技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)精選15篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)，歡迎大家分享。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)1
1概述
1.1我公司2臺(tái)660MW汽輪發(fā)電機(jī)組采用超臨界、一次中間再熱、單軸、三缸四排汽、直接空冷凝汽式汽輪機(jī)，型號(hào)：CLNZK660-24.2/566/566。
1.2為確保汽機(jī)設(shè)備的性能能夠滿(mǎn)足機(jī)組在運(yùn)行中安全、經(jīng)濟(jì)的要求，汽機(jī)專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)全過(guò)程開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作，全面發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的作用，使得各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員能夠按照技術(shù)監(jiān)督細(xì)則相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)組在投運(yùn)后的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠，穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)。
1.320xx年汽機(jī)專(zhuān)業(yè)主要以設(shè)備檢修維護(hù)為主，結(jié)合進(jìn)行一些小型改進(jìn)型檢修工作，在檢修維護(hù)中，以技術(shù)監(jiān)督細(xì)則要求，全面完成技術(shù)監(jiān)督問(wèn)題整改工作，使技術(shù)監(jiān)督工作始終貫穿生產(chǎn)維護(hù)工作的全過(guò)程。
1.4全年未發(fā)生因技術(shù)監(jiān)督不到位而引發(fā)不安全事件。
2全年安全生產(chǎn)情況
2.1無(wú)人身傷害事件發(fā)生；
2.2無(wú)設(shè)備一類(lèi)障礙發(fā)生；
2.3無(wú)設(shè)備二類(lèi)障發(fā)生；
2.4無(wú)設(shè)備損壞事故發(fā)生；
2.5無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生；
2.6無(wú)交通事故發(fā)生；
3機(jī)組非停情況
3.11號(hào)機(jī)已連續(xù)運(yùn)行300天。
3.22號(hào)機(jī)B修后運(yùn)行100天。
3.3全年機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)良好，無(wú)非停事件發(fā)生
4技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
汽機(jī)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)以行業(yè)和集團(tuán)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，積極修訂汽輪機(jī)監(jiān)督管理制度和汽輪機(jī)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步做到標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際設(shè)備相對(duì)應(yīng)。及時(shí)根據(jù)崗位變動(dòng)情況調(diào)整汽輪機(jī)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員。嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”，對(duì)設(shè)備缺陷及時(shí)進(jìn)行分析，并提出反事故措施，今年未發(fā)生汽機(jī)人身及設(shè)備事故。堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)生的`事故、異常做到及時(shí)分析和處理。對(duì)上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
5規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行情況
根據(jù)U20xB等級(jí)檢修及日常設(shè)備維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)《檢修規(guī)程》和檢修文件包進(jìn)行了修訂，完善了各項(xiàng)管理制度，使職責(zé)明確，管理更加細(xì)化、文明生產(chǎn)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
6人員配備及培訓(xùn)情況
6.120xx年下半年公司管控一體化以后，完善了汽機(jī)專(zhuān)業(yè)人員的配備。通過(guò)等級(jí)檢修與各兄弟電廠進(jìn)行技術(shù)交流，有針對(duì)性的參加科研院所、生產(chǎn)廠家組織的技術(shù)論壇、專(zhuān)題講座，通過(guò)跨區(qū)域、跨行業(yè)的交流學(xué)習(xí)完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員知
識(shí)結(jié)構(gòu)和監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)。全年汽輪機(jī)監(jiān)督網(wǎng)部分成員參加了集團(tuán)公司及股份公司組強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
6.220xx年第四季度汽輪機(jī)監(jiān)督網(wǎng)加強(qiáng)了與兄弟電廠的技術(shù)合作，就針對(duì)空冷系統(tǒng)防寒防凍、降低機(jī)組背壓、先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及提高設(shè)備管理水平等內(nèi)容派技術(shù)人員赴通遼發(fā)電總廠、華電靈武電廠、霍煤鴻駿鋁電有限責(zé)任公司調(diào)研。
7專(zhuān)業(yè)設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)改造情況
7.1通過(guò)U20xB等級(jí)檢修，完成了對(duì)2號(hào)汽輪機(jī)本體進(jìn)行了綜合改造，改造內(nèi)容包括：2號(hào)機(jī)高中壓缸通流部分改造、高中壓缸中間平衡環(huán)汽封改成F齒型汽封。
7.2完成了空冷系統(tǒng)加裝噴淋裝置，在機(jī)組夏季高溫運(yùn)行時(shí)，降低了機(jī)組的背壓。
7.3完成了U20xD等級(jí)檢修工作。
7.4完成了U202D等級(jí)檢修工作。
8設(shè)備振動(dòng)情況
8.120xx年度1號(hào)汽輪機(jī)振動(dòng)趨勢(shì)圖
上表可知，1號(hào)機(jī)組軸振曲線很平緩，無(wú)較大波動(dòng)，設(shè)備正常。
8.220xx年度2號(hào)汽輪機(jī)振動(dòng)趨勢(shì)圖
上表可知2號(hào)汽輪機(jī)經(jīng)過(guò)U20xB后軸振振動(dòng)值下降叫明顯，而且U20xB后振動(dòng)值一直較優(yōu)秀，未超過(guò)50μm。
9設(shè)備遺留缺陷
9.11號(hào)機(jī)2瓦和7瓦油擋漏油，計(jì)劃U10xD檢修更換浮動(dòng)油擋。
9.21號(hào)機(jī)1號(hào)中調(diào)門(mén)門(mén)桿漏氣，計(jì)劃U10xD檢修。
9.32號(hào)機(jī)3號(hào)中調(diào)門(mén)門(mén)桿漏氣，計(jì)劃U203D檢修。9.42號(hào)機(jī)4瓦軸頸磨損，計(jì)劃U203D檢修。
1020xx年工作重心
10.1確保兩臺(tái)機(jī)組全年無(wú)人為檢修事故、無(wú)非停。
10.2做好U10xD和U203D等級(jí)檢修的技術(shù)管理工作。10.3計(jì)劃完成空冷背壓治理加裝減溫水裝置改造工作，并完成科技項(xiàng)目成果申報(bào)。
10.4堅(jiān)決做好空冷島防寒防凍工作。
10.5完成1號(hào)機(jī)主機(jī)潤(rùn)滑油過(guò)濾器出入口管加裝旁路門(mén)工作。
10.6完善技術(shù)監(jiān)督管理制度建設(shè)，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督管理程序。
10.7完善制定詳實(shí)有操作性的技術(shù)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)考核制度，提高全員積極性。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)2
在今年的技術(shù)監(jiān)督工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理局和公司技術(shù)監(jiān)督的精神和方針政策，大力宣傳技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能工作的重要性，使廣大干部職工樹(shù)立了“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的核心”的觀念。根據(jù)管理局技術(shù)監(jiān)督處技術(shù)監(jiān)督和節(jié)能工作的總體部署，在工作中突出全面管理，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革為動(dòng)力，健全制度，制定措施，使公司的技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個(gè)新的水平。
一、質(zhì)量管理工作：
1、加大質(zhì)量管理的宣傳力度，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)
1）通過(guò)媒體宣傳，做好質(zhì)量管理的宣傳工作
經(jīng)營(yíng)管理科積極利用船舶電臺(tái)、船舶公司網(wǎng)頁(yè)、黑板報(bào)組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量的宣傳教育工作，大大提高了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)，使廣大干部職工在生產(chǎn)工作中也提高了質(zhì)量水平，充分發(fā)揮了質(zhì)量宣傳的作用。
2）組織質(zhì)量培訓(xùn)班，提高質(zhì)量管理人員和基層隊(duì)的自身水平
為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，積極組織參加油田組織的全面質(zhì)量管理基本知識(shí)教育，同時(shí)在公司組織質(zhì)量管理基本知識(shí)教育講座，使質(zhì)量管理人員和基層隊(duì)的自身水平大大提高。通過(guò)教育，職工改變了以往的看法，對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有了新的提高，在實(shí)際工作過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了很大的提高。
3）全員參與，共同提高公司質(zhì)量管理水平
qc小組是質(zhì)量管理過(guò)程中的重要組成部分，在公司降本增效、提高技術(shù)水平、管理水平中起著非常重要的作用，公司根據(jù)技術(shù)監(jiān)督處的要求，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)，成立了16個(gè)qc小組，包括船舶營(yíng)運(yùn)管理、船機(jī)修理、設(shè)備修理、節(jié)能、理論研究等幾個(gè)方面，嚴(yán)格按照課題的研究步驟，一步一步進(jìn)行，確定研究課題----現(xiàn)狀研究----找出矛盾焦點(diǎn)、問(wèn)題----討論解決方案----按方案解決問(wèn)題----對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，找出最佳方案，16個(gè)qc小組都堅(jiān)持開(kāi)展工作，都按期完成并上交了成果。
2、建立規(guī)章制度，健全組織機(jī)構(gòu)、提高質(zhì)量管理工作水平
質(zhì)量管理工作若要常抓不懈,必須要有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度和健全的組織機(jī)構(gòu)，以確保質(zhì)量管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的貫徹執(zhí)行。幾年來(lái)，我們堅(jiān)持從海洋石油船舶公司的實(shí)際出發(fā)，以提高對(duì)外作業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)把關(guān)和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理為出發(fā)點(diǎn)，加大船舶管理力度，制止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購(gòu)和使用，增強(qiáng)了公司的自我約束力和自我保護(hù)能力，維護(hù)了自身的經(jīng)濟(jì)利益。
3、進(jìn)一步完善改進(jìn)質(zhì)量管理體系
公司在近年的油田內(nèi)、外部市場(chǎng)活動(dòng)中，逐漸認(rèn)識(shí)到必須要有一個(gè)讓用戶(hù)滿(mǎn)意的、科學(xué)的質(zhì)量體系，才能具有競(jìng)爭(zhēng)力，因而貫徹iso9000、iso9001族標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行hse、sems體系，是公司在質(zhì)量管理上的重要組成部分，公司根據(jù)自身特點(diǎn)，編制了適合公司的質(zhì)量管理體系，在體系中包括質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法、各種標(biāo)準(zhǔn)等，使公司在質(zhì)量管理的工作中有條不紊的進(jìn)行，在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系在很多方面存在不足，需要進(jìn)行更新和改進(jìn)，因此公司將在以后的工作中進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系。
二、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作：
標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，要抓好質(zhì)量，就要先做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)營(yíng)管理科嚴(yán)格信息發(fā)放、配備申請(qǐng)、宣貫、培訓(xùn)、實(shí)施、監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工作有條不紊，各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序順暢、配套的各項(xiàng)管理辦法齊全。
1）組織標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、學(xué)習(xí)，提高職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知程度
按照05年制定的.標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，有條不紊的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣貫工作，今年共組織技術(shù)監(jiān)督人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的編制辦法共40人次，使管理人員提高了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)水平。通過(guò)組織基層單位職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使廣大職工在工作中能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。公司的管理人員和工作人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有了深刻的認(rèn)識(shí)，并應(yīng)用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，取得了不錯(cuò)的成效。
2）組織新標(biāo)準(zhǔn)的編制、審定工作
完善齊全的標(biāo)準(zhǔn)信息為工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的迅速開(kāi)展，提供了強(qiáng)有力的保障，經(jīng)營(yíng)管理科根據(jù)年初計(jì)劃，組織了編寫(xiě)了《勝利242多用途船操船規(guī)程》、《勝利151船操船規(guī)程》，現(xiàn)在正在組織標(biāo)準(zhǔn)的審定工作；現(xiàn)在正在進(jìn)行《守護(hù)船配備規(guī)程》的立項(xiàng)工作，這項(xiàng)規(guī)程的編制工作是明年標(biāo)準(zhǔn)編制的重點(diǎn)工作。
3）加大標(biāo)準(zhǔn)信息收集力度
為了加大標(biāo)準(zhǔn)收集力度，做好標(biāo)準(zhǔn)信息工作，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的目前現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向，充分利用各種信息手段，收集本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)信息，進(jìn)行公司標(biāo)準(zhǔn)體系的制修訂工作，按照全、新、專(zhuān)的原則，收集了清理收集了近500余條各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂以及廢止、確認(rèn)信息，其中包括iso（部分）、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)中心、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、國(guó)家海洋局、電子工業(yè)部、交通部、水利部、電力部、石油、石化、勞動(dòng)安全保障部、環(huán)保署、勞動(dòng)部、機(jī)械部、計(jì)量院等16個(gè)國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，為建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司鞏固內(nèi)部市場(chǎng)和開(kāi)拓外部市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、節(jié)能工作
