企業(yè)財務的工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)財務的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)財務的工作總結1

　　第一項工作財務工作：

　　今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由于去年我*人員分流的人事制度改革，核定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫(yī)療制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家醫(yī)療補助的暫行辦法，這給醫(yī)療交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫(yī)療交繳工作順利完成。下面從四個方面總結一下全年財務工作。

　　1、建立人員數(shù)據庫工作。

　　*財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據處理、減人下冊數(shù)據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動時再做數(shù)據上報和信息收集。

　　2、銀行帳戶重新審批工作。

　　為清理多余帳戶避免設立帳外帳，規(guī)范統(tǒng)一管理預算內和預算外資金，我*財政根據《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經完成，在銀行保留了*財政要求應該保留的帳戶，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設、變更、撤消帳戶。

　　3、預算單位清產核資工作。

　　清產核資工作是一項定期審核固定資產的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產“家底”，以免國有資產的'流失，全面清查各類財產和債務，并核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查，按規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務預算制度改革和加強我委財產監(jiān)管工作奠定基礎。

　　4、財務年終決算工作。

　　每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務年終決算以后，都對增收節(jié)支、帳務處理積累一些經驗，同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大，對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。

　　第二項工作人事勞資工作：

　　今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現(xiàn)已完成建立數(shù)據庫和軟盤上報。為明年人員變動的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報，同時做好工資微調事宜。

　　搞好勞資工作，積極配合*勞動*做好勞動用工合同簽定工作，并參加了勞動保障資格培訓，并撰寫了《在WTO視角的中國社會保險》培訓，年底及時將用工情況進行年檢。

　　另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領導交辦的一些零星事務。

企業(yè)財務的工作總結2

　　作為xx團體子公司的xx公司，財務部是公司的癥結部分之一，對內財務治理水平的要求應持續(xù)提升，對外要應對稅務、審計及財務等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步�；厥准磳㈥傥舻倪@一年，在公司領導及部分司理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作安排。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚造詣，戰(zhàn)勝不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下的。

　　本年的工作可以分以下三個方面：

　　把好案件的質量關是審理工作的核心，在審理每個案子時我們都要求要做到細致認真，高標準，嚴要求地做好本職工作，嚴格審查每個案子的證據是否充分，法度模范是否到位，所依據的司法律例是否確切，定性是否準確。在審理歷程，我們力爭檀卷無差率達100%，發(fā)明問題實時退回補正，有的檀卷甚至多次退回。例如，在審理江西省石油供銷公司這個無稅案時，就發(fā)明缺少《稅務xxx申報》以及未下達《稅務xxx通知書》等問題。

　　增強責任感，屈服領導支配，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，削減工作失誤。時刻保持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多報告請示工作情況，懂得團隊的力量和重要性。

　　一、費用成本方面的治理

　　1.規(guī)范了庫存資料的核算治理，嚴格掌握資料庫存的合理貯備，削減資金占用。樹立了資料領用制度，轉變了原來豈論是否需要、豈論那個部分使用、也豈論購進的數(shù)量若干，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊成本。

　　2.在原來的基本上細劃了成本費用的治理，增強了運輸費用的項目治理，分門別類的盤算每輛車實際消耗的費用項目，真實反應每一輛車當期的'運輸成本。為運輸車輛的績效治理提供參考依據。

　　二、管帳基本工作

　　在乞貸、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們保持原則、嚴格遵照公司的財務治理制度，把一些不合理的乞貸和費用報銷拒之門外。

　　嚴守公司的規(guī)章制度，以員工的標準要求自己。虛心求教，應用可應用的時間來熟悉藥品的成分功能以及禁忌癥還有其陳設的位置，在工作中積極主動幫店長及藥師做一些力所能及的事情，一方面減輕了店長及藥師的工作量更重要的是給了自己一個可以錘煉的機會，讓自己可以自力的去剖析判斷解決事情，不僅坦蕩了視野擴年夜了知識面也提高了實際操作應變能力。

　　(1)認真執(zhí)行《管帳法》，進一步對財務人員增強財務基本工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化管帳檔案的治理等。對所有成本費用按部分、項目進行歸集分類，月底將配合費用進行分攤結轉體現(xiàn)部分效益。

　　(2)國度財務部分對公司的財務品級評定照樣第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接收檢查，但長寧區(qū)財務局照樣對公司財務基本治理工作賜與了確定。給公司的財務品級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

　　(3)按規(guī)準時間編制本公司及團體公司需要的各類類型的財務報表，實時申報各項稅金。在團體公司的年中審計、年終預審及財務稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

　　三、財務核算與治理工作

　　從xx年x月份起，我開端擔負口腔科第三屆質控員，參加質控員崗前培訓，介入質量治理科各類有關質控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協(xié)助病房傳授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在xx年度的質控員評比中，經由對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質量、各類質量檢查的介入、例會介入以及科室測評等情況的綜合考察，本人被評為xx年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質控員”。

　　(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，實時溝通、密切接洽并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部分樹立了優(yōu)越的合作關系。

　　(一)強化護士長的治理意識，本年二月份，護理部組織舉辦了一期院內護理治理培訓班，培訓內容主要是護士長治理理念的更新，治理技能及護理辦事的人本精力的塑造、護理質量持續(xù)改進，同時，支配了半天的討論，護士長們在回首上一年工作的同時，展開了新年如何深化人性化辦事的討論，在討論中進一步懂得了”以人為本“護理辦事的內涵，殺青了共鳴。

　　(2)正確盤算營業(yè)稅款及小我所得稅，實時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部分使用新的稅收申報軟件，實時發(fā)明違背稅務律例的問題并予以改正，保持與稅務部分的溝通與接洽，取得他們的支持與指導。

　　迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關資料為迎接審計部分對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能涌現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，努力而為，領導和同事們也給了我很年夜的贊助和勉勵。

　　(3)在重要的工作之余，增強團隊扶植，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分施展他們的主不雅能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開辟立異、務實高效的部分新形象。

　　(4)作為下層治理者，我充分認識到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣能力包管在人員偏緊的情況下，年夜家都能夠主動承擔工作。

　　新的一年意味著新的起點、新的機會、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化治理進軍，精細化財務治理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務治理手段”等，這樣，就足以對公司的財務治理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗亭、部分的每一項具體的業(yè)務，都樹立起一套相應的成本歸集。并將財務治理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務治理與辦事職能，實現(xiàn)財務治理“零”死角，挖掘財務運動的潛在價值。

　　請年夜家能夠認識到我們當前的形勢，認識到我們的公司形勢，在來年公司的年夜成長中做好充分的準備，我們公司的業(yè)績和市場抉擇我們要在來年中年夜干一場，我們一定要努力!

