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調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-23 11:22:11 詩琳 工作總結(jié) 投訴 投稿

調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)(精選22篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的調(diào)度個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)(精選22篇)

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 1

  忙忙碌碌間,走過了充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)20xx年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵(lì)和幫助,F(xiàn)將入職以來思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

  一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變

  剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯(cuò)誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、學(xué)習(xí)方面

  作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的`。所以在工作之余積極的向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請(qǐng)教,了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管。三、工作方面按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的知識(shí),積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。配合同事完成—博覽項(xiàng)目的構(gòu)件制作。其中包括:跟蹤材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、排版下料時(shí)間、生產(chǎn)計(jì)劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部溝通等工作。

  三、工作中存在的不足

  在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 2

  轉(zhuǎn)眼間3個(gè)月已經(jīng)過去了,在這3個(gè)月里,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部的同事們對(duì)我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!現(xiàn)在就我8月份以來工作總結(jié)如下:

  一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

  對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對(duì)調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理.等等,在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

  二、加強(qiáng)執(zhí)行力

  調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時(shí),先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí),雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!

  三、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行

  調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,更改計(jì)劃,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計(jì)劃后,每天都要對(duì)車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改計(jì)劃,優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計(jì)劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

  四、強(qiáng)化質(zhì)量管理

  產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報(bào)表,經(jīng)常的'進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!

  五、成本控制

  一個(gè)公司想要取得更多的利潤,唯一就是降低成本。而作為食品行業(yè),從原材料減低質(zhì)量,提高成本,是行不通的,只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕浪費(fèi),才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的就是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現(xiàn)一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節(jié)約意識(shí)!

  六、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

  現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設(shè)備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)

  粘的工器具,遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個(gè)人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差,針對(duì)這種情況,每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后,我都會(huì)從車間前道檢查到后道,發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)消毒的,就會(huì)通知班長或消毒員進(jìn)行通知,發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,就會(huì)對(duì)其班長進(jìn)行考核,只有班長有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行!

  七、安全預(yù)防

  安全危及人員生命危險(xiǎn),在這個(gè)問題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備,不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,例如;

  1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。

  2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。

  3、消毒員刷下水道無任何防范措施。

  4、等等一些不規(guī)范的問題。針對(duì)這些情況,我所做的就是對(duì)員工進(jìn)行講解如此操作的危險(xiǎn)性,提高人員的安全意識(shí),并警告不得再次出現(xiàn),避免出現(xiàn)重大的安全事故。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 3

  四季輪回。不知不覺,本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié):

  一、立足本崗,做好本職工作

  從到調(diào)度所報(bào)到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

  本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí),正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與,完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料,制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中,本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況,完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

  在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強(qiáng)對(duì)無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì),其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng)。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要

  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的`業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制,就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅(jiān)持立足本崗,努力學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

  隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員,就必須時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心,對(duì)待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運(yùn)行方式。

  為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn),本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護(hù),DTS仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

  這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返!澳嫠兄,不進(jìn)則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競(jìng)爭中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)

  跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù),才能將更好為企業(yè)、為社會(huì)所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報(bào)刊雜志,擴(kuò)大知識(shí)面,提高自身綜合素質(zhì)。

  光陰似箭,時(shí)光穿梭瞬然間20xx年過去了,回首過去一年中,調(diào)度室的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體調(diào)度員工的配合努力下,在其他科,部室的領(lǐng)導(dǎo)幫助支持下,已成功救助18位病人,其中危重病人4位,初步顯現(xiàn)了其“救命電話”的特殊功能,得到廣大市民的認(rèn)可與好評(píng)。讓我們喜送20xx,引領(lǐng)新的一年,新的挑戰(zhàn)。

  作為調(diào)度員,我全身心地投入到工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,遵守上級(jí)下達(dá)的任務(wù)及工作反饋;合理、及時(shí)的調(diào)派車輛,做好終端的工作布置;加強(qiáng)與用戶的溝通,用戶、駕駛員出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋調(diào)整與耐心講解,提前制定好每日的派車計(jì)劃。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)一下在20xx年的工作:

  1、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好調(diào)度工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合車隊(duì)工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上取得一定的進(jìn)步,利用每天的工作積累經(jīng)驗(yàn),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在各方面都有所提高。

  2、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,積極維護(hù)公司的良好形象。

  120急救中心運(yùn)行以來,每天接到各種騷擾電話近百個(gè),調(diào)度中心因這類情況,共發(fā)出空車4趟,嚴(yán)重影響了120急救中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 4

  本人在電力調(diào)度工作中,從現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的特征及公司商業(yè)化運(yùn)營運(yùn)作機(jī)制出發(fā),根據(jù)本網(wǎng)并網(wǎng)電站的運(yùn)行特點(diǎn)分析了其在電網(wǎng)中的合理組合以及電網(wǎng)整體的頻率調(diào)整,對(duì)各類無功負(fù)荷和無功電源的特點(diǎn)以及各電壓等級(jí)的無功補(bǔ)償和電壓調(diào)整措施進(jìn)行了分析,并結(jié)合電網(wǎng)改造工作,對(duì)各級(jí)電網(wǎng)的線損、電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)運(yùn)行及組織管理、電網(wǎng)整體運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高進(jìn)行了一些系統(tǒng)分析并提出了一些合理化建議。

  一、負(fù)荷預(yù)測(cè)及分析

  根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,通過調(diào)查研究掌握了基本資料和歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和其他科學(xué)原理對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè),正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行方式和計(jì)劃檢修,對(duì)本電網(wǎng)和大用戶實(shí)際電曲線與預(yù)測(cè)的偏差及原因、各行業(yè)的用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律、用電量進(jìn)行分析,根據(jù)國家方針政策,均衡用電,保證了本電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整