05年，經(jīng)營(yíng)管理科根據(jù)公司節(jié)能工作的總體部署和工作思路，結(jié)合海上作業(yè)的實(shí)際情況，強(qiáng)化節(jié)能管理，推廣節(jié)能“四新技術(shù)”，做好公司的能源利用和節(jié)約工作。
1、節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施情況：
節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)施技措節(jié)能的重要措施，是年度節(jié)能任務(wù)順利完成的保證。05年我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)近年來(lái)在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂了具體的實(shí)施時(shí)間安排，確保了公司05節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)施。
2、加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作
能源統(tǒng)計(jì)是節(jié)能管理工作中必不可少的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)準(zhǔn)確的節(jié)能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的理論和實(shí)踐依據(jù)，從而起到增產(chǎn)降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。年初，在公司召開(kāi)的05節(jié)能工作會(huì)議上我們總結(jié)了去年節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作中的成績(jī)和不足，并指出節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作要作為一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓，要確保節(jié)能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確，真實(shí)可靠。每季結(jié)合各單位的節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)表，我們按期召開(kāi)節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，總結(jié)交流各單位節(jié)能報(bào)表中的經(jīng)驗(yàn)和不足，就節(jié)能報(bào)表中出現(xiàn)的問(wèn)題一一指正。并根據(jù)各基層單位的原始報(bào)表數(shù)據(jù)及用能分析，按季將《公司能源使用情況報(bào)告》呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以備公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策。
3、貫徹實(shí)施《節(jié)能法》，宣傳節(jié)能，增強(qiáng)全民節(jié)能意識(shí)
經(jīng)營(yíng)管理科根據(jù)公司要求明確和部署了今年節(jié)能工作的任務(wù)。組織各三級(jí)單位節(jié)能員參加會(huì)議，大家互相交流，總結(jié)節(jié)能管理工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，以及應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，并經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí)，更好地進(jìn)行節(jié)能管理工作，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)了我公司的能源管理工作。
結(jié)合我公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和局有關(guān)會(huì)議精神，通過(guò)會(huì)議、廣播、板報(bào)等宣傳形式，繼續(xù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》的宣傳工作，糾正職工群眾中能源利用中的錯(cuò)誤思想，并將“挖潛增效、降低成本”落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。
今年6月12日至18日為“05全國(guó)節(jié)能宣傳周”，經(jīng)營(yíng)管理科結(jié)合公司的實(shí)際情況，緊緊圍繞《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和05年節(jié)能宣傳周“依法節(jié)能，節(jié)約增效”這一主題，組織開(kāi)展了多種形式節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)，達(dá)到了提高職工節(jié)約意識(shí)的目的。
在05年的技術(shù)監(jiān)督工作中，經(jīng)營(yíng)管理科充分認(rèn)識(shí)到只有增強(qiáng)全員質(zhì)量、節(jié)能意識(shí)，嚴(yán)格技術(shù)監(jiān)督管理工作，才能保證和提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的水平。雖然在技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)踐中取得了一些成績(jī)，但生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。為了繼續(xù)做好明年的技術(shù)監(jiān)督工作，更好的指導(dǎo)我們的工作，以下是06年的工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)開(kāi)展好全面質(zhì)量管理基本知識(shí)普及教育工作，學(xué)習(xí)掌握保證質(zhì)量和參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)所必須的基本知識(shí)、基本技能、進(jìn)一步提高公司全體干部職工綜合質(zhì)量素質(zhì)；
2、繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系，使之有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，不斷提高整體管理水平；
3、嚴(yán)把物資采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理；
4、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的配備、宣貫、監(jiān)督工作，建立電子標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，申請(qǐng)加入“船舶標(biāo)準(zhǔn)信息網(wǎng)”，加大采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)力度做好新標(biāo)準(zhǔn)的編訂、送審工作。
5、繼續(xù)貫徹落實(shí)《節(jié)能法》，加強(qiáng)和改進(jìn)節(jié)能管理，節(jié)能降耗、公司節(jié)能量、耗能量，做好重大節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能四新項(xiàng)目推廣應(yīng)用工作。
6、開(kāi)展好質(zhì)量月、節(jié)能周、qc小組活動(dòng)
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)3
根據(jù)縣人大常委會(huì)的統(tǒng)一安排，自8月下旬以來(lái)，我們xxxxx三鎮(zhèn)縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作進(jìn)行評(píng)議，通過(guò)走訪、座談等形式廣泛征求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)其工作的建議、意見(jiàn)，并分別進(jìn)行了評(píng)議。9月5日，三鎮(zhèn)人大負(fù)責(zé)人又進(jìn)行了集中匯報(bào)、交流�，F(xiàn)在我代表中片各代表小組把對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評(píng)議情況匯報(bào)如下：
一、基本評(píng)價(jià)
在評(píng)議中，代表們普遍認(rèn)為，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局作為負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政執(zhí)法部門(mén)，能緊緊圍繞縣委縣府和上級(jí)技監(jiān)部門(mén)的工作主題，積極發(fā)揮自身職能，在打假治劣、質(zhì)量監(jiān)管、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理、特種設(shè)備的安全監(jiān)察等方面做了一系列卓有成效的工作，特別是在三級(jí)名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品的創(chuàng)建上更是功不可沒(méi)，為打擊不法分子、提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)外知名度、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全等方面做出了較大的貢獻(xiàn)。大家認(rèn)為縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局近年來(lái)通過(guò)抓自身隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，在依法行政、文明執(zhí)法、工作作風(fēng)和工作效率等方面較之以往有所改進(jìn)，對(duì)外形象比以往大有改觀。
二、不足之處
在肯定成績(jī)的同時(shí)，代表們對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作也提出了不少問(wèn)題和不足，綜合起來(lái)，集中體現(xiàn)為以下四點(diǎn)：
1、存在一定的以罰代法現(xiàn)象。
對(duì)違法違規(guī)單位依法進(jìn)行罰款是法律賦予質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的權(quán)利，同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)正常生產(chǎn)生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執(zhí)法過(guò)程中，個(gè)別存在著明顯的以罰代法現(xiàn)象。如03年，該局認(rèn)為某單位的一只鍋爐需要停產(chǎn)檢修，當(dāng)時(shí)企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行通知，仍舊繼續(xù)予以生產(chǎn)，于是執(zhí)法人員對(duì)該單位的鍋爐進(jìn)行查封。事情到此，應(yīng)該說(shuō)質(zhì)監(jiān)局是嚴(yán)格依法辦事，但事后發(fā)生的情況使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感到愕然。在企業(yè)繳了一定數(shù)額的罰款后，該局有關(guān)人員在沒(méi)有做任何檢測(cè)的情況下，就授意企業(yè)自行把封條給揭了。本來(lái)明明是企業(yè)有錯(cuò)在先，進(jìn)行處罰，合法合理，企業(yè)也認(rèn)罰，但其后如此一來(lái)，不但對(duì)企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起不到應(yīng)有的警示作用，反而誤導(dǎo)企業(yè)以后碰到類(lèi)同事件，只要交錢(qián)認(rèn)罰就可以了。
2、執(zhí)法手段有待探索。
經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法的門(mén)類(lèi)較之以往有了很大的擴(kuò)大，這無(wú)疑對(duì)統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理是有好處的。但在實(shí)際執(zhí)法中，由于企業(yè)內(nèi)一些設(shè)備、儀器涉及到質(zhì)量技術(shù)管理范疇，小到色素樣本、磅秤，大到鍋爐、起重機(jī)械等特種設(shè)備，縣技監(jiān)局都有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督管理，而這些監(jiān)督管理權(quán)又分別屬于不同科室，有企業(yè)反映今天是這一撥人來(lái)檢測(cè)，明天又是另一撥人來(lái)搞標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量，一班出，一班進(jìn)，搞得企業(yè)主疲于應(yīng)付，對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)了較大影響。
3、服務(wù)收費(fèi)不盡合理。
在評(píng)議中，對(duì)技監(jiān)局的收費(fèi)問(wèn)題代表們反映較多。對(duì)于這一問(wèn)題的意見(jiàn)，焦點(diǎn)集中在兩方面；一是認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)過(guò)高。凡是經(jīng)技監(jiān)局之手的收費(fèi)項(xiàng)目，動(dòng)輒幾百上千，甚至上萬(wàn)。如對(duì)磅秤的校磅收費(fèi)，不管新舊，無(wú)論標(biāo)準(zhǔn)與否，一校磅就要收費(fèi)300元，檢測(cè)費(fèi)甚至超過(guò)了新買(mǎi)磅稱(chēng)的價(jià)格；對(duì)于名牌產(chǎn)品創(chuàng)牌的收費(fèi)則更高，創(chuàng)省名牌要收費(fèi)3萬(wàn)元，國(guó)家級(jí)名牌要收費(fèi)5萬(wàn)元，不管有否創(chuàng)出，先與企業(yè)簽定合同，確保收費(fèi)到位，同樣各級(jí)名牌復(fù)評(píng)也要收取數(shù)額不等的服務(wù)費(fèi)，對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)造成了不少的壓力。同時(shí)，技監(jiān)局還在很多企業(yè)收取數(shù)量不菲的所謂“技術(shù)指導(dǎo)咨詢(xún)費(fèi)”，企業(yè)繳了錢(qián)，但很少得到相應(yīng)的服務(wù)。二是認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)彈性過(guò)大。有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，既然是按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)就要有一定的嚴(yán)肅性。但在實(shí)際收費(fèi)中，縣技監(jiān)局往往是起初開(kāi)價(jià)很高，卻又留有相當(dāng)大的討價(jià)還價(jià)余地，收費(fèi)隨意度很大，出現(xiàn)生人、熟人不一樣，大企業(yè)與小企業(yè)不一樣，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缺乏公正性、公開(kāi)性和透明度，這樣一來(lái)，在一定程度上影響了執(zhí)法部門(mén)的權(quán)威和公正形象，同時(shí)給企業(yè)也帶來(lái)了不同反響。
4、服務(wù)措施尚欠跟上。
管理與服務(wù)是行政機(jī)關(guān)的兩大必備職能。作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政管理部門(mén)，做好質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的監(jiān)督管理工作是其首要職責(zé)，但服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾同樣也是其應(yīng)盡的義務(wù)。在調(diào)查評(píng)議中，代表們對(duì)縣質(zhì)監(jiān)局的服務(wù)問(wèn)題也提出了質(zhì)疑。一是認(rèn)為執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)和認(rèn)定是一項(xiàng)技術(shù)含量相當(dāng)高的工作，在實(shí)際執(zhí)法中，個(gè)別行政執(zhí)法人員由于對(duì)一些產(chǎn)品質(zhì)量、國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠了解，對(duì)該產(chǎn)品如何把關(guān)、界定心中無(wú)底，導(dǎo)致個(gè)別產(chǎn)品明明已經(jīng)符合國(guó)際或歐盟標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)法人員就是認(rèn)為不合格。二是與企業(yè)溝通較少。代表們普遍反映質(zhì)監(jiān)局是執(zhí)法多，收費(fèi)多，服務(wù)少、主動(dòng)服務(wù)更少，缺乏人性化執(zhí)法，很少有主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行溝通、聯(lián)系的時(shí)候，即使有服務(wù)，很多時(shí)候也只是蜻蜓點(diǎn)水，與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求不相適應(yīng)。其實(shí)，在安全生產(chǎn)意識(shí)日益提高的今天，很多企業(yè)對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的安全檢測(cè)是相當(dāng)重視的，希望技監(jiān)權(quán)威部門(mén)對(duì)其設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，以確保職工生命安全。
三、幾點(diǎn)建議
1、要加大宣傳和培訓(xùn)的力度。
近年來(lái)，技監(jiān)部門(mén)的職能和權(quán)威不斷擴(kuò)大，法律法規(guī)眾多，為此，要加大宣傳力度，使廣大的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工群眾能了解國(guó)家對(duì)技監(jiān)部門(mén)賦予的職責(zé)和權(quán)利，以及與之相適應(yīng)的法律法規(guī)，以便更好地自覺(jué)遵守法律法規(guī)，配合技監(jiān)部門(mén)進(jìn)行執(zhí)法。在加強(qiáng)宣傳的同時(shí)，要加大兩方面培訓(xùn)力度。一是加強(qiáng)對(duì)技監(jiān)部門(mén)自身工作人員的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，以便能更好地文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避免個(gè)別執(zhí)法人員的不文明執(zhí)法而導(dǎo)致對(duì)整個(gè)技監(jiān)局的影響；二是實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展特種崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡可能避免交費(fèi)就是培訓(xùn)的錯(cuò)誤理念。
