計量工作總結(jié)集錦15篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的計量工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
計量工作總結(jié)1
20xx年以來，為了提高能源計量工作水平，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求，我局以節(jié)能減排為核心，積極推進能源計量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、具體的措施
�。ㄒ唬┙∪M織，加強領(lǐng)導(dǎo)
為加強能源計量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施，促進企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展，我局成立了節(jié)約能源計量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組，明確專人進行溝通、協(xié)調(diào)，及時了解各耗能企業(yè)能源計量工作情況和節(jié)能減排進展情況，切實有效地推動了我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進展。
�。ǘ┘哟笮麄�，提高認識
結(jié)合“世界計量日”、“質(zhì)量月”等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識，增強全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是進一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是積極宣傳計量知識、能源計量管理辦法和計量檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進單位和個人，使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。
�。ㄈ┖粚嵠髽I(yè)能源計量基礎(chǔ)
我局按市局下達的工作要求，堅持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合，積極深入到我區(qū)唯一一家20xx年市政府新確定的100家重點用能企業(yè)，認真了解該企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計量管理、能源計量器具配備和管理、能源計量檢測和使用、能源計量產(chǎn)生的效益情況。通過認真調(diào)查，建立了重點用能企業(yè)能源計量工作檔案，并與該企業(yè)簽訂了《共同推進節(jié)能降耗工作責(zé)任書》。通過診斷、分析，了解企業(yè)需求，找出企業(yè)能源計量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的方面，制定節(jié)能降耗服務(wù)計劃，有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。
�。ㄋ模┳ズ眉夹g(shù)服務(wù)，促進節(jié)能降耗。
在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多次為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規(guī)，提供計量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)；提供相關(guān)計量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料。同時我局計量骨干人員深入企業(yè)，幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度，提高計量管理的準確性、及時性。依據(jù)《能源計量器具配備和管理通則》及有關(guān)重點耗能行業(yè)的管理要求，指導(dǎo)重點用能企業(yè)進行能源計量器具配備與建檔，目前檢定能源計量器具情況：應(yīng)配備數(shù)*，已配備數(shù)*，配備率為100%；已檢測數(shù)*，受檢率為100%。
二、存在的問題
通過我局節(jié)約能源計量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組對轄區(qū)內(nèi)重點能耗企業(yè)的能源計量等方面的指導(dǎo)和服務(wù)，基本上解決了企業(yè)煤糊涂、電糊涂、水糊涂的`狀況，受到了企業(yè)的好評，取得了很好的社會效益，但是由于我們的技術(shù)力量有限，企業(yè)能源計量方面的很多問題還有待解決，同時我們的指導(dǎo)能力和服務(wù)手段也有待進一步提高。在重點能耗企業(yè)推行測量管理體系認證、中小企業(yè)計量保證能力合格確認工作上有待突破。
三、下一階段的工作打算
下一階段，我局將總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。著重做好以下幾方面工作：
一是繼續(xù)貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準，完善重點耗能企業(yè)檔案，及時更新相關(guān)信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)管理。同時依據(jù)《中小企業(yè)計量檢測保證規(guī)范》指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計量器具，提高企業(yè)計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。
二是依據(jù)國家標準GB19022-20xx《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》對企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù)，鼓勵企業(yè)開展測量管理體系認證工作，根據(jù)企業(yè)實際需要，組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗交流等活動，組織有資質(zhì)的檢測隊伍或?qū)＜�，積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn)，為企業(yè)耗能設(shè)備進行測試及效率分析，根據(jù)測試的結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進方案和節(jié)能降耗的改進措施，增強企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術(shù)保障能力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計量能源管理機構(gòu)，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應(yīng)的計量管理制度，包括能源計量管理機構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級抓落實。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我區(qū)節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
計量工作總結(jié)2
從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負責(zé)人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責(zé)任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一、從個人的的主觀角度來說。
由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的`領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導(dǎo)致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導(dǎo)致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二、從立項洽商表格上報的情況來說。
因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。
前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1、針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2、對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。
3、合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責(zé)人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責(zé)給出意見。
4、從自身來說，感覺在工地學(xué)習(xí)的知識太零散，由于培訓(xùn)很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。
計量工作總結(jié)3
20xx年，我部圍繞項目生產(chǎn)需求，進行一系列的工程中期計量，在項目領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，我部較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)給予計量部的各項計量工作任務(wù)�，F(xiàn)將計量部在20xx年的工作總結(jié)如下：
一、中期計量工作情況
