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服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-31 12:44:18 工作總結(jié) 投訴 投稿
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服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的服務(wù)業(yè)的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)1

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。總結(jié)起來收獲很多。

  一、加班加點(diǎn)工作,早日完成裝修

  今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時(shí)間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時(shí)出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。

  二、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。

  為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來領(lǐng)班一直進(jìn)行常白班制。這項(xiàng)制度的實(shí)施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項(xiàng)服務(wù)工作。操心、費(fèi)力、得罪人的活一個(gè)干了,還不一定落好。但是,為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運(yùn)營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。

  三、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。

  樓層服務(wù)員換班值班是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,能夠即時(shí)的監(jiān)督服務(wù)員的每一項(xiàng)工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個(gè)工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。

  四、配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,有疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  做為領(lǐng)班,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項(xiàng)上傳下達(dá)疑難問題等。開張初,各項(xiàng)工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對每個(gè)工作人員的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,提醒,做細(xì)致的安排,使開張接待工作順利進(jìn)行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項(xiàng)維修問題,每一個(gè)細(xì)節(jié)都做詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)給經(jīng)理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時(shí)也及時(shí)將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

  五、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。

  從參加工作的頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全問題再強(qiáng)調(diào),所以安全問題始終是我們平時(shí)工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項(xiàng)我都強(qiáng)調(diào)安全問題。查房時(shí)注意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是最大隱患。理所當(dāng)然是首查問題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細(xì)致的安排:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅(jiān)持空房“一天一過”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并及時(shí)解決,力爭將疏漏降到最低。

  六、以身作責(zé),監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

  身先士卒,以身作則是我做好工作的關(guān)健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時(shí),不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯(cuò)誤不在同一個(gè)人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會(huì)很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個(gè)人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。

  在日常服務(wù)工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng)。,回答顧客問題,引導(dǎo)顧客開門,指導(dǎo)顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來公司的長足發(fā)展。希望我們的勞動(dòng)不會(huì)被浪費(fèi)。

  七、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作,做到團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、共同進(jìn)步。

  思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作,其重點(diǎn)工作就完成了一半,在我們二三樓這個(gè)小團(tuán)體里,怎樣使其達(dá)到適當(dāng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮小團(tuán)體的整體作用。這項(xiàng)工作是一個(gè)長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。思想工作的'內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個(gè)性,講話方式,生活狀況,以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標(biāo),以目前全球經(jīng)濟(jì)狀況為主例談就業(yè)難,談前景發(fā)展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認(rèn)識,從而認(rèn)真的投入到工作中。

  八、切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真完成上級交辦的其它工作

  對于經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然對于工作人員的要求和希望我們也及時(shí)的上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。

  x天來,二三樓在兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下,共接待外來顧客x人次,出售客房間,經(jīng)濟(jì)收入為x元,盡管取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大,在09年里,我將不遺余力,帶領(lǐng)同事們再接再力,抓好我們的服務(wù)質(zhì)量,提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)2

  1.制定工作方案,抓好工作落實(shí)。一是召開城區(qū)服務(wù)業(yè)環(huán)境專項(xiàng)整治指揮分部全體會(huì)議,印發(fā)了城區(qū)服務(wù)業(yè)環(huán)境專項(xiàng)整治方案,提出8個(gè)方面的整治任務(wù),明確了整治責(zé)任單位的職責(zé)。二是制定了《城區(qū)服務(wù)業(yè)環(huán)境整治資金補(bǔ)助辦法》、《城區(qū)服務(wù)業(yè)污染整治檢查驗(yàn)收方案》,對在整治期間安裝油煙凈化設(shè)備和實(shí)施燃煤鍋爐改造的企業(yè)或經(jīng)營業(yè)主,縣財(cái)政給予一定的資金補(bǔ)助。安裝油煙凈化設(shè)備,按照不同排放方式、不同風(fēng)量的油煙凈化器的主機(jī)價(jià)格一半給予現(xiàn)金補(bǔ)助,補(bǔ)助金上限不超過12000元;對城區(qū)浴場、賓館鍋爐改造使用清潔能源,按照鍋爐噸位每噸5萬元給予補(bǔ)助。三是制定考核辦法,對城區(qū)服務(wù)業(yè)污染整治指揮分部的各成員單位采取平時(shí)考核、季度考核與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。加大平時(shí)工作的督查力度,將平時(shí)督查的分?jǐn)?shù)計(jì)入考核。

  2.開展調(diào)研摸底,建立基礎(chǔ)檔案。一是開展前期調(diào)研。20xx年5月,對城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域這兩個(gè)餐飲集中區(qū)的環(huán)境狀況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,重點(diǎn)了解城區(qū)餐飲業(yè)安裝油煙凈化設(shè)施情況、設(shè)施運(yùn)行情況、油煙造成的污染情況等。二是組織入戶調(diào)查?h食藥監(jiān)局與縣環(huán)保局組織人員對城區(qū)餐飲單位進(jìn)行了逐戶摸底調(diào)查,城區(qū)需安裝油煙凈化裝置46家,賓館、洗浴等服務(wù)業(yè)鍋爐需進(jìn)行改造使用清潔能源的8家(6家浴場、1家賓館、1家豆腐店)。三是廣泛進(jìn)行宣傳。印制了《致城區(qū)服務(wù)業(yè)廣大經(jīng)營業(yè)主的一封信》1000份,將一封信發(fā)放到每位城區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)營戶手中,同時(shí)發(fā)到各社區(qū)、各小區(qū)物業(yè)公司,廣泛宣傳縣委、縣政府有關(guān)實(shí)施“美麗.美好家園”環(huán)境整治建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的意義、政策等,確保政策宣傳到位。

  3.開展專項(xiàng)檢查,推進(jìn)整治工作。一是下達(dá)整改通知,對陽光城市花園尚食江南、好滋味魚館以及陽光花園B-17號樓“嘉簡誠櫥”等飯店油煙污染擾民問題,多次開展聯(lián)合執(zhí)法,相關(guān)執(zhí)法部門下達(dá)了整改通知書。對需要安裝油煙凈化設(shè)備和實(shí)施煤改氣的經(jīng)營戶,逐戶下達(dá)了整改通知書。二是開展專項(xiàng)檢查?h食藥監(jiān)局、縣環(huán)保局多次對城區(qū)敏感區(qū)域內(nèi)的餐飲單位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,特別是重點(diǎn)檢查群眾反映大、油煙擾民問題突出的餐飲單位。對好滋味魚館違規(guī)使用散裝油及沒有進(jìn)貨臺帳下達(dá)了處罰決定書,罰款20xx元人民幣。對“嘉簡誠櫥”飯店無證經(jīng)營下達(dá)了責(zé)令停業(yè)通知書,該飯店已停業(yè)。三是加大對群眾投訴舉報(bào)的`檢查力度。對群眾反映的油煙擾民問題,及時(shí)對投訴的餐飲單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查,下達(dá)責(zé)令改正通知書,要求限期整改到位。

  4.實(shí)施整治改造,減少污染排放。一是聘請專業(yè)公司指導(dǎo)。我們請杭州博爾環(huán)?萍加邢薰緛矸睂(shí)地考察指導(dǎo),對餐飲單位油煙污染整治及其他餐飲單位安裝油煙凈化設(shè)備提出解決方案。二是推進(jìn)改造進(jìn)程。召開浴場煤改氣協(xié)調(diào)會(huì)和城區(qū)部分餐飲單位油煙污染治理推進(jìn)會(huì)議,邀請具有資質(zhì)的油煙凈化裝置安裝公司進(jìn)行產(chǎn)品介紹,做好經(jīng)營單位與安裝公司的有效對接工作。三是召開油煙整治現(xiàn)場會(huì)。選擇新安裝油煙凈化器運(yùn)營效果較好的餐飲單位召開重點(diǎn)區(qū)域餐飲單位油煙凈化器安裝現(xiàn)場會(huì),共有25家餐飲單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。四是整治初見成效。經(jīng)整治工作開始,已有天龍酒店、陽光酒店、飄香石鍋魚、新世榮等15戶油煙凈化器安裝到位,5家即將安裝,15家正與安裝公司進(jìn)行對接。棲霞小區(qū)中灘豆腐作坊投資3.8萬,實(shí)施了煤改氣改造工程。目前,城區(qū)已安裝油類凈化器44家,已檢查驗(yàn)收10家,豆腐作坊1家,發(fā)放補(bǔ)助資金8.34萬元。

  5.嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻,從嚴(yán)把關(guān)審批。相關(guān)部門按照縣政府的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《市新設(shè)部分服務(wù)行業(yè)環(huán)境保護(hù)管理辦法》,新設(shè)以上服務(wù)行業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目,應(yīng)依法辦理環(huán)境影響評價(jià)文件審批手續(xù);經(jīng)營項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件未經(jīng)批準(zhǔn)的,衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、商務(wù)、文化、工商等行政主管部門不發(fā)放相關(guān)證照。

  服務(wù)業(yè)整治還存在一些問題,餐飲行業(yè)經(jīng)營不景氣,安裝油煙凈化裝置需要投入,部分餐飲單位安裝油煙凈化裝置積極性不高,仍持觀望態(tài)度。我縣城區(qū)餐飲業(yè)的分布現(xiàn)狀不理想,城區(qū)可用于興辦餐飲的獨(dú)立商業(yè)用房少,餐飲業(yè)布點(diǎn)選址矛盾突出的問題,短時(shí)間難以緩解。

  下一步我們將重點(diǎn)整治群眾反映強(qiáng)烈和商住樓下的餐飲經(jīng)營戶,對整治合格的予以驗(yàn)收,及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。對群眾反映大、污染擾民嚴(yán)重的經(jīng)營戶及時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),做到取信于民。如有違法情況,依法嚴(yán)厲查處,進(jìn)行有效的整治。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)3

  新寧鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、強(qiáng)勢做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),高度重視服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)與發(fā)展,不斷提高行業(yè)的整體水平,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年服務(wù)業(yè)項(xiàng)目工作情況自查如下:

  一、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目工作目標(biāo)完成情況

  (一)全鎮(zhèn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速達(dá)18.5%;服務(wù)業(yè)增加值增速達(dá)13.5%;服務(wù)業(yè)增加值占gdp的.比重達(dá)27%;服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會(huì)從業(yè)人員比重達(dá)46%。

  (二)全鎮(zhèn)新培育限額以上商貿(mào)流通企業(yè)29戶;新增服務(wù)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)%50戶。

