弱電工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，是時候寫一份總結了�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的弱電工作總結，歡迎大家分享。
弱電工作總結1
20xx弱電工程師工作總結12年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
一、制定自己的工作準則：
做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故；、每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發(fā)現的問題及時與相關部門溝通，能夠現場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發(fā)現迅速解決，防患于未然；、對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質高效的完成工作；、對門店突發(fā)的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場后能迅速排除故障；、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進行收集整理以便再次使用；
二、過去一年的主要工作：
4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規(guī)范施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調整按時保質的完成；、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備；3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的.一個插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關工作。
9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
弱電工作總結2
緊張而忙碌的20xx年轉眼已過。一年來，在集團及公司領導的正確指導下，緊緊圍繞集團和公司項目領導下達的各項經營管理指標及公司開展各項服務工作。經過不懈努力和通力協(xié)作，弱電服務工作有序開展，服務品質持續(xù)提升，較好實現了各項指標。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足，更好地完成下一年度工作任務，為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境，提供更優(yōu)質高效的服務，現對20xx年工作總結如下：
1、日常工作中，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真貫徹公司的各項指示精神，圓滿完成公司領導交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網絡設備安裝工作和后期調試維護任務，保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。
2、認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合各種上墻制度，認真整改和執(zhí)行。在領導的幫助下，認真巡視設備，按時抄錄各種讀數，認真檢查設備工作情況，認真填寫了各種表格、記錄，為日后工作和數據分析提供了有效、準確的依據。
3、在公司的質量方針指引和項目領導正確指導以及部門同事的密切配合、團結一致下對KK100Ａ塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進度跟進及工程施工質量的監(jiān)督，進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內弱電進行了全面清點、整理工作，及時同施工單位進行溝通讓其整改，在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設備接管，為保證設備的'正常使用，積極參與調試和巡查工作。由于缺乏設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方法保證了設備的正常使用。
4、保證了KK100A、B座項目所有設備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網絡化的整改、等后期的技術援助。
5、在技術培訓方面，主動與部門同事互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術交流學習，很大程度上提高了自身水平和自信心，進一步提高了工作積極性。
一年來，協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
弱電工作總結3
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來弱電在酒店領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。弱電工作取得了客戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在許多不足，值得認真總結。
一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新，根據酒店相關作業(yè)的規(guī)定，弱電方面安排日常巡檢，對相關設備，網絡機房，電話系統(tǒng)，弱電井，電視管理系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)設備等做了有效的維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。
二、開拓思維，集思廣益，解決技術上的難題
剛開始酒店內外網是兩個不同的網絡系統(tǒng)，為了方便辦公及節(jié)省開支，經酒店領導強列要求下，內外網必須兼用，這的確是一個技術難題，咨詢了許多相關技術人員，跟電信溝通更換路由器，測試無數次后終于解決問題。二樓中餐廳自接管驗收始，弱電系統(tǒng)就存在若干問題，影響其使用功能。如何恢復系統(tǒng)的`使用功能，發(fā)揮其應有的使用效能，對弱電工作人員既是技術難題又是挑戰(zhàn)。如網絡系統(tǒng)及中軟酒店管理系統(tǒng)在使用中發(fā)現無法實現統(tǒng)一，（之前是兩個不同的單獨系統(tǒng)）IP地址重復沖突等許多問題，經調試，現已完會解決。弱電在面對技術難題沒有退縮，而是站在酒店利益的角度著想，開拓思維，集思廣益。
三、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門
有著自己的項目特點，積極配合各部門完成各種會議接待，婚宴活動等音頻調試及網絡線路布線安裝。弱電發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。
四、工作中的經驗教訓及來年展望
這一年來，弱電人員更換較快，流動性大，人員技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著重把精力放在人員管理及技能培訓上，相信在酒店領導的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，作為弱電主管，分管弱電大小事務，深感責任重大，酒店領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
弱電工作總結4
20xx年是我進入xxxx公司的第一年，總的來說20xx年是收獲比較大的一年，同時也發(fā)現了自己的不足之處，需要加勉。寫這份總結的目地在于吸收經驗和教訓，為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。
20xx年7月26進入公司，做的第一個工程的是灞半島樓宇對講兼戶內應急報警系統(tǒng)，為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災報警系統(tǒng)，為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng)，直到20xx年元月底。期間，在蒲城一家酒店裝過消防設備，經公司派遣在魚化寨左岸春天學習消防系統(tǒng)調試。這些經歷使我在弱電方面的知識和經驗上有了很大的收獲，并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。