1、截止11月底，計量部已進行了7期的中期計量：其中累計施工實際產(chǎn)值約xxx億元，累計計量約xxx億元，計量率為93.8%。
2、我部在本年計量工作中，確實遇到一些工作上困難，有客觀的也有主觀的，有內(nèi)在的也有外在的，特別要提到的是在內(nèi)業(yè)資料的管理經(jīng)驗上的潰乏，致使每期計量在上級部門審核的時候因資料的問題導(dǎo)致計量工作進度滯后。不過作為堪稱“路橋鐵軍”的我們，絕不向困難低頭，絕不被挫折所打敗，經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，遇到的困難都能得到及時的解決。
二、計量計劃
針對項目目前資金緊張的情況下，為提高計量回收率，我部緊緊圍繞項目的'生產(chǎn)經(jīng)營目標，作出明年的工作計劃：
1、加強部門工作作風(fēng)；
2、加強部門成員整體職業(yè)技能提升；
3、加強計量工作效率；
4、加強我部門與項目各部門以及業(yè)主方的溝通。
相信通過“四加強”以及項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的共同努力：相信我部一定不會辜負公司和項目領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。
計量工作總結(jié)4
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平得到迅速提高,與此同時,人們對精神文化生活的需求也日益增長。改革開放以來,社會人群結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,歸口社區(qū)管理的人群日益龐大,要求社區(qū)承擔的社會責(zé)任也不斷增多。創(chuàng)造一個溫馨、舒適、適宜居住的生活環(huán)境,包括加強社區(qū)群眾文化體育團隊建設(shè),也就成了推動社區(qū)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一。
一、區(qū)委、區(qū)政府高度重視文體團隊健康發(fā)展
發(fā)展和建設(shè)社區(qū)文化體育團隊是構(gòu)建和諧社會的必然要求,也是社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府十分重視社區(qū)團體建設(shè)和管理工作,于20xx年專門召開了普陀區(qū)社區(qū)團隊建設(shè)管理工作交流會議,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在會上作了重要講話。講話中指出,加強社區(qū)團隊建設(shè)和管理是新時期賦予我們的一項具有探索性的新任務(wù)、新要求,需要我們進一步加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo),將社區(qū)團隊建設(shè)和管理工作納入提升社區(qū)管理的范疇中,組織建立一套切實可行的管理制度,通過不斷探索和實踐,健全和完善管理體制和機制,創(chuàng)造出更好的管理辦法和經(jīng)驗,推動全區(qū)社區(qū)團隊更健康地發(fā)展。為此,區(qū)政府還于20xx年專門成立了普陀區(qū)社區(qū)體育健身團隊建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分管區(qū)長親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并制定了相應(yīng)的管理條例。
社區(qū)文化體育團隊對社區(qū)居民,特別是中老年居民的文化娛樂、強身健體、交流信息、擴大交往、增長知識等有著不可替代的作用,是社區(qū)居民自我價值和文化權(quán)益的直接體現(xiàn)。幾年來,我區(qū)各社區(qū)的文化體育團隊得到了可喜的長足發(fā)展,文體團隊的活動受到社區(qū)居民的廣泛歡迎。石泉路街道經(jīng)過幾年的發(fā)展,已擁有100余支5000余人參加的群眾文化體育團隊,諸如聲樂、器樂、舞蹈、時裝、鑼鼓、腰鼓、扁鼓、書畫、編織、交誼舞、文藝創(chuàng)作、讀書、插花、戲曲、攝影、健身、拳操等琳瑯滿目的文體團隊活動的身影覆蓋了石泉地區(qū)的角角落落。有的團隊負責(zé)人說,街道出面組織文化隊伍,他們就象找到了自己的娘家一樣。長壽路街道于20xx年初開展了“迎新年創(chuàng)品牌”——群眾團隊展示系列活動,分別開展了小區(qū)普及型自娛自樂團隊展示、“一委一品”群眾團隊展示、特色群眾團隊展示和社區(qū)教育學(xué)習(xí)型團隊展示等活動,社區(qū)居民踴躍參加,群眾參與率達90%以上,居民們歡聚一堂,共享社區(qū)文化大餐,共同營造其樂融融的社區(qū)大家庭氛圍,反映了新長壽人奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和群眾團隊取得的豐碩成果。曹楊新村街道的老年合唱隊、長風(fēng)新村街道舞蹈隊表演的《多彩的社區(qū)》等團隊和節(jié)目為我區(qū)多次爭得榮譽。
二、文體團隊發(fā)展中存在的問題不容忽視
當前社區(qū)文體團隊建設(shè)和發(fā)展也面臨著一些挑戰(zhàn)與問題:
首先是認識上的問題。社會發(fā)展到今天遇到了新問題:物質(zhì)生活富裕以后,精神上的依托何在?人口老齡化以后,老年人如何安排自己的生活?社會保障完善后,人們的精神文化需求如何滿足?現(xiàn)在,社區(qū)是大家庭的觀念正日益深入人心,人除了是單位人,還是社區(qū)人,需要在社區(qū)體現(xiàn)人的價值,包括人際交往、情緒情感宣泄等,這些都是社區(qū)團隊產(chǎn)生的文化背景�，F(xiàn)在社區(qū)中普遍存在的人際關(guān)系隔膜、社會活動失范等社會現(xiàn)實問題,通過社區(qū)文體團隊來幫助解決往往不失為一個好途徑,社區(qū)團隊還能協(xié)助基層組織做好很多工作,發(fā)揮參謀助手作用,因此社區(qū)工作者,不能象以往那樣,停留在只把群眾文體團隊當作是唱唱跳跳的隊伍的層面。
其次是運作機制問題。社區(qū)文體團隊建設(shè)是構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會的重要紐帶,社區(qū)文體團隊的發(fā)展有利于建立很好的社區(qū)氛圍,順應(yīng)了政府職能轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢,是加強社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。文體團隊的繁榮符合廣大社區(qū)居民的利益,成為廣大居民走向社區(qū)的有效載體,有助于提高社區(qū)成員參與社區(qū)活動的積極性,拓寬居民參與社區(qū)管理的渠道,有效地促進社區(qū)管理。社區(qū)團隊建設(shè)是提高社區(qū)管理效果和市民素質(zhì)的兩全其美的好事,如何提高社區(qū)文體團隊的'組織化程度,正確處理政府組織與團隊組織的關(guān)系,積極為社區(qū)文體團隊搭建服務(wù)平臺,這方面,宜川和石泉等街道作出了在團隊建立黨支部的有益探索,但整體還缺乏較規(guī)范化的運作機制。
再次是投入模式問題。文體團隊要健康發(fā)展,文體設(shè)施和活動經(jīng)費的投入是不可缺少的。目前,各社區(qū)的文體設(shè)施還不能滿足社區(qū)文體團隊的需要,很少的經(jīng)費投入也形成了單純依賴政府的單一模式。單一模式的投入是有限的,也難以持久適應(yīng)社區(qū)團隊快速發(fā)展的需求,如何整合社會資源,充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)其他資源的利用率,鼓勵社會資源參與社區(qū)文體團隊建設(shè)與發(fā)展,既缺乏輿論導(dǎo)向,又缺乏有關(guān)政策扶持。
三、加強社區(qū)文體團隊建設(shè)的對策建議
1、整合社會資源,引導(dǎo)、支持社區(qū)文體團隊建設(shè)。當前是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵時期,建設(shè)社區(qū)文體團隊,不僅是和諧社會的標志,也是建設(shè)小康社會的必然途徑。街鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)要堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新的理念,把團隊建設(shè)放在重要的工作位置,正確引領(lǐng)社區(qū)文體團隊開展弘揚主旋律,積極健康向上的文體活動,為社區(qū)文體團隊建設(shè)發(fā)展提供有力的支持。通過街鎮(zhèn)的有力調(diào)控,整合社區(qū)資源,構(gòu)建社會支持系統(tǒng),為文體團隊提供活動空間。同時,多方籌措資金,給社區(qū)文體團隊一定的經(jīng)費支持。
2、提高服務(wù)水平,完善工作措施。社區(qū)文體團隊有松散性、動態(tài)性、不穩(wěn)定性的特點和自發(fā)、自覺、自愿的特征,黨和政府不能因其松散而放任自流,關(guān)鍵是要提高服務(wù)水平,在方法上加強引導(dǎo),工作上不斷創(chuàng)新。要及時總結(jié)和宣傳推廣來自基層的經(jīng)驗和方法,在領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)文體團隊的思路和方法上要注意其特殊性,正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與引導(dǎo)的關(guān)系,把加強社區(qū)文體團隊建設(shè)作為堅持黨的群眾路線,加強和改進新形勢下群眾工作的重要抓手。
