公司安全生產工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編收集整理的公司安全生產工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司安全生產工作總結1
今年我公司加強安全生產管理、強化安全目標,預防安全責任事故,通過不斷改進安全工作管理辦法,增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發(fā)展,現(xiàn)將全年安全工作總結如下:
一、建立健全安全管理機構,全面落實安全生產責任。
為認真搞好全年安全工作,根據客管處及行業(yè)主管部門的指示精神,層層簽訂安全生產責任書,安全生產責任制在我公司得到了普遍落實,不僅如此,公司與上級管理部門簽訂了安全生產責任書,安全生產工作,正真做到橫向到底,縱向到底。
二、安全標準化達標取得的成績。
今年在安全標準化達標過程中,認真制定工作目標,明確安全生產標準化工作,分解落實安全標準化工作責任,建立公司安全生產標準化工作網絡,完善公司安全標準化建設考核機制,最終經過公司領導及員工的共同努力,使我公司達到了安全標準化達標二級企業(yè)。
三、出租汽車服務質量信譽考核中
取得的成績。
思想匯報專題今年客管處對我公司進行了服務質量信譽考核,在考核過程中對公司的經營基本情況(包括證照、從業(yè)人員數(shù)量、出租汽車數(shù)量)公司管理情況,(包括制度、勞動合同、經營合同)衛(wèi)星定位,車載終端使用,企業(yè)文化,與職工教育培訓。安全運營情況(包括車輛安全技術狀況,安全設施設備完善)、車輛保險投保、交通事故事故、經營行為(包括駕駛員違法行為,行政處罰情況),運營服務(包括乘客投
訴,媒體曝光,核查處理和整改情況)、社會責任情況,穩(wěn)定情況,以及社會公益活動,獲得政府和部門表彰情況等方面進行考核正在朝著AAA級企業(yè)邁進。
四、繼續(xù)開展安全宣傳教育,努力提高安全意識。
安全教育是安全管理工作的`重要內容,今年公司按照安全標準化要求,加大對道路交通安全法律,崗位安全操
作規(guī)程、安全管理制度、應急處置等方面的宣傳教育力度,通過傷人通事故,全員通報,敲響警鐘,公司上下通過會議、視頻、圖片等宣傳資料召開安例會12次,培訓駕駛員12次,使全員提高安全意識。今年我公司共發(fā)生責任事故13起,事故為全責,無死亡事故發(fā)生,同比去年事故率下降50﹪。
五、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作
為了抓好節(jié)假日和即將到來的春節(jié)各項安全工作確保駕駛員及乘客的生命財產安全,公司不定時安排人員上路檢查車輛及駕駛員存在的安全隱患,全年排查車輛200余車次,發(fā)現(xiàn)隱患車輛32車次,已及時整改。每月的培訓學習時強調節(jié)假日、春節(jié)等重大節(jié)日時營運注意事項。
六、應急演練開展情況
今年秋季公司著集50余名駕駛員在營運二公司停車場院內,進行了交通事故應急演練,成立了事故應急工作領導小組,領導小組分設五個工作組:現(xiàn)場救援組、事故發(fā)生第一時間到達事故現(xiàn)場,開展救援工作,后勤保障組,快速將傷者送往醫(yī)院救治,安全技術保障
組,負責將事故現(xiàn)場車輛拖至修理廠,事故調查及綜合協(xié)調組,負責協(xié)助交警調查取證,善后工作組,負責安撫傷者以及家屬。各應急救援人員認真履行職責應急演練成功完成。
七、狠抓安全源頭管理
公司堅持駕駛員每月1次的安全培訓學習,對無故不參加學習的駕駛員停運。針對新入職從業(yè)駕駛員來公司辦理掛取從業(yè)業(yè)務,必須經過嚴格安全學習方可上崗。
八、嚴把駕駛員準入關
凡來我公司應聘的駕駛員必需經安技科一審,再有業(yè)務科二次審核,培訓合格,最后經領導簽字,方準駕駛我公司車輛。
九、車輛保險
今年公司繼續(xù)實行專人,對車輛嚴格監(jiān)督管理,未出現(xiàn)漏保情況。
十、狠抓責任落實,繼續(xù)推進安全目標責任化管理
公司為了鼓勵駕駛員全年安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀駕駛員將在年底評選安全標兵,對多次違法,及事故率多發(fā)的駕駛員通報批評,各崗位責任人按簽訂的責任書內容,崗位職責履行好應盡的安全管理義務。
20xx年工作重點
一、加強對駕駛員的安全教育和技能培訓,確保全年不出重大事故和全年目標任務完成,維護社會穩(wěn)定。
二、強化安全管理,狠抓責任落實,嚴把安全源頭關,搞動態(tài)監(jiān)控管理,加大對違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度,狠抓各項制度的落實和目標責任的考核。
以上是我公司在去年安全管上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,公司決心在明年的工作中不斷進取,認真分析新情況、新問題以適應新形勢安全工作需要,力爭公司在明年的安全工作上取得好成績。
公司安全生產工作總結2
20xx年度,公司在集團安全生產委員會的領導下,公司班子按照年度安全生產計劃,以人為本,從以保安全為前提加強安全生產管理,保安全促效益為目標,在充分調動生產管理骨干及全員積極性中,實現(xiàn)全年無發(fā)生任何安全生產事故的管理目標,出色完成服務集團的各項急、難、險、重任務,為集團發(fā)展和自身目標實現(xiàn)作出了有力的保障。現(xiàn)將主要情況匯總如下:
一、領導重視不松勁。安全生產伴隨生產經營,是一項經常性、多變性和復雜性的保障工作。針對安全生產年年抓、月月提,逢會講易走過場,求形式的現(xiàn)象抬頭,必須堅持不懈不松勁,以領導的重視帶動全面,落實到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題,尤其是天熱爬上爬落,會使施工人自感悶熱及麻煩,但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學佩戴上安全器具作業(yè),領導的安全帽常備車中,凡進入場地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風尚。
二、分工明確、責任落實。健全的制度不能只看文字,關鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人,并嚴格將責任落到實處。年度以來,公司承擔了電廠、制糖、一品鮮及基建部較大宗的有關建設、維修、搶修工程項目13項,有高達25米的鋼結構廠房制裝;精、深嚴格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修;舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細粉分離器更換及制糖擴容廠房鋼架吊裝等。為確保責任落實,我們實行第一責任人領導下的具體項目責任人相結合管理體制,由具體項目責任人列出施工進度日程表、施工安全操作規(guī)程、施工協(xié)調辦法并予以落實,定期檢查,及時修正,使每一個施工作業(yè)人員、協(xié)調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身于工作。
三、宣傳鼓動同步上。領導重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動,責任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力,營造良好安全生產氛圍。除專題安全生產活動外,我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫,收到了明顯的效果。
四、預防為主查隱患。預防除強化責任、制度、宣傳教育外,還有重要的.一大方面實質性工作就是查隱患。設備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點,就是事故隱患易發(fā)的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結合是安全事故從隱患苗頭突現(xiàn)的關鍵成因,針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點,我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點。一年來,共及時整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機修長年擔負苦、累、臟、險工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。
五、堅持獎罰分明。對出色完成大宗項目的組合或工程部及突出員工,我們分別給予物質獎勵,全年共獎勵出安全生產專項獎金3380元,其中工程部一個一次、作業(yè)小組2個各1次,獎勵林海等個人共計13人次。因無檢查出違規(guī)現(xiàn)象,無進行過罰賠。
公司安全生產工作總結3
在集團公司的正確領導下,我公司在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,以安全生產標準化規(guī)范建設為主線,建章立制,規(guī)范記錄,盡量做到痕跡化管理,一步一個腳印,使公司的安全管理工作向制度化、標準化邁出了堅實的一步。
一、公司安全生產管理基本情況
(一)組織進行安全生產標準化規(guī)范建設
3月下旬,安保部根據集團公司關于組織實施安全生產標準化達標的通知要求,制定了安全生產標準化具體實施方案,成立了領導小組,領導小組辦公室設在安保部,具體負責制度標準的制訂。今年以來共起草各類制度39個,標準8個,完善了各類臺賬、記錄。
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公司在大會議室舉行了安全責任書簽訂儀式,公司領導、部門負責人、班組及員工層層簽訂年度安全責任書。責任書明確了各部門年度安全控制目標和獎懲措施,將安全責任分級量化,落實到人,而且重點崗位都按要求繳納了安全責任金。
