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生產月度工作總結

時間:2023-01-17 13:07:49 工作總結 投訴 投稿

生產月度工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的生產月度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產月度工作總結

生產月度工作總結1

  *****煤礦

  20xx年1月份安全生產工作總結

  我礦組織了全礦職工按上級要求認真開展了礦井安全生產工作,經過全礦職工的共同努力,基本上實現了礦井生產作業(yè)的安全,現將1月份的安全生產工作情況總結如下:

  一、所做的工作

  1.認真貫徹執(zhí)行了上級有關安全生產的政策、文件和指令。讓每一位職工充分認識到目前安全生產的形勢及搞好安全生產的重要意義,在現場生產作業(yè)過程中,自覺做到按章操作。

  2.抓了現場安全管理。一是堅持開展了每周一次全礦安全隱患排查治理工作,在1月份,共進行了2次安全隱患排查,共查出隱患7條,治理安全隱患7條,完成率100%。二是堅持了礦級領導下井帶班制度,每班都有一名礦級領導到現場指導工作,并對重點工作面進行重點把關,確保了現場作業(yè)的正常進行。三是堅持執(zhí)行了安全巡回檢查制度,每班礦都安排了安全員在現場進行巡回安全檢查,督促現場作業(yè)人員按規(guī)定進行生產作業(yè),并對現場出現的安全隱患進行了及時處理或匯報處理,保證了生產作業(yè)的安全。

  3.抓了職工的安全思想教育。臨近春節(jié),爭對職工思想活躍,容易產生對安全生產的麻痹思想這一特點,礦專門對職工進行了安全思想教育,并在每班的班前會上進行重點強調,保證了節(jié)日生產作業(yè)的安全。

  4.抓了對井下電氣設備防爆性能的全面檢查,對查出的失爆電氣設備進行了及時處理。杜絕了井下電氣設備。

  5.抓了春節(jié)前,對各采掘工作面的`維護加固工作。

  二、存在的問題不足

  1.現場管理督促不嚴。一是表現在采掘工作面工程質量差,不符合作業(yè)規(guī)程要求;二是隱患治理不能按時完成,存在拖延現象;三是安全檢查執(zhí)法手段不硬,未引職工重視。

  2.安全培訓教育工作不深入。有個別職工的安全生產意識仍淡薄,安全生產素質較差,在現場生產作業(yè)過程中,心存僥幸心理,冒險蠻干,違章違紀現象時有發(fā)生。

  三、下一步的工作思路

  總之,在今后的工作中,我們一定要改正不足,發(fā)揮優(yōu)長,把我礦的安全生產工作搞得更好。

  *****煤礦

  20xx年2月2日

生產月度工作總結2

  一、召開專題會議,明確工作任務

  為了扎實有效地搞好安全生產月活動,使活動不走過場,收到實效,我們召開了安全生產月活動專題會議。

 。ㄒ唬┩ㄟ^開會大力宣傳講解安全生產的重要性、必要性、關鍵性,更好地促進企業(yè)、單位和個體業(yè)主加大對搞好安全生產的力度,確保安全生產月活動的順利開展。

 。ǘ⿻戏止茴I導就安全生產月活動作了安排布置,并對如何搞好安全生產月活動提了要求,同時下發(fā)了活動方案,學習了活動方案,用方案指導安全生產月活動開展,按照方案要求把安全生產月活動各項工作抓落實。

 。ㄈ⿻习才帕似髽I(yè)、單位、學校、個體業(yè)主代表作了表態(tài)性發(fā)言,通過表態(tài)性發(fā)言來增強企業(yè)、單位、學校、個體業(yè)主對安全生產主體責任的履行和社會責任的承諾,更好地把安全生產責任制真正落實到實處,進一步促進安全發(fā)展、和諧發(fā)展,同時也起到了企業(yè)單位相互之間的促進作用。

 。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ,營造安全生產月活動的濃厚氛圍,有效推進安全生產月活動的順利開展,我們一是利用報紙、廣播、電視游動字幕開展宣傳,二是在企業(yè)單位辦專欄、墻報進行宣傳,三是寫標語樹醒目警示標識宣傳安全生產。

  二、組成活動專班,指導活動開展

  在安全生產月活動期間,鎮(zhèn)主要領導、分管領導都高度重視和支持,在會上強調指出安全無小事,要求活動專班一定要按活動方案把各項工作、各個環(huán)節(jié)抓好抓到位,并且會后要切實加強跟蹤督導,保證安全生產月活動收到成效,按照領導要求。

 。ㄒ唬┪覀兓顒訉0鄬χ攸c企業(yè)單位進行了認真地跟蹤督導,看他們是否按安全生產月活動方案在組織實施開展工作。通過督導指導我們重點企業(yè)的.領導和分管負責人都十分重視安全生產,并把抓安全生產月活動與抓發(fā)展、抓效率、抓和諧等同起來兩手抓。如五華建材按活動月方案要求成立了活動專班,制定了活動方案,通報了本廠安全生產情況,完善了獎懲制度。如建興電器為把安全生產年活動抓好抓出成效,杜絕本廠各類事故的發(fā)生,制定了一套完善的安全管理手冊,明確了相關人員的安全職責,有安全會安全職責、法人代表和總經理安全職責、總經理助理安全職責、安全主要安全職責、行政副總等安全職責。由此可見我們企業(yè)單位對抓安全生產重要性的認識正進一步在提升,企業(yè)單位制定的上述管理制度和措施是我們強化安全、嚴防事故的有效辦法和舉措。

 。ǘ┰诨顒舆^程中,我們專班注重抓了企業(yè)和單位的安全生產月活動的作法和落實情況。整個安全生產月活動中,我們一是結合安全生產“三項行動”查看企業(yè)單位學校工作開展情況,是否按方案要求在抓落實。二是查看企業(yè)單位學校領導是否重視支持,分管負責人是否按活動要求在認真組織活動開展和實施。三是查看企業(yè)單位學校開展活動的具體做法和效果,是否在活動中真正收到實效。通過查看,我們的企業(yè)單位學校領導對安全生產月活動認識高支持力。如五華建材、沙隆達農化公司、建興電器設備責任有限公司、皂市小學等企業(yè)單位都針對各自的工作實際按照活動方案要求開展了多種有針對性活動來宣傳安全生產,強化安全生產,完善安全生產,落實安全生產,從而提升了安全生產防控理念,提高了抓好好做好安全每一天的共識。五華建材集中組織職工開展了一次安全生產知識競賽活動,沙隆達認真組織進行了一次消防演練,建興電器認真準備組織了一次安全生產知識講座,皂市小學為了進一步加強學生在危急情況下的自救互救能力認真組織了一次消防演練。