3、發(fā)揮示范作用,積極培育品牌文體團隊。我區(qū)開展的“一街一品”群文品牌隊伍建設(shè)對群文團隊建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用,產(chǎn)生了良好的社會效果。培育一批有影響、有特色的品牌文體團隊,讓這些品牌團隊走出普陀,走出上海,甚至走出國門,對宣傳普陀、宣傳街鎮(zhèn)都將產(chǎn)生積極效果,同時有這批品牌隊伍的引領(lǐng),對全區(qū)各文體團隊品質(zhì)的提升也將起到示范鼓舞作用。實踐證明,品牌團隊對發(fā)揮文體團隊凝聚人心、提高市民文明素質(zhì)的作用更有效,更持久。 4、采取多種形式,提高群眾文體干部的業(yè)務(wù)水平。我區(qū)群眾文體干部年齡普遍老化,40歲以下鳳毛麟角,50歲以上比比皆是,雖說都在文體戰(zhàn)線苦干多年,卻很少接受過正規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其中,一些人沒有事業(yè)編制,經(jīng)濟收入相對較少,影響了隊伍的穩(wěn)定性。在團隊建設(shè)上,人的因素是第一位的,建立群眾文體干部的培訓(xùn)機制,培養(yǎng)和引進有號召力、有特長的骨干后備力量,已是刻不容緩之事。此外,還要挖掘社區(qū)內(nèi)各方面的人才資源,建立志愿者隊伍,有效調(diào)動他們的積極性,動員他們?yōu)樯鐣┱共拍芎图妓�。社區(qū)之間還可優(yōu)勢互補,人才資源互相支援,做到人才資源的效益最大化。
5、建立激勵機制,表彰品牌團隊和有突出貢獻的人才。社區(qū)文體團隊建設(shè)需要把握規(guī)律,我區(qū)文體團隊建設(shè)已具有一定的規(guī)模,普及性較高,在街鎮(zhèn)和區(qū)的層面上建立激勵機制,適時開展表彰活動,讓品牌團隊有光榮感,為社區(qū)團隊建設(shè)樹立榜樣,將對團隊建設(shè)起到很大的推動作用,也將對今后團隊的發(fā)展起到導(dǎo)向作用。對有突出貢獻的人才授予群眾文化體育工作先進稱號,增強他們的光榮感,將對從事這方面工作的同志產(chǎn)生鼓舞鞭策作用,為我區(qū)的文體團隊建設(shè)工作營造更好的社會氛圍。
社區(qū)文體團隊的健康成長和發(fā)展是現(xiàn)代社會物質(zhì)文明、政治文明、精神文明全面進步的重要標志,我們要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,按照“積極發(fā)展,加強管理,有序推進,利國利民”的原則,使社區(qū)文體團隊健康穩(wěn)定地發(fā)展,從一個側(cè)面增強基層政權(quán)的影響力、凝聚力,促進社會的長治久安。
計量工作總結(jié)5
通過學(xué)生會各個部門的努力和配合，本學(xué)期各項活動得以有序順利的完成，回想新學(xué)期的開始，光電學(xué)院生活部是學(xué)生會中一個重要的部門，我們的主要職能是：關(guān)心同學(xué)生活，盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和需求，為大家提供方便；定期更新天氣小貼士；配合學(xué)院活動的禮儀工作及學(xué)生活動的后勤工作；盡量配合其他各部門活動等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，我們圓滿的完成了本學(xué)期我們部應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動。
下面我對過去一個學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié)：
一、部門建設(shè)及工作方面：
1、為了使團組織學(xué)生會實力更加強大，生活部應(yīng)時宜，在開學(xué)初，我們生活部進行了新一界的學(xué)生會成員換界，經(jīng)過嚴格的篩選，最終確定了生活部新一屆成員。
2、新一界成員確定的第二周，為讓部員之間排除隔閡與陌生感，讓這個集體內(nèi)部的氣氛變輕松，生活部及時開展了一個小型見面會，做了一些有意義的小游戲，讓大家彼此了解，進一步增進感情。與此同時，對新成員又進行了一系列的培訓(xùn)工作。新部員在接受培訓(xùn)后都感觸很深，學(xué)到了很多的工作技巧，很快融入到生活部這個大家庭里，同時也感受到了大家對工作的熱情。也為部門完成本學(xué)期的部內(nèi)工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
3、深入同學(xué)中去，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出意見和建議，并把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實處的決心。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
二、常規(guī)工作：
1、寢室天氣小貼士版塊
每周即時更新宿舍樓大廳的天氣情況，使同學(xué)們更方便地了解天氣。
2、每周其中一日都分配好干事去賽南執(zhí)勤，如有時間沖突，成員們互相調(diào)配。
三、其他工作的開展
1、開學(xué)初朋輩輔導(dǎo)活動的開展，加強了同學(xué)們的了解，使同學(xué)們更好地與大學(xué)生活接軌，豐富了課余生活。
2、素質(zhì)拓展的選拔與訓(xùn)練。我們選拔出的同學(xué)在訓(xùn)練過程中都很賣力，遇到困難大家獻計獻策，在這過程中雖有爭吵，但大家的團結(jié)向上的精神才是這次所取得的最大的勝利。
3、世界精神衛(wèi)生日的宣傳活動。同學(xué)們不僅對精神衛(wèi)生有了一定程度的了解，更對一些活動的宣傳意義有了深刻的認識。
4、消防競賽。在觀看每個比賽環(huán)節(jié)時，觀眾和選手們不僅可以欣賞到精彩的節(jié)目，還可以在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)到生活中必需的消防知識。
5、定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。
6、此外還有大型活動中的配合工作及其他部門的協(xié)助。如迎新晚會，十佳歌手中，我們主要負責(zé)的是催場，桌椅擺放，衛(wèi)生等方面的內(nèi)勤工作，運動會中我們負責(zé)了學(xué)生會成員的'點名工作。
五、工作中的不足：
由于成員們課程時間不同，導(dǎo)致有時工作中不能全體成員到齊，以后會盡量克服這個困難，協(xié)調(diào)時間，保證每次活動全齊，以便更順利開展工作。
有些活動由于事先沒有考慮時間因素，導(dǎo)致與學(xué)校學(xué)院其他活動沖突而沒有順利舉辦。下學(xué)期要多考慮各種因素，增強自身工作能力，通過部門各成員的集體智慧，爭取更好的解決各種突發(fā)問題。
從總體上看，本學(xué)期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門、各項工作的順利發(fā)展，做到工作規(guī)范化、有序化，生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨，努力奮斗、大力協(xié)作。及時到學(xué)生中了解各項生活困難，內(nèi)部能解決的一定給予解決，不能解決的及時作出匯報。加強同其他部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門組織的活動，配合完成各項任務(wù)，做好各部門的后勤保障。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團總支學(xué)生會老師及其他各部的工作，把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點滴之處！
計量工作總結(jié)6
自20xx年x月x日參加工作以來，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合工程實際的特點，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識應(yīng)用于實踐，在實踐工作中更加深刻的理解理論知識。半年的時間很快就過去了，我從一個剛走出校園的學(xué)生，到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的'工程預(yù)算人員，這期間有很多的經(jīng)歷和體會，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想認識方面
在走出校園之前就曾聽說，學(xué)校學(xué)到的知識在工作中用不到x%，當時認為這種說法很武斷.當參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒聽過，這樣彷徨和不知所措了將近一個月的時間，后來在xx和很多前輩的指導(dǎo)下，慢慢調(diào)整自己的心態(tài)，確定目標，適應(yīng)了工作。經(jīng)過一段時間的工作，我體會到我們在學(xué)校里不是學(xué)到的太少，而是不會把學(xué)到的東西應(yīng)用到實踐中，工作實踐就是把理論知識真正的理解和消化的過程，通過工作實際的應(yīng)用，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足，再重新有目的的學(xué)習(xí)理論知識。
二、工作實踐方面
在xx高速項目部，主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項，其余時間整理施工資料，從施工資料里學(xué)到了很多施工過程和施工要求。
后來因公司安排，被調(diào)至xx高鐵項目部，主要從事預(yù)算工作.在學(xué)校曾學(xué)過一點關(guān)于概預(yù)算的知識，再加上我本來學(xué)的就是鐵路專業(yè)，在工作中還是比較順利的，工作剛開始，從基本的工程量計算做起，學(xué)習(xí)圖紙，完全弄懂圖紙，才能準確無誤的算是工程量，在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開始很多復(fù)雜的鋼筋配筋根本無從入手，我就主動向我們部門主管和技術(shù)人員請教，他們教會了我如何去看、分析鋼筋圖，逐漸的由工程量核算進入了工作角色，我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計價原理，作一些簡單、基本的清工結(jié)算，逐漸熟悉整個施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容。
三、存在問題