2、要嚴(yán)肅執(zhí)法。
隨著人民生活水平的逐步提高，老百姓的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)是越來(lái)越高，作為主管質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的國(guó)家行政機(jī)關(guān)，希望技監(jiān)局在今后的執(zhí)法中，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政，該管的應(yīng)該切實(shí)管起來(lái)，該強(qiáng)硬的地方還是要強(qiáng)硬，要嚴(yán)厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業(yè)，特別是要加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的'質(zhì)量管理和特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。當(dāng)然，在執(zhí)法過(guò)程中，對(duì)于違規(guī)企業(yè)不能光罰不教，要做到教罰結(jié)合，多一點(diǎn)人性化執(zhí)法，為建設(shè)和諧社會(huì)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、執(zhí)法形式要統(tǒng)籌安排。
建議縣質(zhì)監(jiān)局在今后的執(zhí)法管理中，能否統(tǒng)籌安排，對(duì)一些可以聯(lián)合檢查的項(xiàng)目盡可能的統(tǒng)一進(jìn)行執(zhí)法，一方面可以下降本身的執(zhí)法成本，體現(xiàn)執(zhí)法的嚴(yán)肅和權(quán)威性，另一方面也可以為企業(yè)主少增添麻煩，使其能把更多的精力投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上去，避免由于多頭執(zhí)法導(dǎo)致企業(yè)對(duì)質(zhì)監(jiān)局的誤解和反感情緒。
4、收費(fèi)行為要合理規(guī)范。
建議縣質(zhì)監(jiān)局能否對(duì)本局范圍內(nèi)的所有收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行一次梳理，采取價(jià)格聽(tīng)政會(huì)或問(wèn)卷調(diào)查的形式主動(dòng)把一些企業(yè)普遍認(rèn)為收費(fèi)過(guò)高的項(xiàng)目予以調(diào)價(jià)，并把收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)數(shù)額向企業(yè)進(jìn)行通告，使接受服務(wù)的企業(yè)和群眾能明明白白消費(fèi)。對(duì)于該收的項(xiàng)目費(fèi)用，堅(jiān)決照收，對(duì)于一些不符合《行政許可法》規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目要堅(jiān)決予以取消。如創(chuàng)牌收費(fèi)上，建議縣政府根據(jù)創(chuàng)牌的等級(jí)與數(shù)量直接給予質(zhì)監(jiān)局一定的獎(jiǎng)勵(lì)，避免向企業(yè)收費(fèi)而造成誤解。
5、服務(wù)措施要主動(dòng)及時(shí)。
建議技監(jiān)局能多與企業(yè)溝通、解釋?zhuān)瑘?zhí)法需要嚴(yán)肅的一面，同樣也需要人性化的一面。如鍋爐檢測(cè)的時(shí)間問(wèn)題，能否安排在企業(yè)停工期間予以檢測(cè)或者事前予以告知，這樣既達(dá)到了管理監(jiān)督的效果，同時(shí)也滿(mǎn)足了企業(yè)的需求，避免收了“咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)”而沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。
以上是我們中片對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評(píng)議意見(jiàn)，如有不當(dāng)，請(qǐng)各位代表，領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以指正。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)4
xx年，技術(shù)處緊緊圍繞集團(tuán)公司“堅(jiān)持繼承，銳意創(chuàng)新，奮力爭(zhēng)先”的工作理念，緊緊把握xx年各項(xiàng)工作“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際水平”工作要求，按照各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督工作，取得良好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、xx年技術(shù)監(jiān)督工作開(kāi)展情況
1、扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督常規(guī)工作
完成高電壓、繼電保護(hù)、勵(lì)磁和電能質(zhì)量等專(zhuān)業(yè)監(jiān)督的日常管理工作;組織進(jìn)行了高電壓、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、無(wú)功電壓、防污閃和防雷等專(zhuān)業(yè)檢查;組織召開(kāi)了發(fā)供電高電壓、繼電保護(hù)、電纜、勵(lì)磁、電能質(zhì)量/無(wú)功電壓等專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督年會(huì)，配電線路帶電作業(yè)專(zhuān)業(yè)會(huì)議，輸電線路工作會(huì)議。針對(duì)線路舞動(dòng)、淄濰線高壓并聯(lián)電抗色譜異常等問(wèn)題，下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術(shù)監(jiān)督》月報(bào)12期。
2、完善技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
按照三年一改、每年補(bǔ)充的原則，組織專(zhuān)業(yè)人員修訂了xx年度反事故技術(shù)措施。編寫(xiě)完成了集團(tuán)公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設(shè)置意見(jiàn)》等管理制度;參與完成《山東電網(wǎng)智能變電站全過(guò)程管理規(guī)定》、《山東電網(wǎng)繼電保護(hù)狀態(tài)檢修導(dǎo)則》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計(jì)算管理辦法》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計(jì)算范本》以及《山東電網(wǎng)繼電保護(hù)配置原則》。
3、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)支持工作
xx年xx月xx日，山東電網(wǎng)連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動(dòng)。組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析，收集第一手資料，編寫(xiě)完成輸電線路舞動(dòng)分析報(bào)告，繪制完成山東電網(wǎng)輸電線路舞動(dòng)分布圖，成為國(guó)網(wǎng)公司首批試點(diǎn)單位。深入研究相間間隔棒連接工藝，在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應(yīng)用相間間隔棒，取得良好效果。進(jìn)行了500kV濟(jì)長(zhǎng)II線等多起輸電線路跳閘原因的現(xiàn)場(chǎng)分析;對(duì)濟(jì)南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過(guò)流引發(fā)短路跳閘故障進(jìn)行了分析，并提出了整改措施。
完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理;處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過(guò)熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過(guò)熱等缺陷。
完成了500kV昆崳站5053開(kāi)關(guān)異音、濟(jì)南南郊站202開(kāi)關(guān)異音缺陷處理;完成6臺(tái)新東北電氣(沈陽(yáng))高壓開(kāi)關(guān)有限公司產(chǎn)220kVGIS伸縮節(jié)與母線對(duì)接處頻繁漏氣原因分析及處理;完成北京電力設(shè)備總廠生產(chǎn)的避雷器家族性缺陷排查工作;進(jìn)行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。
嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)新投產(chǎn)GIS耐壓試驗(yàn)的通知》要求，完成20座新投運(yùn)變電站的交接耐壓試驗(yàn)旁站監(jiān)督和局放測(cè)試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺(tái)等供電公司完成20臺(tái)220kVGIS、7臺(tái)110kVGIS超聲和超高頻測(cè)試，以及威海供電公司高壓介損測(cè)試。
對(duì)集團(tuán)公司集中招標(biāo)的試驗(yàn)儀器、帶電作業(yè)車(chē)等設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收;檢測(cè)各類(lèi)高壓計(jì)量器具1400臺(tái)次;變壓器油樣及其它委托試驗(yàn)150份;110kV及以上電壓等級(jí)帶電作業(yè)工具試驗(yàn)2400余件。
4、完成輸變電設(shè)備的投運(yùn)調(diào)試工作
深入開(kāi)展“抓基儲(chǔ)控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”為主題基建安全活動(dòng)，制定電網(wǎng)調(diào)試保證措施。提前籌劃，精心安排，加強(qiáng)聯(lián)系，克服了工期緊，任務(wù)重等困難，完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴(kuò)建、川泰I線等7項(xiàng)輸變電工程。除濟(jì)寧黃屯智能變電站12月投產(chǎn)外，已全部按期完成所有調(diào)試工作，未發(fā)生一起人身傷亡事故，調(diào)試設(shè)備運(yùn)行良好。共調(diào)試了29臺(tái)500kV主變，變電容量9066MVA;13回500kV線路，886.4km;2回±660kV直流線路2670km;30組35kV無(wú)功補(bǔ)償裝置;137組220kV及以上互感器角差比差測(cè)試。
二、xx年技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作
1、繼續(xù)做好技術(shù)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調(diào)試、500kV牟平等輸變電的'調(diào)試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗(yàn)收、調(diào)試工作;加強(qiáng)±660kV輸電工程運(yùn)行維護(hù)工作，重點(diǎn)開(kāi)展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究;繼續(xù)做好40余臺(tái)變壓器抗短路能力改造的過(guò)程監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收試驗(yàn)。
2、深入開(kāi)展輸變電設(shè)備和繼電保護(hù)的狀態(tài)檢修。完善評(píng)估診斷與輔助決策系統(tǒng)，全面啟動(dòng)山東電網(wǎng)輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)指導(dǎo)中心建設(shè)工作，按照計(jì)劃，以PMS系統(tǒng)為依托，完成輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)的部署。
3、加強(qiáng)入網(wǎng)設(shè)備及狀態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備的質(zhì)量控制。對(duì)電纜等設(shè)備進(jìn)行抽檢，廣泛開(kāi)展帶電檢測(cè)(在線監(jiān)測(cè))和常規(guī)檢測(cè)設(shè)備的入網(wǎng)檢測(cè)和選型，重點(diǎn)做好常規(guī)監(jiān)測(cè)設(shè)備的入網(wǎng)選型檢測(cè)以及油色譜在線監(jiān)測(cè)裝置的性能測(cè)試。
4、密切跟蹤智能電網(wǎng)建設(shè)。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保年底前完成黃屯智能變電站調(diào)試，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為明年完成怡明等智能站的調(diào)試任務(wù)打好基矗依托輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中心，將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進(jìn)行采集、展示、分析和評(píng)估。
5、做好特高壓工程前期準(zhǔn)備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行，這是我省第一項(xiàng)直流工程，積累了經(jīng)驗(yàn)，熟悉了流程。錫盟-濟(jì)南交流1000kV特高壓工程已開(kāi)始可研，計(jì)劃20xx年建成投產(chǎn)，為確保該項(xiàng)工程有序開(kāi)展，明年必須在借鑒寧東直流工程工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從人員學(xué)習(xí)、儀器設(shè)備、工作組織等方面進(jìn)行前期準(zhǔn)備。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)5
20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過(guò)各部門(mén)的密切配合，在兄弟科室的全力幫助和協(xié)作下，我所扎實(shí)開(kāi)展工作，較好的完成了全年的定檢工作。
20xx年3月份省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)審組對(duì)我所進(jìn)行了計(jì)量認(rèn)證復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看和相關(guān)文件的審閱，評(píng)審組對(duì)我局的計(jì)量認(rèn)證工作存在的問(wèn)題提出了一些建議。隨后，按評(píng)審所提的建議我所對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。作為技術(shù)機(jī)構(gòu)，我所仍舊按照全年的.定檢計(jì)劃免費(fèi)為各食品企業(yè)開(kāi)展檢驗(yàn)工作，在全體人員的共同努力下，20xx年共檢驗(yàn)原煤*個(gè)批次、焦*個(gè)批次、生鐵*批次、飲料*個(gè)批次、食醋*個(gè)批次、醬油*個(gè)批次、糕點(diǎn)*個(gè)批次。其中抽檢覆蓋率達(dá)*%。煤焦*%、烘烤糕點(diǎn)*%、醬油、食醋*%。對(duì)所抽樣品進(jìn)行了相關(guān)的臺(tái)帳記錄，如樣品流轉(zhuǎn)記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗(yàn)記錄等。并及時(shí)對(duì)所抽樣品進(jìn)行了檢驗(yàn)，并且出具檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)檢驗(yàn)不合格的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改，使得我縣各企業(yè)的產(chǎn)（商）品質(zhì)量有了較大的提高。
在較好的完成定檢工作的同時(shí)，我們也對(duì)檢驗(yàn)工作中存在的問(wèn)題有針對(duì)性地進(jìn)行整改采納省評(píng)審組的意見(jiàn)，抽樣，檢驗(yàn)，出具報(bào)告等做好各項(xiàng)記錄，加強(qiáng)全體干部職工的思想素質(zhì)教育，要求在檢測(cè)中，精益求精、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己，檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，力爭(zhēng)做到科學(xué)、準(zhǔn)確。使檢測(cè)人員各盡其責(zé)，各項(xiàng)檢驗(yàn)工作能順利開(kāi)展。爭(zhēng)取盡快拿到認(rèn)證證書(shū)，以確保20xx年的定檢工作圓滿(mǎn)完成！
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)6
為全面掌握我縣工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量狀況，切實(shí)履行從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量，并按照上級(jí)要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極開(kāi)展了對(duì)企業(yè)質(zhì)量狀況普查及建立企業(yè)質(zhì)量檔案工作，現(xiàn)已全面順利完成企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查及建檔工作。針對(duì)我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對(duì)象不多的實(shí)際情況，我局在分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下，采取逐戶(hù)上門(mén)宣傳 、耐心解釋企業(yè)提出的問(wèn)題，多走訪、多溝通，從不理解到理解，從不配合到支持，幫助指導(dǎo)的辦法為企業(yè)認(rèn)真填寫(xiě)建檔表格。完成第一批企業(yè)質(zhì)量建檔單位12個(gè)，第二批企業(yè)質(zhì)量建檔單位5個(gè)，第三批企業(yè)質(zhì)量建檔9個(gè)，通過(guò)建立企業(yè)質(zhì)量檔案發(fā)現(xiàn)：
