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電廠檢修年終工作總結(jié)（通用22篇）
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的電廠檢修年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
電廠檢修年終工作總結(jié) 1
20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”，接到通知后，我們機(jī)動(dòng)科于11月未起，認(rèn)真組織，周密計(jì)劃，詳細(xì)安排，踏實(shí)工作，較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求，我們對(duì)本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng)。落實(shí)通知精神，進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際，從以下幾方面具體完成了工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭，思路明確。
為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊(duì)、供應(yīng)科等各二級(jí)單位共同配合，并召開了專項(xiàng)會(huì)議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確，責(zé)任落實(shí)到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、深入基層，摸清狀況。
領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人，深入各個(gè)基層了解情況。對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項(xiàng)目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于檢修工作計(jì)劃的制定，起到了不可或的作用。
三、嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量第一。
在具體檢修的過程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，努力作到：時(shí)間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗(yàn)收上，不放松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)，以解決問題，遇到需要?jiǎng)恿ρb備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時(shí)上報(bào)，使之得以順利解決。
四、全面開展，重點(diǎn)突出。
我廠主要對(duì)井下隊(duì)、修井隊(duì)的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排，對(duì)其中6部車的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了三保，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對(duì)各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是，長(zhǎng)江產(chǎn)的12t吊車，由于底盤、機(jī)器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配，每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現(xiàn)在在磨合、試驗(yàn)。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上，合理安排，即顧全大局，又重點(diǎn)突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺(tái)，按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。
五、挖掘潛力，定點(diǎn)修理。
在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動(dòng)手完成的.任務(wù)，盡量不動(dòng)用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備，全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣，該拒付的堅(jiān)決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn)，滴水不漏。
六、按時(shí)完成，通過驗(yàn)收。
依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項(xiàng)資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗(yàn)收。
此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后，認(rèn)真組織部署，力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。冬季設(shè)備檢修是必須要的，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
電廠檢修年終工作總結(jié) 2
20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報(bào)頻傳，做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個(gè)月，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的，今天我們來了解一下，x機(jī)組維修班長(zhǎng)xx。
xx自擔(dān)任維修班長(zhǎng)以來，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題，勤于動(dòng)腦，大膽實(shí)踐。先后完成十幾項(xiàng)革新，并總結(jié)出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法，在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
x機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，維修量大，維修時(shí)間短，隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的`提高，用電量大增，致使機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備整體的安全性能大大降低，故障頻出，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此，電廠職工有這么一句話：千難萬難，檢修最難。
面對(duì)每況日下的維修難題，作為維修班長(zhǎng)，他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因維修困難延緩生產(chǎn)，更不會(huì)因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安，也給他增添了無窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在設(shè)備維修中頂大梁。做尖兵，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器配件配置作用，并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī)。今年以來，他以成熟的＇業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研，積極探索設(shè)備維修工作，既不輕松責(zé)任又大，xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛，經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來，他制訂了“三不放過”的原則，即故障原因不明不放過，違章作業(yè)不放過，簡(jiǎn)化維修程序不放過。他自己帶頭，經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來，在他的帶動(dòng)下，抓檢修，“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
作為維修工人，他以大無畏的精神，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于打破常規(guī)，勇于革新實(shí)踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。而且成為＂崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信＂和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范，多次被評(píng)為勞模和先進(jìn)工作者，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
電廠檢修年終工作總結(jié) 3
20xx年7月參加工作后，在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng)，深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性，確�，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行，做到“三不傷害”。
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)
作為一個(gè)剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識(shí)，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請(qǐng)教，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問題及時(shí)提問，事后繼續(xù)查資料，深入了解。
慢慢熟悉試驗(yàn)工作后，我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的'安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。
二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作
20xx年x月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站，初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程，20xx年x月隨隊(duì)吃住x鎮(zhèn)，在書記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽，隨隊(duì)陸續(xù)完成了xx大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。 20xx年x月觀摩QC小組成果發(fā)布會(huì)，了解QC小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊(cè)。
一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績(jī)，但作為一名剛新員工，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。
2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對(duì)安全問題存在一定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對(duì)自身的保護(hù)。
對(duì)于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在，只有通過堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。
電廠檢修年終工作總結(jié) 4
我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項(xiàng)目部擔(dān)任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作，轉(zhuǎn)眼一年的勞動(dòng)合同期就到了，在此回顧一下一年來工作小結(jié)，自剛進(jìn)單位，有許多不熟悉的地方，我雖然搞過多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗(yàn)，但這里空調(diào)設(shè)備種類很多，有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備，品種之多、工作一開始無從下手，幸而得到了師傅們的`指點(diǎn)和幫助，逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的特性和規(guī)律，在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進(jìn)步，基本上能獨(dú)當(dāng)一面；在這一年的工作中體會(huì)最深的是在電廠工作中強(qiáng)調(diào)以人為本、安全第一，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行電力部門兩票三制及動(dòng)火工作票制度，這在我原先工作中沒有如此強(qiáng)調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，班組成員間關(guān)系融洽，充分發(fā)揮了自主主觀能動(dòng)性，能積極完成班長(zhǎng)布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信心，繼續(xù)留在暖通班擔(dān)任空調(diào)設(shè)備維護(hù)檢修工作，在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我一次機(jī)會(huì)，為公司貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
電廠檢修年終工作總結(jié) 5
20xx年檢修部在部門領(lǐng)導(dǎo)及檢修部全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)單位下發(fā)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，積極組織檢修部及各外包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，通過開展安全教育、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種形式活動(dòng)，不斷提高員工安全意識(shí)。
20xx年，部門深入開展隱患排查治理工作，通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全監(jiān)督檢查及考核，扎實(shí)有效地開展工作，有力地遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，控制和減少了違章和異常。通過有效的安全管理，檢修部全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生環(huán)保事件，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
一、全年主要安全工作
1、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范性工作。今年，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，著重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現(xiàn)場(chǎng)隔離、三無、三齊、三不亂、四不落地、工完料凈場(chǎng)地清等規(guī)定，使現(xiàn)場(chǎng)檢修工作更加規(guī)范有序，推進(jìn)了部門的安全管理工作。