  在電網(wǎng)中,所有有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電機(jī)組都自動(dòng)參與頻率的'一次調(diào)整,而為了使電網(wǎng)恢復(fù)于額定頻率,則需要電網(wǎng)進(jìn)行二次調(diào)頻,根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,則是以湘江電站為骨干電站進(jìn)行調(diào)頻并通過與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實(shí)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中,僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整能力很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此,現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動(dòng)調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個(gè)與大網(wǎng)并列運(yùn)行的電網(wǎng),頻率的調(diào)整主要是依賴大網(wǎng)的頻率調(diào)整,在并網(wǎng)運(yùn)行的情況下,本網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組基本喪失調(diào)頻能力,電力系統(tǒng)運(yùn)行中,所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和,在任何時(shí)候都是同系統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的,本人結(jié)合本電網(wǎng)的實(shí)際情況,在豐水期,因水量充足,湘江電站(徑流式電站)應(yīng)帶基荷,避免棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷售;在枯水期,因來水較少,湘江水電站出力不足,負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)償,有調(diào)節(jié)能力的水電站(高巖2×2500kw)則擔(dān)任調(diào)峰任務(wù),大工業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰讓峰,盡量保證生產(chǎn)、生活正常用電。

  三、電網(wǎng)無功功率負(fù)荷的平衡及電壓調(diào)整

  電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo),系統(tǒng)中各種無功功率的輸出應(yīng)能滿足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對(duì)無功功率的需求,否則就會(huì)偏離額定值。本網(wǎng)是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進(jìn)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行,電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無功功率不足時(shí),可以要求各類用戶將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值,也可以挖掘系統(tǒng)的潛力,如動(dòng)員用戶的同步電機(jī)過勵(lì)運(yùn)行等;還可以增添必要的無功補(bǔ)償容量,并按無功功率就地平衡的原則進(jìn)行補(bǔ)償容量的分配,小容量,分散的可采用靜電電容器進(jìn)行無功補(bǔ)償(鹿馬橋變、下白牙變);大容量的配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的無功補(bǔ)償則采用靜止補(bǔ)償器,或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn)行,也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)行有載調(diào)壓,來保證系統(tǒng)電壓的正常。

  四、電網(wǎng)的降損節(jié)能

  電網(wǎng)的運(yùn)行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運(yùn)行成本或上網(wǎng)電價(jià)作為購置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一,同時(shí)還必須追求電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益,將有功損耗降為最低,這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標(biāo)之一。降低網(wǎng)損從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運(yùn)行性措施兩類。本人從工作實(shí)踐中出發(fā)總結(jié)了以下降損的運(yùn)行性措施(如改善潮流分布,調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整負(fù)荷、合理安排設(shè)備檢修等)。主要包括以下幾個(gè)方面:

  改善網(wǎng)絡(luò)中的功率分布。

 、盘岣哂脩舻墓β室驍(shù),減少線路輸送的無功功率。

 、茻o功功率在網(wǎng)絡(luò)中傳輸產(chǎn)生有功功率損耗,在有功負(fù)荷分配已確定的前提下,調(diào)整各無功電源間的負(fù)荷分配,使有功網(wǎng)損最小。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 5

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

  做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長處,取長補(bǔ)短盡量的完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

  在日常的工作中,我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并加以解決確保全礦的.生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

  在跑外值勤過程中,要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)常積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作,將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注,靈活處置,對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋

  團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

  二、工作中存在的不足

  在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、積極努力做好工作

  工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 6

  半年來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下,基本完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)制、二面就以下幾方面作一個(gè)簡要的總結(jié)匯報(bào)。

  提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)調(diào)度管理、保證了本市電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。電網(wǎng)的'調(diào)度管理是領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電的保證半年來本所職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)特別加強(qiáng)了對(duì)新《安規(guī)》和新《調(diào)規(guī)》的學(xué)習(xí)、不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)認(rèn)真對(duì)待工作和事事處處嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律把安全擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

  1、合理調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò)、根據(jù)情況及時(shí)改變運(yùn)行方式如城東新投運(yùn)的兩條10KV出線、工業(yè)園線(916)、鳳竹線(918)。投運(yùn)到現(xiàn)在前后才兩個(gè)月故障停電就達(dá)到了17條次(主要上開關(guān)廠造成)每次停電后才的倒電、我們都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析了解后才進(jìn)行停電工作、保障了多次、多開關(guān)、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業(yè)園線和鳳線的故障較多發(fā)生故障后負(fù)荷必須及時(shí)轉(zhuǎn)移我們想盡辦法向領(lǐng)導(dǎo)提供負(fù)荷轉(zhuǎn)移的初步方案保證了城東地區(qū)的可靠供電。

  2、合理安排水電上網(wǎng)、與所有、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關(guān)系較好、發(fā)電往德安輸送較多。在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展、我們主要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做工作有什么情況及時(shí)與其進(jìn)行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公司網(wǎng)上輸送。

  3、合理安排線路設(shè)備的維護(hù)`維修施工按公司領(lǐng)導(dǎo)的指意及時(shí)提高通知核實(shí)客戶,同時(shí)在市電視臺(tái)以游動(dòng)字幕的方式通知全市客戶、對(duì)個(gè)別在中用戶如有特殊情況根據(jù)計(jì)劃情況的輕重緩急進(jìn)行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評(píng)。