  三、認真組織督查,抓好排查整治、

  安全生產月活動的目的是加強清理整治、排查隱患、杜絕事故、確保平安。我們?yōu)榱税寻踩a月活動抓的有始有終,使活動真正收到實效,一是對企業(yè)單位、學位、個體業(yè)主及重點部位進行一次認真的大清理、排查、整治,通過認真檢查發(fā)現了一些問題,解決了一些問題,整治了一些問題。如上付、下付磚瓦廠土坯車輛的電機都沒有安全防護欄,蔡家石灰窯廠碎石車輛電機沒有安全防護欄,騰翔塑業(yè)編織車間2個電源閘護蓋脫落,編織袋直銷中心車間堆積成品過多,通道不暢。二龍加油站滅火器干粉失效等隱患問題。在活動中基本得到了整改。騰翔塑業(yè)、二龍加油站的問題已整改到位,磚瓦廠、石灰廠的問題正在整改之中。特別說明2個編織袋廠存在安全消防隱患,請求市局進行督查。二是在督查整治中,我們根據企業(yè)、單位各自的實際開展了排查、整治、督導,要求企業(yè)、單位、學校、個體業(yè)主要切實做到嚴格安全生產制度,嚴格操作程序,嚴格安全監(jiān)督管理,嚴格持證上崗,嚴格責任追究,切實杜絕代崗、串崗、無證上崗現象。三是就督查整改中存在的問題、整改情況、企業(yè)單位學校領導是否重視及少數個體業(yè)主對安全生產認識不高問題整改不到位等方面進行了全面通報。

  在黨委政府的支持和領導下,我們按照安全生產月活動方案要求,全鎮(zhèn)上下配合,企業(yè)單位共同努力做了一些工作,取得了一定的成效。但與市局工作要求還有差距,和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大距離。安全生產月活動雖然安全過去,安全生產年活動還有更多的任務要我們去做好去完成,抓好安全生產工作不能有絲毫的松懈,我們要做到安全生產警鐘長鳴,常抓不懈,認真扎實完成市局布置的各項工作任務。

生產月度工作總結3

同志們:

  今天,我們召開全區(qū)煤礦安全生產工作會議,主要任務是剖析“3.8”涼水泉頂板事故原因,舉一反三狠抓當前煤礦安全生產。前面,涼水泉煤礦作了發(fā)言。下面,我講幾點意見。

  一、嚴格程序,嚴守標準,切實做好復產復工工作為深入貫徹落實國發(fā)〔20x〕x號、川煤重組辦〔20x〕x號和川安監(jiān)函〔20x〕x號精神,切實抓好節(jié)后煤礦安全生產工作,今年我區(qū)決定,全區(qū)17家煤礦均按節(jié)后復產復工程序開展工作。截至目前,全區(qū)暫有6家煤礦(其中生產礦井5家,建設礦井1家)正在進行復產復工前的隱患整改工作。

  二、正視問題,扭住關鍵,深刻剖析“3.8”事故原因3月8日晚10時40分,涼水泉煤礦在1202采煤工作面下出口約16米處,進行復產前隱患整改工作超前加強支護時,由于巷道片幫,將正在作業(yè)的韓某頭部砸傷,3月9日凌晨5時,經醫(yī)院搶救無效死亡。痛定思痛,經調查分析,事故發(fā)生的主要原因如下。

  (一)現場管理混亂。一是事故當班值班礦長對維修班沒有跟班隊干的現場管理,對存在的隱患沒有采取應急措施。二是作業(yè)人員搶工圖快,盲目亂干,在打設運輸巷超前加強支護的過程中,未嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,空幫作業(yè),在無人員監(jiān)護的情況下打設單體液壓支柱,導致巷道片幫的巖石直接打到韓某頭上造成事故。

  (二)技術管理不到位。一是1月28日春節(jié)放假時,1202采煤工作面運輸巷的超前加強支護距離僅有15米不足20米,煤礦就擅自扒開巷道上幫的金屬錨網做人行小眼處,導致該處巷道圍巖空幫失穩(wěn)又沒有及時支護,巷道危巖長期存在,處理不及時。二是單項技術措施不到位。煤礦隱患整改方案中,沒有制定確保臨時支護和加強頂板管理的針對性的安全技術措施,現場管理缺失。

  (三)企業(yè)安全投入欠賬大。該礦是20xx年11月驗收的年生產能力21萬噸的礦井,一個綜采面、一個炮采面,一個綜掘進面、一個炮掘面。但由于煤質差、銷售難,企業(yè)經營困難,礦井安全投入欠賬,掘進1202采煤工作面運輸巷時,僅對巷道兩幫煤層以上的圍巖打錨桿并加掛金屬網,致使巷道圍巖裸露多,變形大,礦壓顯現嚴重。

  (四)企業(yè)組織管理不到位。一是事故維修班跟班隊干胡某于2月28日因膽結石住院治療,煤礦領導同意請假,但沒有安排相關管理人員替代其工作,致使3月8日該維修班沒有隊干跟班,現場管理缺失。二是采煤一隊僅有副隊長一名,不能實現班班有隊級領導跟班,不能有效的開展礦井日常隱患排查、督促隱患治理等工作。

  (五)職工教育培訓不到位,F場作業(yè)人員自主保安、互助保安意識淡薄,冒險蠻干。

  三、舉一反三,壓實責任,重塑推動發(fā)展的信心涼水泉煤礦3.8事故的發(fā)生并非偶然,充分暴露了我們在煤礦安全監(jiān)管工作中還存在缺失,暴露了煤礦企業(yè)在現場管理中還存在問題。尤其是煤礦長期負債經營,保本及虧本運行,煤礦安全投入得不到保障,企業(yè)員工人心浮動,隊伍不穩(wěn)等因素導致當前及今后一段時期,煤礦安全形勢嚴峻,安全監(jiān)管壓力巨大。

