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施工企業(yè)年度工作總結

時間:2023-02-09 11:13:34 工作總結 投訴 投稿

施工企業(yè)年度工作總結4篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的施工企業(yè)年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工企業(yè)年度工作總結4篇

施工企業(yè)年度工作總結1

  回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx公司的一名施工安全管理人員,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結如下:

  一、主要工作內容

  根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責xx項目和xx項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的.信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產自己身先立足。

  積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。嚴格要求施工現場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務?傊珊帽举|工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

施工企業(yè)年度工作總結2

  我于年初進入公司工程部工作,一年來主要負責暖通、給排水專業(yè)的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯系實際的開展工作,與工程部及各相關部門的同事配合,較好的完成了公司領導交辦的的各項工作,F對今年工作進行以下總結。

  一、在技術管理方面

  1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,盡可能發(fā)現不合理的方案及設計,并提出自己的方案與設想,積極與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。

  2、外部協(xié)調:對于一個工程項目來說外部協(xié)調工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關系,各專業(yè)管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設計人員,完成各項任務。

  二、在施工現場管理方面

  進入施工現場伊始,即開始和領導研究施工現場用水方案,待方案落實后協(xié)助領導完成了相關手續(xù)辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工。基礎開挖前,在領導及各位同事的幫助下,根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

  在方案制定過程中,結合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機孔,為公司節(jié)約了一定的.資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現問題的地方,及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現的問題進行了技術交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質量。

  在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,因此要經常巡視檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標高,解決了xx街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據,嚴格按施工規(guī)范的要求進行檢查。

  三、在工程造價管理方面

  能夠做到嚴格審查現場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現問題及錯誤后及時予以糾正。

  在過去的一年當中,取得了一些成績,也有所不足,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭∪Α

施工企業(yè)年度工作總結3

  近年來,我局在上級業(yè)務部門和市安委會的指導下,以“強基礎、降事故、保安全、促發(fā)展”為目標,以“強化引導教育、強化安全生產現場服務和強化隱患預防和治理”為切入點,開拓進取,扎實工作,努力構建“政府推動、部門負責、社會參與、企業(yè)落實”的安全生產建設新格局,緊密圍繞生產經營建設實際,積極推動建筑企業(yè)安全生產,扎實有效地開展安全生產建設活動,使全市建筑施工安全生產能健康穩(wěn)步發(fā)展。較好地履行了規(guī)劃建設職能,圓滿完成了各項工作任務,促進了全市建設事業(yè)的健康快速有序發(fā)展。

  “十一五”安全生產回顧

  一、五年來全市建筑業(yè)工作基本情況

  五年來,我局認真貫徹建設、管理、服務的方針,站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度,充分發(fā)揮職能部門的管理作用,精心策劃,正確引導,加強監(jiān)督,使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化,建筑安全生產建設工作取得了突破性進展。近幾年來,隨著榆林國家能源重化工基地建設進程不斷加快,我市出現了有史以來規(guī)模最為壯觀的建設,每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目約有600多項,建筑面積700多萬平方米,工程總造價70多億元,施工人員10多萬人,榆林成了一個“大工地”。五年來納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目,工程質量安全監(jiān)督覆蓋率、人工地基檢測率、工程質量合格率、機械設備登記率、安全備案率、施工人員意外傷害保險率均達到100%,安全達標率98%以上,文明工地備案率82、5%以上,五年來,創(chuàng)建三年死亡零事故。總得看,全市各級建設主管部門監(jiān)管力度明顯加大,建設工程各方責任主體,質量、安全意識有所提升,質量安全生產形勢比較平穩(wěn)。

  二、五年來建筑施工安全工作主要做法

  五年來我局始終堅持管理就是服務的理念,克服了人手少、攤子大項目多的困難,在工作中正確處理好“發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新”關系,積極探索適應我市安全生產管理的新路子,開創(chuàng)了榆林建筑業(yè)工作的新局面,具體講有以下工作特點:

  1、加強領導,狠抓落實

 。1)召開了全市建筑工程質量安全工作會

  每年的3—4月召開全市建筑工程質量安全工作會議,參加會議的有各縣(區(qū))建設局局長、建管股長、質安站站長、市屬各建筑施工企業(yè)負責人及監(jiān)理企業(yè)負責人,會議由分管局長主持,局長作全市建筑工程質量安全工作報告,會議還邀請了主管副市長和安監(jiān)局的主要領導參加,并作了重要講話。會上,兌現了上一年度的建筑安全生產工作目標任務,表彰了上一年建筑工程質量安全生產工作先進單位和個人,并與各縣(區(qū))建設局和市屬各施工企業(yè)簽訂了當年的安全生產目標任務書,全面總結了上一年全市質量安全工作,安排部署了當年的全市質量安全全盤工作。

 。2)召開了建筑工程質量安全專題會

  每年,召開多次質量安全專題會議,認真研究安排落實當前的主要工作,制定了當年全市建筑業(yè)管理主要工作計劃安排表,將全年質量安全方面需要完成的十幾項主要工作,逐一進行分解落實,全面做好安全生產的部署工作。針對工程類型、施工方案、重點部位等安全事故高發(fā)的特點,我們立足超前防范,認真查找生產和管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),積極消除了各類事故隱患,確保施工安全。

  (3)貫徹省、市有關部門和安委會擴大會議精神,及時召開建筑安全生產緊急工作

  每年在省、市有關部門和安委會擴大會議后,我局及時召開全市建筑安全生產會議,參加會議的有各縣(區(qū))建設局局長或主管安全生產的副局長、質安站站長、全市所有各施工、監(jiān)理企業(yè)主要負責人或主管安全生產的副經理共計300多人。會上傳達了省、市業(yè)務部門和安委會安全生產擴大會議精神,通報了當年全市當季的建筑施工安全質量大檢查情況,通報市內相關的安全事故,并在全市建筑行業(yè)認真開展安全警示教育活動,希望各級建筑行業(yè)主管部門和廣大建筑業(yè)施工企業(yè),汲取教訓,防患未然,針對存在管理上的漏洞和施工現場的`安全隱患,切實增強安全生產的緊迫感和責任感,采取有效措施,確保建筑安全生產。會議分析全市安全生產形勢,安排部署建筑安全生產的主要工作,出臺相關文件,同時我局采取重點檢查和安全生產責任書考核一并進行。

  2、認真開展多次檢查工作,確保各項工程安全生產

  (1)認真開展春、夏、秋三季建筑施工安全大檢查工作

  每年我局出臺三季度建筑工程安全質量大檢查的通知。在各企業(yè)自查和各縣區(qū)建設主管部門檢查的基礎上,對榆林市區(qū)和12個縣區(qū)以及兩個開發(fā)區(qū)的建筑施工安全質量進行了全面檢查,檢查后將存在問題通過發(fā)文并在網上作全面通報。

 。2)深入開展安全隱患排查和安全生產百日督查工作

  我局通過開展建筑施工安全生產百日督查工作,切實將市委、市政府關于加強安全生產工作的方針政策落到實處,建立健全安全生產責任體系和安全生產長效機制,強化安全生產管理和監(jiān)督,提高安全生產保障水平,深化隱患排查治理。不定期的對市區(qū)范圍內的工程進行深入細致的排查,覆蓋率達100%,在排查中對發(fā)現的安全隱患和問題根據情節(jié)嚴重性分別下發(fā)整改通知單和停工通知單,每年累計檢查工程70個左右,同時下發(fā)整改通知單、停工通知單,排除安全隱患150起以上,整改回復率100%。在檢查中對重大危險源和可能發(fā)生危險的部位進行了重點排查,確保不發(fā)生重特大安全事故。加強了安全帽和安全網的檢查,對發(fā)現的不合格產品堅決清退出場。對危險性較大工程安全施工技術方案要求施工單位通過專業(yè)電腦軟件計算,并組織專家論證,方案通過后方可執(zhí)行。