20xx年對自己的工作總結如下：
一、在弱電施工方面樹立全局觀念，做好本職工作，與各部門通力協(xié)作，完成工程進度。同時在施工期間，公司內員工要全力配合樹立公司形象，使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
二、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調能力，在我們的工程施工中，交流和溝通是至關重要的環(huán)節(jié)：
1、與公司領導的溝通，包括向公司領導匯報工程進度以及現場施工情況，去年在這方面我做的不是很好，總是要領導問時才匯報，以后要即使匯報；
2、與工程部各部門之間的溝通，包括技術、材料和施工規(guī)劃等等；3、與本公司同事之間的溝通，包括技術溝通、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工。
三、精于專業(yè)技能，勤于現場觀察，掌握相關規(guī)范和技術標準，在綜合布線，各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的.技術交流和相互學習，出現問題及時與公司技術人員或廠家溝通。工作中不斷總結施工經驗和技巧，在施工的每個階段都要潛心學習，不懂就問，勤于動腦，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。
在做出以上總結后，我為自己制定出20xx年工作計劃如下：一、與公司、工程部做好溝通協(xié)調工作，保證接下來的工作順利進行；二、與同事之間多交流，打造出一支團結、精干、有戰(zhàn)斗力的團隊；三、吸取20xx年的經驗教訓，在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，避免發(fā)生20xx年的某些失誤，比如施工安全和施工時的一些技術錯誤；
四、自己搜集有關弱電方面的相關技術資料，工作之余認真學習。學習CED制圖。
以上就是我對自己20xx年度的工作總結和未來一年的工作計劃，做這個總結計劃是對自己的一個答卷和期待，是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略，我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。
在20xx年，以全新的自己投入到工作中，我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！
20xx年02月09日星期四
xxxx
弱電工作總結5
轉眼間我來到公司已經半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務，本人就工作以來的工作總結如下：
1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內上報領導以協(xié)商工作。
2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網內自我復制，相互傳播，占用局域網的網絡資源，以確保公司信息流通暢順。
3.對公司現用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產的`安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經營戶的日常使用能正常運轉。
6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝，對市場內損壞的廣播音響進行維修更換。
7.及時解決市場內各部門辦公室和經營戶來報的網絡問題，以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設備準備與會后設備收回工作。
9.對市場內安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。
加入弱電班快7個月了，在這段時間里面我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時督促自己向弱電的同事學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。通過學習現在已經能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的不足。為公司更好的服務。在我入職的近一年，我在公司學到了很多。我在做好自己本職
的同時，也學習了公司的一些相關的文化。
總之，感謝領導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電工作總結6
轉眼進入弱電班已經快一年時間，在分管副總及部門領導的關心和支持下，弱電組的綜合實力有所增強，五名同志通力合作，注重協(xié)調，在不斷努力中，各方面工作有了新的進步，工程目標也逐步完成。我們內心感到無比自豪。一個人只有經過不斷努力奮斗，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實現最終目標。一個團隊也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成績，圓滿完成領導所交辦的任務。下面就以下幾個方面進行簡述：
一、落實領導關于工程目標的部署，安裝調試進度顯現成效
篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試，受到了公司領導的關注和重視，工程量相對較大，特別是在進入弱電系統(tǒng)安裝之后，工程目標一環(huán)扣一環(huán)，每個目標的實現對于總體工程的交付使用都是非常關鍵的，具體目標完成情況如下：
1、與土建工程配合預留孔洞和預埋管線
在土建基礎施工中，做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護管和進線管的預埋工作。
2、與土建工程配合線橋架的施工
在土建工程基本結束以后，進行線橋架的安裝施工，與其他管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。
3、與商鋪裝修工程配合管線施工
配線和穿線的工作，是在土建工程完全結束以后，與商鋪裝修工
程同步進行，工程進度于商鋪裝修工程結束之前完成，避免了穿線敷設的困難。
4、與裝修工程配合對各控制室的布置
各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結束時，開始弱電系統(tǒng)設備的定位、安裝、接線端連接。
弱電班總共才5個人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合，盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的.工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的，連續(xù)幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰(zhàn)，但是現在我們可以說，幾乎每個班組成員都經受住了這種高壓下的考驗。
在關鍵工序和關鍵線路的施工問題上我們實行現場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學習解決問題的技術，為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運行和為市場提供高質量的服務打下堅實的基礎。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是在這些日子里，心里始終是充實的。
二、抓好基礎管理工作，為弱電系統(tǒng)目標的完成提供保證
“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步扎實的工作來實現。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標的順利實現與我們踏實的做好各項基礎工作是分不開的。在過去的半年里，我們結合工程施工“系統(tǒng)復雜、任務繁重、工期緊張”的特點，狠抓了以下方面的基礎工作：
1、完善管理制度
組織弱電班組人員認真學習公司的各項規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識的培訓；同時針對施工單位出現的誤工、浪費材料等現象進一步完善管理制度，并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則，進而實現人人實操各弱電系統(tǒng)，最終提高專業(yè)水平。
2、弱電系統(tǒng)跟進