2、工作票管理。年初，針對(duì)部分專業(yè)工作票填寫時(shí)常發(fā)生錯(cuò)誤、“安措”不完善、工作負(fù)責(zé)人委托他人代辦工作票等情況，部門加強(qiáng)工作票管理，發(fā)動(dòng)各專業(yè)安排對(duì)各外包單位開展針對(duì)性的工作負(fù)責(zé)人安全技能培訓(xùn)，并對(duì)委托代辦工作票的現(xiàn)象加重考核。
9月份，檢查發(fā)現(xiàn)工作票在執(zhí)行過程中存在負(fù)責(zé)人不交底、簽發(fā)人不檢查、“安措”執(zhí)行不到位的情況，按照“安規(guī)”規(guī)定，建立工作票現(xiàn)場(chǎng)交底、簽發(fā)人現(xiàn)場(chǎng)檢查簽字制度，并持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查和月底工作票全面定期檢查，使工作票管理得到有效規(guī)范。
3、組織相關(guān)外包單位，持續(xù)開展氨區(qū)等重大危險(xiǎn)源應(yīng)急訓(xùn)練。
4、現(xiàn)場(chǎng)腳手架規(guī)范性管理。針對(duì)腳手架仍存在搭設(shè)不規(guī)范、使用不規(guī)范情況，重申了固定腳手架搭設(shè)驗(yàn)收制度，要求大型腳手架甲方相關(guān)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，小型腳手架自行驗(yàn)收后發(fā)照片到檢修微信群等方式進(jìn)行規(guī)范管理。并制訂了簡(jiǎn)易活動(dòng)架使用范圍限制規(guī)定。
5、現(xiàn)場(chǎng)氣瓶管理規(guī)范性管理。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常用鐵絲將氣瓶捆扎在鋼架或水泥柱上，檢修結(jié)束后，經(jīng)常發(fā)生鐵絲遺留在現(xiàn)場(chǎng)。我們根據(jù)外廠經(jīng)驗(yàn)，與各外包單位協(xié)商，統(tǒng)一制作使用氣瓶架，解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問題
6、針對(duì)外包單位機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現(xiàn)象，今年7月份，我們結(jié)合各外包單位，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行登記，制訂相關(guān)制度，實(shí)行定檢管理。
7、廢油庫(kù)管理。廢油庫(kù)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)存在臟亂差情況，今年8月份，廠里將廢油庫(kù)交由檢修部管理時(shí)，地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫(kù)區(qū)內(nèi)油味刺鼻、無法立足，我部門接手管理后，大力整頓，制訂防火安全和清掃制度，使廢油庫(kù)面貌煥然一新。
8、9月份和11月份，兩次配合安環(huán)部對(duì)外包單位倉(cāng)庫(kù)規(guī)范性檢查。
9、針對(duì)外包單位從業(yè)人員雜亂，清退了一批年齡不符合我廠相關(guān)規(guī)定、作業(yè)能力差的人員。
10、今年夏季氣溫高、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，作業(yè)人員易中暑，我們結(jié)合各外包單位，采取發(fā)放防暑降溫用品、加大作業(yè)間隔、調(diào)整作業(yè)時(shí)間等方法避免人員中暑事件的發(fā)生。
11、協(xié)助安環(huán)部進(jìn)行防汛檢查，對(duì)卸煤溝、輸煤#1轉(zhuǎn)運(yùn)站、干煤棚排水系統(tǒng)、煤場(chǎng)煤泥沉淀池進(jìn)行了整改。
12、應(yīng)急演練方面。6月份，結(jié)合多個(gè)外包檢修單位，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觸電急救訓(xùn)練；8月份，配合安環(huán)部進(jìn)行氨區(qū)應(yīng)急處置方案演習(xí)；11月份，配合安環(huán)部進(jìn)行油庫(kù)消防演習(xí)。
13、特種設(shè)備管理。每月督促相關(guān)專業(yè)對(duì)起重設(shè)備、屬于檢修部管理的安全閥、壓力表等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查整改，檢查結(jié)果存檔。
14、對(duì)鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業(yè)進(jìn)行持續(xù)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、考核，使高危作業(yè)安全管理能夠?qū)崟r(shí)有效可控。
15、為加強(qiáng)外包單位安全管理工作，要求各外包單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)其員工定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，我們對(duì)其安全教育工作進(jìn)行了持續(xù)的跟蹤和監(jiān)督檢查。
16、順利完成了#x機(jī)組D修、#x機(jī)組C修安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
二、機(jī)組檢修工作
1、# x機(jī)組在x月x日至x月x日，x#機(jī)組在x月x日至x月x日分別進(jìn)行了小修。部門高度重視、提前準(zhǔn)備、及時(shí)組織，在小修開始前，就迅速組織參檢單位進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)、工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育。針對(duì)參檢的外來人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)廠紀(jì)廠規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明環(huán)保規(guī)章制度及檢修部制訂的安全八條紅線的重要性，以安全為重點(diǎn)，以抓好設(shè)備維護(hù)為基礎(chǔ)，確保小修期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在小修開始的同時(shí)，打好人員安全教育基礎(chǔ)。
2、小修時(shí)間跨度短、任務(wù)重、新增項(xiàng)目多、參檢單位多、參檢人員多，檢修項(xiàng)目涉及發(fā)電機(jī)、爐本體、氨區(qū)、高空作業(yè)、焊割作業(yè)、起重作業(yè)、密閉空間作業(yè)、輸變電作業(yè)等重要系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源和高危險(xiǎn)崗位。機(jī)組檢修交叉作業(yè)多、現(xiàn)場(chǎng)管理難度很大，我們一方面從人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)抓起，利用多媒體幻燈、教育短片，圖文并貌，著重危險(xiǎn)點(diǎn)源講解分析，生動(dòng)詳實(shí)，重視違規(guī)章的危害，把好人員安全意識(shí)關(guān)；另一方面，嚴(yán)格審查驗(yàn)收參檢人員的特殊工種資質(zhì)、參檢人員的體檢和保險(xiǎn)；嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)使用的各類專用工器具、標(biāo)準(zhǔn)儀器和常用工具，以及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況；重點(diǎn)對(duì)腳手架搭設(shè)驗(yàn)收，勞保用品穿戴、各類防護(hù)安全用品的檢查等。杜絕無三級(jí)安全教育進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、杜絕無證作業(yè)、杜絕三違。
3、# x、# x機(jī)組小修期間，我們共進(jìn)行各類培訓(xùn)42批次，培訓(xùn)參檢人員509人次，考核工作負(fù)責(zé)人105人次，辦理各類工作票994張，現(xiàn)場(chǎng)考核12次，考核金額17700元。
由于管理到位，監(jiān)管嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲分明有效，在兩次小修期間內(nèi)，小修隊(duì)伍和維護(hù)方面未發(fā)生一起安全事故，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，順利開展。
三、制度建設(shè)方面
為不斷推進(jìn)檢修部現(xiàn)場(chǎng)管理，堵塞各類管理漏洞，使檢修制度適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理需求、部門各專業(yè)及各外包單位能夠更加高效的開展現(xiàn)場(chǎng)各種安全文明工作，20xx年新制訂了《檢修部機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定》、《廢油庫(kù)管理規(guī)定》、《檢修部油品臨時(shí)貯存管理規(guī)定》；修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》、《檢修部安全文明生產(chǎn)集中治理規(guī)定》、《檢修部高處作業(yè)管理規(guī)定》等部門規(guī)章制度。
四、不斷開展日常安全學(xué)習(xí)教育、安全培訓(xùn)
1—11月份，通過座談、宣貫、觀看影片等方式，組織部門員工及外包單位進(jìn)行各類安全學(xué)習(xí)40次。20xx年全年共對(duì)45個(gè)檢修、施工單位進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)，完成各類安全培訓(xùn)86批次，計(jì)927人次，考核推薦各類工作負(fù)責(zé)人469人次。
五、深化現(xiàn)場(chǎng)安全文明整改
深化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，是我部門今年安全管理的主要工作。今年，我們加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，著重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現(xiàn)場(chǎng)隔離工作，對(duì)“三無”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設(shè)備檢修見本色、工完料凈場(chǎng)地清等問題大力狠抓，通過部門安全教育、開專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)、加大考核力度等方法進(jìn)行落實(shí)，取得了良好的管理效果。
1、20xx年1—11月份，檢修部通過各專業(yè)自查、部門自查、及有效落實(shí)安環(huán)部下發(fā)整改單等檢查形式，共完成各種整改1147項(xiàng)。
2、20xx年11月份，部門組織成立了以檢修部經(jīng)理為組長(zhǎng)、檢修部各專業(yè)主管和部門安全員為成員的“設(shè)備完好性檢查組”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了設(shè)備完好性大檢查，僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項(xiàng)，并制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃。
六、全年各類考核
針對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種不安全、不文明現(xiàn)象，檢修部加大考核力度，全年共對(duì)45個(gè)單位及檢修部各專業(yè)、個(gè)人進(jìn)行了38次考核。其中各種違章處罰52750元。
七、1——11月份，檢修部簽發(fā)各類工作票6395份，合格率99.8%。其中，一級(jí)動(dòng)火票217份，二級(jí)動(dòng)火票493份。
八、問題及不足
1、20xx年發(fā)生的各類違章，大部分是外包單位人員違章；尤其是機(jī)組檢修期間，盡管我們加強(qiáng)了各外包單位員工的安全教育，加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，加大考核力度，但因各外包單位人員素質(zhì)參差不齊、管理缺失混亂，甲方管理人員管理力度不夠，所以參檢單位員工習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重。
2、個(gè)別各外包單位“三級(jí)安全教育”中的班組安全教育開展的不扎實(shí)，檢修部各專業(yè)主管專工對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠，對(duì)所轄的外包人員、特別是工作負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)技能不留意、不考察，總覺得口頭強(qiáng)調(diào)一下，然后把對(duì)這些人員的'培訓(xùn)工作、把現(xiàn)場(chǎng)安全工作交給外包單位，他們就可以高枕無憂了。
3、現(xiàn)場(chǎng)的不安全、不文明現(xiàn)象的發(fā)生，最根本的原因不在外包單位身上，而在檢修部各級(jí)管理人員身上。檢修部各級(jí)管理人員安全工作思想意識(shí)認(rèn)識(shí)不到位，總認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全工作是部門安全員的職責(zé)，與他們無關(guān)；所以監(jiān)督、檢查、考核力度不夠，安全管理跟不上；目前現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理工作還大部分都是部門經(jīng)理及安全員在監(jiān)督、檢查、考核，這是造成各外包單位員工經(jīng)常發(fā)生習(xí)慣性違章，甚至個(gè)別人員對(duì)安全文明生產(chǎn)漠視的主要原因。
檢修部各專業(yè)主管及其他檢修管理人員身負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保管理重責(zé)，是檢修/施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保第一責(zé)任人。這個(gè)問題我們多次強(qiáng)調(diào)，在每個(gè)月的安全例會(huì)上都強(qiáng)調(diào)，但收效甚微。現(xiàn)場(chǎng)諸多違章現(xiàn)象的發(fā)生，主管、專工及其他檢修管理人員視而不見，對(duì)違章現(xiàn)象、違章人員不提醒、不制止，甚至包庇；個(gè)別人雖對(duì)違章現(xiàn)象口頭提醒，但態(tài)度不堅(jiān)決、不主動(dòng)考核，任由違章繼續(xù)發(fā)生。在設(shè)備檢修過程中，檢修部各級(jí)管理人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各類不安全、不文明情況不進(jìn)行督導(dǎo)，設(shè)備檢修后不到現(xiàn)場(chǎng)檢查，給各類不安全、不文明現(xiàn)象留下滋生的土地、隱患的空子。
九、管理改進(jìn)及建議
1、針對(duì)以上情況，部門在9月份根據(jù)“安規(guī)”相關(guān)規(guī)定，修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》，在“規(guī)定”中增加了“工作票執(zhí)行的規(guī)定”，要求：“工作負(fù)責(zé)人在檢修工作開始前，必須對(duì)工作票安措執(zhí)行情況、檢修工藝要求、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等問題向工作班成員進(jìn)行交底，工作負(fù)責(zé)人及所有工作班成員在票面上簽字確認(rèn)。
凡涉及到起重作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、和有限空間作業(yè)，及有停電、隔離、退保護(hù)、掛牌上鎖等安全措施的作業(yè)（4類4措作業(yè)），工作票簽發(fā)人應(yīng)按“安規(guī)”要求，到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作票執(zhí)行情況、工作進(jìn)展情況，并在工作票上簽字”。這項(xiàng)舉措實(shí)施后，從一定程度上改觀了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，對(duì)工作票的規(guī)范管理起到了一定的作用。
