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安全管理工作總結(jié)

時間:2022-12-24 14:13:14 工作總結(jié) 投訴 投稿

2022年度安全管理工作總結(jié)(5篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的2022年度安全管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022年度安全管理工作總結(jié)(5篇)

2022年度安全管理工作總結(jié)1

  一、20xx年全年工作總結(jié)

  xx是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

  1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

  2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

  3、對于xx我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的'安全教育。

  4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

  5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:

  由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  二、20xx年安全工作安排

  20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。

  1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

  2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):

  xx安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:

 、偶訌姮F(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

 、漆槍x事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

 、亲龊眯鹿と说陌踩逃,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

  3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2022年度安全管理工作總結(jié)2

  這一年來,在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,為深入推進應(yīng)急管理工作,積極開展社會管理創(chuàng)新,不斷完善工作機制,妥善處置突發(fā)公共事件,加強應(yīng)急平臺建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、xx年工作總體評價

  進一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5。12”、“7。28”、“12。4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動,并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機制,從而牢固樹立危機意識、責任意識和服務(wù)意識。同時加強了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進行了學(xué)習,提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動,廣泛宣傳應(yīng)急管理知識,特別是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進行了大量宣傳和普及,提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

  二、主要做法與經(jīng)驗

  一是明確工作職責、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對措施和各項規(guī)定,進一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項應(yīng)急預(yù)案,不斷修正全縣各專項應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理的針對性、實用性和可操作性。

  二是明確專項指揮部,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進一步理順體制機制,明確職責任務(wù),實現(xiàn)應(yīng)急管理機構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用,及時組建各類專業(yè)隊伍,加強團結(jié)協(xié)作,加強應(yīng)急隊伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊伍。我局在“六種能力”即:依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中。

  三是堅持以人為本,把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害。面對災(zāi)害,科學(xué)防御,做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點,采取針對性應(yīng)對措施,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。在演練過程中,及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行現(xiàn)場救助,做到了迅速、及時、科學(xué)的處置和救援,增強了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

  四是始終堅持“準確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則,針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展先期處置,信息報告、事故調(diào)查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。

  五是加強值守,及時報送應(yīng)急信息,明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求,嚴格規(guī)范工

  作程序、信息報告規(guī)定和責任追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,局領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準確、及時、圓滿,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力,處理好重要事項,認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等,確保24小時電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對,保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時,信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告,再書面報告;內(nèi)容不完整的,實行續(xù)報,全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。

  三、存在不足

  一年來,我局應(yīng)急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應(yīng)急管理機構(gòu)成立后,人員還需要進一步充實;二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的`處置工作,有待進一步加強;三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作,需要進一步研究解決。

  四、下一步打算

  一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步強化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),充實隊伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用,切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制,加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

  二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強培訓(xùn)演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理,及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。

2022年度安全管理工作總結(jié)3

  一、安全生產(chǎn)事故控制情況

  截止3月底,我區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,事故控制指標執(zhí)行良好。

  二、安全生產(chǎn)工作完成情況

 。ㄒ唬┞鋵嵃踩a(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。

  在月日召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會上,全面部署今年安全生產(chǎn)工作的同時,與8家街道辦事處,18家區(qū)直屬部門和單位以及24家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀;切實落實了“一崗雙責”和“一票否決”制度,指導(dǎo)督促有關(guān)街道辦事處、區(qū)直屬部門和單位與轄區(qū)或下屬單位落實安全生產(chǎn)責任簽約工作,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了安全承諾書。

  通過擴大簽約的覆蓋面,開展層層安全生產(chǎn)責任簽約活動,進一步完善了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò),確保了我區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地順利進行。

 。ǘ┥罨踩a(chǎn)專項整治工作。

  一是突出監(jiān)管檢查的重點。

  在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,通過近一個月的摸排,梳理出26家重點監(jiān)控單位,下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作,結(jié)合政府掛牌整治安全隱患,進一步深化重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實。

  二是突出監(jiān)管檢查的力度。

  區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合煙花公司、工商、公安分局在各辦事處安監(jiān)科的配合下,對轄區(qū)76家煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶進行了檢查。對違規(guī)銷售存儲非法煙花爆竹業(yè)戶進行了處罰,暫扣了經(jīng)營許可證,吊銷煙花爆竹零售許可證3家。對12家經(jīng)營戶存在的安全隱患當場進行了整改,同時,組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會議,傳達學(xué)習相關(guān)的文件,對全體經(jīng)營業(yè)主進行安全再教育。

  春節(jié)期間,組成由安監(jiān)、公安、工商、城管組成的.聯(lián)合稽查隊伍,對全區(qū)煙花爆竹市場實行不間斷的執(zhí)法檢查,查處兩處煙花爆竹私存窩點,沒收非法煙花爆竹120余箱件,價值20余萬元。

  三是突出監(jiān)管檢查的深度。

  組織安排了元旦、春節(jié)期間及“兩會”期間的安全檢查,由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分組對分管責任單位進行安全督導(dǎo)。相關(guān)單位能堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進行安全大檢查。