根據項目單位各專業(yè)施工進度計劃，我班組擬定了相關的工作計劃，包括12個弱電系統(tǒng)施工進度的跟進及工程施工質量的監(jiān)督。
安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發(fā)現綜合布線系統(tǒng)出現短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統(tǒng)在使用過程中跳閘現象，樓層鋪房因設計缺陷未接入信息點，電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統(tǒng)全部完成移交。對竣工驗收當中出現的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現的問題進行掃尾工作，已組織好相關人員跟蹤施工進度。
弱電工作總結7
一：20xx年3月份工作總結：
1、做好了各電梯的日常巡查工作，完成了2次電梯系統(tǒng)全面巡查檢修工作。
2、完成了2次各電梯例行保養(yǎng)工作；打掃各電梯機房衛(wèi)生2次，處理各類電梯故障6次，更換電梯轎廂照明燈2個；完成了9#、10#電梯年檢工作；督促協(xié)助電梯裝修公司安裝了剩余電梯風扇及照明；發(fā)函工程部處理商辦樓電梯存在問題。
3、完成了各弱電系統(tǒng)日常巡查及2次全面巡查檢修工作；打掃1、2單元電井衛(wèi)生1次；完成了1次對各弱電系統(tǒng)電腦殺毒軟件升級并殺毒工作。
4、完成了消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)工作；處理各類消防系統(tǒng)故障1次；恢復4單元6F消防設備；協(xié)助約客酒店改造了消防噴淋系統(tǒng)；安裝了部分消防防火門閉門器。
5、處理各類監(jiān)控系統(tǒng)故障3次，調整了首府監(jiān)控室矩陣時間，配合公安部門拷貝大廈及首府監(jiān)控錄像。
6、處理可視對講系統(tǒng)故障9次，安裝業(yè)主室內主機2個；更換了1單元單元門閉門器及1、3單元單元門門鎖。
7、處理各類家庭防盜系統(tǒng)故障3次；驗房5戶，交房1戶；制作家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)培訓資料，組織班組人員及安防相關人員培訓家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)1次。
8、處理停車場對講故障1次。
9、處理各辦公室電腦、打印機、掃描儀、電話等故障共4次，處理辦公樓網絡故障2次；協(xié)助電信、移動等公司開門10次。10、維護保養(yǎng)電子巡更系統(tǒng)1次，保養(yǎng)了電子巡更系統(tǒng)軟件，緊固了部分電子巡更按鈕。
11、檢修保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)部分DDC箱，緊固了鍋爐及空調相關聯(lián)DDC箱接線端子并清理了灰塵。
12、檢修保養(yǎng)了晶海電動閥、低區(qū)采暖系統(tǒng)電動閥及蘇寧空調旁通電動閥，進行了加油緊固，對地區(qū)采暖電動閥及驚駭電動閥進行了刷漆。
13、完成了領導交辦的臨時性工作。
二：20xx年4月份工作計劃
1、做好每月2次的`電梯例行保養(yǎng)工作、日常巡查工作及2次全面巡查保養(yǎng)工作；做好日常各電梯故障處理工作，完成2次電梯機房衛(wèi)生打掃工作。
2、做好各弱電系統(tǒng)日常巡查及每月2次的全面巡查檢修工作；做好各弱電系統(tǒng)日常故障處理工作；升級各系統(tǒng)電腦殺毒軟件并進行全面殺毒2次；完成2次一、二單元電井衛(wèi)生打掃工作。
3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11號電梯及蘇寧扶梯年檢工作。
4、協(xié)助做好各電梯合同續(xù)簽工作及電梯相關人員培訓申報工作。維護保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)。
5、做好清明節(jié)期間值班工作。組織學習監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)知識、做好培訓資料，完成監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)培訓。
弱電工作總結8
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年中的工作經驗、教訓，為在以后的工作中揚長避短，更好的做好施工管理工作，繼續(xù)加強學習，不斷提高技術水平，努力適應公司各項工作要求，積極完成領導交辦的各項工作任務�，F將這一年來的思想和工作、學習情況匯報如下：
一、今年的主要工作：
作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項規(guī)章制度，按時完成項目部的各項施工任務。
1、技術管理：
在過去的一年中，我參加了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術交底，并下發(fā)至施工人員手中；在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時變更，對于能夠在施工前完成的變更簽證，做到及時準確，而不能在施工前完成的'變更簽證，在施工完成后，立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調，確保每天按時完成工作計劃，并到現場檢查、督促施工進度及質量。
2、質量管理：
施工中，采取現場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制，做到事必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，及時處理，較大質量問題及時和項目部的領導進行溝通協(xié)商。
3、資料管理：
按照工程進度要求，及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收、并及時找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合，滿足資料整編的要求。
二、具體工作情況：
陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個項目，其施工質量的重要性不言而喻，工程質量的好壞，直接影響到公司的聲譽和發(fā)展。在這種情況下，如何做項目管理工作和資料的編制工作，保證工程質量，既讓甲方、監(jiān)理滿意，又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況，合理安排自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，大量翻閱施工驗收規(guī)范、工藝規(guī)程，根據自己掌握的施工質量通病，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求，注意事項、質量要求進行詳細的描述，并下發(fā)給施工作業(yè)人員，做好質量預控，最大限度的避免出現質量問題；在具體施工過程中，經常進行檢查，發(fā)現問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。
三、工作中存在的問題
從事自控儀表施工管理工作以來，深深的感受到工作的繁忙、責任重大，獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：
(1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后，個別材料進場未及時向監(jiān)理報驗。
(2)材料管理比較混亂，沒有做到帳物一致。材料發(fā)放沒有做到供需一致，導致部分材料丟失損壞。
(3)由于工序較多，工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。
(4)技術水平有待進一步提高，雖然不斷學習有關知識，但與實際工作要求仍然有一定的差距，需要繼續(xù)加強學習。在今后的工作中自己將努力做的更好，把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為自己的工作方針。
四、今后的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足加強自身專業(yè)知識學習，使自己的專業(yè)素質得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的職責及質量管理意識，在施工過程當中對業(yè)主提出的要求建議及時采納并落實解決。另外，增強自身的安全意識，并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保施工過程中技術、安全、質量、國家有關規(guī)范能順利的進行。加強預決算知識的學習，力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