  (三)全鎮(zhèn)按照商務(wù)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)改造升級農(nóng)貿(mào)市場一個(gè);按照四川省商務(wù)廳下發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化放心肉店建設(shè)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“放心肉店”1個(gè)。

  (四)全鎮(zhèn)積極配合職能部門對轄區(qū)內(nèi)生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通、知識產(chǎn)權(quán)、再生資源及報(bào)廢汽車回收等開展市場經(jīng)濟(jì)秩序?qū)m?xiàng)整治和日常監(jiān)管工作。

  (五)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)全年未發(fā)生生豬屠宰、酒類產(chǎn)銷等領(lǐng)域食品安全及人員密集型場所消防等安全責(zé)任事故發(fā)生。

  二、旅游產(chǎn)業(yè)工作目標(biāo)完成情況

  (一)高度重視旅游工作

  1.我鎮(zhèn)成立以黨委書記唐啟文為組長、黨委副書記、鎮(zhèn)長熊偉為副組長、分管副鎮(zhèn)長楊華為副組長及相關(guān)部門工作人員為組員的旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成以工作小組領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,班子成員具體抓,業(yè)務(wù)人員具體落實(shí)的齊抓共管的工作局面。

  2.我鎮(zhèn)年初制定旅游工作實(shí)施方案,與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署,研究制定旅游發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃、措施,定期分析旅游發(fā)展的狀況和存在的問題,且將旅游工作納入年終經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)考核。

  3.全鎮(zhèn)積極組織轄區(qū)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員參加旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大旅游宣傳、招商引資、交通基礎(chǔ)設(shè)施等方面的經(jīng)費(fèi)投入。

  (二)加強(qiáng)資源管理,落實(shí)轄區(qū)旅游安全責(zé)任

  1.全鎮(zhèn)積極配合職能部門對轄區(qū)內(nèi)旅游景點(diǎn)安全排查、整治和日常監(jiān)管工作。

  2.制定旅游安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)宣傳,印發(fā)相關(guān)宣傳資料和標(biāo)語。

  3.全年開展旅游景點(diǎn)消防安全、森林防火、建筑安全、地質(zhì)災(zāi)害、食品安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全巡查10次,并做好了相關(guān)安全檢查記錄。

  4.領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)助濱水景觀、牛山寺濕地公園建設(shè)處理建設(shè)過程中征地、拆遷等工作。

  5.協(xié)助旅游局整治全鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)家樂。

  (三)全鎮(zhèn)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游

  1.工作小組組織開展農(nóng)家樂培育活動(dòng)3次,積極協(xié)調(diào)支持業(yè)主發(fā)展規(guī)模檔次的農(nóng)家樂。

  2.新開發(fā)農(nóng)家樂一家。

  3.積極改善農(nóng)村道路交通,改善全鎮(zhèn)環(huán)境綜合環(huán)境治理,高速路風(fēng)貌塑造工程。

  4.結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,積極收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游資源,排查環(huán)境、交通、安全,上報(bào)橋亭村為鄉(xiāng)村旅游示范村。

  (四)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍

  1.加大旅游對外宣傳,制定了與本鎮(zhèn)實(shí)際情況旅游宣傳欄,標(biāo)語等方式。

  2.積極收集整理轄區(qū)內(nèi)旅游資源資料、圖片,上報(bào)上級部門旅游相關(guān)工作進(jìn)展。

  3.利用旅游資源,積極參加旅游宣傳推介活動(dòng),組織開展節(jié)假日旅游活動(dòng)日。

  三、明年打算

  目前我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)尚處于起步階段,缺乏大項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目;按照上級要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,我們將從以下幾個(gè)方面做好明年服務(wù)業(yè)項(xiàng)目工作:

  一是盤大盤強(qiáng),對項(xiàng)目進(jìn)行改造升級。

  擴(kuò)建農(nóng)貿(mào)市場,增設(shè)100攤位,新建30間門面房,新增經(jīng)營戶120家。整合現(xiàn)有農(nóng)公交線路,結(jié)合校車安全管理,規(guī)范鎮(zhèn)村交通秩序,進(jìn)行市場化運(yùn)作。

  二是拓寬思路,加大招引服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。

  積極與重慶、成都等地客商聯(lián)系,爭取招引5000萬元以上大型服務(wù)項(xiàng)目落戶城區(qū)。利用達(dá)萬高速公路通車的契機(jī),大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè),現(xiàn)已有意向項(xiàng)目正在積極洽談中。

  三是做實(shí)基礎(chǔ),為服務(wù)業(yè)項(xiàng)目落戶良好條件。

  加強(qiáng)集鎮(zhèn)的科學(xué)規(guī)劃,提升整體建設(shè)水平。在新項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)中,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)劃。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)4

  在過去的半年中很有幸加入到XXX公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié):

  一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識;二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會(huì)議中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。可以說在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對這項(xiàng)工作始終持有濃厚興趣。

  二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作

  我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價(jià)管理。前期在淘寶平臺運(yùn)用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實(shí)際操作里,我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度,在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時(shí),參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和經(jīng)驗(yàn)分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補(bǔ)缺。訂單的達(dá)成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計(jì)的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復(fù)雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì),再次遇到同類問題可以獨(dú)立解決。

  三、不足待改進(jìn)之處

  我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。

  1、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。

  3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

  四、歲首年終,一年之計(jì)在于春

  1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個(gè)推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大,可預(yù)見更多的產(chǎn)品會(huì)面世,會(huì)接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習(xí),客服經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、完善,是需要始終堅(jiān)持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,結(jié)合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。

  2、樹立全局觀,加強(qiáng)兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個(gè)部門都緊密相關(guān),客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運(yùn)營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時(shí),個(gè)人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵,對各個(gè)職責(zé)崗位有所了解,加強(qiáng)溝通,互相進(jìn)步。3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動(dòng)期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來?头聞(wù)中的`應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動(dòng)中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會(huì)使工作開展更加效率;歷次活動(dòng)中存在的不足也積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)先的判斷、危機(jī)意識的培養(yǎng)會(huì)使工作的開展更加游刃有余。

  半年時(shí)間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會(huì)與XXX共同成長!

  從報(bào)到的那一天開始,我就被安排到xx小區(qū)支行,給我的感覺,這里的同事都特別的友善,不計(jì)較個(gè)人得失,對于我這個(gè)新來的員工,都是毫無保留,有什么就教給什么。

  九月十六號開始,我就加入了工作,先認(rèn)識了一些硬件設(shè)施,學(xué)習(xí)了怎么填寫各種單據(jù),有定期存單、存折開戶,建行龍卡開戶,轉(zhuǎn)賬、匯款單據(jù)的填寫,跨行轉(zhuǎn)賬,掛失單的填寫,以及各種特殊業(yè)務(wù),比如更換工資存折,消磁換本,消磁換卡,維護(hù)個(gè)人信息等。這些在一開始對于我來說都是新的,從未接觸過,我就拿筆和本做筆記,說過的東西以便事后再慢慢消化。同時(shí),在大廳要學(xué)會(huì)怎么說標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語。

  客觀原因所致,客戶很多,時(shí)刻都會(huì)出現(xiàn)客戶咨詢問題的情況,還有柜員機(jī)的一些使用方法,經(jīng)常,問我的問題我都無從回答,我只好再跟同事們問,然后再答復(fù)客戶,很長一段時(shí)間,經(jīng)常會(huì)聽到客戶說我是新來的,感覺自己很沒面子,心想,一定要早點(diǎn)終結(jié)對我的這種評價(jià)。我要成為一名建行的老員工。

  不再記得度過了多少個(gè)日日夜夜,我從外面轉(zhuǎn)入里面了,剛到柜臺,不知所措,看著別人操作很簡單,我自己卻是摸不著頭腦,就坐在同事的后面看人家怎么操作,怎么跟客戶交流,電腦屏幕上哪些是該捕捉的重點(diǎn)信息,不同的業(yè)務(wù)的不同做法。開工資的最簡單,也是我最先掌握住的。

  不管面對什么,首先問清辦什么業(yè)務(wù),然后自己心里明白該用哪個(gè)交易碼,認(rèn)真做好每一步,敲對每一下鍵盤,不能忘了讓客戶簽字,有些是給客戶的回執(zhí),相當(dāng)一部分是簽完字銀行留存的,不能少了單據(jù),錯(cuò)誤無大小,一旦出錯(cuò)很麻煩。辦業(yè)務(wù)講究速度,更重要的是精準(zhǔn)。認(rèn)真、微笑服務(wù)好每一位顧客,不急不躁,來去有迎有送,這就是服務(wù)的窗口。

  經(jīng)過數(shù)天的學(xué)習(xí),自己也或多或少悟出了其中的道理,后來就自己在窗口辦業(yè)務(wù),從拙劣到一點(diǎn)點(diǎn)熟練,同事們都在熱心地告訴我我所不會(huì)的,很感激。有時(shí)覺得一些業(yè)務(wù)很繁瑣,也有過厭倦,但客戶來了,決不能拒絕,銀行就是為客戶服務(wù)的,剛開始,辦卡開電子銀行很不習(xí)慣,經(jīng)常犯錯(cuò),但后來接觸的多了也就會(huì)了,熟練了,經(jīng)歷了這個(gè)過程感覺很有成就感。掛失業(yè)務(wù)也是非常令我傷腦筋,活期、定期存折,龍卡,尤其是卡丟了的情況,有時(shí)會(huì)打錯(cuò)單子,就更使得業(yè)務(wù)繁瑣,還好有同事不厭其煩地指正,給自己一次次提醒。

  蓋章和簽字是必不可少的內(nèi)容,有的要蓋公章,有的要蓋訖章,有的要蓋結(jié)清、提前支取或部分提前支取章,有的不能少了個(gè)人名章,存取大數(shù)額的要主管授權(quán)簽字,點(diǎn)好錢,錢是絕對不能差的,手點(diǎn),機(jī)點(diǎn),都是必須的,跟客戶核實(shí)好錢數(shù),在此基礎(chǔ)上才能保證業(yè)務(wù)不出差錯(cuò)。假幣有時(shí)也會(huì)不期而至,這就更要擦亮我們的眼睛,看清每一張不同面額的鈔票,進(jìn)來的假幣一律不能再遞出窗口,這是行規(guī),更是原則,但要和客戶解釋清楚,只有得到客戶的配合,才有我們不斷提升的業(yè)績,因此,我們更要服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)。