通過這半年來的工作實踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足。主要表現(xiàn)在工作中對于專業(yè)知識的掌握應(yīng)用不是很好，對于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動性。對于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時間，多學(xué)專業(yè)知識，熟練工作流程，提高工作效率。
以上為本人自參加工作半年以來的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，工作上有很多不到之處，誠請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地勝任工作。
計量工作總結(jié)7
一、質(zhì)量目標全面完成，工程質(zhì)量基本受控。
1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65，進度為90.16，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83，達到年初制定的不小于85分的目標。
3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運行《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務(wù)的`承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。
7.完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施。
8.嚴格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求，對公司機關(guān)、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處：
1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
2、質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4、不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、XX年的工作打算：
1、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2、根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，XX年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到100%，XX年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
4、從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5、作為體系運行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，XX年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
計量工作總結(jié)8
按照《省實行最嚴格水資源管理制度考核工作實施方案》的通知文件要求，結(jié)合縣實際情況將年度取用水計量相關(guān)工作進行總結(jié)，具體內(nèi)容如下:
一、基本情況
區(qū)域范圍內(nèi)取水許可有效期內(nèi)自備井取用水戶共計132戶。
共計審批取水量122.2915萬立方米。按取水用途分類：
1、生活類用水89戶，年審批取水量73.459萬立方米；
2、其他類用水31戶，年審批取水量20.9255萬立方米；
3、農(nóng)業(yè)用水13戶，年審批取水量15.106萬立方米；
4、工業(yè)用水24戶，年審批取水量9.801萬立方米；
5、集中供水1戶，年審批取水量3萬立方米。
二、存在的問題
計量設(shè)施安裝率低是我區(qū)目前遇到的一個難題，由于技術(shù)、氣候等原因，加上部分自備井取用水戶對計量設(shè)施安裝工作極不配合，給我們水表安裝工作代來很大困難，截止20xx年末區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理取水許可有效期內(nèi)自備井取用水戶132戶，已安裝計量設(shè)施的'88戶，其中工業(yè)20戶，工業(yè)計量設(shè)施安裝率100%，運行正常的20戶，正常運行率100%。
三、下步工作安排
1、20xx年進一步爭取資金加快完善水資源管理實時監(jiān)控系統(tǒng)平臺建設(shè)工作，爭取年內(nèi)實現(xiàn)取用水大戶取用水計量在線監(jiān)控。
2、提高計量用水監(jiān)督檢查力度，對重點戶按季度核查用水量，嚴格執(zhí)行超計劃用水水資源費累進加價制度。同時加大宣傳力度，提高取用水戶加強節(jié)約用水的意識。
計量工作總結(jié)9
按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。現(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：
一、全年實現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準確率100%，無檢斤數(shù)據(jù)異議問題。
全年共完成采購物資車數(shù)：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為7277391.44t，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為4469287.31t。
通過以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù)，為各單位提供了準備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務(wù)。
二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設(shè)一支廉潔自律的計量隊伍。
計量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。
我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準確計量”的口號，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對車輛進行疏導(dǎo)，及時為客戶檢斤，確保客戶的利益。
廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對，匯總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對檢斤一個月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時為各單位提供準確計量數(shù)據(jù)。
在工作中，站內(nèi)員工嚴格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。
三、以改革創(chuàng)新、精細管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內(nèi)堅持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，及全員共同的`努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費用共計：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點。
�。�1）設(shè)備創(chuàng)新共計節(jié)約費用為35000元，約占總節(jié)約費用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：①站內(nèi)設(shè)備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設(shè)備，增效5000多元；②原報廢的兩臺電腦主機，更換部分備件重新進行組裝2臺×4500元= 9000元；③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米，節(jié)約費用：300×10元=3000元；④8#磅基礎(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費用約1500元 ；⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進行檢查，并從報廢主機上拆卸下的備件進行更換（光驅(qū)1個，硬盤1塊），更換后運行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；⑥修復(fù)兩個對外數(shù)據(jù)顯示屏2個×3200元=6400元；⑦獨立完成煉鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費用5000元。
（2）站內(nèi)嚴格執(zhí)行精細管理，修舊利廢，共計節(jié)約費用22000元約占總節(jié)約費用的40%。發(fā)動全員動手、動腦，從身邊點滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費報表對軟票進行包票據(jù)，打報表進行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進行修復(fù)，外庫及二選的員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節(jié)約費用21310元。
四、以推進標準化為抓手，各項工作全方位和多層面發(fā)展。