弱電工作總結9
20xx年，本人在公司各級領導的引領下，在工作上取得一些成果，對機場的弱電設備和設備出的的狀況有了一些新的認識�？傊龊米约簫徫坏谋韭毠ぷ�。保障機場各大系統(tǒng)運行正常以及對各個部門分隊弱電部分進行日常維護。具體個人工作總結為以下幾點：
一、弱電維護員在平時為各部門各單位排查故障的同時，還要對設備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計劃性，合理性。及時對各部門的電腦、網絡、打印機等進行維護，盡可能減少設備故障對各部門帶來的不便。不能及時解決的`最快時間的上報領導以協(xié)商工作。
二、機場集成系統(tǒng)的實用與維護。地保部、機務、消防等部門使用的OMMS、ORMS、FMS等軟件的使用與維護、在系統(tǒng)出現故障的第一時間趕到現場排除故障，恢復系統(tǒng)的運行，從而間接的保證的航班的正常運行。
三、對服務器NOD32位防病毒軟件的及時更新，定期的更新防毒軟件，避免病毒在公司自我復制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。
四、對機場范圍內的監(jiān)控攝像頭以及線路進行檢查與維護。及時更換損壞的攝像頭，及時調整移位攝像頭，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。及時解決電話無法接通的問題，使各部門工作能正常進行。
五、候機樓強弱電系統(tǒng)就存在若干問題，比如UPS問題，今年我們弱電維護分隊就進行了專業(yè)的培訓，如有突發(fā)狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤擴容項目。大華技術人員對我們實行簡要的培訓，能使用與維護出現的簡單問題。
20xx年工作計劃：
1、加強自身學習。在弱電施工中，我了解到工程施工是按照設計圖紙到實物的這一轉變的過程，所以要想學好弱電的綜合布線，要對工程施工圖要有所了解，所以學習CAD繪圖是迫在眉睫的事情。
2、做到愛崗敬業(yè)。弱電維護分隊是大家一個共同的崗位，只要大家都愛這個崗位，才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合，順利、如期的完成，避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度對待工作。
20xx年已經圓滿的結束，20xx年我始終嚴格要求自己，堅持在自己的崗位上做好自己的本職工作，不把情緒帶進工作中，督促自己不懂的問題要想同事、領導學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。在今后的工作中還要不斷的學習以彌補自己的不足。我會不斷提高管理水平的動力，配合上級領導的工作，把20xx年工作做得更好，為公司的發(fā)展奉獻出力量。
弱電工作總結10
回想20xx年進入公司的那一幕還很清晰，20xx年就已經來臨了，在年齡增長的同時我的工作經驗值也成正比例增長，還是老規(guī)矩，給自己在20xx年中的工作，畫一個圓滿的句號吧！
從員工的角度，來看公司的變化，還是很大的！比如20xx年9月份由新的一批高層領導接手后，出現了以前遺留下的一些部門沖突。沖突出現后，相應的對策也在領導們的關注下產生了。比如設計部門的責任清晰化：投標報價由采購部門進行詢價并確認最終投標成本價格；商務性資料由商務部收集，并在打印裝訂前提供給設計部；施工圖深化設計由總工承擔；竣工資料由項目經理制作。這些措施使每個部門都承擔了相應的責任，而非不出問題則好，一出問題都由設計部承擔的怪現象。這樣，對每個部門來說，都提供了便利，是屬于全程跟蹤項目，而不是在某個環(huán)節(jié)才插入到項目中去，對項目的了解程度可以更深。此舉把20xx年設計部受的很多“冤枉案件”減少，全部按新的軌道行進，只需承擔著該承擔的責任，心情愉快了很多！新的沖突是：一個項目需要做設計，是由部門經理來安排，還是總經理也可以安排，或者是兩個同時都安排了，以哪個安排為主？從員工的感覺是，一個部門的員工，應該聽從部門經理的安排，因為只有他，才是最了解手下的人都在忙什么項目，誰的項目會急些，誰的項目可以緩緩。但從職務高低上來理解，員工也不能違背公司總經理的安排的吧？希望在20xx年，公司在這塊制度上也能加以完善。
以上是從部門出發(fā)看公司的變化。
下面，從員工個人的角度來總結我的工作：序號項目名稱設計者設計階段設計部做的工作遠遠不只這些，比如XX項目，一個人做這個項目做了七、八套整套的文件：設計方案、清單報價、施工圖紙。那種滋味不知道有多少人嘗試過，那感覺應該是勞動成果被蹂躪了一樣痛吧！在那一遍遍的更改中，多希望這次就是最后一次啊！可是沒過幾天，又是一個新的品牌，又是重新來過。感覺眼前的黑暗不但沒有退去，還更加的深不見底。雖然這個項目已經結束設計階段，但這將是作為一個員工的痛，希望領導們能關注下，怎樣才能讓20xx年類似無用功少出現。
20xx年是充滿希望的`一年，隨著工作經驗的慢慢積累，我發(fā)現只顧做事是不對的，要學會總結經驗，每次都在心底里說要多下工地，多向實踐者學習�？墒呛芏嘀苣┬菹r間，我都錯過了。也有幾次主動在周末去工地，但學得不多，因為設計者和實踐者之間的溝通，還欠缺磨合。所以，我想向領導申請，在20xx年，能多安排些時間，讓設計不脫離實際，讓更多的實際問題能在設計階段得到解決。自身素質的提高也是很重要的，否則再多的機會去工地，也學不到東西，本科升學考試已經過關，我想可以在土木工程這塊專業(yè)知識上加把勁了，這樣更能準確的去設計管線的走向，哪些墻是不能穿的，哪些樓板是不能打洞的，可以為施工減少很多糾紛。
還有最后一個愿望：希望XX的明天會更好！
弱電工作總結11
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來在管理中心領導的關懷和指導下，取得了長足的進步。同樣在工作中也存在很多不足，值得認真總結。
一、小區(qū)自入住以來，弱電系統(tǒng)就存在若干問題，影響其使用功能。
如何恢復系統(tǒng)的使用功能，發(fā)揮其應有的使用效能，對弱電維修人員既是技術難題又是挑戰(zhàn)。如樓宇對講、監(jiān)控等故障頻發(fā)、線路混亂不清等，對以后的維修及設備正常使用都存在著較大的隱患。通過與相關廠家售后溝通，研究出解決方案，消除安全隱患，保證設備正常運行和提高設備的使用壽命。
二、有針對性的`安排日常維修任務，做到日常維修工作的計劃性、合理性。
根據管理中心的相關作業(yè)指導規(guī)定，弱電維修安排日常巡檢，對相關設備，樓宇對講、監(jiān)控、道閘系統(tǒng)等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。
三、努力提高個人素質，著眼于下一步的工作。
1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領導安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務業(yè)主。
2、堅持以盡我最大努力做好每件事，以管理中心的利益為重。將弱電設備設施等做電子登錄和編號，做到有記錄、有數量、有編號、有使用記錄，心中有數。
3、加強對維保單位的監(jiān)督、督促，盡快完成施工和保修。
4、自己要主動勇于承擔責任，對于自己的不足和缺點勇于接受批評，并努力去改正。馬上行動，提高執(zhí)行力，勇挑重擔。在實踐工作中，發(fā)揮自己應有的作用，也要為管理中心樹立良好形象。
弱電工作總結12
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫忙下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務本事等各方面都取得了必須的提高，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自我今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將三年來的工作情景總結如下：
一、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。
工作以來，我始終堅持學習鄧小平建設中國特色的社會主義理論，經過學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會其科學。始終堅持運用馬克思列寧主義立場、觀念和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅持共產主義信念，與黨組織堅持高度一致。