  有些還需要個(gè)人身份證件以及復(fù)印件、核實(shí)件,一切都要心中有數(shù),該怎么做信手拈來。工作中,很重要的一點(diǎn),我們不能忘記要善于發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶,積極主動(dòng)營銷我們的各項(xiàng)產(chǎn)品,比如信用卡,電子銀行,保險(xiǎn),基金等,本著為客戶著想、負(fù)責(zé)的態(tài)度向客戶推薦,盡可能達(dá)到預(yù)期目的。

  一天的工作從押賬開始,又從結(jié)賬結(jié)束,早起,晨會(huì)完,開始準(zhǔn)備,撥好日期,開始一天緊張忙碌的工作,晚上到下班時(shí)間,更要點(diǎn)清手里的錢和重要空白憑證。小事不計(jì)較,大事有原則,但是,銀行工作沒小事。

  再多的文字不能表達(dá)我此時(shí)的感受,在建行,在稅鋼小區(qū)支行工作是我的榮幸,結(jié)識了這些同事是我更大的榮幸,感謝親朋對我工作的支持,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和每一位同事的幫助,今后定當(dāng)加倍認(rèn)真努力地工作,以優(yōu)異的業(yè)績作為回報(bào)大家的禮物。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)5

  本人工作年十余年,從基層逐步走向管理,具有很強(qiáng)的酒店服務(wù)意識和豐富的酒店實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),全面掌握酒店的開業(yè)籌備、營銷推廣,熟悉各部門的工作程序、崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉酒店的財(cái)務(wù)核算,能有效地控制成本和費(fèi)用,具很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識;十分敬業(yè),有很強(qiáng)的責(zé)任心,對企業(yè)忠誠,人品很好;始終以創(chuàng)造新的業(yè)績?yōu)樽约旱膴^斗目標(biāo)。

  本人一直在餐飲行業(yè)從事服務(wù)業(yè),從服務(wù)員做起到管理層,參加過幾家酒店的籌劃,培訓(xùn),管理經(jīng)驗(yàn)很豐富,且我個(gè)人極具有上進(jìn)心、責(zé)任心強(qiáng),忠誠敬業(yè),處事細(xì)致。對新事物的接受能力及環(huán)境適應(yīng)能力較強(qiáng),喜歡從事餐廳工作、經(jīng)過多年在餐飲業(yè)界的鍛煉,尤其是在飲食有限公司積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),愛崗敬業(yè)、以身作則是我一貫的工作作風(fēng),我相信團(tuán)隊(duì)的力量,并堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)協(xié)作在為原則。

  由于工作緊、任務(wù)重等原因本人在洞察力和督導(dǎo)能力上稍有不足,沒能對下屬給予正確的工作崗位安排和指導(dǎo)。日后本人會(huì)竭盡全力愿與諸位同仁共同進(jìn)步。

  從事餐飲行業(yè)要面臨很大的威脅同樣也存在很大的機(jī)遇。這很有可能是餐飲業(yè)一個(gè)最重要的特點(diǎn)。雖然是餐飲業(yè),但是它本質(zhì)上還是商業(yè),要承受其他商業(yè)所要承受的壓力。把這個(gè)銘記在心,開始實(shí)施你的計(jì)劃。如果我們沒有認(rèn)識到這點(diǎn),那么要想成功我們就必須要經(jīng)歷更大的困難和危機(jī)。

  我們在現(xiàn)實(shí)世界中學(xué)到、拓展和磨煉出來的技能都可以在這一行業(yè)中得到應(yīng)用,像熟練地討價(jià)還價(jià),機(jī)智地管理以及靈活地談判。但是這一行業(yè)中的很多不同方面都不是那么容易學(xué)會(huì)的。

  從事餐飲需要我們所在壓力中保持冷靜,在混亂中保持清醒,以及協(xié)調(diào)各種不同觀點(diǎn)和個(gè)性的能力從而使你在餐飲業(yè)中受益。在處理人際關(guān)系時(shí),不管是處理和顧客、員工、承包商之間的關(guān)系,還是面對變化的形勢和變化的客戶,我們都必須耐心十足。餐館內(nèi)部的壓抑氛圍會(huì)造成員工的急躁心理。我們的工作還應(yīng)側(cè)重于消除那些怒氣,穩(wěn)定他們的情緒,讓暴風(fēng)雨得以平息。

  工作中我們面對的人物繁雜,工作環(huán)境也在不斷變化。我們必須能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行思考和調(diào)整。有人注重過程,有人注重結(jié)果,我們必須客觀對待這兩類人。注重過程的人會(huì)做好他們計(jì)劃好的每一件細(xì)微的事,而注重結(jié)果的人只在乎最后的結(jié)果。有時(shí)候這兩類人你都需要。這就要求我們極具靈活性與交際能力。

  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,給人們的生活習(xí)慣和生活方式帶來了很大變化,F(xiàn)在,人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務(wù);ヂ(lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路,伴隨著這種需求,一種新型的餐飲業(yè)營銷方式誕生了,那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場。我們認(rèn)為開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)能夠提升企業(yè)的客戶服務(wù)能力,能服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,能為企業(yè)增加效益。

  滿足顧客的不同需求,挖掘子市場的銷售潛力,擴(kuò)大市場占有率,以提高企業(yè)競爭力、樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)用戶的信賴,有利于新產(chǎn)品打開市場,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為了更好的開展網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃,達(dá)到以上目的,開發(fā)一套性能優(yōu)良,功能強(qiáng)大的電子商務(wù)系統(tǒng)自然必不可少。上為此我制定了我們網(wǎng)上業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)模塊

  (一)網(wǎng)上訂餐訂位

  對客戶進(jìn)行管理,對客戶消費(fèi)記錄提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。這是系統(tǒng)功能的最大亮點(diǎn)之一。

  企業(yè)客戶一經(jīng)注冊,就可以在信息平臺上發(fā)布企業(yè)提供的網(wǎng)上訂餐食譜及價(jià)格介紹。包括文字信息和圖片信息。

  網(wǎng)上一般顧客在瀏覽信息后,選擇想要的菜進(jìn)行網(wǎng)上訂餐。客戶需要填寫一份訂餐訂單,包括餐廳名稱、所要菜名、份數(shù)等等。在確認(rèn)訂單后提交。顧客還可以在填寫訂位訂單。

  系統(tǒng)接下來進(jìn)行訂單處理,通知餐廳在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送貨,并將相關(guān)信息送入數(shù)據(jù)庫。同時(shí)向客戶發(fā)出確認(rèn)信息。

  系統(tǒng)會(huì)定期處理企業(yè)和一般客戶的信息,保證系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和運(yùn)行的快速性。

  (二)網(wǎng)上支付多種支付手段

  貨到付款,即網(wǎng)下支付,對于初次登陸該網(wǎng)站的消費(fèi)者來說,他們可能沒有電子貨幣,或優(yōu)惠餐券。所以,貨到付款是為方便他們而設(shè)定的,目的在于吸引潛在消費(fèi)者,通過享受到的優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)后,使他們轉(zhuǎn)變成為穩(wěn)定的顧客群在線交易系統(tǒng)為商家經(jīng)營和消費(fèi)者網(wǎng)上購物提供在線結(jié)算服務(wù)?蛻艨梢酝ㄟ^招商銀行的一卡通的`子賬戶——網(wǎng)上支付卡進(jìn)行消費(fèi)和結(jié)算?蛻糁灰獡碛幸豢ㄍǎ▽儆诮栌浛ǎ,在柜臺或者網(wǎng)上申請了虛擬支付卡,即可憑此在網(wǎng)上支付訂餐費(fèi)用。

  購買餐券,一次性的購買一定適量的餐券,不僅可得到打折優(yōu)惠,也可實(shí)現(xiàn)在線支付功能。

  (三)內(nèi)容查詢

  顧客通過內(nèi)容查詢,可以以最快的速度查詢到自己想知道的各種信息。如各地美食、本地餐館信息、行車路線、價(jià)位查詢等。

  各地美食:介紹國內(nèi)國外有名的風(fēng)味小吃、各大菜系、部分菜的烹飪方法等。餐館信息:包括在公司網(wǎng)站上注冊的所有餐飲企業(yè)的地點(diǎn)、招牌菜、價(jià)位、歷史等等。

  行車路線:顧客可以通過搜索引擎查到想去的餐館的最近行車路線。價(jià)位查詢:只要您輸入理想的價(jià)位,就可以找到同價(jià)位的所有美食信息。同時(shí)還提供飲食小常識,美食小故事、餐飲新聞等與餐飲美食有關(guān)的信息。

  (四)網(wǎng)上論壇

  通過業(yè)界論壇、業(yè)界與網(wǎng)民的對話窗口,可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和經(jīng)營者的直接對話。經(jīng)營者能更迅速捕捉到市場需求信息,聽到消費(fèi)者的呼聲,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的互動(dòng)性。

  總結(jié)上季度我們餐飲毛利率上漲2。85個(gè)百分點(diǎn)、三項(xiàng)費(fèi)用增長適度。年內(nèi)公司投入使用的中央廚房項(xiàng)目使得為公司保證原材料采購成本合理可控起到了關(guān)鍵的作用。

  20xx年公司總體費(fèi)用增長38。68%,其中銷售費(fèi)用增長30。46%,管理費(fèi)用增長54。71%,財(cái)務(wù)費(fèi)用增長942。03%。費(fèi)用增長主要是由于年內(nèi)新開門店增加,業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大所致;而從費(fèi)用占比情況看,銷售費(fèi)用相比去年降低0。91個(gè)百分點(diǎn),管理費(fèi)用增加1。67個(gè)百分點(diǎn),財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲0。96個(gè)百分點(diǎn),總體費(fèi)用增加適合于營業(yè)收入增長,公司控制較為良好持續(xù)推進(jìn)橫縱兩條線發(fā)展,加強(qiáng)整合和多元化服務(wù)。

  20xx年公司計(jì)劃直營拓展與加盟發(fā)展并重,使得加盟門店數(shù)量相比去年有較大增幅;加快企業(yè)并購步伐、審慎選擇并購對象;擇機(jī)發(fā)展新業(yè)態(tài)結(jié)合公司已有的中央廚房等采購加工優(yōu)勢配送優(yōu)勢,依托公司雄厚的出品研發(fā)水平,選擇好新業(yè)態(tài),釋放公司現(xiàn)有產(chǎn)能。我們維持增持評級,預(yù)計(jì)xx年每股收益0。63元、0。88元、1。04元,對應(yīng)PE33倍、23倍、20倍。

