財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)，歡迎大家分享。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)1
《財(cái)務(wù)及核算個(gè)人工作總結(jié)》適用于財(cái)務(wù)及核算個(gè)人的工作總結(jié)，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)與各科室溝通，查明原因并予以糾正。
轉(zhuǎn)眼加入XX已經(jīng)x個(gè)月了，在這幾個(gè)月里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和照顧，我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足�，F(xiàn)將4個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
1.隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好收據(jù)、印鑒、支票等。堅(jiān)持每天核對(duì)銀行存款，及時(shí)打印回單，保證資金安全，防止收付差錯(cuò)，及時(shí)登記資金日?qǐng)?bào)和編制記賬憑證。
2.堅(jiān)持以公司及財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核付款報(bào)銷(xiāo)憑證，對(duì)不符合辦理手續(xù)的憑證不預(yù)付款。
3.及時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金的安排辦理相應(yīng)的`流程，準(zhǔn)備相關(guān)材料。確保業(yè)務(wù)按時(shí)完成，保證公司收益不受損失。
4、登記支票使用情況，對(duì)用于購(gòu)買(mǎi)結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的資金登記臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新。
5、每月月底前,及時(shí)和各部門(mén)溝通，收集審核各部門(mén)的次月資金計(jì)劃，編制完成次月資金計(jì)劃和上月資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告。
6、判斷提交的各種合同是否需要繳納印花稅，計(jì)算相應(yīng)的稅金并登記賬簿。
7、對(duì)于托管戶(hù)付款的需求，及時(shí)辦理付款流程，尤其是資金出資時(shí)，要與投資部溝通好付款時(shí)間，實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保資金可以按時(shí)付出。
8、督促科創(chuàng)基金托管銀行出具季度/年度托管報(bào)告，并在每季度結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)向市財(cái)政局、科創(chuàng)基金主管部門(mén)報(bào)送季度基金資金托管報(bào)告。
二、存在的不足
在逐漸熟悉出納崗位職責(zé)的同時(shí)，我也逐漸發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問(wèn)題：如對(duì)公司其他模塊兒的工作內(nèi)容還是不太熟悉，缺乏與其他部門(mén)之間的溝通，做事有些急躁，考慮不周，粗心大意等問(wèn)題。
三、今后計(jì)劃
1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)與各科室溝通，查明原因并予以糾正。
2、吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，多虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工作制度，做到細(xì)心細(xì)致。
3、發(fā)揮財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督的作用，學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和相應(yīng)的制度，提高自身的業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力，更好的完成本職工作。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)2
又迎來(lái)新的一年，我們xx也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們xx這個(gè)大家庭帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿(mǎn)活力的成長(zhǎng)�；厥走@一年來(lái)繁忙的工作，心里充滿(mǎn)著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們xx銷(xiāo)售額達(dá)到####萬(wàn)，比xx年####萬(wàn)增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績(jī)背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及xx每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及xx每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷(xiāo)活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫(kù)房收貨出庫(kù)量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無(wú)誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識(shí)，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn)，克服的是重重困難，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在xx這個(gè)大家庭中，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開(kāi)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛(ài)和幫助。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。
現(xiàn)將財(cái)務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下：
1、為實(shí)現(xiàn)公司的方針
目標(biāo)，理論實(shí)踐相結(jié)合、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面服務(wù)的目的，成功升級(jí)為v71系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展
開(kāi)業(yè)期間我們用的xxx銷(xiāo)存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)xxx銷(xiāo)存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營(yíng)有很多的不足及問(wèn)題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫(kù)空間明顯不足，使軟件在查詢(xún)數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒(méi)休息將庫(kù)存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級(jí)，為xx以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改，通過(guò)上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教，對(duì)商業(yè)電腦公司提需求、談問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使xx系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
2、調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與管理的積極性，在xx系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
在完善xx系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過(guò)雙方的'緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把xx系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月份的初始化、測(cè)試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢(xún)，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。
3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度，提高公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展
財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫(kù)存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實(shí)反映了經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
4、加強(qiáng)庫(kù)房管理，實(shí)行庫(kù)房科學(xué)的記賬制度
我們根據(jù)庫(kù)房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫(kù)房管理辦法，把收貨、存放、出庫(kù)、退庫(kù)、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來(lái)，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫(kù)房進(jìn)行全面歸納、盤(pán)點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。
5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等
除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。
在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、防損部及各業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫(kù)房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫(kù)店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的能夠通過(guò)系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)3
xx年年上半年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各核算單位的通力配合，通過(guò)全體人員的共同努力，集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家，實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的336套賬，收支總額23.16億元,開(kāi)出的撥款通知書(shū)、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22,306張，拒付的發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1,057單(同比降低55%)，拒付金額13,362,032元(同比降低70%)，嚴(yán)把支出關(guān)，嚴(yán)肅了收支兩條線(xiàn)等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。
一、與xx年的賬務(wù)順利承接
(一)完成xx年度部門(mén)決算工作
xx年部門(mén)決算與以往相比變化較大，且時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證部門(mén)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難，及時(shí)、圓滿(mǎn)地完成了這項(xiàng)工作。
(二)應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系
今年財(cái)政正式啟動(dòng)了xx年新政府收支改革工作，對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類(lèi)”“經(jīng)濟(jì)分類(lèi)”等內(nèi)容,對(duì)原有的功能分類(lèi)和經(jīng)濟(jì)分類(lèi)進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過(guò)程中,我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式,讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支分類(lèi)科目有一個(gè)比較深層次的理解,較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法，規(guī)范了新科目的運(yùn)用。
(三)逐步取消手工輔助賬
一是取消財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的手工賬。從今年起，取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)備查賬，改在各單位的基本賬戶(hù)科目中，在“應(yīng)繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)款”下設(shè)明細(xì)科目，反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專(zhuān)戶(hù)資金的收支情況。
二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能，對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算,可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的項(xiàng)目和科目記賬，并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的結(jié)余情況，最大限度的滿(mǎn)足了核算單位和相關(guān)管理部門(mén)的'需要。
二、注重統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)化核算實(shí)效，完善監(jiān)督職能
一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”，防止各種變向的錢(qián)款濫發(fā)，達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72家單位，納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)12149人(在職在編8650人，離退休1507人，臨聘和雇員1934人，長(zhǎng)休和其他人員58人)，上半年發(fā)放工資總額為54,530萬(wàn)元。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人，離退休502人，臨聘501人)，采用單位自制工資表，報(bào)工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理，上半年發(fā)放工資總額2492萬(wàn)元。