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1、消防設施、器材實行定人定置管理;今年更換室外消防栓4個,室外消防箱6個,水龍帶6盤,保護罩8個,購置新型滅火器41具,換藥重裝二氧化碳滅火器40具,購置滅火器架10個,清洗煙霧報警器153個;
2、危險作業(yè)管理進一步規(guī)范,動火作業(yè)實行動火證制度,今年共開具動火證26份;
3、用電安全管理得到加強,完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象;
4、認真抓好安全標志及安全標語管理,今年新購置安全出口標志燈11個,安全出口便利貼50個,滅火器放置點標志50個,嚴禁煙火不干膠標志50個,嚴禁煙火標志牌10個,限速牌2個,限速提示標志1個。
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1、將安全教育貫穿到各種活動中。今年我公司組織了3次消防演練,1次緊急疏散演練,1次防汛演練,通過組織這些活動,我們把一些基本消防知識、緊急逃生知識及自我保護方法教給大家,進一步提高了全員的安全意識和安全技能。
2、增加宣傳內容的趣味性,將比較呆板、員工興趣不大的`制度或要求通過小故事、小知識以及插圖的形式表現(xiàn)出來,張貼到宣傳欄上,使職工在輕松愉快的氛圍中學習到安全知識。
3、加強安全提示,在容易出現(xiàn)事故的地方安放標志、標牌、標語、展板等近200個。4、組織各類檢查109次,查出各種安全隱患43個,整改43個。
。ㄎ澹┘訌妼μ胤N設備和特種作業(yè)人員的安全管理。
今年新辦安全管理人員培訓合格證6個,電工證3個,壓力容器操作證2個,高處作業(yè)操作證5個;辦理復審電工證2個,壓力容器操作證2個,廠內機動車操作證2個。
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嚴格執(zhí)行派車單制度,嚴禁公車私用;認真執(zhí)行出車前、行車中、收車后的“一日三檢”制度,定期進行車輛保養(yǎng),確保駕乘人員及車輛安全;節(jié)假日期間對車輛實行“三交一封”制度;車輛全部配備車用滅火器;定期組織駕駛員進行安全學習,特別是私家車駕駛員,不斷提高駕駛員的安全行車意識及責任意識,嚴格遵守交通法規(guī),堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕駛。
。ㄆ撸﹤渥惴姥次镔Y,做好防汛演練
針對今年夏季雨水多的特點,公司準備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資,并與實業(yè)公司共同組織了一次防汛演練,參演人員積極認真,熱情高漲,技術熟練。演練結束后實業(yè)公司安保處楊主任作了點評。
(八)實施初始化績效考核制度
根據集團公司要求,制定并實施部門安全績效考核制度。
(九)安全投入
今年累計安全投入總額為344461元,其中工作服239000元,消防安全投入33190元,安全宣傳、培訓投入5185元,勞動防護投入57886元,特種作業(yè)人員培訓、審核投入8000元。
二、存在的不足及明年打算
一年來,我公司在集團公司的關心和幫助下,安全工作取得了一些成績,但也還存在一些不足,比如現(xiàn)場安全管理工作還需細化,管理創(chuàng)新工作有待于進一步提高等。因此,我們打算:
。ㄒ唬┰谕菩邪踩a標準化的同時抓好安全培訓工作
結合安全生產標準化制度的編寫工作,按照成熟一個、培訓一個、發(fā)布一個的原則,將新制度拿來培訓公司員工,提高員工的安全素質和水平。
(二)學習創(chuàng)新
為適應當前新形勢、新任務,安全管理工作也要適當創(chuàng)新,不能再躺在以前的老經驗上指手劃腳。要深入到職工中間,鋪下身子,多交流探討,了解職工所需所想,從職工的利益角度考慮問題,然后因地制宜的制定相關措施,這樣才能使安全管理深入人心,才能實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉變。
面對當前新形勢、新挑戰(zhàn),安全工作任重而道遠。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作,繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,認真落實上級領導的安全指示精神,努力把公司安全生產管理工作提高到一個新的水平。
公司安全生產工作總結4
根據會議安排,現(xiàn)將xx公司20xx年三季度安全生產大排查大整治、防汛抗旱防災減災等工作開展情況匯報如下:
一、工作情況
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按照集團公司大排查大整治文件要求,xx公司在三季度工作中,繼續(xù)組織開展大排查大整治活動,累計排查出安全隱患36項,已完成整改35項,整改率達到97。22%,未完成整改的1項為景區(qū)房屋外立面裝飾材料掉落,目前已設置安全警示牌和警戒線。同時,xx公司已書面發(fā)函到原項目設計和施工單位,要求盡快組織專家論證,查找出原因,制定整改方案,抓緊時間完成整改,及時消除安全隱患。
。ǘ┓姥纯购捣罏臏p災情況
20xx年進入三季度以來,降雨較多,xx公司從多方面入手,積極做好汛期相關防汛工作。具體情況如下:
1、開展汛期大排查。在汛期來臨之前,一是及時組織相關員對xx和xx景區(qū)河道內雜物進行清理,確保河道暢通;二是對排水管道、景區(qū)低洼地帶等重點部位進行了重點排查檢查,做到不留任何死角;三是為避免由于雨水帶來的山體滑坡、泥石流等次生災害,公司還組織人員對景區(qū)房屋、道路周邊山體進行了排查,并做好排查記錄。
2、加強汛期值守值班。自進入汛期以來,景區(qū)實行領導帶班、值班人員24小時堅守的值班制度,要求帶班領導、值班人員保持通訊暢通,值班人員定時查看景區(qū)河道水位線,建立水位線記錄臺賬,水位超出安全水位線時及時報告,及時啟動相應的應急響應,切實落實各項防范措施,確保汛期無事故發(fā)生。
3、制定和完善汛期應急預案。堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,制定《xx景區(qū)汛期應急預案》,根據雨情、水情及險情,制定預警響應級別,確保防汛救災迅速有序。
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三季度,景區(qū)公司組織安全警示教育2場,受教育80人次,組織開展消防栓操作培訓和滅火器操作使用培訓各1次,在xx景和xx景區(qū)發(fā)放安全生產宣傳單50余份。
二、存在問題
。ㄒ唬┚皡^(qū)安全責任劃分不明確。目前景區(qū)現(xiàn)有房屋中,既有當?shù)卮迕褡宰 ⒆灾鹘洜I和對外租賃經營的房屋,也有政府平臺公司租賃和個人購買、準備開發(fā)打造經營的房屋,存在使用主體和經營主體錯綜復雜情況,現(xiàn)正抓緊時間分別與兩區(qū)政府對接景區(qū)安全責任劃分問題。
。ǘ┙浥挪,發(fā)現(xiàn)原xx期間完成的`景區(qū)房屋外立面裝飾工程存在裝飾材料掉落隱患。
(三)公司相關安全管理制度和應急預案需進一步完善,應急演練工作有待強化,應對突發(fā)安全事故能力有待提高,公司的安全教育培訓工作有待加強。
三、整改措施
。ㄒ唬┽槍皡^(qū)安全責任劃分不明確問題,現(xiàn)正抓緊時間分別與兩區(qū)政府對接。涉及xx景區(qū)安全責任劃分問題,公司已分別于7月25日和29日將《關于xxxx景區(qū)消防安全責任劃分的報告》報送xx區(qū)政府秘書四科和文廣局,現(xiàn)待xx區(qū)政府牽頭召開專題會,明確各方責任;涉及xx景區(qū)安全責任劃分問題,現(xiàn)由xx公司根據景區(qū)現(xiàn)狀,初擬景區(qū)安全責任細則,近期將與xx鎮(zhèn)、村對接。
。ǘ┠壳,公司已組織對景區(qū)xx期間完成的景區(qū)房屋外立面裝飾工程進行了全面排查,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方已設置安全警示標志和警戒線。同時,已發(fā)函給原項目設計和施工單位,要求對方對原有工程項目組織專家論證,查找原因,明確各方責任,及時整改。
。ㄈ┰谙乱徊焦ぷ髦,將按照相關標準要求,建立和完善相關安全制度及應急預案,加大安全隱患排查和整改力度,定期組織開展安全應急演練,從本質上提高公司安全生產管理水平,確保公司下半年安全穩(wěn)定。
公司安全生產工作總結5
電力公司電廠建設項目部20xx年上半年的安全生產工作,在各級領導的關心、支持下,在各相關部門和各參建單位的支持配合下,安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定,各施工區(qū)域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改,安全生產處于受控狀態(tài),現(xiàn)將上半年安全生產情況匯報如下:
一、按照《云南東源煤電股份有限公司關于開展20xx年“安康杯”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關于開展20xx年“百日安全生產”活動的'通知》的精神,我公司積極組織開展了“安康杯”、“百日安全生產”、“安全生產月”等活動。通過這些活動的開展,進一步強化了安全生產管理,夯實了安全基礎,弘揚了安全文化,使安全發(fā)展理念更加深入人心。
四、每月20日進行一次安全生產大檢查,節(jié)假日前后及各分部分項工程開工前和完工后進行一次安全大檢查。對查出的問題按“五定”原則進行處理,對必須立即整改的,要求立即整改;對不能立即整改的,要求限期整改,每次檢查都下發(fā)了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設或設置不合理等現(xiàn)象均下發(fā)了整改通知單,并督促整改。