  我在對餐飲業(yè)進(jìn)行長期深人的調(diào)查后,很容易發(fā)現(xiàn)了下面一種普遍存在的現(xiàn)象:搞好一家餐館不容易,這需要許多人共同付出極大的努力,但是,搞垮一家餐館很容易,只要經(jīng)理一個(gè)人就足夠了——其中的原因非常簡單,那就是:兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩。正如西方有句諺語所說:一只獅子率領(lǐng)的羊群隊(duì)伍,總是能夠打敗一只羊率領(lǐng)的獅群隊(duì)伍。中國古人也曾經(jīng)說過:一將無能,累死千軍。

  這個(gè)道理同樣適用于企業(yè)界,餐飲業(yè)當(dāng)然也不例外。在餐飲企業(yè)中,經(jīng)理就是餐館的帶頭人。優(yōu)秀的餐館經(jīng)理是餐館持續(xù)發(fā)展壯大的強(qiáng)有力推手,他們能夠做到一呼百應(yīng),充分激發(fā)員工的潛能,使員工有效發(fā)揮出以一當(dāng)十的干勁;反之,平庸甚至無能的餐館經(jīng)理,則是阻礙餐館發(fā)展壯大的絆腳石,不但自己在經(jīng)營管理工作中常常一籌莫展、捉襟見肘,而且有意無意地壓抑員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使員工產(chǎn)生嚴(yán)重的無力感和挫敗感。由此可見,我作為餐館經(jīng)理在餐館中扮演著極其重要的角色,時(shí)時(shí)處處都起著溝通上下、協(xié)同左右、聯(lián)通內(nèi)外的關(guān)鍵作用。這些都是我行動(dòng)的鞭策與指導(dǎo)。

  餐館是我事業(yè)的沃土,在這里,我要用自己的經(jīng)驗(yàn)、智慧、才能以及不懈的努力實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。我要充分發(fā)揮我認(rèn)真、踏實(shí)的執(zhí)行能力、較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力從而協(xié)調(diào)各部門之間工作的正常運(yùn)行和開展,讓我們的餐館創(chuàng)造日進(jìn)萬金的神話!

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)6

  為進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,著力提高統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)公信力,全面創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。今年以來,我局在省局和市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,在完成各項(xiàng)服務(wù)業(yè)調(diào)查、審核,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面都取得了較好的成績。

  一、樹立全局觀念,重視服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

  隨著新經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)將逐步成為產(chǎn)業(yè)的主體。各級政府越來越關(guān)注服務(wù)業(yè),對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作也提出了更高的要求。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速討論部署,在調(diào)查工作過程中給予很大支持和幫助,促使工作得以順利開展。

  二、加強(qiáng)對企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

  1、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。為了做好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,我局在多次通過電話、會(huì)議、走訪等多樣化形式對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)并布置相關(guān)工作,詳細(xì)介紹了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度和統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法,讓企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員更好更快的弄清報(bào)表填報(bào)方法,為報(bào)表準(zhǔn)確填報(bào)提供良好基礎(chǔ),確保了報(bào)表的填報(bào)質(zhì)量。

  2、及時(shí)、高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)報(bào)送工作。我市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查工作在服務(wù)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)人員保質(zhì)量、高效率、高上報(bào)率的工作要求指導(dǎo)下,克服困難、加班加點(diǎn),努力爭取調(diào)查對象的配合,順利實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)報(bào)表及時(shí)、高質(zhì)上報(bào)和省點(diǎn)年報(bào)及各季度報(bào)表的及時(shí)錄入、審核報(bào)送。

  3、定期對企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)查,適時(shí)開展自查自糾工作,確保數(shù)據(jù)源頭的準(zhǔn)確性。為了更深入的了解企業(yè)的主營業(yè)務(wù)活動(dòng)及發(fā)展動(dòng)態(tài),我局業(yè)務(wù)人員于20xx年xx月xx日至xx月xx日連續(xù)走訪在庫45家企業(yè),面對面的解決企業(yè)人員統(tǒng)計(jì)方面的難題,進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  4、為進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查單位管理,筑牢統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ),根據(jù)《福建省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于印發(fā)<福建省一套表調(diào)查單位核查工作方案>的通知》(閩統(tǒng)辦〔20xx〕xx號)要求,我市于8月下旬對我市一套表調(diào)查單位經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行全面的摸排。此次核查工作的.主要做法是電話咨詢和走訪調(diào)查兩種方式,通過與企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的溝通交流,深入了解企業(yè)的總體經(jīng)營情況以及相關(guān)基本信息,重點(diǎn)核實(shí)工商登記的基本信息與一套表平臺相沖突的項(xiàng)目,并及時(shí)進(jìn)行更正上報(bào)。

  三、存在困難和問題。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊,配合程度不一,調(diào)查涉及勞動(dòng)者報(bào)酬、稅收、利潤等敏感指標(biāo),企業(yè)受趨利因素和防范心態(tài)的影響,一定程度上影響數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量,經(jīng)過執(zhí)法檢查已部分企業(yè)進(jìn)行整頓。

 。ǘ┞(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺服務(wù)器不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的效率,間接影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的報(bào)送心情。

 。ㄈ┠甓葘徍舜_認(rèn)工作難度加大,不利于引導(dǎo)達(dá)標(biāo)企業(yè)入庫。

 。ㄋ模┢髽I(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,影響統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)7

  要走的路還很長,磨刀不誤砍柴工。面對向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)、新要求。但只要我堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,樹立大局意識、趕超意識,全力破解制約發(fā)展難題,就一定能到達(dá)勝利的彼岸。

  深受教育,參加市交委組織的加快 交通從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型”專題培訓(xùn)后。受益匪淺。學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,各相關(guān)領(lǐng)域的知名專家學(xué)者從國際到國內(nèi)客觀分析了交通行業(yè)發(fā)展的前景和愿景,給了很好的啟示,特別是冼偉雄主任的講課,深刻闡述了市交通轉(zhuǎn)型的必要性和實(shí)現(xiàn)途徑,為我搞好今后交通工作提供了智力支持和精神動(dòng)力,使我更加堅(jiān)定了加快推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的信心。通過學(xué)習(xí)和思考,有三個(gè)方面的體會(huì)。

  一、問計(jì)于民定決策,實(shí)事求是尋規(guī)律。全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

  交委提出了立足兩個(gè)服務(wù),交委在省委提出建設(shè)“首善之區(qū)”目標(biāo)和要求后。建設(shè)三大體系,實(shí)現(xiàn) 交通產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型”總體貫徹思路,冼主任圍繞這個(gè)總體思路進(jìn)行的深刻論述,為我搞好企業(yè)經(jīng)營,向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了目標(biāo)、路向和要求。認(rèn)為,真正實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)型工作,必須切實(shí)地帶領(lǐng)班子其他成員做好兩件事。

  交通工作已經(jīng)提升到一個(gè)比較高的層次,1實(shí)事求是尋規(guī)律。當(dāng)前。主要表現(xiàn)在航空、海運(yùn)、客貨運(yùn)、高速公路為骨架的運(yùn)輸體系已經(jīng)初步形成,并達(dá)到國際或國內(nèi)領(lǐng)先的水平。公交行業(yè)通過資源整合,已經(jīng)形成以三大巴士公司為骨干的公交經(jīng)營新格局,而且,信息化建設(shè)、環(huán)保智能建設(shè)也處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。但如果要繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,向世界先進(jìn)城市的行列邁進(jìn),還存在較大的差距。因此,這次培訓(xùn)班上,冼主任及幾位專家的介紹世界先進(jìn)公交的運(yùn)營管理做法與經(jīng)驗(yàn),從比照中我發(fā)現(xiàn)既有優(yōu)勢,也有不足。只要我企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以高視角分析審視,實(shí)事求是尋找問題與差距,就一定能發(fā)現(xiàn)突破的方式,找到推動(dòng)發(fā)展的規(guī)律。

  服務(wù)的對象是廣大的人民群眾。也就是說,2問計(jì)于民定決策。交通工作是民生工作。工作不能離開民生、民意、民情。要使我公司向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,就必須對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行深入的調(diào)查分析,充分地了解廣大群眾出行的需求情況。目前,進(jìn)行公交資源整合后,想必須充分利用開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng),從兩個(gè)角度入手,傾聽意見,問策于民。

  針對公交、客運(yùn)的需求變化,一是圍繞 交通的總體規(guī)劃。問策于民。沒有掌握最真實(shí)的情況和存在問題,就難以對形勢做出正確的判斷和決策。目前,公交線路調(diào)整、站點(diǎn)的設(shè)置、票價(jià)的優(yōu)惠,雖然我主觀上做到方便群眾,惠及市民,而客觀上由于群眾的需求多種多樣,與我設(shè)想可能存在一定的差距。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就必須放下架子,問策于民,這樣才能把惠民的事情辦得更讓群眾更滿意。

  問策于員工。目前,二是圍繞企業(yè)的改革發(fā)展實(shí)際和實(shí)情。增收節(jié)支是實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),而如何才能增收節(jié)支,基層的管理人員和生產(chǎn)一線員工最有發(fā)言權(quán)。增收靠管理,節(jié)支靠更精細(xì)的管理,而方法來源于群眾的智慧,推廣來源于領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)現(xiàn)。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就必須放下架子,問策于員工,才能廣泛地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,把企業(yè)改革發(fā)展的大事成為全體員工的責(zé)任。

  領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有備而“下”才能夠抓住主要矛盾和突出問題,兩個(gè)方向的問計(jì)。問計(jì)于民,問計(jì)于實(shí)踐,使交通向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型真正成為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的一劑良方。

  二、科學(xué)發(fā)展增實(shí)力,互惠合作善借力。

  可使全行業(yè)在現(xiàn)有條件下實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。但橫向分析目前資源整合后各公交企業(yè)的情況,交工委提出向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)和要求。仍然存在粗放經(jīng)營的問題,與交委的目標(biāo)和要求仍有很大的差距。從縱向分析,企業(yè)內(nèi)部仍存在諸多制約因素,集中表現(xiàn)在干部職工對為什么要加快向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型認(rèn)識不足,還存在疑慮,尤其是對影響發(fā)展的突出問題和突出矛盾還沒有破解的方法。因此,很有必要繼續(xù)加強(qiáng)教育引導(dǎo),讓各級黨員干部掌握發(fā)展的方法,使轉(zhuǎn)型工作達(dá)到事半功倍。

