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機電科工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的機電科工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
機電科工作總結(jié)1
20xx年機運系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點，認真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實推進各項工作，努力提高機電、運輸質(zhì)量標準化內(nèi)涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
具體根據(jù)20xx年安全工作會議文件，關(guān)于《機電運輸系統(tǒng)20xx/年工作安排》部署精神，機電系統(tǒng)做了以下工作：
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導組織對井上井下進行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達標治理標準，對現(xiàn)場問題劃分出責任人及整改時間，最終圓滿完成任務。
2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關(guān)。以保證開二隊施工5302工作面做好了準備。
3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學習，從而實現(xiàn)我礦機電管理與檢修維護人員素質(zhì)的整體提高，使礦井機電管理工作整體向前推進。
4、三月份我礦進行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查，對井上井下各點進行了接地電阻測試，覆蓋率達100%。
5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個方面，做到了臺臺設(shè)備有管理，并且數(shù)量清、狀態(tài)明。
6、對我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標志牌、電機喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標準進行了統(tǒng)一，并對皮帶機頭進行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架，聯(lián)系設(shè)備管理中心對多余支架進行退租。
8、自動化排水安裝完成，并對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質(zhì)量。
10、為進一步落實質(zhì)量標準化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定，我礦為減少井下運輸系統(tǒng)事故發(fā)生，現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風動阻車器。最終確保了安全。
二、具體工作內(nèi)容
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1、對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、程控總機進行了搬家，全部搬至自動化監(jiān)控室，集中管理。
2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進行治理、調(diào)整（加密托滾，機尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調(diào)整，確保5－208工作面設(shè)備正常安裝。
4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：
1）辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風井變電所架空線的巡線工作。
3）對井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護整定的'調(diào)整工作。
4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。
5、對井下所有標示牌進行了統(tǒng)一更換。
6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時進行了供電調(diào)整，保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。
7、主扇變頻安裝調(diào)試。
8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗工作。
9、組織拆除副斜井配電點，以減少多余供電環(huán)節(jié)，最終保證了供電安全。
10、強化工作票培訓和貫徹執(zhí)行力度，把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
（二）運輸方面：
1、組織了集團公司風動設(shè)施現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領(lǐng)導的肯定，與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導組織對井上、下進行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細安排，制定了各項達標治理標準。對現(xiàn)場問題指定了責任人和完成時間。并強調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩(wěn)步推進，以點帶面，全部達標。
3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機、破碎機、支架到礦。
4、900車場地面硬化，巷道內(nèi)標志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范，線路整理，以達到示范標準。
�。ㄈ┵|(zhì)量標準化方面：
1、各隊組相繼更換新式電氣標志牌，四月份已更換完成。
2、對900水平南翼皮帶巷水管、風管重新進行了噴號。
3、健全完善了機電20項管理制度，制定了機運系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。
4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹，延長了設(shè)備使用壽命。
5、完善了機電系統(tǒng)20種管理制度，指定了機運系統(tǒng)班組考核標準。
6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內(nèi)標示統(tǒng)一。
7、對井下所有設(shè)備進行了編號管理，使設(shè)備管理進入了正規(guī)化。
8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。
9、完成了矸石山絞車保護的升級更換，以確保運輸安全。
10、機電科成立了設(shè)備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責設(shè)備到礦驗收、入庫驗收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗收和設(shè)備待修備用等工作。
�。ㄋ模┕�(jié)能方面：
1、加強大型固定設(shè)備避峰運行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運行措施，并嚴格執(zhí)行。
2、加強外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議，并按規(guī)定安裝電表計量，嚴禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個人使用大功率用電設(shè)備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設(shè)施，每月由機電科組織不定期檢查。
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1、防治水設(shè)備進行了清查，建檔管理；根據(jù)雨季“三防”物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日，組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結(jié)找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。
3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進工作的正常進行。
4、聯(lián)系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。
5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準備，目前已經(jīng)施工。
6、清理830水倉，并聯(lián)系廠家來礦培訓調(diào)試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。
7、強力皮帶機頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。
8、4月14日召開了包機組長會統(tǒng)一了四個標準。（一是設(shè)備防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是設(shè)備標準牌另掛標準。）
9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。
10、調(diào)試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。
11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準，按時完成了燈箱安裝，在我礦質(zhì)量標準化方面又提升一個臺階。
三、六月份工作安排：
1、900軌道巷硬化200米。
2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進行整治，以確保正常運行。
3、高標準對矸石山進行治理，以保證冬季排矸正常進行。
4、組織電鉗工比武（培訓）。
5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學習，保證包機人員包機質(zhì)量。
強化供電現(xiàn)場管理、加強車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準備。
安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區(qū)銜接做好準備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量，保證一機電科
機電科工作總結(jié)2
上周工作內(nèi)容：
1、35KV變電站進展情況：
2、對三個井筒進行了全面的防爆檢查，對查出的問題進行了整改處理。
3、對兩個項目部提升運輸系統(tǒng)的鋼絲繩、銷軸、鉤頭、吊桶、托輥進行了檢查，并要求項目部對制動系統(tǒng)進行了調(diào)整。
4、將機電完好標準、失爆判定、機電獎罰制度、質(zhì)量標準化標準等資料下發(fā)到各項目部進行學習。
5、對鋼絲繩檢測儀進行了軟件系統(tǒng)升級。
6、對回風斜井井下排水設(shè)備檢修維護。
7、處理配電室保護器、互感器故障。
8、針對礦內(nèi)經(jīng)常停電且送電恢復時間長的問題，結(jié)合礦內(nèi)實際，制定了停送電工作流程及注意事項。