1、部分企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量非常重視，有樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的管理理念，有力地增強(qiáng)了企業(yè)每個(gè)員工的'質(zhì)量意識(shí)，不斷完善質(zhì)量體系，追求領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重中之重，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，建立了一系列質(zhì)量管理制度。如：******系列產(chǎn)品獲“**名牌”及“用戶(hù)滿(mǎn)意”產(chǎn)品”。
2、基本上消滅了無(wú)標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)。
當(dāng)然，從這次對(duì)企業(yè)質(zhì)量建檔工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，應(yīng)引起高度重視亟待解決：
1、不具備保證該產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和計(jì)量檢驗(yàn)與測(cè)試手段，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有10家，充分說(shuō)明企業(yè)管理人員素質(zhì)偏差，管理水平落后，質(zhì)量意識(shí)淡薄，重產(chǎn)品、輕質(zhì)量；重生產(chǎn)、輕管理。
2、缺乏產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Γ蟛糠制髽I(yè)甚至連最基本最簡(jiǎn)單的檢驗(yàn)設(shè)備都沒(méi)有，憑得就是經(jīng)驗(yàn)。
如：在這次建立企業(yè)質(zhì)量檔案中的企業(yè)，有專(zhuān)職質(zhì)機(jī)構(gòu)的僅有4家，77%不具備成品檢測(cè)能力，無(wú)法及時(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致次品的增加、資源和成本的浪費(fèi)。
總之，要整體提高我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平，進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案的建立，仍需各管理部門(mén)和企業(yè)的支持、配合和努力。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)7
xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，技術(shù)服務(wù)解決問(wèn)題的總體思路，積極開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專(zhuān)業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗(yàn)、維修等工作，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時(shí)、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。
熱工專(zhuān)業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理；定期開(kāi)展熱工試驗(yàn)，提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)和DCS系統(tǒng)性能；積極配合電廠開(kāi)展安全性評(píng)價(jià),協(xié)助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作，提出有針對(duì)性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作�，F(xiàn)把xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)工作
各電廠對(duì)安全工作都非常重視，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合“二十五項(xiàng)反措”，認(rèn)真開(kāi)展安全日活動(dòng)及專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，能夠堅(jiān)持進(jìn)行反事故演習(xí)，及時(shí)做出評(píng)價(jià)，制定防范措施，提高了熱工人員對(duì)設(shè)備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績(jī)。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（DCS），但由于各廠對(duì)DCS系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同DCS系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，DCS系統(tǒng)自身的設(shè)計(jì)漏洞等問(wèn)題，導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在DCS管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題。建議各廠做好如下工作：
1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)DCS系統(tǒng)的管理力度，嚴(yán)禁DCS系統(tǒng)使用外來(lái)U盤(pán)等存儲(chǔ)介質(zhì)；
2)DCS組態(tài)下裝和定期備份工作，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施；
3)DCS與外網(wǎng)存在物理連接，建議增加和完善防火墻，保證DCS與外網(wǎng)為單向聯(lián)系；
4)重視DCS系統(tǒng)的'性能測(cè)試工作，確保DCS系統(tǒng)的安全、可靠；
5)加強(qiáng)對(duì)熱工人員特別是新近員工的專(zhuān)業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。
二、技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作
xx年我院熱工專(zhuān)業(yè)積極開(kāi)展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問(wèn)題，通過(guò)參與安全性檢查，填寫(xiě)技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話咨詢(xún)等方式，及時(shí)將意見(jiàn)反饋給電廠，督促整改，實(shí)行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時(shí)，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù)，主要工作有：
1、開(kāi)展DCS性能測(cè)試。包括DCS接地檢查、熱工電源檢查、SOE功能檢查、I/O通道精度測(cè)試、重要繼電器校驗(yàn)等。xx年我院熱工專(zhuān)業(yè)完成江陰電廠、可門(mén)電廠、華陽(yáng)后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個(gè)電廠檢修及基建期間DCS性能測(cè)試工作。在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、SOE卡件不能滿(mǎn)足機(jī)組故障分析要求、DCS時(shí)鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題,及時(shí)將問(wèn)題和處理意見(jiàn)反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。
2、開(kāi)展TSI探頭校驗(yàn)。針對(duì)老電廠TSI振動(dòng)探頭日益老化、線性度不準(zhǔn)、可靠性下降，新建電廠TSI探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問(wèn)題，積極開(kāi)展機(jī)組TSI系統(tǒng)的振動(dòng)探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過(guò)檢定，掌握測(cè)量探頭的實(shí)際健康狀況，為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù)。xx年我院熱工專(zhuān)業(yè)完成可門(mén)電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田L(fēng)NG、晉江LNG、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機(jī)組TSI和MTSI系統(tǒng)的振動(dòng)、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗(yàn)工作，共計(jì)826個(gè)/塊，及時(shí)將校驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給電廠，跟蹤處理情況。
3、開(kāi)展LVDT實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過(guò)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠LVDT鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位，造成LVDT反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動(dòng)調(diào)閥（汽機(jī)主汽門(mén)/調(diào)門(mén)、燃機(jī)燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展閥門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和閥門(mén)LVDT的實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整定，使得液動(dòng)調(diào)閥的控制品質(zhì)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢定，解決了由于安裝原因造成LVDT脫離線性區(qū)域的問(wèn)題。
4、開(kāi)展主要控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整。完成各火電廠主要熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)定期擾動(dòng)試驗(yàn)，如可門(mén)電廠2號(hào)機(jī)組爐膛負(fù)壓系統(tǒng)PID參數(shù)優(yōu)化調(diào)整；江陰電廠1、
2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動(dòng)試驗(yàn)及參數(shù)優(yōu)化；可門(mén)電廠4號(hào)機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗(yàn)；寧德電廠1、2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。
5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開(kāi)展機(jī)組供熱改造工作，編制調(diào)試方案，開(kāi)展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)，熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等；協(xié)助可門(mén)電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好，滿(mǎn)足機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，并取得很好的節(jié)能效果。
6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門(mén)電廠解決3號(hào)機(jī)組2號(hào)主汽門(mén)異常抖動(dòng)問(wèn)題，協(xié)助莆田L(fēng)NG電廠分析3號(hào)機(jī)組在4號(hào)機(jī)組主變沖擊過(guò)程中，功率信號(hào)突變?cè)斐扇紮C(jī)保護(hù)動(dòng)作的原因，并提出改進(jìn)建議。
三、熱工專(zhuān)業(yè)存在的主要共性問(wèn)題
1、熱工專(zhuān)業(yè)管理
近年來(lái)我省新建、在建了一大批火電機(jī)組，由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，熱工管理制度沒(méi)有及時(shí)跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過(guò)期；由于管理不嚴(yán)，使用外帶U盤(pán)，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機(jī)組的《熱工信號(hào)及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測(cè)點(diǎn)中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是DCS系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒(méi)有相應(yīng)的記錄，造成熱工專(zhuān)業(yè)人員無(wú)法及時(shí)、完整了解設(shè)備基本情況等。
2、熱工輔助系統(tǒng)
熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)，邏輯設(shè)計(jì)為雙PID分別控制入口壓力，容易導(dǎo)致兩臺(tái)風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機(jī)啟動(dòng)邏輯中，僅采用1號(hào)機(jī)組出口母管壓力低作為啟動(dòng)條件，空壓機(jī)邏輯存在兩臺(tái)空壓機(jī)同時(shí)啟動(dòng)，同時(shí)停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全，建議各廠針對(duì)熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查，消除存在的安全隱患。
3、熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)
熱工自動(dòng)化水平的高低是一個(gè)電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體
現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn)，我省火電廠熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)投入率顯著提高，xx年我院開(kāi)展熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：
1）在涉網(wǎng)機(jī)組AGC性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過(guò)程中過(guò)熱、再熱蒸汽溫度波動(dòng)大，并且存在超溫現(xiàn)象，嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重，部分電廠調(diào)試期間遺留問(wèn)題仍未解決，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯(cuò)誤、F(x)函數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤等問(wèn)題。
4、熱工保護(hù)
各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定，定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗(yàn)外，各廠都能結(jié)合工作實(shí)際和存在的問(wèn)題有針對(duì)性地開(kāi)展工作。xx年我院開(kāi)展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：
1）部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動(dòng)解除；某電廠設(shè)計(jì)汽機(jī)一個(gè)軸承振動(dòng)保護(hù)動(dòng)作機(jī)組跳閘，容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。
2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導(dǎo)致測(cè)量信號(hào)無(wú)法真實(shí)反映被測(cè)參數(shù)，如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問(wèn)題，還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯(cuò)誤等。
四、xx年的熱工技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作發(fā)展思路
xx年我院將有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作，除了對(duì)電廠技改項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：
�。�1）進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的AGC調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組AGC都能正常的投入，但是大部分電廠的AGC技術(shù)指標(biāo)無(wú)法滿(mǎn)足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求，部分電廠在AGC投運(yùn)過(guò)程中還存在不少問(wèn)題有待解決，如：AGC指令信號(hào)發(fā)生突變；升降負(fù)荷過(guò)程中，汽壓和汽溫波動(dòng)大，影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在AGC性能普查工作的基礎(chǔ)上，開(kāi)展火電機(jī)組AGC性能優(yōu)化工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的AGC調(diào)節(jié)性能。
�。�2）深入開(kāi)展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng)，試研院將繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動(dòng)化水平。
