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裝配年終工作總結(jié)

時間:2024-01-12 16:15:00 海潔 工作總結(jié) 投訴 投稿

裝配年終工作總結(jié)范文(精選18篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的裝配年終工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

裝配年終工作總結(jié)范文(精選18篇)

  裝配年終工作總結(jié) 1

  xx,女/男,xx文化,20xx年x月參加工作,xx市xx總公司管道安裝工作。作為一名管工,多年來,我以單位工作為中心,以安全為重心,刻苦工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),取得一定的成績,現(xiàn)將主要業(yè)績總結(jié)如下:

  一、善于研究工作,業(yè)務(wù)技能不斷提高

  作為管工,我首先能認識學(xué)習(xí)本行業(yè)標準,用以指導(dǎo)自己的工作。同時,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,按照學(xué)以致用的.原則,我主動積極的自學(xué)專業(yè)知識,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,不斷把握行業(yè)變化,為開展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。

  二、重視安全,長年工作無事故

  抓安全不放松。安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大,絕不可掉以輕心。只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有單位的健康發(fā)展。我始終都把安全生產(chǎn)放在首位,強化安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,熟知安全事故應(yīng)急預(yù)案。實行用電安全分級管理,使其達到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。積極參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管道安裝保險度。

  三、強化思想教育,政治素養(yǎng)不斷增強

  工作中,我不斷提高自己,充實自己,嚴格要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),團結(jié)同事、遵紀守法、不遲到不早退、明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,努力做到在思想上、認識上同黨中央保持高度一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計算機、相關(guān)法律知識,以及進一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。

  盡管經(jīng)過一些努力,個人工作取得了一定的成績,能夠年年超額完成任務(wù),但還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為使自己的工作達到一個更高的層次而不斷努力。

  裝配年終工作總結(jié) 2

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,新的一年工作開始了,作為我們服裝公司一個服裝導(dǎo)購員,現(xiàn)將過去一年的工作經(jīng)歷以下總結(jié),以便于更好地面對新一年的工作:

  總的來講,服裝導(dǎo)購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導(dǎo)購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質(zhì)的'服裝導(dǎo)購員,除了熟悉商品之外,也應(yīng)該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。

  第一、服裝導(dǎo)購員除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當(dāng)推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。針對這一點工作,我總結(jié)如下:

  1、推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導(dǎo)購員就應(yīng)該具備十足的耐心、細心,讓客戶對自己產(chǎn)生信任感。

  2、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,提示相關(guān)細節(jié),幫助客戶選擇。

  3、結(jié)合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。

  4、配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,設(shè)計,質(zhì)量和其他方面,都應(yīng)該適當(dāng)向顧客說。

  5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣應(yīng)該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦。

  6、觀察、分析不同顧客喜好追求,結(jié)合實際向顧客推薦服裝。

  第二、必須注意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷,關(guān)鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質(zhì)量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。主要側(cè)重于以下幾個環(huán)節(jié):

  1、注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應(yīng)服飾,促進銷售成功。

  2、言辭簡潔,字句達意。與顧客交流當(dāng)中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,應(yīng)該試圖以通俗語言向顧客講解。

  3、具體表現(xiàn)。要根據(jù)實際情況,隨機應(yīng)變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當(dāng)顧客咨詢時候耐心傾聽、細心講解。

  以上就是我做服裝導(dǎo)購員這一年的工作總結(jié),在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,為服裝公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。

  裝配年終工作總結(jié) 3

  茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部,于20xx年11月19日進駐工地,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成。回顧往事,我們監(jiān)理部在上級領(lǐng)導(dǎo)下,按公司的要求,與同仁一起努力,取得了一定成績,F(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報如下:

  一、安全管控工作

  從20xx年11月19日進駐工地開始,本監(jiān)理部始終堅持安全生產(chǎn),質(zhì)量第一的指導(dǎo)方針,嚴格把關(guān):對現(xiàn)場腳手架、小型機械、施工電器認真檢查其是否符合安全規(guī)定,做到檢查、復(fù)查,再使用的原則;對特殊工種是否持證上崗進行認真核對,做到真實有效。

  在日常工作中堅持每天不間斷巡查:對突發(fā)事故進行跟蹤檢查,不留下安全死角;對工地使用“三不放過”,進行認真指導(dǎo);健全安全施工在冊檔案。

  在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到“三不放過”,對嚴重影響施工安全事例,組織施工項目部召開專題會議,落實專人負責(zé),并進行回復(fù),確保安全隱患不過夜。

  二、質(zhì)量管控工作

  對進場的原材料進行認真核查其原始資料,并對現(xiàn)場材料進行旁站見證取樣,確保其真實性;對工序報驗做到先檢查報驗資料再驗現(xiàn)場,確保工序驗收的程序的完整性;在工序驗收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅決通知整改,整改后復(fù)驗,決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進行不間斷巡查施工現(xiàn)場,對易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站,確保萬無一失。

  對分部驗收,監(jiān)理部先行預(yù)驗,驗收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站、業(yè)主驗收,確保合格率達到99%以上。