9、到明業(yè)參加警示教育后，寫了觀后感，與安監(jiān)科對項目部進行了安全教育培訓，增強了全員的安全意識。
10、組織各科室和探水隊利用公司的`舊水管安裝了380米供水管路、水泵、線路并投入運行。
11、進行了“機電、運輸質(zhì)量標準化”對標打分。
12、完成了災防計劃的二次修定。
未完成的任務及原因：
1、供水管路只安裝到了臨建辦公區(qū)，下一步需觀察水源水量、管路焊接、計劃高揚程水泵，條件滿足就繼續(xù)安裝供水管路。
2、因項目部制動系統(tǒng)配件不到位，人員不足，主副井提升系統(tǒng)密封件更換還為完成。
存在問題：
項目部絞車司機、配電室、空壓機房人員短缺，發(fā)生停電不能及時切斷負荷，不能保證在規(guī)定時間內(nèi)恢復送電，部分電鉗工、絞車司機無證上崗且業(yè)務不熟練，存在重大安全隱患。下周計劃：
1、與安監(jiān)配合督促項目部配齊崗位人員，對無證的電鉗工、絞車司機進行培訓辦證。
2、條件允許繼續(xù)安裝供水管路，預計安裝450米。
3、繼續(xù)做好回風斜井水泵檢修維護。
4、加大力度做好機電防爆檢查、提升運輸系統(tǒng)檢查。
5、完善機電運輸安全質(zhì)量標準化打分考核資料。
6、與供電部門加強溝通協(xié)調(diào)，進行供電系統(tǒng)大檢查，避免或減少我礦無計劃停電時間。
7、配合探水隊做好探水工作的設(shè)備安全、供電安全。
8、加強機電人員提升系統(tǒng)知識的培訓學習。
9、加強特殊工種手指口述的練習。
10、主副井提升系統(tǒng)密封件更換
11、加強雨季三防檢查，并完善內(nèi)業(yè)資料。
12、參加礦內(nèi)各部門組織的安全活動。
13、對照檢查標準，完善各項資料，做好迎檢工作。
14、加強設(shè)備管理，重新落實包機責任制。
15、收集機電、運輸事故案例，對全員進行培訓教育。
16、加大隱患排查處理和處罰，機電隱患7.5%并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)不了隱患，所以機電科要進一步加大隱患排查處理與整改落實的力度。
機電科工作總結(jié)3
本周工作：
1、對寧武縣供電局查出的問題進行了整改，對生活區(qū)供電線路、開關(guān)等供電設(shè)施進行了檢查，對不用的線路進行拆除整理；
2、由于回風斜井水倉淤泥多導致水泵底閥兩次損壞，機電科進行了及時的搶修，未影響正常排水。針對該問題機電科及礦內(nèi)相關(guān)部門對水倉進行了部分清理，并督促大同礦建項目部投用沉淀池，起到了一定的效果；
3、質(zhì)量標準化、防爆檢查方面，對上周所查8條問題進行了跟蹤落實，到24號全部落實。針對回風斜井質(zhì)量標準化落實不達標的.問題，機電科將標準化內(nèi)容對兩個項目部就行了傳達學習，現(xiàn)正在進一步整改落實中；
4、對提升運輸設(shè)備就行了定期檢查和鋼絲繩測試；
5、協(xié)助后勤更換生活區(qū)、礦區(qū)供水壓力泵，進行照明維修；配合調(diào)度室進行井下水倉電話安裝；
6、配合人勞科完善五險一金檔案；
7、更換6號放水孔壓力表，對1#2#水泵進行了維護；
8、對職工手指口述進行了認真學習。
9、完善包機責任制與設(shè)備包機人簽訂包機責任狀；
存在的問題：
1、大同礦建項目部井下沉淀池不按要求合理利用，導致工作面污泥經(jīng)常往水倉內(nèi)排放；
2、現(xiàn)場工作人員工作責任心不強，停泵后不及時關(guān)閉閘閥，導致水泵不能正常運行，影響排水工作；對項目部不按要求排放污水未進行現(xiàn)場督促改正，井下交接班制度履行不嚴格出現(xiàn)空崗，導致水泵空轉(zhuǎn)高溫；現(xiàn)雖對責任人進行了相應處罰，但還需責任單位對單位內(nèi)部人員進行再教育，以便進一步提高工作責任心。下周計劃：
1、計劃向?qū)幬涔╇姽就瓿稍鋈萆暾�，�?0kv開關(guān)柜及絕緣用具的測試；
2、計劃完成氣象局防雷設(shè)備檢驗；
3、督促配合項目部完成月底的月度機電檢修；
4、加強機電隱患排查整改，進行礦區(qū)雨季三防期間用電開關(guān)和線路的檢查，查出問題及時落實整改；
5、進一步加強手指口述的演練工作。
6、按《機電質(zhì)量標準化》要求，繼續(xù)完善內(nèi)業(yè)資料。7、風井架棚期間，配合相關(guān)部門進行水倉清理。8、做好日常安排工作。
9、做好安全生產(chǎn)月活動的機電安全工作。
機電科工作總結(jié)4
我礦原煤提升和掘進進尺成績喜人，安全形勢平穩(wěn)，機電設(shè)備運行良好，為各項目標、指標的完成奠定了堅實的保障基礎(chǔ)。
在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，機電科上下統(tǒng)一思想，堅定信心，樹立了安全運行，管理創(chuàng)新，服務到位，追求卓越的管理理念和機電業(yè)務保安“零”傷害、機電運行“零”事故的奮斗目標，通過強推點檢制度，狠抓檢修，狠抓精品工程創(chuàng)建，狠抓專項整治活動，狠抓機電隱患整改，狠抓設(shè)備的審批回收，確保井上下機電設(shè)備的安全運行，充分發(fā)揮機電龍頭作用。
一、主要成績與主要工作
1、元月份，礦機電運輸整體達標工作邁上新臺階，各機電隊迅速掀起達標高潮，其中運一隊—600車場、北井工區(qū)北副井井底大巷、機五隊—370機巷及三2—21051機巷皮帶線實現(xiàn)了動態(tài)達標。
2、二月份，開展了《電纜排查專項治理》活動，基本消除了電纜吊掛死角，并對全礦運輸材料車輛進行改造，規(guī)范了斜巷材料車的加工、使用及維護。
3、三月份，開展了《斜巷軌道運輸專項治理》活動，完成機電設(shè)備年度測試工作。
4、四月份，開展《主排水系統(tǒng)專項治理》活動，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作，并且完成對井上電氣設(shè)備防雷測試工作。
5、五月份，完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運行工作。
6、六月份，主井改造項目取得實質(zhì)性進展，前期土建工程施工進展順利。
7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設(shè)備、材料上報工作，新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質(zhì)量標準化煤礦》的光榮稱號。
8、八月份，信息自動化建設(shè)取得新成效，機一隊壓風機房實現(xiàn)無人值守。壓風機控制由人工控制改為PLC電腦控制，通過光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室，實現(xiàn)了壓風機調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動與停止。
9、九月份，完成—700至—600共1200米三部強力皮帶的安裝調(diào)試工作。主井進入機電安裝階段。
10、十月份，百年大計工程主井改絞后試運行成功；北井工區(qū)成功對副井鋼絲繩進行了更換，用時25小時，創(chuàng)北副井換繩新記錄；礦井反風演習歷時2小時，反風期間主通風設(shè)備運行正常，獲得了圓滿成功。
11、十一月份，順利完成年度檢修所有項目，達到了年度檢修的預期績效，我礦引進大功率硬巖掘進機井上試車成功。
1—11月份，新莊煤礦共進行綜采設(shè)備整體安裝、回撤5次，大修4次；綜掘機安裝回撤5次，大修4次，有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)；在機電業(yè)務保安工作方面，重點排查了主提升、運輸，礦井通風、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患，并做好關(guān)鍵設(shè)備的日常檢修、維護工作，杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時不放松生產(chǎn)設(shè)備的管理，截止9月份，共開展機電專項檢查36次，檢查401隊次，查出隱患1816條，全部按要求整改，確保了機電安全。
另外，我們還加強了機電科內(nèi)部管理，實行專業(yè)服務承諾制，要求專業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場”，即設(shè)備管理到現(xiàn)場、設(shè)備檢查到現(xiàn)場、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、設(shè)備問題處理到現(xiàn)場。
積極開展創(chuàng)建機電亮點工程，為了激發(fā)和調(diào)動區(qū)隊工作積極性，我們開展了月度機電亮點工程創(chuàng)建工作，以點帶面，要求機運隊每月不少于兩個亮點，采掘隊每月不少于一個亮點，并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策，目前通過抓亮點對整體工作產(chǎn)生強烈的推動作用，亮點不斷出現(xiàn)。
有效開展了機電專項治理活動，專項活動的開展，使工作更具有針對性，確保了在不同時段、不同區(qū)域、不同類別的機電工作更扎實有效。堅持了機電設(shè)備定期檢查，提高了檢查質(zhì)量，加大了機電隱患整改力度，對查出的機電隱患嚴格執(zhí)行“三不”處理政策，即：機電隱患檢查出來可以不罰款，但是凡出現(xiàn)對查出的隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進行嚴厲的行政和經(jīng)濟懲罰。今年以來，機電隱患基本做到了100%整改。
加強小型設(shè)備的管理與檢修，組建了“小電器、小工具”修理車間，將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機、風鉆進修統(tǒng)管統(tǒng)修，管理逐步細化，即做到物盡其用，又節(jié)約了成本。
二、存在問題
1、隨著礦井開采延深，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線路長、范圍大，設(shè)備管理難度逐漸增大。
2、主井提升系統(tǒng)的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié)，需要加強管理，以后需要改造。
3、新莊礦沒有設(shè)備周轉(zhuǎn)場地，設(shè)備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。
4、一些機電配件質(zhì)量難保證，嚴重影響了設(shè)備正常運行，導致影響生產(chǎn)。
5、熟練的機電維護人員缺乏，設(shè)備正常維護保養(yǎng)很難保證，致使設(shè)備運行質(zhì)量下降，運行成本增加。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，為機電管理提供完善的`制度保證。
2、繼續(xù)強化基層區(qū)隊的預防檢修意識，充分利用好檢查檢修時間，保證檢修質(zhì)量。
3、加強機電設(shè)備維護保養(yǎng)，認真抓好機電設(shè)備點檢，確保設(shè)備運行良好。
4、繼續(xù)深入開展機電質(zhì)量標準化工作，亮點創(chuàng)建工作，定期檢查工作，專項政治活動等，進一步夯實機電管理的基礎(chǔ)，提高機電管理效果。
5、走出去，學習先進礦井的新的管理方法，提高管理水平。
6、加強基層技術(shù)培訓，提高職工的整體素質(zhì)，機電技術(shù)培訓任務分解到區(qū)隊，形成區(qū)隊的自我培訓的自我造血機制。
7、積極做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作，徹底改變落后的調(diào)速方式，積極使用先進的變頻節(jié)能技術(shù)。
機電科工作總結(jié)5
光陰如梭，繁忙中又迎來了新的一年，20xx年轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。這一年里我們的工作是有意義、有價值、有收獲的，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過去的一年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務。機電系統(tǒng)全年實現(xiàn)人身及機電設(shè)備事故為零的管理目標。機電設(shè)備管理、裝備水平及機電技術(shù)又上了一個新臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、各項設(shè)備管理考核指標完成情況