五、召開了五次專題會。根據現(xiàn)場實際情況,對現(xiàn)場隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程采用專題會的形式,進行分析研究,提出了措施,制定了方案,保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過專題會所制定的專項措施的實施,保證了上述分部分項工程的順利實施。
六、進行了2次雨季“三防”安全檢查。結合電廠實際,下發(fā)了雨季“三防”的文件通知,成立了雨季“三防”工作領導小組,制定了實施方案,明確了責任目標,項目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作,同時加強對雨季“三防”工作的檢查整改,并下發(fā)檢查通報,使雨季“三防”工作得以順利開展。通過以上工作,排水設施完備、暢通,防雷接地設施安全有效。
七、進行了4次專項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進行了專項安全檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)一是火工品運輸管理不規(guī)范;二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規(guī)范,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了檢查通報,并按通報要求進行督促整改,促進了危險性較大的分部分項工程的順利開展。
八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中,發(fā)現(xiàn)氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機傳動部分無防護罩、施工人員在禁煙區(qū)域違章吸煙等安全隱患,針對上述問題,除按規(guī)定要求立即整改或限期整改外,并下發(fā)了整改通知單,使安全隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了安全生產。
總之,上半年的安全生產工作,在上級領導的關心、支持下,在各部室和各參建單位的積極配合下,安全生產工作取得了一定的成績,實現(xiàn)了上半年的安全生產目標,但是,我們的安全生產工作還存在一定的差距:一是少數(shù)參建單位由于工程量小,施工人員認識有差距,安全意識淡薄,違章現(xiàn)象時有發(fā)生;二是少數(shù)施工區(qū)域施工人員在上、下班時段管理松懈;三是少數(shù)施工區(qū)域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習慣性違章行為時有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現(xiàn)象,我們將在以后的安全生產工作中,按照相關規(guī)章制度,進一步加大檢查、督促和處罰力度,確保全年安全目標順利實現(xiàn)。
公司安全生產工作總結6
光陰似箭,日月如梭,20xx年在公司的領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持以人為本,搞好安全生產。今年我們按公司的要求,突出“三!,實現(xiàn)“三無”,力爭“三少”,爭創(chuàng)“三百”,緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針,取得了一定的成績,實現(xiàn)了無誤操作,無觸電事故的目標,實現(xiàn)了今年安全生產三個一百天。
現(xiàn)就20xx年我們主要做的工作作一個總結:
一、全年安全生產指標完成情況:
未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生誤操作、誤觸電事故;未發(fā)生人為責任的重大設備損壞事故;未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象;未發(fā)生同責及以上的重大交通事故;未發(fā)生重大火災事故;未發(fā)生由人員責任導致大面積停電的重大事故;未發(fā)生中斷本單位安全生產記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張,操作票715張,合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故,至12月31日,全公司安全天數(shù)為1323天,實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。
二、今年主要工作回顧:
1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制
年初,在公司與股室負責人簽訂了安全生產責任狀的基礎上,我們層層簽訂了有硬指標,操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。今年以來,工區(qū)安全生產工作任務相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組(修試班、維操隊、變電站)紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責。
2、認真克服去年安全工作的不足,認真抓好班組建設,確保工區(qū)安全生產穩(wěn)定局面
新年伊始,我們全面總結了20xx年工作,研究確定了工區(qū)20xx年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
工區(qū)各部門認真組織學習了省公司、州局領導在安全會議上的講話及魯經理在去年年終總結會議上的20xx工作總結20xx年工作計劃內容,認真學習省公司、州局20xx年事故快報、安全通報及20xx年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20xx年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求,加強了班組建設的開展,做到了每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習,自動裝置正確動作率達100。定期進行了安全性評價,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針
。1)、一手抓教育
a、安全教育:
為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性,讓每個職工時刻警惕安全、注意安全,今年我們組織了二次安全知識教育,其中包括一次消防知識教育。
b安全培訓:
按照年初公司制訂的安全培訓計劃,我們每月組織了一次安全培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試;對工區(qū)新進人員進行了安全三級教育,為真正掌握新設備的性能和使用方法,不出現(xiàn)誤操作事故,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓,。
c安規(guī)考試:
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報工區(qū)審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規(guī)》、《調規(guī)》考試。
d安全活動:
班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務,取得了很好的效果。
。2)、一手抓現(xiàn)場。
為保證變電安全生產,我們聘任兼職安全員,負責監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施,嚴格執(zhí)行三交和工作票制度,經常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產,我們將各變電站的設備按照主人責任制,分工到人,各司其責。變電設備,場地整齊、清潔、窗明幾凈,對設備定期進行維護,巡視(發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證設備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜,消防設施定期檢查。防火標志,警戒線標志明顯,設備進行了雙重文秘站版權所有!編號。我們對巖頭寨變,羅依溪變少油開關全部進行了換油消缺工作,完成了河西變10kv開關除銹噴漆工作,大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據州局、公司要求,結合安全生產的`實際情況,針對季節(jié)性特點,我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報和整改,各部門結合安全性評價和安全大檢查整改通知,及時消除了隱患和缺陷,并制定出了預防措施。
5、加強安全工器具的管理
為了保證人身安全,按照《安規(guī)》規(guī)定,我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗,嚴格執(zhí)行工器具管理32字方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢驗,對不合格的及時進行了封存,并進行補齊,建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問題
1、現(xiàn)場監(jiān)護力度還需進一步加強,工區(qū)應設立一個專職安全員,全權負責現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。
