電廠工作總結13篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的電廠工作總結，歡迎大家分享。
電廠工作總結 篇1
白駒過隙，我于20xx年7月從大學畢業(yè)來到南網大家庭――x供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習時間很快就過去了，我先后經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業(yè)技術知識封閉培訓后，又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產部門實習，感受很深，收獲頗豐。
回顧這一年的歷程，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關心和幫忙下，在南網文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學生向南網職工自我主角的轉變過程。在這一年的實習期里，不論在哪一個生產部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產第一線職工，從他們身上我學習到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎知識和生產現(xiàn)場實際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、優(yōu)質服務、無私奉獻……的南網精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一，經過對南網方略的系統(tǒng)學習后，
我深感南網公司是一個大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現(xiàn)代化的國內、國際企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎。自己在參加工作之前，應對我國嚴峻的就業(yè)形勢，我認為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。透過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之后，我接觸到了南網優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是透過學習具體的事例和工作的經歷，使我深刻的感受到南網人的職責和義務，感受到南網方針“主動承擔社會職責，全力做好電力供應”的內涵，繼續(xù)深入學習踐行南網文化是我今后工作的一個重要資料。
第二，我在實習期間透過與基層生產第一線電力職工的接觸中，
感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體此刻線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪，保障輸電線路暢通;它體此刻變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作，確保電網安全運行;它體此刻設計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體此刻電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的熱情。此刻我回想起20xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什么是工作，什么是任務、什么是職責。而后其它生產部門的各個班組，我都體會到相同的感動，個性是在電力客戶服務中心，應對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認真對待工作，其實是一件十分神圣和完美的事情，電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種個性美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。
第三，透過這一年的輪崗實習，
我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一向鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的'專業(yè)技能知識，認定學習是終身的事業(yè)，“在工作中學習、在學習中工作”一向是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中，我學習了很多電力設施基本的知識，認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站，我透過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司，透過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里，更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識，做到應對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學習的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的“出真知”。
第四，透過一年的學習實踐，
我看到了電力職工團結協(xié)作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有南網人的努力，南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習，首先就是學習領會南網方略，感受南網文化，對于團隊理念就有了初步的認識，再結合我之前在學校學生會工作和大學在企業(yè)實習期間的體會，更加深刻的理解團結協(xié)作的重要性。在這一年實習中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結精神，個性是基層生產班組，很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產現(xiàn)場的實際倒閘操作中，變電運行人員務必進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。
電廠工作總結 篇2
20xx年水電廠安全生產工作在公司的領導和職能部門的指導下，認真落實和執(zhí)行安全生產工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針和以人為本的管理辦法，加強安全生產管理活動和對職工的安全業(yè)務技能培訓，使安全生產工作得以順利開展�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強領導，完善管理網絡和管理機構
按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求，一是成立了以廠長為組長，對全廠安全生產工作負總責；支部書記、副廠長為副組長，分管安全工作；專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組，安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執(zhí)行落實情況，組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責任人，班組長為班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責，調整規(guī)范了安全管理機構，由于人員變動重新制定了安全管理網絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個，安全生產網絡13個。在全廠安全網絡中，明確各級安全第一責任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險小分隊12個，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法，今年廠與站（隊），站（隊）與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份，收取各級安全抵押金1。53萬余元，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍。四是繼續(xù)堅持每月安全領導小組召開一次安全會，對上月的安全生產情況進行總結、分析，同時布置下月安全工作重點，做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結、有評比，使安全工作真正落到實處。
二、堅持安全規(guī)章制度，管理規(guī)范有序