工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質。
二、業(yè)務本事上，學習專業(yè)知識，提高崗位技能。
1、認真學習業(yè)務知識，經過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。工作日變日新，時時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進度取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始，我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距，為了盡快轉變主角，適應工作的要求，我努力學習預算專業(yè)知識，努力提高自我的崗位技能，在工作的'三年內，我經過自我的努力及同事的幫忙，能比較熟練地進行較復雜的預算編制等日常事務工作，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自我的業(yè)務水平和教學本事，并根據經營管理工作的實際需要，經過業(yè)余時間以不一樣形式學習，努力提高自我的專業(yè)技術本事和水平。經過多年的努力，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
2、認真學習業(yè)務技能，投身預算工作。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫忙下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大團體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
3、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫忙下，參與了呼倫貝爾金星化工項目、吉林康乃爾二期苯胺工程、寧波臺塑NAE2NSAP2建造統(tǒng)包工程項目預算工作，參與了公司的投標報名及開標工作。經過親身參與預算工作的整個過程，使自我對預算有了初步的`了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設項目預(結)算及審核工作;嚴格執(zhí)行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發(fā)生不應有的錯誤;嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權益。熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情景，熟悉每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。在實際的施工過程中，根據現場的實際情景，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制供給一些合理化的保證措施，為公司及時供給一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結算，并書面提交審查意見。根據公司的規(guī)定并結合實際情景，在工作中總是地配合項目經理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制�？傊�，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
4、服從公司領導的工作安排，做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本職工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W、合理地利用時間，在完成自我的本職工作的同時，主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
5、適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作職責感。三年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自我，加強工作職責感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
6、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，、認真學習工程預算軟件，從而提高自我的工作效率，真正使自我到達事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自我應有的貢獻。
三、工作態(tài)度和職業(yè)道德
從參加工作以來，我就喜歡上預算行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。任職以來，一向出滿勤，總是早上班，晚下班，有事向領導請假。工程預算是十分嚴謹的工作，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，我都不得馬虎。每次接到一項工程，我都有一種高度職責感，心想必須要盡自我本事管理好這項工程。在經營管理工作中，為了適應市場經濟的發(fā)展，推行公司項目目標管理職責制，每年確定工作重點和難點，明確任務，合理安排，使自我從一個預算人員逐步向管理型員工發(fā)展。
雖然在工作中我獲得了必須的提高，取得了必須的成績，但仍存在一些不足，所以對自我在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自我在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自我的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自我本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自我的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自我的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自我的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我必須要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這三年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自我的本職工作，發(fā)揮出自我的最大本事，為公司的發(fā)展添磚加瓦。預算行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，能夠說是“做到老、學到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。
弱電工作總結13
物管部消防安全工作在公司的領導下，本著“安全第一、預防為主、防消結合”的消防工作方針，樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想。近年各地都不時有電氣火災事故發(fā)生，物管部消防專業(yè)在公司領導的指揮下，對電氣消防安全嚴格把關，確保了物管部所管轄的各項目供電及線路的安全運行。按照20xx年度消防安全工作計劃有序地進行，并較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作�，F將本年度消防安全工作總結如下：
一、新項目的問題查驗工作
為了保證新項目各系統(tǒng)的設備設施穩(wěn)定運行，確保分公司按時順利開業(yè)，物管部組織成立了援助小組。根據所屬項目部的實際進度情況，明確各系統(tǒng)的問題查驗匯總工作，做到發(fā)現問題及時記錄存檔。該項目于20xx年1月20日順利開業(yè)。4月份及11月對項目的消防問題進行跟進及問題查驗匯總工作。
二、制定年度工作計劃及實施
1.確保天津、北京各項目達到安全、穩(wěn)定運行，每月對天津、北京的項目實施月檢制度。
2.為督促所管項目認真做好消防安全檢查的習慣，每月對所管轄項目檢查的數據進行采集存檔的工作。
3、只有全體員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認識。使員工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障項目安全運行。實施了消防安全培訓計劃。
4、為了節(jié)約各項目開支成本，每月進行資金計劃審核工作。