  4、嚴(yán)于律已認(rèn)真做好電網(wǎng)事故的調(diào)度處理半年來(止6月30日)公司的供電網(wǎng)絡(luò)發(fā)生大小跳閘事故次電量損失萬KVH。對(duì)每次事故我們均進(jìn)行認(rèn)真的分析、與管轄事故線路進(jìn)行的機(jī)關(guān)站所提出指導(dǎo)性意見并令其對(duì)事故線路進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查盡快找出故障區(qū),整改辦法處理或隔離故障遲早恢復(fù)線路的正常供電。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 7

  本人于今年的3月份調(diào)動(dòng)至生產(chǎn)調(diào)度處生產(chǎn)管理室擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)員一職,在本崗位中主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度與地面設(shè)施單元、單斗挖掘機(jī)采裝單元、公路運(yùn)輸單元、卡車排土場(chǎng)單元的月度檢查及整改工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程,是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施,在我負(fù)責(zé)的這一年中,我將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)制度進(jìn)行詳細(xì)的制定與完善并同時(shí)整理、完善相關(guān)資料臺(tái)賬,共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題142項(xiàng)并已全部落實(shí)整改,進(jìn)一步的強(qiáng)化了露天礦的安全基礎(chǔ),提升安全保障力,確保了露天礦的安全生產(chǎn)五周年。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處專項(xiàng)事故隱患排查的整改及落實(shí)工作,并制定事故隱患治理措施,在日常的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并落實(shí)整改,本年度截止至11月共發(fā)現(xiàn)安全隱患34項(xiàng),落實(shí)整改隱患34項(xiàng),有效的防止了煤礦事故的發(fā)生。

  負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)類各項(xiàng)工程的驗(yàn)收并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,同時(shí)開展各項(xiàng)工程的結(jié)算工作,保證各項(xiàng)工程的驗(yàn)收質(zhì)量及結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

  編制及組織落實(shí)各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及露天礦專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案演練,規(guī)范了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,提升了露天礦各部門及員工的'事故應(yīng)急處置能力。

  負(fù)責(zé)制(修)訂分析相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準(zhǔn),組織開展部門所轄范圍的相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準(zhǔn)修訂工作,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理制度的建立和完善,本年度共計(jì)制(修)訂部門制度23項(xiàng)。負(fù)責(zé)部門固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、領(lǐng)取、核對(duì)等工作。負(fù)責(zé)編制月度露天礦領(lǐng)導(dǎo)值班表、打印領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并督促領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)填寫記錄,負(fù)責(zé)部門及班組所需的文件及表格的編制、打印、下發(fā)等管理工作。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 8

  12月份調(diào)度室結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,在時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少的情況下順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:

  1、多次組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力、車輛等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。

  2、認(rèn)真組織召開專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

  3、及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和采掘出勤率等進(jìn)行專題調(diào)度,對(duì)生產(chǎn)完成情況編制日?qǐng)?bào)表。

  4、按“雙基”要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時(shí)填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。

  5、了解和掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況,幫助和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保證采掘銜接計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。特別是1103工作面和永和工作面的開采和接續(xù)問題進(jìn)行重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)。

  6、及時(shí)組織相關(guān)單位、人員對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題進(jìn)行分析處理,出臺(tái)分析報(bào)告。有效的促進(jìn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理順。

  7、每周二、五組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 9

  6月24日7時(shí),山海天旅游度假區(qū)召開防汛工作緊急調(diào)度會(huì),通報(bào)全區(qū)防汛形勢(shì),并針對(duì)當(dāng)前防汛工作進(jìn)行再部署、再督促、再落實(shí)。區(qū)防總成員單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

  會(huì)議指出,昨夜12時(shí)至今日6時(shí),全區(qū)降水量53.0毫米,高于全市平均降水量。各級(jí)各部門要思想上再重視,堅(jiān)決杜絕輕視心理、克服麻痹思想,始終繃緊防汛抗災(zāi)之弦,嚴(yán)陣以待、落實(shí)責(zé)任,及時(shí)預(yù)警、及時(shí)調(diào)度、及時(shí)處置,最大限度降低損失,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  會(huì)議要求,要迅速行動(dòng),在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次安全隱患大排查,分系統(tǒng)、分戰(zhàn)線,對(duì)照責(zé)任、認(rèn)清責(zé)任、扛起責(zé)任,真正把防汛各項(xiàng)要求落到實(shí)處。兩個(gè)街道要對(duì)轄區(qū)內(nèi)民房開展一次排查,掌握一手情況,各部門要按照包保責(zé)任機(jī)制,對(duì)全區(qū)400余戶貧困戶的房屋、院墻等重點(diǎn)部門進(jìn)行逐項(xiàng)排查,查出安全隱患立即整改。同時(shí),要重點(diǎn)對(duì)學(xué)校周邊房屋、學(xué)生上學(xué)路徑,民俗旅游村重點(diǎn)部位,旅游經(jīng)營重要環(huán)節(jié),在建工程項(xiàng)目等方面開展一次全面檢查,排查安全隱患。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持靠前指揮,一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情災(zāi)情,第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效控制災(zāi)情,做到險(xiǎn)情不除、人員不撤。要加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、及時(shí)采取有效的搶險(xiǎn)措施。要形成防汛合力,各級(jí)各部門要堅(jiān)決服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一指揮調(diào)度,防汛指揮部成員單位要各司其職、各負(fù)其責(zé)、各盡其力,全力以赴確保安全度汛。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 10

  近日,清河監(jiān)控調(diào)度中心組織辦公室、機(jī)電、稽查人員及監(jiān)控班長召開會(huì)議,傳達(dá)管理處《安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作實(shí)施方案》,按照實(shí)施方案中提出的“九防”內(nèi)容,針對(duì)中心實(shí)際工作逐項(xiàng)排查落實(shí),多措并舉確保中心安全生產(chǎn)工作的`順利開展。