  (一)煤礦業(yè)主對企業(yè)發(fā)展沒有信心。煤炭市場持續(xù)惡化,煤礦企業(yè)全面虧損,煤礦融資異常艱難,銀行貸款和社會債務步步緊逼,煤礦企業(yè)處在垂死掙扎邊沿。又逢當前煤炭行業(yè)去產能的大氣候,煤礦業(yè)主憂心忡忡,騎虎難下,進退兩難,時刻都在思考退路,投資人之間矛盾重重,對企業(yè)的發(fā)展沒有信心,對煤礦的生產投入能省盡省,導致煤礦安全投入欠賬越累越多,為事故發(fā)生埋下隱患。初步摸底,目前我區(qū)有意復產復工的'煤礦僅僅3家,多數處于觀望狀態(tài)。

  (二)煤礦工人在煤礦上班不能安心。當前煤炭行業(yè)處于一個去產能的巨大調整期,投資人、業(yè)主、管理人員、職工人心浮躁、人心不穩(wěn)、人心不齊,看不到希望,隨時擔心煤礦破產失去工作,隨時擔心拖欠的工資、社保無法兌付,勢必將情緒帶到工作中去,心不在焉,安全操作難以保證,增加了事故發(fā)生的機率。

  (三)煤礦管理冒險蠻干的趨勢嚴重。煤礦虧損嚴重,債務纏身,資金鏈斷裂,為極力確保基本的生存資金,維持基本的煤礦運轉,個別煤礦存在無視法規(guī)、違章指揮、冒險蠻干的僥幸心理。煤礦工人為謀生存,盲目服從,只顧眼前利益,違法、非法生產建設情況隨時可能發(fā)生。

  (四)煤礦專業(yè)技術人員和熟練工人流失嚴重。受降薪、欠薪影響,目前煤礦專業(yè)技術人員、熟練工人流失嚴重,轉行較多,已難以支撐煤炭行業(yè)發(fā)展要求和安全技術管理需要。從各煤礦反映,春節(jié)后熟練工人流失嚴重,新招工人難,且多是在外找不到事干的老、弱、病、殘,又無技能,煤礦也面臨招工慌的問題。

  (五)煤礦應繳費用難以催收。因經營困難,債務繁多,煤礦應向政府繳納的罰款、網傳費、培訓費等難以催收,目前已連續(xù)3年未收繳到位。

生產月度工作總結4

  在安全檢查工作中,車間全體職工在領導的指揮下,堅持‘安全責任大如天,安全工作壓倒一切’的安全生產精神,并充分落實相關文件通知的要求,在全車間上下開展了安全大檢查活動。在全體員工的共同努力下,如期完成了本月的安全檢查工作。

  為確保車間20xx年更好的實現安全生產,認真深刻的吸取以往事故教訓,按照昌平區(qū)安監(jiān)局相關文件要求,現將安全檢查總結匯報如下:

  1.在學習階段中,組織員工對安全檢查的相關文件和會議精神進行了學習、貫徹落實。同時組織了《安全生產工作規(guī)程》、《員工自我安全保護意識》、《發(fā)生危險后的緊急自救》、事故案例的認真學習。在整個學習過程中,全體員工態(tài)度端正,從自身找不足,深刻反思。

  2.在自查整改階段,做好了以下工作:(1)對車間倉庫進

  行了整理,確保工具齊全、狀態(tài)良好;高低壓電工作業(yè)工具,按規(guī)定對絕緣工具進行絕緣試驗;工具擺放整齊、有序;(2)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,禁制違規(guī)操作。(3)加強了對管內重點設備的巡視,尤其是不經常使用的設備,每次使用前都要安全檢查一次,發(fā)現問題及時處理,確保了設備的'安全;(4)對電路進行了檢查,狀態(tài)良好。發(fā)現隱患及時處理,確保安全生產。

  目前安全生產取得了明顯的成效,但我們還會按照各級要求繼續(xù)深入的開展下去,絕不松懈。車間全體員工決心在上級領導的帶領下,繼續(xù)以高度的責任心,踏實認真的工作態(tài)度,牢記‘一切事故可以預防的方針,,不斷的增強安全意識,認真履行安全崗位責任制,切實搞好今年的安全生產,為實現安全生產目標而努力奮斗

生產月度工作總結5

尊敬的各位領導

  大家好!

  光陰如梭,XX年即將過去,XX年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水;仡櫼酝哌^的艱難歷程,成績已經成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。 在XX年,更好地完成工作,揚長避短,現總結

  XX年ai產量

  做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的`每臺機1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。

  一來年規(guī)劃

  1.處理當班的日常事務,負責當班各項指標達成;

  2.負責所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施,并做好相關保養(yǎng)記錄,提前處理存在隱患故障的機器。

  3.根據上級安排計劃,合理利用資源,完成上級交給的各項任務。

  4.負責當班操作員的崗位培訓、績效考核;并對操作員的工作進行監(jiān)督,及時糾正不良操作行為。

  5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況,品質狀況,及時對策不達成現象。

  6.負責審核當班各機臺生產插件進度跟蹤表,并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策。

  7.負責本班的生產安全、設備安全,并指導操作員進行品質控制、漏件控制及設備操作,維修等技巧和方法。

  8.負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5s的推行。

  9.負責本班的效提升,監(jiān)控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善。

  10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求。

  11.建立機器病歷表,詳細記錄機器故障的維修記錄。

  12.每天檢討當天工作及未完成事項。

  13.做好交接班記錄。

  二導入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝

  1、公司在原ai dvd工藝上導入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

  2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,品質部跟進,問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進,及時有效改善生產問題。

  3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造的利益可尋。

  三節(jié)約成本

  1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件。

  2、設備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品?s小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復設備。