5、為了提高各項目員工的識圖能力及響應公司領導的號召，開展了各項目專業(yè)員工進行識圖培訓工作。
6、針對 事故，開展各項目消防、電氣安全自查及緊固專項工作。
7、為了端正員工的勞動態(tài)度，物管部組織了項目夜查工作。
8、為了提高員工基礎素質，調動員工學習的積極性。組織消防員工進行基礎知識考核工作。
9、為了提高項目管理能力、突出項目管理特色，物管部開展了各項目清掃機房、設備間的專項工作。
10、為了提高項目的管理層次協(xié)助項目機房標準化的開展工作及項目評優(yōu)工作。
11、跟進天津項目及四川項目消防問題的后續(xù)跟進工作。
12、對本專業(yè)的文件、表格進行完善工作。
13、為迎接新項目完善專業(yè)資料及檢查標準。
14、完善了項目安全電氣月檢工作內容。
15、結合消防工作日安排 所管項目組織消防演習，并挑選較好的演習資料下發(fā)各項目共同學習提高。
16、年度內兩次對消防維保單位進行維保質量考核并對存在的不足之處積極協(xié)商提高的辦法。
三、制定下年的重點工作部署（展未來）。
1、 加強物管部消防專業(yè)的月檢力度。
部分項目對物業(yè)管理部的月檢查出的問題未能引起足夠地重視未能積極的配合裝改及未能提高項目內自己檢查標準。我認為應加強檢查力度實施獎、處制定，全公司內進行通報表揚、處罰。
2、加強消防演練的力度端正學習的態(tài)度 部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓、演練時不能引
起高度重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個別員工在接到培訓、演練通知不參加，
演練時不投入。
3、加大消防安全培訓及演練力度。
以“119”消防宣傳周活動為契機，大力開展消防安全工作。期間，宣傳標對各個項目部重點防火單位和重點部位的檢查，組織開展消防安全培訓和消防演練，通過 “119”消防宣傳周活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進了活動的開展。
4、對消防、弱電外委單位加強考核及抽查工作。
為規(guī)范消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作，及時高效地做好消防系統(tǒng)各項維修保養(yǎng)，延長消 防設施的使用壽命，確保消防設施的`正常穩(wěn)定運行和使用，加強對維保單位的考評工作、提高消防外委單位的文字記錄能力，監(jiān)督外委單位的工作量及質量并進行存檔管理。
5、集思廣益，群策群力。
物管部消防專業(yè)要有隨時隨地聽取別人意見的思想習慣，鼓勵員工積極參與公司決策，營造讓員工自由說話的民主氣氛，讓員工成為一個計劃或項目不可分割的一部分。以便進一步加強物管部與各項目、各部門和員工、業(yè)主之間溝通及交流，使公司的管理和服務更加人性化，使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。
過去的一年中，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠，在20xx年的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。
弱電工作總結14
一、本年度工作總結
20xx年是公司全面轉型的一年，總的來說情況比較一般，但也有了一些收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對新的工作進行簡要的總結。
公司是去年元月份正式開始轉型的，到今年年底整整一年的時間。前半年基本上是在跑弱電工程，可以說是一個撒網式的跑弱電工程業(yè)務。通過這半年的弱電工程業(yè)務，使我對弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說收獲頗多，響應了象牙公寓，科泰大廈，漢中鋅業(yè)，美寓華庭，冠生園等弱電方面的招標，從中發(fā)現自己的不足，總結經驗教訓為以后打下堅實的基礎。通過這半年弱電工程的業(yè)務和投標，對弱電工程總結如下：
1.樹立全局觀念，做好本職工作。首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的完成了所有工程的投標和施工，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中有立足之地。
2.加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調。加強和辦公室、財務、領導之間的溝通與協(xié)調。確保與業(yè)務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業(yè)務部人員去看現場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。配合業(yè)務部每個人的工程前期投標工作，需要業(yè)務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。
3.精于專業(yè)技能，勤于現場觀察。
1）常規(guī)掌握相關規(guī)范和標準。民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。
2）熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。
3）施工工期的掌握。對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。
4）施工的預算。做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算，詳細的檢查仔細的核對。
5）技術交流。在設備移交現場之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統(tǒng)的完全性。設備調試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問題。特別注意：在設備訂購前，就要與廠家技術聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。
公司后半年重點側重于熱表水表的銷售，在沒有做過工程材料銷售工作以前，我是沒有任何銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏工程行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，后半年，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，經常請教其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀問題針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現在對工程材料銷售有了一個大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的'信任。經過半年的熱表水表業(yè)務展開，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，對于一個項目可以全程的操作下來。
不管是弱電工程還是熱表水表，現在的問題是，怎么把客戶再往深往細的做啊，爭取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。冠生園工程項目就是一個明顯的例子。
二、20xx年工作計劃
明年的計劃具體如下：
1.抓重點，廣撒網
抓重點就是在今天工作的基礎上篩選出來一些有潛力有合作意向的工程項目，把關系往深往細了做，爭取重點項目都成單。廣撒網就是繼續(xù)發(fā)展新客戶，即便是今年去過的明年還繼續(xù)去，發(fā)揚百折不撓的精神多跑工程項目，那怕一百個里面只有一個愿意留資料那都是勝利。
2.加強學習主要是關于二級建造師這塊關于工程項目施工管理，還有就是可以熟練使用CAD作圖
3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
弱電工作總結15
一、綜述
本年我項目部共執(zhí)行合同9個，其中施工合同6個（合同額***元），設備供貨合同3個（合同額***元），目前已經竣工驗收完成5個，正在實施4個，確認收入的合同4個。同時，我項目部新簽合同1個，合同額**元。
二、項目簡述
1、**項目
該項目包含網絡交換子系統(tǒng)、有線電視子系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等等
施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元，簽證追加額**元，目前已經確認收入**元。