2、危險點分析預控工作亦需進一步加強,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別人預警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。
有些事故中,雖然職工素質跟不上現(xiàn)代化設備的需要;但有些事故中,是職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,麻痹大意,做事隨便,不依規(guī)程辦事,自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓,要時刻警惕危險點,注意安全。
總之,20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網的維護與運行工作中了,及時進行了事故搶修,設備消缺,保證了全縣電網的穩(wěn)定運行,工區(qū)所轄各變電設備和供電網絡基本上是安全的。20xx年即將過去,20xx年燦爛的春天就要到來了,我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一,預防為主”的工作方針努力工作,為企業(yè)的發(fā)展,經濟效益的提高做出我們應有的貢獻。
變電工區(qū)
20xx.12.15
公司安全生產工作總結7
一年一度認真總結好安全生產工作,對今后的安全生產管理一定會帶來莫大的收獲,據此,以下以三個標題總結20xx年度安全生產工作,當否請批評指正。
一、以法律、法規(guī)為武器,用安全生產知識武裝員工頭腦。 加強安全生產領導和監(jiān)管,必須注重安全生產法律、法規(guī),學習、宣傳和教育,學會用法律、法規(guī)為武器,開展安全生產工作,務必會受到不可估量的收獲,在這個認識的基礎上,我們的做法是:
1、利用安全月活動,學習《生產安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條:事故發(fā)生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款;屬于國家工作人員的并依法給予處分;構成犯罪的依法追究刑事責任:
。ㄒ唬┎涣⒓唇M織事故搶險的;
。ǘ┻t報或者漏報事故的;
。ㄈ┰谑鹿收{查處理期間擅離職守的。
通過該條款學習,使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產必須抓安全生產,從而增強了安全第一責任人的安全意識。
該條例中第36條:事故發(fā)生單位及其有關人員有下列行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款,對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%—100%的罰款,屬于國家工作人員的,并依法給予處分,構成違反治安管理行為的,由公安機關依法給予治安管理處罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任;
。ㄒ唬┲e報或者瞞報事故的;
。ǘ﹤卧旎蛘吖室馄茐氖鹿尸F(xiàn)場的;
(三)轉移、隱匿資金、財產或者銷毀有關證據、資料;
。ㄋ模┚芙^接受調查或者拒絕提供有關情況和資料的;
。ㄎ澹┰谑鹿收{查中做偽證或者指使他人做偽證的;
(六)事故發(fā)生后逃匿的。
通過該條款的學習、宣傳,使大家懂得違反安全生產法律法規(guī)輕則罰款,重則坐班房,加深了對安全生產的重要性和必要性的認識。
2、利用年度安全知識培訓班學習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業(yè)時,戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,造成皮膚感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內,致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車間接打手機,是防止產生靜電反應;不穿帶鐵釘?shù)男,是防止摩擦起火;這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故,從而達到自我保護的目的。
3、通過《消防法》常識教育,帶領職工進行預案演練活動,使大家認識到《消防法》是企業(yè)安全生產的法寶之一,指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過演練活動,使職工體會消防的意義、救援的.重要,以致增長應急救援的能力。
二、抓好安全生產基礎建設,不斷加強安全生產管理安全生產管理在于基礎建設。加強基礎建設是保證安全生產管理的重要一環(huán),具體地說我們做了以下幾點工作:
1、安裝自控裝臵,加強自動化管理水平,早在去年初,我廠曾擬定了自控計劃措施,今年在九月初正式開始實施,先后在罐區(qū)、倉庫、生產車間等重要場所,安裝了液位、氣體泄漏報警系統(tǒng),今年10月順利通過了自動化控制報警系統(tǒng)的驗收。
3、經常檢查滅火器材,不斷更新滅火器材,對需要換藥使用的滅火器材6臺及時換藥,需要增添的罐區(qū)滅火器材,及時增加滅火器材兩臺。
4、每月堅持排查隱患,今年以來共排查安全隱患三十多條,其中專家排查三條,廠自查的二
十六條,安監(jiān)排查的六條,且及時向相關部門申報,做到簡易的及時整改,一般的派專人限期整改。稍復雜的安全管理人員研究方案后整改,做到整改及時,不留死角。
5、堅持專家檢查,一年不少于兩次,虛心接受專家意見,并及時整改專家提出的安全隱患。
6、堅持對職工定期培訓,雷打不動搖,一年來由專職安全員李宏寶同志培訓并考試達10次之多,合格的照計報酬,不合格的扣出勤天數(shù),從而保證學以會用,考以合格。
7、集合各種專項整治,加強對企業(yè)安全文化的宣傳,企業(yè)除利用“安全生產月”、“五一”、“安全生產百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外,在罐區(qū)、車間、場面等重要生產場所設臵安全文化宣傳欄,有利于職工及時掌握安全生產知識、職業(yè)病防治和操作規(guī)程,從而為保證安全生產、文明生產提供了方便。
8、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報告。
9、加強對運輸車輛的安全管理,車輛進、出廠必須配有阻火器,無危險化學品車輛資質的一律不予運輸,資質不全者,堅決杜絕,故一年來在運輸方面從未出現(xiàn)過安全生產事故。
10、堅持作業(yè)規(guī)程,動火作業(yè)證,做到先開證后動火,不開證不動火,無監(jiān)火人不動火,無動火批準人不動火。
三、鞏固安全生產成果,推進安全生產向標準化發(fā)展
在新的一年里,我們打算在鞏固安全生產成果的基礎上,按照化工生產企業(yè)標準化的要求,認真完善軟件資料和硬件要求,用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的標準化企業(yè)。我們的措施是:
1、重新按照國家危險化學品標準化準備好安全生產軟件資料。
2、切實加強基礎性安全生產設備、設施的管理,做好設備、設施的維護、改造和保養(yǎng),以及對特種設備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。
3、繼續(xù)加強對職工安全培訓教育,堅決杜絕無證操作和無證上崗,達到上崗率100%。
4、強化對罐區(qū)、倉庫、生產車間的管理,配足、配齊安全警示標志、標牌、滅火機、應急救援器材等。
5、結合年終總結,年底前對全廠管道生產設備、電源、消防器材、機械設備等進行一次拉網式大檢查,確保來年正常生產和安全生產。
6、加強對監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和維護,確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產過程中發(fā)揮應有的作用。
公司安全生產工作總結8
為認真貫徹交通局《“安全生產隱患大排查大治理專項行動”方案》精神,全面落實公司的安全生產責任制,加強對企業(yè)安全生產工作的統(tǒng)一領導和對安全隱患的排查治理,切實提高公司的安全生產工作水平,公司做了大量面細致的工作。
一是加強旅客運輸安全整治工作,在治理專項行動期間,公司集中安全管理人員,對所有的營運客車進行了集中檢查,對發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的10余臺車進行馬上停運,立即檢修的措施,加強路檢路查工作。上路檢查超員超速疲勞駕駛等違規(guī)行為,對發(fā)現(xiàn)超速的`3臺車當場給予批評教育,并對車輛滅火器進行一次全面檢查,大降低事故的發(fā)生率。
二是加強了對公司各部門的消防安全工作。公司在專項治理行動工作期間對廠區(qū)、車庫、門市房、長途客運站等場所進行逐一檢查,重點檢查了安全通道是否暢通,消防設施是否完好,切實提高了公司防御火災的能力。
三是召開安全生產會議,開展教育培訓工作,針對公司部門多、車輛和司乘人員多,存在較大的安全隱的情況,公司連續(xù)召開了2次安全會議,對其進行了一次全面的安全生產教育,貫徹落實專項治理行動工作精神及要求,并要求職工積極開展自檢自查活動,大大提高也司乘人員的安全防范意識。
四是加大宣傳工作力度,營造安全生產氛圍,為職工樹立牢固的安全觀念,公司借專項治理活動之際進行聲搪浩大的宣傳活動,張貼標語,并懸掛警示條幅等,以提高職工安全生產意識,使其從中受到啟迪。
功夫不負有心人,通進開展專項治理行動,公司積極開展了各項安全生產檢查,并對安全隱患進行了整改,大降低了事故的發(fā)生率,使公司的安全生產工作又邁上了一個新臺階。
公司安全生產工作總結9