按照公司及中心的活動安排要求，站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，并在活動中現(xiàn)場標準化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設(shè)備標準化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標準化管理工作取得中心-----成績；并獲得了相應(yīng)的獎勵，極大的提高了員工的積極性。
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場標準化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。
現(xiàn)場標準化實施口號為“計量是我家，為家獻上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應(yīng)號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！
繪制了物品定臵管理模式圖，使物品放臵科學(xué)有序，現(xiàn)場凌亂的線路進行整理，現(xiàn)場標志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實現(xiàn)現(xiàn)場6S管理要求，通過推行現(xiàn)場標準管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產(chǎn)提供了強有力的保證。
（二）“安環(huán)月”為站內(nèi)保駕護航，實現(xiàn)全年安全無事故。
為強化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機，以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。
1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標準化管理，實現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。
為了便于各班組對安全文件的傳達學(xué)習(xí)，我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，借“安環(huán)月”活動契機，特結(jié)合我站日常工作管理實際，對安全軟件進行了增補
完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設(shè)備巡點檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標準；其次在年初修訂完善計量安全規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)對部分安全管理制度進行增補、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內(nèi)容進行補充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進行匯總、整理，編制成《計量檢斤站安全管理標準手冊》，以求在今后安全管理中達到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。
以“安環(huán)月”活動為契機，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場情況，對各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險源重新進行排查、整理，對原手冊內(nèi)容進行增補修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎(chǔ)，提高整體安全管理水平，真正實現(xiàn)現(xiàn)場“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。
2、加大現(xiàn)場安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。
我站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對現(xiàn)場危險源點及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動，對任何細小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠。活動期間，我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現(xiàn)場危險源點的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎(chǔ)。
3、組織安全培訓(xùn)，提高全員安技素質(zhì)和安全意識。
組織對20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項臺賬。
5、“安環(huán)月”期間實施的其他重點工作。
積極組織員工對中心及本站安全管理工作進行“安全諫言”，經(jīng)過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時上報中心生產(chǎn)科。
計量工作總結(jié)10
20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強“三個建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進、員工隊伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
一、 主要工作亮點
1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓(xùn)，在計量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實績的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團組織”。
二、上半年工作回顧
�。ㄒ唬┲饕繕巳蝿�(wù)完成情況
——安全生產(chǎn)目標：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。
——電網(wǎng)建設(shè)目標：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計量關(guān)口檢驗任務(wù)。
——市場營銷目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點工作。
——經(jīng)營目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動工資及社�；鸸芾硪�(guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。 ——“三個建設(shè)”目標：實現(xiàn)黨建責(zé)任制目標；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。
�。ǘ┲攸c工作落實情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體，結(jié)合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴格各級人員的安全履責(zé)評估工作，強化現(xiàn)場安全管理，加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。一是嚴格執(zhí)行計量標準檢定計劃，計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行，所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢，上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動，采取工作與實訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計量工作質(zhì)量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理，同時嚴格按照要求處理廢舊物資，實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式
電能表11533只。
服務(wù)水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計量方案審核工作與新裝工程的.安裝進度，及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進行檢查，確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務(wù)活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動，以提升計量服務(wù)水平。“三個建設(shè)”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚典型示范作用。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，細化工作責(zé)任和目標要求，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂于奉獻。
三、面臨形勢、主要問題
一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識仍然不強，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險。
二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合，對隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。
計量工作總結(jié)11