水電廠認真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設備故障（事故）接報制度》，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關于嚴格執(zhí)行“兩票三制”的有關規(guī)定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規(guī)檢查維護防范規(guī)定》、《水電站設備設施常規(guī)檢修維護工作票》等制度，根據這些制度在貫徹執(zhí)行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況，結合水電生產實際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》，《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組，并對職工進行實際操作培訓，使他們進一步熟悉水電生產的過程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關于安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執(zhí)行度，堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度，安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險制度和職工安全累進分制度，將安全考核至站（隊）班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。堅持執(zhí)行“安全抵押金制度”，根據各級安全責任人，承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊）、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元，由水電廠安全領導小組保管，各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站（隊）根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發(fā)事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規(guī)章制度，從而使水電的安全生產有章可循，安全管理工作規(guī)范化，制度化。
三、加強教育、強化培訓、落實安全防范措施
水電廠根據各站設備設施、職工素質差異等實際情況，改變過去由廠“集中理論培訓”為現(xiàn)在由電站“以實際操作培訓為主，理論培訓為輔，廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據自身機組特點和其它設備設施情況，現(xiàn)場對設備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解，結合實際進行了“三規(guī)十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進行了考試，測試結果達到了預期效果，提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對防洪設備、設施及水工建筑進行了全面檢查，維護、維修，今年外修潛水泵6臺次，自修3臺次，保證今年防洪期內的安全生產順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長鳴，時時警醒職工及周邊群眾，在機房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標語或新設立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語，今年各站共補填警示語、標語52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報4期，在危險路段增設護欄4處，通過這些安全措施的實施，大大提高了全廠職工的安全意識，增強了職工的主人翁責任感。
為確保全廠安全防洪渡汛，今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑，并對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練，對各種防洪設備設施、水工設施進行全面檢查，維護試運，備齊防汛搶險用物資，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔，對防雷及接地設備進行檢測共35處，為防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建筑的實際情況，水電廠統(tǒng)一安排、電站實施，對渠道和其它水工設施進行了修補，全廠共修補22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。
四、嚴管細查重整改，嚴處重罰保安全
1、各站堅持每月安全自查報告制度，水電廠安全領導小組根據各站月初上報的設備設施隱患自查情況，召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書面或發(fā)整改通知書的形式，落實到電站或檢修隊限期整改，消除隱患，站（隊）將處理整改結果報水電廠，水電廠無力解決的問題，及時上報公司。全廠共查出設備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊處理56處，查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結論報告28份，有兩份檢修隊正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領導小組采取了不定期的經常性的突擊檢查各站（隊）安全工作落實和執(zhí)行情況，站（隊）職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規(guī)違紀3人次，扣個人安全累進分9分，處罰負有管理責任的負責人2人次，共計600元，并提出整改措施、落實時間、責任經辦手續(xù)限期完成，違紀違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的`設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領導重視，狠抓安全生產規(guī)程制度的落實和逗硬執(zhí)行，通過全廠職工共同努力，今年無一起設備責任事故發(fā)生，從而保證了全廠設備的安全正常運行。
4、嚴格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，認真落實檢修責任制和檢修負責制，做好檢修期間的各項安全防范措施，今年1—4月完成15臺水力發(fā)電機組的春檢工作，10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作，由于年度檢修組織得當，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細，在檢修中共查出設備安全隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴容工程，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎。
五、認真貫徹公司文件精神，繼續(xù)落實“一崗雙責”責任制，積極開展各項安全活動
�。ㄒ唬┧姀S根據竹電安委[20xx]15號文件精神，在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責”安全生產責任制，并根據人員變動對體系人員進行了補充調整，水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產管理目標責任書，形成了安全管理層層抓，安全責任人人擔的新格局。
�。ǘ┌凑罩耠姲参痆20xx]3號、13號文件要求，擬定了活動實施方案，成立了活動領導小組，在全廠開展了“安全生產月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動，各站利用會議時間學習相關知識，講解活動的重要性和必要性，還采取了寫安全巨警示語、標語等形式大力宣傳安全知識，水電廠還對各站開展活動情況進行了督查，各站都按照廠里的活動實施方案，根據自身情況以不同的形式開展了活動，使活動落到了實處。通過活動，使職工懂得了安全生產的重要性，也提高了職工自我防范和保護意識。
�。ㄈ┘訌姺婪斗姥垂ぷ�，做好汛期地質災害防治，水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求，對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善，并在3－4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置，對防洪設備設施進行了檢查，維護、維修，全廠維修潛水泵6臺，維護保養(yǎng)潛水泵12臺，離心水泵6臺，柴油機4臺，電動機4臺，做到了“責任落實，機構落實，人員落實，物資落實，措施落實”。