  3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

  四提高生產效益及減低不良

  1、對生產中發(fā)生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

  2、對設備內部參數的認證

  3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。

  1、及時巡線,發(fā)現問題及時處理

  2、制定設備保養(yǎng)計劃,并安排落實設備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行

  五保障人員流失鞏固團隊建設

  1、 對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。

  2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其設備日常生產需要的正常運行。

  3、每月對于定點培訓,落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障,抓牢生產中的細節(jié),與上同下協調工作事宜。

生產月度工作總結6

  車間。是企業(yè)生產的基本實施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模,承擔一個獨立的產品或一個獨立部件的生產加工任務,其中的安全管理也是很重要的一環(huán)。

  20xx年 6 月份安全生產工作總結 為了切實做好項目部安全生產工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產工 作的基礎上,我項目部從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實, 防范于未然,加強督查,扎實開展安全生產工作,一邊落實一邊檢查, 現將 6 月份工作總結如下:

  一、 加強組織領導,提高責任意識 我項目部高度重視安全生產工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的 高度來抓安全生產工作。為了加強對安全工作的領導,我項目部成立 了專門的工作領導小組;設置了專職安全員,并建立了安全生產管理 臺帳。堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,認真貫 徹落實指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、 “六月安全生產 月” “平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳 和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產責任書,明確了 安全生產責任及安全生產任務, 把安全生產責任通過責任書的形式予 以明確,使安全責任層層落實,建立了完善的安全生產管理網絡。

  二、 精心組織,分階段落實 安全生產工作能否做好,關鍵在于管理措施的健全與落實。為使 安全生產工作落在實處, 我項目部分階段落實并制定了具體措施狠抓 落實: 一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力 宣傳安全生產的重要性、必要性。加大宣傳教育力度,使干部群眾明 確了安全生產工作的基本任務及主要目標,明確了范圍及工作責任, 明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同 時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),從 自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅 持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育,群 眾的防范和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、 確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產工作不能有松懈 思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產工作,確保我公司各 項事業(yè)又好又快的發(fā)展。 二是建立健全了各項安全生產規(guī)章制度,形成一級抓一級,層級 負責的.安全生產機制,結合實際,制定出安全管理工作具體方案。董 事長兼總經理黃華勇為安全生產第一責任人,負全面領導責任;公司 副總經理為第二責任人,負直接領導責任。各部設置兼職安全員,并 由公司綜合部主要負責安全管理各項落實工作; 堅持節(jié)假日期間有人 值班,并且有帶班領導,確保信息暢通;加強易燃易爆物品管理,增 強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火 防盜意識,確保公共財物安全。

  三、 加強安全檢查,提高整治力度 為切實搞好安全生產工作,我項目部每月一次例行檢查,消防安 全隱患。 堅持“安全第一, 預防為主, 綜合治理”的方針, 精心組織, 周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋 全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。 在本月安全檢查情況看,項目部安全防護到位,員工的安全意識 普遍有所增強。 通過開展安全檢查,防患于未然,落實了整改措施和責任,實現 了源頭防范和長效管理,到目前為止,項目部未發(fā)生一起大小安全事 故,亦未發(fā)現任何安全隱患。 四、 今后安全生產工作打算 一是繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高群 眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導,明確職責,落 實責任, 建立健全安全各項規(guī)章制度, 進一步強化安全生產防范措施。 三是組織員工進行系統的安全知識學習, 根據公司各專業(yè)實際工作需 要,分別制定相關安全學習資料;

  四是做好安全生產管理臺帳,嚴格 督查落實安全生產責任制;五是多開展安全知識活動和檢查,加強安 全過程管理,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。 總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展 的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱 患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我標段安 全生產形勢良好。 云南第二公路橋梁工程有限公司 普宣高速公路第三合同項目經理部

  20xx7 年 6 月 30 日

生產月度工作總結7

  一、基本情況:

  1、產量完成情況,與計劃比、與去年同期比;

  2、質量完成情況,與計劃比、與去年同期比;(成品合格率、退貨率)

  3、物耗情況,與計劃比、與去年同期比;(主要品種、綜合物耗)

  4、能耗情況,與計劃比、與去年同期比;(水、電、汽)

  5、計量合格率,與計劃比、與去年同期比;(損失金額)

  6、安全生產率,與計劃比、與去年同期比;(失時原因)

  7、設備安全運行率,與計劃比、與去年同期比;(故障原因及處理)

  8、其他:

  a、現場管理;b、勞動紀律;c、人員異動;d、工藝改進;e、修理費及機物料情況

  二、需要支持解決的主要事項及希望哪些部門支持;

  三、下月工作計劃:

  1、產量,確保及時供貨;

  2、質量,(合格率、退貨率);

  3、能耗控制;

  4、物耗控制;

  5、安全生產;

  6、設備維修及安全運行率控制;

  7、整改項目

生產月度工作總結8

  為進一步強化“紅線”意識,提升全民安全素質,有效防范、堅決遏制較大及以上生產安全事故,現將夾江縣旅游局開展“安全生產月”和“安全生產天府行”工作匯報如下:

  一、加強組織領導

  落實履行“一崗雙責”制,成立以局長王海燕任組長,副局長陳雯為副組長,相關人員為成員的.涉旅企業(yè)安全生產拉網式大檢查工作領導小組,負責全縣涉旅企業(yè)安全生產大檢查工作的組織領導。

  二、主要工作

  1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢日全縣集中活動以,發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動對于加強旅游安全生產法律、法規(guī)和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。

  2、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查,認真落實好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產月活動方案”。指導各企業(yè)負責召開企業(yè)負責人、班組、職工動員會。做到企業(yè)管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查,督促企業(yè)排查一批安全隱患,整改一批安全隱患,進一步提高企業(yè)安全管理水平。

  3、對賓館酒店,會同消防、工質、食藥監(jiān)等部門,開展消防安全和食品衛(wèi)生專項指導和檢查,嚴格督促落實安全生產各項工作制度。

  4、對景區(qū),主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和危險路段設立警示標志情況,確保游客生命財產安全。我局認真按照要求開展涉旅企業(yè)專項檢查和安全生產大檢查,并取得了一定的效果,今后,還要繼續(xù)加強安全生產檢查,確保全縣安全生產形勢穩(wěn)定,萬無一失。