  財(cái)富的出路,1互惠合作善借力。具有前瞻性的'正確發(fā)展思路就是市場的出路。也是企業(yè)做大做強(qiáng)、基業(yè)長青之路。這幾年來,公司根據(jù)交委的部署,把做大做強(qiáng)企業(yè)作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,致力于走品牌、資本擴(kuò)張之路。抱著合作雙贏,拓展市場,規(guī)范經(jīng)營的思路,積極推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也從中嘗到甜頭。例如,公司實(shí)施“西出 ,布局 ”戰(zhàn)略,去年成功收購 市 區(qū)交通客運(yùn)有限公司70%股權(quán),使公司擁有了 地區(qū)95%以上的客運(yùn)資源。公司抓住機(jī)遇,配合我市的運(yùn)管部門和當(dāng)?shù)卣龊脧V佛交通同城化工作,使當(dāng)?shù)卣腿罕婓w會(huì)到服務(wù)民生的誠意和行動(dòng),因此,各鎮(zhèn)政府都主動(dòng)提出與我合作開行 區(qū)的鎮(zhèn)巴,支持我投標(biāo) 區(qū)環(huán)保出租車項(xiàng)目,從而使我公司在 地區(qū)業(yè)務(wù)成為主要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)之一。

  通過不斷的改革來增強(qiáng)企業(yè)自身的造血功能”向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程,2科學(xué)發(fā)展增實(shí)力。公交企業(yè)發(fā)展的根本出路在于深化改革。就是企業(yè)邁向新生的過程。因此,必須以此為契機(jī),建立層次清晰,管理到位,機(jī)制靈活,符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的規(guī)模化經(jīng)營的公交企業(yè)。這樣,才能集約企業(yè)內(nèi)部資源,形成一個(gè)高效的決策指揮中心、項(xiàng)目投資中心、資源配置中心、宏觀調(diào)控中心、信息服務(wù)中心,沖破過往國有公交企業(yè)管理層次多,環(huán)節(jié)重復(fù),功能不清,機(jī)構(gòu)臃腫,冗員較多等問題,使企業(yè)在邁向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中輕裝前進(jìn)。這幾年來,公司以此為思路,推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。目前已經(jīng)初步完成智能信息、運(yùn)調(diào)管理、搶修維修、人員招聘、招標(biāo)采購、基建工程等內(nèi)外協(xié)同的平臺。內(nèi)部資源的科學(xué)管理,降低了經(jīng)營成本,提高了整體競爭力。

  已經(jīng)及早地做好應(yīng)對的準(zhǔn)備,珠三角“騰籠換鳥”省內(nèi)大力發(fā)展軌道交通即將帶來的沖擊。通過投資建設(shè) 、大瀝、從化、新塘等客運(yùn)站,公司已形成以廣佛都市圈為核心的覆蓋省內(nèi)的客運(yùn)線網(wǎng)。通過精心經(jīng)營第二巴士公司業(yè)務(wù),做好番禺、增城、從化公路班線公交化改造工作,使企業(yè)在向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型中有更廣闊的騰越空間。

  三、常懷為民之心,常存憂患之念。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

  人與社會(huì),構(gòu)建和諧交通是要人與人。行人與車,員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)均衡、穩(wěn)定、有序,相互依存,和諧共處、共同發(fā)展。但是不可理否認(rèn),當(dāng)前我企業(yè)內(nèi)部干部職工的思想觀念、思維方式、工作作風(fēng)仍存在制約阻礙發(fā)展的一些“病灶”職工隊(duì)伍中一些利益問題不平衡也存在不穩(wěn)定的隱患。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須常懷憂患之念,常懷為民之心,這樣才能把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  用完善的制度來管人管事。隨著公司的經(jīng)營規(guī)模的日益擴(kuò)大,措施一:加強(qiáng)制度創(chuàng)新。建立一套與企業(yè)發(fā)展相匹配的企業(yè)管理制度十分必要。要在原有制度的基礎(chǔ)上,重視人性化管理,著力抓好企務(wù)公開,深化民主管理,完善了企業(yè)與工會(huì)協(xié)商機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部管人管事的制度均有互動(dòng)的空間和平臺。

  加快產(chǎn)業(yè)升級。信息化交通建設(shè)是實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志,措施二:以信息化手段改造傳統(tǒng)交通。為此,必須迎難而上,積極穩(wěn)步地推進(jìn)智能公交深化應(yīng)用加大對信息建設(shè)。要通過人才隊(duì)伍的培養(yǎng)教育,為他提供崗位成長的必要空間和條件,同時(shí),要繼續(xù)堅(jiān)持以信息技術(shù)手段管理生產(chǎn),促進(jìn)一線操作人員自覺、自愿地運(yùn)用信息手段處理日常工作并更多地互動(dòng)交流,把信息化轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。

  構(gòu)建確保安全的企業(yè)文化。要向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,措施三:完善安全服務(wù)考核。安全生產(chǎn)是重要的基礎(chǔ)工作,需要經(jīng)過長期的奮斗和不懈的努力,需要社會(huì)各方面的支持與參與。為此,必須長期抓,不留死角和盲點(diǎn)。這幾年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)講安全,將之放在每年工作的突出位置,就是要將之確立為公交企業(yè)的文化,以逐步改變職工心智模式,實(shí)踐證明,只要管理制度不缺失,文化營造到位,就一定可以有一個(gè)新的交通安全氛圍。

  建立催人奮進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制。穩(wěn)定才有繁榮,措施四:樹立典型。安定才能團(tuán)結(jié)。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大,企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是必需的前提,公正、公平、公開,比學(xué)趕超的爭先環(huán)境必不可少。這些年來,樹立了職工信服的一大批先進(jìn)典型,增進(jìn)職工榮譽(yù)感和自豪感,公司上下營造一種“人人爭當(dāng)先進(jìn),個(gè)個(gè)趕超先進(jìn)”工作氣氛,為公司向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了扎實(shí)隊(duì)伍基矗。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)8

  20xx年即將過去,這一年在賓館各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助關(guān)心鼓勵(lì)下,使我克服了種種困難,較為出色的完成了全年的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的'肯定。全年保持全勤上班,無請假、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重,F(xiàn)將我在20xx年做的主要工作及明年的打算做以匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。

  一、今年的主要工作

  1、虛心學(xué)習(xí),不懂就問。在這一年,我積極參加了賓館組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,回家后仔細(xì)琢磨練習(xí),平時(shí)在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務(wù)水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事稱贊。

  2、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細(xì)致、周到的工作作風(fēng),一年當(dāng)中客人對我的投訴少,表揚(yáng)多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,之間的爭吵少了,風(fēng)涼話少,取而代之的是互相鼓勵(lì)和關(guān)心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,原來總是會(huì)因?yàn)樘吡、不起眼、不好移?dòng)等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時(shí)每處地方時(shí)都備加細(xì)心不放過每點(diǎn)污漬和每;覊m、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動(dòng)的就和同事一起抬,原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進(jìn)去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。

  3、服從安排,任勞任怨。平時(shí)做到尊重領(lǐng)導(dǎo),不耍心眼,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作,同時(shí)在前臺人員不齊的情況下,參加了前臺接待的工作,開始由于對前臺工作不了解,沒有信心、有畏難情緒,后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,克服自身困難,認(rèn)真學(xué)習(xí)、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務(wù),期間被評為當(dāng)月的優(yōu)秀員工。

  二、明年工作打算

  在即將過去的'一年中,使我變得更加成熟,服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高,對客人的服務(wù)熱情也更加高漲,工作信心大增,對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計(jì)較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年里,我要堅(jiān)決克服這些不好的工作作風(fēng),乘著去年這股東風(fēng),嚴(yán)格約束自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)中的技巧,提高自身的服務(wù)水平,從小事做起,高起點(diǎn)、高要求,讓每一個(gè)客人都滿意,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個(gè)舒適、安寧、溫馨的家。

  三、對酒店建議和意見

  現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,知訊者生存,然而賓館在信息收集和利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,井底之蛙永遠(yuǎn)只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望賓館多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)和管理水平,以提高賓館自身的競爭力。同時(shí)也希望賓館領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)多關(guān)心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些文化體育活動(dòng),不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,為賓館的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn)。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)9

  根據(jù)《關(guān)于報(bào)送xxxx年服務(wù)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)的通知》要求,現(xiàn)將區(qū)衛(wèi)健局xxxx年健康服務(wù)業(yè)工作推進(jìn)情況及明年工作打算報(bào)送如下。

  一、工作情況

  (一)加快推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

  系統(tǒng)梳理我區(qū)醫(yī)療體系市場主體情況和資源載體情況,找準(zhǔn)xx區(qū)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瞄準(zhǔn)點(diǎn)和突破口,加快制定《x市xx區(qū)關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》。充分發(fā)揮xx醫(yī)療健康特色優(yōu)勢,堅(jiān)持融合共生、生態(tài)賦能、場景引領(lǐng),重點(diǎn)發(fā)展以婦幼?圃\療和智慧醫(yī)療為核心,以遺傳生殖、醫(yī)美服務(wù)、?漆t(yī)藥與器械研發(fā)為重點(diǎn)的婦幼健康全產(chǎn)業(yè)鏈,打造xx醫(yī)療健康“五園多點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

 。ǘ┘涌焱七M(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

  堅(jiān)持每月收集掌握重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和項(xiàng)目推進(jìn)存在的困難,及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)提供服務(wù),有力推動(dòng)x大學(xué)華西醫(yī)院xx院區(qū)、x大學(xué)華西第二醫(yī)院xx院區(qū)二期、x市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心三期、x骨科醫(yī)院改擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。

 。ㄈ﹫(jiān)持做大品牌

  繼續(xù)扶持醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大,繼續(xù)鼓勵(lì)和支持錦欣集團(tuán)醫(yī)療板塊在x上市,積極支持x西囡婦科醫(yī)院通過國際JCI認(rèn)證,指導(dǎo)x友誼醫(yī)院、x錦欣婦女兒童醫(yī)院分別爭創(chuàng)三級甲等和三級乙等醫(yī)院。

 。ㄋ模┓e極開展招商引資

  繼續(xù)開展“國際化營商環(huán)境”典范區(qū)建設(shè),吸引國內(nèi)外一流健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)入駐。先后與x天投集團(tuán)、國華人壽、x萬孚、德勝集團(tuán)、x頤和等企業(yè)和機(jī)構(gòu)就在我區(qū)開展項(xiàng)目投資合作進(jìn)行了洽談交流。截止xx月,成功招引企業(yè)xx家。