該項目實施工藝質量較高，實施過程中與籌建處項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表揚。
2、**項目
該項目包含聯(lián)網型彩色可視對講系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、周界防護系統(tǒng)、智能家庭布線系統(tǒng)、出入口管理系統(tǒng)、背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等等
施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元，簽證追加額**元，目前已經確認收入**元。
該項目實施工藝質量較高，實施過程中與項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表揚。
3、**項目
該項目包含綜合布線系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、LED顯示屏系統(tǒng)、病房呼叫對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)
施工合同合同額**元。
4、**項目
該項目包含周界報警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、背景音樂、停車場系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等。
施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元。
5、**項目
該項目包含樓宇對講子系統(tǒng)、家居布線子系統(tǒng)、有線電視子系統(tǒng)、安防監(jiān)控子系統(tǒng)、停車場子系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等等
施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元。該項目在設備選型、點位設計等方面充分吸取了**的經驗教訓，突出了前期設計的重要性，強調了用戶試用感受，兼顧了系統(tǒng)經濟性，較好的控制了智能化投資成本控制，較好的匹配了整體小區(qū)的地產營銷定位。
三、質量控制
質量控制是建筑智能化工程成敗的關鍵，建筑智能化系統(tǒng)的總體設計是龍頭，是智能建筑功能定位和投資目標的綜合體現。設計標準、建設規(guī)范、規(guī)程是工程實施和工程質量評定的依據，是工程建設者追求的目標。工程實施是建筑智能化工程成敗的關鍵，是使設計變?yōu)楝F實，讓業(yè)主和使用者夢想成真。抓好工程實施中的六個主要環(huán)節(jié)是工程實施成功的基本保證：深化設計、工程界面、施工安裝、系統(tǒng)調試、系統(tǒng)檢測、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)維護。
我項目部加強智能化弱電工程的質量管理、控制與對策分析。
1技術管理
（1）根據合同和設計要求，應在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，每個子系統(tǒng)與機電設備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認的工作。
我們認為弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件，是弱電工程中技術管理的重點或者難點之一。
工程界面的確定通常包括：設備材料供應界面的確定、系統(tǒng)技術界面的確定、設計界面的確定及施工界面的確定。
設備材料供應界面：如BAS與各類閥門、風門及其執(zhí)行機構，流量和壓力傳感器，通信接口卡及其相應軟件、火災報警系統(tǒng)聯(lián)動控制現場設備，如繼電器、接線箱、電梯橋箱內的攝像機、讀卡機的各種電纜等供應界面的確定。系統(tǒng)技術界面：各類傳感器，執(zhí)行器與DDC執(zhí)行機構之間信號與邏輯的匹配，SA、FA、BA、與受控設備之間以及它們之間的通信協(xié)議、傳輸速率的匹配以及SA、FA、BA、OA、CA集成管理系統(tǒng)之間的技術接口界面的確定，數據需求和共享范圍的確定。設計界面的確定：主要是各子系統(tǒng)對受控對象的功能以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動功能的確定，如BMS對FA、SA的受控對象是二次監(jiān)控還是有監(jiān)有控，BA、FA、SA相互之間聯(lián)功能的確定，以及SA系統(tǒng)中二級子系統(tǒng)之間的聯(lián)動控制功能的確定，如防盜報警與CCTV聯(lián)動及圖形切換功能等，還有智能化弱電工程與空調、供配電、照明、設計界面的`劃分，尤其是BA對受控對象的控制信號及其設備本身電氣設計之間的功能與邏輯設計的匹配。施工界面的確定：通常各子系統(tǒng)都有供應商或承包商承接工程施工，因此相互之間的施工范圍、界面必須確定，尤其是管線施工、接線的范圍以及工序和工種之間的質量控制界面的確定與劃分以及涉及與機電設備相關的閥門、風門執(zhí)行器、各類傳感器的施工安裝等。
�。�2）抓好技術和施工設計圖紙及其資料的審核
設計是工程實施的主要環(huán)節(jié)，尤其是弱電工程設計涉及專業(yè)、工種面較廣，因此必須在施工前做好對弱電工程技術和施工設計的審核，及時發(fā)現問題和采取必要的措施，以確保工期、質量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核，以確保工程合同中的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者必須一致，也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配，其設備數量、型號、規(guī)格與圖紙、設備清單一致，這樣確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通信接口技術參數的要求。
2弱電工程的質量控制及其對策
弱電工程的質量控制應該是全方位，我們著重是根據弱電工程的特點強調在工程實施的三個主要階段設計、施工、調試各環(huán)節(jié)的質量控制。
2.1設計階段質量控制
�。�1）檢查并確認各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設計、技術設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。
（2）根據確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術交接資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等。
�。�3）檢查受控對象的設計管線到位，雙方信號接口界面功能達到設計要求。
�。�4）對設計圖紙進行全面審核，確保設備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。
2.2施工工程質量的控制
除了滿足常規(guī)的工程管理外，對弱電工程的質量重點抓如下幾個方面的工作：
�。�1）加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調配合
弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，而且在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調。
�。�2）加強工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設安裝與調試，可能是不同的施工單位施工，因此在每個工序或工種施工結束后，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝，穿線、接線時必須按照隱蔽工程相應的工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求并進行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交完整的工程技術檔案資料，以確保工程質量和防止扯皮。
（3）應按施工工藝和相關的施工及驗收規(guī)范分階段質量控制。
�。�4）按施工工藝框圖的質量保證體系進行施工和質量控制。
（5）做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。