  三、文明施工管控工作

  每天巡查主干道、安全通道,要求做好防躁降塵工作,每周例行檢查消防確保員工有一個良好的休息環(huán)境。

  四、資料管理工作

  自從進入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來,本監(jiān)理部做好從頭抓起,確保資料完整閉合,及時歸檔,督促施工單位先報資料后驗收,做到良性循環(huán)。對資料不符合規(guī)范要求的即使退回,要求其重做,確保資料的完整、真實、有效。在此期間上級領(lǐng)導(dǎo)及郵政領(lǐng)導(dǎo)多次來工地現(xiàn)場指導(dǎo),使我們的資料工作有了很大的進步。

  五、監(jiān)理部內(nèi)部管理工作

  本監(jiān)理部始終堅持以公司為核心,以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主,按圖紙及規(guī)范要求進行嚴謹工作,以人為本實行人性化管理,嚴格執(zhí)行考勤、月報制度。

  本監(jiān)理部始終保持團隊精神,互相協(xié)作,分工不分家,要求每個員工都能意識到自己的一言一行都代表著公司的`精神面貌。回顧走過的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中,我們認識到,只有在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主和施工單位的幫助下,我們才有今天的成果,本監(jiān)理部全部員工都確信一條,就是認真做好自己的本職工作,以團隊精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌,我們將以飽滿的精神,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以服從指揮為天職,以完成任務(wù)為使命,為我們的工作再上一個新臺階而努力。

  裝配年終工作總結(jié) 4

  時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、在20xx年的工作中努力拓展自己知識面。

  我認為做導(dǎo)購就好象在讀免費的MBA課程,它讓我學(xué)到了許多無法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識與技能。現(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,更好的說服客戶,必須學(xué)習(xí)更多,更專業(yè)的產(chǎn)品知識,所以久而久之,就成了某個領(lǐng)域的專家。作為一名導(dǎo)購除了學(xué)習(xí)專業(yè)的商品知識外,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準,成交率更高。于是,我利用業(yè)余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學(xué)習(xí)。就這樣一個不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,讓我成為公司銷售業(yè)績最好的導(dǎo)購之一。做得比別人多一點,學(xué)得比別人多一點,于是經(jīng)驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學(xué)習(xí)是為自己、為財富、為成功、為快樂,所以作為一名優(yōu)秀的'導(dǎo)購不但是某些產(chǎn)品的專家,他的知識也應(yīng)是全方位的。

  二、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。

  在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說"NO"時表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,讓我在工作中學(xué)會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領(lǐng),讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。

  三、用心鍛煉自己的銷售基本功。

  人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己。優(yōu)秀的導(dǎo)購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì),更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家,在日常工作中我學(xué)會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

  四、口才方面有了大幅提升。

  要做一個優(yōu)秀的導(dǎo)購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產(chǎn)品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

  五、培養(yǎng)人脈,增加顧客回頭率。

  在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。

  當(dāng)然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻出我的光和熱!

  裝配年終工作總結(jié) 5

  轉(zhuǎn)眼間20xx揮手即去,在過去的一年中工作雖然能夠保質(zhì)保量的完成公司下達的各項指標。但仍然存在許多不足,在新年到來之際,特對上一年工作作如下總結(jié):

  一、安全工作。

  “高高興興上班,平平安安下班!笔俏覀儾么曹囬g工作行動指南。電剪,都是帶電作,比較危險。我們平時就要養(yǎng)成多愛護,多保養(yǎng)。特別是一些電線容易老化。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告,不能存在某種心理。另外下班要養(yǎng)成關(guān)電關(guān)燈關(guān)水關(guān)氣的良好習(xí)慣。

  另外,由于車間都是男員工,都有抽煙的愛好。希望大家養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,在上班時間少抽一支煙。堅決確保車間百分百安全。

  二、車間的管理

  1.加大車間巡查力度,特別是領(lǐng)導(dǎo)上車間巡查工作,與員工交談問寒問暖,能夠更好激發(fā)員工的熱情,提高工作進度。近期王廠巡查車間,員工請假現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),起到了實際性的效果。

  2.合理安排,堅決擁護公司的各項制度,積極努力的配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,按公司制單,完成各項指標任務(wù)。今天拉好布,今天就裁好。決不今天的工作,拖到明天去做。

  3.發(fā)現(xiàn)問題及時反映匯報,盡量杜絕錯誤的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)布料不對,及是反饋布倉;發(fā)現(xiàn)樣衣等問題,及時反饋版房。層層反饋,做好本職工作。裁片合理擺放,杜絕錯碼亂碼現(xiàn)象。

  4.機器設(shè)備(電剪)定期保養(yǎng)、維護、配好備件。以免影響生產(chǎn)。

  5.工作環(huán)境。裁床車間工作環(huán)境差,冬冷夏熱,條件艱苦,人員流動大。人是生產(chǎn)力的第一要素,沒有人任何活干不了。希望公司在應(yīng)有的條件下,適當(dāng)提高一下補貼(高溫費等)

  6.工資,F(xiàn)在物價上漲,油在漲,米在漲,什么都在漲。希望適度調(diào)整員工工資。

  7.改善住宿環(huán)境。如果能在員工宿舍安裝一臺集中燒水器就好了。一來有利于安全,二來便于管理。

  20xx年,是不凡平的。在過去的一年當(dāng)中。我們雖然說取得一點小小成績,但決不能沾沾自喜。新的一年,新的`起點,新的希望。我們將一如繼往的嚴格要求自己,在平凡的崗位發(fā),發(fā)出自己應(yīng)有的光和熱。為全面實現(xiàn)公司20xx上市的宏偉藍圖而努力!