今年7月18日的洪水，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長孫儉接到報告后，立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險，并親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由于組織措施到位，行動迅速，確保了電站設備未受損失。
水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點，采取了嚴密的監(jiān)控，并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實行了兩后巡視檢查報告制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，保證了今年安全順利地度過了汛期。
通過整治行動和“安全生產月”活動，使全廠安全生產工作取得成效，今年無一例違章違規(guī)責任事故發(fā)生，也提高了職工自我安全防范和保護意識。
六、存在的問題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數職工的安全意識仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位。
2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對安全工作落實不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場，法律法規(guī)的宣傳教育不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。
4、由于電站（點）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內，嚴重危及電站設備的安全運行。
電廠工作總結 篇3
一、系統(tǒng)運行情況
今年我廠認真貫徹落實集團公司20xx年工作會議精神，全面做好今年集團公司系統(tǒng)防汛和大壩安全工作，切實加強領導，建立健全各級防汛組織。我廠水情自動測報系統(tǒng)在上級的正確領導和支持下，通過測報維護人員的精心管理和檢修維護，系統(tǒng)經受住了各種惡劣氣象條件的嚴酷考驗，運行情況良好。
今年19月份平均可用度為98.90%，平均暢通率為98.18%，缺陷和故障處理及時有效，設備完好率100％。系統(tǒng)各月運行指標情況如下。
表1系統(tǒng)可用度、暢通率情況
時間暢通率（%）可用度（%）時間暢通率（%）可用度（%）
二、系統(tǒng)故障、缺陷處理情況
在測報系統(tǒng)運行維護過程中，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，認真落實各項防汛措施，做好汛前安全檢查，加強水情自動測報系統(tǒng)的巡檢工作。堅持各項值班制度，密切注視天氣趨勢變化，確保汛期水文信息“測得到，測得準，報得出，報得準確、及時”。扎實做好汛前測報準備工作，對遙測設備進行全面維護；做好必要的`物資儲備，確保測報系統(tǒng)運行狀態(tài)良好，確保汛期水情自動測報系統(tǒng)正常運行。
系統(tǒng)缺陷、故障處理情況如下：
1、5月20日德勝關站出現(xiàn)有自報信號無雨量信號故障，遙測人員下站檢查為雨量筒漏斗金屬部件脫落，堵塞漏斗引起，經過遙測人員處理恢復該站正常運行；
2、7月2日龍湖站無自報信號，遙測人員下站檢查為遙測天線阻抗衰減，經過遙測人員及時搶修恢復該站正常運行；
3、7月30日黎川站出現(xiàn)雨量長發(fā)現(xiàn)象，遙測人員下站檢查為雨量接頭故障，遙測人員認真處理后恢復該站正常運行；
4、9月1日龍安站無自報信號，遙測人員下站檢查為蓄電池掉電，更換蓄電池后恢復該站正常運行；
5、9月26日壩下站無自報信號，遙測人員下站檢查為蓄電池掉電，遙測人員經處理后恢復該站正常運行。
三、系統(tǒng)維護管理情況
1、認真做好汛前準備工作，確保測報系統(tǒng)運行正常，保證水庫度汛安全。汛前，根據防汛檢查大綱和水情自動測報運行規(guī)范要求，車間組織測報人員對水情自動測報系統(tǒng)進行了全面巡視檢查，對系統(tǒng)各站雨量筒及太陽能光板進行了清洗，校核了雨量筒及水位計精度，檢查了天饋線及各接頭連接狀況，測試了各站與中心站通話狀況，測量了各站蓄電池電壓，用接地搖表測量了各站接地網接地電阻值，經測試各站的防雷接地阻值符合接地要求。同時，結合本班庫存材料按要求及時申報購置了相應的備品配件。
2、加強汛期值班工作。汛期安排了測報人員值班，認真監(jiān)測測報系統(tǒng)運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報并認真處理。做好系統(tǒng)和設備的消缺和系統(tǒng)運行記錄及臺帳登記工作。加強系統(tǒng)運行事故預想，做好備品備件檢查測試工作，使各項材料隨時處于良好狀態(tài)。認真做好測報系統(tǒng)安全運行的各項措施落實工作。
3、進一步加強運行維護人員的培訓工作。根據我廠對外商務運行水情測報安裝的需要和電力體制改革后的人員現(xiàn)狀，今年我廠對水情測報的工作人員進行了認真的培訓和考試，確保全體遙測工作人員能夠全面勝任水水情測報工作和對外安裝的需要。
四、存在問題和建議
1、強化安全意識，加大檢查力度，要注意設備的微小變化，從細微中發(fā)現(xiàn)問題，及時分析和處理，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保系統(tǒng)的正常運行。
2、加強班組的技術力量，積極參與各類培訓，使班組成員的技術素質更上一層樓。
3、合力抓好班組建設工作，積極配合廠部和分公司的班組建設檢查。
電廠工作總結 篇4
隨著又一波寒流來襲，大唐黃島發(fā)電有限責任公司持續(xù)做好防寒防凍防風工作，克服疫情影響，全力確保冬季安全供電供暖。
該公司扎實開展迎峰度冬的安全保障工作，加強對室外和供熱首站系統(tǒng)設備的巡視查漏管理力度，組織開展現(xiàn)場防寒防凍安全檢查整治工作，確保所有管道閥門保溫裝置完整無缺。該公司做好鍋爐側露天設備防風防潮措施，在室外重要控制元件加裝防風板，遮蓋防水材料，檢查伴熱裝置運行良好，嚴防因水溫、油溫過低影響設備正常運行。
此外，該公司成立保供熱黨員突擊隊，分布在運行、檢修和煤炭采購第一線，突擊隊員24小時駐廠，第一時間發(fā)現(xiàn)并處理供熱系統(tǒng)缺陷。該公司持續(xù)開拓煤源，落實長協(xié)煤及時到貨，保證機組“口糧”充足。
電廠工作總結 篇5
xx年即將結束，回顧xx水電開發(fā)有限責任公司運行部一年來的工作，在各位領導的正確領導和大力支持下，經過運行部全體人員的共同努力，各項工作圓滿完成�，F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結如下：
一、運行部人員簡況
目前公司運行部共有人員38名（其中古城20人，xx18人），其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時聯(lián)系調度，合理安排開停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結月度生產運行情況上報水電公司，以便于水電公司領導指導工作。根據季節(jié)、負荷和設備狀況調整運行方式，及時總結運行經驗。
在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，xx電站170份）；操作項25270項（其中古城電站16774項，xx電站8496項）；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個（其中古城電站137個，處理115個，xx電站173個，處理163個）。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運行古城電站1193天，xx電站896天。
2、生產情況完成情況
xx年xx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況，參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務17863萬kw.h的93.23%。上網電量16337.84萬kw.h，完成全年上網電量任務17500的93.36%。
分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：
1、XX年洮河實際來水量較預計來水量低，是一個平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預和農民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到化工況。
4、xx電站尾水水位較設計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，古城、xx電站機組主機設備整體運轉正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設備整體運轉正常。
3、安全