�。�6）按施工工藝要點做好單體設備安裝的質量檢查表格。
�。�7）按設計和產品技術說明書的要求做好單體設備的測試和調試記錄。
2.3系統(tǒng)調試
�。�1）系統(tǒng)調試前文檔檢查，設計圖紙檢查：系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設備安裝各設備平面布置圖產品技術說明書等施工設計圖紙與資料；線路敷設、測試記錄，包括隱蔽工程驗收報告；設備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單，受控單體設備測試記錄。
�。�2）根據設計、規(guī)范、合同的要求編制調試方案，經審查確認后組織實施。
調試方案必須按各子系統(tǒng)的單獨編制，其內容應包括單體設備調試程序、檢查或測試項目、方法、評定要求或標準、測試儀器設備，并在各子系統(tǒng)調試開通的基礎上再按設計要求進行各系統(tǒng)之間與其他專業(yè)的機電設備單獨設備運行正常情況下進行聯(lián)動控制。
�。�3）記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數據，發(fā)現問題及時處理和提出措施，并經相關部門確認。
�。�4）嚴格按規(guī)范和上述調試方案的要求進行檢查。
四、成本控制
在成本控制方面我們做了以下工作：
�。ㄒ唬┙⒁惶卓茖W有效的成本控制體系。項目部應明確項目成本控制的目標，根據成本控制體系對項目成本目標進行分解，并量化、細化到每個部門甚至于每一個責任人，從制度上明確每個責任部門、每個責任人的責任，明確其成本控制的對象、范圍。同時，要強化項目成本管理觀念，上至領導班子下至作業(yè)層的每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經濟效益和個人收入所產生的重要影響。
�。ǘ┙⒖茖W合理的施工設計隊伍工程中標后，項目部必須立即組織力量編制科學合理的實施性施工組織設計，對于項目中的重點工程、控制性工程要單獨編制施工組織設計作為編制項目責任成本預算的依據，并報上級單位審批。施工組織設計應體現科學性、合理性，應有較強的可操作性。編制時要充分考慮當地的自然環(huán)境、水文地質、氣象氣候和交通運輸等條件，因地制宜地編制。建立項目部、施工隊伍兩級方案優(yōu)化和工程數量控制體系，明確各級總工程師在控制體系中的重要作用，要把方案的逐級優(yōu)化、工程數量的逐級控制作為重點，并由總工程師負責。項目部對于公司批復的施工方案和工程數量，要進行再優(yōu)化和再控制，同時施工隊伍也要根據項目部下達的施工方案和責任預算工程量進一步再優(yōu)化和再控制。
�。ㄈ┘訌娛┕り犖楣芾硎┕り犖橐獙嵭泻贤芾恚瑖栏癜春贤s定辦事，并控制人員的規(guī)模，優(yōu)化人員結構。根據已編制的實施性施工組織設計，合理安排人員進場和退場；合理安排工作，提高作業(yè)效率，盡量減少成本費用支出。
（四）加強材料的管理與控制一是把好采購關，降低采購成本。項目部對于主要材料要進行統(tǒng)一管理，實行統(tǒng)一由采購部招標采購，嚴禁自行購置；對于地材等零星用料，堅持用多少購多少的原則，以免造成庫存積壓和損失。二是把好材料收發(fā)關，明確工程合理的材料消耗量，節(jié)約用料，防止浪費。另外，建立健全材料臺賬，加強材料的動態(tài)管理，合理堆放材料，減少二次搬運，嚴格收發(fā)料制度。同時，材料進場時要認真點驗，保質保量；發(fā)料時要嚴格按分部分項工程材料的理論用量發(fā)放，特別是線纜等重要材料要實行限額發(fā)料。三是加強大型周轉性材料的管理與控制。這些周轉性材料不但購置價格比較高，而且在工程施工中不可或缺，使用頻率較高，如果管理不善不僅較容易損壞，造成直接經濟損失，而且也會影響工程的工期與進度。
�。ㄎ澹┘訌娛┕C械設備管理設備部門要根據工程質量、進度和設備的能力，合理配備機械，建立機械設備日常定期保養(yǎng)和檢修制度，加強機械的維護和保養(yǎng)，加強機械操作人員的操作業(yè)務培訓，提高其完好率和生產效率，杜絕發(fā)生機械事故。同時要做好機械臺班記錄和燃油消耗記錄。對于外部租賃設備，要做好工序銜接及登記記錄，提高機械的利用率，盡可能使其滿負荷運轉。
�。﹪栏窨刂剖┕べ|量項目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通，嚴格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序，堅持“質量第一”和“以質取勝”的原則。建立項目經理全面負責的質量保證體系，實行質量管理責任制。
�。ㄆ撸⿵娀踩庾R項目部應專設一名合格的安全經理負責安全工作。堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門要監(jiān)督指導施工現場做好防護措施，組織員工定期培訓，做好安全方面的宣傳工作，杜絕因安全出現問題而造成停工和罰款的現象發(fā)生。
�。ò耍┘訌娛┕ぷ兏髻r工作，強化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。項目部要與監(jiān)理方、設計院和業(yè)主充分協(xié)調，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現場，對施工中出現的各種問題要做好記錄，收集證據，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理單位、業(yè)主簽證工程量及價款。
（九）重視竣工結算工隊實物工作量完成，工程進入收尾決算階段后，應盡快組織人員、機械退場，留守人員應積極組織工程技術資料移交和辦理竣工決算手續(xù)。同時要對工程的人工費、機械使用費、材料費、管理費等各項費用進行分析、比較、查漏補缺，一方面確�？⒐そY算的正確性與完整性，另一方面弄清未來項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權債務關系，對不能在短期內清償債務的業(yè)主，通過協(xié)商，簽訂還款計劃協(xié)議，明確還款時間，盡可能將竣工結算成本降到最低。
總之，工程項目部的成本控制，對降低工程成本，改善經營管理，提高工程質量，確保安全施工，提高項目收入乃至整個施工企業(yè)經濟效益等具有深遠的意義。加強項目工程成本管理是施工企業(yè)向科學管理要效益的具體舉措，是使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷完善自我，做大做強的必由之路。
五、溝通管理
對業(yè)主匯報工程情況屬于工程項目的溝通管理。溝通就是信息的交流，是人際（組織）之間傳遞和交流信息的過程。在工程項目管理中工程項目相關各方通過信息的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系。溝通是工程項目管理的重要內容，它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸，保證相互動作協(xié)調的一系列過程。
成功的項目管理人員可以滿足利害關系者的期望，在所有應得到滿足的利害關系者中，管理層和顧客應排在名單的最前面。項目管理人員應該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。
溝通方式包括：書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。
口頭溝通的方式有私下聯(lián)系、團隊會議或者打電話，這些溝通方式的優(yōu)點是溝通方便，具有很大程度的靈活性且溝通速度快，能提供一些正式溝通中難以獲得的信息，缺點是容易失真，約束力不強。而書面溝通則要求精確，它通過文件的發(fā)放、會議記錄、往來信函、報告、備忘錄以及電子郵件將工程項目管理信息系統(tǒng)作為其傳輸載體，其優(yōu)點是溝通效果好，有較強的約束力，缺點是溝通速度慢。
同時有些場合有些人也愿意采用非語言、可視化的溝通方式，如手勢和身體語言。身體語言和語調變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語言不僅被講話人使用，同時也被聽者作為向講話人提供反饋的一種方式而應用。口頭溝通應我們注意的問題是：
�。�1）應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感；
�。�2）不要使用可能被誤解成歧視、偏見或者攻擊性的言辭；
（3）在項目初期，高度的面對面溝通對促成團隊建設、發(fā)展良好的工作關系和建立共同期望特別重要；
�。�4）要注意溝通的主動性；
（5）口頭溝通應該坦白、明確；
�。�6）口頭溝通的時間選擇很重要；
�。�7）要注意有效的聆聽；
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