�。�3）開(kāi)展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機(jī)組逐漸增多，如何在實(shí)現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動(dòng)化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。
�。�4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對(duì)電廠出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題和技術(shù)難題，做到及時(shí)派人配合并協(xié)助電廠專(zhuān)業(yè)人員調(diào)查、分析，并提出處理建議。
（5）加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高熱工專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求，開(kāi)展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。
�。�6）開(kāi)展熱工自動(dòng)控制對(duì)火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過(guò)細(xì)調(diào)汽壓自動(dòng)及滑壓參數(shù)，細(xì)調(diào)汽溫自動(dòng)及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)8
20xx年，鍋爐項(xiàng)目部在檢修部領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項(xiàng)技術(shù)管理要求和相關(guān)規(guī)程制度，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設(shè)備檢修工作的完成和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行�，F(xiàn)就一年的技術(shù)工作，作簡(jiǎn)單的總結(jié)：
一、加強(qiáng)技術(shù)管理，確保檢修質(zhì)量
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和技術(shù)管理采用的各類(lèi)表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“ISO9000”質(zhì)量管理體系、安全性評(píng)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)及安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的有關(guān)要求，進(jìn)行規(guī)范化處理，全部納入計(jì)算機(jī)管理，確保生產(chǎn)管理上的各類(lèi)基礎(chǔ)技術(shù)資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關(guān)要求。
2、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)和班組技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，并不斷提高自身技術(shù)管理能力。各級(jí)技術(shù)人員責(zé)任到位，從制定施工方案開(kāi)始，進(jìn)行工程施工全過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督，并做好相關(guān)的各種記錄。對(duì)主輔設(shè)備大修、小修、臨時(shí)安排工作及設(shè)備消缺等，均按照公司規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底，編制相關(guān)措施。設(shè)備檢修驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度和“W/H”質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，對(duì)特殊項(xiàng)目工作，編制相應(yīng)的技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)各項(xiàng)目的檢修、施工，技術(shù)人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備狀況和檢修、施工情況，切實(shí)把好工藝質(zhì)量關(guān)。各班組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，按公司規(guī)定按時(shí)進(jìn)行技術(shù)講課和考問(wèn)講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
二、強(qiáng)化工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程技術(shù)監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量。
1、對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工程項(xiàng)目，按照安全技術(shù)措施的要求，做好各項(xiàng)工程施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。特別是特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的全過(guò)程質(zhì)
量管理，安裝現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)測(cè)量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級(jí)質(zhì)檢人員，對(duì)工程質(zhì)量分部（分項(xiàng)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的各種有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，確保數(shù)據(jù)的測(cè)量準(zhǔn)確性和真實(shí)性，以確保單項(xiàng)或分部工程合格。
2、對(duì)工程施工中的不合格品進(jìn)行分析，制定糾正、預(yù)防措施，在工程完工前完成對(duì)不合格品的處理并進(jìn)行確認(rèn)。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項(xiàng)目的`竣工報(bào)告及技術(shù)總結(jié)，對(duì)竣工后的遺留問(wèn)題，制定處理措施，在公司確認(rèn)的期限內(nèi)處理。
4、項(xiàng)目部堅(jiān)持進(jìn)行兩級(jí)技術(shù)交底，專(zhuān)業(yè)對(duì)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，班組技術(shù)人員對(duì)參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)講解，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員明確相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，做到心中有數(shù)，從而在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細(xì)致，確保檢修質(zhì)量。
三、主要檢修工作完成情況
1、為確保公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，鍋爐項(xiàng)目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴(kuò)大性小修1次；12#爐擴(kuò)大性小修1次以及11、12#爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對(duì)11號(hào)爐B、D冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，12號(hào)爐A、B、D冷渣機(jī)改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，冷渣機(jī)改造好后，拆除一級(jí)刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時(shí)利用兩次擴(kuò)大性小修期間，對(duì)爐內(nèi)7型風(fēng)帽全部進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造，并對(duì)爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)；11號(hào)爐、12號(hào)爐A、B側(cè)空預(yù)器管漏風(fēng)，風(fēng)機(jī)負(fù)荷增加，爐內(nèi)氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機(jī)組正常運(yùn)行，通過(guò)兩次擴(kuò)大性小修，對(duì)空預(yù)器A、B側(cè)冷端一二次風(fēng)管全部進(jìn)行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機(jī)組正常運(yùn)行的問(wèn)題。兩臺(tái)鍋爐2次小修共計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目116項(xiàng)、特殊項(xiàng)目21項(xiàng)、技措項(xiàng)目2項(xiàng)、反措項(xiàng)目6項(xiàng)、改造項(xiàng)目6項(xiàng)。在檢修中，廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對(duì)11#爐B冷渣器、D冷渣器，12#爐A、B、D冷渣器改造為滾筒式冷渣機(jī)；對(duì)11號(hào)爐、12#爐爐內(nèi)風(fēng)帽進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造；對(duì)11#爐A、C、D、F給煤機(jī)出口閘板門(mén)進(jìn)行了改型，解決了運(yùn)行中給煤機(jī)隔絕困難的問(wèn)題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進(jìn)提高了設(shè)備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項(xiàng)，缺陷消除率達(dá)99%以上。主設(shè)備完好率100%。
四、教育培訓(xùn)工作
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，項(xiàng)目部逐步完善了培訓(xùn)制度，強(qiáng)化了職工技術(shù)培訓(xùn)。全年完成技術(shù)問(wèn)答12期次，約1000人次；完成技術(shù)考問(wèn)講解12期次，培訓(xùn)人數(shù)1100人次；完成技術(shù)講課192次，培訓(xùn)1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術(shù)比武一次；8月份12月份參加公司技術(shù)比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方面，3月份，在生產(chǎn)技術(shù)部的支持下，我部進(jìn)行了一次歷時(shí)30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓(xùn)。
五、存在的問(wèn)題及今后的打算：
1、加強(qiáng)設(shè)備、材料的驗(yàn)收工作，特別是影響主設(shè)備安全運(yùn)行的主要部件和材料，要有合格證、檢驗(yàn)證明、材質(zhì)證明等，并充分利用發(fā)電公司的檢測(cè)手段，盡可能全面地對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；
2、項(xiàng)目部和班組兩級(jí)的基礎(chǔ)管理資料和臺(tái)帳還需進(jìn)一步健全；加強(qiáng)資料和臺(tái)帳管理，理清技術(shù)臺(tái)帳、資料，確保設(shè)備的檢修資料完備，為現(xiàn)場(chǎng)檢修工作提供技術(shù)支持和保障；
3、項(xiàng)目部對(duì)各工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和對(duì)班組技術(shù)管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現(xiàn)場(chǎng)檢修（安裝）的各級(jí)驗(yàn)收督促不力。必須加強(qiáng)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，特別要做好各級(jí)驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)�？⒐ろ�(xiàng)目及時(shí)收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項(xiàng)目部整體技術(shù)力量不強(qiáng)，缺乏能獨(dú)立承擔(dān)工作的技術(shù)工人。今后，必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，特別要做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨(dú)立工作的技術(shù)工人，以提高專(zhuān)業(yè)整體人員素質(zhì)，滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的檢修工作需求及今后適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)9
20xx年，是我公司加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來(lái)，在省公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我室嚴(yán)格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，對(duì)我公司承擔(dān)的火電機(jī)組安裝過(guò)程中的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，履行各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿(mǎn)完成了我公司所承擔(dān)工程的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作，取得了較好的成績(jī)，金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個(gè)工程上正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個(gè)新的水平，下面是對(duì)一年來(lái)我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：
一、主要承擔(dān)工程項(xiàng)目情況:
20xx年，我室主要承擔(dān)了大、中小修的金屬檢驗(yàn)工作，累計(jì)完成10萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn)，面對(duì)去年前所未有的施工高峰，我室通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的總體工作部署，嚴(yán)格實(shí)施金屬試驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)崗位績(jī)效考核辦法、深化核算，引進(jìn)外單位專(zhuān)業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時(shí)工、以及租賃儀器，著力提升檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)和檢測(cè)能力，合理調(diào)配各類(lèi)資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項(xiàng)目金屬監(jiān)督和檢驗(yàn)任務(wù)。
二、在金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作方面
過(guò)去的20xx年，我們克服了施工點(diǎn)多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng)，明確了各級(jí)責(zé)任人員的職責(zé)，定期組織工作檢查，進(jìn)行績(jī)效考核，使各項(xiàng)工作程序分明，受控到人。對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理辦法，從檢驗(yàn)策劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、工藝試驗(yàn)、檢驗(yàn)實(shí)施到資料整理歸檔工作全過(guò)程負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在各個(gè)工程點(diǎn)，我們將工作重點(diǎn)始終放在安裝過(guò)程中對(duì)原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動(dòng)部件以及安裝焊口檢驗(yàn)監(jiān)督方面，全年各項(xiàng)目上累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問(wèn)題55項(xiàng)，全部進(jìn)行了反饋處理。有力地保證了各個(gè)項(xiàng)目工程安裝工作的順利進(jìn)行。
三、在質(zhì)量管理工作方面