2、20xx年檢修部的安全管理，應(yīng)該著重加強(qiáng)檢修各專業(yè)主管、專工及其他檢修管理人員的思想意識(shí)教育，提高檢修部員工自身安全意識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到“管生產(chǎn)必須管安全”的真正含義，而不是等部門、等安環(huán)部甚至等廠領(lǐng)導(dǎo)去檢查、去制止違章。
我們談安全意識(shí)教育談了很多年，但實(shí)際成效并不高，其主要原因一是各專業(yè)“甲方主義”和“以包代管”思想嚴(yán)重，總認(rèn)為我們是甲方，這些工作包出去了，我們指點(diǎn)一下就行，包括在現(xiàn)場(chǎng)要求外包單位執(zhí)行的“安措”我們卻可以不執(zhí)行（例如封閉空間作業(yè)中，甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進(jìn)出檢修隔離區(qū)域等），沒有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。所以，20xx年部門的安全管理，應(yīng)該使各專業(yè)堅(jiān)決摒棄“以包代管”思想，提倡“融入性管理”，使外包單位成為現(xiàn)場(chǎng)管理的“手足”；如何發(fā)揮“手足”的作用、發(fā)揮自身的管理水平，是今后檢修各專業(yè)的一個(gè)課題。
二是“失管”代價(jià)小。以往都是部門去管理，發(fā)現(xiàn)問題考核外包單位，最多連帶一下相關(guān)專業(yè)，使各專業(yè)產(chǎn)生管理惰性。今后部門應(yīng)該加大對(duì)違章專業(yè)的考核力度，讓大家主動(dòng)去管理現(xiàn)場(chǎng)，這樣才能推進(jìn)檢修部的各項(xiàng)管理工作。
電廠檢修年終工作總結(jié) 6
一年來，我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來，本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階，躋身到“一級(jí)班組”，榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”，創(chuàng)建了“品牌示范崗”，總結(jié)了“浮選機(jī)xx3故障診斷法” 。現(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長(zhǎng)，如果沒有一定的檢修技術(shù)水平，沒有一定的管理知識(shí)，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作，日子定會(huì)更好的。而我作為班組的副班長(zhǎng)，能夠理解班組員工對(duì)自己的信心，只有加強(qiáng)技能的提高，做好班組的各項(xiàng)管理，使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階，面對(duì)危機(jī)、面對(duì)困難，做好設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上，做好了導(dǎo)師帶徒工作，xx年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。
二、規(guī)范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量
按車間細(xì)化的檢修流程，落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程，對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象，設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨，及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位；對(duì)潛在的服務(wù)對(duì)象，臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路，將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知，將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā)，指導(dǎo)班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制
我們班以互惠互利為準(zhǔn)則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通，相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，消除誤解，及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題，并高效解決反饋，使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答，從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的xx氛圍，進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通，在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí)，特別是在設(shè)備的系列檢修上，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí)，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修，提高設(shè)備的可開動(dòng)率，設(shè)備的可開動(dòng)率達(dá)到了100％。 “想用戶所想，急用戶所急”，根據(jù)用戶需求，建立快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中，設(shè)備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí)，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的'搶修，xx年浮選設(shè)備檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次，每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
五、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
作為一名班組長(zhǎng)，在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí)，利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容，“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷，發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理，不能解決上報(bào)班組，由班組安排處理，班組不能解決上報(bào)車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障，只有在無法開啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修，這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢，我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查，每周1－2次由電工對(duì)100多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試，并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，得出結(jié)論，及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上，我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)xx3故障診斷法”，并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。
六、樹立宗旨觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神，個(gè)人利益無條件服從國(guó)家利益和集體利益，在面對(duì)新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力，努力樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù)，創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建，并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”
一年來，本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，更離不開班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可，同時(shí)也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神，個(gè)人利益無條件服從集體利益，在面對(duì)新的要求，努力樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)，盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。
電廠檢修年終工作總結(jié) 7
檢修車間在“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為重點(diǎn)，以成本為主線，以效益為中心，以管理創(chuàng)新為動(dòng)力”的原則指導(dǎo)下，全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，迎難而上，奮力拼搏，扎實(shí)工作，圓滿完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)檢修和機(jī)加工任務(wù)，同時(shí)，在面向市場(chǎng)，加快新產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量控制方面取得了較好的成績(jī)�，F(xiàn)將本年度檢修車間質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
車間將產(chǎn)品質(zhì)量作為安身立命之本，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。在“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”中，車間成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際，按照文件和公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的要求，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行了質(zhì)量月活動(dòng)方案。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
車間結(jié)合實(shí)際，采取多種形式開展宣傳活動(dòng)。通過班組討論會(huì)、黑板報(bào)、質(zhì)量月征文，在工作場(chǎng)地懸掛宣傳畫和條幅等形式，大力宣傳質(zhì)量安全知識(shí)，營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)了車間質(zhì)量管理工作水平的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動(dòng)作用。
三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
車間修訂并完善了三級(jí)安全教育培訓(xùn)、5S現(xiàn)場(chǎng)定置管理、班組及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和管理流程等制度，建立了車間、班組兩級(jí)安全管理體系；將生產(chǎn)、檢修、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，把各班組作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，對(duì)各班組及重點(diǎn)要害部位安裝了醒目標(biāo)識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)點(diǎn)；對(duì)車間質(zhì)量安全和設(shè)施設(shè)備、5S管理等專項(xiàng)管理從現(xiàn)場(chǎng)管理、文本資料各環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)；定期、不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，將存在的問題警示化，并反饋到各班組，及時(shí)堵塞了質(zhì)量控制上的漏洞，確保了檢修質(zhì)量和產(chǎn)品加工質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率。
四、高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)檢修任務(wù)。
今年，車間完成公司下達(dá)全年設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)大修任務(wù)6/6（項(xiàng)/臺(tái)），大修項(xiàng)目完成率100%；完成分公司下達(dá)生產(chǎn)檢修任務(wù)89項(xiàng)，臨時(shí)及搶險(xiǎn)任務(wù)12項(xiàng)，截止11月底已全部完成，機(jī)加工合格率100%；排查安全隱患15處，處理率100%；安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率80%；各類事故總起數(shù)0起，職工因公負(fù)傷0人，有力保證了公司生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的順利進(jìn)行。
五、精心策劃質(zhì)量計(jì)劃并有效實(shí)施，圓滿完成年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。
本年度，車間共完成嘉峪關(guān)鼎安辦公大樓300臺(tái)保密柜的加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝任務(wù)；嘉峪關(guān)辦公大樓總經(jīng)辦檔案室3９列54組密集柜架的加工制作和安裝；公司低放項(xiàng)目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風(fēng)管計(jì)400余米的加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；公司低放等工程項(xiàng)目各類配電箱柜500余臺(tái)（套）、電纜橋架8000多米、各種構(gòu)件9000件（套）；24臺(tái)小流量吹氣裝置的`研發(fā)制作。無論生產(chǎn)檢修還是機(jī)加工產(chǎn)品，均實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量大幅度增加、質(zhì)量控制水平穩(wěn)步提升的新的跨越，這為車間20xx年質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)及車間的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
六、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)。
車間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質(zhì)量體系和程序文件的培訓(xùn)課程，并組織相關(guān)人員對(duì)全體職工進(jìn)行了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性。
綜觀全年，車間通過全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)檢修任務(wù)，質(zhì)量管理工作取得了一定進(jìn)步，成效顯著。但同時(shí)，依然存在質(zhì)量管理體系的改進(jìn)、完善工作推動(dòng)力不夠，改進(jìn)效果不明顯，員工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)薄弱，工藝技術(shù)改進(jìn)工作不力等問題。因此，在今后的質(zhì)量管理工作中，車間將始終堅(jiān)持“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念并將其進(jìn)一步制度化，積極參與各項(xiàng)質(zhì)量安全活動(dòng)，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改措施、管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，使車間的質(zhì)量管理不斷邁上新的臺(tái)階。