企業(yè)財務的工作總結3

　　回顧過去一年，公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任�，F(xiàn)就部門工作總結如下：

　　一、完成了總經辦交辦的各項事宜

　　過去的一年中，財務部認真的.完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

　　二、克服了許多困難

　　在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

　　三、分公司財務工作

　　分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

　　四、財務部主要現(xiàn)狀

　　1、業(yè)務經驗不足、業(yè)務不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

　　2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

　　3、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。

　　4、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經營活動過程中的弊端。

　　5、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責。

　　最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

企業(yè)財務的工作總結4

　　財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據�，F(xiàn)就今年實際工作總結如下：

　　一、認真做好年終決算工作

　　全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構，為績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據。多方協(xié)調及調整，科學編制財務經營預算。圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。

　　二、認真做好常規(guī)性財務工作

　　財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。

　　認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。防范經營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

　　三、積極做好匯算清繳工作

　　在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據。有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數(shù)據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的.增長。

　　四、完善財務部各工作崗位職責

　　要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

企業(yè)財務的工作總結5

　　領導的關懷和同事們的幫助下，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高，順利的完成了領導交給的各項工作任務，向著“做一名優(yōu)秀的財政干部”的目標又邁出了自己堅實的一步。下面我將就一年來的工作、生活、學習以及思想等各方面的情況匯報如下：

　　一、思想上積極上進，精神武裝頭腦。

　　首先，能夠以積極的態(tài)度認真參加了局機關組織的政治理論和業(yè)務學習培訓班，一絲不茍的參與黨員和支部的民主生活會，主動開展批評和自我批評。

　　其次，以自學為主，通過廣播、電視、報紙、書刊。通過學習，使自己的政治思想水平有了明顯提高，進一步明確了我們黨的下一步工作目標和任務，很有收獲。

　　二、業(yè)務上不斷積累，提高素質。

　　隨著新形勢對財政干部業(yè)務能力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務知識的學習和積累。積極參加省廳和局內組織的業(yè)務培訓，提高自身業(yè)務素質，爭取工作的主動性。在工作之余，還擠出時間自學業(yè)務知識，認真學習了關于財政工作的有關法律、法規(guī)、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。

　　平時，我還注重對計算機，有關知識實行，較為深入的鉆研，運用，較為扎實的計算機知識使自已在日常工作中達到事半功倍的效果。

　　三、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責。

　　在工作中，我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇，有強烈的.工作責任心和工作熱情，經常加班加點，毫無怨言。自己在目前的工作崗位上已工作了三年，經過多年的鍛煉基本能勝任自己的本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在領導和同事們的幫助下，我負責的單位決算報表計算機培訓取得了較好的效果。在局領導的支持和科內同事的一致努力下，我決算報表工作榮獲全省第二名。

　　四、日常生活中遵紀守法，熱忱參加各種有益活動。

　　在日常生活中，我能自覺維護社會公德，遵守局內的各項規(guī)章制度，生活勤儉節(jié)約，艱苦樸素、對人真誠，平時能與同事團結合作，互幫互助，人際聯(lián)系和諧融洽。我還積極參加局內組織的如各項愛心捐助活動，踴躍捐款捐物，熱心協(xié)助局團支部組織并積極參加了局春節(jié)聯(lián)歡晚會、深入局扶貧點開展愛心捐贈等一系列活動。

　　五、存在的問題及今后努力方向。

　　回顧一年來的工作，雖然說取得了一定的成績，但也存在許多不足：一是學習不夠，缺乏學習的緊迫感和自覺性；

　　二是工作較累的時候有過松弛思想；

　　三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

　　在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下：

　　一、主要工作

　　1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

　　2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。

　　3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；

　　其次是對公司整體資產進行監(jiān)督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產不受侵害。

　　4、報表，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

　　5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據資料；

　　其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被采納。

　　二、其它工作

　　1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

　　2、通過20xx年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。

　　3、清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理。

　　三、存在問題

　　1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。

　　2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般。

　　3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

　　4、管理高層對財務知識比較欠缺。

　　四、解決方法

　　1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底。

　　2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。

　　3、參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能。

　　五、幾點感想

　　1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

　　2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。

　　3、團隊協(xié)作精神非常重要。

　　總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。

企業(yè)財務的工作總結6

　　一、jlhk公司概況

　　二、審計發(fā)現(xiàn)問題匯報

　　一)、財務方面存在的問題

　　二)、物流程序方面存在的問題

　　三、對hk現(xiàn)有財務人員的評價

　　四、整改措施

　　五、整改建議

　　六、辦事處調查需要反映的問題

　　七、對hk大藥房經營狀況的評價及建議

　　八、對hk公司流動資金申請報告的評價和建議

　　九、其他建議

　　jlhk審計報告

　　公司領導：

　　***集團審計部hk審計組于XX年*月*日——XX年*月*日對jlhk公司進行了全面審計，經過審計，我們發(fā)現(xiàn)hk公司在財務工作、物流程序等方面極其不規(guī)范，總體工作質量低下，財務對公司的業(yè)務失去控制，并嚴重地影響到hk公司正常業(yè)務的開展。究其原因，與物流程序錯誤、財務人員素質不高、上一次審計現(xiàn)場整改諸多不當?shù)戎苯酉嚓P。現(xiàn)將審計的情況匯報如下：

　　一、jl省hk公司概況

　　1、hk公司于1999年*月*日登記注冊，注冊資本為人民幣×××萬元。經營范圍為：批發(fā)西藥制劑、中成藥、中藥材、中藥飲片、生化藥品、生物制品;醫(yī)療器件。股權結構為:

　　股東名稱投資金額(萬元)占總股本的百分比

　　張**××12%

　　甘**××7%

　　劉**××1%

　　北京***集團××80%

　　2、機構設置：公司領導、辦公室、質管部、業(yè)務部、財務部、**路批發(fā)部、hk大藥房、jl辦事處、ly辦事處、hlj辦事處。

　　3、領導班子成員三人：總經理***、副總經理***、業(yè)務處長***。公司現(xiàn)有職工(包括辦事處)××人。

　　4、截止XX年*月*日，hk公司資產總額×××萬元，負債總額×××萬元，凈資產×××萬元，庫存存貨×××萬元;

　　XX年1月—3月，主營業(yè)務收入××萬元，成本費用總額××萬元，虧損××萬元;發(fā)貨××萬元，回款××萬元(其中清欠××萬元)。

　　hk大藥房資產總額××萬元，負債總額××萬元，凈資產××萬元;XX年1月—3月，銷售收入××萬元，費用總額××萬元(包括在公司發(fā)放的工資××萬元)，虧損××萬元。

　　二、審計發(fā)現(xiàn)問題匯報

　　一)、財務方面存在的問題：

　　hk公司的財務整體工作質量低下，個別會計人員甚至基本上不能勝任本職崗位的工作，尤其是在物流帳務的處理上極不規(guī)范，財務起不到起碼的監(jiān)督和控制作用，不僅不能很好地為業(yè)務服務，很多時候甚至阻礙著業(yè)務的正常開展。具體表現(xiàn)為：

　　1、財務工作方面極不規(guī)范。表現(xiàn)在：

　�、佟⒉块T工作混亂。物流會計***在工作上與主管會計不合作，出納因承擔了大量的應該由物流會計承擔的工作，而造成本職工作積壓，有時也不服從主管會計的工作安排。加上主管會計財務管理水平有限，最終形成部門人員之間不能進行有效的溝通，主管會計對部門工作不能有效實施管理的不良局面。

　�、�、會計崗位職責分工不合理。物流會計不記錄物流相關的往來賬，而由費用會計負責。物流會計職責范圍內的大量工作或由出納、業(yè)務處代為完成，影響工作效率和工作質量。