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設備消缺的同時，組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習，并不定期組織進行檢查，組織運行各值學習安全文件，并要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析并記錄，并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據公司制定的'防汛要求,全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務，在確保防汛的同時，大力發(fā)電，做好電站的經濟運行工作。
5、運行技術培訓
作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結合實際情況，開展了多種形式的培訓工作。
電廠工作總結 篇6
一、忻州市安全生產工作會議召開后，xx年11月6日，我市立即組織召開了原平市安全生產攻堅戰(zhàn)冬季行動動員大會，安排部署全市冬季安全生產工作，全面落實安全生產工作任務，市委、市府在第一時間為打好全市冬季安全生產共堅戰(zhàn)指明了方向、落實了責任。
二、為確保生產大檢查活動有序開展，市府印發(fā)了《關于在全市開展安全生產攻堅戰(zhàn)冬季行動的通知》（原秘發(fā)【xx】148號），全方位安排部署冬季安全生產工作。市委、市府成立了十三個檢查組，分別由、安監(jiān)、國土、經貿、城建、食品藥監(jiān)、教育、林業(yè)、農業(yè)、質監(jiān)、水利等部門負責，相關部門配合，從11月6日起，在全縣開展以煤礦、非煤礦山、煙花竹、危險化學品森林防火、公共聚集場所消防、道路交通、建筑施工、食品衛(wèi)生、各類學校、農業(yè)生產、特種設備、高速公路建設等行業(yè)為重點的冬季安全檢查整治活動。
三、市委、市府組建了九個督查組，由市安委會成員單位主要領導帶隊，有關部門抽調專人參加，對市直部門和全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）實行包片督查。同時，市委、市府、市安委辦聯(lián)合組成綜合督查組，對各檢查組、督查組開展工作情況進行跟蹤督查，并將工作開展情況及時向全市通報。
四、結合全市打非行動，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，堅決維護國家安全生產法律尊嚴，市委、市府成立了由市、安監(jiān)、交通、建設、國土資源、工商、質監(jiān)等部門組成的'聯(lián)合執(zhí)法小組，形成了執(zhí)法合力，提高了執(zhí)法效率，有力地為全市安全生產工作保駕護航，為安全發(fā)展掃清障礙。
截止目前，全市安全生產攻堅戰(zhàn)冬季行動已圓滿結束，我市對各類企業(yè)打、停、關、整、扶情況如下：打擊非法違法生產經營建設行為499起；停產停業(yè)5家不符合安全生產條件的企業(yè)；對1505家企業(yè)繼續(xù)開展了專項整關閉 16 家不具備安全生產條件的企業(yè)；扶持幫助53家企業(yè)。
電廠工作總結 篇7
為切實做好本單位的冬季防火工作，我所根據區(qū)局關于印發(fā)《亭湖區(qū)交通行業(yè)今冬明春火災防控工作方案》的通知（亭交[20xx]95號）文件精神，積極貫徹落實各項防火安全措施，有效的預防火災事故的發(fā)生，為全國、全省“兩會”及圣誕、元旦、春節(jié)、元宵創(chuàng)造了一個良好的消防安全環(huán)境，現(xiàn)將具體工作總結如下：
一、加強組織領導，健全防火工作制度
我所十分重視冬春兩季防火工作，成立了今冬明春交通行業(yè)火災防控工作領導小組。由吉玉柱任組長，施勇任副組長，成員為潘士清、顧金劍。重點督促檢查轄區(qū)內客運站、運輸企業(yè)、貨運車輛、汽車維修企業(yè)等冬季防火工作。同時我所制定了《20xx年今冬明春交通行業(yè)火災防控工作方案》，并完善了各項防火安全檢查和巡查制度。
二、抓好學習培訓，提高消防安全意識
我所以“認識火災，學會逃生”為主題，廣泛開展消防宣傳教育活動，組織轄區(qū)內的運輸企業(yè)負責人召開消防安全會議，學習消防安全知識，通報全國典型火災案例，教育全體員工從中汲取教訓，提高全體工作人員的消防安全意識和消防安全素質。并印制關于冬季防火工作的文件發(fā)送到轄區(qū)內各客貨運輸企業(yè)、汽車維修企業(yè)。同時在日常的巡查時充分利用車載喇叭對過往的運輸車輛進行冬季防火知識宣傳，提高車主的消防安全意識。
三、消除火災隱患，開展冬防安全檢查
冬季是火災多發(fā)時期。入冬以來，我所防火安全工作領導小組組織了消防安全大檢查活動。一是對消防安全責任制和火災防范措施的落實情況進行檢查，使消防工作落到實處；二是對轄區(qū)內客運站、運輸企業(yè)、貨物集散地、貨運車輛、汽車維修企業(yè)、駕校進行了防火安全檢查，不放過一處火災隱患，對消防設施器材的配備情況和維護保養(yǎng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格和過期的設施全部更換；三是對所有的'電器、電力線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格或老化了的電器、電力線路進行及時更換；四是對消防疏散通道、安全出口的暢通情況進行檢查，保證消防通道暢通無阻。
在本次冬季防火工作檢查活動中，我所共組織開展防火安全檢查5次，補充滅火器材2具，更換不合格的電器閘刀1把。
我所的冬季防火工作，按照區(qū)局的有關文件精神，認真安排部署，加強培訓學習，擴大宣傳，使廣大干部職工的消防意識得到進一步增強，“一節(jié)兩會”、元旦、春節(jié)期間沒有發(fā)生一起消防安全事故，保持了轄區(qū)內消防安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
電廠工作總結 篇8
一、安全運行方面
1.針對
爐在冬季、夏季大負荷期間，爐內結焦問題，在總工、安生部的領導下，組織了本專業(yè)的燃燒調整工作，統(tǒng)計了相關數據并進行了分析研究，制定了相關運行措施，根據公司來煤煤種的不同，逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運行模式，使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對準格爾、張家口煤的配燒，在本著確保安全的前提下，降低了公司運營的成本。
2.針對往年運行中出現(xiàn)噴燃器燒損問題，今年加強了這方面的工作，分析、研究、總結了以往的現(xiàn)象、原因、措施，分別從煤質方面、一次風風速、一次風風溫和噴燃器構造等方面著手，采取了相應的措施，確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。
3.針對
爐撈渣機因運行年頭長，設備老化，容易出現(xiàn)故障而影響機組運行的情況，采取了由除灰班長與零米值班工共同加強對撈渣機的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修處理，避免了事故的擴大,在今年未因撈渣機故障造成機組降負荷甚至被迫停爐的事故的發(fā)生.4.針對脫水倉經常出現(xiàn)溢流問題，組織了除灰專業(yè)進行了分析，通過零米與回水泵兩崗位之間反復調試，在目前設備狀況下(灰管路積灰,流通面積變窄)，在保證除灰、除渣系統(tǒng)正常的情況下，在保證撈渣機、渣泵正常運行的前提下，控制額外用水量，多用回水,減少溢流情況的發(fā)生.5.天然氣調壓站系統(tǒng)、油站系統(tǒng)泄漏檢查
做為防火重點的天然氣升壓站，檢漏工作非常重要，尤其在系統(tǒng)有泄漏點后，從新制定巡檢路線和巡檢次數，并建立了檢漏記錄。在油站運行中除正常巡檢外，配備了油氣濃度檢測儀，建立了檢漏記錄，尤其在汽車卸油過程中,加強了油氣濃度的測檢工作,確保了安全卸油工作,強化了油站出入登記制度和防火制度.
二、經濟運行方面
1.按照公司的月度指標計劃，認真執(zhí)行并加以落實，首先確保每月發(fā)電量任務的完成，沒有因鍋爐專業(yè)問題造成機組出力受阻,如因#6爐屏過第一點溫度測點指示偏高問題，影響#6爐指標，經過認真分析、觀察,在對照其材質查閱了相關資料后,并報總工批準進行了定值修改，從而提高了機組的效率。
爐排煙問題
2.針對
爐尤其爐排煙溫度偏高，進行了專項試驗工作，組織運行各值燃燒調整試驗工作，分析了影響排煙溫度的每項因素，如一次風風速的高低的影響，一次風風溫高低的影響，二次風配風的影響，爐膛氧量的影響,不同媒質的影響,基本控制在#7機滿負荷時排煙溫度在160℃左右,比去年同負荷下要降低10℃.3.飛灰問題
3.飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率，年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析,對飛灰出現(xiàn)異常時進行了跟蹤調查、統(tǒng)計,找出了影響飛灰的因素,制定了降低飛灰可燃物的措施,鍋爐運行人員班班注意飛灰的變化,根據媒質、負荷情況,合理控制爐膛氧量,加強燃燒調整,提高了鍋爐效率.