生產月度工作總結9

  公司圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”活動主題,結合安全工作實際,以宣傳科學發(fā)展的觀點,落實安全責任為主要內容,開展了形式多樣、富有特色的“安全生產月”活動。

  一、加強領導,高度重視。

  xxx公司成立了活動領導組,并設立了辦公室,領導、協調、指導本企業(yè)的“安全生產月”活動。

  二、廣泛宣傳,營造濃厚氛圍。

  充分利用各種形式,宣傳安全生產法律法規(guī)和典型經驗,反映開展“安全生產月”活動的情況,及時宣傳開展“打非治違”專項活動、安全自檢自查活動、全面強化安全風險控制等方面工作的好經驗、好做法,形成了人人關心、重視安全生產工作的濃厚氛圍,營造了良好的安全生產輿論環(huán)境,教育引導全體從業(yè)人員增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。

  三、面向職工,深入宣傳教育。

  1、廣泛開展安全法律知識學習普及活動。以《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》等內容為重點,通過召開動員會、開展小組學習等形式,將活動開展到部門,使每個職工都參與到活動全過程,使職工人人受教育,引導職工學法、知法、守法。

  2、抓好典型案例教育,樹立“安全第一”思想。通過剖析問題,查找原因,吸取教訓,以職工身邊的人、身邊的事教育職工。通過建立“兩違”曝光臺、下發(fā)典型“兩違”處理通報等方式,增強安全警示教育的效果。加強法規(guī)知識的學習普及,提高職工的安全生產法律意識,提高職工遵章守紀的自覺性。

  3、狠剎違章違紀行為,樹立安全法制觀念。通過安全生產思想教育和查處違章違紀行為,切實將“安全第一”的思想永遠深扎在頭腦之中,使廣大職工充分認識到違章作業(yè)的嚴重后果,牢固樹立“遵章守紀就是守法,違章違紀就是違法”的'法制觀念。

  四、組織好安全生產日活動。

  “全國安全生產咨詢日”當天,公司運用各種形式調動了廣大干部職工普及全新的安全文化理念,傳播安全知識,倡導安全生活方式,就“安全生產月”主題及有關安全生產常識開展宣傳和咨詢,保證了“安全生產咨詢日”活動扎扎實實開展,真正起到發(fā)動群眾,教育群眾,充分調動干部職工積極性的作用。

  五、扎實做好“三項”結合

  1、與“打非治違”專項行動和安全專項檢查活動有機結合;顒悠陂g,公司大力推進“打非治違”專項行動和安全專項檢查活動,反思排查事故隱患和安全管理突出問題,開展綜合治理,有效遏制慣性“兩違”多發(fā)問題,確保按期兌現階段目標,進一步夯實安全基礎工作,使企業(yè)安全生產有序可控,廣大職工和人民群眾的生命財產安全切實得到有效保障,確保年度安全工作目標實現。

  2、與開展安全自檢自查活動有機結合。在“安全生產月”期間,公司在安全風險管理、標準化建設、規(guī)章制度、職工素質、基礎管理、事故管理、設備設施管理等方面開展了自檢自查。深刻吸取“5。15”事故教訓,深入推行安全風險管理工作的進程,統籌兼顧,合理調配力量,使各級干部職工安全風險管理意識得到提升,安全管理工作得到加強,安全突出隱患得到遏制。

  3、與開展特色安全活動有機結合。活動期間,黨總支積極開展安全風險教育,提高干部職工的安全風險意識,推進企業(yè)安全文化建設。工會組織積極開展活動,發(fā)揮勞模示范作用,進一步激發(fā)廣大職工學習安全生產知識、掌握安全生產技能,提高遵章守紀的自覺性。通過發(fā)揮各級組織作用,促進安全發(fā)展理念更加深入人心,安全價值觀得到普遍認可,安全風險意識得到明顯提高,安全行為得到進一步規(guī)范,為確保公司經營創(chuàng)效營造良好的安全環(huán)境。

  六、加強監(jiān)督檢查,確保現實安全。

  在開展“安全生產月”活動期間,公司能夠做到眼睛向內,組織對事故隱患和安全突出問題的自查自糾,圍繞設備質量、人員素質、作業(yè)標準執(zhí)行和安全管理等重點工作,加大監(jiān)督檢查力度,逐級落實干部安全管理責任,將事故隱患消滅在事故發(fā)生之前,促進現實安全持續(xù)穩(wěn)定。

生產月度工作總結10

  作上的事可能不會用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何處理和他人的關系,如何在團隊中發(fā)揮自己的能力,怎樣體現團隊精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都會遇到的情況。這也是我的生活準則。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅持該堅持的,努力追求!

  轉崗兩個月了,借昨天鐘主任的那堂課,大概總結一下工作。做班長能提高的最為顯著的總結幾點:

  (一)提高自己的適應能力和應變能力。

  每一個崗位都有難處,在車間這個管理體系中我們是處在中間。就這兩個月領著三十幾個人一起搞生產。從個人行動到集體行動,自己又是領頭人,開始總有點不適應,也有些害怕,到后來載著領導條條框框的政策,我們手忙腳亂的想對策。在生產過程中會遇到很多不是在預料之中的問題。該怎么解決,自己解決不了又馬上想到找哪個相關的人。整天下來思想一直活躍著。當然這是相對的。聽過這樣一句話。一個人不管從事什么,看他有沒心在做,如果有心用心會感到疲憊,如果一個人什么都不在乎混著日子過,他就不會覺得累。但是有一點,這還得看一些管理方法,如何做到事半公倍這一點很重要!