 。ㄎ澹┓e極開展企業(yè)走訪

  建立完善重點(diǎn)企業(yè)庫,制定企業(yè)走訪工作方案,定期開展企業(yè)走訪,組織企業(yè)進(jìn)行座談,及時(shí)了解掌握企業(yè)發(fā)展中存在的困難和遇到的問題,并對收集問題進(jìn)行梳理匯總建立臺賬,逐條逐項(xiàng)幫助企業(yè)解決。截止目前開展企業(yè)走訪xx余次,組織企業(yè)座談xx余次,協(xié)助企業(yè)解決問題xx項(xiàng)。

  二、工作計(jì)劃

  (一)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  堅(jiān)持“高端化、總部化、國際化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,按照資源高效聚集、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、健康服務(wù)均衡覆蓋等原則,布局錦欣婦幼健康產(chǎn)業(yè)社區(qū)、華西智慧健康產(chǎn)業(yè)園、中日韓醫(yī)美城、遺傳生殖醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園、生命健康產(chǎn)業(yè)園等五個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),在其他區(qū)域分散布局健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和配套企業(yè),全面打造“五園多點(diǎn)”發(fā)展新格局。

 。ǘ┘涌焱七M(jìn)“十四五”建設(shè)項(xiàng)目

  密切跟蹤“十四五”新建、續(xù)項(xiàng)目動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握并幫助項(xiàng)目投資方和建設(shè)方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的困難,為項(xiàng)目建設(shè)提供最優(yōu)質(zhì)、最便捷、最高效的'服務(wù),有力推動(dòng)華西醫(yī)院xx院區(qū)、華西第二醫(yī)院xx院區(qū)二期、x市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心三期、x骨科醫(yī)院改擴(kuò)建等續(xù)建項(xiàng)目和錦欣干細(xì)胞科學(xué)研究中心、x頤和微創(chuàng)介入醫(yī)院等新建項(xiàng)目建設(shè)。

 。ㄈ┓龀轴t(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大

  以本區(qū)規(guī)模以上和有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)扶持對象,加大扶持力度,及時(shí)解讀最新政策信息,幫助查找制約其發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,協(xié)助解決實(shí)際困難,借力借智促進(jìn)民營醫(yī)療企業(yè)發(fā)展壯大。

  (四)不斷加大優(yōu)質(zhì)資源引入

  根據(jù)我區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給布局,針對發(fā)展薄弱領(lǐng)域,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外龍頭企業(yè)和機(jī)構(gòu),建立重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)庫,積極參與與醫(yī)療相關(guān)項(xiàng)目投資促進(jìn)活動(dòng),吸引國內(nèi)外一流健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)入駐。

 。ㄎ澹┏掷m(xù)搞好企業(yè)服務(wù)

  積極參與市、區(qū)加快健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策的修訂,著力從市場準(zhǔn)入、財(cái)政資金、土地供給、稅費(fèi)減免、人力資源等方面給予大力支持。強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)健系統(tǒng)“打造國際化營商環(huán)境典范區(qū)”工作,強(qiáng)化為健康產(chǎn)品(服務(wù))消費(fèi)提供保駕護(hù)航意識,提升服務(wù)質(zhì)量,簡化審批環(huán)節(jié),營造公正公開、平等競爭、開放包容、寬松和諧的醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)10

  今年以來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,在全鎮(zhèn)各級的共同努力下,緊緊圍繞年初各項(xiàng)目標(biāo)要求,攻堅(jiān)克難,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的原則,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)到了時(shí)序進(jìn)度的要求,F(xiàn)就我鎮(zhèn)三產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  1、服務(wù)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1—6月三產(chǎn)服務(wù)業(yè)預(yù)計(jì)完成納稅營銷38億元,同比增長5.6%,占年目標(biāo)75億元的50.6%;限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售額總年目標(biāo)為增幅11%,預(yù)計(jì)1—6月份完成社消12.1億元,同比增長11%,;預(yù)計(jì)1—6月完成接待游園人數(shù)32萬人次,占全年61萬人次的52.5%。

  2、樓宇經(jīng)濟(jì)完成情況

  1、載體出租情況。全年出租目標(biāo)20xx平方米。1—6月金融街新增出租2189.1平方米,另有670 M2的出租正在辦理手續(xù)中,還未簽協(xié)議。

  2、企業(yè)招引情況。全年目標(biāo)為引進(jìn)3家規(guī)模企業(yè)。1—6月新引進(jìn)企業(yè)7家。其中1家租賃1639.1 M2;1家物流貿(mào)易有限公司,已完成工商稅務(wù)登記,注冊資本11.6億元,稅收前景好。1家xxxxx有限公司,注冊資本1258萬元,預(yù)計(jì)年稅收500萬元以上。

  二、三產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行情況

  從全鎮(zhèn)三產(chǎn)行業(yè)情況分析,汽車行也銷售、稅收預(yù)計(jì)增速達(dá)超10%、豐田銷售預(yù)計(jì)增速達(dá)超8%,稅收預(yù)計(jì)達(dá)超30%,奧迪銷售、稅收略有增幅,本田銷售、稅收基本與去年持平?巳R斯勒正在換東本品牌,6月份辦理相關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)8月份正式營業(yè),預(yù)計(jì)5家4S店上半年完成社消12億元,同比增11%,預(yù)計(jì)上半年完成稅收2600萬元,同比增長23.8%;流通行業(yè),市場回暖,原輔助材料價(jià)格有所上漲,以及鋼貿(mào)等新企業(yè)開始正常運(yùn)營等因素,預(yù)計(jì)鋼管上半年銷售增幅超50%、鋼貿(mào)上半年銷售增幅超80%。預(yù)計(jì)上半年流通行業(yè)完成銷售25億元,增幅20%;因房地產(chǎn)庫存房不多,建筑業(yè)市場疲軟等因素,房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)預(yù)計(jì)上半年完成銷售1.5%,同比減25%。交通運(yùn)輸業(yè),預(yù)計(jì)全年完成銷售0.58億元,與去年比略有下降;其他行業(yè)全年完成銷售2.92億元,與去年比略有增幅。

  三、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況

  今年重點(diǎn)項(xiàng)目共5個(gè):

  1、地產(chǎn)xxx二期項(xiàng)目:占地100畝,建筑面積14萬平方米。由xxx地產(chǎn)公司投資建設(shè),總投資5億元。目前2幢已建到4層,2幢已建到2層,預(yù)計(jì)將于20xx年12月竣工。

  2、xxxx地產(chǎn)項(xiàng)目:目前正在建設(shè)售樓處,2期已做好方案,10月份開始動(dòng)工,3期正在做方案。

  3、xxx房地產(chǎn)項(xiàng)目:目前正在平整土地,及辦理規(guī)劃、建設(shè)許可證,預(yù)計(jì)3季度開工。

  4、物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目:該項(xiàng)目擬用地97畝,目前項(xiàng)目正在洽談中。

  5、高端品牌汽車4S店項(xiàng)目:占地15畝,建筑面積10000平方米,總投資1億元,目前已與保時(shí)捷達(dá)成意向協(xié)議,正在積極爭取授權(quán)。

  四、條線工作情況

  1、商務(wù)工作。一是凝心聚力,積極主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的困難和問題,營造良好的運(yùn)營環(huán)境,為社消等重要指標(biāo)的完成提供基礎(chǔ)保障;二是做好上下對接,確保政令暢通,與重點(diǎn)企業(yè)保持經(jīng)常性溝通。三是積極爭取政策,為3家4s店?duì)幦^(qū)級稅收獎(jiǎng)勵(lì);為奔馳二期項(xiàng)目爭取到區(qū)級扶持資金,目前項(xiàng)目投資的審計(jì)工作正在進(jìn)行。

  2、安全生產(chǎn)工作,一是每月開展對全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)、市場、商場、超市、賓館、飯店的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,把各種安全隱患解決在萌芽之中,確保無重大安全事故發(fā)生。二是推進(jìn)餐飲行業(yè)瓶裝燃?xì)獍踩芾,每月督促餐飲單位簽訂正?guī)供氣協(xié)議,無證照的辦理工商執(zhí)照,并將每月情況上報(bào)區(qū)商務(wù)局。

  3、旅游工作,積極配合花彩小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)。每月按時(shí)申報(bào)游園接待人數(shù)。

  4、物價(jià)工作,認(rèn)真做好物價(jià)價(jià)格法律法規(guī)的政策宣傳工作,協(xié)同物價(jià)局做好監(jiān)督管理工作,處理好轄區(qū)內(nèi)價(jià)格方面的投訴,確保我鎮(zhèn)物價(jià)價(jià)格規(guī)范、穩(wěn)定、健康的運(yùn)作。今年申報(bào)區(qū)級價(jià)格誠信單位1家。完成轄區(qū)內(nèi)全部商品房小區(qū)及白領(lǐng)公寓物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示工作。指導(dǎo)住宿費(fèi)核準(zhǔn)備案工作,預(yù)計(jì)6月底完成書面材料申報(bào)。下階段將配合好衛(wèi)生服務(wù)中心做好床位費(fèi)核價(jià)工作。

  7、農(nóng)貿(mào)市場管理工作。配合263行動(dòng)做好控污截流,做好垃圾收集房改造。完成臨時(shí)過渡市場的建設(shè),到6月底前完成搬遷工作。完成市場改造設(shè)計(jì)方案,正在招投標(biāo),爭取6月辦結(jié)手續(xù),加快進(jìn)場施工。同時(shí)推進(jìn)好兩個(gè)市場的長效管理工作,加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),協(xié)調(diào)化解好市場內(nèi)的矛盾糾紛,確保穩(wěn)定。

  8、其他工作。做好協(xié)稅、護(hù)稅工作;配合分管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)好有關(guān)公司、村抓好樓宇經(jīng)濟(jì)工作;圍繞大局,做好黨委政府下達(dá)的'各項(xiàng)中心工作和重點(diǎn)工作。

  五、存在問題

  從全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)序進(jìn)度的要求,但是縱觀整個(gè)行業(yè),仍然存在一些問題,一是企業(yè)規(guī)模偏小,品質(zhì)不優(yōu),與生產(chǎn)性、生活性的發(fā)展需求相比還存在差距,后勁不足,整體不強(qiáng);二是村與村之間發(fā)展仍不平衡,部分村發(fā)展三產(chǎn)力度不夠;三是服務(wù)業(yè)發(fā)展在新常態(tài)下,招商方法不多,成效不大。