  組織和配合區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對街道、部門及基層單位開展節(jié)前消防、危險化學(xué)品、建筑、拆遷工地、學(xué)校、醫(yī)院等專項安全檢查,督促責任單位及時整改隱患,進行了“零距離”跟蹤監(jiān)管;區(qū)安委會牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門在對閑置廠房租賃場所進行專項整治的基礎(chǔ)上繼續(xù)跟蹤深化,鞏固整治成果;會同公安、消防、規(guī)劃建設(shè)、文教、農(nóng)工、水務(wù)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,一季度區(qū)安委會共組織相關(guān)職能部門開展安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查45次,出動526人次,檢查單位320戶,查出各類隱患750余條,發(fā)出各類監(jiān)察文書78份,其中責令改正通知書16份,監(jiān)督檢查意見書25份,整改意見書27份。

2022年度安全管理工作總結(jié)4

  一、市場準入時信息安全承諾的落實情況

  1、信息安全管理部門、責任人、聯(lián)絡(luò)員制度的落實情況

  從20xx年起,我公司建立了健全的信息安全保密管理制度,實現(xiàn)信息安全保密責任制,切實負起確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全保密的`責任。嚴格按照“誰主管、誰負責”、“誰主辦、誰負責”的原則,落實責任制,明確責任人和職責,細化工作措施和流程,建立完善管理制度和實施辦法,確保使用網(wǎng)絡(luò)和提供信息服務(wù)的安全。進一步組織領(lǐng)導(dǎo)、建立健全機制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強應(yīng)急管理擺上重要位置。并制定XXX為安全責任人和聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)系方式:

  姓名:XXX辦公電話:XXX手機:XXX郵箱:XXX

  2、同步配置建設(shè)信息安全技術(shù)手段的實施進展情況

  2.1日常信息安全管理

  在人員管理上,認真落實信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理工作的具體承辦機構(gòu)及信息安全員的職責,制定了較為完善的檢查信息安全和保密責任制建立并認真嚴格地落實情況,對于重要涉密電腦和設(shè)備,嚴禁人員在離崗離職情況打開運行。對于違反信息安全管理制度規(guī)定造成信息安全事件的認真追究相關(guān)人員責任。在資產(chǎn)管理上,辦公軟件、應(yīng)用軟件等安裝與使用情況嚴格按規(guī)定辦理。在運維管理上,信息系統(tǒng)運營和使用按相關(guān)權(quán)限進行管理、日常運維操作由具體負責人進行操作、定期進行安全日志備份和信息安全分析。

  2.2信息安全防護管理

  在辦公室計算機和移動存儲設(shè)備安全防護上,計算機采取集中安全管理措施,設(shè)置每臺計算機帳號口令并隨時更新。計算機接入互聯(lián)網(wǎng)實行了實名接入,對計算機IP和MAC地址進行綁定、指定固定上網(wǎng)IP地址。

  二、信息安全管理制度的落實情況

  1、重大信息安全事件應(yīng)急處置和報告制度的落實情況

  1.1根據(jù)工作實際,補充應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。做好網(wǎng)上輿論管理和信息安全保障工作,并制定了《網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》;

  1.2不斷完善和修訂預(yù)案;

  1.3明確工作措施、制度了詳細具體的工作措施,明確了干部工作職責。

  2、信息安全管理政策培訓(xùn)情況

  2.1將信息安全管理培訓(xùn)融入到工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)中;

  2.2采取多種形式宣傳工作,通過內(nèi)外網(wǎng)、公司宣傳欄等形式宣傳信。息安全管理政策。

2022年度安全管理工作總結(jié)5

 。ㄒ唬﹤別單位的安全質(zhì)量責任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄,講客觀,不務(wù)實,對公司的規(guī)章制度不落實,無視規(guī)定違章冒險作業(yè),存在“干慣了,看慣了,習慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查,部分項目經(jīng)理、安全質(zhì)量負責人意識淡薄,重視不夠,對提出的整改措施罰款沒有很好落實,這是非?膳碌模绺咛幾鳂I(yè)無防護措施;營業(yè)線施工監(jiān)護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。

 。ǘ┎糠謫挝话踩|(zhì)量培訓(xùn)工作不到位,個別單位負責人對安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范,培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識多,針對性差,普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn),培訓(xùn)流于形式。另外,現(xiàn)場勞務(wù)人員流動性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護能力差,安全風險較大,對勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強。

 。ㄈ┎糠謫挝粚(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料,尤其是試驗過程等原始資料嚴重不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、檢驗批的填寫內(nèi)容及簽認上,與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象。

 。ㄋ模┗鸸て饭芾砣源嬖陔[患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn),隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的'問題。如:火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總?cè)藬?shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準庫存容量等。

 。ㄎ澹┎糠猪椖恐饕撠熑税踩庾R不強,存在重進度、輕安全現(xiàn)象。1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴重超標,監(jiān)控量測不及時等。對隧道施工前瞻性不夠,策劃不到位,對制約施工進度的臺車等必要設(shè)備及早進場、及時安裝認識不足。2、在既有線施工,現(xiàn)場管理人員及防護人員思想麻痹,責任心不強,項目管理人員對安全管理工作重視不夠,對外協(xié)隊伍管理存在漏洞,施工監(jiān)管不到位,沒有采取切實可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。

 。﹦趧(wù)工使用上的安全風險加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊伍勞務(wù)工,在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié),公司各現(xiàn)場勞務(wù)工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務(wù)隊伍及勞務(wù)工的安全管理上,不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。

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