20xx年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結合實際,切實做好城市供排水安全生產工作,圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發(fā)生任何安全生產責任事故,F(xiàn)將公司安全生產工作情況匯報如下:
一、領導重視,落實安全生產責任制。公司領導班子對安全生產工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調圍繞落實安全生產責任制為中心,強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,并加大安全生產獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的'安全管理網絡,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、完善制度,規(guī)范公司安全生產管理。重點落實《XX自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認真學習了《XX自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產區(qū)域的安全。
三、加強教育,提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,計500余人(次)參加,組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、XX水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產意識,提高安全素質,培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產文化氛圍。
四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按20xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯(lián)絡會議,及時了解掌握安全生產動態(tài)。
五、突出重點,加強預防和控制
1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作,對故障設備及時修復并根據公司20xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在98。5%以上。出廠水各項水質指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了XX水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識,并且具備一定的業(yè)務技能,為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。
4、以“安全生產月”活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產。
上半年,公司安全生產總體平穩(wěn),取得了一定的成績,但我們深知,安全生產工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現(xiàn)。
公司安全生產工作總結10
安全生產是關系到人民財產及人身安全的大事,是各項工作的重中之重。我所認真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關安全生產文件精神,全所上下統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實,全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生,圓滿完成了各項安全生產目標任務。下面,我向各位領導匯報XX年安全生產情況,布置XX年安全生產工作。
一、安全生產管理工作情況
。ㄒ唬┱{整管理機構,落實崗位職責
1、進一步完善了安全管理機構,因人員變動,我們調整了安全生產領導小組,還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組,進一步明確了安全生產責任部門,為貫徹落實安全生產工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書,收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產工作責任書,層層落實安全生產責任制,做到職責落實,責任到人,明確各部門的責任人。
(二)完善安全制度,規(guī)范檢查機制
1、我所根據公司和管理處有關安全生產文件精神以及本所的實際情況,建立健全安全生產制度。制定了包括安全生產信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。
2、加強安全生產日常檢查工作,堅持“安全生產,預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況,安全生產檢查小組每月進行一次大檢查,包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風,而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并及時上報及時整改。從方方面面,切實維護了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產。
3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強巡邏次數(shù)和范圍,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所,對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻,做好保安日志,由當班班長監(jiān)督保安當班情況。
。ㄈ┘訌娦麄鹘逃,樹立安全觀念
1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產的重要性,上下班不粗心大意,嚴格做到安全第一,預防為主。每個月召開安全生產例會不少于1次,并利用所務會、班組會議,開展安全生產知識學習,從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產學習教育,從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習,牢固樹立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標語,宣傳安全生產常識和安全生產法規(guī)制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實施安全生產法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的.安全生產月?T10月份開始的打擊假行駛證的活動中,我所收費員積極主動,共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標語,并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。
二、存在的不足和問題
1、個別員工的安全意識還有待提高,在幾次安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗亭里還開著燈和空調,個別收費員崗亭門未反鎖。
2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產宣傳形式,加大宣傳力度。
3、配電房地面鋪草問題仍未解決。
三、安全生產主要措施
1、加強安全生產學習力度,豐富宣傳形式,進一步提高員工的安全意識和責任心。
2、進一步提高員工的安全生產防護技能,計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習。
3、繼續(xù)加強安全生產的檢查工作,消除安全死角及安全隱患。
4、加強現(xiàn)金管理工作,加強員工安全意識,杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產工作貴在堅持,重在預防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實責任,杜絕隱患。在今后的工作中,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全生產中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我所安全生產水平,在XX年完成年度無安全責任事故的目標。
公司安全生產工作總結11
公司在集團公司的正確領導下,遵照年度安全生產工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產責任制,扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩(wěn)定了安全生產總體形勢,公司全年未發(fā)生一般及以上安全事故,未發(fā)生重傷及以上人身事故,為公司完成生產經營任務奠定了基礎。
一、安全生產工作開展情況
。ㄒ唬┒啻氩⑴e,安全基礎工作扎實有效
為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的.組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。與下設的部門分別簽訂了《安全工作包保責任狀》,將安全工作責任分包到各部門,以各部門負責人為主,分部門推進安全生產工作,并在《責任狀》中詳細規(guī)定了獎罰規(guī)定和辦法,與各部門工作考核掛鉤,結合公司《安全生產獎罰辦法》等安全管理制度要求,每月考核進行獎罰,安全責任得到落實。嚴格后執(zhí)行《勞動保護條例》規(guī)定,為園區(qū)工作人員配備生產所需勞保用品,確保了安全生產。定期檢查公