　　③、上一次審計人員對財務的規(guī)范整改意見不合理，違背《會計法》的準則，要求出納整理并保管會計憑證。現(xiàn)在出納盡管沒有保管憑證資料，但仍承擔著整理會計憑證的繁瑣工作。

　�、�、出納當日的現(xiàn)金、銀行存款收支不能當日處理入賬，做不到日清月結，不僅不利于日后的對賬，也為截留和挪用貨幣資金留下隱患。

　�、�、賬簿登記不規(guī)范：封面啟用登記不全，物流臺賬甚至無封面;月末沒有本月合計、累計，沒有結出月末余額，造成取數(shù)十分困難。

　　2、物流帳務不全且不準確。表現(xiàn)在：

　　①、財務處沒有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進銷存手工臺帳：入庫出庫時，物流會計只登記電腦帳不登記手工臺帳，且出庫是根據《發(fā)貨申請表》而不是《出庫單》登記電腦帳。電腦帳跟不上業(yè)務進度，物流會計自己也表示準確率只能保證90%以上，曾多次出現(xiàn)所提供的數(shù)據出現(xiàn)異常偏差的情況(如曾向經營公司領導提供過hk的庫存數(shù)為幾個億的事情發(fā)生)。

　�、凇⑷霂焐唐穬H在收到發(fā)票后，才登記庫存商品手工臺帳，出庫商品僅在開出發(fā)票后，才登記庫存商品手工臺帳，庫存商品臺賬的作用僅僅是為了在月底作結轉成本之用。

　�、邸⒂捎谪攧仗帥]有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進銷存手工臺帳，電腦進銷存帳又不準確，當經營公司領導或總公司要求提供物流相關的報表數(shù)據時，財務處不能直接提供，每次均是財務處向業(yè)務處索取，由業(yè)務處根據業(yè)務處的臺帳提供最終的數(shù)據，并且是由出納而不是物流會計完成最后的上報工作。

　　3、電算化分工不合理。由于只對***一人進行了電算化的培訓，未讓費用會計***參與，導致費用會計至今不能操作財務電算化，人為造成財務職責分工不合理。而物流會計雖經在bh市15天的集中培訓和**公司軟件操作員實地50多天的培訓，但收效甚微，仍不能對財務電算化進行有效的操作。具體情況如前面所述。

　　4、**批發(fā)部存在賬外資金。批發(fā)部代理藥品的現(xiàn)金收支均未通過財務處出納。目前hk公司在批發(fā)部設置一名核算員，同時兼管現(xiàn)金和賬務處理�，F(xiàn)金收支都在批發(fā)部直接進行，手工銷售清單用白條填制。每月月末由核算員作記賬憑證，稱匯總科目后電話報財務處費用會計合并進行賬務處理。實際審計發(fā)現(xiàn)根本沒有合并入hk公司賬務，本次審計開始至今一直聲稱電腦主板送修，不能提供以往的數(shù)據，無法與其手工票據進行核查。批發(fā)部非北生產品的經營屬于賬外經營，根據目前查明的證據顯示：賬外現(xiàn)金存折從XX年*月*日開戶至今，共存入現(xiàn)金×筆共××萬元，支出×筆共××萬元，存折余額為××萬元。

　　5、對易貨來的藥品不作處理，人為制造損失。經了解，原安徽tr藥業(yè)公司欠上海大區(qū)bs藥品貨款，以易貨的方式將一批普藥共計人民幣××萬元發(fā)至jlhk，用以沖抵bs藥品欠款。由于hk財務人員不知道該如何入賬處理，將情況反映給***集團財務領導，***集團財務領導直接要求hk公司“款從哪兒來回哪兒去”，致使該批貨物未能及時銷售出去，批號也日漸陳舊，至今仍沒有入賬處理。(注：現(xiàn)批發(fā)部銷售的大部分代理藥品都屬該批藥品)

　　6、人為制造偷漏稅。原h(huán)k公司賬面有存貨××萬元，根據上一次審計人員的要求，直接從賬面轉入到“其他應收款——原h(huán)k公司”掛賬，給現(xiàn)hk公司從賬面上人為造成稅務上視同銷售的事實，hk公司將可能為此承擔近10萬元的稅款及不能估計的偷漏稅罰款的損失。

　　又，根據上一次審計的要求，將原老hk公司的應收欠款全部調整到“其他應收款——原h(huán)k公司”掛賬，現(xiàn)已逐步收回這些欠款，但均未入賬，而是直接通過銀行進銀行出的方式，將款項直接轉走�，F(xiàn)已查明共有×筆回款共計××萬元，并已全部轉走。

　　7、投資資金總額不對，多出的投資額去向不明。收購原h(huán)k公司時，通過浙江dy*建bh公司先后匯入hk公司賬戶兩筆投資共××萬元以收購hk公司，原公司所有者直接將款項提走。由于財務上沒有將該經濟事項入賬處理，為使hk公司賬面實收資本達到××萬元，***集團又投入資金××萬元，這樣***集團前后共投入hk的投資資金實際為××萬元，而hk公司賬面僅顯示收到投資款××萬元，其中20萬元從hk公司賬面上未得到體現(xiàn)。

　　另：原收購hk公司的××萬元中，實際包括收購hk大藥房的××萬元，但由于財務上一直沒有作相關的賬務處理，導致至今hk大藥房的賬面實收資本為0，hk公司賬面的投資也為0的現(xiàn)象。hk大藥房的報表一直沒有與hk公司的報表進行合并，集團財務也未作要求。導致hk公司的員工至今仍認為集團對hk大藥房未作投資。

　　8、倉庫盤點方式不正確。在近一年的時間里，每月三次的庫存盤點，均不知道應該在盤點前根據庫存商品賬面數(shù)預先準備好盤點清冊，并與業(yè)務處內勤、倉庫保管員對賬后再進行盤點。現(xiàn)場盤點時，僅用空白紙張記錄實物數(shù)，盤點完畢后，再回公司核對賬務，白紙上記錄的盤點數(shù)又不敢保證數(shù)字

　　準確，還要多方核對。根本無法現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)是否存在賬實不符的情況。庫存盤點流于形式。

　　9、財務無法對業(yè)務提成及開發(fā)票申請進行有效審核。物流會計由于沒有《發(fā)貨收款臺賬》，電腦賬又跟不上業(yè)務進度且無法保證準確，因而無法對《發(fā)票開票申請表》及《業(yè)務提成表》進行審核。目前實際操作方法是：由出納借用業(yè)務處保存的《發(fā)貨申請表》，經查找核對后進行審核。不僅大大增加出納的工作量，且不能保證其準確性，也造成對開票和業(yè)務提成審批的拖延，降低財務服務質量。對此經營公司領導及業(yè)務員多有怨詞。

　　10、物流賬務處理缺乏基本技能。調貨、換貨沒有按規(guī)定的程序進行處理，物流會計也不明白應該如何處理，從而導致電腦賬因物流不規(guī)范而無法處理，電腦中數(shù)據明顯不可用。

　　11、財務對物流失控。除北生產品外，批發(fā)部經營的其他代理藥品在財務處、業(yè)務處均沒有臺賬(只是在倉庫設一核算員進行核算，且登賬不及時)，難以進行有效的監(jiān)督和控制。