電廠檢修年終工作總結(jié) 8
回首過去一年的工作，我們檢修班在電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力支持與配合下，圓滿完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，保障了電廠設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。以下是我對(duì)本年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、工作概況
過去一年，我們檢修班共完成了xx次計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)，處理了xx起設(shè)備突發(fā)故障。通過精心組織和高效實(shí)施，有效減少了設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高了電廠的發(fā)電效率。
二、主要工作成果
1. 設(shè)備檢修質(zhì)量提升
在每次檢修過程中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從檢修前的準(zhǔn)備工作，如制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備齊全的檢修工具和材料，到檢修過程中的質(zhì)量把控，如對(duì)關(guān)鍵部件的安裝精度進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)量、對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行無損檢測(cè)等，再到檢修后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，均做到一絲不茍。通過這些措施，本年度設(shè)備檢修后的平均運(yùn)行周期較去年延長(zhǎng)了xx天，設(shè)備故障率降低了xx%。
積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高檢修工作的科技含量。例如，在汽輪機(jī)檢修中采用了激光對(duì)中技術(shù)，使軸系對(duì)中精度達(dá)到了更高的標(biāo)準(zhǔn)，有效減少了機(jī)組運(yùn)行時(shí)的振動(dòng)和磨損；在電氣設(shè)備檢修中應(yīng)用了紅外熱成像檢測(cè)技術(shù)，能夠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的`潛在過熱故障點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行處理，避免了故障的發(fā)生和擴(kuò)大。
2. 安全管理成效顯著
始終將安全工作放在首位，加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)教育。全年共組織安全培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、典型事故案例分析等，通過多樣化的培訓(xùn)方式，如課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等，使班組成員的安全意識(shí)和操作技能得到了顯著提升。本年度班組安全違規(guī)行為次數(shù)較去年減少了xx次，降幅達(dá)xx%。
完善安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。在日常工作中，定期組織安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患實(shí)行“閉環(huán)管理”，即發(fā)現(xiàn)隱患、下達(dá)整改通知、跟蹤整改情況、復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患整改落實(shí)到位。全年共排查出安全隱患xx項(xiàng)，已全部整改完畢，整改率達(dá)到 100%，為電廠的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的工作氛圍。在工作中，鼓勵(lì)班組成員之間相互協(xié)作、相互支持，遇到問題共同探討解決方案。定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如戶外拓展、聚餐等，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)，根據(jù)班組成員的技能水平和個(gè)人發(fā)展意愿，制定了個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。通過“傳幫帶”、崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽等方式，為班組成員提供了廣闊的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)空間。本年度有xx名班組成員在技術(shù)競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)，xx名成員取得了更高等級(jí)的.職業(yè)資格證書，為檢修班的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工作中的不足
1. 檢修計(jì)劃的靈活性有待提高
在實(shí)際工作中，有時(shí)會(huì)遇到一些突發(fā)情況，如設(shè)備突發(fā)故障、電力市場(chǎng)需求變化等，導(dǎo)致原有的檢修計(jì)劃需要調(diào)整。但由于檢修計(jì)劃的制定過程相對(duì)固定，調(diào)整起來不夠靈活，在一定程度上影響了檢修工作的效率和設(shè)備的運(yùn)行可靠性。
2. 部分班組成員的創(chuàng)新能力不足
雖然在新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用方面取得了一些成績(jī)，但仍有部分班組成員習(xí)慣于傳統(tǒng)的檢修方式，對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用積極性不高，創(chuàng)新能力不足，在面對(duì)一些復(fù)雜的設(shè)備故障時(shí)，缺乏創(chuàng)新性的解決方案。
3. 與其他部門的溝通協(xié)作還需加強(qiáng)
檢修工作需要與電廠的多個(gè)部門密切配合，如運(yùn)行部門、物資采購(gòu)部門等。但在實(shí)際工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息溝通不及時(shí)、工作協(xié)調(diào)不到位的情況，影響了檢修工作的順利進(jìn)行。
四、改進(jìn)措施
1. 優(yōu)化檢修計(jì)劃制定流程
建立動(dòng)態(tài)的檢修計(jì)劃制定機(jī)制，在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮各種可能的因素，預(yù)留一定的彈性時(shí)間和資源，以便在遇到突發(fā)情況時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃。同時(shí)，加強(qiáng)與運(yùn)行部門、市場(chǎng)部門等的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)獲取設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求信息，為檢修計(jì)劃的制定提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)。
2. 加強(qiáng)創(chuàng)新能力培養(yǎng)
進(jìn)一步加大對(duì)新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)力度，定期組織技術(shù)交流和研討活動(dòng)，邀請(qǐng)專家學(xué)者來廠進(jìn)行技術(shù)講座，拓寬班組成員的視野。建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)提出創(chuàng)新性檢修方案或在技術(shù)創(chuàng)新方面取得成果的班組成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的創(chuàng)新積極性。
3. 完善溝通協(xié)作機(jī)制
建立定期的跨部門溝通會(huì)議制度，加強(qiáng)與其他部門之間的信息共享和工作協(xié)調(diào)。明確各部門在檢修工作中的職責(zé)和任務(wù)，制定詳細(xì)的工作流程和協(xié)作規(guī)范，避免出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。同時(shí)，利用信息化手段，如建立檢修工作管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)檢修計(jì)劃、工作進(jìn)度、物資采購(gòu)等信息的實(shí)時(shí)共享，提高溝通協(xié)作的效率。
五、未來展望
展望新的一年，我們檢修班將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上”的工作理念，不斷提升檢修工作水平，為電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
1. 持續(xù)提升設(shè)備檢修質(zhì)量
進(jìn)一步加強(qiáng)檢修過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保每一次檢修工作都做到精益求精。加大對(duì)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)力度，通過狀態(tài)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析等手段，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問題，及時(shí)進(jìn)行處理，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。
2. 深化安全管理工作
不斷完善安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。積極開展安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，使安全成為每一位班組成員的自覺行為。
3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
繼續(xù)打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、技術(shù)精湛的檢修團(tuán)隊(duì)。通過開展更多的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)班組成員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷提升他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才。
4. 積極探索新技術(shù)應(yīng)用
密切關(guān)注電力行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索和應(yīng)用適合本廠設(shè)備的新技術(shù)、新材料、新工藝，如智能檢修技術(shù)、設(shè)備在線監(jiān)測(cè)與診斷技術(shù)等，提高檢修工作的效率和質(zhì)量，降低檢修成本，提升電廠的競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，過去一年我們檢修班取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。在新的一年里，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，努力克服困難，為電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
電廠檢修年終工作總結(jié) 9
過去一年對(duì)于我們檢修班來說，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，在全體班組成員的共同努力下，我們順利完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，保障了電廠的正常運(yùn)行。以下是我對(duì)本年度工作的總結(jié)：
一、工作回顧
1. 檢修任務(wù)完成情況
本年度我們共完成了xx項(xiàng)日常檢修維護(hù)任務(wù)，涵蓋了電廠的各個(gè)主要設(shè)備系統(tǒng)，包括鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、電氣設(shè)備、儀控系統(tǒng)等。在每次檢修過程中，我們都嚴(yán)格按照檢修規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保設(shè)備檢修后能夠穩(wěn)定運(yùn)行。例如，在鍋爐受熱面清灰檢修工作中，我們采用了先進(jìn)的高壓水射流清灰技術(shù)，不僅提高了清灰效率，還減少了對(duì)受熱面的損傷，使鍋爐的熱效率得到了顯著提升。
完成了xx次設(shè)備的搶修任務(wù)，其中不乏一些緊急且復(fù)雜的故障情況。如在20xx年xx月xx日，汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)突發(fā)故障，導(dǎo)致機(jī)組轉(zhuǎn)速失控。我們檢修班在接到通知后，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過連續(xù)xx小時(shí)的奮戰(zhàn)，成功排除了故障，使機(jī)組恢復(fù)了正常運(yùn)行。這些搶修任務(wù)的順利完成，充分體現(xiàn)了我們檢修班的應(yīng)急響應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2. 技術(shù)改造與創(chuàng)新工作
積極參與電廠的技術(shù)改造項(xiàng)目，提出了多項(xiàng)合理化建議并得到實(shí)施。其中，對(duì)電氣系統(tǒng)的無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行了優(yōu)化改造，通過更換新型的無功補(bǔ)償控制器和電容器組，提高了電廠的功率因數(shù)，降低了無功損耗，每年可為電廠節(jié)約電費(fèi)xx萬元。
在檢修工作中，鼓勵(lì)班組成員開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我們自主研發(fā)了一套用于檢測(cè)電氣設(shè)備絕緣性能的便攜式檢測(cè)裝置，該裝置具有操作簡(jiǎn)便、檢測(cè)精度高、成本低等優(yōu)點(diǎn)，大大提高了我們?cè)陔姎庠O(shè)備檢修過程中的工作效率和檢測(cè)質(zhì)量，得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度認(rèn)可。
二、工作亮點(diǎn)
1. 精細(xì)化檢修管理模式的應(yīng)用
引入精細(xì)化檢修管理理念，對(duì)檢修工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理。從檢修計(jì)劃的制定、檢修任務(wù)的分配、檢修過程的監(jiān)控到檢修質(zhì)量的驗(yàn)收，都制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，并建立了相應(yīng)的考核機(jī)制。通過這種管理模式的應(yīng)用，我們有效提高了檢修工作的效率和質(zhì)量，減少了檢修過程中的浪費(fèi)和失誤。例如，在檢修計(jì)劃制定方面，我們充分考慮設(shè)備的.運(yùn)行狀況、歷史檢修數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃安排等因素，采用項(xiàng)目管理軟件制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃甘特圖，使檢修任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人一目了然，便于跟蹤和管理。