  六、下階段主要工作思路措施

  下階段我們將緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)三產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),提升人員素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)抓好重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作推進(jìn)力度,精心組織,把握關(guān)鍵,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),確保全年工作任務(wù)的圓滿完成。重點(diǎn)將抓好以下幾方面的工作:

  一是著力抓好各項(xiàng)指標(biāo)完成。圍繞納稅營銷、規(guī)模企業(yè)稅收增幅、經(jīng)營性投入、限額以上社消、樓宇經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)指標(biāo),加大服務(wù)力度,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),化解企業(yè)發(fā)展中的困難和問題,確保全年各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

  安全生產(chǎn),提升物流園區(qū)的整體形象。商業(yè)街:一是加強(qiáng)對已簽約入駐商戶的跟蹤服務(wù)工作,生產(chǎn)資料大賣場內(nèi)各商戶確保年內(nèi)投入正常運(yùn)營。

  二是加強(qiáng)商業(yè)街管理工作,抓好安全生產(chǎn),營造好經(jīng)營環(huán)境,提升物業(yè)管理服務(wù)水平,提升商業(yè)街品質(zhì)。

  三是積極抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策、決定和文件精神,加強(qiáng)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識宣傳,提高全員安全意識,協(xié)同有關(guān)部門做好商貿(mào)企業(yè),賓館、飯店、超市、農(nóng)貿(mào)市場等場所常規(guī)的安全檢查工作。與各相關(guān)村、單位密切配合,切實(shí)抓好瓶裝燃?xì)獾陌踩芾砉ぷ鳌?/p>

  四是強(qiáng)化規(guī)模企業(yè)培育。在服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注好6家4S店、3家房地產(chǎn)公司、運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)、等一批重點(diǎn)企業(yè),培育好新辦企業(yè),繼續(xù)加大力度服務(wù)好入駐企業(yè),做好工商、稅務(wù)、商務(wù)、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)局的對接,協(xié)調(diào)解決好企業(yè)發(fā)展中的困難和問題,使企業(yè)做大做強(qiáng),為我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)11

  在xxx公司工作一年了,在這一年里,我在學(xué)習(xí)、生活、心理、思想等方面得到了檢驗(yàn)。工作就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿艱辛的崗位,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以在此階段中,我對它的投入也是百分之百的!在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、思想方面

  以“空杯心理”對待每一項(xiàng)工作。每一項(xiàng)工作都會(huì)有新的問題點(diǎn)需解決,有新的經(jīng)驗(yàn)可收獲,要多請教多溝通,用心做好每一項(xiàng)工作。

  二、工作方面

  本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。通過五個(gè)多月的實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),我近距離的觀察房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

  三、學(xué)習(xí)生活方面

  始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。從一點(diǎn)一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,幫助身邊需要幫助的人。

  半年來,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`幫助和支持下,取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),技術(shù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定信念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,我堅(jiān)信通過了一階段的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益,在今后的工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)踐中所學(xué)到的知識,并結(jié)合理論知識不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作去,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)12

  根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)廣東省20xx年發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作要點(diǎn)的通知》(粵人社函[20xx]3294號)和市人社局《關(guān)于下達(dá)肇慶市20xx年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的通知》文件精神要求,依照省發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)聯(lián)席會(huì)議辦公室的部署,我局迅速成立發(fā)展“家庭服務(wù)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做好發(fā)動(dòng)宣傳,確保人力投入,配套相關(guān)資源,制訂工作方案,明確責(zé)任分工,通過一系列的工作,取得了一定的成效,已如期完成了市局下達(dá)我縣的新增任務(wù)指標(biāo)(新增xx0人)。具體做法如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  自9月23日收到市局下發(fā)的《關(guān)于下達(dá)肇慶市20xx年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的通知》后,我局于第二天(9月24日)下午召集局班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室、中心負(fù)責(zé)人召開了“新增家庭服務(wù)業(yè)”專題工作會(huì)議,會(huì)上,局長梁文海同志就該項(xiàng)工作發(fā)表了講話,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由其本人擔(dān)任,莫江副局長擔(dān)任副組長,成員由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心、培訓(xùn)就業(yè)股以及辦公室有關(guān)人員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心主任李雄同志擔(dān)任,確保了該項(xiàng)工作人力上的`到位。會(huì)上,還同時(shí)還制訂落實(shí)了工作開展的詳細(xì)方案,明確責(zé)任分工,由組長親自抓,副組長具體抓,各成員做好落實(shí),從上而下,,一抓到底。

  二、拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域,做好宣傳、培訓(xùn),提高家庭服務(wù)業(yè)勞工素質(zhì)

  一是我局在鞏固發(fā)展縣域內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)。縣內(nèi),先后與縣騰業(yè)實(shí)業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長期掛鉤對接;縣域外,具體由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心李雄主任負(fù)責(zé),拓寬就業(yè)渠道,拓展就業(yè)機(jī)會(huì),與廣州、佛山等多個(gè)城市家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系,在“月嫂”、“家政服務(wù)”等多個(gè)行業(yè)勞工輸出方面取得對接。二是加強(qiáng)對從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工的技能培訓(xùn),該項(xiàng)工作具體由培訓(xùn)就業(yè)股梁石斌同志負(fù)責(zé),組織勞工定期開展家政專項(xiàng)培訓(xùn),開展“月嫂”、“鐘點(diǎn)工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業(yè)培訓(xùn)班,先后辦班7期,其中參班學(xué)習(xí)的有629人次,有效的提升服務(wù)業(yè)就業(yè)技能。今年內(nèi),從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工新增人數(shù)xx0人,其中:在縣內(nèi)就業(yè)新增87人;輸送到廣州、佛山等對接單位的有21人;外出到香港就業(yè)的有2人(主要從事“月嫂”行業(yè))。

  三、今后努力方向

  一是要進(jìn)一步加大宣傳力度,利用多種宣傳媒體,廣泛開展家庭服務(wù)業(yè)宣傳,擴(kuò)大宣傳效應(yīng),大力發(fā)動(dòng)城鄉(xiāng)閑置勞動(dòng)力從事家庭服務(wù)業(yè);二是加強(qiáng)培訓(xùn),注重技能培訓(xùn)的同時(shí),更加要注重勞工職業(yè)操守培訓(xùn),應(yīng)人力資源市場之所需,對現(xiàn)行緊缺的“月嫂”行業(yè)有針對性的多開展宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道,增加就業(yè)機(jī)會(huì),讓家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作步上一個(gè)新臺階。

懷集縣人力資源和社會(huì)保障局

  20xx年12月26日

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)13

  為進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)家庭服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,拓寬就業(yè)渠道,以促發(fā)展、促和諧、促穩(wěn)定為工作重點(diǎn),扶持廣大家庭服務(wù)業(yè)為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),全區(qū)家庭服務(wù)業(yè)工作實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬﹪@創(chuàng)業(yè)發(fā)展主題,創(chuàng)優(yōu)載體、深化內(nèi)涵,引領(lǐng)家庭服務(wù)業(yè)在“保增長”中發(fā)揮作用

  積極探索家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新思路,搭建家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新平臺,創(chuàng)新家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新模式。全年培訓(xùn)150人次,幫助300人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

  1.開展特色培訓(xùn),提升家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。完善公共就業(yè)服務(wù)體系,為家庭服務(wù)從業(yè)人員免費(fèi)提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。把家庭服務(wù)從業(yè)人員作為職業(yè)技能培訓(xùn)工作的重點(diǎn),落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。依托創(chuàng)業(yè)就業(yè)載體開展各類培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)的成功率。上下聯(lián)動(dòng)開展手工編織、家政、護(hù)工培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)300人次;舉辦SYB培訓(xùn),孵化創(chuàng)辦家庭服務(wù)業(yè)的企業(yè)3家。

  2.發(fā)展家政服務(wù)業(yè),拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)渠道。利用城市發(fā)展趨勢和社區(qū)居民多元化和市場和群眾的需求,利用政策扶持和創(chuàng)辦老年公寓(活動(dòng)中心)、家政服務(wù)中心(站)、家庭用品配送中心(站),發(fā)展社區(qū)“三保”(保安、保潔、保綠)、“三托”(托老、托幼、托。ⅰ叭(xiàng)服務(wù)”(家政、配送、醫(yī)療),挖掘“三大管理”(物業(yè)管理、車輛管理、公共管理),新辦社區(qū)就業(yè)實(shí)體和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)52個(gè),開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位安置就業(yè)341人。

  (二)突出維權(quán)維穩(wěn)重點(diǎn),履行職能、強(qiáng)化服務(wù),引領(lǐng)家庭服務(wù)業(yè)在“保民生”中積極作為勞動(dòng)監(jiān)察部門著重從源頭規(guī)范市場秩序,依法規(guī)范家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)行為,維護(hù)家政服務(wù)員勞動(dòng)報(bào)酬和休息權(quán)益。糾正違法勞動(dòng)合同形式,建立家庭服務(wù)行業(yè)勞動(dòng)合同備案審查機(jī)制。對各類用工合同進(jìn)行一次全面檢查、審查,及時(shí)糾正“霸王”條款,堅(jiān)決打擊設(shè)置合同陷阱、騙取合同保證金等違法行為

  二、20xx年工作思路

  一是推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)公益性信息服務(wù)平臺建設(shè)。整合信息服務(wù)資源,發(fā)揮勞動(dòng)力市場網(wǎng)絡(luò)信息資源和社區(qū)信息服務(wù)平臺的作用,統(tǒng)籌規(guī)劃,知道各市逐步建立服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、管理制度和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)成比較規(guī)范,具備信息咨詢、供需對接、人員配置、服務(wù)監(jiān)督等功能的家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,為家庭服務(wù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者提供對接服務(wù)。

  二是采取多種措施促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)。完善促進(jìn)家庭服務(wù)人員就業(yè)的政策,發(fā)揮公共就業(yè)服務(wù)體系的作用,為家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù);落實(shí)國家對就業(yè)困難人群中從事家庭服務(wù)業(yè)人員的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。在家庭服務(wù)從業(yè)人員輸出集中的地區(qū)建立培訓(xùn)輸出基地,打造具有影響力的家庭服務(wù)勞務(wù)品牌,促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)的`品牌化。