  3、全面開展“安全生產月”活動

  根據省住建廳和市安委會開展“安全生產月”活動有關要求,我們每年于6月上旬,在全市范圍內開展了聲勢浩大的“安全生產月”宣傳活動。活動期間,分別在市區(qū)中心廣場進行定點宣傳,并散發(fā)宣傳材料7000份以上,在各建筑工地張貼標語800條以上。6月中旬開始深入市區(qū)、定邊縣、府谷縣、榆林經濟開發(fā)區(qū)等縣(區(qū))各建筑工地進行宣傳,組織農民工開展安全教育上千人次,組織農民工安全知識競賽和文藝節(jié)目演出,同時在市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃網上報道,擴大了宣傳范圍和影響力。

  4、強化各類培訓學習,努力提高從業(yè)人員素質

  每年舉辦各類培訓十多期,共計培訓3000人次以上。其中:1、舉辦全市建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產考核考前輔導和繼續(xù)教育培訓班;2、舉辦全市建筑企業(yè)質量安全管理人員和農民工技能培訓班;3、全市建筑企業(yè)自培訓5萬人以上,培訓率100℅。

  5、組織現場觀摩會,繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建

  結合“雙創(chuàng)”工作,我局對文明工地創(chuàng)建提出了新的更高的要求。要求榆林市區(qū)沿街施工工地只要符合創(chuàng)建文明工地要求的,創(chuàng)建率要達到100%,市區(qū)其它工地只要符合要求,創(chuàng)建率要力爭達到60%以上。每年全市創(chuàng)建省級文明工地15個以上,市級文明工地50個以上。每年在市區(qū)(縣)召開由縣(區(qū))建設局、質安站、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)負責人和各在建工程的項目經理、技術員、安全員、以及業(yè)主代表上千人參加的全市文明工地現場會;同時,舉行了觸電、消防事故應急救援演練,起到了典型示范作用,有力地推動了文明工創(chuàng)建工作,強化了安全生產基礎,提高安全管理水平,為實現安全生產狀況明顯好轉的目標奠定堅實基礎,收到了良好的社會效益。

  三、主要問題

  1、部分施工企業(yè)的質量安全生產保障體系不夠健全,施工現場較為混亂,項目部執(zhí)行安全生產標準規(guī)范不到位,專職安全員配備不足,安全設施投入不足,施工用電隱患突出,特種機械設備管理不規(guī)范。

  2、安全防護用品參差不齊。安全防護用品的質量直接關系到工人的生命安全,但目前市場上充斥著大量價低質次的產品,給安全管理直接帶來巨大壓力。在實際管理中存在管不勝管、疲于奔波的情況。

  3、監(jiān)理市場的管理不力。全市監(jiān)理工程師數量不足,加上工程監(jiān)理費用的偏低,監(jiān)理人員素質不高,帶來安全管理水平低,難以發(fā)揮監(jiān)理的真正作用。

  4、建設單位忽視安全。經常是口上喊的響,實際是重進度、重質量,安全管理是施工企業(yè)的事,疏于管理,對提高安全生產起到了負面影響。

  5、一些縣(區(qū))企業(yè)對創(chuàng)建文明工地活動的認識水平、工作力度存在一定差距,管理部門激勵機制有所弱化,導致企業(yè)文明工地創(chuàng)建積極性不高,重驗收,輕創(chuàng)建過程,文明工地創(chuàng)建水平有所滑坡,對文明工地創(chuàng)建內涵的理解還有待進一步提高。

  6、創(chuàng)建文明工地的激勵機制與市上現行的招投標辦法有矛盾,協(xié)調工作任務很重。

施工企業(yè)年度工作總結4

  從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

  泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

  一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

  通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強

  伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。

  這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經數次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于領先水平。

  通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定

  通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

  1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的.發(fā)展現狀有了一個清晰地認識。。

  2、負責強電、弱電、室外管網、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

  3、外出評標3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經驗總結,多發(fā)表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

  3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年

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