  一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為將活動(dòng)扎實(shí)有效開展,成立由中心主任為組長,各班組負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)活動(dòng)小組,明確責(zé)任,分工到人,按照管理處制定的實(shí)施方案要求,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。

  二是開展隱患大排查。由中心主任帶隊(duì),安全員、電工共同參與,對(duì)中心各場(chǎng)所進(jìn)行橫向到邊、縱向到底的安全隱患排查工作。檢查監(jiān)控室設(shè)備運(yùn)行情況;食堂食品存放和衛(wèi)生情況;宿辦樓安全用電情況;財(cái)務(wù)室報(bào)警器使用情況;滅火器材的完好情況;車輛機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及胎壓等情況,確保不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患。

  三是加強(qiáng)防汛工作。進(jìn)入汛期雨水增多,辦公室人員檢查防汛沙袋和鐵鍬,確保防汛設(shè)備設(shè)施的充足完好,在需要時(shí)能夠正常使用;監(jiān)控人員時(shí)刻關(guān)注京九下穿橋情況,出現(xiàn)積水等不安全因素,及時(shí)向值班主任報(bào)告;中心電工檢查宿辦樓、監(jiān)控室防雷設(shè)施,確保接地完好。

  四是做好人員管理。大力開展職工訴求和溫馨家園建設(shè),及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決各類矛盾糾紛,確保不發(fā)生上訪、游行等惡劣事件;關(guān)心職工工作和生活,結(jié)合滿意在青銀活動(dòng),打造和諧向上,凝集力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 11

  公司根據(jù)消防、用電安全使用管理規(guī)定以及上級(jí)指示,結(jié)合本公司施工特點(diǎn),對(duì)公司辦公區(qū)、物料堆放區(qū)、員工宿舍等重點(diǎn)部位,進(jìn)行隱患排查整改,總結(jié)如下:

  公司及時(shí)辦理了非生產(chǎn)廠所用能許可證,對(duì)公司辦公區(qū)、宿舍所使用的纜線進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的老化線路及時(shí)進(jìn)行了更換,其中部分插座因接觸不良出現(xiàn)打火和熔化,已要求本單位相關(guān)人員在限時(shí)內(nèi)進(jìn)行整改。員工宿舍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有私拉亂扯現(xiàn)象,但發(fā)現(xiàn)部分員工在外出后電源切斷不徹底,公司內(nèi)部進(jìn)行了告知并安排專人負(fù)責(zé)。

  根據(jù)本公司施工特點(diǎn),小型工機(jī)具的使用比較頻繁,本公司按照施工現(xiàn)場(chǎng)用電技術(shù)規(guī)范的`要求,通過周一班會(huì)和班前喊話等方式,對(duì)本單位員工做出明確而詳細(xì)的安全用電知識(shí)教育,要求用電人員應(yīng)學(xué)會(huì)和掌握安全用電知識(shí)、操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的接電人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和上級(jí)認(rèn)可,堅(jiān)決制止違章用電和個(gè)人私拉亂接現(xiàn)象,對(duì)本單位用電進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查、監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

  對(duì)各設(shè)備配電箱、漏點(diǎn)保護(hù)器、保護(hù)零線的連接進(jìn)行全面檢查,因冬季天氣寒冷,各類纜線易破損,公司所使用的焊機(jī)和手持電動(dòng)工具,因經(jīng)常移動(dòng)而加速線路老化,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的破損處及時(shí)進(jìn)行包扎,對(duì)于不符合使用要求的線路予以更換,并安排接線員定期檢查和機(jī)具使用者自檢。

  防火,本單位在物料放置區(qū)張貼禁煙禁火警示標(biāo)識(shí),并對(duì)物品進(jìn)行分類放置,按照消防管理規(guī)定放置滅火器,檢查中消防設(shè)施未發(fā)現(xiàn)問題,但工人有抽游煙現(xiàn)象,已進(jìn)行了整改,公司內(nèi)部設(shè)立休息室和吸煙點(diǎn)。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 12

  回望11月份調(diào)度工作,在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和輝坡煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下及各科室(區(qū))隊(duì)的搭理支持和積極配合下,調(diào)度工作的輝坡煤業(yè)總目標(biāo)“一心一意謀發(fā)展,深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓落實(shí)”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機(jī)制力”為工作準(zhǔn)則,按照各級(jí)管理部門和輝坡煤業(yè)年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全工作協(xié)調(diào),調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá),下情上傳”的作用,結(jié)合我煤業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排,認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作。

  根據(jù)自身實(shí)際建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度人員全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。

  1、我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的'各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任制。

  2、工作任務(wù)方面做到分工明確,責(zé)任清晰,樹立高度的服務(wù)意識(shí)。

  3、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

  4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。

  5、將總體工作和目標(biāo)內(nèi)具體化;日常工作中調(diào)度對(duì)象建立了良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確;臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

  6、認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢,合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以幼稚規(guī)范的服務(wù),良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 13

  金莊礦與20xx年9月1日投產(chǎn),在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)調(diào)度為龍頭,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人。根據(jù)能源公司團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的企業(yè)精神為指導(dǎo),按照礦上在各個(gè)時(shí)期不同的要求努力工作,頑強(qiáng)拼搏,全年共產(chǎn)原煤預(yù)計(jì)10萬噸,進(jìn)尺預(yù)計(jì)700米,真正達(dá)到了生產(chǎn)運(yùn)行良好,調(diào)度指揮得當(dāng),機(jī)械事故減少。

  調(diào)度室把原煤生產(chǎn)計(jì)劃分解到各個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì),按計(jì)劃、有條不紊安全生產(chǎn),使大家都知道任務(wù)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),安全措施掌握三大規(guī)程,做到均衡生產(chǎn)。