　　12、財務對大藥房失控。大藥房的進、銷、存賬均由柜臺營業(yè)員自己登記，財務處只由費用會計登記金額賬，沒有登記相關的商品品種明細和數(shù)量，因而無法對該業(yè)務進行有效的監(jiān)督和控制。

　　二)、物流程序方面存在的問題：

　　1、入庫不規(guī)范。業(yè)務處將股份公司寄到的發(fā)貨回執(zhí)交倉庫保管員，收到貨物后，不經質檢檢驗簽字，由倉庫員直接入庫，填開入庫單。入庫單無質檢聯(lián)。而目前集團公司要求的規(guī)范作法是：經營公司業(yè)務處接到貨物后清點與訂購單及供貨單位的發(fā)貨回執(zhí)無誤后，立即填開入庫單，質量部門驗收合格簽字后，倉庫保管員根據入庫單驗貨無誤入庫后簽字，分別交至業(yè)務處及財務處記賬(入庫單上須注明生產批號)。

　　2、出庫不規(guī)范。

　　發(fā)貨程序不規(guī)范，是造成整個hk公司物流賬務混亂的根源。

　　按上次審計現(xiàn)場整改的要求，hk公司發(fā)貨程序是：將審批完的發(fā)貨申請表傳真給庫管員發(fā)貨→登記發(fā)貨通知單→登記銷售臺賬→登記產品發(fā)貨明細賬。而目前集團公司要求的規(guī)范作法是：營銷公司業(yè)務處接到已批準的“發(fā)貨申請表”立即填開出庫單(出庫單上要填寫“發(fā)貨申請表”編號及生產批號)→質量部門簽字后→倉庫保管員憑出庫單“發(fā)貨聯(lián)”發(fā)貨→業(yè)務處組織發(fā)運。出庫單“業(yè)務聯(lián)”交業(yè)務處內勤記賬，“財務聯(lián)”交財務處記賬。

　　上一次審計現(xiàn)場整改中：不要求業(yè)務處開據出庫單;倉庫保管員根據傳真來的發(fā)貨申請表進行發(fā)貨最后補開出庫單;各部門根據發(fā)貨申請表登記相關臺賬。

　　以上幾點是hk物流賬混亂的根源。同時hk的物流中還存在以下問題：

　�、佟�發(fā)貨申請表審批手續(xù)不全。

　�、�、出庫未通過質檢，沒有完全按先進先出的原則發(fā)貨。

　�、�、倉庫憑業(yè)務處傳真的發(fā)貨申請表發(fā)貨或電話通知發(fā)貨，事后補辦手續(xù)。

　�、�、發(fā)貨有時不通過庫管員，由發(fā)貨員直接發(fā)貨，事后補辦手續(xù)。

　　⑤、因質量問題出現(xiàn)退貨，未經質檢檢驗，且未入庫又直接補貨出庫。

　　⑥、違反規(guī)定直接發(fā)貨給業(yè)務員。

　　3、盤庫方法不正確。

　　①、盤庫前不對賬，不預作盤點清單。

　　②、現(xiàn)場盤點沒有業(yè)務處人員參加。

　　③、不能現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)是否存在賬實不符情況。

　　三、對hk現(xiàn)有財務人員的`評價

　　根據這次審計的結果來看，目前jlhk財務各個崗位人員基本素質普遍偏低，個別崗位達不到相應崗位應該具備的專業(yè)技能，具體評價如下：

　　1、主管會計(費用會計)***：處理外圍社會關系(工商、稅務)的能力較強，具備一定的全盤帳務處理能力，但管理能力一般，電腦應用技能較低，費用開支把關不嚴，對財務規(guī)范化管理缺乏足夠的認識，對物流方面的規(guī)范化管理也缺乏足夠的了解，物流方面的財務相關能力較差。其在財務處缺乏足夠的威信，很難有效地組織起財務部門的工作。

　　2、物流會計***：經過兩次電算化的培訓，具備了一定的電算化基礎，但仍不能完全掌握電算化的操作技能;財務基本功不扎實，對自己所負責的工作范圍內一些基本的財務技能如記錄臺賬、盤貨等不求甚解;對物流的規(guī)范化操作流程缺乏必需的了解，對自己經手的工作責任心不夠，工作上主觀能動性差。提供的物流相關數(shù)據所花費時間長且無法保證其準確，其經管的物流賬對于公司的物流管理而言基本上沒有起到任何作用。

　　3、出納***：對公司較為忠誠，有較強的監(jiān)督把關意識，但財務基本功相對較差，電腦應用技能較低，工作效率不高。

　　4、批發(fā)部核算員***：財務電算化專業(yè)畢業(yè)，有較強的電腦操作能力，具備一定的財務基本功，接受能力較強，但實踐經驗不足，缺乏獨立帳務處理的工作經驗，若能得到有效的指導和幫助，將能很快勝任hk會計崗位的工作。

　　四、整改措施

　　針對上述hk公司存在的問題，我們與hk公司領導班子及相關人員共同研究，達成共識后進行了如下方式的整改：

　　1、XX年*月*日上午，在hk公司辦公室大廳開會，就整個物流規(guī)范化程序(包括購貨入庫、發(fā)貨出庫、開票、回款、業(yè)務提成、調貨、盤庫等)按照gsp認證的要求全面進行講解和培訓，并將責任明確到具體部門、具體個人。

　　2、XX年*月*日上午，在hk公司**經理辦公室，單獨召集jlhk公司全部財務人員開會，具體就各個財務崗位職責進行了合理化分工(包括費用會計、物流會計、出納)，將過去長期存在的不合理分工，以及經常引起財務人員之間矛盾導致工作不協(xié)調的因素，進行了徹底調整。

　　3、XX年*月*日下午，在hk公司辦公室大廳再次召集hk公司領導班子和各個部門負責人及物流會計，具體就整個物流整改的落實工作進行了協(xié)調，對各部門各崗位的整改工作明確了時間限制，并就一些具體的細節(jié)達成了共識。

企業(yè)財務的工作總結7

　　時間飛逝，20__已過，感謝公司對我的信任，使得我有機會加入__大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在__的正確領導下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作�，F(xiàn)對今年財務工作進行以下總結。

　　一、對工作的建議

　　20__年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認為：需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率。工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤。工地的跟蹤服務一定要有專人負責，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度，最后按工期完成驗收交尾款。我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

　　二、工作成就

　　1。響應公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流；

　　2。財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；

　　3。服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。

　　三、明年的工作計劃

　　1。在新的一年里，財務部工作人員應在領導的.正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法。

　　2。在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用。

　　3。在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

　　4。對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結。

　　5。做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等。

　　6。做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確。

　　7。其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。

企業(yè)財務的工作總結8

　　進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面：

　　1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

　　2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系，基本滿足內部管理數(shù)據的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的'核對、計算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用。

　　3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全，針對上

　　述請況，財務部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：

　　a、理清各種往來賬項：

　　針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。

　　b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。

　　c、推進公司信息化建設，建立完整的核算體系：

　　售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了成功，并極大的促進了售后財務工作的開展�，F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點，可方便的通過互連網直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確，并及時報送，保證了整體財務核算的順利進行。

　　4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，多次調整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。