二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財(cái)政局資產(chǎn)清查，對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作，減少?lài)?guó)有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。
三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理，目前2位會(huì)計(jì)師管理著25個(gè)核算單位35套基建賬，上半年基建賬收支總額達(dá)3.28億元。拒付不合理的基建報(bào)賬共4筆46.4萬(wàn)元,拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12.8萬(wàn)元。
四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作。稽核工作是我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn)，遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核工作細(xì)則》(核[xx]5號(hào))，以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門(mén)，在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入，今年引來(lái)福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé)，在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕核銷(xiāo)“人情帳”，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善，配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里，績(jī)效追蹤就到哪里。”
五是以制度說(shuō)話(huà)，按制度核算，在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上，完善了30萬(wàn)元以下工程項(xiàng)目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對(duì)財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益。
六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了1個(gè)檔案室(b館)，已搬遷會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等共3,102冊(cè)，為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門(mén)和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。
七是重視新軟件建設(shè)，快速搭建新軟件環(huán)境，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案，共同開(kāi)發(fā)，避免被動(dòng)，利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替，并依托遠(yuǎn)程專(zhuān)線(xiàn)光纖，準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算，完備了《使用責(zé)任書(shū)》等法律程序，所有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總，為政府當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的軟、硬件環(huán)境。
三、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍
中心內(nèi)設(shè)1室5科，現(xiàn)有干部職工53名，其中黨員28名，會(huì)計(jì)師25名，高級(jí)會(huì)計(jì)師有2名。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，今年以來(lái)尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定，樹(shù)造了打鐵自身硬的基本素質(zhì)，受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評(píng)。
一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，扎實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無(wú)任何信訪(fǎng)舉報(bào)、失職、瀆職等行政過(guò)錯(cuò)行為。
二是按照“特區(qū)黨員好干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的要求，擬定活動(dòng)方案，組織安排干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，參加公務(wù)員1+6文件知識(shí)測(cè)試、無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)、直屬機(jī)關(guān)羽毛球比賽等活動(dòng)，收效顯著。
三是嚴(yán)格要求大家。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式，嚴(yán)格責(zé)任考核，建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系，身體力行，支持陽(yáng)光工程行動(dòng)。
四是堅(jiān)持“規(guī)范第一，服務(wù)至上，效率保障”的工作宗旨，倡導(dǎo)“軟服務(wù)”，軟化矛盾，用心服務(wù)，加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問(wèn)題，爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持。
五是強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。上半共組織了4次合計(jì)400多人次的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。
六是積極開(kāi)展駐(掛)點(diǎn)社區(qū)工作，努力為掛點(diǎn)社區(qū)辦實(shí)事、好事，支援駐(掛)點(diǎn)的蓮塘街道辦兩個(gè)社區(qū)共計(jì)3萬(wàn)元社區(qū)建設(shè)資金，受到了社區(qū)干事和群眾的一致好評(píng)。
二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。對(duì)此我主要是從兩個(gè)方面著手。
2、添加財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。食堂由axx部和bxx部?jī)刹糠纸M成，因此需要進(jìn)行分部門(mén)核算。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤(rùn)表分部門(mén)核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒(méi)有分部門(mén)核算。本年x月，我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一邊對(duì)食堂的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行添加，新增了“axx部資產(chǎn)負(fù)債表”，〈axx部利潤(rùn)表〉、〈bxx部資產(chǎn)負(fù)債表〉、〈bxx部利潤(rùn)表〉四個(gè)報(bào)表，與原來(lái)的〈資產(chǎn)負(fù)債總表〉、〈利潤(rùn)總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門(mén)報(bào)表體系，使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了。x、撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里?x月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對(duì)axx食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過(guò)，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤(rùn)持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿(mǎn)困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來(lái)越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)4
本人于***年畢業(yè)于***學(xué)院，現(xiàn)就職于***公司。轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)*年了，回顧*年來(lái)的工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
作為一名核算員，我嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)核算工作。來(lái)到公司我被安排在***住宅小區(qū)任核算員，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目每月的盈虧情況作出分析報(bào)告。除此之外，每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
我知道作為一名核算員在工作上要及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額;對(duì)外工作資料要齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的`辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
在工作中我積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。參加了**住宅小區(qū)、“**”寫(xiě)字樓、***樓、***居住小區(qū)、***改造等工程的招投標(biāo)工作，包括投標(biāo)前的資格預(yù)審或資格后審以及工程圖紙的預(yù)算等工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，加班加點(diǎn)，及時(shí)完成項(xiàng)目部的份內(nèi)事件及公司安排的任務(wù)。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和核算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好力所能及的服務(wù)工作。
利用工作之余我還豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)考取了全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書(shū)。
*年來(lái)我的工作能力有了很大進(jìn)步，但在造價(jià)員工作領(lǐng)域中和前輩們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)還相差甚遠(yuǎn)。在以后的時(shí)間里，無(wú)論是在生活中還是在工作中我都會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自己，取得更好的工作成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)及大家的認(rèn)可。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)5
可能很多人和我一樣，經(jīng)常聽(tīng)到人們把公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算職能的部門(mén)稱(chēng)作財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)科、財(cái)會(huì)科、計(jì)財(cái)處等等。行業(yè)內(nèi)的人士可能比較清楚，不管公司的部門(mén)名稱(chēng)如何起，但賦于以上部門(mén)的職能基本都是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。但實(shí)質(zhì)上，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)分屬不同的學(xué)科，兩者存在本質(zhì)的區(qū)別，當(dāng)然也存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
財(cái)務(wù)管理是運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)，是處理、平衡各種財(cái)務(wù)關(guān)系的`活動(dòng)。它的主要內(nèi)容是資金的管理，包括資金的籌集、使用和各種利益的分配等。它的主要目的是通過(guò)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策等管理活動(dòng)，籌集發(fā)展所需資金，合理有效地分配資金，提高資金使用效率，為公司創(chuàng)造最大收益。財(cái)務(wù)管理主要是事前、事中管理，重在“理”。
會(huì)計(jì)核算是依據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，采用制單、記帳、編制報(bào)表等專(zhuān)門(mén)的方法，核算公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程，監(jiān)督財(cái)經(jīng)法規(guī)，管理制度的執(zhí)行，為財(cái)務(wù)決策提供有用的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)核算的主要目標(biāo)是生產(chǎn)出決策有用的會(huì)計(jì)信息，最終達(dá)到通過(guò)財(cái)務(wù)管理，整合單位資源，提高資金使用效益的目的。會(huì)計(jì)核算主要是事后核算，重在“算”。
會(huì)計(jì)核算是全面財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是全面財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題。會(huì)計(jì)核算要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理現(xiàn)狀進(jìn)行設(shè)計(jì)，要確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性和真實(shí)性，要為財(cái)務(wù)管理而核算，以滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
財(cái)務(wù)管理是在及時(shí)、可靠、有用的會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策。二者之間互為基礎(chǔ)，相互促進(jìn)。