  三是實(shí)施開展家庭服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。發(fā)揮社區(qū)在發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)中的重要作用,制定家庭服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案,并抓好組織實(shí)施。將家庭服務(wù)站點(diǎn)納入社區(qū)之中,扶持社區(qū)家庭服務(wù)場所建設(shè),幫助小型家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)解決服務(wù)場所問題。支持大型家庭服務(wù)企業(yè)運(yùn)用連鎖經(jīng)營等方式到社區(qū)設(shè)立各類便民站點(diǎn)。社區(qū)自治組織可為家庭提供服務(wù)信息,組織開展互助服務(wù)活動(dòng)。

  四是加強(qiáng)對家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。加強(qiáng)家庭服務(wù)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn),把家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員納入“農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃”培訓(xùn)項(xiàng)目,按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼;鼓勵(lì)從業(yè)人員參加職業(yè)技能鑒定,并按規(guī)定給予職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼。

  五是依法保護(hù)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的合法權(quán)益。引導(dǎo)家庭服務(wù)企業(yè)和家庭服務(wù)從業(yè)人員依法簽訂勞動(dòng)合同,依法履行合同義務(wù);規(guī)范家庭服務(wù)業(yè)中介機(jī)構(gòu)的職業(yè)介紹行為,探索通過調(diào)解、仲裁、訴訟等多種渠道妥善處理家庭服務(wù)過程中出現(xiàn)的爭議;督促建立勞動(dòng)關(guān)系的家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)14

  (一) 轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,積極為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策

  今年是我們服務(wù)業(yè)發(fā)展局成立的第一年。服務(wù)業(yè)內(nèi)涵豐富,涉及面廣。加之,我區(qū)的服務(wù)業(yè)又處在一個(gè)加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,時(shí)機(jī)寶貴、任務(wù)艱巨。我們認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部統(tǒng)一思想,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變思路,不等不靠,結(jié)合“踐行科學(xué)發(fā)展觀我為泰州作貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng),在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀 我為服務(wù)業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部人人為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,主動(dòng)謀劃對服務(wù)業(yè)企業(yè)如何實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)控、跟蹤、督查、服務(wù),如何對發(fā)展服務(wù)業(yè)作出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。機(jī)關(guān)每個(gè)部門都寫了研討文章,每個(gè)人都提出了許多好的建議。同時(shí),我們還抽調(diào)部分同志參與了海陵區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)人才調(diào)研和企業(yè)狀況調(diào)研工作,為及時(shí)掌握服務(wù)業(yè)發(fā)展宏觀趨勢和周邊地區(qū)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一定的參考和依據(jù)。

  (二) 突出重點(diǎn),加快步伐,集中精力抓好改制

  企業(yè)改制是我們今年工作的重要內(nèi)容。對已改制企業(yè),我們加快做好掃尾工作,確保真正、徹底改制到位; 對正在改制的企業(yè),加快工作進(jìn)度,確保一步到位;對具備破產(chǎn)終結(jié)條件的企業(yè),明確時(shí)間,限期終結(jié)。

  今年以來,先后終結(jié)了集成公司的破產(chǎn)終結(jié)和機(jī)電公司的人員分流工作。

  泰州肉聯(lián)廠20xx年5月31日裁定破產(chǎn),原運(yùn)行的8500噸冷庫長期年久失修,超期使用,是市政府安全辦掛牌督辦的重大安全隱患限期整改項(xiàng)目。在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班子成員駐廠辦公,現(xiàn)場組織,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場疏導(dǎo),化解矛盾,實(shí)施了冷庫拆除工程,確保了安全隱患從根本上得以消除,確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全,得到了市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  泰康食品廠:在做了大量的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作后,該企業(yè)已按程序向區(qū)法院提交了企業(yè)破產(chǎn)申請,區(qū)政府已發(fā)會(huì)議紀(jì)要明確由海潤資產(chǎn)公司先行墊付500萬元啟動(dòng)資金,只要資金一到帳,法院即可以裁定破產(chǎn)。目前,這項(xiàng)工作正在落實(shí)之中。

  糖酒公司:今年主要是資產(chǎn)處置,第一批需處置的.資產(chǎn)于今年5月10日經(jīng)拍賣行按程序拍賣,第一輪處于流拍狀態(tài),目前已做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作,正按按法定程序組織第二輪拍賣。

  金屬回收公司:從20xx年下半年以來經(jīng)營嚴(yán)重虧損,鑒于該企業(yè)現(xiàn)狀,區(qū)政府已發(fā)會(huì)議紀(jì)要明確,該企業(yè)的改制必須盡快進(jìn)入破產(chǎn)程序,要求法院依法裁定破產(chǎn),目前破產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作已基本就緒,待法院審理后即可進(jìn)入破產(chǎn)程序。

  泰州一百、集慶不銹鋼兩家國有控股企業(yè),已形成公有股權(quán)退出的方案,目前,泰州一百的審計(jì)、評估已結(jié)束,正在向區(qū)委、政府匯報(bào)下一階段的工作安排,力爭年內(nèi)完成。集慶不銹鋼正在安排審計(jì)工作。

  (三) 圍繞中心工作,齊心協(xié)力,有效開展各項(xiàng)中心活動(dòng)

  上半年,我們組織機(jī)關(guān)黨員干部參加了5月23日奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)安全防范做了大量工作;8月份和10月份,我們組織機(jī)關(guān)干部積極參加省和國家級文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng),配合共建單位方洲社區(qū),為環(huán)境整治作出了貢獻(xiàn);切實(shí)抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展“安全百日賽”、迎奧運(yùn)保安全等活動(dòng),收到明顯成效,沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。今年我們還組織機(jī)關(guān)干部參加了全區(qū)開展的拆違專項(xiàng)整治和拆遷工作,通過專項(xiàng)調(diào)查和自查自糾,沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作人員中有違建行為,并協(xié)助區(qū)政府有關(guān)部門,做好被拆遷企業(yè)的疏導(dǎo)工作,較好地完成了拆遷拆違工作任務(wù)。

  組織機(jī)關(guān)黨員義工服務(wù)隊(duì)和中百一店黨員義工服務(wù)隊(duì)適時(shí)開展黨員義工服務(wù)活動(dòng),義務(wù)為群眾進(jìn)行食品安全知識宣傳、電器修理、測量血壓等,受到群眾好評。與此同時(shí),受區(qū)總工會(huì)委托,系統(tǒng)工會(huì)牽頭舉辦了20xx年,我們著重從三個(gè)方面入手。

  一是做好日常監(jiān)督管理。特別是結(jié)合國家新的行政法規(guī)的制定實(shí)施,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,建立健全新的一系列便于操作的規(guī)章制度,要求被監(jiān)管對象自覺形成自律制度,服從監(jiān)管。

  二是搞好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),三鹿發(fā)生后,按照省、市兩級政府的要求,組織農(nóng)委、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門及時(shí)處置,取得階段性成果。嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營主體資格的審查制度,嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營等違法行為;嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例,常年嚴(yán)查過期變質(zhì)和“三無”食品;開展“創(chuàng)建食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng),整體提升管理水平。

  三是建立健全依法行政的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。煤炭執(zhí)法結(jié)合新的政策法規(guī),建立健全了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和臺帳資料,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,提升了依法行政的水平。招商引資工作已完成考核指標(biāo)。

  我們決心在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,克服困難,努力工作,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),奮力拼搏,使各項(xiàng)工作都能上一個(gè)新的臺階。

服務(wù)業(yè)的工作總結(jié)15

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  自9月23日收到市局下發(fā)的《關(guān)于下達(dá)肇慶市20xx年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的通知》后,我局于第二天(9月24日)下午召集局班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室、中心負(fù)責(zé)人召開了“新增家庭服務(wù)業(yè)”專題工作會(huì)議,會(huì)上,局長梁文海同志就該項(xiàng)工作發(fā)表了講話,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由其本人擔(dān)任,莫江副局長擔(dān)任副組長,成員由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心、培訓(xùn)就業(yè)股以及辦公室有關(guān)人員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由勞動(dòng)

  就業(yè)服務(wù)中心主任李雄同志擔(dān)任,確保了該項(xiàng)工作人力上的到位。會(huì)上,還同時(shí)還制訂落實(shí)了工作開展的詳細(xì)方案,明確責(zé)任分工,由組長親自抓,副組長具體抓,各成員做好落實(shí),從上而下,,一抓到底。

  二、拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域,做好宣傳、培訓(xùn),提高家庭服務(wù)業(yè)勞工素質(zhì)

  一是我局在鞏固發(fā)展縣域內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)?h內(nèi),先后與縣騰業(yè)實(shí)業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長期掛鉤對接;縣域外,具體由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心李雄主任負(fù)責(zé),拓寬就業(yè)渠道,拓展就業(yè)機(jī)會(huì),與廣州、佛山等多個(gè)城市家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系,在“月嫂”、“家政服務(wù)”等多個(gè)行業(yè)勞工輸出方面取得對接。二是加強(qiáng)對從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工的`技能培訓(xùn),該項(xiàng)工作具體由培訓(xùn)就業(yè)股梁石斌同志負(fù)責(zé),組織勞工定期開展家政專項(xiàng)培訓(xùn),開展“月嫂”、“鐘點(diǎn)工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業(yè)培訓(xùn)班,先后辦班7期,其中參班學(xué)習(xí)的有629人次,有效的提升服務(wù)業(yè)就業(yè)技能。今年內(nèi),從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工新增人數(shù)110人,其中:在縣內(nèi)就業(yè)新增87人;輸送到廣州、佛山等對接單位的有21人;外出到香港就業(yè)的有2人(主要從事“月嫂”行業(yè))。

  三、今后努力方向

  一是要進(jìn)一步加大宣傳力度,利用多種宣傳媒體,廣泛開展

  家庭服務(wù)業(yè)宣傳,擴(kuò)大宣傳效應(yīng),大力發(fā)動(dòng)城鄉(xiāng)閑置勞動(dòng)力從事家庭服務(wù)業(yè);二是加強(qiáng)培訓(xùn),注重技能培訓(xùn)的同時(shí),更加要注重勞工職業(yè)操守培訓(xùn),應(yīng)人力資源市場之所需,對現(xiàn)行緊缺的“月嫂”行業(yè)有針對性的多開展宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道,增加就業(yè)機(jī)會(huì),讓家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作步上一個(gè)新臺階。

  懷集縣人力資源和社會(huì)保障局

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教導(dǎo)工作總結(jié)03-30

工作總結(jié)開頭04-17