司龍門吊等大型設備,保障作業(yè)安全。加強園區(qū)安保措施,實行門衛(wèi)安全巡守,與監(jiān)控系統(tǒng)配合,使安全巡視無死角。車輛出行前檢查,進行車況檢查,班組作業(yè)前,堅持召開班前安全會,加強安全教育。
(二)安全生產月活動開展情況
按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就倉儲園區(qū)、辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產大檢查開展情況
制定了安全生產大檢查實施方案,認真落實上級安全文件要求,堅持每季度定期檢查和逢重大節(jié)假日不定期檢查相結合的形式,在天津爆炸、XX圍墻倒塌等事故發(fā)生后,認真總結經驗,結合自身實際情況,集中開展了安全生產大檢查,檢查覆蓋了公司所有部門,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,并逐一進行了整改,確保安全生產大檢查各項內容得到落實。
(四)安全生產宣傳教育培訓情況
以保障生產經營工作重心為主旨,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行4次隱患排查,組織5次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。
二、安全生產重點工作
。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書簽訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
。ㄈ┘訌娷囕v安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。
。ㄋ模┻M一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。
。ㄎ澹┻M一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
。┻M一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據準確、痕跡清晰。
。ㄆ撸┤媛鋵嵐20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。
公司安全生產工作總結12
一、二月份,發(fā)電有限公司安全生產工作穩(wěn)定,未發(fā)生生產安全事故、電力安全事故、電力安全事件。
20xx年12月23日開始發(fā)電。截止2月24日,發(fā)電有限公司累計安全運行63天。累計發(fā)電量為71.57萬千瓦時。1月發(fā)電量43.29萬千瓦時,上網電量42.42萬千瓦時。
1月9日按照吐魯番地調要求,全場停止發(fā)電,待華能220變電站運行后接入35kV間隔發(fā)電。一、安全生產方面
二、二月在安全生產方面做以下工作:
1、做好“四防”(防火防爆、防寒防凍、防污閃、防小動物)工作。保證了冬季設備的安全穩(wěn)定運行。
2、節(jié)前安全自查:運行部、工程部、綜合部和能高公司四家單位聯(lián)合對全場進行節(jié)前安全大檢查,對查出的問題,限期整改。尤其對留守人員的用電和取暖進行了安全教育和整改,防止觸電和煤氣中毒。
3、積極配合新疆分公司對我場的安全大檢查,對查出的問題,認真整改,整改項目已全部完成。
4、做好全場用電設備、照明設備、動力線路的`維護、檢查工作,作好檢查試驗記錄,保證絕緣良好,無裸露明接頭等安全隱患。將檢查工作重點落實到電纜溝、室外電氣設備。
5、將全場區(qū)室外控制電源箱進行防護措施的完善,防止出現(xiàn)漏電、短路情況的發(fā)生,形成檢查記錄。
6、防止動物因環(huán)境溫度低在變壓器、電纜上取暖情況,造成設備事故,要做好防護措施。
7、電氣人員進入高壓室、繼保室檢查,及時將門關好,嚴禁在電氣設備區(qū)域存放零食,同時作好了坑、洞等部位的防鼠工作。
8、對班組中各項操作及事故處理按照值班長命令嚴格執(zhí)行,杜絕無操作指令、無操作票(事故處理除外)現(xiàn)象發(fā)生。
9、做好備品備件工作,做到遇到故障時“有米下鍋”。10、加強設備巡視,每天對高壓室、低壓配電室,SVG室、繼保室進行2次檢查。
每三天對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變和場區(qū)圍欄進行全面檢查,一月
對送出線路進行了全面檢查,做好檢查記錄。
11、完成36臺回流箱、調試逆變器的通訊調試,其余待廠家過完節(jié)后完成。二、交通安全及宿舍、衛(wèi)生檢查方面
1、結合冬季安全行車要求,開展冬季專項保養(yǎng),未發(fā)生車輛帶病上路情況。定期開展駕駛員安全教育,駕駛員遵守交規(guī),未發(fā)生疲勞駕駛和違規(guī)駕駛行為。做好行車記錄。
2、結合節(jié)前安全大檢查,對辦公區(qū)域、食堂、宿舍安全、衛(wèi)生進行了檢查。辦公區(qū)域整潔、衛(wèi)生及時打掃,電源及電器設備連接符合規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)隱患。宿舍衛(wèi)生打掃徹底,物品擺放整齊。宿舍、食堂燃氣、電線、電源檢查未發(fā)現(xiàn)隱患。
三、消防安全、廠區(qū)安全保衛(wèi)方面:
1、節(jié)前對消防安全進行檢查,消防設備良好。檢查中發(fā)現(xiàn)備品庫房有變壓器油,及時進行了整改。
2、對安保器材的使用進行了培訓,安保器材全部到位。做好安保措施、嚴格安保值班制度。準時上報本場安全、保衛(wèi)情況。一、二月本場未發(fā)生偷盜事件,和其他不良安全事件。
四、20xx年3月主要安全管理工作計劃和培訓計劃
3月安全管理工作計劃表
序號月份安全管理工作重點安全管理工作部署、實施1、月度安全生產例行檢查,不定期對未完成施工現(xiàn)場進行巡查。2、特種設備進行專項檢查。3、消防演習4、做好防火、防盜工作。31、現(xiàn)場的安全檢查春季安全大檢查3月2、自查3、場區(qū)安全保衛(wèi)
3月安全學習培訓計劃
序號123月34三周四周時間一周二周度管理規(guī)定安全工器具使用方法和工器具管熟練掌握安全工器具的使用方法理規(guī)定結合春季安全自查,學習滅火器的使用方法組織學習三峽新能源公司有關安全通報熟練掌握滅火器的使用方法、有效保證安全生產學習通報吸取教訓,避免發(fā)生不安全事件內容生產運行管理制度第7節(jié):電力調目的確保安全運行和正確執(zhí)行調度命令負責人3月技術培訓計劃
序號9103月1112三周四周各類型繼電保護基本原理母線保護原理、繼電保護技術規(guī)程時間一周內容光纖差動保護裝置原理、使用說明目的提高運行人員專業(yè)知識和設備操作能力提高運行人員專業(yè)知識和設備操作能力提高運行人員專業(yè)知識和設備操作能力提高運行人員專業(yè)知識和設備操作能力負責人二周二次回路接線原理,現(xiàn)場接線
公司安全生產工作總結13
按照市市道路運輸管理局關于開展20xx年“安全生產月”活動的文件精神,不斷增強全體員工的安全責任意識和防范意識,積極營造安全管理、人人有責的濃厚氛圍,預防和減少事故發(fā)生,公司認真開展了以“強化安全發(fā)展觀念,提升全員安全素質”為主題的安全生產月活動。
一、領導重視,部署精細
6月2日14點30分,由劉阿奎常務副總經理組織安全技術科全體成員、全體公司車輛駕駛人等16名相關人員在公司辦公室召開了“安全生產月”動員大會。下發(fā)了《呼和浩特市道路運輸管理局關于開展20xx年“安全生產月”活動的-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--
通知》。并由安技科劉文剛科長對安全生產月活動內容進行了詳細的布置,主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、應急處置程序,使安全生產月活動取得實效。
二、加強教育,提高素質
為了提高安全生產管理人員綜合素質,公司結合工作實際,召開了安全管理人員培訓會,安技科對安全管理人員、
公司車輛駕駛人進行了車輛技術知識實地觀摩、講解培訓,主要詳解了車輛轉向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統(tǒng)故障判斷等相關知識,進一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛人的綜合素質。
三、強化宣傳,營造氛圍
活動月期間集團公司采取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂見的.宣傳教育方式,全面貫徹了《內蒙古自治區(qū)安全生產條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規(guī),通報各地近期典型交通事故情況,剖析討論了事故原因,吸取事故經驗教訓,并積極參加了和林格爾縣有關部門舉辦的“安全生產月”宣傳活動與專題會議。
四、加強管理,排查隱患
安全生產月活動期間,公司結合夏季攻堅專項整治活動,加強場區(qū)消防安全檢查、運營安全檢查、技術安全檢查、安全業(yè)內資料檢查,共計檢查單位1個,檢查車輛300臺次,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
內蒙古呼運城鄉(xiāng)客運公交有限公司
20xx年6月21日
公司安全生產工作總結14