  20xx年由于我礦是維護(hù)性推進(jìn)礦井,技術(shù)熟練工太少,還有部分工人對(duì)煤礦、綜采;機(jī)械化生產(chǎn)很陌生,這就對(duì)調(diào)度室的指揮協(xié)調(diào)能力提出了很高的要求,考驗(yàn)了調(diào)度室的協(xié)調(diào)能力,不過這都沒有難倒調(diào)度室,在礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度室積極安排,深入井下現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),指揮安全生產(chǎn),安排干部重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理,保證安全工作的安全運(yùn)行,調(diào)度室是全礦的指揮系統(tǒng),既要把領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到基層落實(shí)好,又要把井下各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題吃透,指揮好,把一些具體的隱患、群眾意見反饋給領(lǐng)導(dǎo)去決策、去解決,確保我礦安全生產(chǎn)。

  但是,調(diào)度室還存在沒有調(diào)度臺(tái),調(diào)度人員缺少,很難達(dá)到保利能源公司調(diào)度工作規(guī)范要求。20xx年認(rèn)真圍繞能源公司要求作風(fēng)整頓和員工素質(zhì)提升工程有序開展,調(diào)度認(rèn)真進(jìn)行安全履職,及時(shí)科學(xué)、合理的制定制度、政策、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制定全面詳細(xì)的安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格落實(shí),規(guī)范調(diào)度制度確保上情下達(dá),下情上報(bào)原則,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn),要始終堅(jiān)持"安全第一"的'原則不動(dòng)搖,分工明確,責(zé)任到位,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)二級(jí)。

  20xx年按照保利能源公司給金莊煤業(yè)原煤生產(chǎn)計(jì)劃25萬噸,進(jìn)尺3510米,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)尺任務(wù),我礦要加快采掘隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)采掘隊(duì)伍的管理,提高技術(shù)人員的整體素質(zhì),建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的積極性,達(dá)到爭先創(chuàng)優(yōu)的目的。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 14

  20XX年馬上就要結(jié)束了,在這臨近年終的時(shí)刻想法頗多,我們選擇在奮斗拼搏的同時(shí)爭取不留遺憾,但事情往往沒有想象的那樣完美,當(dāng)然在我們還年輕的生命中,取得進(jìn)步是我們不朽的追求。時(shí)間就像車輪,把以前走過的路遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面,我們選擇在途中丟掉不好的,保護(hù)好的,再拾取對(duì)未來有用的,這就在告訴自己,我在進(jìn)步。

  在工作中這一年是非常重要的一年,因?yàn)檫@一年里公司和我們都經(jīng)歷了前面尚未經(jīng)歷過的,包括裝置的計(jì)劃開停工、非計(jì)劃開停工以及各種工況,當(dāng)然還有許多突發(fā)狀況。對(duì)于經(jīng)歷的每一個(gè)非正常工況,我們都將處理程序和相應(yīng)內(nèi)容做了記錄,再做好交接班,自己學(xué)習(xí)的同時(shí)大家一起提高。每一件事的經(jīng)歷我們都需要吸取教訓(xùn),汲取經(jīng)驗(yàn)。相信如果選擇在工作中成長,在工作中進(jìn)步,在以后的工作中處理事情將會(huì)更加成熟,更加完美。

  要知道在調(diào)度工作中要求我們做好協(xié)調(diào),做好信息處理,圓滿處理各項(xiàng)工作。為了能夠更好地完成各種工作,一方面更加詳細(xì)的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度,熟悉生產(chǎn)流程,了解新工藝;另一方面加強(qiáng)與各部門間的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào),捋順工作方式和程序,從生疏變得熟練。當(dāng)然我們也必須清楚,學(xué)習(xí)是不能間斷的.,因?yàn)橐院罂赡軙?huì)遇到各種事件是我們以前所沒有經(jīng)歷過的,是嘗試,更是挑戰(zhàn)。

  擔(dān)任值班長期間遇到各種問題需要自己去處理,深感壓力不可同日而語,一般工作內(nèi)容憑借自身能力就可以搞定,遇到不太懂的事情時(shí)及時(shí)請(qǐng)教相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及值班長,爭取做到萬無一失。同時(shí)感覺到,對(duì)于生產(chǎn)上的知識(shí)更加需要深入學(xué)習(xí),廣泛接觸。同時(shí)也了解到調(diào)度工作范圍廣,關(guān)注點(diǎn)多,要求全局掌控。

  馬上要進(jìn)入新的一年了,我打算在工作期間更加多跑現(xiàn)場(chǎng),多了解各方實(shí)際動(dòng)態(tài),進(jìn)一步熟悉生產(chǎn)運(yùn)行狀況,同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,從嚴(yán)要求工作態(tài)度,提高自身能力。相信在不斷努力下我們?cè)谏詈凸ぷ髦袑⒏映墒,也預(yù)祝自己在新的一年里取得新的成就。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 15

  我是生產(chǎn)調(diào)度xxx,在20xx年工作當(dāng)中,我有著一些感想,在去年里,公司的生產(chǎn)運(yùn)行相對(duì)前年要穩(wěn)定些,但也有著不是很順心的:如石灰石長皮帶斷裂,造成了生產(chǎn)很被動(dòng),也消耗大量的'時(shí)間、人、物進(jìn)行搶修,才得以保全生產(chǎn)。對(duì)于這種情況,我覺得應(yīng)該深刻的反思,并需要積極的做大量工作,才能保障以后生產(chǎn)不出類似情況。

  在20xx年中,我覺得生產(chǎn)調(diào)度工作相對(duì)比較輕松和受控,在工作期間用很短時(shí)間了解到現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備情況,然后進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和督促。在工作上幾乎沒有出現(xiàn)過大的問題。但是我也認(rèn)識(shí)到自身有著一些缺點(diǎn):