4.水耗分析
根據公司用水水源情況及費用分析,進行了全廠用水情況的摸底調整工作,鍋爐專業(yè)在保證安全的`前提下,對轉動設備的冷卻水進行限量控制,對撈渣機鍋爐冷灰斗水封用水進行了調整,對停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關閉或調小,減少了工業(yè)水的用量,多用回水及循環(huán)水,降低了用水量.
三、本專業(yè)運行人員的培訓
運行人員的技術素質的提高,是安全經濟運行的前提條件,為此采取了自上而下逐級培訓的辦法,通過運行崗位分析、技術問答、專題分析的形式,專工對司爐、除灰班長進行培訓,司爐、除灰班長對班組成員進行培訓,使員工的技術水平有了很大的提高,使安全生產有了保證.
四、安評整改工作
根據集團公司安評檢查組提出的整改意見,鍋爐專業(yè)進行了認真落實,能夠進行的立即進行了整改,當時不具備條件的制定了整改時間,并已在期限內完成,對根據公司具體情況暫不進行整改的,也制定了相關措施及應急預案,圓滿地通過了專家組的安評復查審核.
雖然在今年做了許多工作,取得了一定的成績,但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離,自己在工作中還有不足之處,主要在下面幾個方面. 1.年內出現(xiàn)了幾次爐內掉焦,造成鍋爐保護動作鍋爐熄火的事故,雖然制定有防結焦燃燒調整的措施,有后夜負荷波動的制度等,說明在防止鍋爐結焦掉焦滅火方面工作還有待進一步加強和摸索.2.對于因天然氣調壓站值班工誤操作造成燃機跳機的事故,說明在防止誤操作方面相應的措施不細;在對新人員培訓方面工作還不到位. 3.對于燃機在做定期設備輪換,做給水泵倒換工作時,因水位低燃機跳機事故,說明在運行管理,在規(guī)范現(xiàn)場操作方面還有漏洞.
根據公司明年具體情況,
機面臨關停,燃機改供熱、啟動鍋爐的建設,新機組擴建前生產準備工作等,任務多、責任大,做為鍋爐專工有信心繼續(xù)做好本職工作,吸取20xx年工作中好的經驗,改進工作中不足,并有能力去面對新的形勢和新的任務.
明年的工作思路:繼續(xù)嚴格控制本專業(yè)事故、障礙、異常的發(fā)生,牢牢樹立“安全第一”方針,在確保安全的前提下,抓好濟濟運行工作,認真對待運行指標工作,降低發(fā)電成本,搞好在崗人員的技術培訓工作及擴建新機組人員學習培訓,為我公司的發(fā)展壯大做出貢獻.
重點做好下面幾點:
1.明年1—4月份,兩臺煤機仍將擔負發(fā)電供熱的任務,且供熱期間負荷較大,工作重點是防止鍋爐大面積結焦,防止因掉焦造成鍋爐滅火,從這幾個方面:入爐煤煤種及配比、鍋爐根據不同煤種的燃燒調整、防止結焦后夜負荷波動等措施,減少或杜絕掉焦滅火事故的發(fā)生.
2.整理、修編運行各種專業(yè)管理制度,各項運行措施和應急預案,修編運行規(guī)程,并且主要抓落實情況,重點是“兩票三制”和習慣性違章行為,嚴格管理,獎罰分明,真正做到有章可循
3.明年除繼續(xù)做好在崗人員的技術培訓外,對煤機停產后人員按照發(fā)電部統(tǒng)一布置,組織好培訓學習,主要是大機組集控運行的研究學習工作.
20xx年的工作要在今年的基礎上,使本專業(yè)更上一個新的臺階,要有新的發(fā)展,新的突破,確保明年生產任務的圓滿完成,為公司做大、做強做出貢獻.