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產工作會議明確的工作思路,以南網方略指導安全生產工作,按照“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,落實“三個文化”,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,以貫徹落實安全生產責任制為核心,以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點,積極開展“班組建設年”活動,注重員工隊伍培養(yǎng),確實抓好員工隊伍建設;堅持以人為本,強化各級人員的安全意識,不斷營造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉,狠抓過程管理,夯實安全生產基礎,探索建立安全生產管理的長效機制,確保安全生產目標的實現(xiàn)。
一、20xx年安全目標情況
根據上級確定的年度安全生產目標,截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網事故;未發(fā)生直接經濟損失5萬元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網事故;未發(fā)生因違反調度紀律而造成的性質惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產879天,本年度安全生產365天,實現(xiàn)3個百日安全周期。
二、20xx年安全生產工作情況
(一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產責任制,做到分工明確,責任清晰,獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產責任制,完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標,把安全生產的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作,做到責任到位、措施到位、落實到位,通過明確各級安全責任界面,實現(xiàn)管理關口前移,將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工,保證安全責任壓力層層傳遞,按照“誰主管、誰負責”的原則,逐步完善安全管理工作,形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證”的閉環(huán)管理,使生產一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結果考核并重的獎懲規(guī)定,定期嚴格考核兌現(xiàn),形成目標與過程管理并重,約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計298萬元,兌現(xiàn)各類獎勵資金共計254萬元。
。ǘ、順利通過南網基礎管理達標的檢查驗收及質量、職業(yè)健康安全管理體系認證復查工作。按照南網公司農電基礎管理達標的統(tǒng)一要求,公司上下經過近幾年來的辛苦努力,從基礎管理標準的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎管理體系,規(guī)范各項基礎管理工作。同時,為更好夯實各方面已取得的成績,公司適時引入質量、職業(yè)健康安全管理體系,運用PDCA管理理念,強調過程控制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理,確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源,全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動,積極進行風險評價和控制。在此基礎上,公司安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
。ㄈ、安全管理工作逐步從結果管理向過程、結果管理過渡。通過質量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運用PDCA管理理念,由過去結果控制、考核管理逐步向過程、結果管理過渡,對安全指標不只局限于最終結果考核,通過強調“兩票”執(zhí)行力度、施工“三措”的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等,把結果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。
(四)、開展安全性評價工作,進一步夯實安全基礎工作。為客觀分析公司安全基礎的現(xiàn)狀,增強反事故工作的能力,根據20xx年省網公司農電工作會精神,作為全省第一家農電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位,公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標,明確原則,分解任務,落實責任,廣泛動員,公司開展了細致、全面的自查,通過兩個月的自查評價,一共查出問題217項,其中生產設備202項,勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項,安全管理6項。針對自查中存在問題,公司在自查過程中,嚴格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時進行認真梳理,對管理方面及資金投入少的設備問題進行及時有效的整改,對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產計劃中進行整改。在此基礎上,9月22日至24日順利通過云南電網公司專家組的復查評價,并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
通過此次安全性評價工作的開展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設備上的差距,實現(xiàn)問題導向,把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據,把查評出的風險度作為危險點分析與預控的重點,進一步落實預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策,實現(xiàn)事故的超前防范和預控的目的`,也使公司的安全生產管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進,提高了整體安全生產水平。
。ㄎ澹⒓訌姲踩逃嘤柤鞍惨(guī)考試工作,增強員工安全意識。按照省網公司要求,依照分層、分級,廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內落實“安規(guī)”考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內開展安規(guī)知識的培訓考試,合格上崗率達到100%,以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時,在公司機構調整、人員變動后,及時組織變動及新增三種人員進行培訓,并通過考試,對調整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃,公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點,定期開展教育培訓工作,提升員工安全工作的技術技能。結合6月安全生產月,公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動,開展崗位練兵、技術比武活動,培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時,針對各類事故的通報、快報,及時在各單位及基層班組組織學習討論,并以××供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動,使一線員工通過分析、反思、總結,充分吸取事故教訓。
。嵭猩a計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產任務繁重、配網優(yōu)化改造項目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產計劃項目源頭抓起,根據生產計劃中每個項目所列主要工作內容,明確控制責任人及監(jiān)管責任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質等方面逐一列出重點控制事項,以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應控制的危險源,作為控制責任人在安排相應工作任務時應重點關注、控制的事項,并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實,保證過程的執(zhí)行到位,通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調動各級資源,協(xié)調完成每一項生產計劃,確保生產任務的安全、順利實施。
。ㄆ撸⒄J真組織編制并實施年度“安措”計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計劃,共計28項,資金66.32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目,實行嚴格的試驗、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