會(huì)計(jì)核算是執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度的過(guò)程，也是執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的過(guò)程。會(huì)計(jì)核算是生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息的工具，財(cái)務(wù)管理是對(duì)會(huì)計(jì)信息的加工利用。會(huì)計(jì)的核算過(guò)程貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合理性進(jìn)行核算和監(jiān)督，編制帳簿，產(chǎn)生會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)管理是在這些會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢測(cè)、分析，掌握企業(yè)的整體運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。
目前的現(xiàn)狀是，很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)，重視企業(yè)管理，卻不重視財(cái)務(wù)管理，更加不重視會(huì)計(jì)核算，孰不知企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的支撐是會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)6
又迎來(lái)新的一年，我們**也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們××這個(gè)大家庭帶來(lái)無(wú)限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿(mǎn)活力的成長(zhǎng)。回首這一年來(lái)繁忙的工作，心里充滿(mǎn)著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們××銷(xiāo)售額達(dá)到####萬(wàn)，比xx年####萬(wàn)增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績(jī)背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及××每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷(xiāo)活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫(kù)房收貨出庫(kù)量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無(wú)誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識(shí)，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn)，克服的是重重困難，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在××這個(gè)大家庭中，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開(kāi)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛(ài)和幫助。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。
現(xiàn)將財(cái)務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下：
1、為實(shí)現(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，理論實(shí)踐相結(jié)合、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面服務(wù)的目的，成功升級(jí)為v71系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展
開(kāi)業(yè)期間我們用的××進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)××進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營(yíng)有很多的不足及問(wèn)題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫(kù)空間明顯不足，使軟件在查詢(xún)數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒(méi)休息將庫(kù)存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級(jí)，為××以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改，通過(guò)上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教，對(duì)商業(yè)電腦公司提需求、談問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
2、調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與管理的積極性，在××系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過(guò)雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月份的初始化、測(cè)試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢(xún)，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。
3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度，提高公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展
財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：及流程、及流程、等提高了資金使用效益，真實(shí)反映了經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
4、加強(qiáng)庫(kù)房管理，實(shí)行庫(kù)房科學(xué)的記賬制度
我們根據(jù)庫(kù)房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫(kù)房管理辦法，把收貨、存放、出庫(kù)、退庫(kù)、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來(lái)，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫(kù)房進(jìn)行全面歸納、盤(pán)點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。
5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等
除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的`飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。
在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、防損部及各業(yè)務(wù)部門(mén)規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫(kù)房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫(kù)店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的能夠通過(guò)系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。
當(dāng)今國(guó)際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化，而且也波及到我們國(guó)家，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們?cè)鲩L(zhǎng)了10％的工資，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無(wú)比的生機(jī)和活力，20xx年是有信心、更有決心而充滿(mǎn)憧憬的一年。我們××剛剛兩周歲，她生機(jī)勃勃、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛(ài)護(hù)她、關(guān)愛(ài)她，她很快便是展翅騰飛。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的××超市美好的明天而奮斗。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)7
總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績(jī)和進(jìn)步，但在一此方面還存在著不足。專(zhuān)業(yè)的知識(shí)有限，一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻(xiàn)。
本人在公司做了法務(wù)工作將近七個(gè)月了，回顧這大半年來(lái)，將自己的主要做的法務(wù)工作寫(xiě)個(gè)小總結(jié)，用來(lái)自勉吧：
(一)合同起草、評(píng)審工作
合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練，對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對(duì)各部門(mén)各類(lèi)別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備，但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng)，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的`能力。
1.幾個(gè)月來(lái)，主要參與了材設(shè)部門(mén)以及攪拌站的各類(lèi)購(gòu)銷(xiāo)合同、工程部門(mén)的各類(lèi)施工合同、承包合同、開(kāi)發(fā)部門(mén)的各類(lèi)技術(shù)合同以及企劃部門(mén)的各類(lèi)廣告合同等數(shù)以百計(jì)的合同的評(píng)審工作。在合同評(píng)審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問(wèn)題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等，付款方式，違約責(zé)任，履約保證等條款，其實(shí)這個(gè)是一個(gè)很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務(wù)查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
2.起草的合同包括小額的購(gòu)銷(xiāo)合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計(jì)合同。雖然說(shuō)是自己起草，事實(shí)是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類(lèi)似的合同，修改到能運(yùn)用到本公司實(shí)際的合同。
(二)訴訟、仲裁、非訟以及其他工作
1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)單位，而目前來(lái)說(shuō)我仍在學(xué)習(xí)階段，公司七個(gè)月來(lái)僅單獨(dú)處理了一項(xiàng)仲裁事務(wù)，讓當(dāng)事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)解決一些客戶(hù)日常的法律常識(shí)問(wèn)題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項(xiàng)重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會(huì)繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí)，提高自身的各項(xiàng)能力。
2、根據(jù)公司的需要，目前負(fù)責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類(lèi)標(biāo)號(hào)，井井有序，會(huì)議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。
3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方：
(1)來(lái)年公司的各組團(tuán)都要開(kāi)工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí)，在合同評(píng)審的時(shí)候才會(huì)更專(zhuān)業(yè)更加有效率。
(2) 需要加強(qiáng)自己的談判合作能力，努力學(xué)習(xí)跟蹤國(guó)家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書(shū)，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會(huì)有進(jìn)步的。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)8
我組在局領(lǐng)導(dǎo)的大力配合和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門(mén)支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及全縣財(cái)政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在扎實(shí)做好會(huì)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，不斷提高業(yè)務(wù)水平，深化會(huì)計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升財(cái)會(huì)服務(wù)水平，通過(guò)全組的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，以良好的道德素質(zhì)促進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算工作
學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉，學(xué)習(xí)是工作的后勁。今年以來(lái)，我們組利用集體學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，了解政治時(shí)勢(shì)，增強(qiáng)工作緊迫感，堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高政治思想素質(zhì)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和改革開(kāi)放的新形勢(shì)下，始終堅(jiān)持正確的政治方向，正確對(duì)待和處理工作中遇到的新問(wèn)題、新矛盾。
二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作