電廠工作總結 篇9
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節(jié)水質。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的`積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
××年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
電廠工作總結 篇10
各位領導大家好：
20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姀S所有人員在公司領導的正確領導下，在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機組建后期的收尾工作；組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉、發(fā)電機并網一次成功的良好成績。在機組投運后，以“安全生產，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設備治理，提高機組出力”為奮斗目標。
截止12月31日全年完成發(fā)電量 1.038億萬度，上網電量8945萬度。實現(xiàn)利潤20xx多萬元�，F(xiàn)將電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產存在的部分尚未解決的問題匯報如下：
一、開展的主要工作:
我公司1×30MW發(fā)電機組于20xx年6月11日正式投入生產，因煤氣流量不足，且高負荷運行時爐膛和風道振動大，加之引風機和煤氣增壓風機設計風量偏小，真空低等原因致使機組不能達到名牌出力，輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷，使各項經濟指標居高不下，使我公司安全生產壓力巨大。為此，針對以上存在的問題開展了以下工作。
�。ㄒ唬�、制定了設備治理規(guī)劃，解決了以下技術難題。
1、對冷、熱風道進行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進行了改造，解決了高負荷運行中的振動問題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。
2、針對高調門擺動大問題，對汽機油系統(tǒng)法蘭墊子和DDV閥進行了重新了更換，并對高調門進行了檢查、處理；對潤滑油進行為期7天過濾，經權威機構化驗達到合格標準，成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷，大幅提升了機
組正常運行的可靠性、安全性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經訂貨、安裝、調試，成功送電，電廠每小時給以上設備供電1250KW，不考慮電能遠距離輸送的線損及變損，每度電按上下網差價0.25元折算，每年可為公司節(jié)約資金270萬元，本年度可節(jié)約65萬元。
4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝，對其進口濾網進行了清理，提高了冷卻效果，大大的提高了真空度，降低了除鹽水的使用量，可平均提高負荷1MW。
5、對汽機真空系統(tǒng)進行排查，發(fā)現(xiàn)軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設計不合理，經多次調整、試驗，使機組真空由68Kpa上升至74Kpa，增加了機組負荷減少了煤氣用量。
6、對高壓加熱器存在的疏水器泄漏，液位計無指示缺陷進行消除，使加熱器投入正常運行，提高給水溫度30℃至50℃，大大的'提高了機組出力降低了煤氣量。
7、因原設計的混床產水與除鹽泵進口在同一個管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導致給水泵密封水中斷，經過改造，使混床產水從除鹽水箱頂部進入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運行中密封水斷水問題，消除了設備安全隱患。
8、配合廠家先后消除了發(fā)電機出線PT電度表計量不準、110KV絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發(fā)電機出口隔離開關狀態(tài)錯誤等缺陷。
9、水源地水泵就地啟、停經過技改，實現(xiàn)了遠控操作，降低了員工工作強度；并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露水管道進行了改造，增加密封盒并加裝伴熱帶，防止解凍，可靠的保證了電廠和焦化廠的生產用水、公司的生活用水，避免了因泵原因造成的機組非停。
10、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設，對恒溫裝臵增加了冷卻水，實現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。
11、對脫硫遺留的設備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，對原有的脫硫泵進行更換，目前設備已投入運行。
12、在進入解凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助設備運行的可靠性。
13、在汽機房增加了一趟排水管，解決了排氣裝臵和凝結水泵排水問題，也免了汽機啟、停時積水問題。
14、電廠廢水至焦化廠排水管道，因管道保溫較薄多次結凍，進行技改增加防水管4處，并加裝伴熱帶，解決排水問題；
15、鍋爐平衡容器輸出管結凍，出現(xiàn)假水位導致機組跳閘，給平衡容器輸出管增加伴熱管，解決了結凍問題，避免機組跳閘，保證了機組長周期安全運行。
16、在機組正常運行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點泄漏3處，避免機組停運。
總之，在公司領導的大力支持和指導下，各專業(yè)通過10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬度電的驕人的成績。創(chuàng)20xx年月發(fā)電量最高紀錄。完成利潤568.96萬元。
�。ǘ⒕慕M織，量化管理
1、組織完成了建設后期收尾工作，編制機組整套啟動、試驗方案，實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機沖轉、發(fā)電機并網一次成功的良好成績。
2、技改工程立項8項，經過技改，輔助設備基本達到了機組安全、經濟穩(wěn)定運行的目的。
3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設備的投入率，保證了發(fā)電任務的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。
4、加強生產管理，完善規(guī)章制度。
對電廠實行了定員、定崗，使生產管理規(guī)范化。完善了
《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學習執(zhí)行。使管理制度更具可操作性，加強了管理標準的執(zhí)行力度，使生產管理、設備管理逐步走向正軌化。
5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應急預案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實整改。
經過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機組涉網安全性評價。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構及網絡圖。
7、加強技術培訓工作力度，利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導，每月月底進行考試，對成績突出的進行獎勵，不合格者進行處罰，有效的督促全員的學習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
8、強化日常管理，勞動紀律及異�？己�,20xx年10、11月兩月內考核 24 次/人、考核費用共計1730元；對現(xiàn)場技改、完成遺留工程、值際無違紀、設備異常處理較好避免機組停運、培訓考試中成績突出的進行獎勵20次/人、獎勵費用共計1660元。
二、存在的問題：
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我們始終貫徹“安全第一”的原則，機組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網安全性評價，且全年來未發(fā)生人身及設備安全事故。但目前安全方面存在一下隱患：
1、部分在崗人員還需培訓取證；
2、設備安裝遺留、新生的缺陷較多，急需完善。
3、廠內缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長時間后，會威脅
到直流系統(tǒng)及汽輪機設備安全停運后的后續(xù)工作。急需解決。
（二）設備管理
在設備管理上，經過部分設備改造，設備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運行和達到環(huán)保要求，還存在以下問題：
1、2臺引風機和2臺增壓風機設計偏小，應技改擴容。
2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運后才安裝，時間倉促，設備投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝，達不到環(huán)保要求。
4、汽機除鐵器還不能正常投運。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。
（三）技術管理
在技術管理方面，我們加強了對員工的業(yè)務素質進行培訓，但員工的綜合素質離安全運行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進人員，加之設備運行較穩(wěn)定，部分事故現(xiàn)象，處理方式、方法僅僅停留在書本上，沒有經過真正的事故演練，技術素質還不過硬。
2、部分管理崗位和生產主崗位人員還沒經過系統(tǒng)培訓和練兵，對專業(yè)技術理論學習不夠。
3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH的維護要求。
三、工作打算及措施：
1、依據設備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設備、主要輔助設備的治理力度，提高設備健康水平，使機組更加安全可靠的運行。
2、繼續(xù)加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術素質和業(yè)務技能。