建立了設(shè)備檢修檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的檢修記錄、運(yùn)行數(shù)據(jù)、故障情況等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的挖掘和分析，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問題和故障規(guī)律，為設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和檢修計(jì)劃的優(yōu)化提供了有力依據(jù)。
2. 安全文化建設(shè)成果顯著
高度重視安全文化建設(shè)，將安全文化融入到日常檢修工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們通過開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能培訓(xùn)、安全事故演練等多種形式的活動(dòng)，不斷強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)和安全技能。在本年度，我們檢修班實(shí)現(xiàn)了安全事故零發(fā)生的目標(biāo)，這得益于我們長(zhǎng)期以來對(duì)安全文化建設(shè)的重視和堅(jiān)持。
建立了安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)班組成員積極發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)身邊的安全隱患。對(duì)于舉報(bào)的安全隱患，我們及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和處理，并對(duì)舉報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種方式，充分調(diào)動(dòng)了班組成員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，形成了人人講安全、人人抓安全的良好氛圍。
三、存在的問題
1. 檢修人員技能水平參差不齊
隨著電廠設(shè)備的不斷更新?lián)Q代和技術(shù)的日益進(jìn)步，對(duì)檢修人員的技能水平提出了更高的要求。雖然我們通過培訓(xùn)和技術(shù)交流等方式不斷提升班組成員的技能水平，但仍然存在部分人員技能水平不能滿足工作需求的情況。特別是在一些新技術(shù)、新設(shè)備的檢修方面，部分人員缺乏足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2. 檢修工具和設(shè)備的更新滯后
在檢修工作中，先進(jìn)的檢修工具和設(shè)備能夠大大提高檢修效率和質(zhì)量。然而，目前我們的檢修工具和設(shè)備更新速度較慢，部分工具和設(shè)備已經(jīng)老化、損壞，不能滿足現(xiàn)代化檢修工作的需求。例如，一些高精度的檢測(cè)儀器儀表配備不足，影響了我們對(duì)設(shè)備故障的準(zhǔn)確判斷和定位。
3. 與外部檢修力量的合作不夠緊密
在面對(duì)一些大型設(shè)備的檢修或技術(shù)難題時(shí)，有時(shí)需要借助外部檢修力量的支持。但目前我們與外部檢修單位的合作機(jī)制還不夠完善，合作不夠緊密，在合作過程中存在信息溝通不暢、工作協(xié)調(diào)困難等問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與外部檢修力量的溝通與協(xié)作，建立更加穩(wěn)定、高效的合作關(guān)系。
四、改進(jìn)措施
1. 制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)班組成員的技能水平和崗位需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)于技能水平較低的人員，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)；對(duì)于有一定基礎(chǔ)的人員，重點(diǎn)開展新技術(shù)、新設(shè)備的培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)；對(duì)于技術(shù)骨干，鼓勵(lì)他們參加高級(jí)研修班和學(xué)術(shù)交流會(huì)議，拓寬視野，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。同時(shí)，建立培訓(xùn)效果考核機(jī)制，將培訓(xùn)成績(jī)與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
2. 加大檢修工具和設(shè)備的投入
制定合理的檢修工具和設(shè)備更新計(jì)劃，根據(jù)工作需要，逐步淘汰老化、損壞的工具和設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的檢修工具和檢測(cè)儀器儀表。設(shè)立專項(xiàng)設(shè)備購(gòu)置資金，確保有足夠的資金支持檢修工具和設(shè)備的更新?lián)Q代。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)檢修工具和設(shè)備的管理和維護(hù)，建立設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和校準(zhǔn)，確保其處于良好的工作狀態(tài)。
3. 建立完善的外部合作機(jī)制
對(duì)外部檢修單位進(jìn)行全面評(píng)估和篩選，選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。建立健全與外部檢修單位的合作機(jī)制，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，制定詳細(xì)的合作流程和溝通協(xié)調(diào)制度。在合作過程中，加強(qiáng)信息共享和工作協(xié)同，定期召開合作會(huì)議，及時(shí)解決合作過程中出現(xiàn)的問題，確保合作項(xiàng)目順利進(jìn)行。
五、未來工作計(jì)劃
1. 持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化檢修管理
進(jìn)一步完善精細(xì)化檢修管理體系，不斷優(yōu)化檢修流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高檢修管理的信息化水平。引入先進(jìn)的設(shè)備管理軟件，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修計(jì)劃、工作進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收等信息的實(shí)時(shí)在線管理，提高檢修管理的效率和透明度。
2. 加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與診斷技術(shù)的應(yīng)用
加大對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與診斷技術(shù)的投入，安裝更多的在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，如振動(dòng)監(jiān)測(cè)儀、溫度監(jiān)測(cè)儀、油液分析儀等，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析。建立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與診斷中心，配備專業(yè)的技術(shù)人員，利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行提前預(yù)警和精準(zhǔn)診斷，為設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)提供更加科學(xué)的依據(jù)。
3. 打造學(xué)習(xí)型檢修團(tuán)隊(duì)
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)班組成員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。定期組織內(nèi)部技術(shù)交流和研討活動(dòng)，分享檢修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)心得。建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)班組成員的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新熱情。
總之，過去一年我們檢修班在設(shè)備檢修、技術(shù)改造、安全管理等方面取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提升工作水平，為電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
電廠檢修年終工作總結(jié) 10
20xx年來，我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來，本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階，躋身到“一級(jí)班組”，榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”，創(chuàng)建了“品牌示范崗”，總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”�，F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長(zhǎng)，如果沒有一定的檢修技術(shù)水平，沒有一定的管理知識(shí)，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作，日子定會(huì)更好的。而我作為班組的副班長(zhǎng)，能夠理解班組員工對(duì)自己的信心，只有加強(qiáng)技能的提高，做好班組的各項(xiàng)管理，使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階，面對(duì)危機(jī)、面對(duì)困難，做好設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上，做好了導(dǎo)師帶徒工作，xx年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。
二、規(guī)范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量
按車間細(xì)化的檢修流程，落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程，對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象，設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨，及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位；對(duì)潛在的`服務(wù)對(duì)象，臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路，將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知，將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā)，指導(dǎo)班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制
我們班以互惠互利為準(zhǔn)則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通，相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，消除誤解，及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題，并高效解決反饋，使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答，從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的xx氛圍，進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通，在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí)，特別是在設(shè)備的系列檢修上，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí)，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修，提高設(shè)備的可開動(dòng)率，設(shè)備的可開動(dòng)率達(dá)到了100％。“想用戶所想，急用戶所急”，根據(jù)用戶需求，建立快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中，設(shè)備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí)，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修，xx年浮選設(shè)備檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次，每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
四、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
作為一名班組長(zhǎng)，在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí)，利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容，“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷，發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理，不能解決上報(bào)班組，由班組安排處理，班組不能解決上報(bào)車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障，只有在無法開啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修，這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢，我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查，每周1－2次由電工對(duì)100多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試，并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，得出結(jié)論，及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上，我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)123故障診斷法”，并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。
五、樹立宗旨觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神，個(gè)人利益無條件服從國(guó)家利益和集體利益，在面對(duì)新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力，努力樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù)，創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建，并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”
一年來，本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，更離不開班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可，同時(shí)也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神，個(gè)人利益無條件服從集體利益,在面對(duì)新的要求，努力樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)，盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。