截止12月底，我組核算的行政事業(yè)單位共6個(gè)，設(shè)置核算賬套42個(gè)，通過(guò)會(huì)計(jì)集中核算提高了工作效率，節(jié)約了行政成本，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，集中了財(cái)政資金，緩解了財(cái)政資金的調(diào)度困難，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，有利于促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。其主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量
我組成員在人員少，工作任務(wù)繁重的情況下，齊心協(xié)力，勤奮工作，保持“廉潔、公正”的工作作風(fēng)和“熱情、高效”的服務(wù)態(tài)度和工作方法，認(rèn)真細(xì)致地辦理每一筆業(yè)務(wù)，規(guī)范填制會(huì)計(jì)憑證和登記會(huì)計(jì)帳簿，以確保編制的報(bào)表數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，上報(bào)及時(shí)，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性有顯著提高。按規(guī)定做好會(huì)計(jì)檔案裝訂和順利移交工作，確保會(huì)計(jì)檔案管理安全無(wú)損，及時(shí)做好銀行存款對(duì)帳工作，保證資金安全無(wú)誤。
�。ǘ┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理
1、對(duì)單位報(bào)來(lái)的所有原始憑證全面監(jiān)督審核。主要是對(duì)各類(lèi)原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行全面審核，重點(diǎn)審查其支出是否符合規(guī)定，內(nèi)容填寫(xiě)是否齊全，數(shù)字是否準(zhǔn)確，審批手續(xù)是否完備，有無(wú)偷逃稅現(xiàn)象等。
2、對(duì)單位的個(gè)人性支出從指標(biāo)上進(jìn)行審核監(jiān)督。嚴(yán)格按縣財(cái)政局、人事局批準(zhǔn)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)在規(guī)定之外巧立名目，或超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放的個(gè)人性津補(bǔ)貼，一律不予報(bào)賬
3、對(duì)涉稅的支出憑證嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行審核監(jiān)督。一是要求單位的各種支出必須取得相應(yīng)的合法有效發(fā)票報(bào)賬。二是積極協(xié)助稅務(wù)部門(mén)審查事業(yè)單位是否按照國(guó)家稅法和有關(guān)規(guī)定正確計(jì)算應(yīng)上交的各種稅款。三是認(rèn)真履行各種稅款的代扣代繳職責(zé)，努力增加財(cái)政收入。截止11月30日止，我組累計(jì)代扣代繳建安營(yíng)業(yè)稅583383.36元。
4、嚴(yán)格財(cái)政財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)管理，累計(jì)上繳財(cái)政非稅收入447萬(wàn)元。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)管。由于國(guó)家支農(nóng)政策的力度不斷加大，我組專(zhuān)項(xiàng)資金的撥付也隨之加大，項(xiàng)目資金撥付達(dá)4100萬(wàn)元，在項(xiàng)目資金的管理上，積極配合局業(yè)務(wù)股室加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時(shí)掌握資金的使用情況，確保專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)防出現(xiàn)挪用或擠占專(zhuān)項(xiàng)資金，使其充分發(fā)揮使用效益。
6、積極配合采購(gòu)中心開(kāi)展政府采購(gòu)工作，對(duì)應(yīng)納入政府采購(gòu)項(xiàng)目的要求核算單位經(jīng)采購(gòu)中心審批后才給予辦理報(bào)帳手續(xù)，有效地加強(qiáng)了資金的監(jiān)管力度。
三、開(kāi)展財(cái)政集中收付制試點(diǎn)工作，保障財(cái)政管理體制改革的順利進(jìn)行
財(cái)政支出改革是當(dāng)前財(cái)政改革的主要任務(wù)，而我們所面對(duì)的`會(huì)計(jì)集中核算和國(guó)庫(kù)集中支付改革是財(cái)政支出改革的兩大改革，會(huì)計(jì)集中核算工作在我縣經(jīng)過(guò)八年的實(shí)踐，一定程度上對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可忽視的作用，但隨著改革的進(jìn)一步深入，會(huì)計(jì)核算中心也出現(xiàn)了一些新問(wèn)題和挑戰(zhàn)，大量的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作使得會(huì)計(jì)疲于應(yīng)付處理憑證、帳務(wù)等日常工作，沒(méi)有足夠的時(shí)間調(diào)查研究、處理問(wèn)題，會(huì)計(jì)職能從核算型向管理型轉(zhuǎn)化還有一定差距，會(huì)計(jì)監(jiān)督作用仍受到一定的局限，因此，努力學(xué)習(xí)和探索國(guó)庫(kù)集中支付改革之路是我們明年學(xué)習(xí)的主要方向。在國(guó)土資源局試行國(guó)庫(kù)集中支付的試點(diǎn)工作，累計(jì)國(guó)庫(kù)集中支付公務(wù)費(fèi)等142.56萬(wàn)元，國(guó)庫(kù)集中收付工作加大了從源頭上管好財(cái)政資金、防治腐敗的工作力度，同時(shí)加大了政府對(duì)于財(cái)政資金的宏觀調(diào)控能力，最大限度避免財(cái)政資金“庫(kù)外沉淀”，促進(jìn)了財(cái)政工作全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
過(guò)去的一年，雖然取得了一些成績(jī)，但與不斷深化的公共財(cái)政支出改革的要求還有一定的差距，工作中的一些問(wèn)題和矛盾仍然存在。
一是一些單位負(fù)責(zé)人財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄，主動(dòng)理財(cái)?shù)囊庾R(shí)不強(qiáng)。二是單位財(cái)務(wù)管理上存在的一些問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。如一些單位往來(lái)款項(xiàng)長(zhǎng)期不清理，不少已形成“呆賬”、“死賬”；
二是機(jī)關(guān)不少單位報(bào)賬員變動(dòng)頻繁，且專(zhuān)業(yè)水平低等。
三是有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理還有需要完善的地方。
四是核算中心人員的參加學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)很少，綜合素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。
回顧過(guò)去，通過(guò)總結(jié)和反思，展望未來(lái)，在新的一年里，我們將保持良好的工作作風(fēng)，以飽滿(mǎn)的工作熱情，清晰的工作思路，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提升依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰�，使明年的工作再上一個(gè)臺(tái)階，更好地為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)9
今年，在州局財(cái)務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)匀粓?jiān)持“統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過(guò)會(huì)計(jì)核算中心全體同志的共同努力，加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理，完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督，較好的完成了各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)�，F(xiàn)將XX年年工作情況總結(jié)如下：
一、健全和發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心職能，不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作
按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財(cái)務(wù)與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算，調(diào)整整合財(cái)務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理配備了財(cái)務(wù)人員，集中辦理收支結(jié)算。按照州局財(cái)務(wù)科制定的量化考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，減少環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。
通過(guò)集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證，如費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、報(bào)帳單、派車(chē)單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫(xiě)要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次，通過(guò)參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì)，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。通過(guò)與辦公室及其他科室對(duì)制度的學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過(guò)程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理，加大政府采購(gòu)力度
在會(huì)計(jì)集中支付工作中我們堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破，繼續(xù)把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，堅(jiān)持原則，敢于監(jiān)督，從源頭上防止腐敗。我
們的核算與監(jiān)督，在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財(cái)務(wù)開(kāi)支，從事前的資金申報(bào)、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳，都置于我們會(huì)計(jì)核算中心的`監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開(kāi)支，從源頭上預(yù)防了腐敗，把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對(duì)收入支出的管理上，實(shí)行雙向監(jiān)管，分管機(jī)關(guān)的局長(zhǎng)管支出，收入由另外一副局長(zhǎng)管理。所有開(kāi)支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對(duì)取得的合法收入及時(shí)入帳，并實(shí)行票款分離，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對(duì)所有單筆超過(guò)500元的支出由稽核人員先審核，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷(xiāo)。按季對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示，隨時(shí)接受大家的監(jiān)督。通過(guò)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。
制定了政府采購(gòu)制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。對(duì)辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購(gòu)小組集體詢(xún)價(jià)，貨比三家，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。對(duì)大宗物的采購(gòu)，由采購(gòu)小組以詢(xún)價(jià)、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購(gòu)。XX年年度，實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購(gòu)2次,節(jié)約資金2.5萬(wàn)元。
三、通過(guò)自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理
三月份，對(duì)我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請(qǐng)單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單，并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例，在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對(duì)上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對(duì)清理后存在的問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行了整改，并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善，及時(shí)兌現(xiàn)。
四、團(tuán)結(jié)互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作
我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí)，互相學(xué)習(xí)；工作中有問(wèn)題時(shí)，共同討論解決，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心的工作凝聚力。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)10
一、整體概述
20xx年上半年，是財(cái)務(wù)核算工作由原來(lái)MULTIPLUS向金蝶ERP全面過(guò)渡的階段。從全局角度來(lái)說(shuō)，基本配合做到了領(lǐng)導(dǎo)制訂的對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的要求，較好的完成了財(cái)務(wù)管理中核算環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，從而起到了服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性作用。