  裝配年終工作總結(jié) 6

  時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬?梢哉f,今年是拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰,F(xiàn)將今年工程部的工作總結(jié)如下。

  一、努力工作,圓滿完成自身任務(wù)

  本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,對x工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請教,克服重重困難,經(jīng)過不懈努力,終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時,x工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

  二、心系公司,認真履行職責(zé)

  分包項目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。

  針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的.項目,提出嚴肅批評,限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

  三、配合其它部門做好工作

  為配合公司做好投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。在搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。

  四、取得的經(jīng)驗和收獲

  只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí),不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

  五、存在的不足

  在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序?qū)哟位,施工方案常有變化,從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

  20xx年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項目多且分散,工期緊任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!

  裝配年終工作總結(jié) 7

  時光飛逝,20xx年馬上要過去,工程也進入了冬休階段,回顧這一年來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛進入項目的我來說回顧和總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好電氣裝配工作。

  還記得剛來到這個項目工作的時候壓力還是挺大的,從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的,當(dāng)時也不知道從哪里下手,幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助,根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及工程需要的經(jīng)濟性、實用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案,并順利的通過審核報監(jiān),這件事使我信心倍增。由于工程需要,領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)工程的電氣裝配兼現(xiàn)場的臨時用電工作,當(dāng)時施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風(fēng)順的,在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了,但我相信我能做好。作為一名電氣裝配技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論知識,還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛進入項目的我來說確實是一個很大的挑戰(zhàn),不管是理論知識還是實際經(jīng)驗都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡,這就要求我們在平時多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識,因為只有自己認真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴格要求工人。溝通也是很重要的,例如和監(jiān)理單位和施工隊伍進行技術(shù)上溝通,施工隊伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范,所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進行控制,保證工程進度為土建的下一步工序爭取更多的時間更大的.工作面,確保整個工程進度的框局不被拖延。

  通過總結(jié)這一年的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,多于他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  裝配年終工作總結(jié) 8

  時光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不由感慨萬千。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,在寫年終工作總結(jié)的時候不由想到自己在電氣裝配工這個崗位上已工作了x年,由過去的生澀到現(xiàn)在的熟練操作,由初始對崗位工作的無聊到漸漸喜歡上自己的本職工作,回首望,雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,漸漸的提升本身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我曉得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全部同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,在工作上,圍繞公司的中心工作,對比相干標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)感我們的工作將更加沉重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做以下工作總結(jié):

  1、嚴于律已,自覺加強鍛煉

  一年來,擁戴領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱巨,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  2、強化理論和知識學(xué)習(xí),不斷提高本身綜合素質(zhì)

  我重視加強理論和知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高本身綜合素質(zhì)水平。認真學(xué)習(xí)工作知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,捉住重點,并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足的地方,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高,結(jié)合自己的工作能力。

  3、努力工作,按時完成工作任務(wù)

  過去的一年,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的主旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

  回顧一年來的`工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進步。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司組織的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的工作人員!

  4、在勤的方面

  本人事業(yè)心、責(zé)任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,不計較個人得失;工作勤懇,兢兢業(yè)業(yè);無故不遲到、不早退。

  總的來講,一年來,本人嚴格履行公司的規(guī)章制度,較好地實行了作為電氣裝配工人的職責(zé),較好地完成了公司全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要抓緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我會向其他同事學(xué)習(xí),揚長避短,相互交換好的工作經(jīng)驗,共同進步。取得更好的工作成績!

  裝配年終工作總結(jié) 9

  20xx年是洛陽中收機械裝備有限公司成立發(fā)展的第四年,與一拖收獲的整合,機加、沖壓、試制、倉儲等的建設(shè)完成,公司一片春意濃濃。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工共同的努力,裝配分廠兩次整合,山上山下產(chǎn)品總裝分裝線的重新合并規(guī)劃及分布、分廠機構(gòu)組織、人員定編定崗建設(shè)工作,克服了由于公司整合過程帶來種種困難,較好地完成了年度生產(chǎn)計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  總結(jié)各項工作的完成情況:在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及有關(guān)部門的配合下,二分廠的種種工作才可以順利有效地進行。

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

  10年2月份開始山上一二分廠的整合以及后來的山上山下裝配分廠整合,在全體員工共同努力下,截至十二月份按期完成公司下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃小麥機1000臺,自走式四行玉米機800臺,自走式玉米不剝皮三行機300臺,自走式玉米剝皮三行機20臺。

  二、秋收服務(wù):

  農(nóng)機產(chǎn)品特別是收獲機械,由于其季節(jié)性強、使用時間短等特定因素,決定了對產(chǎn)品可靠性的要求,因此“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動人心、以可靠的產(chǎn)品贏得市場”是我們應(yīng)該追求的'品牌形象和營銷理念。在市場競爭激烈、產(chǎn)品技術(shù)差異小的今天,提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓“產(chǎn)品自己說話”是我們鞏固市場、擴大市場所必需要貫徹和執(zhí)行的理念。