設(shè)備管理綜合考核達到90%標準，即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機電設(shè)備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。
二、主要工作回顧
�。ㄒ唬┕╇娫O(shè)備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜
由于地面絞車房配套提升設(shè)備屬淘汰產(chǎn)品，設(shè)備老化、性能落后，保護不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報，造計劃，于6月份購進了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調(diào)速設(shè)備。設(shè)備到礦后，我機電科充分考更換設(shè)備可能造成的影響，制定了詳細的.設(shè)備更換施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科
人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進行施工。經(jīng)過三夜晝連續(xù)工作完成安裝調(diào)試。經(jīng)試運行，設(shè)備性能、指標均達到設(shè)計要求，運行正常，真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過一個多月對除塵器進行改造，使原來不達要求的設(shè)備符合環(huán)保要求，完成對6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進完工，要求設(shè)備搬遷，同時安裝皮帶11部，并完成風水管路的布置，以及電氣設(shè)備的安裝，為各隊組做了不少輔助工作，保證了礦井正常生產(chǎn)。
�。ǘ┙衲暌詠恚晟屏藢ｍ椬枞籍a(chǎn)品驗收制度，對入井的礦用電纜，運輸皮帶認真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認真落實責任制，誰驗收誰負責，要求驗收人簽字，驗收結(jié)束后，詳細記錄備案。同時也積極籌備抗靜電性能測試的工作。
�。ㄈC電設(shè)備檢測校驗工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定：今年x月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來我礦進行大型固定設(shè)備年度檢測校驗：提升機、空壓機、水泵、通風機、各類儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告，保證了大型設(shè)備性能指標安全可靠運行。
2、6月份我礦請有資質(zhì)單位對我礦阻燃皮帶、電纜、進行阻燃性能測試，而且取得合格證書。
3、6月下旬完成了對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱保護及變電所還有入井高壓電纜、絕緣用具等的預防性試驗，保證了電氣設(shè)備安全運行，保護靈敏可靠性以及操作人員的安全。
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1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸，所以對運輸加大安全投入，每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置，并定期不定期檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。
2、斜巷運輸執(zhí)行三固定、四保險，信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩每班檢查磨損情況，超過標準立即更換，不留一點安全隱患。
3、對井下機電設(shè)備嚴格管理，防爆開關(guān)全部使用兩防鎖，有效防止了擅自開蓋違章操作。
4、今年我科對所有設(shè)備檔案進行重新整理，特別對大型機電設(shè)備建立“一機一檔”，內(nèi)容包括：設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗收報告以及“防爆合格證”“生產(chǎn)許可證”此外還有設(shè)備運行中存在的問題等。如此使設(shè)備健康狀況一目了然。并對設(shè)備臺帳建立了電子檔案，以應對井下設(shè)備流動性大的特點，建立電子檔案后便于隨時更新設(shè)備檔案信息，使設(shè)備管理更精細。
5、我科還及時繪制更新規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖等。很好地服務了礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)及時制定設(shè)備月檢修計劃及計劃檢修項目保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運行。
7、根據(jù)設(shè)備的負荷變化情況及時調(diào)整保護值，使各種電氣設(shè)備在額定值下運行，保證了設(shè)備的安全。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，對井下電氣設(shè)備接地電阻測試，遠距離漏電保護進行合理測試，保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實行專人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理，做到了有據(jù)可查，便于考核。
9、機電科每月專門組織數(shù)次對井下各機電設(shè)備隱患排查行動，對查出問題限期整改，而且落實到人。同時下發(fā)“問題隱患整改通知單”，特別對失爆問題嚴厲批評教育并用經(jīng)濟手段進行處罰。在機電設(shè)備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實，有效扼制類似事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┸浖Y料方面：
1、進一步完善了機電、運輸各類規(guī)章制度；
2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制；
3、完善各種記錄、臺賬；
4、及時填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項安全措施；
6、及時上報各類報表、方案；
7、完善質(zhì)量標準資料；
總的來講，20xx年我們機電科在公司各級領(lǐng)導正確指揮和引導
下，工作取得不朽的成績，這些成績要歸功于全科協(xié)同努力，歸功于各隊組的積極配合。但我們也認識到由于我們工作模式陳舊與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，精細化管理還做的不夠好，所以今后的工作中，我科將提高科員的業(yè)務水平和管理水平，解放思想大膽嘗試、務實創(chuàng)新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻。
機電科
20xx年
機電科工作總結(jié)6
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走�；仡欉@一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高�，F(xiàn)就機電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報。
圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展
20xx年初，機電科本著20xx年的工作思路著手機電運輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜，機電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
2、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)
充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對主皮帶進行改造，提高運輸效率，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。
強化35KV進線巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢（春檢和冬檢），排除了高壓線路隱患。
�、谕晟圃O(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
③加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。
�、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
�、萃菩性O(shè)備包機制，科室和隊組把井下機電設(shè)備全部統(tǒng)計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn)，組織職工學習質(zhì)量標準化內(nèi)容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。
3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，20xx年x月底，機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的
一個關(guān)于百日安全活動日的活動，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施。
①、利用每次會議時間，對職工進行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓。
�、凇⒅贫C電設(shè)備檢修計劃，督促隊組認真完成。
�、邸⒗煤妹刻彀嗲皶䲡r間，不僅要布置本班任務、強調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進行不少于十分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。
4、強化每月機電檢查，加強平時排查。20xx年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機電檢查 次，共查出并整改問題 條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升服務理念
1、組織各單位參加機電培訓，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對職工進行理論和實踐上的培訓。
�、�、利用班前會時間，對職工進行素質(zhì)和安全意識的教育。
�、�、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學習工作經(jīng)驗，在近半年的學習中掌握了不少專業(yè)知識，大部分學生已可勝任崗位。
�、邸⒔M織職工利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習，使工人專業(yè)技能進一步得到加強，更好地服務于公司。
2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。
3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計。