半年來(lái)，核算工作在實(shí)施手段上已經(jīng)完成了由傳統(tǒng)的總賬式管理模式向流程式模塊應(yīng)用的過(guò)渡。這其中雖不說(shuō)經(jīng)歷的是風(fēng)風(fēng)雨雨，但也算是經(jīng)歷得較為坎坷，其間核算成員的變動(dòng)、流程設(shè)定使用時(shí)的磨合、模塊數(shù)據(jù)的一致性調(diào)整、報(bào)表結(jié)果的差異解決等等，無(wú)不凝聚了積極參與核算工作轉(zhuǎn)型的每一位成員的心血。
20xx年上半年，公司完成營(yíng)業(yè)收入2.2億元，平均毛利率達(dá)17.86%，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)-309萬(wàn)元，比預(yù)期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)減虧889萬(wàn)元，為全年扭虧為盈奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成績(jī)來(lái)之不易因此，我們倍感珍惜現(xiàn)有的工作成果。
二、本期重點(diǎn)工作簡(jiǎn)述
�。�1）合同管理手段
一直以來(lái)，財(cái)務(wù)部門(mén)的合同管理采用分散式歸口管理模式，各歸口人員建立自己的EXCEL合同臺(tái)賬，實(shí)施歸口成員的合同執(zhí)行狀態(tài)更新辦法。這樣的方式優(yōu)點(diǎn)在于歸口人員對(duì)合同的清晰程度較高，合同執(zhí)行狀態(tài)的維護(hù)依賴(lài)于各人員有序的工作進(jìn)展；但其缺點(diǎn)也是很明顯的，主要表現(xiàn)在：合同執(zhí)行狀況的共享性差、數(shù)據(jù)維護(hù)的歷史記錄不明晰、人員變更交替時(shí)的數(shù)據(jù)交接不具確定性，提供給領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)不集中、匯總功能差等；
為了改善上述合同管理過(guò)程中的缺點(diǎn)，于20xx年8月起建立了基于財(cái)務(wù)部門(mén)的合同管理數(shù)據(jù)庫(kù)，以數(shù)據(jù)庫(kù)客戶(hù)端平臺(tái)共享的方式，吸取EXCEL臺(tái)賬中的格式優(yōu)點(diǎn)，采用程序式編寫(xiě)簡(jiǎn)式合同管理軟件，并于20xx年10月起正式啟用該軟件。
各個(gè)合同歸口成員將以前EXCEL上完成的工作轉(zhuǎn)移到該管理軟件中錄入、查詢(xún)、維護(hù)。通過(guò)這樣的方式，很好的實(shí)現(xiàn)了合同管理從手工EXCEL維護(hù)到數(shù)據(jù)庫(kù)集中管理的轉(zhuǎn)換，從而也解決了歷史記錄的明晰性、解決了人員變更時(shí)合同交接不明確的風(fēng)險(xiǎn)、解決了服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)要求的數(shù)據(jù)匯總、執(zhí)行狀況的報(bào)表等。；當(dāng)然這樣的簡(jiǎn)式合同管理軟件只能存在于規(guī)模較小、ERP合同管理尚未成熟應(yīng)用的單位或部門(mén)，且軟件的開(kāi)發(fā)功能上還有所欠缺，運(yùn)用面較窄。
因此，在20xx年5月，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定啟用ERP合同管理模塊，力爭(zhēng)在20xx年完成合同管理在ERP上的完全轉(zhuǎn)換。
（2）費(fèi)用預(yù)算控制及反饋
公司實(shí)行全面預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部門(mén)是預(yù)算的執(zhí)行、控制與反饋的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，所有的費(fèi)用發(fā)生都通過(guò)流程體現(xiàn)到了報(bào)表數(shù)據(jù)中。如何較為精確及時(shí)的把預(yù)算執(zhí)行狀況反饋，如何更好的服務(wù)于各歸口部門(mén)要求提供的各項(xiàng)目實(shí)際數(shù)的歷史數(shù)據(jù)，這些問(wèn)題是核算組費(fèi)用預(yù)算控制的工作重點(diǎn)。20xx年上半年，由于ERP分階段實(shí)施相關(guān)模塊，在1-3月份，費(fèi)用發(fā)生記錄采用數(shù)據(jù)臺(tái)賬的方式實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)完整準(zhǔn)確的反映了實(shí)際費(fèi)用的執(zhí)行狀態(tài)；自4月份起，ERP費(fèi)用管理模塊開(kāi)始啟用。
每個(gè)ERP軟件的使用都有其局限性與通用性，以往臺(tái)賬方式記錄費(fèi)用發(fā)生時(shí)，與財(cái)務(wù)賬套是不具有完全相關(guān)性的，某些費(fèi)用項(xiàng)目在預(yù)算上的歸集跟賬套實(shí)際科目歸集不會(huì)完全一致的。但是現(xiàn)在實(shí)際的ERP費(fèi)用管理是需要跟會(huì)計(jì)科目掛鉤的，如何解決費(fèi)用模塊中各項(xiàng)目費(fèi)用與會(huì)計(jì)科目相對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)確接軌，如何通過(guò)對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置，能正確實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有預(yù)算管理的模式，又能符合會(huì)計(jì)賬套的科目歸集？核算成員們通過(guò)與金蝶實(shí)施人員的多次溝通、成員間相互討論、在熟悉該模塊運(yùn)用的原理的基礎(chǔ)上，順利完成了費(fèi)用管理的錄入、生成憑證、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的功能。有效的完成了后期ERP應(yīng)付模塊功能的對(duì)接。
（3）ERP流程在財(cái)務(wù)核算中的應(yīng)用自啟用金蝶ERP以來(lái)，相繼實(shí)施了總賬模塊、供應(yīng)鏈中合同管理模塊、采購(gòu)模塊、存貨核算模塊、應(yīng)收模塊、應(yīng)付模塊、現(xiàn)金管理模塊、費(fèi)用管理模塊、報(bào)表模塊等。
ERP的實(shí)施改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)記賬模式，且所實(shí)施的各模塊大部分都還是集中在財(cái)務(wù)部門(mén)，原先的憑證處理僅僅在總賬模塊中簡(jiǎn)單的錄入分錄就完成了，現(xiàn)在各模塊的啟用以后，幾乎99%的憑證都需要在各模塊間通過(guò)多項(xiàng)步驟的操作來(lái)完成一張憑證，這也是ERP區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件的最大特點(diǎn)，也是實(shí)施ERP成敗的主要因素之一。當(dāng)多步驟由一個(gè)人來(lái)操作完成時(shí)，操作成員的思維連貫性與憑證分錄理解的熟練程序是完成業(yè)務(wù)處理流程的關(guān)鍵，同時(shí)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程導(dǎo)致工作效率低下。
改變?cè)械臉I(yè)務(wù)處理流程，在原始單據(jù)到達(dá)財(cái)務(wù)部門(mén)時(shí)：費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)在審核原始單據(jù)通過(guò)時(shí)即行錄入、付款申請(qǐng)單據(jù)在提交到財(cái)務(wù)部門(mén)審核通過(guò)時(shí)即對(duì)下推的付款申請(qǐng)進(jìn)行審核、采購(gòu)發(fā)票流轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)時(shí)即進(jìn)行發(fā)票購(gòu)稽；當(dāng)單據(jù)流轉(zhuǎn)到資金組完成付款時(shí)：資金組完成付款申請(qǐng)下推到付款單、核算組對(duì)已付款單據(jù)按成員劃分后，完成對(duì)單據(jù)的審核并生成憑證、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)支付后下推生成憑證、往來(lái)支付時(shí)錄入應(yīng)付單或付款單、收到款項(xiàng)時(shí)下推收款單、開(kāi)具發(fā)票時(shí)下推應(yīng)收單等等。流程的順利實(shí)施離不開(kāi)對(duì)各成員的多次培訓(xùn)與概念的灌輸，EPR實(shí)施的成敗離不開(kāi)對(duì)各模塊運(yùn)行結(jié)果的檢查。流程改變了核算成員的思路，拓寬了書(shū)本會(huì)計(jì)核算的視野，為全局ERP應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理打下良好的.基礎(chǔ)。
�。�4）報(bào)表建設(shè)與完善
常規(guī)性的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表在各種財(cái)務(wù)軟件中都能快速實(shí)現(xiàn)。但對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所需的一些特殊性的管理報(bào)表，需要企業(yè)核算成員統(tǒng)計(jì)自定并填列上報(bào)。以往所有管理報(bào)表都是通過(guò)查詢(xún)統(tǒng)計(jì)賬套上數(shù)據(jù)的辦法，手工填列各種固定格式的管理報(bào)表，能否通過(guò)ERP報(bào)表管理功能，建立數(shù)據(jù)公式、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)取數(shù)、自動(dòng)生成固定格式的管理報(bào)表呢？在學(xué)習(xí)ERP報(bào)表管理的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，通過(guò)多次建立模擬報(bào)表的嘗試，逐步模索建立了單船成本結(jié)構(gòu)分析表、非船成本結(jié)構(gòu)分析表、期間費(fèi)用部門(mén)歸集報(bào)表等。相信通過(guò)對(duì)ERP應(yīng)用的日趨成熟，報(bào)表管理將會(huì)進(jìn)一步得到完善。
�。�5）涉稅事務(wù)的處理
財(cái)務(wù)核算中，涉稅事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理是會(huì)計(jì)工作最重要的一項(xiàng)工作。20xx年上半年，企業(yè)所得稅匯算清繳工作是涉稅工作重點(diǎn)之一；同時(shí)地稅管理人員要求企業(yè)對(duì)歷史年度納稅評(píng)估自查工作也是一個(gè)重要事項(xiàng)；在6月份，市國(guó)稅稽查局對(duì)公司20xx－20xx三年年度進(jìn)行了稽查審計(jì)。核算成員在完成相關(guān)的稅收申報(bào)、自查、配合稽查工作以后，我們也注意到涉稅事務(wù)在核算工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
由于核算成員更替、有關(guān)成員涉稅知識(shí)相對(duì)缺乏，對(duì)增值稅的抵扣范圍的規(guī)定了解不深、對(duì)有關(guān)稅收知識(shí)的了解存在盲點(diǎn)、對(duì)涉稅事務(wù)的處理方法經(jīng)驗(yàn)不足等原因，使得歷史賬務(wù)存在一些補(bǔ)稅調(diào)整事項(xiàng)。通過(guò)涉稅事項(xiàng)的自查、配合稽查，核算成員的處理經(jīng)驗(yàn)得到了提高，但更重要的是，核算成員應(yīng)通過(guò)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高涉稅事務(wù)的正確處理能力。
三、下半年核算組重點(diǎn)工作計(jì)劃與要求
1）依托ERP的合同管理功能，完善合同管理的執(zhí)行狀況，爭(zhēng)取盡早完成合同管理由臺(tái)賬模式向ERP的合同管理模塊更替；
2）加強(qiáng)存貨核算的工作細(xì)化。我們注意到，由于ERP分階段實(shí)施，上半年一直處于磨合適應(yīng)階段，對(duì)存貨核算工作尚沒(méi)有展開(kāi)細(xì)化的核算與檢查，這一部分工作將成為下半年工作的重心所在；
3）客戶(hù)、供應(yīng)商的應(yīng)收、應(yīng)付對(duì)賬事務(wù)。加強(qiáng)往來(lái)單位間的核對(duì)，結(jié)合合同執(zhí)行情況，完善合同管理維護(hù)；
4）清理在建工程項(xiàng)目，配合企劃部門(mén)完成相關(guān)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)固；
5）加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)成員的會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，稅收知識(shí)培訓(xùn)，ERP操作的培訓(xùn)；
四、核算工作在財(cái)務(wù)管理中的建議
1）ERP的實(shí)施與推進(jìn)是需要全部門(mén)配合的工作，財(cái)務(wù)的管理功能具有局限性，如果只以財(cái)務(wù)部門(mén)為推進(jìn)重點(diǎn)，最終ERP的實(shí)施只能成為一種核算工具，數(shù)據(jù)來(lái)源不能形成有效、即時(shí)、準(zhǔn)確。實(shí)施完整的管理型ERP是需要全公司各部門(mén)協(xié)作，在建立建全好規(guī)范的管理流程基礎(chǔ)之下，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人為籠頭，深度重點(diǎn)的配合具備高質(zhì)量ERP供應(yīng)商的實(shí)施，才能使ERP成功有效的在企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)完整應(yīng)用，其成功一方面取決于企業(yè)上層的配合、另一方面也取決于ERP供應(yīng)商實(shí)施者的智慧。
2）培養(yǎng)稅務(wù)籌劃人員。我們注意到，近年來(lái)，企業(yè)已經(jīng)從初期創(chuàng)建向生產(chǎn)發(fā)展階段過(guò)渡，稅務(wù)人員對(duì)企業(yè)的關(guān)注度越來(lái)越高，幾乎每個(gè)年度都有對(duì)我們企業(yè)進(jìn)行例行檢查或要求自查，甚至抽到稽查。這一方面反映了我們企業(yè)的稅負(fù)指標(biāo)處于不合理狀態(tài)，另一方面也反映了企業(yè)在稅收籌劃環(huán)節(jié)的薄弱。
企業(yè)稅收管理薄弱的主要表現(xiàn)，
一是總經(jīng)理決策不考慮稅；
二是業(yè)務(wù)部門(mén)做業(yè)務(wù)不考慮稅；
三是財(cái)務(wù)繳納時(shí)沒(méi)有人監(jiān)管稅。
由此帶來(lái)的稅收風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)嚴(yán)重地影響到企業(yè)發(fā)展。要解決這些問(wèn)題，就必須培養(yǎng)有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的“稅務(wù)籌劃人”，對(duì)企業(yè)的稅收進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控。例如：對(duì)籌資中的稅務(wù)籌劃：確定合理的資本結(jié)構(gòu)（債務(wù)資本與權(quán)益資本的比重），利用租賃進(jìn)行籌資；投資中的稅務(wù)籌劃：對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資的籌劃；房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃：存貨計(jì)價(jià)方法的選擇，固定資產(chǎn)折舊方法的選擇，相關(guān)債券溢折價(jià)的攤銷(xiāo)方法的選擇，費(fèi)用分?jǐn)偡椒ǖ倪x擇；納稅環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃：根據(jù)稅種進(jìn)行稅務(wù)籌劃，主要是通過(guò)減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數(shù)量性條文等進(jìn)行稅務(wù)籌劃，還可以通過(guò)稅基、稅率、稅額避稅的方法進(jìn)行節(jié)稅等。