  三、設(shè)計及零部件質(zhì)量問題建議

  1、自走式四行玉米機

 。1)剝皮機轉(zhuǎn)速設(shè)計為可調(diào)速度,青收期和枯收期都兼顧。

 。2)轉(zhuǎn)向軸加大過渡圓角,在不增成本的情況下最大程度的發(fā)揮其可靠耐用度。

 。3)增大糧倉容積,改善糧倉充滿度,取消糧倉后梯及糧倉過道。

 。4)粉碎機箱體鏈條傳動改為皮帶傳動,檢查軸向間隙,從設(shè)計角度減小一二軸間隙,提高其耐用度,需用高強度軸承。

  (5)機架通用,變速箱可互換,降低裝配工作量,提高服務(wù)維修的效率。

  2、自走式玉米剝皮三行機:增大游輪行程,重新布置傳動。

  3、自走式玉米不剝皮三行機:增大糧箱,卸糧方式可改為側(cè)卸,設(shè)計集草裝置。

  “以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動人心”這是目前企業(yè)應(yīng)該樹立的企業(yè)形象品牌,在產(chǎn)品可靠性未達到用戶要求的時候,以服務(wù)彌補質(zhì)量缺憾是最好的方法。

  “以可靠的產(chǎn)品贏得市場”是企業(yè)最終要追求的目標,是企業(yè)立于不敗的根本保證,要在2-3年中由優(yōu)質(zhì)服務(wù)逐步過渡到以質(zhì)量取勝。所以服務(wù)結(jié)束后,不管是設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量都要以增強產(chǎn)品可靠性為目標,繼續(xù)努力!

  四、分廠管理工作情況:

 。1)在分廠領(lǐng)導(dǎo)及班組組長的共同帶領(lǐng)下,全體員工共同努力、兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,基本整合生產(chǎn)工藝布局及流程,在實踐中不斷地驗證修改及完善。使裝配工作在整合期間做到有效正確地運行,完善工時定額,實行“多勞多得”制度,激發(fā)職工的積極性,極大的提高了生產(chǎn)效率。

 。2)從管理入手,加強分廠制度建設(shè),完善了分廠規(guī)章制度,把班組建設(shè)為突破口加強了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,提高分廠安全文明生產(chǎn),預(yù)防重大工傷及不安全隱患的發(fā)生。定期進行班組安全文明教育工作,加強班組安全管理,增強安全生產(chǎn)意識。

 。3)組織員工技術(shù)培訓(xùn),互相學(xué)習(xí)交流,使每位員工必須了解和掌握各個工位的工位內(nèi)容、操作要求及檢驗要求等,技術(shù)性能及裝配工藝、技術(shù)要求、結(jié)構(gòu)特點和用途,提高職工的操作能力和操作效率,從而進一步加強生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制。

 。4)加強車間的“清掃”工作,需完全徹底,不留死角,創(chuàng)造良好清新的生產(chǎn)環(huán)境,好的環(huán)境讓人心情舒暢,持之以恒、堅持不懈保持下去,讓職工在自己創(chuàng)造的良好清新的氣氛中愉快的工作。

  五、在看到分廠發(fā)展變化和取得成績的同時,我們也清醒的看到存在的問題。

  裝配分廠剛剛整合完畢,產(chǎn)品種類的增多,人員的互知,工藝及操作的熟悉都要一段時間來磨合。在新的一年中,我將從以下幾點做出努力,做好工作。

  1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,抓好自己分管的各項工作,進一步制定出合理的切合實際的管理辦法,使管理上有新的提高。健全裝配分廠組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟責(zé)任制,明確各級人員的工作職責(zé),目標從上到下要明確,工作從下往上層層負責(zé),責(zé)任明確,獎罰分明。

  2、加大分廠的考核力度,拉質(zhì)量和效率高低的收入檔次,做到分配合理,提高一線生產(chǎn)人員的積極性,創(chuàng)造更好的效益。

  3、積極學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗和管理辦法,做到揚長避短,進一步提高認識,開拓視野,用自己的全部精力,完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  新的一年已經(jīng)向我們走來,它將意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取,努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。為實現(xiàn)公司20xx年的經(jīng)營目標和發(fā)展目標而努力奮斗!