3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權的關系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮員工的聰明才智。
4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會、班后會制度，實行安全設施標準化，消除現(xiàn)場裝臵性違章和各種安全隱患。
5、利用機組臨修期間，對空冷運行中不能沖洗進行技改；保持空冷翅片清潔度，提高真空，保證機組高負荷運行。
6、利用機組臨修期間，對汽機凝結水系統(tǒng)除鐵器進行調試；
7、利用機組臨修期間，對鍋爐熱風道進行加固，消除鍋爐滿負荷中爐膛振動。
8、利用機組臨修期間，配合鍋爐廠家更換汽包安全門消音器。
總之，20xx年即將過去，我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們全體員工一定會在公司領導班子的帶領下，團結一心、勇于拼搏、銳意進取，為實現(xiàn)機組長周期、滿出力運行，為公司扭虧為盈而努力工奮斗，為公司的經濟騰飛做出新的貢獻。
匯能電廠生技部
20xx年12月24日
電廠工作總結 篇11
金屬技術監(jiān)督工作是電力建設過程中技術監(jiān)督的重要組成部分，是保證火力發(fā)電廠安全生產的重要措施，目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數方向發(fā)展，所用鋼種日益增多，材質日趨復雜，安裝階段的金屬技術監(jiān)督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進行全過程技術監(jiān)督和技術管理。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制，及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當、材質不對、焊接缺陷、應力狀態(tài)不當等因素而引起的各類事故，提高設備安全運行的可靠性。
20xx年，是我公司加強質量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在省公司業(yè)務主管部門及公司的正確領導和大力支持下，我室嚴格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程》DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質量標準化達標與工程質量驗收規(guī)范及強制性條文》的規(guī)定，對我公司承擔的火電機組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗工作，認真執(zhí)行有關規(guī)程、規(guī)范、標準，履行各項規(guī)章制度，圓滿完成了我公司所承擔工程的金屬監(jiān)督及檢驗工作，取得了較好的成績，金屬技術監(jiān)督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉。使我室的金屬技術監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平，下面是對一年來我室的金屬技術監(jiān)督工作總結：
一、主要承擔工程項目情況:
20xx年，我室主要承擔了河曲二期工程3#機組、國電長治工程、中煤山陰工程、國電霍州工程、京能右玉工程、機械廠基地的焊工培訓以及自行承攬的河津電廠大、中小修的金屬檢驗工作，累計完成13萬余道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的'施工高峰，我室通過認真貫徹落實公司的總體工作部署，嚴格實施金屬試驗室質量手冊，加強內部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算，引進外單位專業(yè)人員、招聘應屆畢業(yè)生和臨時工、以及租賃儀器，著力提升檢驗隊伍素質和檢測能力，合理調配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務。
二、在金屬技術監(jiān)督管理工作方面
過去的20xx年，我們克服了施工點多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網，明確了各級責任人員的職責，定期組織工作檢查，進行績效考核，使各項工作程序分明，受控到人。對各個工程項目實行項目負責制的管理辦法，從檢驗策劃、作業(yè)指導書編制、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負責，責任到人，并與經濟收入掛鉤，以確保工程的進度和質量。在各個工程點，我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉動部件以及安裝焊口檢驗監(jiān)督方面，全年各項目上累計發(fā)現(xiàn)設備和安裝質量問題87項，全部進行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進行。
三、在質量管理工作方面
我們根據工程整體達標的要求，并結合我公司ISO9000質量、安全、環(huán)境三合一目標管理體系升級材質不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗質量手冊20xx版》，組織學習和貫徹落實，為金屬技術監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結合專業(yè)人員的工作質量，由主任工程師負責考核，高級人員對二級或初級人員進行評定，減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時，我們還經常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進行監(jiān)督檢查和指導，每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設把關材質不符奠定了堅實的基礎。同時我室也非常重視檢驗技術的總結與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于10月份在工程質保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質量管理的進步,我公司與20xx年1月25日首次召開了金屬焊接技術交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術管理方面的經驗和教訓,以及焊接工程和金屬檢驗質量監(jiān)督中存在的問題及改進,會議為期一天,取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前，我室有在職正式員工37人（其中人事代理制職工21人），輔助配合工49人。人員持證總數達到281人次，人員數量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面，共選派了25人次參加了有關部門組織的培訓取證和換證。
為進一步提高質量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質量管理基本知識教育，本著人少精干、素質高、一專多能的原則，以內培和外培，高級教初級為手段，利用工程間隙時間，對人員進行專業(yè)理論、規(guī)程標準和實際操作的培訓，通過各項培訓學習，職工改變了以往的看法，對金屬技術監(jiān)督質量的認識有了新的提高，在實際工作過程中，產品質量和監(jiān)督質量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進
1、20xx年度，是我公司成立以來生產任務最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務也超過了本身的承擔能力，全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務。加之工程項目全部為300MW及以上的亞臨界和超臨界機組，施工點多面廣、檢驗比例要求高、數量多、材料復雜等實際情況，施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設備不足、力工人員不足等諸多問題。新進學生、臨時工還處于學習、培訓階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。
2、檢驗隊伍的整體專業(yè)素質、檢測技術能力及檢驗人員數量與國內同行相比還存在較大的差距，在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術要求的不斷提高，在引進專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進的檢測設備等方面還需加大力度。
3、要進一步加強受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查，對焊工培訓、考核工作實行規(guī)范管理，健全各項管理制度，建立實用性強的文件管理系統(tǒng)，收集整理好已見證的所有工程資料，做好檔案管理工作。
4、我公司質量標準體系的運行已有相當長的時間，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質量手冊，但在操作層還是存在不少問題，比如說不能及時下達檢驗委托單，尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托，這些委托如不能及時下達，在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。
5、向兄弟同行學習先進的管理經驗，不斷提高人員的整體素質，向一流的高水平的試驗室邁進。
電廠工作總結 篇12
x年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至x電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力;在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的'處理等等，同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于x年x月x日至x電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格后進入現(xiàn)場。在x電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好x電廠投產前的生產準備工作。
電廠工作總結 篇13
各位領導、各位來賓、職工同志們：
在9月金秋季節(jié)，在共和國建國55周年之際，我們滿懷喜悅之情，歡聚一堂，共同慶祝漢川電廠15歲生日。在此，我謹代表漢新公司全體職工，向前來參加慶�；顒拥母骷夘I導、來賓，社會各界朋友們表示熱烈的歡迎!向20xx年來，給予漢川電廠親切關懷，無私幫助的國家電網公司、省電力公司、各級黨委政府、各有關部門、兄弟單位、社會同仁表示真誠的感謝!向曾經為漢川電廠的發(fā)展做出無私奉獻的離退休老領導、老職工表示崇高的敬意!