  (二)提高自己的心理素質。

  在這個崗位需要承受的有很多,上面領導施壓,下面員工加壓,因為上面是領導即使有意見也只能保留,主任就丟下一句話:我不要過程,就要結果!所以當你不能完成任務。我們有一大堆理由足以來解釋這個問題,對于主任來說那是費話,效率!效率!。我們有苦難言,每次開會有著一肚子的火。回來又看到員工都不按要求做,能不火嗎?到了極限了會說幾句。又會有人說你兇。本著這樣的理念_互相尊重,互相理解!我要求的不是我的規(guī)章制度,而且車間的,不只你們受約束,我也受約束的。我要的只是一起做好。做什么都一樣,要就不做,要就做好。今天我們是在這里,以后出去了工作上的事可能不會用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何處理和他人的關系,如何在團隊中發(fā)揮自己的能力,怎樣體現團隊精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都會遇到的情況。這也是我的生活準則。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅持該堅持原材料制備

  ****是****生產的源頭,合格的***是保證****的生產乃至成品生產的關鍵之一。***班**制備小組組長為本班員工***,我在管理***班各項工作的同時,協助***進行生產用****。在成員僅有兩人的情況下***制備小組20xx年1-11月份共制備生產****52批次,共計****。在生產中,我們嚴格執(zhí)行《*****管理制度》對****管理實行雙人雙鎖,建立建全***管理記錄和領用記錄。對****的制備與領用實行嚴格控制管理。

  2、半成品生產

  ***生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié),其品質對后續(xù)生產工

  藝質量起著決定性的作用。***班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型****************。其中*******型*****萬毫升,******型*******萬毫升,******型********萬毫升。充分保證了成品****生產的***需求,對整個*****生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

  3、人員、物料管理

  科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的'管理。***班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,***班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照***規(guī)范和***標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態(tài)檢查。FOXer.net

  在長期 的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

  4、培訓與學習

  **班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產,特別是**安全等方面的培訓。20xx年進行生產、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產例會21次,參加會議399人次。內容涵蓋各型******標準操作程序及質量控制要點、*****管理、人員進出*

生產月度工作總結11

  在安全生產管理上講,造成事故的主要因素是“人的不安全因素,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,那么在加上人的不安全因素就會出現很多的安全生產隱患,隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時的處理和解決,那么出現事故的幾率就會增多。安全隱患就如埋設在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時都可能引起爆炸,造成人身傷亡。以下是xx月份個人工作總結報告:

  一、xx月份的施工進展情況

  xx月份工程進入了北側1—8軸/g—p軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段,在此階段中還有南側基坑土方外運和鋼筋制作,水電專業(yè)的配管施工,還有持續(xù)降水等工作。

  二、工程進入正式的結構施工安全生產管理不容忽視

  由于工程的需要大批農民工進場,按照安全生產工作的管理程序,這個期間總承包單位應按照規(guī)定要求對新進場的每一位農民工進行三級安全教育,但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點,新進場農民工已經進場盡一個月而三級安全教育卻沒有跟上,到xx月xx日進場農民工月230人,受教育的農民工只有80人,嚴重違反了有關安全生產的管理規(guī)定,在這個期間如果未受到三級安全教育的農民工一旦出現安全生產事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設單位都將負有連帶責任,也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負面影響。

  在xx月xx日監(jiān)理例會上,監(jiān)理將農民工三級安全教育的問題提上會議日程要求總承包單位立即對新進場的農民工進行全面的安全教育,保證所有進場農民工準確無誤的都能受到教育,提高其自身保護能力,真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確!鞍舶踩习鄟怼⒏吒吲d興回家去”。

  在監(jiān)理單位、建設單位的強烈要求下,總承包單位主管一把手下達強硬指令,對所有進場人員全面的重新培訓,在總承包單位安全管理人員一個星期的努力下,采取了分組培訓和集體培訓的方式,做好安全工作計劃,對所有進場農民工全面的進行了三級安全生產教育,培訓農民工230人以上,監(jiān)理對受培訓農民工的培訓數量逐一進行了對照復核。

  三、如何搞好施工現場文明施工工作

  前幾期的安全工作總結中曾經提到本工程材料堆放場地比較狹小,按照規(guī)定總承包單位應租賃材料堆放場地,有些施工材料應堆放在場外的'材料儲存場地和材料加工場地,但是總承包單位沒有這樣做,大量的材料進場后現場的文明施工非常差,深19米的基坑周邊堆滿了材料,配電箱周邊等被建筑材料遮擋,甚至連現場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開,堆放的材料將邊坡變形觀測點都給覆蓋,造成邊坡不能進行變形觀測,而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。

  在總承包單位與建設單位簽訂的承包合同中23。3。1條規(guī)定了,“承包人在工程施工期間,應當采取措施保持施工現場平整,材料堆放整齊”。但是總包單位已經違反了承包合同之規(guī)定要求。

  監(jiān)理在隔周組織的安全聯合檢查中多次提出但是無濟于事,每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放,已經向建設單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰,因為監(jiān)理沒有處罰權。

  四、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員

  大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔子非常重,每天都是在提心吊膽的工作,那么提心吊膽就是怕出現安全生產事故,如果每位安全管理人員都盡到自己的責任,安全管理人員的心就不會那么緊張,要想輕松就要負起責任,很多問題都是平時積累而出現的,要是安全管理人員平時努力了,發(fā)生事故的幾率也會隨之減少。

生產月度工作總結12

  按照公司安全月的活動要求。通過“安全生產月”活動的深入開展,我站員工無論在安全意識,還是安全技能上,都取得了較為顯著的成果,F將我站活動開展情況總結如下

  一、全站人員高度重視,積極參與。

  “安全生產月”活動啟動以后,上至公司領導,下至站內員工都高度重視此次活動。站內召開安全專題工作會議,強調安全生產的重要意義;其次,站內成立“安全生產月”活動領導小組,確保責任落到實處,不走過場,不圖形式。

  二、精心策劃,制訂各崗位安全規(guī)范操作流程。

  為了做好安全生產,將安全落實到各個崗位,各個環(huán)節(jié),站內召開專題會議,廣泛吸納各崗位人員的意見和建議,研究制訂出了我站各崗位安全操作規(guī)范及要求,從交接班流程、收費車道衛(wèi)生的打掃、綠色通道的驗貨、特情車輛的處理監(jiān)控室、票款室等方方面面細化了日常工作中應該遵循的規(guī)范操作步驟,為安全生產提高保障。

  三、加強安全隱患排查和應急演練,防范于未然。

  站內本著“認真細致、不留死角”的原則,定期對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)進行了全覆蓋、無縫隙、拉網式的排查,將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時,開展了安全培訓,提高員工應急處理能力。