以上僅是核算工作過(guò)程中淺顯的總結(jié)與個(gè)人對(duì)財(cái)務(wù)核算的工作思路，局限于個(gè)人的視野與知識(shí)面，不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批改，謝謝！
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)11
20xx年是機(jī)關(guān)服務(wù)中心全面實(shí)施項(xiàng)目管理的一年，我在中心黨委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下，在全體同志的幫助下，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了在新的一年里更好地工作，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)弊短，不斷進(jìn)步。
一、學(xué)習(xí)方面
(1)理論學(xué)習(xí)
作為一名入黨積極分子，能夠積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)學(xué)習(xí)深刻理解：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。不斷堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)使自己的理論水平有所提高，對(duì)自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少的幫助。在工作中牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作的思想作風(fēng)。在今年，我還有幸參加了一次民主評(píng)議黨員活動(dòng)，我知道這是我學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī)。在討論和集體學(xué)習(xí)中，我靜心聆聽(tīng)大家的發(fā)言，并認(rèn)真做筆記，力圖在這個(gè)有限的.時(shí)間里，最大限度地與同志們交流，以充實(shí)自己。黨員同志相互間提出了中肯的批評(píng)和建議。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和討論，我的政治理論水平得到了很大提高，許多以前認(rèn)識(shí)模糊的問(wèn)題得到了澄清，存在的疑問(wèn)得到了解答，同時(shí)對(duì)一些現(xiàn)象和問(wèn)題有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
(2)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
作為一名財(cái)務(wù)工作者，深感業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性，不僅要學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財(cái)務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)新形式、新發(fā)展的需要。所以，自己對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視，經(jīng)常請(qǐng)教上級(jí)主管部門(mén)，與同行溝通，并結(jié)合中心實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。
今年6月，參加了由長(zhǎng)江委財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，有企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范，審計(jì)案例等。
二、業(yè)務(wù)方面
包括兩方面：在計(jì)劃財(cái)務(wù)處和交通中心的工作在計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作：
(一)稅務(wù)管理工作
在稅務(wù)核算的工作中，遵守國(guó)家的稅收政策，也保證我中心及其單位的利益。準(zhǔn)確確定稅目，稅率，依法、合理、及時(shí)、足額地繳納稅款，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(二)食堂核算工作
在對(duì)機(jī)關(guān)食堂帳的日常核算中，每一筆業(yè)務(wù)我認(rèn)真核對(duì)附件、準(zhǔn)確計(jì)算金額，還常常找與業(yè)務(wù)相關(guān)的人員核實(shí)內(nèi)容，掌握每次收入和支出的準(zhǔn)確情況，做到心中有數(shù)。
(三)前臺(tái)會(huì)計(jì)核算
在前臺(tái)的會(huì)計(jì)核算工作中，重點(diǎn)注意會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。對(duì)各個(gè)單位的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)認(rèn)真地審核，正確制定憑證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，遇到問(wèn)題及時(shí)向科長(zhǎng)反映，以便于工作順利，正確地開(kāi)展。
在交通中心工作：
(一)預(yù)算管理方面
嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》及預(yù)算管理規(guī)定辦事。
1、負(fù)責(zé)編制交通中心20xx年部門(mén)預(yù)算報(bào)表。嚴(yán)格按照預(yù)算管理工作的要求完成了交通中心部門(mén)預(yù)算的“二上二下”工作。
2、預(yù)算的執(zhí)行
按照預(yù)算控制數(shù)控制交通中心的開(kāi)支情況，做好財(cái)政資金支出的旬月工作，做到賬目清楚。
3、完成了20xx年中央部門(mén)“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表工作。
(二)會(huì)計(jì)核算工作
在日常的會(huì)計(jì)核算工作中，重點(diǎn)注意會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)憑證進(jìn)行認(rèn)真的審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。及時(shí)把信息予以反饋。自己的工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，常常與同事一起探討工作中遇到的問(wèn)題，相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做工作團(tuán)結(jié)合作，圓滿(mǎn)完成上級(jí)主管部門(mén)及單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題及今后努力的方向
1、在工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠主動(dòng)，關(guān)心力度不夠。所以我還需進(jìn)一步努力改進(jìn)。
3、工作還要細(xì)致一些、開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多、對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在今后的工作中不斷改進(jìn)。
綜上所敘，我深深地感觸到財(cái)務(wù)工作的重要性，干好財(cái)務(wù)工作并不是一件容易的事情，只有把位置認(rèn)準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志，誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)12
20xx年是計(jì)劃財(cái)務(wù)處深入實(shí)踐，科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)工作的一年。這一年里，本人在處領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作提供了優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下。
一、在政治思想方面：
一年來(lái)，本人堅(jiān)持以毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)xxxxxx關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講話(huà)，認(rèn)真學(xué)習(xí)蔡其華主任及張光富局長(zhǎng)的工作報(bào)告，通過(guò)學(xué)習(xí)政治思想覺(jué)悟得到了進(jìn)一步提高，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作。在日常工作中，能?chē)?yán)格要求自己、以身作則、尊重每一位同志，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的理念，在計(jì)劃財(cái)務(wù)處樹(shù)立良好的基層干部形象。
二、完成工作情況：
按照項(xiàng)目管理工作的總體安排，本人于今年4月份，按照集中核算管理模式從大院物業(yè)中心調(diào)入企業(yè)科工作，主要職責(zé)：
一是作為協(xié)助人，配合黃科長(zhǎng)全面開(kāi)展企業(yè)科日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的'財(cái)務(wù)管理工作；
二是作為會(huì)計(jì)人員分管誠(chéng)興物業(yè)公司和江河公司財(cái)務(wù)核算工作；
三是作為計(jì)財(cái)處業(yè)務(wù)骨干完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、協(xié)助職責(zé)完成情況：
（1）配合局審計(jì)部門(mén)完成了誠(chéng)興物業(yè)公司和江河公司審計(jì)移交工作。
（2）配合計(jì)劃科完成了項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)輸入工作。
（3）協(xié)助黃科長(zhǎng)完成長(zhǎng)江委主管部門(mén)下達(dá)的有關(guān)事業(yè)單位對(duì)外投資管理情況調(diào)研及經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查等工作。
2、會(huì)計(jì)核算職責(zé)完成情況：
�。�1）在完成好各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日常報(bào)銷(xiāo)、各類(lèi)報(bào)表申報(bào)等工作后，及時(shí)按月按季度將經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析比較，提供給公司管理人員以供決策，并對(duì)以前核算過(guò)程中不規(guī)范的會(huì)計(jì)行為予以糾正，嚴(yán)把審核關(guān)，做到用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算工作，同進(jìn)注重加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通與聯(lián)系。
�。�2）完成各企業(yè)20xx年度所得稅清算工作及財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作；完成各企業(yè)稅金、社保等申報(bào)、繳納工作；完成稅務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查自查工作；完成企業(yè)的工商年檢、資質(zhì)年檢、企業(yè)代碼證年檢等工作。
�。�3）配合相關(guān)部門(mén)完成上級(jí)主管部門(mén)及稅務(wù)部門(mén)的各類(lèi)檢查、清理工作。
3、處領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況：
�。�1）配合委財(cái)經(jīng)局完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心（局）會(huì)議中心報(bào)告廳收費(fèi)價(jià)格的測(cè)算、上報(bào)、批復(fù)工作。
�。�2）配合委財(cái)經(jīng)局完成了地下車(chē)庫(kù)共建共管運(yùn)行機(jī)制方案的起草工作，完成了地下車(chē)庫(kù)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式、管理模式等方案的編寫(xiě)上報(bào)工作。
�。�3）配合委辦公室完成了科技大樓專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)合同收費(fèi)編寫(xiě)上報(bào)、批復(fù)工作，并及時(shí)敦促將資金收回。
�。�4）完成計(jì)財(cái)處20xx年年度工作總結(jié)報(bào)告、年終績(jī)效考核報(bào)告的編寫(xiě)上報(bào)工作。
三、工作中做的好的方面
�。�1）全心全意為基層單位服務(wù)。
一是：切實(shí)加強(qiáng)與各核算單位的交流與溝通，掌握需求跟上服務(wù)。為此本人多次深入基層，了解各核算單位的具體需求，特別是在項(xiàng)目管理方面找準(zhǔn)切入點(diǎn)；針對(duì)誠(chéng)興公司資金來(lái)源的特殊性，加大對(duì)他們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)力度，提高主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。
二是：及時(shí)向公司管理層反饋會(huì)計(jì)信息，利用項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息查詢(xún)網(wǎng)絡(luò)化，為此我做到了及時(shí)處理日常各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足了大家適時(shí)查詢(xún)相關(guān)信息的需求，提高了會(huì)計(jì)工作效率。
（2）認(rèn)真履行管理職責(zé)。
工作中主要從四個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)過(guò)程管理，一是對(duì)各類(lèi)原始憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行全面審核。
二是對(duì)各單位專(zhuān)項(xiàng)支出嚴(yán)格進(jìn)行支出管理，超標(biāo)的一律不予支付。
三是對(duì)涉稅的支出憑證嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行審核監(jiān)督，要求核算單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支必須取得合法有效的發(fā)票報(bào)賬。四是提高對(duì)各單位履行合同的監(jiān)管力度。
�。�3）積極參與企業(yè)科建言獻(xiàn)策活動(dòng)，解放思想、大膽探索、勇于創(chuàng)新。
四三、工作中存在的問(wèn)題與不足