20xx年來，漢川電廠從無到有、從小到大、從設備爆管頻繁到機組穩(wěn)定運行漢川電廠走過一條自強不息的奮斗之路。形成總資產40億元，累計發(fā)電575億千瓦時，通過積極探索，不斷總結，培育出了“求真、務實、科學、有效”的企業(yè)精神，最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針，～年制定了建設安全型、學習型、效益型和現(xiàn)代化、多元化、人性化的三型三化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
20xx年前，在漢江之濱，在一片雜草叢生的湖區(qū)誕生了漢川電廠。在人員不足又無操作大功率發(fā)電機組經驗的情況下，漢電人硬是讓首臺國產30萬機組在荊楚大地順利地轉動起來，為湖北電力注入了新鮮血液。漢電人在困難面前善于學習、勤于鉆研、敢于實踐，通過達標，創(chuàng)一流、二次創(chuàng)業(yè)提高了技術鍛煉了隊伍，積累了管理經驗，漢川電廠實現(xiàn)了湖北省電力系統(tǒng)創(chuàng)一流企業(yè)零的突破。
上世紀末，漢川電廠順利地實行了公司制改造，職工的身份發(fā)生了轉變，各項生產經營活動進一步強化，管理關系進一步理順。隨著電力體制改革向縱深發(fā)展，我們抓住機遇，從建章建制入手，經過20xx年的努力，企業(yè)管理形成了由管理標準、技術標準、工作標準構成的標準化體系，制定了相應的配套考核措施。為企業(yè)管理向科學化、標準化、規(guī)范化邁進奠定了堅實的基礎，同時我們推行了全面質量管理和安全性評價，順利通過了iso 9002認證，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以加強安全教育、全面提高安全意識，建立人、機、環(huán)境協(xié)調統(tǒng)一的安全文化為基礎，以全員參與安全管理，科學興安為保證，以全過程安全控制為重點，做到把安全隱患扼殺在萌芽階段，確保機組的安全穩(wěn)定運行。
xx年，漢川電廠以鞏固一流成果為契機，拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心，把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內容，確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面，我們從改革企業(yè)內部管理機制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮，有利于協(xié)調協(xié)作，有利于信息傳遞的原則，對企業(yè)內部管理機構進行調整和重組，使各部門和職責更加翔實、細化、明確，達到了指揮到位、協(xié)調方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項管理工作的需要，也使職責不清問題得以解決。在中層干部管理上，每年從德、勤、能、清四個方面進行考核評議。在部分崗位實行公開招聘、競爭上崗，充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構筑信息高速公路，建立了企業(yè)局域網，實現(xiàn)了信息資源共享。在二級單位初步試點了星級員工評定方案。
我們逐年加大對職工政治、業(yè)務技術培訓的力度，在全員中廣泛開展“做知識型員工、創(chuàng)學習型部室、建學習型班組”的活動，月推敬業(yè)愛崗好事跡，年評標兵能手、勞模，用身邊的榜樣激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu);堅持開展形式多樣、內容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動，倡導職工讀《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何借口》等書籍，促進了職工“向上、振奮、高尚、奉獻”精神風貌的形成。堅持開展攝影、網頁制作、明珠之夏系列文體活動。堅持開展危機感、緊迫感、責任感教育，使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時，我們都毫無保留地向職工講清楚，使職工清楚認識到我們所面臨的嚴峻現(xiàn)實，增強自信心，進而產生戰(zhàn)勝困難的精神動力。
依靠廣大漢電職工，我們以狠抓基礎、穩(wěn)中求進，以安全為保證，積極探索、勇于實踐、大膽創(chuàng)新，在狠抓企業(yè)內部管理的同時，取得了較好的經濟效益，職工收入逐年遞增。
20xx年的`辛勤耕耘，使我們在企業(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會到：一是領導班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關鍵。我們把加強企業(yè)領導班子建立作為頭等大事來抓，把提高班子的政治理論水平，廉潔自律意識，增強大局觀念，塑造團隊精神作為企業(yè)班子建設的長期工作目標。通過各種渠道采取有效的措施，開展有益于強化班子建設的各類活動，取得了明顯效果。二是堅持以經濟效益為中心，使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出，基礎管理工作進一步完善，生產管理逐步向科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進，保證了企業(yè)方針目標的順利實現(xiàn)。三是建設一支高素質的職工隊伍，是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來，我們堅持以人為本的企業(yè)文化建設，提倡全員參與企業(yè)管理，形成了強大的凝聚力和向心力，職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻蔚然成風，展現(xiàn)了漢電人拼搏向上的風貌，樹立了良好的企業(yè)形象。
四是各級黨政領導的支持和社會各界的關心以及上兄弟單位的有力幫助，保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。
回首20xx年，風雨同舟!
創(chuàng)業(yè)15載，無怨無悔!
憧憬未來，漢電風光無限好!
展望未來，更須努力，“滄海橫流，方顯英雄本色”!
20xx年，彈指一揮間，如白駒過隙，但是對漢川電廠而言，卻是20xx年的坎坷奮斗之路!它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅實的基礎!未來還很漫長，不管前方鋪滿鮮花，還是遍布荊棘，我們都將一往無前!
在企業(yè)今后的發(fā)展中，我們將在省電力公司和董事會的領導下，緊緊抓住“廠網分開、競價上網”的機遇，依靠各級政府的大力支持，繼續(xù)發(fā)揚“求真務實”精神，使管理進一步加強，改革進一步深化，創(chuàng)新進一步發(fā)展。
職工同志們，讓我們共同努力。完成建設三型三化企業(yè)戰(zhàn)略目標。
各位領導，各位來賓，漢川電廠20xx年的歷程伴隨著你們的關心、支持和厚愛才得以發(fā)展，我再一次代表漢新公司全體職工對你們的關心、支持和厚愛表示衷心的感謝!
最后，祝各位領導，來賓身體健康，萬事如意!祝慶典演出～成功!謝謝大家。
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