  四、加強安全生產宣傳和教育力度,提高安全意識。

  首先,站內組織人員觀看了安全影視教育短片,教育員工高度重視安全生產。其次,站內通過站務會議,選取典型的'安全事故案例,剖析事故原因,號召員工吸取教訓,防微杜漸。

  安全生產重于泰山,有安全才能生產。我們要時刻牢記“安全無小事”,只有高度重視起來,才是對自己的生命負責、對家庭負責、對單位負責、對領導負責。在今后的工作中,我們將一如既往地做到了預防為主、防治結合,確保無安全事故發(fā)生。

生產月度工作總結13

  按照《XX供電公司20xx年“安全生產月”活動方案》的要求,20xx年6月運行六隊結合實際以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題深入開展“安全生產月”活動,現將活動有關情況總結如下:

  為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步宣傳貫徹安全生產的方針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,推進安全文化建設,運行六隊以“安全環(huán)保責任落實深化年”活動為主線,面向基層、面向群眾,深入開展“安全生產月”活動,為全面實現安全生產形勢穩(wěn)定,建設和諧電力,提供強有力的輿論、精神和文化支持。

  一、加強領導,精心組織,廣泛宣傳發(fā)動,確;顒佑杏媱、按步驟開展

  運行六隊及時成立了“安全生產月”活動實施小組,制定了活動方案,把“安全生產月”活動有計劃地進行部署,確;顒拥捻樌M行。

  為了加大宣傳力度,使活動深入人心,開展了以下宣傳活動:

  1、充分利用運行六隊網頁,為及時宣傳報道安全生產月提供了一個平臺,使全隊廣大干部職工能方便交流活動中好的經驗和做法。

  2、開展安全環(huán);顒有麄骰顒,隊部和每座變電站在6月1日的安全會組織學習一篇關于環(huán)保的主題文章;

  3、隊主管領導撰寫“如何做好安全管理工作”的主題文章,并發(fā)表在東區(qū)公司網頁上。

  二、加大培訓力度,進一步提高職工安全意識

  1、組織全員安全知識答卷。6月上旬,組織所有人員進行統一答卷,以安全生產法律法規(guī)、安全常識、防范知識、應急救援、逃生自救技能為主,內容涉及《安全生產法》、《電力安全工作規(guī)程》、《道路交通安全法》、集團公司《安全生產禁令》等相關法律法規(guī)。

  2、組織“我要安全”講故事活動。圍繞“我要安全”這一主題,真實講述發(fā)生在員工身邊的具體事例,每座變電站選出一篇優(yōu)秀的小故事,共計8篇。

  三、突出重點,發(fā)動全體干部職工進行雨季安全檢查,查找問題督促整改,消除安全生產隱患。

  運行六隊采取自下而上、逐級檢查的方式,開展安全生產檢查活動。開展事故隱患排查,檢查重點包括責任制落實、隱患治理、雨季“八防”安全措施、應急管理、違章和事故處理等內容。變電站自查自改共查出問題16處,全部及時整改完畢。

  四、切合實際開展應急預案演練,增強應急處理能力

  我隊各變電站于6月17日在辛六變集中組織職工進行了雨季抗洪防災預案演練,內容包括:抗洪防災應急反應、人員組織分工、排水設施的.使用、排水地點的選擇、房屋滲漏雨的臨時處理等方面,通過應急演練提高了運行六隊應急指揮能力和值班員的應急避險能力。另外各變電站充分發(fā)揮職工的積極主動性,結合各站實際特點,也開展了抗洪防災演練,為全隊安全渡過雨季奠定了基礎。

  今年“安全月”活動已經接近尾聲,在公司黨委和公司的正確指導下,經過全隊全體干部職工的共同努力,取得了預期效果,達到了預期目的。同時我們要進一步認真分析存在的問題和不足,及時消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動成果,進一步夯實安全生產基礎。

生產月度工作總結14

  為響應國家安全生產的號召以及我礦對安全的久抓不懈,6月份礦開展“安全在我心中”為主題的安全生產月活動,本次活動精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、礦安全生產管理制度,增強全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。我隊此次活動中加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產,F將我隊“安全生產月”活動總結如下:

  一、加強領導,提高認識,強化管理。

  我隊由隊長負責督導活動的開展,各班班長全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理。及時召開了動員大會,統一了思想和認識,使全隊員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融會到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動期間,我隊組織生產、機電技術員進行培訓教育,廣泛利用早會、隊委會、安全例會等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,開展形式多樣的培訓考試、安全座談等活動。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

  1、加強宣傳教育、營造良好氛圍

  開展了以安全生產法律、法規(guī)、各項掘進規(guī)程、安全生產月主題和安全生產應急管理等為主要內容的宣傳、咨詢、安全簽名活動,全隊共有300余人參加了安全簽名。

  2、強化教育培訓、提高安全知識

  開展了“安全質量標準化”、特殊工種崗位職責等培訓,掌握了班組危險預測預控及安全質量標準化創(chuàng)建的'基本知識和基本方法。

  3、注重過程監(jiān)督、效果檢查

  組織一次全員安全知識考試,對于考試成績不合格的嚴格懲處。

  4、開展安全座談會

  查找確定生產管理中存在的重點問題,以座談會的形式組織員工對危險有害因素、防范措施、事故應急處理措施進行討論。座談會上,參會人員都積極踴躍的發(fā)言,與他人共享自身的工作經驗與經歷。通過此次活動員工提升了分析問題、解決問題和應對突發(fā)事故的能力。

  5、開展征集安全文章、合理化建議活動

  為宣揚安全文化,提高全員參與安全生產的意識,開展了征集安全文章、合理化建議活動。共收集安全征文8篇及合理化建議200多條。

  三、持之以恒堅持安全宣誓,狠反“三違”,認真履職。

  班前始終堅持安全宣誓,警示每位員工必須遵章守紀,規(guī)范操作,狠反“三違”,認真履行各自的安全生產職責,確保了當班的安全生產。安全是我們生產經營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責任和義務,認真履行安全職責,加強對現場的監(jiān)督管理,不斷強化安全責任意識和現場安全管理工作,做到安全管理到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,把三不傷害落實到實際工作中去,把安全管理工作提高到一個新的水平。