20xx年我所按照計量工作要點，結(jié)合我市實際情況，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我所全體人員不斷強化計量服務(wù)意識，提升技術(shù)服務(wù)能力，緊緊圍繞全市發(fā)展這個中心，大力服務(wù)民生，增強計量工作的有效性，提高了對社會經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。在全所人員的共同努力下，圓滿的完成了全年的工作目標和各項學(xué)習(xí)計劃�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、大力培養(yǎng)人才，實現(xiàn)機構(gòu)發(fā)展。
1、我所認真落實區(qū)市兩級和本局相關(guān)的學(xué)習(xí)及文件要求，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下全體人員進行了2周的政治理論學(xué)習(xí)和兩期培訓(xùn)班的.學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)，要求全體人員掌握與本職工作相關(guān)的各種法律法規(guī)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，經(jīng)考試選派成績優(yōu)秀者參加全區(qū)大比武，不合格者繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。切實提升工作人員的綜合素質(zhì)。
2、人才是技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展關(guān)鍵。我所貫徹以“技術(shù)精湛，高效服務(wù)”的理念，積極選派人員到銀川、南京、重慶等地外出培訓(xùn)16人次。檢定人員通過認真學(xué)習(xí)，結(jié)合工作經(jīng)驗舉辦了兩期的培訓(xùn)班，對各企業(yè)管理及技術(shù)人員進行培訓(xùn)。其中《加油機人員培訓(xùn)班》為社會培育計量員，提升了計量員的專業(yè)素質(zhì)�！峨娮悠嚭夥雷鞅准夹g(shù)培訓(xùn)班》為各企業(yè)人員現(xiàn)場演示多種作弊手段，并認真分析作弊原理，提高企業(yè)員工識別作弊技術(shù)的能力，使國有資產(chǎn)和私有物資不流失，為日后企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、隨著檢定領(lǐng)域的增加，我所根據(jù)需要在局黨組的關(guān)心和指導(dǎo)下招聘4名大學(xué)生，并對他們進行了理論和實踐的培訓(xùn)及考試。通過考試合格取證后安排他們到相關(guān)崗位，在不斷提升自身技能更好的服務(wù)社會的同時，也充實了檢測隊伍。
二、民生計量工作開展情況
民生計量關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系我市市場的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計量各項工作，我所加大了計量監(jiān)督檢查力度。主要是對農(nóng)產(chǎn)品收購、煤炭輸出用汽車衡，燃油加油機，天平，一般壓力表，血壓計，眼鏡配制用計量器具，醫(yī)用計量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場、超市在用各類器具進行計量監(jiān)督檢查。同時，也基本完成了五類民生計量器具的基本情況登記造冊。我所全體人員積極主動開展檢定工作成效顯著。
1、《強檢工作計量器具管理系統(tǒng)》錄入率達100%。實際強制檢定工作計量器具數(shù)量：衡器共1053臺（數(shù)字指示秤共340臺，非自動衡器95臺，電子汽車衡243臺，電子裝料秤188臺，集貿(mào)市場用秤49臺，各類固定攤點、超市用秤138臺）；燃油加油機342臺；眼睛配置用計量器具（焦度計、驗光鏡片箱、驗光機，瞳距儀）共14臺；一般壓力表共966塊；醫(yī)用血壓計共95臺；天平共141臺。
2、“關(guān)注民生計量惠民”專項行動開展情況
（1）“誠信計量進市場”。共檢查集貿(mào)市場及超市在用計量器具192臺件，經(jīng)檢定合格的187臺，合格率為97.4%。我所協(xié)助稽查隊幫扶小作坊，免費檢定相關(guān)計量器具98臺件。并對5個市場7個社區(qū)的在用735臺計量器具免費檢定。
�。�2）“健康計量進醫(yī)院”。共檢查醫(yī)院10家，檢查醫(yī)用計量器具82臺件，受檢率為100%；對確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院在用計量器具進行了免費檢定，共計22臺件。
�。�3）“光明計量進鏡店”。我所配合自治區(qū)計量院光學(xué)檢定中心檢定人員對靈武市現(xiàn)有7家眼鏡店在用計量器具進行了周期檢定。檢查在用計量器具總數(shù)14臺，受檢率100%，合格率100%。
�。�4）“服務(wù)計量進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。深入各個社區(qū)學(xué)校，為群眾提供免費檢測服務(wù)256次，免費發(fā)放宣傳資料1000余份。
�。�5）“放心計量進油站”。共檢查加油站45家，檢查在用加油機總數(shù)342臺（共490把槍），受檢率達99.8%。
�。�6）加大宣傳力度，提高百姓計量意識。我所根據(jù)局黨組的安排和孫局長的指示分別在“3.15”“5.20”等計量重要節(jié)日，利用媒體報紙網(wǎng)絡(luò)、在社區(qū)設(shè)點等途徑，大力宣傳計量工作在日常生活中的意義和作用，引起廣大消費者的重視，提高了百姓的計量意識，增強了百姓的計量觀念。
3、定量包裝商品監(jiān)管情況。我所配合銀川市局抽查與百姓生活和農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)的定量包裝商品制造企業(yè)23家，凈含量合格率98%。對不合格企業(yè)進行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中不合格的主要原因是未能很好的控制水分散失。流通企業(yè)中不合格率稍低的是小型企業(yè)，主要是計量控制不科學(xué)、不準確造成的。發(fā)現(xiàn)問題后，我所立即將信息反饋給企業(yè)，幫助企業(yè)制定和落實整改措施，經(jīng)復(fù)查驗收使其達標。
4、計量案件的投訴處理情況。截止目前，我所共接計量投訴案件5起。經(jīng)核實，我所第一時間受理投訴案件，確保百姓利益不受損害。全年在市新聞中心宣傳檢查檢定2次，銀川每周質(zhì)監(jiān)一次。
三、加強內(nèi)部管理，樹立良好形象。
1、領(lǐng)會精神，分解目標。根據(jù)上級和本局黨組提出的要求，制定了質(zhì)量管理手冊和程序文件，經(jīng)過討論研究，制定了20xx年的目標責(zé)任制考核辦法，將各項具體目標分解到各檢定室，做到了分工明確，責(zé)任到人，形成人人有壓，個人有責(zé)的嚴謹氛圍。
計量工作總結(jié)12
為了加強能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我局從能源計量工作入手，認真組織實施節(jié)能減排各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、健全組織、責(zé)任到人
為加強全縣能源計量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施，促進企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展，我局成立了以分管計量工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長，業(yè)務(wù)股、計量測試所、特監(jiān)室工作人員為成員的能源計量工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源計量工作服務(wù)隊。建立能源計量工作的責(zé)任制，把責(zé)任分解到相關(guān)的股室，明確到所有參加活動的具體人員，切實有效地推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
二、加大宣傳，提高認識
結(jié)合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我縣能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識，增強全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識。積極宣傳計量知識、先進的能源計量儀表和檢測技術(shù)信息、能源
計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進單位和個人，使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。
三、建立企業(yè)能源計量工作檔案
制定節(jié)能降耗措施我局按照省、市局下達的工作要求，以煤炭、石油、化工、建材、紡織、造紙等耗能企業(yè)為重點，深入到全縣40家耗能企業(yè)進行摸底，認真了解了企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計量管理、能源計量器具配備和管理、能源計量檢測和使用、能源計量產(chǎn)生的效益情況。通過認真調(diào)查，建立了重點耗能企業(yè)能源計量工作檔案5份，與15家企業(yè)簽訂了《加強能源計量工作，共同推進節(jié)能降耗工作責(zé)任書》。組織專家對企業(yè)能源計量情況進行診斷、分析，了解企業(yè)需求，找出企業(yè)能源計量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的方面，制定節(jié)能降耗服務(wù)計劃，有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。
四、抓好技術(shù)服務(wù)，促進節(jié)能降耗。