電廠檢修年終工作總結(jié) 11
自20xx年中專畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在，我在維修電工這個(gè)工作崗位上已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)的工作了13年，回望這平凡的歲月，有伏案苦讀和老師孜孜不倦指導(dǎo)并通過奮斗得來的職業(yè)資格證書，有埋頭苦干刻苦鉆研帶來的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和各種榮譽(yù)證書！所有這一切成果，我認(rèn)為歸功于我的信念，我堅(jiān)信工人階級(jí)是國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，堅(jiān)信工人階級(jí)是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的根本力量，為響應(yīng)黨的高舉建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大理論旗幟的號(hào)召，在遵紀(jì)守法，恪盡職守的同時(shí)我一直秉持著努力提高專業(yè)知識(shí)、努力工作以在社會(huì)化大生產(chǎn)中盡一份綿薄之力的信念！這也是我工作和人生的指導(dǎo)思想。任何人離開了他的指導(dǎo)思想，都會(huì)一事無成�，F(xiàn)將本人任職以來的`專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、重視理論學(xué)習(xí)，理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
電工一切技術(shù)的基礎(chǔ)，都必須學(xué)好安全技術(shù)，在這個(gè)基礎(chǔ)上我們可以大膽的學(xué)習(xí)控制技術(shù)。無論是在早期電工學(xué)徒還是現(xiàn)在擔(dān)任電工班長(zhǎng)工作時(shí)期，重視理論學(xué)習(xí)是努力提高自身業(yè)務(wù)水平的重要法寶，早期我在船廠工作時(shí)，師傅對(duì)控制技術(shù)相當(dāng)保守，對(duì)我?guī)缀跏且宦贩鈿�，在這種情況下，我對(duì)理論的學(xué)習(xí)愈發(fā)狂熱，那時(shí)候工資只有200，吃都舍不得，我就借書來讀，記得那時(shí)候借的是電工手冊(cè)，很厚的一本，現(xiàn)在印象最深的就是X62W萬能銑床。那時(shí)候由于師傅的保守，接觸器都不讓摸，我就照著手冊(cè)的圖，把銑床接觸器按鈕等立體圖畫在紙上，然后照著手冊(cè)把整臺(tái)機(jī)床接線連起來，這在以后控制技術(shù)學(xué)習(xí)中打下很好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在都是記憶猶新，而之后的學(xué)習(xí)更是正規(guī)，參加了各種培訓(xùn)，當(dāng)然現(xiàn)在由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，知識(shí)的資源共享為我們的理論學(xué)習(xí)提供了更多便利！我自己也是從20xx年開始善于從網(wǎng)上學(xué)習(xí)，而且今年也在百度知道里幫別人設(shè)計(jì)和解答問題，采納率60%，使自己的知識(shí)得到了鞏固，工作中有效的指導(dǎo)了實(shí)踐！
當(dāng)然，我深有體會(huì)，所謂的理論并非死盯書本，理論的東西并不是書本的東西，老師和講師都可以為你提供理論的知識(shí)，書本只是個(gè)系統(tǒng)掌握知識(shí)的`向?qū)�，�?duì)于知識(shí)要善于問，這樣對(duì)于知識(shí)的理解會(huì)比較容易快捷，看書一個(gè)小時(shí)能看懂的東西，在老師的講解下可能十分鐘就夠了，所以實(shí)踐也好理論也好都要善于問。
二、不怕苦不怕累
無論什么公司都有可學(xué)習(xí)的地方，都可以做出業(yè)績(jī)有很多人在交流的時(shí)候總喜歡說這句話：哇，那你們?cè)O(shè)備先進(jìn)，真希望在你們廠工作學(xué)習(xí)！我要說的是，根本就無所謂的設(shè)備先進(jìn)就有的學(xué)。正如前文，雖然當(dāng)年師傅對(duì)控制技術(shù)保守，但是基本知識(shí)和好的工作習(xí)慣還是學(xué)到了不少，像工具的熟練使用，知道了錨機(jī)，纜機(jī)，發(fā)電機(jī)，測(cè)速發(fā)電機(jī)，聲吶和雷達(dá)系統(tǒng)的拆裝要點(diǎn)，開闊了眼界！而且隨著隨著認(rèn)識(shí)的同行越來越多，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也多起來，后來到同行的單位幫忙工作，也得到了同事單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定，可以讓我參觀一些現(xiàn)代化的設(shè)備，諸如染色機(jī)，拉幅機(jī)都是些進(jìn)口設(shè)備，甚至設(shè)備的控制圖紙都借給我閱讀，我很珍惜這短暫的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在幫忙工作期間對(duì)整個(gè)現(xiàn)代化設(shè)備的控制有了個(gè)概況，諸如變頻器，PLC，傳感器的認(rèn)識(shí)都是從那時(shí)深入的，所有這些都是那種不怕苦不怕累善于鉆研的精神換來的！到了寧波誠(chéng)年藥業(yè)，也是如此，通過學(xué)習(xí)摸索，成功的改造了純化水PLC程序。而眼前的單位，設(shè)備中電子線路比較多，要學(xué)的東西自然不少，公司曾經(jīng)兩次進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)，由于供電系統(tǒng)不夠規(guī)范，資料不夠齊全，為節(jié)約成本，我?guī)ьI(lǐng)班組自己對(duì)供電系統(tǒng)改造，經(jīng)常加班到深夜，同時(shí)改造過程使我深刻的理解了五種接地系統(tǒng)，而對(duì)逆變焊機(jī)的維修使我極大的豐富了自己電子技術(shù)知識(shí)。數(shù)控火焰切割機(jī)的改造使我系統(tǒng)的鞏固了控制技術(shù)，為廠里節(jié)約了資本，提高了生產(chǎn)效率。就此總之，在什么樣的廠工作都能學(xué)到東西，哪怕是垃圾廠，工人上班時(shí)用來給電動(dòng)車充電的充電器都是可學(xué)的地方，能把它搞懂，電子鎮(zhèn)流器，變頻器，逆變器都會(huì)觸類旁通！正是如此的工作，我獲得了公司連續(xù)幾年的優(yōu)秀，先進(jìn)！
三、無論處于職稱的什么階段都要善于思考總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
做電工要經(jīng)常做筆記，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)！這樣利于鞏固所學(xué)，利于日后查詢用以提高維修效率，有利于對(duì)他人知識(shí)的授予。工作中有很多基本知識(shí)容易被人忽略，比喻說，機(jī)床變壓器的二次側(cè)為什么也接地呢，有些人跟隔離變壓器就混淆了，包括現(xiàn)在高級(jí)工也說不出個(gè)原因來，其實(shí)這是個(gè)常識(shí)，就是為了防止一次側(cè)串入二次側(cè)低電壓而采取的保護(hù)措施。再有，現(xiàn)在好多高級(jí)工普遍不知道CJX2接觸器上AC3的含義，當(dāng)在選用的時(shí)候如果不注意這點(diǎn)很容易造成浪費(fèi)！
還有，舉個(gè)例子，有一臺(tái)多個(gè)時(shí)間繼電器控制的工業(yè)洗衣機(jī)，主要是順序控制吧，我曾經(jīng)碰到過，當(dāng)?shù)谌齻�(gè)繼電器吸合的時(shí)候，所有輸出均停止，主電源接觸器也釋放了，保險(xiǎn)不燒，開關(guān)不跳，正常考慮的話，應(yīng)該是控制線路故障吧，可是我查到最后故障卻是繼電器線圈短路，像這種情況很少有人會(huì)想到是短路故障（空開不跳，保險(xiǎn)不燒），仔細(xì)分析我所維修的這臺(tái)機(jī)器，供電線路很長(zhǎng)，導(dǎo)線沒有留足充足的裕量，當(dāng)短路發(fā)生時(shí)導(dǎo)線的電阻分得了很多電壓，當(dāng)短路發(fā)生時(shí)電源接觸器達(dá)不到吸合電壓，所以釋放掉了。
通過這個(gè)例子，讓我意識(shí)到，以后設(shè)備布線裕量一定足，否則短路了因?yàn)閷?dǎo)線的電阻而變成重負(fù)載很容易引起火災(zāi)。
常識(shí)重要，層次深一點(diǎn)的技術(shù)更為重要，作為一名高級(jí)維修電工，PLC編程的一些經(jīng)典程序是必須要總結(jié)出來的，諸如順序編程，循環(huán)編程，PID運(yùn)算，數(shù)據(jù)傳送指令都要做好筆記，這樣對(duì)設(shè)計(jì)改造維修等工作都十分有利，因?yàn)樽詣?dòng)化雖然千變?nèi)f化，但他的基本框架是不會(huì)變的，就像俗話說的萬變不離其宗就是這個(gè)道理，你這些東西做好筆記就等于架起了了一個(gè)控制框架，硬件則對(duì)接口電路要盡可能的熟悉。只有這樣，在工作上才能高效，做到事半功倍！
四、加強(qiáng)技術(shù)交流，作好傳、幫、帶
正規(guī)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)并不是面面俱到的，所以必須通過多種渠道來繼續(xù)充實(shí)自己，更好的為生產(chǎn)服務(wù)！工作中我始終沒忘記通過加強(qiáng)交流這一途徑來提高自己業(yè)務(wù)能力，記得我第一次接觸單片機(jī)的想法是因?yàn)楦粋�(gè)高配學(xué)習(xí)班的同學(xué)交流而引發(fā)的，之后我對(duì)單片機(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，寫寫一些邏輯控制程序是沒問題的了，所以說沒有交流的話我可能就會(huì)孤陋寡聞，就不可能了解單片機(jī)學(xué)習(xí)單片機(jī)，更不會(huì)拿到電子工程師這一職稱！
學(xué)習(xí)，不僅僅是為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，更是為了服務(wù)生產(chǎn)，使生產(chǎn)更為高效，每個(gè)人素質(zhì)都提高了，我們整個(gè)地區(qū)，整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率就會(huì)更高。所以，我把傳，幫，帶作為工作的一部分，對(duì)徒弟做到言傳身教，從安全技術(shù)到控制技術(shù)都一絲不茍傳授理論知識(shí)，無私的帶領(lǐng)他們實(shí)踐并指導(dǎo)他們獨(dú)立作業(yè)，現(xiàn)已帶出李光、左明明、夜東三位徒弟，分別具備高級(jí)職業(yè)資格，中級(jí)職業(yè)資格，初級(jí)職業(yè)資格。
五、增強(qiáng)創(chuàng)新思維意識(shí)，努力服務(wù)好生產(chǎn)
東西學(xué)了就要用，像刀一樣不用就生銹，經(jīng)過創(chuàng)新改造的設(shè)備我認(rèn)為最能提高生產(chǎn)效率。而且經(jīng)過自己創(chuàng)新實(shí)踐更能鞏固所學(xué)。所以作為一個(gè)稱職電工必須有創(chuàng)新意識(shí)思維。目前我在公司也改造了多臺(tái)設(shè)備，數(shù)控火焰切割機(jī)使我鞏固了接口電路知識(shí)，滾板機(jī)改造為遙控控制等，仔細(xì)想想真正的價(jià)值并不是自己得到了多少，而是你為生產(chǎn)貢獻(xiàn)了許多。
總之，技術(shù)是永遠(yuǎn)學(xué)不完的，創(chuàng)新也沒止境，下半年我準(zhǔn)備用單片機(jī)改造滾輪架拖線控制為帶模擬量傳輸?shù)倪b控控制，我會(huì)本著沒有最好只有更好的理念，不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，做好本職工作，為中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力！
電廠檢修年終工作總結(jié) 12
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面：
一、制定自己的工作準(zhǔn)則：
1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故。
2、每月到門店巡查至少一次，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題予以直接解決，對(duì)門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然。
3、對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計(jì)劃，做好物料準(zhǔn)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。
4、對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障。
5、堅(jiān)持節(jié)約的原則：對(duì)門店損壞的能夠維修好的.盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的`，對(duì)于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進(jìn)行整理以便再次使用。
二、過去一年的主要工作：
1、XX月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作，兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里，人員少、時(shí)間緊、要求高，自己主動(dòng)帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究，嚴(yán)格布局，規(guī)范施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成。
2、xx月份的主要工作就是辛安廣場(chǎng)的大家電的開業(yè)。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購(gòu)物廣場(chǎng)家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備。
3、XX月到XX月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作�？偟陽|樓的裝修是今年的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。
XX月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、XX月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù)，對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。
電廠檢修年終工作總結(jié) 13
回顧過去一年，我們的檢修班在電廠的日常運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們負(fù)責(zé)檢修電廠各個(gè)系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保電廠的安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行。
在過去一年里，我們班組積極開展了各項(xiàng)檢修工作，如對(duì)鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)也開展了一些緊急搶修任務(wù)，及時(shí)處理了各種突發(fā)故障。我們通過不斷的.努力，確保了電廠設(shè)備的正常運(yùn)行，為電廠的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
除了日常的檢修工作，我們班組還注重對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。我們通過加強(qiáng)設(shè)備巡檢、定期維護(hù)等方式，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。同時(shí)，我們還積極探索新技術(shù)、新方法，為電廠的發(fā)展提供了更多的支持和保障。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉持“安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的原則，努力做好電廠設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，為電廠的發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行作出更大的貢獻(xiàn)。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們班組的支持和關(guān)心，也感謝大家對(duì)我們工作的認(rèn)可和鼓勵(lì)。我們會(huì)一如既往地努力工作，為電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