　　5、理順網絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整，XX年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

　　6、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。

企業(yè)財務的工作總結9

　　按照會計制度要求，每天認真做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到序時記帳，日清月結。按月核對現(xiàn)金和銀行存款余額，依據銀行對賬單，認真做好未達賬項調整表要做到賬賬相符，賬表相符。庫存現(xiàn)金按計劃留用，能保證公司的日常開支，對發(fā)生的開支能認真審核，現(xiàn)金經常盤點，核對賬實是否相符，對報銷制度控制嚴密，審核認真。公司發(fā)生的各種收付款結算確保及時準確，每月做好財務憑證的裝訂工作，妥善保管并做好X工作。

　　我公司核定稅種有增值稅、所得稅、營業(yè)稅、印花稅。每到納稅期，我能夠及時申報納稅，沒有發(fā)生漏報或錯報的。同時配合綜合部王部長做好退稅工作。

　　財務部門也是一個企業(yè)的核心部門，企業(yè)的一切收支、經營情況都要在財務反映，我認為我不僅應做好自身的工作，還要協(xié)調好各部門的工作，現(xiàn)在我公司已經正常生產了，銷售流程中包含計量和開發(fā)票這一環(huán)節(jié)，為了確保開的發(fā)票準確無誤就必需與銷售部、過磅房默契配合，把當天發(fā)生的業(yè)務入賬，單據完整，以保證月底能順利結賬出報表。保持與銀行、工商、稅務、財政局等部門的聯(lián)系，確保我公司運營所需要的各種證照完整，配合其他員工作好年審工作。

　　公司員工應統(tǒng)一著裝，配帶胸卡（和銀行稅務局類似的金屬胸卡，包含中英文公司名稱及工號）。員工見面應相互問侯，見到外來人員要熱情。

　　經過這一段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)我也存在很多不足之處，比如對會計及相關法規(guī)不太明確，今后我要加強這方面的工作和學習，不懂的地方要多問有經驗的會計。

　　這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的；同時，財務部將加強對新職工的'成本費用報銷和操縱的宣傳，老職工帶新職工，把嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除個性批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按銀行規(guī)定收回借款或從工資扣除。

　　需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作，對各個項目的正�；乜�，按照銀行財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

　　財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為銀行節(jié)約人力資源成本的原則，財務推舉至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照銀行的績效考核方案進行銀行人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。

　　認真完成每月原始憑證審核納稅申報，憑證裝訂和財務檔案代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證銀行資金正常運作。

　　為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長計劃短安排，使財務工作在規(guī)范化制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以立足基礎工作，深化工作細節(jié)；提高人員素養(yǎng)，追求工作質量為目標，加強財務基礎性工作。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，嚴格把關，不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初報交會計做賬，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

　　二、加強學習：結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強相關業(yè)務方面的學習，提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。

　　三、做好資金預算工作，加強成本控制：預算的目的是設法增加收入，減少成本，壓縮財務費用，管理費用，營業(yè)費用等各項支出。

　　1、預算一定要全員參與，絕不能少數(shù)人參與憑空捏造，想當然得出。既包括經營指標，也涵蓋費用開支預算，接待預算等等。

　　2、要求部門領導把預算工作放在心上，指導兼職預算員做好部門預算，按時編報分析，必須做到預算編報和分析的及時性，部門預算要求每月25日必須上報財務部，部門預算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務部。

　　3、制定費用額度控制指標：在額定范圍內，只要能完成經營目標，錢怎么花都行；無計劃開支必須專項審批。

　　四、個人建議措施：要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

企業(yè)財務的工作總結10

　　一、企業(yè)財務管理的內涵及特點

　　財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。然而，有些企業(yè)的財務管理則不盡人意。這些企業(yè)的財務管理存在兩個誤區(qū)：一是把財務管理簡單化，仿佛財務管理只是財務部門的事，忽視其整體管理職能；二是財務部門完全聽命于“老板”，忽視財務管理自身的規(guī)律性與相對的獨立性。

　　二、我國建筑企業(yè)財務管理存在的問題

　　1、財會人員素質差，職業(yè)道德水平低大部分施工單位存在會計核算工作不規(guī)范，內部控制制度不嚴，財會人員理財觀念落后，工作中有章不遵，習慣于聽從領導的吩咐，財會人員對經濟事項的真實性、合法性不進行監(jiān)督，領導批多少就支多少。更有甚者，法制觀念淡薄，無視國家財經紀律，截留收入、擠列成本、亂借款、亂集資等時有發(fā)生。

　　2、財務管理缺乏監(jiān)督財務管理需要制度作保證，而執(zhí)行力的薄弱已經成為困擾眾多建筑企業(yè)財務管理的難題。主要原因在于財務管理意識的缺乏，從管理層到財務部，再到其他業(yè)務部門，導致有章不循、有法不依、有規(guī)不守、有責不負，年初無預算、開支無計劃、成本無控制、費用無限制、核算無規(guī)矩、掛賬不清理等現(xiàn)象，這是造成財務秩序混亂、建筑企業(yè)經營質量不高的根本原因。

　　3、職能部門權責不清每個企業(yè)都有自己的規(guī)章制度，企業(yè)的管理人員及各職能部門都制定了相應的責任和義務，然而我國建筑企業(yè)中普遍存在有權無責或有責無權的現(xiàn)象。只行使權利，而不承擔責任，從而造成資產流失，對重大經濟損失沒有建立責任追究制度，直接造成財務管理混亂。有些單位領導在承攬到工程后，沒有對合同深入理解，對財務知識一知半解，平時不看報表，心里裝著一本糊涂賬，對財務工作管而不理或理而不管，嚴重影響了企業(yè)的經濟運行質量。

　　4、一些重要財務管理領域不力，未能實行招標選用和強化管理外部勞務隊伍目前我國建筑企業(yè)在預算管理、資金管理和成本控制等財務管理的重要領域還有很多需要改進的地方。比如資金管理方面，在不少企業(yè)賬面顯示的是利潤增加，應該有一些家底了，資金周轉應不成問題，然而事實并非如此。賬面上的錢是空的，有錢收不回來，想用用不上，長期拖欠形成呆壞賬，嚴重制約了企業(yè)的資金流動。外部勞務隊伍是工程項目施工力量的重要組成部分，直接影響項目的效益。大部分外部隊伍選擇不規(guī)范，表現(xiàn)在領導選擇隊伍、個人選擇隊伍，業(yè)務部門不敢管、一般人管不了，所選擇的分包隊伍管理水平低、技術力量弱、人員素質差、施工設備落后，甚至是無營業(yè)執(zhí)照、無施工資質、無技術力量、無管理經驗的個體承包者，根本不具備施工能力。無技術、無資金、無設備的外部隊伍進場，再加上對外部隊伍的施工管理不規(guī)范，致使工程進度上不去、工程質量無保障、安全隱患多，影響項目的正常進展，效益流失嚴重，損害企業(yè)信譽。

　　三、建筑企業(yè)財務管理策略

　　（一）樹立全新的財務管理理念，強化資金管理

　　1、理順財務關系、做到財務管理制度統(tǒng)一化施工企業(yè)應從大局觀念出發(fā)。各施工項目部不再設立財務機構，將財務全部收歸企業(yè)，實行財務一級核算管理體制。