  裝配年終工作總結(jié) 10

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,目前公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,管理制度不斷完善,各崗位人員不斷增加,裝配車間的各項工作也接近了尾聲,但車間任務(wù)完成情況很不理想,回顧這一年來裝配車間各方面工作開展情況,深感內(nèi)疚和歉意,現(xiàn)將本年度工作情況、工作缺點等內(nèi)容匯報如下:

  1、完成任務(wù)情況:

  截止11月底完成工業(yè)總產(chǎn)值xxx萬元左右,根據(jù)公司經(jīng)營目標計劃年產(chǎn)xx萬產(chǎn)值還差的很多,這充分說明我們各方面工作還是存在問題的,應(yīng)該引起深刻的反思。

  2、人員狀況:

  按目前我們所干的產(chǎn)品,最大的問題就是缺少有能力的電焊工,隨著我們產(chǎn)品的不斷轉(zhuǎn)型,也深深暴露出我們的人力資源短缺,真正素質(zhì)跟不上,看起來人很多,但真正能拿起來活的人不多,要想短期解決該問題,可能無法實現(xiàn),要經(jīng)過半年乃至更長的一段時間。

  3、設(shè)備動態(tài)及文明生產(chǎn):

  在經(jīng)過的這一年看來,雖說公司給我們增加了不少新的設(shè)備,可真正在生產(chǎn)過程中的問題的確太多太多,有些新設(shè)備根本就無法使用,有望公司加緊給予解決,再一個我們的員工使用中不加以愛護,這也是一個不爭的事實,因此造成設(shè)備維修、保養(yǎng)工作量很大,這是我們今后急需解決的問題。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量:

  我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)這樣那樣的問題還確實不少,焊接質(zhì)量提不高,鉚工裝配時的不嚴謹?shù)鹊,造成產(chǎn)品制造的速度緩慢,大面積的返修和返工,要經(jīng)常給我們的員工牢固樹立質(zhì)量第一的思想,嚴格按圖紙、工藝要求干活,不能蠻干、胡干,有問題及時找有關(guān)部門解決,包括我們一線的指揮員也必須在指揮的正確性上下功夫,這些都是我們自身應(yīng)該解決的問題。

  5、車間與其它單位的協(xié)作問題:

  這也是影響產(chǎn)品進度的一個因素,生產(chǎn)中只注重自身工序、進度,忽視全方位協(xié)作的銜接,造成怠工,原進度與質(zhì)量都沒有得到保證和實現(xiàn)。

  6、明年的工作計劃:

  經(jīng)過這幾天認真仔細的`研究和總結(jié),我們深深知道自己的不足和缺點,有待于我們更好的認真學(xué)習(xí)、掌握專業(yè)技術(shù)和管理水平,提高自身素質(zhì),更多的了解員工的內(nèi)部思想,更快提高技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì),進而充分體現(xiàn)主人翁精神,跟上公司發(fā)展的腳步,使產(chǎn)品質(zhì)量在第一線上一個臺階。

  通過本年度各方面工作磨合,逐漸的改變以往的無章無序的工作狀態(tài),員工大部分思想還是較為穩(wěn)定,都相信我們公司能有美好的明天,同時我們也都愿為裝配車間成為名副其實的裝配車間而共同努力。

  裝配年終工作總結(jié) 11

  時光如梭,我在xx全自動包裝公司工作已有兩年時間了。一路走來,步履匆匆,不覺間又一年業(yè)已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙恚ぷ髦械牡檬,心中感慨不已。實際工作中,我由過去的生疏到現(xiàn)在的熟練操作,由當(dāng)初對崗位工作的無聊,到現(xiàn)在的愛崗敬業(yè),雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個展示自我的平臺,使我在工作中不斷地學(xué)習(xí),不斷地進步,慢慢地提升自身的素質(zhì)與能力。

  自工作以來,我能吃苦耐勞、認真負責(zé)地在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐漸加強對裝配工作重要性的理解。不管遇到什么問題,我都能耐心地研究,隨時總結(jié)經(jīng)驗,隨時反省操作過程,絕對不允許自己粗心馬虎,讓別人以為自己是一個自以為是的人。裝配這個工種,要求我們精益求精,對自己不嚴格,就是對工作不負責(zé)、對公司不負責(zé)。工作在不同的時間段有不同的側(cè)重點,這是必然的,也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要把我的技術(shù)運用到工作上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司利益,也有損自己形象。為了工作的順利進行,我們的分工明確了,不僅意味著埋頭苦干,也更加要求我們互相幫助,相互協(xié)調(diào)。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長,用行動證明自己,用績效征服大家。

  俗話說:活到老,學(xué)到老。本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自身素質(zhì),以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過每天的實際操作,不斷地剖析自己,正視自己,提高自身業(yè)務(wù)水平,確信能保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的工作任務(wù)。

  隨著公司各項規(guī)章制度的`完善和執(zhí)行,可以預(yù)想到今后的工作將更加的繁重,品質(zhì)要求也會更加地提高,所以今后工作努力的方向,需要我們掌握的技能也更高更廣。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出更多的貢獻,對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)。

  一、嚴于律已,自覺加強鍛煉,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化實踐與理論相結(jié)合,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷提高自身綜合素質(zhì),在工作中,堅持一邊工作,一邊學(xué)習(xí),一邊總結(jié)經(jīng)驗。

  三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。在過去一年里,我始終嚴格要求自已,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意以為公司創(chuàng)造效益為宗旨,努力實現(xiàn)公司各項目標。在自已平凡的工作崗位上,力求做好本職工作。

  四、在出勤方面,不遲到,不早退,做到有責(zé)任心,工作態(tài)度端正,積極認真。

  總之,一年來我取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力,勇于進!