電廠檢修年終工作總結(jié) 14
一、引言
作為電廠檢修班的班長(zhǎng)，我肩負(fù)著確保機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行的重要職責(zé)�；仡欉^去的一年，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服了諸多困難，取得了可觀的成果。以下是對(duì)20xx年工作的全面總結(jié)。
二、工作內(nèi)容與成果
1、設(shè)備檢修與維護(hù)：
制定并執(zhí)行詳細(xì)的檢修計(jì)劃，確保電廠設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成大型檢修項(xiàng)目XX項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患XX處，有效避免了設(shè)備故障。
實(shí)施預(yù)防性維護(hù)策略，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，降低了維護(hù)成本。
2、安全管理：
嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，確保檢修工作零事故。
定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
監(jiān)督工作場(chǎng)所的安全環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：
組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的檢修技能和知識(shí)。
鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加外部培訓(xùn)和交流活動(dòng)，拓寬視野，提高個(gè)人能力。
營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率。
4、成本控制與資源管理：
優(yōu)化檢修流程，降低檢修成本。
合理安排班組成員的工作，確保資源的有效利用。
加強(qiáng)備品備件的管理，避免浪費(fèi)和庫(kù)存積壓。
5、溝通與協(xié)作：
與其他部門保持密切溝通，確保檢修工作的順利進(jìn)行。
及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題，尋求支持和指導(dǎo)。
與班組成員保持良好溝通，了解他們的需求和建議，促進(jìn)工作改進(jìn)。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
在20xx年，我們面臨了如設(shè)備老化、技術(shù)更新和人員流動(dòng)等挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我采取了以下措施：加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)；組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)小組；建立激勵(lì)機(jī)制和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。通過這些措施的'實(shí)施，我們成功地克服了挑戰(zhàn)，取得了顯著的成果。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)關(guān)注電廠的發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)應(yīng)用。在未來的工作中，我計(jì)劃：加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高檢修工作的效率和質(zhì)量；拓展與國(guó)內(nèi)外同行的交流與合作；推動(dòng)數(shù)字化和智能化在檢修工作中的應(yīng)用等。通過這些努力，我期望能夠進(jìn)一步提升電廠的運(yùn)行效率和安全性。
五、結(jié)語
總體來說，20xx年是電廠檢修班取得豐碩成果的一年。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力、不斷進(jìn)步、追求卓越。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，讓我們攜手共進(jìn)、共創(chuàng)美好未來！
電廠檢修年終工作總結(jié) 15
在過去的一年里，作為電廠檢修班的班長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也收獲頗豐。在此，我想對(duì)過去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。
首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，以及全班同事們的辛勤付出。正是因?yàn)橛辛四銈兊膸椭�，我們才能夠順利完成各�?xiàng)檢修任務(wù)，確保電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在過去的一年里，我們檢修班主要完成了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、設(shè)備日常維護(hù)：我們按照計(jì)劃對(duì)電廠的各類設(shè)備進(jìn)行了日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一些潛在的故障，避免了設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，確保了電廠的正常運(yùn)行。
2、定期檢修工作：我們按照計(jì)劃對(duì)電廠的設(shè)備進(jìn)行了定期的全面檢修，包括鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等重要設(shè)備。通過這項(xiàng)工作，我們不僅保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)也延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。
3、應(yīng)急搶修工作：在過去的一年里，我們遇到了一些突發(fā)狀況，如設(shè)備故障、事故等。在這種情況下，我們迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了設(shè)備的正常運(yùn)行。
在工作中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，設(shè)備老化、備件不足等問題給我們的檢修工作帶來了一定的困難。但是，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，采取科學(xué)合理的方法進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保了設(shè)備的`安全穩(wěn)定運(yùn)行。
同時(shí)，我們也在工作中不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平。通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們不僅提高了自己的專業(yè)知識(shí)水平，還增強(qiáng)了實(shí)際操作能力。這也為我們的工作提供了更有力的技術(shù)支持。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平。同時(shí)，我們也將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，共同為電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。
最后，我想再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。在新的工作中，我們將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度投入到工作中去，為電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電廠檢修年終工作總結(jié) 16
首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任。正是因?yàn)槟銈兊膸椭凸膭?lì)，我才能夠在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。在這一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與了多次電廠設(shè)備的檢修工作，包括鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等。通過合理安排和組織，我們成功完成了各項(xiàng)任務(wù)，并保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。
其次，我要感謝電廠檢修班的各位成員。你們是我工作中最親密的'伙伴，我們一起度過了許多忙碌的日子。在這一年里，大家相互幫助、相互學(xué)習(xí)，共同克服了許多困難和挑戰(zhàn)。大家的`團(tuán)結(jié)和合作精神，為電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了重要貢獻(xiàn)。
在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)電廠設(shè)備的檢修計(jì)劃制定和組織實(shí)施工作。通過對(duì)設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些潛在的問題，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，我也積極參與了設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目，提出了一些建議和措施，以提高設(shè)備的效率和可靠性。
然而，我也意識(shí)到自己在某些方面還存在不足之處。首先，我需要進(jìn)一步提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和更新最新的維修方法和技術(shù)。其次，我需要加強(qiáng)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作，提高工作效率。最后，我還需要注重細(xì)節(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)性，確保工作的準(zhǔn)確性和可靠性。
展望未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。我將積極參與團(tuán)隊(duì)合作，與團(tuán)隊(duì)成員共同解決問題，提高工作效率。同時(shí)，我也將注重細(xì)節(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)性，確保工作的準(zhǔn)確性和可靠性。我相信，在大家的支持和幫助下，我一定能夠取得更好的成績(jī)。
最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，電廠的檢修工作一定會(huì)取得更大的發(fā)展和進(jìn)步！
電廠檢修年終工作總結(jié) 17
這一年，我們共同經(jīng)歷了無數(shù)挑戰(zhàn)，也取得了不小的成績(jī)。在此，我代表整個(gè)檢修班，向大家匯報(bào)我們的工作。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長(zhǎng)
過去的一年，我們團(tuán)隊(duì)始終保持著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的精神面貌。每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，共同應(yīng)對(duì)各種設(shè)備故障和突發(fā)情況。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們團(tuán)隊(duì)的檢修技能和應(yīng)急處理能力得到了顯著提升。
二、設(shè)備維護(hù)與檢修
作為電廠的檢修班，我們的職責(zé)就是確保每一臺(tái)設(shè)備都處于最佳狀態(tài)。在過去的一年里，我們嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃，對(duì)電廠的各類設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)。無論是日常巡檢還是定期大修，我們都做到了細(xì)致入微，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
三、安全意識(shí)與執(zhí)行
安全是電廠的生命線，也是我們檢修班的底線。在過去的一年里，我們始終堅(jiān)持“安全第一”的.原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。通過開展安全培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，我們還定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。
四、未來展望與計(jì)劃
展望未來，我們將繼續(xù)保持謙虛、務(wù)實(shí)的態(tài)度，不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與其它部門的溝通與協(xié)作，共同為電廠的安全、穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。
在此，我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們工作的支持與信任。讓我們攜手共進(jìn)，為電廠的美好明天而努力奮斗！
電廠檢修年終工作總結(jié) 18
一、引言
隨著20xx年的結(jié)束，作為電廠檢修班的班長(zhǎng)，我有必要對(duì)我這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以回顧我們?nèi)〉玫某删停R(shí)別存在的問題，并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。
二、工作總結(jié)
1、設(shè)備檢修與維護(hù)：在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了對(duì)電廠所有設(shè)備的定期檢修與維護(hù)工作。我們按照預(yù)定的計(jì)劃，對(duì)鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等主要設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查和維修，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)設(shè)備的及時(shí)維護(hù)，我們有效減少了設(shè)備故障的發(fā)生，為電廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益提供了有力保障。
2、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：作為班長(zhǎng)，我深知團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。因此，我注重提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和專業(yè)水平。通過定期的班組會(huì)議，我與團(tuán)隊(duì)成員共同討論工作問題，分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作。同時(shí)，我組織了多次培訓(xùn)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)在設(shè)備檢修、安全操作等方面的技能。