  四、以安全月為契機,嚴格現場檢查,落實隱患整改,注重實際效果。

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,落實安全生產責任制,嚴格執(zhí)行領導三班現場值班;持續(xù)開展事故隱患排查治理工作,加大反“三違”力度,不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。各隊長領導進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,我隊堅持班組日常檢查及專業(yè)檢查、綜合安全檢查相結合的檢查方式。除三班值班人員和班組日常檢查外,我對積極配合礦各科室進行各項專業(yè)檢查,對所有查出的隱患,按“三定四不推”的原則,百分之百進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。

  五、務實求真、重在落實、效果顯著。

  1、在每隔五天的例行檢查中得到了礦對我隊安全管理工作的肯定和好評。

  2、參加了礦組織的“安全在我心中”的演講競賽,我隊取得了優(yōu)異的成績。

  3、圓滿完成活動目標任務:實現了安全生產月的活動目標:實現“四無、一降低、一提高、一達標”,即:實現“無重傷、無工亡、無重大設備、火災事故”,負傷率為零,呼塵合格率提高,污染物綜合排放達標率提高,系統安全狀態(tài)評價達到安全級。

  六、幾點體會

  1、思想認識到位,才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,不能直接產生經濟效益,但通過開展安全生產活動,人們的安全生產意識提高了,安全生產事故下降了,對我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展將起到積極的作用。

  2、領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

  3、突出重點,才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的,是提高人們安全生產意識,減少安全生產事故的發(fā)生,著力構建安全長效機制。在活動中,我隊始終把工作重點放在開展現場安全隱患排查,及時發(fā)現和消除安全隱患上,通過全礦上下的共同努力,發(fā)現和消除了一大批隱患,夯實了安全生產基礎。

  七、存在的問題

  盡管礦“安全生產月”開展得轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

  一是全員激情不夠,主動參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

  二是活動項目內容和形式單調,創(chuàng)新性不夠。

  三是部分員工思想認識不到位,對安全教育培訓和相關活動作用和實效性不能夠認同。

  八、認真總結,以月促年,安全生產。

  通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“關愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,六月份我隊安全生產平穩(wěn)過渡。

  1、加強交流和教育培訓,提升員工對安全活動的認同感,使員工明曉安全教育的實效性和必要性,進而更加積極主動樂觀的融入到安全生產工作中來。

  2、嚴格執(zhí)行干部帶班,落實安全生產責任制,貫徹執(zhí)行我礦安全生產問責追究制度,強化領導職能,加強現場安全管理和技術指導,排除事故隱患,穩(wěn)步推進我礦安全生產。

  3、各班點員工要明確各自的職責,加強配合,齊抓共管,細化和周密安排各方面工作,確保我隊安全生產工作有序、有效進行。

  4、要統籌兼顧、合理安排,確保按質按量完成各項工作任務。

  通過本次活動的開展,在全隊范圍內收到了良好的效果,提高了干部員工對安全生產重要性的認識,增強了全體干部員工的安全意識和安全責任心,安全生產人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識,各領導干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施進一步得到落實。安全責任重于泰山,安全生產警鐘長鳴。我們要借安全生產活動月的東風,把我隊安全生產工作落實到實處,為實現我礦各項目標任務保駕護航!

生產月度工作總結15

  今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產制度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作,生產部月度工作總結。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。

  一、 生產基本情況:

  1、 組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。

  2、 抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資,今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現。通過月度計劃的`考核,使公司的年度工作目標得以兌現,工作總結《生產部月度工作總結》。

  3、 抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產調度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責,規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產調度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產情況,指導安全生產工作起到了有效的作用。

  4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,下發(fā)了關于強化調度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,規(guī)定了調度會會上解決的工作內容,使每天的工作有了很好的協調,同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議,協調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。

  5、 深入現場了解情況,精心組織快速施工。

  第一:掘進進尺完成情況:

  今年1-11月份共掘進進尺3087.21米,其中:

  (1)、主井筒進尺827.3米,在10月5日到底;

  (2)、副進筒進尺905.98米,在10月31日到底;

  (3)、主副井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺182.36米,主副井井底聯絡巷在10月13日安全貫通;

  (4)、進風井井筒進尺527.35米,在8月3日到底;

  (5)、回風井井筒進尺401.75米,在6月28日到底;

  (6)、進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺96.46米,進風井和回風井井底聯絡巷,在9月14日安全貫通;

  (7) 風井井下變電所峒室已于12月開始進尺,預計12月底完成掘進成巷。

  (8)、進風井改絞工程從11月20開工,預計于今年12月底按期完成。

  第二:生產部月度工作總結

  今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產制度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作,生產部月度工作總結。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。

  一、 生產基本情況:

  1、 組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。

  2、 抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資,今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現。通過月度計劃的考核,使公司的年度工作目標得以兌現,工作總結《生產部月度工作總結》。

  3、 抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產調度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責,規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產調度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產情況,指導安全生產工作起到了有效的作用。

  4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,下發(fā)了關于強化調度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,規(guī)定了調度會會上解決的.工作內容,使每天的工作有了很好的協調,同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議,協調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。

  5、 深入現場了解情況,精心組織快速施工。

  第一:掘進進尺完成情況:

  今年1-11月份共掘進進尺3087.21米,其中:

  (1)、主井筒進尺827.3米,在10月5日到底;

  (2)、副進筒進尺905.98米,在10月31日到底;

  (3)、主副井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺182.36米,主副井井底聯絡巷在10月13日安全貫通;

  (4)、進風井井筒進尺527.35米,在8月3日到底;

  (5)、回風井井筒進尺401.75米,在6月28日到底;

  (6)、進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺96.46米,進風井和回風井井底聯絡巷,在9月14日安全貫通;

  (7) 風井井下變電所峒室已于12月開始進尺,預計12月底完成掘進成巷。

  (8)、進風井改絞工程從11月20開工,預計于今年12月底按期完成。

  第二:地面土建工程完成情況:

  (1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎軟地層,造成施工墻基基礎困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。

  (2)、地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束,二回路供電線路也將于今年12月份結束。

  (3)、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經過精心組織于今年的10月15日完工。

  (4)、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。

  (5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。

  5、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘道工34人,地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。

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