三、日常工作
1、井下線路的改造
2、設(shè)備清理分類。機電科利用所臨時加設(shè)的機電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點，對置露于場外的各種機電設(shè)備進行了清理歸類，并編制了卡片，實現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時也保證了設(shè)備的良好性。
3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年x月份開始，公司各大型設(shè)備（包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、科室內(nèi)部分工明細化，提高了工作效率。
�、�、成立了防爆檢查小組，他們?nèi)轿回撠煂揪舷卢F(xiàn)場機電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。
�、�、一名副科長負責井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質(zhì)量標準化工作；一名科部長負責井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項資料并做了統(tǒng)計，截止20xx年x月x日機電科已下發(fā)操作規(guī)程28項，各種安全措施共23項，各類規(guī)章制度47項，現(xiàn)有各種記錄24項。
四、班子建設(shè)
1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35KV
變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調(diào)整及明確責任。
2、對各個工種進行崗前培訓，規(guī)范操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。
3、各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設(shè)備運行狀況，提高了設(shè)備的`完好率及開機率。
五、堅持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓學習同時，我們科室借“全國安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務。嚴抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學習，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。
20xx年，機電科工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：
一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。
機電運輸大會戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經(jīng)濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點。重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設(shè)備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結(jié)機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
此外，機電科要加強監(jiān)督和考察使用單位對新機電設(shè)備維護使用保養(yǎng)的落實情況。
二、維護設(shè)備管理、措施的落實不到位。
由多次損壞的機電事故事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護不是很到位，包機員工設(shè)備管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設(shè)備維護保養(yǎng)的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導致設(shè)備重復損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。
三、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每周都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應付差事”，在20xx年，機電培訓工作必須抓實
展望未來，任重道遠，我們機電隊在xxx年度工作中，雖然取 得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機電隊一定會在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。
在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。
機電科工作總結(jié)7
進入20xx年以來，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科干部職工面對集團公司及煤炭系統(tǒng)的形勢，思想上、行動上時刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在集團公司機電處等有關(guān)處室的大力幫助下，狠抓安全生產(chǎn)、機電會戰(zhàn)，緊緊圍繞安全開展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績，圓滿完成了各項工作任務。回顧今年以來的機電工作，主要成績?nèi)缦拢?/p>
1、狠抓質(zhì)量標準化工作，文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。
質(zhì)量標準化是一切工作的基礎(chǔ)，我們認真組織職工學習了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等，并組織有關(guān)人員進行了考試，提高了機電質(zhì)量標準；進一步加強了職工的安全教育，職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺行為。充分發(fā)揮了專業(yè)組管理人員的作用，狠抓了現(xiàn)場機電設(shè)備面貌管理，嚴格執(zhí)行了每天生產(chǎn)區(qū)隊電工工長點名、匯報制度，繼續(xù)推廣季度重點會戰(zhàn)和示范區(qū)隊相結(jié)合的辦法，從源頭上抓好了質(zhì)量標準化工作，不斷加大對現(xiàn)場面貌的整改力度，使標準化工作整體上了一個新臺階，在月度和季度達標檢查中，通過了集團公司驗收。
2、狠抓節(jié)電工作。
今年，我公司到了關(guān)井閉坑最后階段，原煤產(chǎn)量較低，1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬噸，完成集團公司30萬噸的計劃。為搞好節(jié)電工作，機電科統(tǒng)一思想，提高認識，根據(jù)用電實際情況，成立了以科長為首的用電管理領(lǐng)導小組，制定了20xx年考核指標，狠抓節(jié)約用電、節(jié)約電費支出，嚴制度、嚴管理、嚴考核，千方百計節(jié)約資金支出。
（1）加強生產(chǎn)用電管理，對井下各采掘區(qū)隊的供電不定期進行檢查，對違犯用電規(guī)定的.單位進行考核。
（2）從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經(jīng)集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開泵時間。
（3）及時調(diào)整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴禁出現(xiàn)大馬拉小車和設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關(guān)。
（4）嚴格控制副井和3200絞車上下人員的時間和人數(shù)。
�。�5）加強對外轉(zhuǎn)供電用戶的用電管理，外轉(zhuǎn)供用戶全部實行了高壓計量，并將所有計量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。
�。�7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。
通過加強管理，今年1——11月份，我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬噸，企業(yè)用電量2394.09萬kwh 。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預防性試驗，冬季“三防”工作。
（1）對各轉(zhuǎn)供線路、變電所進行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內(nèi)衛(wèi)生，保證了供電安全。
（2）對電源一、二、三線路下樹木進行了清理，共清理各種樹木233棵。
�。�3）在3月份清掃高壓線路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎(chǔ)上，多次組織人員進行了檢查。對井下接地電阻進行了搖測。
�。�4）對地面變電所、中央變電所、風井變電所、-100變電所等電氣設(shè)備進行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊，變壓器13臺，低壓配電盤15塊，確保了供用電安全。
（5）對電機、電纜、變壓器等進行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺，確保設(shè)備的正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設(shè)備正常運行。
�。�6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，并通過了集團公司的驗收。6月25日，對-55、-100主排水泵進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn),達到了預期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。
�。�7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路（110kV）跨越我礦電源線路工作。
�。�8）嚴格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進行了檢查，地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍共準備防洪沙232袋；對防雷電設(shè)施進行了全面檢查；制定了雨季“三防”應急搶險預案，6月15日和7月29日進行了防洪搶險演習。
�。�9）大風大雨時，將主副井絞車、轉(zhuǎn)供線路等停電；大風大雨過后，加強供電線路的檢查，對存在的問題安排計劃處理，確保了安全。
�。�10）8月份，為認真接受泰安安全監(jiān)督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓，我公司召開了機電安全專業(yè)會，組織對地面供電系統(tǒng)進行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會議室安裝了帶有漏電保護的配電盤，實現(xiàn)了層層供電分開。整理完后，由地面安監(jiān)科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。
�。�11）8月20日，副井筒敷設(shè)安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。