。ò耍、抓好安全例行工作。按照《安全生產工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實各項安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產調度會、安全網例會。按照“關口前移,重心下移”的要求,公司領導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會,與員工共同商討安全形勢,分析遇到的問題,及時傳達公司對安全生產工作的安排布置和要求。安全網例會每月組織在不同的單位、班組召開,以此為契機,對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查,結合會議及時進行分析,探討改進方法,并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能,增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定”原則制定整改措施,明確責任人及整改期限進行整改,并對部分整改工作的落實情況進行重點復查,確保措施、責任落到實處。
。ň牛、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察,實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全大隊,以抓好安全生產過程管理為首要任務,突出抓好設計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實做到關口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期,從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場,重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行,以及班前、班后會的開展,現(xiàn)場安全措施的嚴格實施,促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關記錄、報表,全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導工作,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次,查處各類違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時,還利用在部分單位、班組召開安全網例會的機會,與基層生產人員共同分析總結現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,結合實際舉一反三開展學習、教育和宣傳活動,促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化、標準化。
三、20xx年安全生產工作存在問題
自公司開展基礎管理達標活動及質量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來,并經今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改,公司各項安全基礎工作得到進一步夯實,在安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求,公司各項基礎管理制度基本建立,基礎管理資料得到進一步完善。但在具體執(zhí)行過程中,在設備(設施)管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內建房、堆土、植樹等因素的影響,線路管理及安全運行承受很大壓力,加之電力設施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生,導致線路運行中極易產生安全隱患,對電網安全穩(wěn)定運行造成威脅,在正常巡視時間外,一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,極易發(fā)生事故。
2、對電力設施保護方面的工作還需進一步加強,除加強正常的巡視工作外,必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識,減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡,不能結合實際并時時流于形式,導致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術技能培訓,針對性、實效性和計劃性不強,并缺少必要的對培訓結果的驗證環(huán)節(jié),質量和效果仍需提高,對員工執(zhí)行安全生產規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。
4、在安排項目及相關工作時,對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實,新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險,采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足,監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,危險點分析預控工作開展不理想,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié),個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預控措施不及時,考慮不周全。
6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內容和要求,例行工作未按要求認真開展,活動和記錄質量不高,效果不好,并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學習、總結、反思活動中,沒有達到舉一反三、認真總結和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內容還需充實、完善,并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應急預案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時,編制的事故應急預案也未及時進行培訓、演練。
8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視,消缺工作結束后缺乏相關負責人的檢查或驗收,部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應,部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過程記錄完備。
公司安全生產工作總結15
一季度安全工作總結在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習,不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現(xiàn)場管理和安全質量標準化工作,確!皟晒(jié)”期間的安全生產工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(網)
一、一季度安全績效情況
1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查,考核結果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認真領會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的20xx年員工培訓計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
。1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒。本季度,公司積極響應“關于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,并采取相應的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風險清單》的編制工作,并按時向集團公司進行了上報。
。2)、運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來,當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的.管理方法運用到安全生產的過程中。
。3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內部審核,為體系的正常運行,提供了保障。
4、繼續(xù)落實好安全質量標準化及崗位作業(yè)標準化。
。1)、抓好對煤礦《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提,是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質量標準化水平,公司組織開展以《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。
。2)、各部室緊密配合,嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查,結果由牽頭部室進行匯總,嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責任,注重現(xiàn)場安全管理,確!皟晒(jié)”期間的安全生產。
。1)、部署安全工作,落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責任。對存在的檢修項目,嚴格按措施進行了施工。
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