  1、在工作期間勞保穿戴不規(guī)范,經(jīng)常不穿勞保鞋;

  2、交接班記錄本時(shí)常沒有按規(guī)范進(jìn)行填寫;

  3、對(duì)于水泥分廠磨機(jī)生產(chǎn)知識(shí)了解的很少。

  在20xx年里,生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)管理上面也有著一些小問題,比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)了小故障,在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理,并恢復(fù)生產(chǎn),但分廠調(diào)度并沒有如實(shí)的匯報(bào)給我們;在現(xiàn)場(chǎng)情況出現(xiàn)也沒有按要求的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行匯報(bào);特別是水泥分廠調(diào)度,從事調(diào)度工作比較短,業(yè)務(wù)水平還需加強(qiáng),在分廠領(lǐng)導(dǎo)安排從事某項(xiàng)具體事情時(shí),調(diào)度自身崗位職責(zé)履行很差,分廠管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)行情況都不完全了解。在這種情況中,生產(chǎn)調(diào)度也出現(xiàn)不受控的情況,不能縱觀全局。

  在今年,我決定從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行調(diào)度工作:

  1、在個(gè)人形象問題上,我決定克服一切困難進(jìn)行改正;

  2、勤跑現(xiàn)場(chǎng),先把現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)設(shè)備地點(diǎn)熟悉,找資料并多問相關(guān)同事,盡快提高自身的業(yè)務(wù)水平;

  3、在當(dāng)班期間,分廠調(diào)度管理中要嚴(yán)格,做到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況時(shí)刻清楚;

  4、在空閑時(shí)間里,多了解其他子公司生產(chǎn)調(diào)度情況,借鑒其優(yōu)點(diǎn)。

  5、在生產(chǎn)組織上要有預(yù)見性,考慮問題要全面、周到,后跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 16

  20xx初以來,調(diào)度室緊緊圍繞公司20xx年度全年生產(chǎn)計(jì)劃,按照我公司的工作部署,全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在這一年中,調(diào)度室將工作重點(diǎn)放在煤炭生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、組織紀(jì)律、工效落實(shí)等方面,均取得顯著成效,F(xiàn)將一年來的工作情況予以總結(jié),如下:

  一、進(jìn)入20xx年以來,受全市煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)影響,全市煤礦停產(chǎn)整頓,但是我公司經(jīng)多方努力卻逆勢(shì)而上,生產(chǎn)情況基本處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年112月份已完成生產(chǎn)原煤220946噸。其中日產(chǎn)原煤最高突破2798噸,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

  二、調(diào)度所過去的一年里以安全管理、工程質(zhì)量管理為主,全面協(xié)調(diào)工作面生產(chǎn),尤其是9204工作面的撤除和9101工作面的安裝進(jìn)入攻堅(jiān)段以來,調(diào)度所根據(jù)公司部署,積極配合各單位,使9204撤除和9101安裝工作也相繼開展。

  三、安全環(huán)境治理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成效明顯,調(diào)度室在保證安全生產(chǎn)的同時(shí),對(duì)井下安全環(huán)境治理工作更為重視,優(yōu)化環(huán)境,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前回風(fēng)大巷、皮帶大巷經(jīng)過治理,巷道清理干凈、整齊、文明,支護(hù)管理明顯改善,所有監(jiān)控設(shè)備整潔規(guī)范,線路鋪設(shè)全部上線成行,因管理到位,措施得力,落實(shí)有效,成為我礦井下的`亮點(diǎn)。安全環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)開展,為安全生產(chǎn)提供了保障。

  四、不斷提高工作水平;調(diào)度所在全力組織生產(chǎn),提高生產(chǎn)工效的同時(shí),在保證安全生產(chǎn)情況下,繼續(xù)進(jìn)行調(diào)度員水平的提高,每周組織進(jìn)行一次調(diào)度員培訓(xùn),從技能不熟悉到熟悉掌握、從業(yè)務(wù)不懂到業(yè)務(wù)規(guī)范、從調(diào)度能力不強(qiáng)到調(diào)度能手,為公司的安全生產(chǎn)指揮奠定基礎(chǔ)。

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、周密部署下,安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,調(diào)度室一定會(huì)戒驕戒躁,再接再厲,做好本年度的安全生產(chǎn)的“收尾”工作,為下一年度工作的順利開展做好準(zhǔn)備,力爭更上一個(gè)新臺(tái)階!

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 17

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,20XX年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好車輛調(diào)度工作,盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的車輛調(diào)度員,我會(huì)不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現(xiàn)將20XX年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、工作重點(diǎn)

  (一)熟悉調(diào)度工作的各個(gè)環(huán)節(jié),掌握工作程序。配合其他同事負(fù)責(zé)公司的車輛,公司各項(xiàng)接待工作業(yè)務(wù)都離不開車輛。因此,在日常用車時(shí)合理調(diào)配車輛,首先要保證車輛電量充足和清潔,公務(wù)用車、值班車輛隨時(shí)候命。

 。ǘ┳龊密囕v的維修和保養(yǎng)工作,平時(shí)就做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全。

  (三)做好車輛的衛(wèi)生清潔工作,做到每臺(tái)車?yán)锿舛几蓛粽麧崱?/p>

  (四)做好車輛資料管理工作,車輛的行車記錄、維修情況以及耗油等情況。

 。ㄎ澹┙(jīng)常指導(dǎo)車輛使用部門要根據(jù)車輛的特點(diǎn),用正確的、科學(xué)的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的.損耗,節(jié)省開支,延長的車輛的使用壽命。

