務,6月份,xxx供電所為xxxx村1300余戶的卡表進行輪換工作,徹底解決了這里居民用電難的問題。xxx村電表為20xx年安裝的老表,已經到了使用年限。如果超過使用年限,電表不但容易發(fā)生故障,還會帶來一些安全隱患。
為了避免這種現象的發(fā)生,xxx供電所不僅為小區(qū)免費更換電表,工作人員還冒著嚴寒在小區(qū)現場搭建起簡易帳篷,耐心回答居民提出的問題,做好詳細登記,購電量,購電次數,剩余電量,記錄詳盡,不讓用戶有一度電的損失。
狂年,xxx供電所電費回收率100%、綜合線損9.6%、售電量等各項指標名列前茅,交出了一份優(yōu)秀答卷,今年這些榮譽的取得得益于xxx供電所黨員們的認真工作,和以一帶二的工作制度,今年自從所里開展黨員“一帶二”先鋒工程以來,通過建立黨員“一帶二”幫帶渠道,結成幫帶小組,從思想、安全、技能、業(yè)績、作風方面入手,發(fā)揮幫帶特點和優(yōu)勢,充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使供電所員工的專業(yè)技能得到了普遍提高,有力的推動了供電所在電網建設、安全生產、優(yōu)質服務等方面的'規(guī)范化管理,成為名副其實的標桿供電所。
一、帶出良好的思想工作作風。
在實施黨員“一帶二”先鋒工程中,xxx供電所黨員以身作則,積極開展與幫帶對象的談心活動,及時了解掌握青年職工的思想動態(tài),幫助他們解決思想矛盾。
二、員工業(yè)務素質顯著提高。
通過黨員“一帶二”制度,激發(fā)了供電所廣大黨員發(fā)揮先鋒模范的作用,進一步規(guī)范了臺區(qū)配變的管理,減少安全隱患和電量損失,供電所綜合線損由原來的15%下降到9.6%。
大王村由青年職工xxx負責管理,該變臺四月份變臺低壓線損為12.52%,五月份該變臺低壓線損上升至19.57%,按照所里規(guī)定,變臺低壓線上、下浮動三個百分點的,必須說明原因并做好線損分析,對此很多電工都感到無從下手,分析不出具體原因。
為了幫助xxx分析變臺五月份低壓線損上升的原因,共產黨員xxx立馬決定對線損的事情進行分析與原因查找,經初步了解大王村五月份低壓線損上升的原因有以下幾點:
一是大王村農用抽水電表110多個,五月初有部分抽水表用了電,這次抄表時沒有把電量抄回。
二是大王村有4戶碾米加工用電,四月份是8號抄的表,總表也是8號抄的表,而五月有兩戶碾米加工用電是7號抄的表,而總表是8號抄的表,這里面兩戶碾米加工用電比上月差了一天。
三是五月份農用抽水用電巡視檢查沒有到位,農用抽水用戶私拉亂接現象普遍存在,損失了部份電量。
四是有一處低壓兩線樹枝搭在導線上,產生了漏電現象,損失了部分電量。找到原因后經過采取措施進行整改,大王村的配變線損回到了正常水平。
。ㄈ┘訌姽╇娝鶢I銷創(chuàng)新工作
1、今年隨著農網改造的進行,從根本上解決了農村用電的安全和質量問題,開拓了電力市場,深得民心。
供電所工作總結15
時光如梭,我已不知不覺中參加工作已滿二十多個年頭;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F將這些年的主要工作總結如下:
一、政治上堅定,思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務。xx年7月我光榮地加入了中國共產黨,我在進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論。把理論聯系實際,積極投身于建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的'作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。
二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研
我負責農電中抄、核、收、維修等工作,在供電所領導班子的帶領下,我緊緊圍繞全所“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”的總體思路,堅定不移地按照每年初制定的工作總體要求和奮斗目標,以安全、和諧、優(yōu)質服務為重點,積極發(fā)揚“千方百計、千言萬語、千辛萬苦”的工作精神,勤奮務實、扎實工作,完成了電費按月結零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿完成。我作為供電所的基層工作人員,始終堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,積極做到“我的崗位無差錯,我的崗位請放心”。城南供電所為客戶提供零距離服務的一個場所,是電力與客戶溝通的橋梁,是一個全鄉(xiāng)集中的客戶服務平臺,它不僅擔負著電力業(yè)務的咨詢、查詢、受理、變更、故障報修、電費核算、電費查詢、電費收取以及用電安全的宣傳等工作,而且擔負著受理客戶投訴、意見、建議、市場信息反饋的工作。因此,在工作中我始終堅持把“始于客戶需求,終于客戶滿意”作為服務宗旨。在工作中我經常思考:假如我是客戶,我們會希望得到什么樣的服務?我覺得服務是電力收費工作的靈魂。作為供電所的基層人員,一定要把服務當成“事業(yè)”來做。在對客戶服務中,我真心做到一切為客戶著想,情系客戶,無私奉獻,為客戶排憂解難,這樣以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務就是給客戶最需要的幫助。
“只有真誠的為客戶著想,心貼心的服務,才能換來百分百的電費回收!边@是我對電費回收的切身體會!皼]有不對的客戶,只有真誠的服務”,在倡導優(yōu)質服務的同時,我還本著“優(yōu)質、高效、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規(guī)范服務內容,堅持為用戶辦實事的精神,努力提高自我素質和自身價值,豐富知識,多學習,多積累,多提高,多實踐,多思考,只有這樣,才能更好的為客戶服務,只有這樣,才能給客戶最好的答復!一句話,優(yōu)質服務是電力體制改革的必然要求,優(yōu)質服務也是電力企業(yè)的生命線。社會在發(fā)展,時代在進步,客戶已不再滿足于用上電,而是如何能用得好、用得滿意、用得放心。因此,我們必須用我們的優(yōu)質服務贏得市場,讓我們的微笑充滿整個市場。未來,我將以“我的崗位無差錯,我的崗位請放心”為座右銘,以此鞭策自己,堅信自己,將工作做深做細,更好的服務社會和人民
三、不懈的努力、永遠的追求
這些年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為供電所的工作發(fā)展作出更大的貢獻。
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