我局的計量能源服務(wù)隊，在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為企業(yè)能源計量管理人員提供技術(shù)培訓(xùn)3期；為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規(guī)，提供計量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)100多次；提供國內(nèi)外有關(guān)計量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料200多份。同時計量技術(shù)人員深入達開水泥有限公司、翰田壩煤礦、梨梨生物工程有限公司等企業(yè)，研究企業(yè)從原料購進、生產(chǎn)損耗、成品入庫、
產(chǎn)品包裝等各個環(huán)節(jié)的計量控制，幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度，提高計量管理的準確性、及時性。
五、下一階段的工作打算
下一階段，我局將總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。著重做好以下幾方面工作：
一是依據(jù)GB167-20xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計量器具，提高企業(yè)計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求，要督促企業(yè)按期對所配備的能源計量器具進行檢定/校準。計量檢定技術(shù)機構(gòu)要積極為企業(yè)提供必要的計量檢定/校準服務(wù)，保證企業(yè)所配備的能源計量器具的準確可靠。
二是依據(jù)國家標準GB19022-20xx《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的.要求》對企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù)，鼓勵企業(yè)開展測量管理體系認證工作，根據(jù)企業(yè)實際需要，組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗交流等活動，組織有資質(zhì)的檢測隊伍或?qū)＜�，積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn)，為企業(yè)耗能設(shè)備進行測試及效率分析，根據(jù)測試的結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進方案和節(jié)能降耗的改進措施，增強企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術(shù)保障能力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計量能源管理機構(gòu)，健全機制，完善
能源計量管理體系，形成相應(yīng)的計量管理制度，包括能源計量管理機構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級抓落實。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我縣節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
我局通過開展計量節(jié)能降耗工作，促進我縣企業(yè)計量檢測和計量管理水平的提高，夯實企業(yè)計量工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)能源計量水平，促進企業(yè)節(jié)能降耗。
計量工作總結(jié)13
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我集團的實際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：
一、加強計量監(jiān)督、管理，進一步完善計量基礎(chǔ)工作。
在本集團內(nèi)設(shè)置計量管理機構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢
處領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、各分廠實行二級質(zhì)量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責(zé)。形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
對計量檢測設(shè)備實行“A、B、C”類管理，實行“全面監(jiān)督，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行程序文件和計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規(guī)程定期對檢測設(shè)備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設(shè)備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100，自檢的計量檢測設(shè)備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。
二、樹立部門形象，增強服務(wù)意識，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。
計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計量機構(gòu)應(yīng)當不斷增強服務(wù)意識，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計量工作滿足生產(chǎn)一線的'需要。針對企業(yè)的特點，我們把到期檢定的計量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
在去年我集團的摩托車“3C”認證和生產(chǎn)準入工作中，針對一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務(wù)，并與上級計量技術(shù)部門聯(lián)系進行檢定取得檢定證書；對一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計量測量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計量測量設(shè)備處于合格狀態(tài)。
三、加強內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)
提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時，經(jīng)常與外單位同行進行技術(shù)交流，積極參加上級計量機構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
計量工作總結(jié)14
一、計量管理方面
1、貫徹落實公司計量器具管理制度，加強表務(wù)管理。
根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細則。在對各營業(yè)分公司計量器具的采購、領(lǐng)用、檢定、報廢上嚴格貫徹落實。在新表領(lǐng)用發(fā)放上，做到每發(fā)一只新表都有報廢單或新開戶單與之對應(yīng)，基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象；嚴格核查用表原因，對周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報廢的浪費現(xiàn)象；按時科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計劃，保證每只水表精確計量與適時檢定；并對各分公司的報廢表進行及時回收。理順了管理程序，加強了表務(wù)管理力度，節(jié)約了公司費用開支。
2、加強對營業(yè)分公司計量管理的檢查、指導(dǎo)工作。
每季度對三個分公司的計量制度的執(zhí)行情況進行檢查。并抽取部分到檢水表進行現(xiàn)場查看。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對超過檢定期的1700余只問題表進行清查、分類并對其中的1500只進行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準確計量。
3、引進推廣使用寧波牌Ws水表，提高計量精度，減小產(chǎn)銷差率。
針對張店分公司反映的大口徑水表低流速下計量精度低的問題，為了提高計量精度，減小產(chǎn)銷差率，經(jīng)我部門認真考察、選型并參考水表生產(chǎn)部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開戶水表中試用寧波牌WS水表。WS垂直螺翼式水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點，經(jīng)試用較好的解決了分公司反映的問題。目前，在新開戶水表、報廢表、故障表的領(lǐng)用中大力推廣使用該表，減少了公司在低流速下供水的水量損失。
4、大口徑流量計管理：
今年我處又為金晶科技、永華陶瓷、二次加壓科技苑等四個泵站新裝了多臺電磁流量計，并對張店水廠東路出廠水流量計進行了更新改造。為了及時掌握流量計的運行工況，我處技術(shù)人員定期進行巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時排查，對故障原因進行分析，提出技改方案，落實技改措施。今年，針對張店熱電廠流量計不正常波動的情況，制定多種檢修方案，對可能的流量計、管路條件、運行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計安裝不合理管路內(nèi)集氣，造成流量計不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障；并且及時排除了鑫港燃氣野蠻施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計及等故障。對由于停電等造成不計量的情況及時向營業(yè)收費部門提供準確的停電、上電時間，對停電期間未計量的水量及時追加，避免給公司造成水量損失；我處定期對公司營業(yè)大戶流量計進行在線檢測，及時掌握流量計的精度變化，對精度變化較大