我們根據(jù)工程整體達(dá)標(biāo)的要求，并結(jié)合我公司ISO9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標(biāo)管理體系升級(jí)材質(zhì)不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗(yàn)質(zhì)量手冊(cè)20xx版》，組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專(zhuān)業(yè)人員的工作質(zhì)量，由主任工程師負(fù)責(zé)考核，高級(jí)人員對(duì)二級(jí)或初級(jí)人員進(jìn)行評(píng)定，減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí)，我們還經(jīng)常請(qǐng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，每周定時(shí)向監(jiān)理公司和總工匯報(bào)質(zhì)量情況，虛心聽(tīng)取甲方的反饋意見(jiàn)，為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我室也非常重視檢驗(yàn)技術(shù)的總結(jié)與提高，我室于去年編寫(xiě)的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗(yàn)施工工法》被評(píng)為省級(jí)工法，并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗(yàn)室檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。為了更好的促進(jìn)公司金屬焊接質(zhì)量管理的進(jìn)步，我公司與20xx年x月x日首次召開(kāi)了金屬焊接技術(shù)交流會(huì)，參會(huì)人員主要有焊接分公司、金屬試驗(yàn)室一線管理人員和技術(shù)人員參加，會(huì)議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及焊接工程和金屬檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督中存在的問(wèn)題及改進(jìn)，會(huì)議為期一天，取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達(dá)到341人次，人員數(shù)量和持證項(xiàng)目及等級(jí)基本能滿(mǎn)足目前公司在建項(xiàng)目對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的配置要求。今年在對(duì)專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)人員的培養(yǎng)方面，共選派了53人次參加了有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)取證和換證。
為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗(yàn)員參加公司質(zhì)量管理基本知識(shí)教育，本著人少精干、素質(zhì)高、一專(zhuān)多能的原則，以?xún)?nèi)培和外培，高級(jí)教初級(jí)為手段，利用工程間隙時(shí)間，對(duì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作的培訓(xùn)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工改變了以往的看法，對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有了新的提高，在實(shí)際工作過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進(jìn)
1、20xx年度，是我公司成立以來(lái)生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年，我室的金屬檢驗(yàn)任務(wù)也超過(guò)了本身的承擔(dān)能力，全年共完成了13萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn)任務(wù)。加之工程項(xiàng)目全部為600MW及以上的亞臨界和超臨界機(jī)組，施工點(diǎn)多面廣、檢驗(yàn)比例要求高、數(shù)量多、材料復(fù)雜等實(shí)際情況，施工中暴露出檢驗(yàn)人員不足、儀器設(shè)備不足、力工人員不足等諸多問(wèn)題。新進(jìn)學(xué)生、臨時(shí)工還處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段。使得去年6-10月份的檢驗(yàn)工作面臨極大的困難。
2、檢驗(yàn)隊(duì)伍的'整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、檢測(cè)技術(shù)能力及檢驗(yàn)人員數(shù)量與國(guó)內(nèi)同行相比還存在較大的差距，在面對(duì)未來(lái)幾年的施工高峰期和檢測(cè)技術(shù)要求的不斷提高，在引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備等方面還需加大力度。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查，對(duì)焊工培訓(xùn)、考核工作實(shí)行規(guī)范管理，健全各項(xiàng)管理制度，建立實(shí)用性強(qiáng)的文件管理系統(tǒng)，收集整理好已見(jiàn)證的所有工程資料，做好檔案管理工作。
4、我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行已有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門(mén)級(jí)質(zhì)量手冊(cè)，但在操作層還是存在不少問(wèn)題，比如說(shuō)不能及時(shí)下達(dá)檢驗(yàn)委托單，尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無(wú)損、光譜檢驗(yàn)委托，這些委托如不能及時(shí)下達(dá)，在檢驗(yàn)員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無(wú)法檢驗(yàn)。
5、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高人員的整體素質(zhì)，向一流的高水平的試驗(yàn)室邁進(jìn)。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)10
襄城縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是政府管理全縣質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、代碼、食品、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作并行使行政執(zhí)法監(jiān)督職能的工作部門(mén)。xx年，在縣委、縣政府及許昌市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職能，將各項(xiàng)工作及時(shí)全面鋪開(kāi)，在xx年第一、二季度縣直及駐襄各單位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境綜合考評(píng)中，我局分別名列第二、第六，獲得了企業(yè)、政府的好評(píng)�，F(xiàn)將xx年來(lái)我局的工作匯報(bào)如下：
一、xx年工作回顧
1、強(qiáng)化“兩個(gè)安全”，確保百姓安全。特種設(shè)備、食品安全與百姓生活息息相關(guān)，我局始終將“兩個(gè)安全”工作列為工作中的重中之重，全力以赴確保兩個(gè)安全不出事故。我局以“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為契機(jī)，xx年我局加大了對(duì)食品企業(yè)和特種設(shè)備使用單位的日常巡查和回訪頻次，并與其全部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在對(duì)特種設(shè)備使用單位的日常檢查中，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并組織復(fù)查驗(yàn)收，嚴(yán)格杜絕特種設(shè)備“帶病作業(yè)”。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好“質(zhì)量衛(wèi)士”。上半年，在我局的積極幫助下，許昌市恒晟水泥有限公司、襄城縣隆博水泥建材有限公司積極申報(bào)“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，目前兩家企業(yè)已經(jīng)通過(guò)許昌市質(zhì)監(jiān)局的實(shí)地考核驗(yàn)收。另外，我局組織我縣企業(yè)參加許昌市舉辦的qc（質(zhì)量管理）小組活動(dòng)，其中襄城縣供電局在此次活動(dòng)中取得qc成果發(fā)布一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。9月份，我局組織我縣的16家重點(diǎn)企業(yè)參加了“許昌市xx年中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講座”，所有企業(yè)負(fù)責(zé)人都認(rèn)為收益匪淺。
3、拓寬農(nóng)民增收渠道，示范縣打頭陣。我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，我局緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”的`創(chuàng)建工作，拓寬農(nóng)民增收渠道。我局組織我縣禽業(yè)養(yǎng)殖大戶(hù)、煙葉種植大戶(hù)等參加了相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的能力。目前，我縣已獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志4個(gè)，國(guó)家級(jí)二類(lèi)禽業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè)，省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)3個(gè)，建立了烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系，制定地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范40項(xiàng)，建立了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。
4、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“政企”雙贏。煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建，一直是襄城縣政府工作的重中之重。我局一方面積極引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量管理體系，使企業(yè)的整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升；另一方面，我局積極準(zhǔn)備材料，向省局申報(bào)“煤焦化經(jīng)濟(jì)循環(huán)園區(qū)試點(diǎn)”創(chuàng)建單位，今年三月份，我縣的煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)正式批準(zhǔn)為“河南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建單位”。有了這塊“金字招牌”，煤焦化園區(qū)的企業(yè)享受到了國(guó)家對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。許多國(guó)內(nèi)上下游相關(guān)企業(yè)紛至沓來(lái)，為我縣經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展注入了新的活力，實(shí)現(xiàn)了政企雙贏的局面。
5、申報(bào)地理標(biāo)志，提升襄城知名度。煙葉、紅薯一直是我縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，如何提高這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的知名度，申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品是捷徑。目前《襄城里川煙葉地理標(biāo)志產(chǎn)品申報(bào)書(shū)》已逐級(jí)上報(bào)至國(guó)家質(zhì)檢總局審批。另外，我縣的“五彩紅薯”地理標(biāo)志申報(bào)材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)申報(bào)至河南省質(zhì)監(jiān)局。
6、加強(qiáng)計(jì)量惠民，確保量值準(zhǔn)確傳遞。民生計(jì)量監(jiān)管工作量大面廣，事關(guān)群眾切身利益，影響公平公正消費(fèi)，甚至關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定。為做好此項(xiàng)工作，我局切實(shí)加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)、民用四表、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域計(jì)量監(jiān)管的全覆蓋。特別是煙葉收購(gòu)季節(jié)，我局對(duì)我縣15個(gè)煙葉收購(gòu)點(diǎn)所使用的146臺(tái)衡器實(shí)行檢定，計(jì)量器具檢定受檢率達(dá)100%、合格率達(dá)100%。
7、規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，開(kāi)創(chuàng)執(zhí)法打假新局面。xx年截止目前，我局共查處案件34起，其中立案3起，現(xiàn)場(chǎng)31起，沒(méi)有發(fā)生一起聽(tīng)證、復(fù)議、訴訟案件。我局先后開(kāi)展了醫(yī)藥系統(tǒng)銷(xiāo)售的保健品假冒商品條碼專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，查處違法醫(yī)藥店十余家，打破了商品條碼執(zhí)法上的空白，也進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥行業(yè)；開(kāi)展網(wǎng)吧專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，查處了一批使用未經(jīng)3c認(rèn)證電腦的網(wǎng)吧，填補(bǔ)了在經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)中使用未經(jīng)3c認(rèn)證產(chǎn)品執(zhí)法的空白；并且舉一反三，又開(kāi)展了企業(yè)、學(xué)校使用低壓配電柜產(chǎn)品安全大檢查，查處了幾起學(xué)校和電業(yè)局安裝使用未經(jīng)3c認(rèn)證電表箱和配電柜的案件，同時(shí)，通過(guò)外出學(xué)習(xí)，成功查處了加油機(jī)高科技作弊的計(jì)量違法案件。
8、夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。xx年，我局緊緊圍繞政府中心工作，努力選準(zhǔn)市場(chǎng)最需要的切入點(diǎn)，不遺余力上項(xiàng)目，拓寬檢驗(yàn)檢測(cè)范圍。xx年新上的b超、溫濕場(chǎng)等設(shè)備已經(jīng)投入使用，水表、電表等項(xiàng)目即將投入正常使用。針對(duì)心腦電圖、x光機(jī)等項(xiàng)目，我局正在加快項(xiàng)目考核認(rèn)證，盡快購(gòu)置設(shè)備，早日投入使用。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、法律、法規(guī)宣傳力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、我局沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，對(duì)有些違規(guī)的特種設(shè)備使用企業(yè)、食品生產(chǎn)企業(yè)等只能責(zé)令其停產(chǎn)整頓。
三、下一步工作計(jì)劃
1、迎接農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣驗(yàn)收工作，目前，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作的材料已經(jīng)整理完畢，力爭(zhēng)早日通過(guò)省局的驗(yàn)收。
2、加快煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的創(chuàng)建力度，給企業(yè)帶來(lái)更大的優(yōu)惠，使政府的財(cái)政日益增強(qiáng)。
3、加快“里川煙葉”、“五彩紅薯”兩個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品的申報(bào)進(jìn)度，增強(qiáng)我縣產(chǎn)品特色優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)延伸，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
4、繼續(xù)開(kāi)展兩個(gè)安全大檢查，重點(diǎn)開(kāi)展夏季食品專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。
5、繼續(xù)開(kāi)展“素質(zhì)提升年活動(dòng)”、“企業(yè)服務(wù)年”、“質(zhì)量和安全年活動(dòng)”、等多項(xiàng)活動(dòng)，確保全局的和諧、穩(wěn)定。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)11
xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高。現(xiàn)將主要情況總結(jié)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作
一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞全市特種設(shè)備日常安全管理和安全監(jiān)察等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。
二是認(rèn)真做好信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，負(fù)責(zé)建立了特種設(shè)備信息管理制度，落實(shí)了x個(gè)省級(jí)版特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用，完善了特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設(shè)備注冊(cè)登記x臺(tái)，特種設(shè)備作業(yè)人員�。〒Q）證x個(gè)。
三是認(rèn)真做好宣傳工作。開(kāi)辦了《xx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特監(jiān)工作動(dòng)態(tài)》專(zhuān)刊，共出臺(tái)x期。完成政務(wù)信息x篇，市局簡(jiǎn)報(bào)采用信息x條，中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息x條。
四是積極參與特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察和專(zhuān)項(xiàng)整治工作。全年共組織開(kāi)展了x次全市范圍安全大檢查，x次黃金周旅游安全大檢查，x次客運(yùn)架空索道專(zhuān)項(xiàng)檢查，x次日常安全巡查。參與開(kāi)展了壓力管道專(zhuān)項(xiàng)整治。全面完成了公用管道的.專(zhuān)項(xiàng)普查工作。參與開(kāi)展了對(duì)全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評(píng)審，并上報(bào)取證。參與并完成了對(duì)全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。