　　一是實行資金統(tǒng)一管理體制；

　　二是實行財務統(tǒng)一核算制度；

　　三是根據企業(yè)實際情況。制定統(tǒng)一的財務制度。

　　2、盤活存量資產，加速資金周轉，提高資產整體效益施工企業(yè)建筑產品具有特殊性產品中材料費用占有較大比重如沒有科學的材料采購計劃，容易造成一方面貨幣資金嚴重短缺。

　　3、市場風險觀念市場信息瞬息萬變，使得任何一個市場主體的利益具有不確定性。同時，市場經濟條件下的建筑企業(yè)要自負盈虧，必須擴大業(yè)務量，降低成本。對額外的風險需要有額外的收益進行補償，尤其是集團公司領導和財務人員更應具有風險觀念，合理投資，并加強對子公司的收入、成本、利潤的考核。

　�。ǘ�）完善財務預算管理財務預算管理要注意不同項目側重點不同。新建投資項目企業(yè)的財務預算，以投資預算為重點，包括投資項目的可行性分析、總預算、現(xiàn)金流出量的計劃、籌集預算計劃，在財務管理制度中確定預算控制辦法及決策程序。持續(xù)經營企業(yè)的財務預算，以盈利為重點，包括銷售預算、銷售成本、費用預算、盈利目標預算、現(xiàn)金流量預算。對費用預算的重點項目和各類損失要進行重點監(jiān)控。現(xiàn)金流量預算的`重點是經營性流入量和流出量，要確保資金回籠，提高資金的使用效率。清理企業(yè)的財務預算，以現(xiàn)金流量為重點，嚴格收支兩條線。為了有效控制費用，對被清理的企業(yè)要進行現(xiàn)金流量費用支出預算控制。

　　（三）提高資金使用效率我國施工企業(yè)經過多年的發(fā)展，基本上都擁有若干施工項目部。但是由于施工生產周期長，流動程度大等特點，容易導致資金使用管理分散，加之一些工程項目資金到位情況不同，使資金協(xié)調運作比較困難。只有強化資金管理，加強資金運行監(jiān)控力度，保證資金合理安全使用是增強抵御風險能力的必要措施。為此施工企業(yè)要建立資金核算制度，把好工程資金控制關。

　　推行“收支兩條線”的財務管理制度，所有的收入都必須先打入施工企業(yè)開戶銀行，然后轉入其內部銀行賬戶。然后由財務部門扣除應交管理費、稅金以及代墊費用后視工程實際已完成工程量進度情況和資金使用計劃，分期分批撥付資金。這樣既保證了資金的集中調控又提高了資金的使用效率，保障了企業(yè)的經濟利益。

　　（四）提高施工企業(yè)財務人員的綜合素質施工企業(yè)要全面提升財務人員綜合素質，經常組織學習和培訓，不斷提高財務人員專業(yè)技能，計算機操作及運用能力，適時進行知識的更新；鼓勵財務人員思考和創(chuàng)新，為其參與企業(yè)的經營管理和決策創(chuàng)造條件；對財務人員進行階段性考核，競爭上崗。施工企業(yè)通過以上途徑在提高財會人員素質的同時，充分發(fā)揮財會部門的職能作用，促進財務管理部門效率的提高。

　　四、結束語

　　財務管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，加強財務管理能有效增強企業(yè)的競爭力，為企業(yè)增效。企業(yè)應充分重視財務管理的重要性，加強財務管理工作，把財務管理滲透到企業(yè)法人治理結構和組織管理的各個層面，由企業(yè)主要領導主管，建立起事前、事中、事后全方位的財務監(jiān)控體系。

企業(yè)財務的工作總結11

　　一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間

　　和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監(jiān)督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統(tǒng)：

　　1、在*年10月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內容復雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓，我們已經能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的'報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表

　　等。

　　2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的及時性。

　　3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。

企業(yè)財務的工作總結12

　　一、效益情況：

　　1、公司效益：全年銷售收入1***萬元，不含稅收入***萬元，不含稅銷售成本***萬元，毛利率**%，與上年同期減少**%，企業(yè)財務工作報告。各類費用支出計***萬元,與上年同期***萬元相比略有減少。上繳各類稅費***萬元，比上年減少**萬元。

　　2、局經費收支情況：今年經費收入***萬元，年支出***萬元。與上年同期***萬元相比增加**萬元。

　　二、局(公司)合并費用結構分析：

　　全年局(公司)費用共計支出****萬元，比上年同期***萬元增加**萬元。其中：

　　1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出***萬元，占總費用支出****萬元的**%，比上年同期增加***萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加***萬元，其中福利費轉入工資總額**萬元，下鄉(xiāng)交通費轉入工資總額**萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加**萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加**萬元。

　　2、可變費用支出：生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出***萬元，占總費用支出****萬元的**%。比上年同期***萬元減少**萬元。主要原因是：差旅費福利費轉入工資總額**萬元，招待費比上年減少***萬元，運費、裝卸費比上年同期減少**萬元。

　　比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加*萬元;利息支出比上年同期增加*萬元，稅金比上年增加**萬元。

　　租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

　　總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

　　三、年度主要工作

　　1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

　　財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　2、配合審計檢查，完善內部管理制度;

　　為進一步規(guī)范本單位的財務工作、提高會計信息的質量，財務科比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評。

　　3、費用支出實行預算管理，提高資金利用率：

　　年初，根據縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”，做到各項費用支出心中有數(shù)。在預算執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執(zhí)行情況，協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關，工作報告《企業(yè)財務工作報告》。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的`回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經濟效益把關。

　　4、加強專業(yè)理論學習，提高團隊凝聚力

　　財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經驗交流會，聽取了會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位會計人員經常交流，取人之長，補己之短。

　　四、存在的主要問題及今后工作目標

　　財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、進一步加強財務分析：

　　財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數(shù)據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析：

　　對資產結構變動的分析：以資產負責表為主，對資產負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。

　　對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。

　　對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析為主，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

　　2、加強費用費用管理

　　降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識，不能正確處理費用與效益的關系，錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷票據不符實際，不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任，層層傳遞壓力;嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。

　　3、加強對白條子的管理。

　　近年來，在本單位領導的關心支持下，本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀，我們將進一步加強對白條子的管理，爭取消滅白條子。

企業(yè)財務的工作總結13

　　一場新舊交替的大雪送走了忙碌XX年，迎來了充滿希望的XX年，也給xx寫下了一段內容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們運城財務部留下了許多需要回顧、思考、總結的東西。

　　在XX年里，伴隨著xx的籌建并運營，財務部也在忙忙碌碌中隨之成長并完善，但還是存在著許多需要解決的問題：

　　一、資金組織不力：

　　XX年無論在投資資金，還是經營資金上，財務部都沒有能有效的組織好資金來源，在很大程度上依靠了懂事長彭總等領導的協(xié)調作用。而有限資金，使投資資金促襟見肘，使經營資金不能滿足原材料收購及正常經營所需；財務部更談不上對外融資。

　　資金組織不力，影響了xxXX年的整體資金需求。其根本原因是我們財務部從思想上沒有多想辦法、方法上不夠多樣化，實際行動上沒有有效的去匯報困難，爭取上級對xx存在困難的了解，從而造成了資金短缺的被動的局面。