  裝配年終工作總結(jié) 12

  20xx年,在電泵制造廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號角已經(jīng)接近尾聲,我們裝配工段以裝配制造機組為己任,截止到12月3日,共組裝電機275臺、組裝保護器272臺、組裝分離器92臺、組裝泵228臺、制造電纜頭264條、檢驗電纜162盤、大小扁連接40盤 。為了做好20xx年的各項工作,現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、班組的建設(shè)與治理得到加強。

  1、充分利用班前會,將公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略的精神認真?zhèn)鬟_,使工段各位員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強了工段內(nèi)班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。工段內(nèi)班組長的責(zé)任直接影響本班的工作質(zhì)量,因此,在今年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  3、今年以來,公司對我們員工薪資實行績效考核。實現(xiàn)了多勞多得,不勞不得,員工的薪資水平也得到了提高,這樣充分調(diào)動了員工的積極性,

  4、由于今年生產(chǎn)任務(wù)還不是很飽和,我們工段的人員配置還不是很到位,這樣就要求工段內(nèi)每個人要多學(xué)習(xí),到其它的崗位上也能夠得心應(yīng)手,這樣每個人的能力得到了很大的提高,也在工段內(nèi)形成了很好的'氛圍。當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,任務(wù)緊的時候主動申請加班,為今年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成打下了基礎(chǔ)。

  二、抓安全治理不放松。

  1、加強了對工段內(nèi)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用每周一的班前會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,對工段內(nèi)存在的安全隱患進行及時的整改,杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故,確保20xx年的安全生產(chǎn)。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)治理得到加強。

  積極配合制造廠質(zhì)量管理部門對工段內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,并強化標準化操作以及執(zhí)行工藝情況的治理力度以及機組靜態(tài)試驗的執(zhí)行力度,使產(chǎn)品合格率大大提高。

  四、現(xiàn)場治理以及輔助材料使用得到改善。

  1、制定了現(xiàn)場治理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“6S”活動,制造廠機關(guān)每星期五組織檢查,進行績效考核,使現(xiàn)場管理得到很大的提高。

  2、將工段內(nèi)所有積壓余料配合公司相關(guān)部門進行處理,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

  3、配合制造廠相關(guān)部門對工段內(nèi)的所轄設(shè)備進行定置管理并做相關(guān)標識。

  4、生產(chǎn)過程中輔助材料得到有效控制。配合制造廠內(nèi)相關(guān)部門制定了輔助材料額定標準。

  五、對設(shè)備進行技術(shù)改造以及按時保養(yǎng)。

  1、裝配工段泵組裝班,配合制造廠機術(shù)組對拉力機防護欄進行安裝以及保護器立式裝配支架進行技術(shù)設(shè)計。

  2、對工段內(nèi)所轄設(shè)備進行及時的保養(yǎng),并填寫相關(guān)記錄。以及做好工段內(nèi)所有設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄并把所轄落實到相關(guān)責(zé)任人。

  3、通過工段內(nèi)員工對工藝文件進行了深入學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進行必要的優(yōu)化,將新的生產(chǎn)工藝應(yīng)用在組裝過程中,降低了生產(chǎn)成本,生產(chǎn)效率也得到很大的提高。

  總之,20xx年的工作接近尾聲,在新的一年中我們裝配工段全體員工繼續(xù)發(fā)楊以前工作中的好做法,為公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略的全面展開做出應(yīng)有的貢獻。

  裝配年終工作總結(jié) 13

  20xx年度,變電工程隊在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)新兩大工作主題,以優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)節(jié)點為目標,調(diào)動一切積極因素,圓滿完成了20xx年度分公司下達給變電工程隊任務(wù)。

  一、變電工程建設(shè)所取得的成績

  20xx年,變電隊克服了專業(yè)工程人員少,技能素質(zhì)弱等不利因素,以飽滿的.工作熱情、旺盛的工作意志和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),戰(zhàn)酷暑斗嚴寒,先后完成了:

  ①110KV石橋變電工程建設(shè);

  ②110KV首義變電工程建設(shè);

 、500KV新街變電三通一平工程建設(shè);

 、荛_工建設(shè)110KV環(huán)潭變電工程,已完成主廠房裝配式圍墻施工,但未完成室外鋼管桿及構(gòu)架安裝,室外電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)以及室內(nèi)地平溝道正在施工中,預(yù)計20xx年元月中旬施工完畢。

  二、加強基建安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),直接反映在日常工作和管理水平之中,根據(jù)變電工程建設(shè)的特點和要求,變電隊積極參加公司所組織的電力工作安全安規(guī)和電力建設(shè)安規(guī)抽考學(xué)習(xí)活動,積極參加變電設(shè)備廠家鑒送和二次自動化電氣設(shè)備聯(lián)調(diào)觀摩學(xué)習(xí),組織變電人員到襄陽臥龍500KV變電站新建工程,荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進行土建專業(yè)觀摩學(xué)習(xí),通過理論學(xué)習(xí)以及走出去觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高了變電隊伍理論知識水平和現(xiàn)場管理水平,為變電工程施工和現(xiàn)場實際操作奠定了可靠的基礎(chǔ)。

  三、存在的問題

 、 變電隊專業(yè)人員少,尤其是缺少變電工程預(yù)算員、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)還有待進一步提高。