三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)良好的質(zhì)監(jiān)形象。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)12
20xx年，信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強(qiáng)信息反饋力度，深入開(kāi)展調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。
一、保持高度的信息敏感性，圍繞全局中心工作，篩選、挖掘、整理有價(jià)值信息，提高為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平和質(zhì)量
緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”工作中心，突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律，注意全方位反映情況，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要，編發(fā)《內(nèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)》，建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息享，推動(dòng)全局工作順利開(kāi)展。二是圍繞全局中心工作，及時(shí)上報(bào)典型信息，上報(bào)了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開(kāi)展食品質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)》、《廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)》等反映我局中心工作的信息。
二、全力抓好信息上報(bào)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋全局工作情況
第一，注意反映我局對(duì)上級(jí)重大工作部署、政策的執(zhí)行情況，各方面的重要突破、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問(wèn)題。如《徐水局特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治見(jiàn)成效》、《×××局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神》等。
第二，及時(shí)反映我縣有特色的重要活動(dòng)、重大成果和重要典型的基本情況，注意報(bào)送針對(duì)性強(qiáng)的信息，如：《從源頭抓質(zhì)量，加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度》等。第三，認(rèn)真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績(jī)，整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)》等。
三、拓展信息渠道，完善工作制度，使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì)
為進(jìn)一步做好信息工作，使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì)，我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。
一方面，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實(shí)性。
二是加強(qiáng)與《保定日?qǐng)?bào)》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報(bào)刊和新聞媒體的配合，堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合，體現(xiàn)信息工作的整體性。
三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合，體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性。
另一方面，為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，建立健全各項(xiàng)制度：
一是完善和落實(shí)信息員聯(lián)系工作制度，各股室負(fù)責(zé)信息工作的信息員結(jié)合本股室實(shí)際工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋信息；
二是堅(jiān)持記分通報(bào)制度，實(shí)行月報(bào)制度。辦公室每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次，通報(bào)一次。各股室獨(dú)立投稿的`稿件，在每月末25日前將稿件證明材料，報(bào)局辦公室。局辦公室按積分進(jìn)行排名，并將排名情況予以通報(bào)。；
三是完善政務(wù)信息工作獎(jiǎng)懲制度。制定《×××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法(試行)》，將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核，對(duì)宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二oo五年，經(jīng)綜合評(píng)定，各股室信息工作排名為標(biāo)計(jì)股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊(duì)、執(zhí)法二隊(duì)、檢驗(yàn)所、安全監(jiān)察股。
我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和社會(huì)的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，創(chuàng)新工作方式、方法，在進(jìn)一步抓好上報(bào)信息的同時(shí)，緊緊圍繞全局重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)13
按照市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的試點(diǎn)，已基本完成機(jī)構(gòu)改革的工作任務(wù)。這次改革，在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)精心組織，周密布置，積極推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)改革任務(wù)。從總體上看，我局機(jī)構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了階段性成果，機(jī)構(gòu)改革后全局工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況良好，現(xiàn)就我局機(jī)構(gòu)改革的做法、措施、成效、體會(huì)以及存在的問(wèn)題作如下總結(jié)：
一、基本情況
20xx年3月9日，根據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》（普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號(hào)）文件精神，**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革前行政編制11個(gè)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室（含財(cái)務(wù)工作室），綜合股（含食品安全監(jiān)察室、特種設(shè)備安全監(jiān)察室、計(jì)量檢定工作室、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室），稽查股三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)改革后我局行政編制11個(gè)，用于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個(gè)，現(xiàn)有在職職工9人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室（含人事監(jiān)察、計(jì)劃財(cái)務(wù)科技兩個(gè)工作室）、業(yè)務(wù)科（含食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量監(jiān)督四個(gè)工作室）、稽查科（含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個(gè)工作隊(duì)室）三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。
由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大，加之我局人員結(jié)構(gòu)老化、工作量過(guò)于集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問(wèn)題，職工的工作壓力也很大，導(dǎo)致有的工作無(wú)法正常開(kāi)展，有的工作即使開(kāi)展也沒(méi)有達(dá)到上級(jí)的要求。根據(jù)我局實(shí)際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀(jì)律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。
二、主要做法
本次機(jī)構(gòu)改革從我局實(shí)際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。成立了以局長(zhǎng)掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議，進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的研究，采取上下結(jié)合的方式，多方征求意見(jiàn)，反復(fù)協(xié)商，合理部署，確保深化和完善機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)的順利完成。
�。ㄒ唬�20xx年3月9日，**局及時(shí)成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)*為組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)*為副組長(zhǎng)、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。
（二）20xx年3月15日，**局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了全體干部職工參加的機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)上黨組書(shū)記、局長(zhǎng)*全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體干部職工明確了我局的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，明確了機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù)，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問(wèn)題和不足，讓全體干部職工思想上有了震動(dòng)，有了危機(jī)感，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個(gè)共同想法，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，努力干、盡力干，爭(zhēng)取在20xx年取得好的成績(jī)。干部職工有了這樣的想法認(rèn)識(shí)，給我局的機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施提供了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
�。ㄈ榱巳嫔钊肓私飧刹柯毠さ乃枷�、想法，局黨組成員多次找干部職工個(gè)別談話，聽(tīng)他們說(shuō)想法、提意見(jiàn)，真正細(xì)致地掌握干部職工的整個(gè)思想動(dòng)態(tài)，知道職工想什么、希望什么、有什么意見(jiàn)，這樣掌握了干部職工的全面情況后，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數(shù)，為機(jī)構(gòu)改革能順利實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。
�。ㄋ模C(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)施方案），同時(shí)把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責(zé)“小三定”方案上。因?yàn)闆](méi)有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對(duì)性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的做法、經(jīng)驗(yàn)、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤(pán)龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法，結(jié)合**局的實(shí)際，提出采取組織定崗的方式來(lái)實(shí)施改革，經(jīng)上報(bào)市局同意，最后確定以組織定崗方式實(shí)施**局的“三定”方案。在制定《實(shí)施方案》過(guò)程中，注意集思廣益，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，先由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，由副局長(zhǎng)*認(rèn)真把關(guān)修改，再報(bào)局長(zhǎng)*嚴(yán)格審核修改，然后專(zhuān)門(mén)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加的專(zhuān)題會(huì)議研究進(jìn)一步提出修改意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)三次修改后才成形。在整個(gè)制定“三定”方案中重點(diǎn)難點(diǎn)是定崗位職責(zé)和定人。定崗位職責(zé)時(shí)，反復(fù)斟酌、反復(fù)推敲、反復(fù)修改，使崗位設(shè)置既按照市局的要求又符合**局實(shí)際，做到崗位職責(zé)全面、具體，涵蓋每一塊工作的內(nèi)容，不能有疏漏，經(jīng)過(guò)幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見(jiàn)才最終定稿。定人員上崗時(shí)，采取由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀，提出擬定崗人選的初步意見(jiàn)，在機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議上進(jìn)行討論研究。對(duì)這個(gè)問(wèn)題我們也十分慎重，進(jìn)行了認(rèn)真的斟酌權(quán)衡，經(jīng)過(guò)反復(fù)認(rèn)真地研究，認(rèn)為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。盡量讓每一個(gè)干部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個(gè)干部職工的特點(diǎn)、工作能力，根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達(dá)到人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的。在對(duì)人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析當(dāng)中，我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀，由于這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期突出存在，干部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象，有的采取只要拿著工資，找一些借口少干事，有的圓滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。針對(duì)這些問(wèn)題，我們不回避，而是針對(duì)存在的問(wèn)題合理劃分工作量，合理調(diào)整人員搭配，尤其在配合協(xié)作上加強(qiáng)力度，整合力量。比如每一臺(tái)事情不可能一個(gè)人去干，必須要有人配合，過(guò)去是領(lǐng)導(dǎo)只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個(gè)人角度去請(qǐng)別人幫自己配合干工作，別人高興就去，不高興就找借口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見(jiàn)，這樣肯定是干不好工作�，F(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排，人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排，強(qiáng)化協(xié)作，工作上需要配合協(xié)作的不能推諉，從個(gè)人求個(gè)人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排，避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前，通過(guò)強(qiáng)化協(xié)作，收到較好成效。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要，領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，干部職工就強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，干部職工就團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子正，干部職工就正。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好表率，工作上帶頭干，作風(fēng)上嚴(yán)格要求，紀(jì)律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強(qiáng)，大事都要經(jīng)過(guò)集體討論來(lái)定，財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支都要在干部職工大會(huì)上通報(bào)，讓干部職工知曉，工作安排上領(lǐng)導(dǎo)成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團(tuán)伙、小派別，干部職工做得好的及時(shí)給予肯定表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，做得不對(duì)的嚴(yán)肅批評(píng)，不包庇、不護(hù)短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什么就是什么，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上，互相尊重，樹(shù)立形象，提高素質(zhì)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的集體。目前，通過(guò)努力，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計(jì)量、食品、特設(shè)、辦公室，工作上的.協(xié)作配合有了改觀，初步形成正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)局面。