　　二、制度不健全：

　　雖然我們財務部也建立了許多制度，如：

　�。�1）物資采購流程規(guī)定；

　�。�2）庫房材料物資管理制度；

　�。�3）差旅費報銷制度；

　�。�4）固定資產管理制度；

　�。�5）借款及報銷流程規(guī)定；

　�。�6）費用報銷憑證內容填寫的規(guī)范要求；

　�。�7）費用審批程序規(guī)定；

　　（8）磅房管理制度；

　�。�9）磅房崗位制度，

　　（10）廢舊物資回收銷售制度等等制度以及規(guī)范性表格程序；

　　但是沒有作好宣傳工作，更沒有有力的執(zhí)行制度，甚至絕大多數(shù)員工還不知道有這樣或那樣的制度存在，更不會去貫徹并實施制度。特別是大多數(shù)員工是陸續(xù)進廠的可以說對我們制定的制度聞所未聞。比如說，我們在材料物資管理制度中很明白的要求月底做好材料、物資的假退庫或退庫手續(xù)，但在實際工作中無論生產部，還是物資部都沒有真正的將該制度實施到位；我們在材料物資管理制度中規(guī)定材料、物資“按類分區(qū)、掛牌標識、過目檢數(shù)、檢點方便、成列成行、文明整齊”的要求就沒有落到實處，在這次德勤審計就暴露出回兌桶沒及時退庫，鐵箱、鋼桶擺放不整齊、沒有辦法去檢數(shù)的問題。

　　同時財務部也沒有有效的敦促有關部門去建立相關制度，比如：臨時用工制度；不同工作中臨時工的費用支出標準制度；勞保用品制度；水電管理制度；公物損壞賠償制度；采購市場調查制度等等。這樣以來，許多事情就沒法去按一定的標準去審核，可以說無法可依；比如庫房的臨時用工，他們的倒庫費、裝卸費等是按什么標準的、他們裝卸的不同種物資的裝卸費當按一定的標準計算好了，來財務部審核、要錢，我們卻沒有這樣的單位費用標準規(guī)定來判斷它的合理性、來審核它的準確性、合法性。還有平整場地、我們投入了自己的鏟車、甚至還雇傭了別人的鏟車，但是雇傭的臨時工前后為平整場地工作一個多月，就臨時工工資高達4。3萬元，他們的工資標準是怎樣制定的，每天工作是怎樣考核的，也沒哪個領導在實際過程中簽字，最后到財務部來審核也是沒有制度可依，被已發(fā)生的事情牽著我們的鼻子走。以上均暴露出財務部在制度上沒有健全，在思想上、行動上沒有努力去宣傳和執(zhí)行制度。

　　三、計劃沒落實；

　　我們也制定了成本、費用計劃，每月也向各部門下了發(fā)費用節(jié)超計劃表，讓各部門去監(jiān)督落實，但是大多數(shù)部門把費用節(jié)超計劃束之高閣，對費用的超支不聞不問，該花的照花、超支的照樣超支，造成計劃沒有落到實處，主要是我們財務部不能經常去監(jiān)督、去宣傳、去落實，甚至沒有組織開過一次有關費用、成本分析這樣的會。暴露出財務部從思想上認識不夠、重視不夠，特別是財務部長重視不夠。導致我們計劃有和沒有一個樣、超和不超一個樣，不能有效降低成本、節(jié)約費用。

　　四、部門溝通不到位：

　　財務部在和其它部門的溝通上不到位：比如：誰來制訂生產計劃、誰來計劃酶制劑、輔料、清洗材料的消耗定額；我們怎樣按生產計劃、按消耗定額去考核成本中物料投入的情況，從而有效的控制成本的升降；財務部應該去敦促，去索要，但是卻沒有厲行這樣的職責；還有，對門市部、職工食堂怎樣敦促行政部去有效管理以達到門市部每月有利上繳，食堂飯菜可口、價格低廉、同時能降低福利費的開支，但也是沒有有效的敦促行政部去落實管理職責；還有，對原料部的收購中怎樣有效去控制價格的變動，從而使我們既能按不同地區(qū)有適當?shù)母邇r吸引來果農、還不會再去暗補差價，從而導致原料成本過高，甚至還有多少差價要補，潛在著多少成本升高的因素，我們沒有概念、沒有掌握，失去了對補價差的有效監(jiān)督；還有，在輔料采購中怎樣有效遏制長期不報帳，不按程序進行報帳的采購人員，從而造成庫房帳不能及時反映物料的入出庫情況、財務帳不能有效反映個人、客戶往來情況，這樣可能會導致潛在的損失；還有，在生產上怎樣使生產部對出現(xiàn)的生產、質量問題能迅速反映到財務部來，從而控制物料消耗和成本的升降等。以上這些都反映出財務部不能和其它部門進行有效的溝通、財務部會計不能經常下去到生產一線、到各部門去面對面的談實際問題、找問題、進而去解決問題。

　　五、財務監(jiān)督不力：

　　財務會計的兩個基本職能就是反映和監(jiān)督，反映就是核算，監(jiān)督就是監(jiān)督國家的各項法律、法規(guī)以及地方、企業(yè)內部的各項制度的執(zhí)行情況；但是財務部始終被各種日常的費用報銷、計帳算帳、核算結算、各種報表、要款打款，審計調帳、票據整理等等問題所纏繞，甚至在收購期間財務部5人之中2人在圍繞原料收購、等車要車、背著現(xiàn)金在運城市不同的銀行存款、打款等事務忙碌，這樣既消耗了大量精力、也浪費了大量時間，而磅房的各種扣雜問題、調運單涂改問題以及每天7—8種價格的不規(guī)律變動等等攪的人日夜不安，這些日常事務的蹬不利、踢不開就無從談上對企業(yè)制度的監(jiān)督執(zhí)行。突出的表現(xiàn)就是許多制度不能建立，規(guī)定不能貫徹執(zhí)行，比如食堂的帳，幾個月不能整理好；門市部幾易其人帳目混亂不清；還有，個別部門隨便出售廢舊物資，甚至個別人把出售的款不通過財務部的正常渠道就直接支出去，或挪做他用；個別員工甚至不知道企業(yè)的除過支付給個人的勞動報酬及相關福利外的任何財產都是歸企業(yè)投資人所有這樣的概念，以上這些問題充分暴露出財務部，特別是財務部長沒有整頓好財務秩序、沒有理清思路、沒有把企業(yè)投資人的利益當最高利益來對待，沒有為企業(yè)所有者把好財務這個關。