 。┡浜喜块T做好員工宿舍管理工作。

  二、工作中的不足

  在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,缺乏主動(dòng)性。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作的需要。

  為了更好的完成20XX年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20XX年的優(yōu)點(diǎn),改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)過去,展望未來。20XX年我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭取為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 18

  調(diào)度室結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,在時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少的情況下順利完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),主要做了一下幾方面的工作:

  1、組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力、車輛等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。

  2、認(rèn)真組織召開專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供井下生產(chǎn)組織情況。

  3、及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替等進(jìn)行專題調(diào)度,對(duì)生產(chǎn)完成情況編制日?qǐng)?bào)表。

  4、根據(jù)公司下達(dá)的'《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求的指示,調(diào)度室各項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬、圖紙、培訓(xùn)試卷等,有完整的原始記錄和檔案管理,按時(shí)填寫各種記錄和圖表,調(diào)度資料定期存檔。

  5、了解和掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況,幫助和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保證采掘銜接計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。特別是xx工作面和xx工作面的生產(chǎn)及xx工作面的回撤進(jìn)行重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)。

  6、每月xx號(hào)、xx號(hào)、xx號(hào)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室工業(yè)視頻建設(shè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室,確保達(dá)到調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求。深刻的20xx年即將結(jié)束,在這些日子里調(diào)度室將更加保持清醒的頭腦,良好的工作作風(fēng)保證我礦全年的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,以全新的面貌步入20xx年的工作當(dāng)中。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們,我們有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及各科室的正確支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為礦領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保我礦礦井的安全生產(chǎn)。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 19

  自20xx年擔(dān)任調(diào)度員以來,轉(zhuǎn)眼間4年已經(jīng)過去了,在這4年里,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及單位的同事們對(duì)我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!現(xiàn)在就我一年來工作總結(jié)如下:

  一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

  為了做一名合格的調(diào)度員,我充分了解調(diào)度員的崗位職責(zé),積極提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時(shí)間虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理。等等,遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向他人學(xué)習(xí),我想,只有精通崗位技能,才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

  二、加強(qiáng)執(zhí)行能力

  調(diào)度員最基本的'職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),都不折不扣的完成,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給司機(jī),按序發(fā)車,做到行車、發(fā)車有序,調(diào)度靈活。并關(guān)注司機(jī)的動(dòng)態(tài),嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。遇到客觀性不能解決的問題時(shí),先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行,不擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的安排;執(zhí)行工作任務(wù)時(shí),雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量,將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!

  三、安全預(yù)防,教育為主

  作為運(yùn)輸單位,確保行車安全我們工作的重中之重,在這個(gè)問題上,我一刻不敢松懈。時(shí)刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識(shí),避免出現(xiàn)重大的安全事故。

  雖然這段時(shí)間里,我在工作上取得了很大進(jìn)步,但是還存在著一定的缺點(diǎn)和不足,為了更好的完善自己,做一名合格的調(diào)度員,我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn):

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

  2、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)與司機(jī)的溝通交流,遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對(duì)錯(cuò),并拿出理性的解決方案。

  在今后的工作中,我要再接再勵(lì),爭取再上一個(gè)新臺(tái)階。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 20

  20xx年馬上就要結(jié)束了,在這臨近年終的時(shí)刻想法頗多,我們選擇在奮斗拼搏的同時(shí)爭取不留遺憾,但事情往往沒有想象的那樣完美,當(dāng)然在我們還年輕的生命中,取得進(jìn)步是我們不朽的追求。時(shí)間就像車輪,把以前走過的路遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面,我們選擇在途中丟掉不好的,保護(hù)好的,再拾取對(duì)未來有用的,這就在告訴自己,我在進(jìn)步。

  在工作中這一年是非常重要的一年,因?yàn)檫@一年里公司和我們都經(jīng)歷了前面尚未經(jīng)歷過的,包括裝置的計(jì)劃開停工、非計(jì)劃開停工以及各種工況,當(dāng)然還有許多突發(fā)狀況。對(duì)于經(jīng)歷的每一個(gè)非正常工況,我們都將處理程序和相應(yīng)內(nèi)容做了記錄,再做好交接班,自己學(xué)習(xí)的同時(shí)大家一起提高。每一件事的經(jīng)歷我們都需要吸取教訓(xùn),汲取經(jīng)驗(yàn)。相信如果選擇在工作中成長,在工作中進(jìn)步,在以后的工作中處理事情將會(huì)更加成熟,更加完美。

  要知道在調(diào)度工作中要求我們做好協(xié)調(diào),做好信息處理,圓滿處理各項(xiàng)工作。為了能夠更好地完成各種工作,一方面更加詳細(xì)的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度,熟悉生產(chǎn)流程,了解新工藝;另一方面加強(qiáng)與各部門間的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào),捋順工作方式和程序,從生疏變得熟練。當(dāng)然我們也必須清楚,學(xué)習(xí)是不能間斷的,因?yàn)橐院罂赡軙?huì)遇到各種事件是我們以前所沒有經(jīng)歷過的`,是嘗試,更是挑戰(zhàn)。

  擔(dān)任值班長期間遇到各種問題需要自己去處理,深感壓力不可同日而語,一般工作內(nèi)容憑借自身能力就可以搞定,遇到不太懂的事情時(shí)及時(shí)請(qǐng)教相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及值班長,爭取做到萬無一失。同時(shí)感覺到,對(duì)于生產(chǎn)上的知識(shí)更加需要深入學(xué)習(xí),廣泛接觸。同時(shí)也了解到調(diào)度工作范圍廣,關(guān)注點(diǎn)多,要求全局掌控。