三、基本經(jīng)驗(yàn)
�。ㄒ唬┍仨殘�(jiān)持從本單位情況出發(fā)，不脫離實(shí)際、不回避存在的問(wèn)題，不搞形式主義，把存在的問(wèn)題實(shí)實(shí)在在擺到機(jī)構(gòu)改革中來(lái)解決，也就是擺到桌面上來(lái)解決，
（二）既要抓好機(jī)構(gòu)改革工作，又要抓好日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)持兩促進(jìn)、兩不誤。
�。ㄈ﹫�(jiān)持走群眾路線。要增強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革工作的透明度，堅(jiān)持走群眾路線，注重公平公正，進(jìn)一步落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、取得的主要成效
此次機(jī)構(gòu)改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┏浞终{(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。我局干部職工在機(jī)構(gòu)改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時(shí)完成，存在抵觸情緒，同事間團(tuán)結(jié)干事和凝聚力不強(qiáng)。由于本次機(jī)構(gòu)改革工作是在公開(kāi)、公正、透明的環(huán)境中進(jìn)行了，職工的意見(jiàn)和想法可以公開(kāi)提出來(lái)，對(duì)自己適合干的工作也充分表達(dá)出自己的意見(jiàn)，每一位職工都明確了自己的崗位職責(zé)，都在自己的崗位上盡職盡責(zé)，工作積極性得到了充分調(diào)動(dòng)。
�。ǘ┤藛T、崗位結(jié)構(gòu)更加合理。工作職責(zé)合理劃分，理順關(guān)系，盡可能協(xié)調(diào)搭配，達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的，根據(jù)具體工作設(shè)定相應(yīng)崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過(guò)機(jī)構(gòu)、崗位的優(yōu)化整合，解決了條塊分割過(guò)細(xì)、力量配備分散、忙閑分布不均、責(zé)任輕重不一的矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強(qiáng)化了義務(wù)和責(zé)任，為合理配備工作人員探索了一條新路子。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)組織建設(shè)，著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子，好的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，不斷研究改進(jìn)工作方法，不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是明確了班子成員的職責(zé)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，既能獨(dú)立開(kāi)展工作，又能相互協(xié)作、加強(qiáng)配合。三是健全民主議事機(jī)制，完善民主集中制。在做出制定全局工作計(jì)劃、建立規(guī)章制度、重點(diǎn)工作安排、重大經(jīng)費(fèi)支出、收支預(yù)算、人員職責(zé)調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前，均召開(kāi)黨組會(huì)或辦公會(huì)議加以討論研究，確保了決策的正確性。
�。ㄋ模┘ぐl(fā)了人員活力，提高了工作效率。本次機(jī)構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情，鼓舞工作干勁，不斷強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行力，抓細(xì)節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點(diǎn)工作關(guān)鍵點(diǎn)，要求全局工作人員在實(shí)際工作中努力做到迅速反應(yīng)，快速行動(dòng)，日清日高，提高工作效率，不斷發(fā)展。每個(gè)月局領(lǐng)導(dǎo)與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時(shí)了解工作人員的思想動(dòng)態(tài)，掌握工作、生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的問(wèn)題，幫助解決困難、化解矛盾，增強(qiáng)大家的責(zé)任感和工作積極性，形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍，工作效率明確提高，執(zhí)法能力明顯增強(qiáng)。
（五）工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。這次機(jī)構(gòu)改革是一次震動(dòng)，是一次教育，也是一次檢查。改革動(dòng)員大會(huì)之后，廣大干部職工不僅積極響應(yīng)改革的號(hào)召，擁護(hù)、支持和參與改革，而且從這次改革中產(chǎn)生了危機(jī)感，自覺(jué)接受監(jiān)督、考核。通過(guò)機(jī)構(gòu)改革，受到了強(qiáng)烈的震動(dòng)，感到危機(jī)就在自己身邊，真正明白了今天不愛(ài)崗明天就落崗，今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，在改革期間，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。
五、存在的問(wèn)題。
這次機(jī)構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)和質(zhì)監(jiān)工作的新要求，任務(wù)重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、需要不斷深化的工作，實(shí)際工作中還存在著許多具體的問(wèn)題，一是機(jī)構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長(zhǎng)期保持還需繼續(xù)努力。另外，就目前取得的成效來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離市局對(duì)我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭(zhēng)取更大的成績(jī)。二是目前雖然有了一些效果，但干部職工中過(guò)去長(zhǎng)期養(yǎng)成一些不良習(xí)慣和毛病一段時(shí)間后可能還會(huì)反復(fù)反彈，當(dāng)前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn)，我們還需要做更多更細(xì)的工作，真正把干部職工隊(duì)伍帶好建設(shè)好。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個(gè)人承擔(dān)。因此，今后要積極配齊配強(qiáng)人員，形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu)。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說(shuō)行政執(zhí)法的骨干力量缺乏，辦公室能寫(xiě)、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒(méi)有，特種設(shè)備監(jiān)管強(qiáng)有力的骨干力量不足，質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒(méi)有專(zhuān)人承擔(dān)，總的來(lái)看，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應(yīng)不了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的需要，的的確確存在著本領(lǐng)恐慌問(wèn)題。我們將在今后的實(shí)踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實(shí)和良性運(yùn)作，使機(jī)構(gòu)改革成為推動(dòng)全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁助力，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)14
今年以來(lái)，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)步和提高，在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場(chǎng)秩序方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)工作
�。ㄒ唬�、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況
1、計(jì)量工作
對(duì)用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的 13680臺(tái)（件）計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定，檢定覆蓋率達(dá)到了98%，合格率91%，其中加油機(jī)和醫(yī)用計(jì)量器具檢定率達(dá)到了100%，合格率100%。查處計(jì)量違法案件69起。
2、質(zhì)量工作
3、質(zhì)量管理和代碼工作
4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作
6、專(zhuān)項(xiàng)治理和打假工作
（二）、謀大事、實(shí)事工作情況
1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的'實(shí)際，起草了《無(wú)公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，年底有望通過(guò)地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門(mén)建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全部實(shí)施后將進(jìn)一步拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作
一年來(lái)，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測(cè)手段，培訓(xùn)檢測(cè)人員，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過(guò)了ISO9001認(rèn)證。
3、市場(chǎng)準(zhǔn)入工作
今年，前五類(lèi)實(shí)施食品市場(chǎng)準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國(guó)家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類(lèi)范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗(yàn)等申報(bào)條件，爭(zhēng)取早日通過(guò)省局驗(yàn)收。
二、工作方法、措施
1、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治思想教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)；另一方面加強(qiáng)對(duì)職工的培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度，組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”、中央、省、市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國(guó)家局“八嚴(yán)禁”、“五公開(kāi)、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)，開(kāi)辦了“十六屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識(shí)考試，不合格人員待崗培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍，增強(qiáng)了依法行政意識(shí)，提高了行政執(zhí)法水平；二是實(shí)施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時(shí)，根據(jù)崗位需要、職工平時(shí)的表現(xiàn)，選派政治素質(zhì)好的同志到省、市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓(xùn)。
2、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年，我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置，強(qiáng)調(diào)帶著感情做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù)，結(jié)合“三個(gè)面向”活動(dòng)的開(kāi)展，開(kāi)通了“服務(wù)企業(yè)直通車(chē)”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，同時(shí)對(duì)縣域企業(yè)進(jìn)行分片包干，分類(lèi)指導(dǎo)，按照職責(zé)分工，合理調(diào)配人員，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。一年來(lái)，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車(chē)間，引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是做到“真心”，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對(duì)一些質(zhì)量
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)15
根據(jù)縣20xx年度維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)書(shū)，我局結(jié)合實(shí)際，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定維穩(wěn)工作責(zé)任書(shū)，切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任，積極主動(dòng)開(kāi)展工作�，F(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下：
1.扎實(shí)做好特種設(shè)備安全工作。根據(jù)《XX縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》要求，及時(shí)成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強(qiáng)特種設(shè)備日常監(jiān)察力度，開(kāi)展電梯、壓力容器專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
2.切實(shí)抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，定期不定期對(duì)辦公場(chǎng)所防火防盜開(kāi)展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
3.大力加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。一方面加強(qiáng)干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《特種設(shè)備安全法》、《行政復(fù)議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)干部職工法制觀念、法制意識(shí)，提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平，形成遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的良好氛圍。同時(shí)充分利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”、6月安全月以及計(jì)量惠民進(jìn)社區(qū)、超市，農(nóng)資打假等活動(dòng)大力開(kāi)展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。
半年來(lái)，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績(jī)，但與縣綜治委的`要求還存在一定差距，下一步，我局將進(jìn)一步加大工作力度，采取更加強(qiáng)有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作。
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