　　六、費用、成本控制不力：

　　對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是在大處上財務部沒有把眼放遠，比如因異物，樹脂等影響的質量問題而造成的產品直接損失、回兌產品的包裝物料損失等第一手資料沒有掌握、甚至財務部壓根就沒有直接得到有關生產一線信息，而是很常時間后間接的才知道因質量在造成企業(yè)利益的大量損失，更不能給領導或上級提供相關損失報告，這不能不說明財務部在保障企業(yè)財產完整，資產保值、增值上作的不到位以及在費用成本控制上的不力；同時，在小處上來講，財務部也沒有控制好，比如王總就發(fā)現(xiàn)了裝卸工用刀割蘋果包裝袋，造成了大量的`爛果、使產量會降低，使成本會升高，但財務部的會計人員卻沒有經常性的深入生產一線去調查、去發(fā)現(xiàn)會導致成本上升的的因素、從而不斷的堵塞漏洞、進一步降低成本。還有對各部門的招待費、汽車費、差旅費、辦公費等沒有有效的手段去降低、去控制，比如在開會時用的喝水紙杯，行政部的閆志偉就發(fā)現(xiàn)太浪費、建議用個人喝水杯，而財務部人員卻視而不見；還有辦公用筆為什么不能用藍黑墨水、而非要每月購置大量的簽字筆呢？以上這些充分說明財務部，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

　　七、反饋信息不及時：

　　信息的及時性非常重要，它會及時給決策層領導提供有效的決策信息，但是作為企業(yè)數(shù)據信息源的財務部卻不能連續(xù)的、及時的、全面的、系統(tǒng)的為企業(yè)領導提供預測、決策信息。表現(xiàn)在當領導催要時才慌忙整理供數(shù)據，比如、每隔2—3天就要給懂事長彭總提供資金信息、但是財務部工作人員隔一段時間就忘記了數(shù)據的提供、每當彭總再催要時才又想起來，這是典型的思想不夠重視，意識不到信息的重要性的表現(xiàn)。

　　八、思想認識不到位：

　　xx雖然是新建立的、大部分員工是新加盟海升這個團隊的，對海升的管理理念，海升的內控程序，海升的軟硬件配置還不是完全的熟練掌握，但是作為財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業(yè)精神盡快進入腳色，比如出納、付款員的工作就是要細心再細心，認真再認真，不能有一絲一毫的差錯，出現(xiàn)差錯就是直接損失，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作，因為一個企業(yè)把它大量的財產特別是流動性最強的現(xiàn)金交給我們去管理，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務人員對待領導的一而在，再而三的叮嚀認識不足，過于相信了自己的能力，伴隨著自己的惰性行為而重復出現(xiàn)差錯。

　　作為財務人員就是要把企業(yè)的所有資料歸集、分配；整理、匯總，形成規(guī)范化的信息資料，向領導及時提供，但是從財務部的磅房員工到財務部辦公室員工還是存在沒有熟練掌握軟件知識，不能創(chuàng)造性的發(fā)揮，不能向領導提供及時信息的缺點，比如磅房軟件的缺陷是不進行日處理就不能隨時掌握即時付款信息，但沒一個人員主動提出它的缺陷而要求改動。還有，我們按裝卸隊領頭人的名字做為蘋果收夠人，以方便計算各裝卸隊的工資，但是沒有一個人員主動向領導匯報這個收購程序就不能進行這樣的匯總，總以為這都是領導的責任，得過且過，最后還是通過趙總協(xié)調王晉鋒作了簡單取數(shù)修改，臨時解決了問題；這些問題充分暴露了我們財務部員工從思想認識的不到位，不能把企業(yè)的利益和自己的工作容為一起。

　　九、對外公關上不成熟：

　　我們財務部不但要在內部財務管理上到位，還必須在對外關系上處理好，這是企業(yè)得以順利經營，實現(xiàn)利益最大化的需要，但是我們財務部在對外公關上不成熟，沒有和相關的業(yè)務部門處理好關系，這就給我們在事務處理上帶來不便，比如在銀行不能為海升融資，在稅務不能為企業(yè)業(yè)務順利開展而創(chuàng)造條件。

　　以上九條充分說明我們財務部在過去的XX年還存在許多需要解決的問題，許多需要改進的方法，許多必須從深處提高的思想認識，許多我們必須檢討的地方，特別是部門領導需要檢討的地方。

　　XX年已經到來，在新的一年里，我們財務部必須深刻檢討，認真總結，提高認識，改正缺點，努力把XX年財務部的工作作好，為xx的運營作出我們應該做的工作。

企業(yè)財務的工作總結14

　　財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：

　　一、嚴格

　　遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。

　　財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作。從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據的錄入、統(tǒng)計報表的編制。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

　　在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

　　如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作。設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程。在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在1月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于3月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

　　三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

　　由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

　　五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

　　財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

　　為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的.匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據和以前年度各項經營數(shù)據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

　　20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

　　2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

企業(yè)財務的工作總結15

　　忙碌的第一季度已經在我們手中結束，我們財務部全體人員一起努力，沒有耽誤工作進度，按時達到了工作要求這就是我們的工作�，F(xiàn)在一季度的工作結束，總結好的事為下一季度工作準備。

　　在工作中我們是分為兩派的，一邊是老員工，一邊是新人，老人的工作任務要相對重一些，新人在適應工作的時候要容易很多，這讓他們慢慢的適應工作，老人還有待新人的傳統(tǒng)，對于每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查，考察他們的工作情況結果，出現(xiàn)問題會有他們的師傅解決，同時每周都要匯報新人成長的情況，分派不同的任務。

　　雖然有了很大一部分新人，但是工作也沒有收到影響，畢竟這是第一季度工作，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂，一季度也讓新人成長起來了，蛻變了置氣有了新的成長空間。對于財務統(tǒng)計報表之類的工作已經都完全掌握，然后每個人都在忙碌這自己的事情，把任務完成，做好分配工作按時完成就行。

　　我們部門一共有20人，每個人其實身上都有很大的擔子，并且公司給我們的時間是有限的，要在有限時間內做好工作任務，有的人不能夠在規(guī)定時間完成自己的工作任務就就需要改變策略提高工作效率，能者多勞幫助他人一把，這讓我們部門的`人都非常團結也都和睦相處。

　　我們部門沒有多少競爭，但是卻是有工作的考評，對于工作我們每個人都會按照任務標準來完成，努力的去做好符合要求，讓我們的財務成為公司真正的大心臟，不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作，畢竟財務是公司的血液，每個部門都有事情需要我們財務去做，比如每月的工資核算，賬目核算，還有一些公司運營花費等等都需要一一做好統(tǒng)計，這些都是我們財務的任務。

　　為了加強工作，我們部門把工作細化，每兩個人負責一份任務，每個人工作的任務不重復，避免因為做事雜亂出錯，這也是第一季度領導改正的條例，經過這樣整改工作任務中的分派的人就多，讓我們的工作輕松了很多，做起來犯的錯誤更少了，每個人都專門做一件事情，這就給了我們更多的成長空間，讓我們部門效率提高，運輸血液的能力更強了。

　　下一個季度到來，吸收上一季度先進的工作方式，改變工作風格，提高效率保證工作安全可靠同時加強自身的底蘊建設，讓自己具備更多更強的能力去完成每日的任務，做好工作，從而達到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會繼續(xù)加油，做好財務工作，做公司最有利的大心臟。

【企業(yè)財務的工作總結】相關文章：

企業(yè)財務工作總結02-27

企業(yè)財務工作總結08-17

企業(yè)財務出納工作總結12-01

企業(yè)財務轉正工作總結07-23

企業(yè)財務科工作總結05-07

企業(yè)財務個人工作總結06-26

小企業(yè)財務工作總結07-30

企業(yè)財務部工作總結07-17

企業(yè)財務部門工作總結08-20