  馬上要進(jìn)入新的一年了,我打算在工作期間更加多跑現(xiàn)場(chǎng),多了解各方實(shí)際動(dòng)態(tài),進(jìn)一步熟悉生產(chǎn)運(yùn)行狀況,同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,從嚴(yán)要求工作態(tài)度,提高自身能力。相信在不斷努力下我們?cè)谏詈凸ぷ髦袑⒏映墒,也預(yù)祝自己在新的一年里取得新的成就。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 21

  2月份我調(diào)度室在工作中,牢固樹立“安全第一”,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),并結(jié)合我礦實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理理念,狠抓調(diào)度組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,將影響安全的因素降低到了最低,為礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供了能分析形式、指導(dǎo)工作、制定決策的重要統(tǒng)計(jì)資料,現(xiàn)將2月份總結(jié)如下:

  1、積極配合各項(xiàng)安全檢查,共接到安全隱患條,已全部整改。

  2、對(duì)副水倉、副井繞道、南翼回風(fēng)巷、南翼運(yùn)輸巷、總回風(fēng)巷、移變硐室前后、730回風(fēng)巷風(fēng)橋、730回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)風(fēng)門口、消防材料庫聯(lián)絡(luò)巷、主水倉行人巷、南翼回風(fēng)巷9號(hào)密閉、3202聯(lián)絡(luò)巷、730運(yùn)輸巷與材料巷、南翼輔助回風(fēng)巷、材料巷總回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)風(fēng)門前、總回風(fēng)巷至回風(fēng)井底進(jìn)行了維護(hù),共架木棚架。

  3、回收3101回風(fēng)巷舊材料、主水泵行人巷絞車。

  4、對(duì)3202懸采工作面進(jìn)行了維護(hù),密切關(guān)注該面的頂板情況和涌水情況。

  5、對(duì)靜壓管路進(jìn)行了維修、整理,配合通風(fēng)隊(duì)對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了維護(hù),確保了井下通風(fēng)需求。

  6、對(duì)各類報(bào)表、臺(tái)賬進(jìn)行了檢察。

  下一步調(diào)度室打算:

  1、按照精細(xì)化管理要求,把調(diào)度工作作細(xì)、做實(shí)。

  2、嚴(yán)肅制度落實(shí),按制度辦事。對(duì)我礦的制度嚴(yán)格執(zhí)行,完善調(diào)度信息匯報(bào)和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的相關(guān)制度,搞好日常工作,落實(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考核和評(píng)化。

  3、強(qiáng)化每天碰頭會(huì)的效果,實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范和高效。

  4、積極整改周二、周五排查出的隱患和問題。

  5、積極貫徹各種會(huì)議精神、文件精神,提高人員素質(zhì),在工作中始終堅(jiān)持飽滿的'工作熱情,積極的工作態(tài)度,確!耙煌K牟煌!惫ぷ鞯恼_\(yùn)行。

  以這次月度總結(jié)為契機(jī),以更加飽滿的工作熱情,以全新的面貌步入下月的工作當(dāng)中。

  調(diào)度個(gè)人工作總結(jié) 22

  時(shí)間飛逝,20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,現(xiàn)對(duì)上半年的工作做一個(gè)簡單小結(jié)。

  一、主要工作

  在過去的半年中,除繼續(xù)努力保障調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行外,工作主要有以下幾個(gè)進(jìn)展。

  首先,解決了xx變電站每次停電后工況自己頻繁投退的情況。以前龍慶站每次電網(wǎng)停電恢復(fù)后,站端自動(dòng)化頻繁投退,過段時(shí)間又自己恢復(fù)正常,但是一直未找到原因。上半年的一次停電后,經(jīng)檢查更換通訊端口,重新配置通訊程序之后,已經(jīng)解決了此問題,四個(gè)多月來一直穩(wěn)定運(yùn)行。

  其次,找到主站與廠站對(duì)時(shí)問題的癥結(jié)所在。以前主站與廠站時(shí)間對(duì)不上,給調(diào)度員記錄電網(wǎng)運(yùn)行日志帶來了很大困擾,經(jīng)查發(fā)現(xiàn)是后臺(tái)機(jī)時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間對(duì)不上,現(xiàn)在定時(shí)調(diào)整后臺(tái)時(shí)間,基本解決了此問題。

  最后,減小誤差,盡可能讓主站顯示的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)接近廠站端數(shù)據(jù)。以前廠站接通自動(dòng)化系統(tǒng)后,數(shù)據(jù)庫和遙測(cè)系數(shù)均是廠家給定,后在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有的點(diǎn)號(hào)數(shù)據(jù)誤差較大,但是通過更改相關(guān)系數(shù)即可讓數(shù)據(jù)盡可能的接近。

  二、下半年工作展望

  下半年的工作,主要從以下幾方面著手去做。

  首先要端正工作態(tài)度。我有一深深的體會(huì),就是每一次遇到問題,在想方設(shè)法解決之后,都能有新的收獲。所以,與其把每次遇到的問題當(dāng)做攔路虎,不如把他當(dāng)做一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  其次是要虛心學(xué)習(xí),學(xué)無止境。周圍有很多經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅,平時(shí)有空可以向他們學(xué)習(xí),對(duì)于我們年輕人,尤其是要學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和責(zé)任心。另外他們?cè)谄綍r(shí)的工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn),有時(shí)候有他們的指導(dǎo),可以少走很多彎路。

  未來的工作中,繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為后續(xù)工作的`繼續(xù)開展做鋪墊。參加工作不到一年,深刻的認(rèn)識(shí)到將學(xué)校學(xué)習(xí)的東西應(yīng)用到實(shí)際的工作中來,并不是一朝一夕的事情,需要慢慢的去探索,以更好的學(xué)以致用。

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