  ②沒有固定變電物資庫房和專職物資保管員,物資收發(fā)工作沒有理順,存在管理上的漏洞。

 、鄄糠质┕と藛T安全意識不強,自我保護意識不足,工作自覺性和主動性有待提高。

  四、20xx年工作打算

  按照公司統(tǒng)一部署以電網(wǎng)建設(shè)里程碑計劃節(jié)點為要求:

 、20xx年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產(chǎn)送電并選流動紅旗工程;

 、谵k理其他工程開工前配套手續(xù)并完成前期組織策劃工作,努力打造精品優(yōu)良工程,為公司創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益;

  ③強化施工現(xiàn)場安全文明管理,認真執(zhí)行安規(guī)要求,分工明確、責(zé)任到人,嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),不斷提高建設(shè)工程工藝水平,為深化“兩個轉(zhuǎn)變”加強“三個建設(shè)”全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,實現(xiàn)“兩個一流”供電企業(yè)而奮斗。

  裝配年終工作總結(jié) 14

  進入修船分廠已經(jīng)將近一年的時間,經(jīng)過這一段時間的鍛煉學(xué)習(xí),讓我對修船這個行業(yè)有了更深的了解,不管是在技術(shù)上還是在人際交流溝通上都有了相應(yīng)的提高、在修船領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在這一年的時間里取得了不小的進步。本人在工作過程中,積極地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)師傅分配給我的各項工作,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解單位各項規(guī)章制度我于20xx年8月進入單位,為了更快更好地融入修船分廠這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對單位的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉了單位的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入修船分廠這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以單位的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項目流程作為項目經(jīng)理助理,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進行工作,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場,對修船項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對項目情況進行探究,對以后項目的重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對修船項目的實際情況進行了解,為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據(jù)。

  3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)修船項目的進展和完成,離不開單位各相關(guān)職能部門的參與和努力,在修船分廠的各位領(lǐng)導(dǎo)各位師傅的大力支持和關(guān)心下,多次參與各相關(guān)職能部門的項目協(xié)調(diào),使項目能按照客戶要求順利進行。

  二、存在的.不足以及改進措施

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在單位一年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源在修船的過程中,由于對專業(yè)技術(shù)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過單位這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性在工作過程中,特別是修船項目的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄自己的專業(yè)面狹窄,對修船以及其它相關(guān)專業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,語言上也不是特別有優(yōu)勢,在和船員溝通上也限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用單位資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。另外為了修船項目的順利開展,也為了單位的可持續(xù)性發(fā)展,我們還要在以下方面注意

  1、派工單項目管理派工單項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,派工單是項目開展的依據(jù)。熟悉派工單。并對其進行深入細致的研究,對派工單的關(guān)鍵項目、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的危險意識。在派工單面前,雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守派工單,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。當(dāng)然對于追加的工程要有船東的確認,才能進行下一步。

  2 、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化項目實施階段,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對項目質(zhì)量進行的控制和監(jiān)督,是項目順利進展的必要前提條件?蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕撕蜏蕜t,在以后的工程里,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。

  3 、進度控制進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、分解布劃、技術(shù)難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,然后制定一整套制度來計劃,以提高工作效率,加快工程進度,更好更快的完成每項工程。一年的時間已過去,在這段時間里我上過10多條船,像阿爾法舵的問題,新海豹泥管問題訴我在以后的工作中,任何一項工程都是馬虎不得的,還有關(guān)于備件的問題,都是值得我們多多注意的。但是單位幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣,還有各位師傅對我的指點,是我終身受益的。

  總結(jié)過去,展望未來,這一年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目,是作為主管人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行單位的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望單位領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

  裝配年終工作總結(jié) 15

  時光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的'提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):

  一、嚴于律已,自覺加強鍛煉一年來,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強理論和知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認真學(xué)習(xí)工作知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高,結(jié)合自己的工作能力。

  三、努力工作,按時完成工作任務(wù)一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司組織的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的工作人員!

  裝配年終工作總結(jié) 16

  光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回首即將過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也是盡職盡責(zé)的完成了全年的各項裝備任務(wù)。

  非常感謝單位公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,回首過往,單位公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向單位公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令單位公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞單位公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項裝配任務(wù)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。今后努力的方向:隨著單位公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為單位公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年,在單位公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于單位公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的.團隊。

  平時在裝配過程中會遇到很多問題,遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗,為我以后的窯爐裝備工作打下了良好的基礎(chǔ),使我受益匪淺。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

  裝配年終工作總結(jié) 17

  "不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng),給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進步,全面提升自身的素質(zhì)和能力。在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝! 現(xiàn)做總結(jié)如下:

  1、態(tài)度決定一切,所以工作時要一絲不茍,仔細認真。不能出現(xiàn)一些因為自己粗心大意而出現(xiàn)的錯誤,要認證校對項目的材料清單和設(shè)計圖紙,確保準確性及可行性,從而避免不必要的變更,確保生產(chǎn)裝配的簡潔、可靠。在完成本職工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高工作效率。雖然工作中我的設(shè)計會出現(xiàn)一些錯誤,但我會認真總結(jié)原因,并在以后的工作中避免類似錯誤,從而讓我在工作中更快的成長起來。