�。�12）對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍等窗戶進行了封堵。
�。�13）認真接受了近期電器設(shè)備事故，加強了對電器設(shè)備檢查力度，做到誰檢查誰簽字，對存在的及時進行了整改，確保了供電安全。
4、實施質(zhì)量意識，不斷提高設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量。
針對我礦機電設(shè)備老化，投入減少的實際情況，我們不斷對維修工加強質(zhì)量意識教育，以提高維修質(zhì)量、杜絕機電事故為目標，今年以來，事故影響生產(chǎn)時間明顯下降，確保了提升運輸系統(tǒng)的暢通和供電安全，保證了安全生產(chǎn)。
�。�1）元月份，主井更換了主電機；4——6月份對主、副井主電機進行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動桿、深度指示器傳動軸、天輪軸進行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。
�。�2）1月份-200絞車更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車更換進口鋼絲繩520米，并對吊掛裝置進行了探傷；8月份對人車進行了重載脫鉤試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗，確保了提升安全。
（3）對中央變電所至各采區(qū)變電所高壓電纜進行了防腐，4月份對-55、-100防水門進行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層東大巷進行了防水門關(guān)閉試驗。
�。�4）每月由機電副總、技術(shù)科、安監(jiān)處、機電科長、機電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統(tǒng)月檢，對各種安全設(shè)施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統(tǒng)安全正常運行。
�。�5）對-55和-100泵房主排水系統(tǒng)水泵進行了全面檢修，并進行了水泵性能測定。
（6）大修各類開關(guān)200多臺，小電800多件，檢漏繼電器20臺。
（7）元月份風井更換了2#風機吸風側(cè)風門，確保了通風設(shè)施完好；9月份，礦井進行了反風演習；10月份，風井更換了1#風機2#軸承，確保了風機安全運行和礦井通風。并對備用電機進行了檢修。
�。�8）每月由生產(chǎn)礦長、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統(tǒng)進行檢查，排查不安全因素，及時處理，確保了安全。
�。�9）在設(shè)備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸，
�。�10）為保證采場接續(xù)的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺變壓器，2臺高防開關(guān)，8臺低防開關(guān)，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺變壓器，5臺高防開關(guān)，20臺低防開關(guān)；4月份回撤3208變電所5臺變壓器，5臺高防開關(guān)，20臺低防開關(guān)；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關(guān)。
�。�11）嚴格執(zhí)行了每天2小時檢修，順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修，確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。
�。�12）今年礦為解決職工吃水問題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進行安裝，安裝后水泵運轉(zhuǎn)正常，能夠達到設(shè)計要求，滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費8萬余元。
�。�13）加強地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動軸；振動篩更換了吊掛器，確保了運輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機電設(shè)備老舊雜，只有降低成本，才能促進更好的發(fā)展。為進一步降低成本，深挖內(nèi)部潛力，開展了節(jié)支降耗活動，利用不檢修時間，進一步加強了修舊利廢力度。機電科根據(jù)實際情況，制定了切實可行的材料管理管理規(guī)定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進行公開，并嚴格按照獎懲規(guī)定對各班組進行獎懲。1—10月份，全科使用材料費用18.88萬元，比計劃節(jié)約8.12萬元。
20xx年機電工作打算及主要措施：
為確實搞好20xx年機電工作，機電科將在認真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開展工作，進一步加強管理，嚴格落實責任制，制定有效的管理制度，領(lǐng)導靠上抓，嚴格考核，實行重獎重罰，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項工作的關(guān)系，充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統(tǒng)一思想，提高認識，搞好宣傳發(fā)動，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及各類較大僥幸事故，搞好安全。
2、進一步加強“雙基”建設(shè)工作，夯實安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)長期健康發(fā)展。
3、加強對機電運輸重大問題和事故隱患的排查治理，執(zhí)行好重大問題和事故隱患定期排查制度，及時排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場問題的整改。
4、進一步加強《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等的學習，進一步加強了職工的安全教育，確保安全。
5、加大對設(shè)備的檢查和維修，嚴格落實崗位責任制、包機制，保證提升運輸暢通。
6、進一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續(xù)抓好節(jié)電工作，進一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調(diào)動專業(yè)人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點。
7、根據(jù)實際情況，加強機電設(shè)備回撤工作，制定專項回撤安全技術(shù)措施，回撤時，領(lǐng)導要盯在現(xiàn)場，搞好機電設(shè)備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。
機電科工作總結(jié)8
本周工作內(nèi)容：
1、對生活區(qū)，礦區(qū)供電線路和用電安全進行了檢查，并對查出的隱患進行了處理。
2、回風斜井井下排水設(shè)備維護，水倉接地處理，放水孔檢查。
3、對電鉗工進行了手指口述練習和安全知識學習，現(xiàn)電鉗工手指口述達到了熟練程度，還需進一步規(guī)范心想、眼看、手指、口述的.動作。
4、按期對機電設(shè)備進行了防爆檢查，對提升系統(tǒng)進行了檢查和鋼絲繩檢測并完善了提升系統(tǒng)檢查項目和遠方漏電試驗記錄、措施、制度。
5、對辦公用電負荷進行統(tǒng)計，并對大功率用電器進行了規(guī)范管理。
6、完成1-6月份的電量上報工作。
7、對探水隊進行電工培訓。
8、針對近期陰雨天氣，在雨前、雨中、雨后分別進行了雨季三防檢查，并完善了內(nèi)業(yè)資料。
9、參加了地測防治水全員培訓，和“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的大討論。
10、生活區(qū)2號樓供暖改造完成。存在問題和未完成的事項
1、我礦的絞車司機證件已經(jīng)到期，需進行再培訓換證。
2、礦內(nèi)宿舍部分插座老化，需更換。
下周計劃：
1、做好電鉗工手指口述和安全知識考試工作。
2、針對項目部工期轉(zhuǎn)換，職工操作不熟練容易造成機電、提升運輸?shù)仍O(shè)備損壞的現(xiàn)狀，進一步加大隱患排查力度，對高壓供電系統(tǒng)和提升系統(tǒng)各項保護進行檢查試驗。
3、更換大同礦建項目部高壓互感器，在項目部生活區(qū)安裝電度表，加強供用電管理。4、做好電工培訓工作。
5、監(jiān)督、配合后勤供暖改造工程，確保本周完成全部供暖改造工作。
6、對照檢查標準，完善各項資料，做好迎檢工作。
7、做好其他工作安排。
機電科工作總結(jié)9
20xx年上半年,根據(jù)生產(chǎn)銜接安排，圍繞機電設(shè)備安全、高效運行，落實設(shè)備管理及機電質(zhì)量標準化工作，大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備應用，展開老舊設(shè)備改造，較好地完成了機電設(shè)備管理各項生產(chǎn)任務。
重點工程、重點工作完成情況
（一）加快邕子風井建設(shè)，確保工程進展正規(guī)有序
1、提升設(shè)備安裝進展情況
提升機房已經(jīng)建成，目前沒有封頂，等待安裝起重機。邕子風井提升系統(tǒng)設(shè)備部分已經(jīng)制作完成，按照網(wǎng)路工期能夠按時到貨。邕子風井提升系統(tǒng)安裝工程，現(xiàn)正在進行井架組裝，按施工計劃，7月中旬井架施工將結(jié)束, 進入井筒裝備施工。
井筒施工需要的設(shè)備有井底操車設(shè)備(7月下旬到貨)，井筒標準段施工完成后，要進行設(shè)備下料；井底防過放、井口過卷緩沖裝置(7月中旬到貨)，非標安裝時使用；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成后，要放入井筒。
根據(jù)施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統(tǒng)形成，永久提升機房設(shè)備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè), 提升機整套設(shè)備、永久天輪及電控設(shè)備在6月下旬到貨。
井筒裝備安裝完成后，進入立架及披繩掛罐安裝，首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車設(shè)備可隨井底操車設(shè)備一起到貨，也可按計劃8月中旬到貨；提升信號及操車電控設(shè)備9月初到貨。
2、通風機設(shè)備安裝進展情況
通風機房已經(jīng)建成，等待網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的探傷報告，于6月20日封頂，封頂后可以進行設(shè)備安裝。
通風機設(shè)備制作已經(jīng)全部完成，等待安裝隊伍的招標；目前通風機房內(nèi)行車還未招標，需協(xié)調(diào)盡快到貨，否則影響安裝進度（通風機房設(shè)備安裝、調(diào)試周期一個月）。通風機房設(shè)備準備在8月中旬安裝。
3、起重機設(shè)備招標進展情況
邕子風井起重機共有七臺，其中通風機房有3臺，井口房1臺，井架上方1臺，井口房1臺，提升機房1臺，工業(yè)場地1臺。
起重機的標書審批完畢，已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標。
4、空壓機設(shè)備進展情況
空壓機已經(jīng)到貨，由于空壓機房土建沒有完成，空壓機不能安裝。
5、污水處理設(shè)備進展情況