的流量計查找原因，提出解決方案，保證計量的準確性。
二、用電管理方面：
每月根據(jù)供電公司收費發(fā)票和水廠報表進行比較，避免了電費的流失和增加。每月對公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進行統(tǒng)計、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對各生產(chǎn)單位進行考核提供依據(jù)。
根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作，對與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補簽了轉(zhuǎn)供電合同，對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉(zhuǎn)供電電費全額收取。
加強對生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進行檢查。帳、卡、表是否一致；轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范；是否專人抄表等，并現(xiàn)場查看供電線路。對發(fā)現(xiàn)的.問題及時反饋并提出整改建議，幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。
三、材料采購方面：
公司日常給水工程材料的采購，由工程處提供“材料計劃表”報安全生產(chǎn)處，安全生產(chǎn)處填好比價表后，交到企業(yè)管理與發(fā)展處進行審核，最后交由葉脈公司進行統(tǒng)一采購。面對每年幾百張的工程“材料計劃表”， 安全生產(chǎn)處總是精心核對每項材料，認真、及時填寫比價表，今年沒有一次因設(shè)備比價延誤工程進度。公司今年先后進行了幾個大的道路和小區(qū)給水工程，像天乙新
村、洪溝片區(qū)給水工程、，龍鳳苑、萬泰錦太園、黃金國際等小區(qū)供水工程，安全生產(chǎn)處都積極做好材料的比價采購工作，為公司供水工程的順利完成提供保證。截至年底，今年公司工程材料采購共完成20xx余萬元。
為了更好地完成材料采購工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，對工程主材（PE管及管件、閥門等）供貨廠家進行了實地考察評價，對各供貨廠家的生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)詳細評價，并形成考察報告，最終確定供貨廠家，確保工程材料的質(zhì)量。如：彈性座封閘閥的采購?fù)茝V，就是逐步改變過去在采購中過多注重低價中標的情況，改變?yōu)橹乜促|(zhì)量，排除小生產(chǎn)廠家，選擇技術(shù)含量高、規(guī)�；a(chǎn)、生產(chǎn)企業(yè)管理水平高的廠家。彈性座封閘閥由于材質(zhì)好，加工工藝復(fù)雜、檢測手段嚴格等價格較高。相比同規(guī)格一般閘閥或蝶閥，市場價格高出30-40%。鑒于價格高的情況，安全生產(chǎn)處通過與武漢大禹閥門制造有限公司積極協(xié)商，做為閥門代理商進行采購，可比一般閘閥或蝶閥價格低或接近，為公司的工程材料采購節(jié)省了大量資金并實踐出一條質(zhì)優(yōu)價廉采購的好方式。
計量工作總結(jié)15
xx年xx月，我通過xx年xx區(qū)質(zhì)檢系統(tǒng)事業(yè)單位考試成為xx縣計量檢定測試所的一員。半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我謙虛學(xué)習(xí)、扎實工作、轉(zhuǎn)變角色，綜合素質(zhì)不斷提高�，F(xiàn)將半年來的思想、工作情況匯報如下：
一、堅定信念、注重修養(yǎng)，注重提高思想政治素質(zhì)。
半年來，我認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨的十八屆及四中全會精神和一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)新時期下的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)黨和國家前沿政治理論及新觀點新論斷。積極參加第二批黨的群眾路線教育實踐活動，扎實學(xué)習(xí)理想信念、馬克思主義群眾觀、黨的群眾路線觀等專題，觀看《楊善洲》、《焦裕祿》、《雷鋒》、《第一書記》等紅色影片，認真做好學(xué)習(xí)筆記，開展自我檢修自我凈化，按照好干部的.標準和“三嚴三實”審視和要求自己，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、對人民負責(zé)的理念。注重修身立德，秉承做事先做人、做人先立德的人生觀，堅持以德為本，把修身立德當成一種價值追求，一種品性錘煉，用社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、政治品德“四德”規(guī)范一言一行，誠實守信，實事求是。
二、謙虛學(xué)習(xí)、敢于擔當，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
離開企業(yè)到計量檢定所工作，面對新環(huán)境新形勢，我秉承謙虛學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，敢于糾錯的學(xué)習(xí)態(tài)度。一是加強計量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，迅速轉(zhuǎn)變角色。畢業(yè)后在xx移動網(wǎng)管室從事網(wǎng)管維護工作四年，面對新的職業(yè)，我注重溝通，樹立“從零開始”的進取意識，以低調(diào)的姿態(tài)和高昂的斗志投入新的崗位，通過翻閱文件等方式加強對單位職能編制的深入了解，迅速轉(zhuǎn)變角色。通過積極向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)的方式加強計量業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。積極參加計量檢定規(guī)程的宣傳活動和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新頒布的計量法律法規(guī)、計量檢定規(guī)程、操作規(guī)范等。xx年xx參加xx市區(qū)六縣計量業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，順利通過現(xiàn)場考核，獲得天平、砝碼、壓力表、數(shù)字指示秤檢定員證。做到勤請示、勤匯報，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見并及時貫徹執(zhí)行。
三、嚴謹細致，踏實肯干，努力提高執(zhí)行力。
計量工作技術(shù)要求高、標準要求嚴、責(zé)任擔子重，在陌生及復(fù)雜的工作任務(wù)前，我堅持嚴謹細致、扎實肯干的工作作風(fēng)，努力完成各項工作任務(wù)。在獲得檢定員證之后，共完成了55臺天平，近800個砝碼，100多個壓力表，20個電子秤的檢定工作、檢定記錄的錄入以及檢定證書的制作和發(fā)放工作。在檢定和檢定記錄的錄入過程中，遇到的問題會及時的向同事咨詢，事后會再通過互聯(lián)網(wǎng)了解和學(xué)習(xí)相關(guān)知識，保證科學(xué)、正確的解答檢定過程存在的技術(shù)問題，確保計量正確有效的傳遞，保證消費者的合法利益。xx年是我所機構(gòu)考核的重要一年，為了迎接機構(gòu)考核，我認真查閱相關(guān)材料檔案，積極請教同事和鄰縣的計量單位，認真完成《質(zhì)量是手冊》《作業(yè)指導(dǎo)書》《程序文件》《內(nèi)審報告》《期間核查報告》《實驗室比對報告》等機構(gòu)考核相關(guān)材料。
四、團結(jié)同志，嚴于律己，樹立良好形象。
作為一名計量人員，我平時能按照單位規(guī)章制度嚴格要求自己，把計量服務(wù)于人民放在首位。在政治紀律上，始終保持高度的敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風(fēng)，剛正不阿。在工作紀律上，聽從安排，服從分配，從不計較人個得失，主動關(guān)心幫助他人，顧全大局。堅持上下班時間，自覺遵守工作制度，認真履行工作職責(zé)，不無故請假，不消極怠工，以主人翁姿態(tài)搞好工作。在生活紀律上，恪守道德底線，從不講條件，擺闊氣，爭攀比，公私分明，公道正派，團結(jié)同志，大事講原則，小事講風(fēng)格，敢于推功攬過。在職責(zé)崗位上，始終以身作則，時時處處以身作則作出表率，堅持原則，尊重他人，一視同仁，從不搞特殊，打鐵還需自身硬，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實際行動樹立良好形象。
回顧近半年來的學(xué)習(xí)工作，我認為自己在工作中能夠盡職盡責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，工作也取得了一定的成績。但是，自己工作還有很多不完善的地方，特別是工作經(jīng)驗還存在一定的欠缺，解決復(fù)雜問題能力不夠。在今后工作中，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足、與時俱進、積極進取，力爭提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，盡最大努力履行好自己的職責(zé)。
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