本人在20xx年的工作中把主要精力集中在日常的帳務(wù)處理方面，缺乏對(duì)企業(yè)科管理工作深層次的思考；個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，需要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大知識(shí)面。
五、下一步工作打算
隨著項(xiàng)目管理工作的不斷深入，我將做到不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)服務(wù)方式，進(jìn)一步做好項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的輸入工作，改進(jìn)和完善工作中存在的不足，努力提高個(gè)人素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，熟悉新的所得稅法，以適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)工作的發(fā)展要求。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)13
根據(jù)組織決定，去年5月份，我從長(zhǎng)峽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計(jì)劃財(cái)務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個(gè)企業(yè)6套賬戶(hù)的會(huì)計(jì)核算工作，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換
企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開(kāi)了包括財(cái)務(wù)軟件安裝和賬套建立、財(cái)務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況，進(jìn)行了過(guò)渡期企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金需求與報(bào)銷(xiāo)程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確保了企業(yè)運(yùn)行和財(cái)務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉(zhuǎn)變角色，以國(guó)有企業(yè)投資者的財(cái)務(wù)管理人員身份，承擔(dān)財(cái)務(wù)管理職責(zé)。在同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目管理機(jī)制中，我們主動(dòng)請(qǐng)教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則，注意協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的同時(shí)，靈活處理各項(xiàng)工作，努力做到上對(duì)組織負(fù)責(zé)、下對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
二、注重團(tuán)隊(duì)的的合作，營(yíng)造和諧氣氛
因財(cái)務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來(lái)的骨干，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個(gè)磨合的過(guò)程，每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調(diào)整，加上許多報(bào)銷(xiāo)和核算程序要統(tǒng)一，又要適應(yīng)和執(zhí)行項(xiàng)目管理的規(guī)劃等等，面對(duì)這些，我主動(dòng)找大家談心，征求意見(jiàn)，鼓勵(lì)和提升信心，大家毫無(wú)怨言、服從分配，很快融入集體之中。
企業(yè)財(cái)務(wù)工作不僅對(duì)內(nèi)上下級(jí)聯(lián)系，更多的是對(duì)外工作聯(lián)系，事無(wú)巨細(xì)，工作量大，但我科同志始終以飽滿(mǎn)地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。在工作上，我把信任放在第一，對(duì)同志不猜疑，多尊重、多鼓勵(lì)，注意愛(ài)護(hù)和保護(hù)她們，力求做到民主，促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作，做到謙虛、坦誠(chéng)，以大局為重、以工作為重，在遇到重大問(wèn)題與處理復(fù)雜情況時(shí)，我發(fā)動(dòng)大家群策群力、獻(xiàn)智獻(xiàn)策，以政策為依據(jù)，以財(cái)經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與操作，用先進(jìn)的方法指導(dǎo)實(shí)踐，配合其他科室的工作，時(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)體會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問(wèn)暖，使我們的財(cái)務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。
三、認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，以身作則講求實(shí)效
企業(yè)科的工作是比較繁瑣的，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息的真實(shí)和資金的活動(dòng)的安全，責(zé)任重大，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒(méi)有效果，就會(huì)有后果，那么，我要求別人做到的，首先自己要做好，為履行好科室負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)稽核的職責(zé)，一方面，我盡量在短時(shí)間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，虛心向同志們請(qǐng)教，向相關(guān)人員了解情況，及時(shí)糾正和處理核算中存在的老問(wèn)題和發(fā)生的.新問(wèn)題。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表往往是在同一個(gè)時(shí)間全部報(bào)出，特別是年終決算報(bào)表，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點(diǎn)，我們要在短時(shí)間內(nèi)完成各單戶(hù)報(bào)表的同時(shí)，還要分別完成合并報(bào)表和疊加匯總報(bào)表。在20xx年的企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作中，為保證報(bào)表質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，我提前做好細(xì)致的工作安排，動(dòng)員全科同志全力以赴，在時(shí)間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表出表前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如：走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項(xiàng)在建和完建的施工項(xiàng)目，清理各企業(yè)新老往來(lái)賬款等，我主動(dòng)參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作，積極配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)表的審計(jì)，率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準(zhǔn)時(shí)完成年度會(huì)計(jì)報(bào)表的工作，在這個(gè)過(guò)程中我充分體會(huì)到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。
在對(duì)項(xiàng)目管理執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題，我都本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動(dòng)出擊，查找與分析原因，虛心請(qǐng)教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實(shí)可取，同時(shí)注重上下協(xié)調(diào)，盡量使矛盾化小、化了。我還注重財(cái)務(wù)信息的傳遞，讓各企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算的情況下，仍享有知情權(quán)與使用權(quán)，仍能隨時(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題，耐心講解有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，指導(dǎo)報(bào)銷(xiāo)人員的操作程序，糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的作用。
四、存在的不足及今后打算
在計(jì)財(cái)處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們?cè)诠ぷ髦芯媲缶木礃I(yè)態(tài)度、看到了她們克服來(lái)自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)一下，我仍有不足之處：如：工作還不夠細(xì)致，相關(guān)管理措施出臺(tái)滯后，應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題還不夠果斷，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深入等等。今后，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，包括思想理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理要不斷的思索和探討，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項(xiàng)工作，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時(shí)，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動(dòng)，打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)，使我們的財(cái)務(wù)管理工作以飽滿(mǎn)的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)14
20xx年，公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo)，完善預(yù)算治理體系；積極警備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；積極匆匆進(jìn)業(yè)財(cái)交融，創(chuàng)造治理效益，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理和核算工作。
一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成環(huán)境
20xx年分公司預(yù)計(jì)完成新簽額xx億元，經(jīng)營(yíng)收入xx億元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)晉升目標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)治理重點(diǎn)工作
（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)格扶植，提供優(yōu)質(zhì)辦事
1.以機(jī)關(guān)風(fēng)格扶植年為契機(jī)，全員討論，反思工作短板，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。
2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步報(bào)銷(xiāo)效率。
針對(duì)耐久以來(lái)員工反應(yīng)強(qiáng)烈的報(bào)銷(xiāo)效率低的環(huán)境，簡(jiǎn)化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法，削減報(bào)銷(xiāo)款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項(xiàng)處置懲罰時(shí)限，進(jìn)步了報(bào)銷(xiāo)效率。
（二）財(cái)務(wù)完善及宣貫
1．增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫
以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)治理法子為重點(diǎn)，梳理調(diào)劑了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開(kāi)展了對(duì)勘察、科研項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干，開(kāi)展了資金治理、報(bào)銷(xiāo)、稅收等基礎(chǔ)制度宣講，匆匆使治理層加深認(rèn)識(shí)，熟悉流程，更好行使職責(zé)。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對(duì)65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測(cè)評(píng)。
2．制度制修訂有序開(kāi)展
結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的樹(shù)立、修定，全面更新了分公司財(cái)務(wù)制度體系，指導(dǎo)財(cái)務(wù)治理工作的規(guī)范運(yùn)行。
（三）深化全面預(yù)算治理，完善治理體系
1．訂定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)
以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為根據(jù)，組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢(qián)節(jié)制職能部門(mén)，并將材料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目治理費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用由職能部門(mén)進(jìn)一步分化到各下層單位和項(xiàng)目組。
2．與項(xiàng)目治理部、節(jié)制部協(xié)同研究肯定了勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、全本錢(qián)核算的治理試行法子，項(xiàng)目預(yù)算治理工作賡續(xù)深入。
（四）繼承深入開(kāi)展開(kāi)源撙節(jié)降本增效
1．向項(xiàng)目治理歷程要效益，從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度節(jié)制、變化治理、審計(jì)監(jiān)督等多層面低落項(xiàng)目本錢(qián)，突出費(fèi)用節(jié)制在項(xiàng)目治理中的核心位置。本年度通過(guò)項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目治理本錢(qián)管控、分包結(jié)算審計(jì)、三單月壯實(shí)施等多種方法，實(shí)現(xiàn)降本812萬(wàn)元。