地面污水處理設(shè)備正在重新制作標書，準備審批。
�。ǘ┩怀霾删蛟O(shè)備配套、皮帶系統(tǒng)改造，推動礦井基本建設(shè) 完成了20xx、2106綜采工作面設(shè)備配套、改造、修理、安裝工作，保證了綜采工作面有序銜接，實現(xiàn)了工作面一次性試采成功；完成了2205工作面收尾工作，積極組織了2205工作面設(shè)備的移交和設(shè)備回撤工作，確保了設(shè)備安全有序升井，同時協(xié)調(diào)上級部門及各業(yè)務科室對升井的設(shè)備進行返廠維修；完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進面設(shè)備配套、改造、安裝工作。
完成了西下山二部機頭前移、固定工作；對主運輸皮帶進行了逐步更換，其中：主2#更換新皮帶20xx米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶20xx米。
制定了《主運輸皮帶系統(tǒng)整改方案》，對主運輸存在的問題進行了匯總、分析，針對性的提出了整改方案及措施；加強了主提升和主運輸線沿線的管理工作，組織機運隊電工，利用每月25—30日對主運輸控制雙系統(tǒng)進行切換試驗，做到及時早發(fā)現(xiàn)及時處理，確保雙系
統(tǒng)完好；完成了主2#、主3#皮帶機改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。
�。ㄈ┘訌娢宕蠹⑻胤N設(shè)備管理，確保重大設(shè)備安全運行 組織主排水泵、空壓機、主扇的性能測試；完成了新風井1#風機變頻器系統(tǒng)程序的升級，解決了無故報警故障；6月初組織機電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作，保證了水泵的.正常排水；配合供應科完成了主井鋼絲繩的招標工作，并簽定技術(shù)協(xié)議。
開展了特種設(shè)備專項檢查工作，對相關(guān)單位《特種設(shè)備安全法》學習情況、檢查檢修情況、設(shè)備出現(xiàn)的問題進行了系統(tǒng)性的檢查，對相關(guān)單位存在的問題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設(shè)備安全、穩(wěn)定運行；組織、配合長治質(zhì)監(jiān)局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進行了性能檢驗并出具檢驗報告。
�。ㄋ模┘訌娡咚钩榉疟霉芾恚e極協(xié)調(diào)、解決存在問題
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排鉆探隊安裝、調(diào)試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統(tǒng)的修理、安裝工作，并在軟化水設(shè)備前加裝了2臺精密過濾器，確保了原水的凈化效果。
�。ㄎ澹┘訌姍C電設(shè)備日常管理及機電質(zhì)量標準化工作
對全礦井下、地面的設(shè)備進行了12次防爆專項大檢查和6次質(zhì)量標準化大檢查。共查出問題C類問題1127條，失爆12條，全部按期整改；對各隊組的維護電工下井必須攜帶電工工具包：搖表、萬用表、千伏級電筆進行了不定期檢查，保證了電工工具臺臺完好。
科技創(chuàng)新及新裝備、新技術(shù)應用實踐
1、20xx工作面變頻器的應用
首次在20xx工作面大溜和皮帶機采用變頻器開關(guān)，變頻器起動電流小，減少了對電網(wǎng)的沖擊，起動速度平穩(wěn)，減少了大溜刮板的機械磨損，降低大鏈的短鏈率，特別是變頻器的在線控制功能，可根據(jù)電機的負荷變化，調(diào)整工作電壓和頻率，具有明顯的節(jié)能效應。
2、電氣列車遠程控制技術(shù)應用
首次在20xx工作面采用電氣列車遠程控制技術(shù)，采用遠距離供電和遠距離供液，縮短檢修時間，避免了由于走電氣列車帶來的隱患。
3、主井掉道裝置應用改造
為了解決我礦主井頻繁掉道的問題，我科結(jié)合實際，經(jīng)多次改進，了主井防掉道裝置，并運用在主井，目前正在測試中。
4、新炭倉破碎機落煤裝置的改造
完成了運銷科新炭倉破碎機落煤裝置的改造，使破碎機滾齒面得到了充分利用，避免了滾齒間由于落煤集中，而損壞滾齒的現(xiàn)象。
5、主井1#給煤機改造
完成了主井1#給煤機改造工作，由曲軸往復式給煤機更換成新型自卸式給煤機，減少了設(shè)備的故障率，發(fā)揮了設(shè)備最大效能。
6、更換振動篩、機頭漏斗、褲襠叉漏斗。
我礦原有2臺WJZ-22X40原煤篩，于20xx年安裝偷用，由于設(shè)備使用年限長，設(shè)備磨損嚴重，整體框架腐爛；因此對更換北篩、南篩，進行了拆舊安新，從而提升了設(shè)備安全使用的穩(wěn)定性和長期性。
做好機電技術(shù)、培訓管理工作，提升職工技能素質(zhì)
1、在機電技術(shù)方面加強了培訓力度，機電科組織在宋村二中對維護電工進行針對性技術(shù)提升培訓，培訓內(nèi)容結(jié)合我礦常用的移變、饋電開關(guān)和軟啟動開關(guān)，提高了員工的技能，保障了設(shè)備安全運行。
2、對井下局扇開關(guān)進行了更換，使用智能切換開頭，并對局扇開關(guān)使用隊組進行了培訓，目前更換后的局扇開關(guān)運行良好。
3、完成了《漳村煤礦新增機電設(shè)備操作規(guī)程匯編》工作。我礦機電設(shè)備種類、型號繁多，操作規(guī)程無系統(tǒng)性的統(tǒng)一管理，查閱資料不方便，管理存在漏洞。針對這一特點，我科通過收集各隊組新增機電設(shè)備操作規(guī)程，進行了統(tǒng)一匯編，資料的管理得到了加強，同時也引起了隊組學習操作規(guī)程的重視。
4、組織配件庫保管技術(shù)和管理培訓。配件統(tǒng)計入庫建立電子臺
賬紙質(zhì)版臺賬、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的現(xiàn)狀。
工作中存在的主要問題：
1、目前除CST外，其余大修項目均未開展。后勤服務中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設(shè)備等急需大修。如果不按期組織修理，將會影響設(shè)備的安全運行。
2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420KS型CST，需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用，剩余的1臺無法修理，將影響主運輸?shù)膫淦穫浼萍s正常生產(chǎn)；西下山二部皮帶2#CST（630KS型）軸入軸漏油嚴重，需協(xié)調(diào)更換。
3、《主運輸皮帶系統(tǒng)整改方案》部分項目機電科無法完成，排水溝、積水池的制作；排水管路的鋪設(shè)；標準牌板的制作；起吊點的打設(shè)等，需其它單位共同協(xié)調(diào)解決。
4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#減速機冷卻器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到凈化，需繼續(xù)完善軟化水設(shè)備。
5、2106工作面負荷中心由于技術(shù)升級更換了新系統(tǒng)，工人不能及時吸收、消化，操作不熟練、無法單獨檢修、維護，需加強培訓。
6、儲裝運系統(tǒng)部分設(shè)備缺少備用。動篩斗提機、碳倉減速機、地銷皮帶減速機等設(shè)備，現(xiàn)無備用。
7、新風井新空壓機安裝基礎(chǔ)無法協(xié)調(diào)施工，安裝工作無法開展。
8、新風井、西風井風機風筒出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，需進行防腐處理。
9、五小電器的防爆檢查除機電科外，應歸屬電力科加強監(jiān)管。
機電科工作總結(jié)10
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導，認真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應公司的迅速發(fā)展
1、對本部門人員進行思想教育，特別是新進員工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學習有關(guān)的安全操作規(guī)范�！皺C電工作事無巨細，事無大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務多的情況下，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”，使設(shè)備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設(shè)備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵
1、機組電機變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機組的感應加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機組主變速箱進行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機的更換、組裝；SJ150風環(huán)的維修調(diào)試；水粉設(shè)施的全面恢復等
三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位，為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時間
新廠區(qū)的建成，老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善，以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的'主線。
1、2月份，北廠區(qū)SJ65機組的搬遷、安裝調(diào)試并運行。
2、4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運行。
3、511月份，包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運行。
4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。
四、其它配套設(shè)施的規(guī)劃安裝，保障正常生產(chǎn)
1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設(shè)，保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
3、配電室三個主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
包裝膜機組新設(shè)備的安裝公司11月份新進一臺單層包裝吹塑機組，從機臺到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機電部門全體員工加班加點，僅僅用了四天時間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時間。
以上工作的順利開展，與公司領(lǐng)導的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。
20xx年工作計劃
1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)計劃及年度大中修計劃的制定。
4、造粒車間各機組的安裝完善。
5、各車間、倉庫照明完善。
6、農(nóng)膜大三層共擠機組的完善并投入運行。
7、多層共擠包裝機組的安裝、調(diào)試工作（設(shè)備現(xiàn)正在考察之中）。
機電科工作總結(jié)11
本月，在上級各部門領(lǐng)導的監(jiān)督指導下，我礦機電工作總體良好，機電設(shè)備規(guī)范化標準化建設(shè)在逐步層層推進，取得顯著效果，各項技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實。