  2、勤于思考,崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。在設(shè)計報價階段,我會將詢價單和以前整理好的采購單進行比較,確保最總報價的合理和準確性;材料采購階段,認真仔細的核對材料采購單,并對照積壓材料清單對比,保證清單的精確的同時,在允許范圍的內(nèi)盡量使用積壓材料,以減少庫存積壓;圖紙設(shè)計階段,認真了解確定客戶要求需要,保證客戶對產(chǎn)品的性能、外觀等要求,圖紙中也增加詳盡的技術(shù)要求及各項生產(chǎn)說明,便于車間的生產(chǎn)安裝。

  3、在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,使工作更加得心應(yīng)手。在工作中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,從每一個工程設(shè)計項目獲取新的經(jīng)驗。認真投入,認真學(xué)習(xí),在工作中注重學(xué)習(xí),能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,及時在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,虛心向公司前輩學(xué)習(xí)請教,秉著理論與實踐相結(jié)合的原則,將工作做到最好。

  自身的不足:

  1、工作中偶有因為粗心而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)腵工作態(tài)度仔細完成本職工作。

  2 、自覺加強理論知識學(xué)習(xí)、提高個人能力,一步加強設(shè)計工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。注重培養(yǎng)查閱圖書資料、產(chǎn)品手冊和各種工具書的能力;工程繪圖的能力;書寫技術(shù)報告和編制技術(shù)資料方面的能力。

  3 、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步提高各類產(chǎn)品的設(shè)計技能。

  20xx年的工作規(guī)劃:

  在新的一年里,我會時刻保持高效工作狀態(tài),樹立質(zhì)量第一的思想,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多姿多彩的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,積極工作,不避重就輕,對待每項工作都盡心盡力,按時保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求。為企業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻。

  裝配年終工作總結(jié) 18

  20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)信心勃勃,制定的宏偉遠大,我們鑄造廠要實現(xiàn)全年計劃目標,主要采取以下幾個方面措施來保證。

  一、解放思想,放開手腳,抓住市場機遇,大干快上。

  20xx年下半年以來,由于國家對河南、山西、河北等省份治理小鋼鐵廠力度加大,加上國家節(jié)能減排的,多地拉閘限電,治鋼鐵市場一直看好,面對即將到來的20xx年,搶抓市場機遇是關(guān)鍵,我們鑄造廠提出“高爐順行,燒結(jié)穩(wěn)產(chǎn)”八字方針,通過群策群力,完善焦炭質(zhì)量,開展有效的加廢鐵和找出符合自己特點的爐子操作制度,努力實現(xiàn)董事長提出的1#爐每月實現(xiàn)1萬噸的計劃目標。

  二、推行量化考核、規(guī)范有效管理,推動整體管理水平上臺階。

  20xx年12月底,我們鑄造廠出臺了鑄造廠量化考核試行辦法,通過了3月份試運行,完善好考核競爭機制,規(guī)范好現(xiàn)有工作,使之有計劃、有針對性、有效果的發(fā)展,讓班組長、值班工長、車間主任等管理人員管理水平、管理素質(zhì)逐步提升。20xx年元月計劃對鑄造廠機修車間、設(shè)備科進行合并,組建機電設(shè)備科,減少工作扯皮環(huán)節(jié),提高工作效率,把全廠設(shè)備管理向深處、細處有效推進。

  三、堅持依法治廠,按律,建立制度下的和諧。

  20xx年12月底,我們鑄造廠專門對20xx年下發(fā)規(guī)章制度中的經(jīng)濟處罰規(guī)定進行討論、修訂和完善。修訂后,鑄造廠經(jīng)濟處罰管理規(guī)定匯編共部分65條,匯編的出臺下發(fā),減少了領(lǐng)導(dǎo)者處罰的隨意性,規(guī)范了各級管理人員的處罰行為,按匯編規(guī)定的辦,按制度上寫的處理。20xx年,我們鑄造廠將開展專項教育,讓每一位員工都清楚匯編的規(guī)定,都注意規(guī)范不良行為,積極開展好團結(jié)互助思想教育,處理好上下級同事關(guān)系,營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,建立好制度下的和諧工廠。

  四、貫徹多獎少罰的原則,內(nèi)部挖潛,抓好人才培養(yǎng),搞好班組,樹立企業(yè)新風(fēng)貌。

  充分調(diào)動員工積極性,向內(nèi)部管理要效益,是我們鑄造廠20xx年的工作重點。我們將繼續(xù)貫徹多獎少罰的`原則,樹立正氣、正勁,唱響發(fā)展主旋律,同時在20xx年里,抓好內(nèi)部人才的培養(yǎng)和急缺人才的招聘工作,努力打造一支精兵強將隊伍。積極抓好班組建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)秀班組、班組、生產(chǎn)班組,同公司總部一起在鑄造廠上下樹立起企業(yè)新的風(fēng)貌。

  新的一年,新的希望,我們鑄造廠在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,20xx年我們一定會走得更穩(wěn)、更好。我們相信,在20xx里,一定會再創(chuàng)佳績,回報公司,奉獻。

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