2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用
嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，治理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，包管了公司下達(dá)稽核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)黨內(nèi)巡查、資金專(zhuān)項(xiàng)反省、內(nèi)控測(cè)試中提出的業(yè)務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等問(wèn)題， 與相關(guān)部門(mén)共同完善了治理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行節(jié)制，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。
（五）嚴(yán)控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)必要
1.細(xì)化資金計(jì)劃治理，嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則，對(duì)各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)操持，把控好資金月、周、日計(jì)劃，節(jié)制付出節(jié)點(diǎn)，計(jì)劃相符率節(jié)制在80%以上。
增強(qiáng)商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對(duì)于合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，低落了資金占用本錢(qián)。通過(guò)公司解決布局性存款，增加資金效益。
通過(guò)資金治理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。20xx年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬(wàn)元。
2.增強(qiáng)“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責(zé)，增強(qiáng)工程結(jié)算工作的督匆匆、和諧，匆匆進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)結(jié)算。20xx年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項(xiàng)總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。
嚴(yán)格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。
（六）稅收風(fēng)險(xiǎn)治理有序進(jìn)行
積極介入工程項(xiàng)目總包、分包合同評(píng)審，對(duì)此中存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡發(fā)、提出改動(dòng)建議，共同項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上警備風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)20xx年國(guó)家重大稅收治理機(jī)制、稅收政策的調(diào)劑，做好國(guó)地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接；對(duì)增值稅率、個(gè)人所得稅率調(diào)劑等政策變更，實(shí)時(shí)研究政策調(diào)劑對(duì)分公司業(yè)務(wù)的影響，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護(hù)，組織稅收知識(shí)培訓(xùn)，各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>
（七）抓好輔業(yè)財(cái)務(wù)治理
結(jié)合分公司辦公樓、車(chē)隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng)，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，所需資金實(shí)時(shí)到位。
（八）認(rèn)真開(kāi)展治理改進(jìn)及根基工作
20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展治理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng)，根基工作7項(xiàng)，查找治理短板，晉升了治理程度。
三、治理中存在的問(wèn)題
1.制度執(zhí)行力不夠，財(cái)務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位，給規(guī)范治理帶來(lái)必然影響。
2.通過(guò)各項(xiàng)反省，發(fā)明我們?cè)谥卫碇羞�存在許多短板，必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。
四、20xx年重點(diǎn)工作假想
（一）健全制度體系，增強(qiáng)合規(guī)治理
1.結(jié)合各項(xiàng)表里部反省中提出的問(wèn)題，以團(tuán)體公司、工程扶植公司下達(dá)制度為根據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財(cái)務(wù)制度體系。
2.強(qiáng)化合規(guī)治理，在制度執(zhí)行方面下功夫，樹(shù)立健全操作流程、模板，訂定實(shí)施細(xì)則，充分施展財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。
3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規(guī)范、團(tuán)體公司管帳手冊(cè)、管帳準(zhǔn)則為根據(jù)，賡續(xù)規(guī)范核算行為，包管財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)、精確、完整。
（二）深入開(kāi)展全面預(yù)算治理
1.項(xiàng)目預(yù)算治理全面鋪開(kāi)
把新開(kāi)工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算治理及完全本錢(qián)核看成為20xx年預(yù)算治理重點(diǎn)工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到全補(bǔ)垠、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)本錢(qián)的確認(rèn)方法，真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全本錢(qián)核算，真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際效益。
2. 推進(jìn)預(yù)算治理信息化扶植
完善預(yù)算治理模塊在EPMS平臺(tái)上的扶植，完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能。
（二）持續(xù)開(kāi)展開(kāi)源撙節(jié)降本增效，立異治理方法
1.面對(duì)日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場(chǎng)形勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的'效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
2.總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立開(kāi)源撙節(jié)降本增效治理制度，進(jìn)一步明確治理職責(zé)。每年肯定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，下任務(wù)定指標(biāo)，推動(dòng)降本工作的賡續(xù)深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項(xiàng)目治理本錢(qián)的根基上，向項(xiàng)目運(yùn)行歷程管控要效益，通過(guò)工期節(jié)制、變化索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現(xiàn)金流管控
1.強(qiáng)化“兩金”壓控，低落風(fēng)險(xiǎn)
完善兩金壓控長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和按期闡發(fā)，財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。
通過(guò)兩金管控，匆匆進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開(kāi)展，警備結(jié)算和資金風(fēng)險(xiǎn)。
2.增強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)治理
在公司指導(dǎo)下，晉升資金計(jì)劃治理、商業(yè)單子治理程度；采納有效的資金運(yùn)營(yíng)方法，進(jìn)步資金使用效益。
3. 進(jìn)步資金管控力度
深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控，以收定支，為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時(shí)，監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)，操持資金付出節(jié)點(diǎn)；探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用法子，匆匆進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流康健運(yùn)行。
（四）適應(yīng)共享辦事扶植，匆匆進(jìn)財(cái)務(wù)治理轉(zhuǎn)型
1.推動(dòng)財(cái)務(wù)共享實(shí)施
20xx年，公司計(jì)劃納入團(tuán)體公司共享辦事試點(diǎn)，依照?qǐng)F(tuán)體統(tǒng)一安排，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團(tuán)體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，包管共享業(yè)務(wù)的順利對(duì)接。
2.匆匆進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
共享辦事的實(shí)施，是財(cái)務(wù)治理體系的重大厘革，財(cái)務(wù)人員如何從日常核算中解放出來(lái)，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事，深入業(yè)財(cái)交融，將是我們?cè)谛碌囊荒瓯仨毭鎸?duì)和思考的問(wèn)題。我們要增強(qiáng)財(cái)務(wù)步隊(duì)的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)15
在過(guò)去的一年里，我在單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，盡最大努力完成了本年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，以下是我20xx年的工作總結(jié)：
一、完成了20xx年度財(cái)務(wù)核算工作
1、按照會(huì)計(jì)制度及稅法規(guī)定做好各項(xiàng)賬務(wù)處理，正確核算各項(xiàng)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的審批制度，及時(shí)準(zhǔn)確將各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及反饋給各使用部門(mén)。每月堅(jiān)持對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行按賬齡分析、核算，督促相關(guān)人員對(duì)所掛賬的單位及個(gè)人催收結(jié)賬，避免產(chǎn)生壞賬損失。
2、每個(gè)月末，與出納及時(shí)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的余額，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，做到各項(xiàng)資金賬賬相符，賬實(shí)相符，為單位資金的合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)成本核算，對(duì)各種入庫(kù)單、領(lǐng)料單、報(bào)銷(xiāo)單認(rèn)真進(jìn)行核算，并及時(shí)入賬；每月對(duì)庫(kù)房的存貨進(jìn)行核對(duì)，保證賬賬相符，賬實(shí)相符，成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
4、每月及時(shí)、準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表，上報(bào)各級(jí)部門(mén)，編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及各種文字材料。按時(shí)填報(bào)納稅申報(bào)表、申報(bào)稅款、繳納稅金，做好發(fā)票的管理，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)經(jīng)營(yíng)所需的發(fā)票。
5、為了保證單位貸款的順利落實(shí)，我經(jīng)常與有關(guān)銀行的工作人員溝通，介紹國(guó)家有關(guān)糧食收購(gòu)方面的政策，為單位的貸款爭(zhēng)取到最優(yōu)惠的貸款利率。
二、存在的不足及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1、自身學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)水平還需要提高，每天忙于日常的事務(wù)性工作，對(duì)單位的財(cái)務(wù)整體工作缺乏前瞻性研究，沒(méi)有把財(cái)務(wù)工作與單位的.其他各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在給單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息方面做的不夠細(xì)致。
2、發(fā)票管理方面還有很多基礎(chǔ)工作要做，特別是在和其他單位的工作銜接中，缺乏信息的有效溝通，導(dǎo)致發(fā)票管理不夠準(zhǔn)確細(xì)致。
今后，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技能，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握新的財(cái)政法規(guī)和稅收政策，在發(fā)票申領(lǐng)，購(gòu)買(mǎi)，開(kāi)具等方面嚴(yán)格管理，加強(qiáng)增值稅發(fā)票的管理。
以上是我20xx年工作總結(jié)，在今后的工作中我將繼續(xù)努力工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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