我科室人員團結(jié)一致，嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導部門下發(fā)的各項措施，抓安全技術(shù)措施，抓設(shè)備安裝標準，抓職工思想教育，深入第一線，了解設(shè)備性能及設(shè)備維護保養(yǎng)情況，補添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料，發(fā)現(xiàn)了機電系統(tǒng)中存在的漏洞，制定了一系列改造方案，訂購了新型先進的機電設(shè)備。針對存在安全隱患及不規(guī)范行為的機電設(shè)備，提出了整改方案，編寫了一系列安全技術(shù)措施，制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求，下達到機電隊與掘進隊并責成其職工學習。同時積極參與了機電設(shè)備搬遷硐室的工作任務，承當了大型設(shè)備采購運輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作，密切配合供應科進行設(shè)備到貨的驗收工作，整理制訂了每次的設(shè)備采購計劃表。通過對每臺設(shè)備編號掛牌，符合了機電設(shè)備一臺一檔的要求。整理了全部科室資料，對其重新分類分檔，并建立了計算機模式化管理制度，強化了科室管理的業(yè)務水平。在其他科室領(lǐng)導的關(guān)心支持下，工作程序有條不紊，逐步走上正規(guī)渠道。
但還存在很多問題
第一：材料設(shè)備進貨嚴重滯后，致使機電改造工作不能如期進行，不能圓滿完成。在下一次的材料購置計劃申報時間擬訂為每半月一次，更早的提交材料設(shè)備計劃單。
第二：由于新型機電設(shè)備的引進，突顯出機電工技術(shù)水平偏低，已不能滿足安全生產(chǎn)的需求，在以后的一段時間內(nèi)，需把培訓機電工工作作為工作的重心來抓，定期培訓，定期評比考核，盡快提高機電工的技術(shù)水平，同時加大對機電工操作過程中的管理力度。
第三：由于廠家的不同，設(shè)備之間存在不可兼容性，從而達不到理想的供電模式。不同型號的設(shè)備混亂替代，也使供電系統(tǒng)存在不合理性，嚴重制約安全生產(chǎn)的'要求，還需進一步整改完善。
第四：一些設(shè)備的資料還有欠缺，還需進一步搜集補充和完善。
第五：電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡單，故不能有效合理的管理在以后的工作當中，我科室人員同心協(xié)力，將以更加務實的工作態(tài)度，任勞任怨，一如繼往的圓滿完成各項工作指標，為公司的發(fā)展建設(shè)做出應有的貢獻。
機電科工作總結(jié)12
20xx年以來，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在全礦機電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴抓細管，使我礦的機電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結(jié)，同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。
一、20xx年機電管理工作回顧
1、我們實現(xiàn)了以下目標：機電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運行穩(wěn)定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定，使越級跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。
2、機電質(zhì)量標準化及防爆檢查：全年共查出各類機電隱患6203條，其中現(xiàn)場處理隱患4079條，“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規(guī)隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關(guān)206臺，電機420臺，各類五小電氣元件546個，變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風系統(tǒng)圖重新進行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面：全年發(fā)生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35KV站二回進線速斷跳閘，造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號主變斷電，造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關(guān)保護誤動作發(fā)生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機電質(zhì)量標準化工作進展不平衡，綜采隊優(yōu)于掘進隊，正規(guī)隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現(xiàn)場電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。
3、機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質(zhì)量標準化水平不高，現(xiàn)場管理混亂的主要原因。
4、機電管理創(chuàng)新意識不高，機電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅強，抵抗災害能力不強，不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設(shè)備管理還需進一步加強細化管理。
8、現(xiàn)場管理：掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對設(shè)備進行添加潤滑油，超負荷運行，導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進行安全防護，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實際情況不符等;對升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機電管理的重視程度。機電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實包機制。使每臺設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機人。
3、加強機電系統(tǒng)的隱患排查。每月對機電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運輸提升系統(tǒng)、主通風機、壓風系統(tǒng)的壓風機、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴格進行復查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的'方式進行，由機電科安排時間和人員。
4、一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電設(shè)備現(xiàn)場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現(xiàn)象，堅決杜絕機電三把火。提高設(shè)備日常維護和檢修質(zhì)量，大幅度降低機電事故，提高開機率。
5、提高機電科的服務效率和服務質(zhì)量，做好機電設(shè)備配件的采購、檢修工作，并嚴把設(shè)備驗收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務生產(chǎn)、服務安全的思想，確保設(shè)備配件供應及時、充足。根據(jù)20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進等設(shè)備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進行。對新購置和檢修的設(shè)備要嚴格把關(guān)，不合格的嚴禁入庫，嚴禁入井，驗收時要請相關(guān)專業(yè)人員，為此機電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗收小組，嚴格把關(guān)，能在地面進行試驗的一定要試驗，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時要求各單位在機電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。
(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進，繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運行。
(三)明年我們要努力完成：
機電科工作總結(jié)13
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走�；仡欉@一年，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標準化標準及考核辦法，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電運輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高�，F(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報。
一、結(jié)合每月安排的工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規(guī)劃以下幾點：
（一）、立足安全規(guī)程，加強機電運輸專業(yè)質(zhì)量標準化：
1、地面變電站改造，安裝完工，實現(xiàn)了雙回路供電；
2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實現(xiàn)雙回路供電；
3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；
4、機電科組織專項檢查，培訓機修工、電鉗工、風機、壓風機和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開關(guān)的整定工作；
5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作；
6、掘進一隊專用配電點安裝，專用變壓器，動力變壓器安裝完成并投入運營；
7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對工作；
8、補充完善了各種資料及檢測十余項，實現(xiàn)大型設(shè)備一臺一檔管
理；
9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實現(xiàn)雙電源供電；
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；
11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；
�。ǘ⒃O(shè)備更新改造
1、中央變電站更換低壓開關(guān)7臺；
2、地面機修廠完善了660V試驗臺，實現(xiàn)了入井設(shè)備臺臺試驗的目的；
3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關(guān)14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；
4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；