3、安全管理：安全始終是電廠工作的重中之重。我堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員遵守安全規(guī)章制度。通過定期的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)，確保了檢修工作的安全順利進(jìn)行。
4、成本控制：在維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)，我也注重成本控制。通過對(duì)檢修材料的合理使用、維修成本的精細(xì)化管理，有效降低了檢修工作的成本，為電廠節(jié)約了開支。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
在過去的一年中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如，設(shè)備老化、技術(shù)更新、人員流動(dòng)等。針對(duì)這些問題，我采取了以下措施：加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題；組織技術(shù)培訓(xùn)和交流，提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平；加強(qiáng)人員管理和情感關(guān)懷，減少人員流動(dòng)。通過這些措施的'實(shí)施，我們成功應(yīng)對(duì)了挑戰(zhàn)并取得了良好的業(yè)績(jī)。
四、展望未來
展望20xx年及以后的發(fā)展，我們將繼續(xù)關(guān)注設(shè)備狀況和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們將重點(diǎn)開展以下工作：加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和更新改造；提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平；推進(jìn)數(shù)字化和智能化技術(shù)在檢修工作中的應(yīng)用等。通過這些努力，我們將不斷提升電廠檢修工作的質(zhì)量和效率，確保電廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、結(jié)語
總體來說，20xx年是電廠檢修班忙碌而充實(shí)的一年。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力、不斷進(jìn)步、追求卓越。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持以及對(duì)我工作的肯定和鞭策。讓我們攜手共進(jìn)、共創(chuàng)美好未來！
電廠檢修年終工作總結(jié) 19
時(shí)光荏苒，又到了一年的年底，回首過去一年的工作，感慨萬千。作為電廠檢修班的班長(zhǎng)，我感到無比的榮幸和自豪。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)，始終堅(jiān)持以安全為前提，以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為宗旨，為電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了不懈的努力。在這里，我想對(duì)過去一年的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便更好地推動(dòng)電廠檢修工作的發(fā)展。
首先，在安全生產(chǎn)方面，我們始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，做好了安全培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化了安全意識(shí)，建立了健全的安全管理制度，確保了電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在過去一年中，我們未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。
其次，在檢修質(zhì)量方面，我們始終把質(zhì)量作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修，做到了“三個(gè)100%”（即100%合格、100%符合要求、100%安全），保證了檢修工作的質(zhì)量。在過去一年中，我們未發(fā)生任何質(zhì)量問題，實(shí)現(xiàn)了“零缺陷”的目標(biāo)。
最后，在服務(wù)客戶方面，我們始終堅(jiān)持“客戶至上、服務(wù)第一”的理念，全力以赴為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立了良好的客戶關(guān)系，樹立了電廠的良好形象。在過去一年中，我們多次成功完成客戶的檢修任務(wù)，受到了客戶的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可。
回顧過去一年的`工作，我深感責(zé)任重大，但更感到充滿信心和動(dòng)力。我相信，在全體同事的共同努力下，我們一定能夠繼續(xù)保持電廠檢修工作的良好態(tài)勢(shì)，為電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝同事們的辛勤工作和配合，讓我們一起攜手并進(jìn)，為電廠的美好未來而努力！
電廠檢修年終工作總結(jié) 20
20xx年以來，我作為一名工作了12年的電廠設(shè)備部熱控員工，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、積極的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、每日完成電動(dòng)給水泵、除氧器、汽輪機(jī)、磨煤機(jī)、脫銷、FSSS等熱控設(shè)備的巡檢工作、衛(wèi)生清理工作，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，干凈徹底。
二、每日完成班組領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)設(shè)備消缺、檢修、維護(hù)任務(wù)，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，不拖延，不推諉，做到事事有交代、事事有匯報(bào)。
三、按時(shí)完成所轄設(shè)備區(qū)內(nèi)7S設(shè)備的治理和質(zhì)量維護(hù)，迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
四、完成所轄設(shè)備程控、自動(dòng)的調(diào)試，保護(hù)的撤退，投入和修改。
五、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組5臺(tái)磨煤機(jī)油站就地PLC控制該為DCS控制，增加DCS控制邏輯、保護(hù)邏輯工作。
六、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組爐IDAS及汽包測(cè)溫原件更換工作。
七、負(fù)責(zé)完成撈渣機(jī)水分液位計(jì)的`改造和安裝。
八、負(fù)責(zé)完成廠區(qū)攝像頭電纜施放。
九、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)脫銷探頭改造。
十、負(fù)責(zé)完成#2機(jī)3臺(tái)真空泵溫度端子排移位改造。
十一、負(fù)責(zé)完成月度定期綜校工作。
十二、負(fù)責(zé)完成除渣浮球液位計(jì)電源改造。
十三、負(fù)責(zé)完成磨煤機(jī)磨輥溫度電纜施放。
十四、配合完成#1機(jī)組完成2次5臺(tái)給煤機(jī)煤稱校驗(yàn)工作。
十五、配合完成#1機(jī)組吸風(fēng)機(jī)改造及安裝。
十六、負(fù)責(zé)完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗(yàn)。
十七、配合完成#1爐氨逃逸設(shè)備的`改造和安裝。
十八、參與完成汽機(jī)端子箱、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)、氧化風(fēng)機(jī)、漿液循環(huán)泵、電動(dòng)給水泵、真空泵就地原件、凝結(jié)水泵端子盒端子更換或緊線以及FSSS機(jī)柜壓力開關(guān)和繼電器的校驗(yàn)。
十九、參與1、2機(jī)組DCS控制站、操作員站、遠(yuǎn)程站、工程師站、服務(wù)器檢查、控制器切換，軟件、硬件檢查，系統(tǒng)備份工作。
二十、參與配合和利時(shí)廠家#1機(jī)組DCS改造升級(jí)工作。
二十一、完成脫銷分析儀每月定期標(biāo)定工作，氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測(cè)報(bào)警儀的定期工作。
二十二、配合二期廠家完成各項(xiàng)安裝工作。
今年#1機(jī)組改造后發(fā)生了一系列的事故，#1機(jī)組A電泵因軸承溫度元件問題跳泵3次，#2機(jī)組B電泵因溫度原件問題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問題跳閘4次。#1機(jī)組TSI軸振7X因延長(zhǎng)線中間插頭接觸問題而重復(fù)出現(xiàn)壞點(diǎn)，更為嚴(yán)重的是#1機(jī)組因DCS邏輯修改發(fā)生2次非停事故。充分暴露了我們?cè)谠O(shè)備改造前學(xué)習(xí)不足，不夠深入，準(zhǔn)備不充分，施工過程中監(jiān)督不到位，DCS邏輯的掌握不足、邏輯試驗(yàn)不完全等等諸多問題。
深刻的教訓(xùn)，使我認(rèn)真反省20xx年的工作情況，查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠深入，技術(shù)技能水平還需要進(jìn)一步提高，思想認(rèn)識(shí)需要提上一個(gè)新高度。
打鐵還需自身硬在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，不驕不躁，認(rèn)真細(xì)心的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持做好筆記，記錄每個(gè)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)，反復(fù)論證，轉(zhuǎn)化成自身的知識(shí)儲(chǔ)備，讓工作越來越簡(jiǎn)單，越來越輕松。
正所謂一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，團(tuán)結(jié)是一種無比強(qiáng)大的力量，作為組長(zhǎng)就應(yīng)該讓每個(gè)組員發(fā)揮他們最大的主觀能動(dòng)性，相信大家，幫助大家，讓每一個(gè)大家喜歡學(xué)習(xí)，喜歡工作。
火車跑的快，全靠車頭帶，在做好自身工作的同時(shí)，緊密配合班組領(lǐng)導(dǎo)工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，克服困難，力爭(zhēng)上游，改正缺點(diǎn)，搞好工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng)，做一名敢打硬仗，能打勝仗的好員工。
電廠檢修年終工作總結(jié) 21
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。
作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生擔(dān)心全狀況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告辭違章承諾書》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦�，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的根據(jù)這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作限制流程圖》、《工作票限制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提示大家時(shí)刻牢記、到處遵守。
同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年實(shí)行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，仔細(xì)開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)不足之處剛好進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還須要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍許多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系?麻痹，但我們還是要從自身去查找緣由，對(duì)信號(hào)仔細(xì)分析，不放過任何可疑信號(hào)。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行留意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正駕馭運(yùn)行人員須要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿意先駕馭后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能剛好更改，一些協(xié)助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，信任只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)肯定能再上一個(gè)臺(tái)階。
電廠檢修年終工作總結(jié) 22
在工作以來，我作為一名電廠運(yùn)行人員，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。
20XX年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、我對(duì)工作始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)待崗位充滿敬業(yè)精神。我始終以公司的理念為準(zhǔn)則，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，并且始終服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。無論何時(shí)，我都積極認(rèn)真地對(duì)待工作，不辜負(fù)這份職責(zé)。特別是在參與桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組的大修期間，我全身心投入檢修工作中，通過這個(gè)過程，積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，我也感受到了工作壓力的存在。為了保持良好的狀態(tài)，我會(huì)在業(yè)余時(shí)間及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)常外出散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力。在上班時(shí)間，我會(huì)認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，力求保證設(shè)備的正常運(yùn)行。為了確保一切順利，我會(huì)嚴(yán)格遵循工作規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，以確保設(shè)備和工作的'高效運(yùn)行。以上就是我對(duì)于工作的態(tài)度和努力。希望能夠有機(jī)會(huì)展示我的能力和貢獻(xiàn)價(jià)值，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、在過去的一年里，我不斷努力提升自己的協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對(duì)事故的能力。在這段時(shí)間里，我跟隨電廠的師傅們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，并親身經(jīng)歷了一些事故的處理過程，比如高壓加熱器泄露、廠用電中斷以及凝汽器真空低等問題。同時(shí)，我還參與了機(jī)組的各種維修工作，無論是大修還是小修都有涉足。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找最佳的運(yùn)行方式。
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