（三）、加強機電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)：
1、加強了機電設(shè)備回收管理工作，對井下閑置的設(shè)備及配件進行回收管理，保證設(shè)備使用的及時；對地面設(shè)備及配件進行整理并分類管理；
2、完成對井下回收上設(shè)備進行全部檢修；
3、完成了對掘進檢修，實現(xiàn)了各種保護；
4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區(qū)變電所各開關(guān)的檢修；
5、主井備用箕斗的修復；
6、地面空壓機、主通風機房設(shè)備的正常檢修；
7、檢修熱風爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進行全面檢修；
�。ㄋ模⒐こ探ㄔO(shè)
1、機修廠及振動篩處搭建房棚；
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng)；
�。ㄎ澹�、技術(shù)改造：
1、實現(xiàn)主風機停電切斷井下總電源；
2、實現(xiàn)掘進工作面運輸供電系統(tǒng)升級改造；
3、實現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造；
�。⑷粘９ぷ鳎�
1、完善了井下各種管路的'安裝及粉刷和編號；
2、完成供電線路的整理；
3、完成了所有設(shè)備的編號管理；
展望未來，任重道遠，在機電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓，提高員工的業(yè)務素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓力度，為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年總體工作計劃安排：
1、做好春檢計劃檢修任務完成；
2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造；
3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程；
機電科
20xx年x月
機電科工作總結(jié)14
一季度已經(jīng)過去，設(shè)備科在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極貫徹各項生產(chǎn)指標，以“三抓一提升”為主線，積極協(xié)調(diào)車間開展各項設(shè)備管理工作，圓滿完成了一季度的各項任務，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下：
一、積極組織參與安全設(shè)備大檢查
一季度設(shè)備科共組織設(shè)備安全檢查3次，參與廠部組織各項檢查12次，設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場檢查31次，期間就停運設(shè)備和啟動的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進行了詳細的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設(shè)備的完好，從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動。
二、細致組織，全面協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全過節(jié)、過冬
隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項重要工作，一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國貿(mào)公司購進相應的冬季防護材料，及時安排各車間調(diào)整相應的安全措施，確保所有的防凍材料敷設(shè)到位，同時安排專門的人員審核，確保冬季防護措施到位、有效，確保設(shè)備安全過冬。
春節(jié)前夕，設(shè)備科織各單位開展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查，檢查的主要項目及內(nèi)容包括：設(shè)備是否健康良好，有無帶病運行現(xiàn)象，缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理；停運設(shè)備是否狀態(tài)良好，是否可以隨時熱啟動；空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴密；各配電室、A類設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全；各種預防措施和事故應急預案是否完善等。檢查出的各項問題均已在節(jié)前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設(shè)備過年，不讓安全隱患過節(jié)”，始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在95%以上，A類關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%。
三、協(xié)調(diào)動力車間開展春季預防試驗
根據(jù)生產(chǎn)的情況和動力車間的實際情況，本著鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則，組織動力車間對車間高壓部分設(shè)備進行春季預防性試驗，將原來全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成，一部分由于設(shè)備和技術(shù)條件限制無法完成的工作，由機電科協(xié)調(diào)外部完成，在既保證試驗效果，有鍛煉隊伍的前提下進行春季預防性試驗，目前工作正在順利進行中。
四、一季度亮點工作
1、冷水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現(xiàn)的種種問題，及時確定對冷水塔的大修方案，用最短的時間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成，確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運行，提升了設(shè)備的運行質(zhì)量。
2、停運電解槽的順利啟動，伴隨著經(jīng)濟情況的逐步好轉(zhuǎn)，沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計劃，在緊張的電解槽啟動期間，機電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入，及時的消除停運設(shè)備的缺陷，協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運行方式，確保設(shè)備的順利再啟動，從設(shè)備層面保證了電解槽啟動工作的順利進行。
3、緊急備品備件的采購，電解槽的啟動是一項全面細致的'系統(tǒng)工程，雖然國貿(mào)倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動中隨時都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問題，國貿(mào)公司的采購過程就相對比較長，在此期間，機電設(shè)備科利用自己的備件采購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料，確保了電解槽啟動的順利進行。
五、下步的工作：
1、積極做好各類設(shè)備的春季預防性試驗工作，力爭做好設(shè)備的各項保障工作，消除缺陷，提升設(shè)備運行質(zhì)量，為完成公司年度生產(chǎn)目標添一份力；協(xié)調(diào)各車間做好對工人的設(shè)備操作技能培訓工作，提高設(shè)備的使用效率；
2、為電機變頻改造做好準備工作；
3、繼續(xù)做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作，確保生產(chǎn)的順利進行。
機電科工作總結(jié)15
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓為抓手，加快機電工程施工進度為目標，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設(shè)備管理：
①、針對施工隊機電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下所有設(shè)備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的`問題現(xiàn)場立即進行處理，確保了設(shè)備無安全隱患。
�、凇χ�、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管，嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設(shè)備進行升級改造，目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。
�、�、針對注漿期間機電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅實的基礎(chǔ)。
④、督促各施工隊對大型設(shè)備進行了檢驗檢測。
�、�、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標工作。
�、蕖⒔Y(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《機電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理：
�、�、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8。5km。
�、�、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復，設(shè)計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。
�、�、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
�、�、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進行了優(yōu)化。
⑥、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進行了整定計算，并按照計算的整定值進行了精確整定。
�、摺⒔Y(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理：
�、�、對施工隊所有的防爆設(shè)備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。
�、�、安排了專人負責防爆檢查工作。
③、利用每周四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。
�、�、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規(guī)定進行處罰。
四、技術(shù)培訓：
�、�、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。
�、�、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進行了培訓。
③、對《防爆五十條》、《機電設(shè)備完好標準》等標準進行了培訓。
④、利用每周四機電專項檢查會議結(jié)束后的時間，集中對電工進行了業(yè)務培訓。
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