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電力年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-18 17:05:34 工作總結(jié) 投訴 投稿

電力年終工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的電力年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

電力年終工作總結(jié)

電力年終工作總結(jié)1

  20xx年6月16日-28日,有幸到xxxx區(qū)供電局xx供電所進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí),從開(kāi)始的生活接待到學(xué)習(xí)過(guò)程中的關(guān)心,xxxx區(qū)供電局及xx供電所各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工都十分熱情,對(duì)于我們提出的問(wèn)題都給予了細(xì)致的解釋,讓我感覺(jué)到了一個(gè)集體觀念強(qiáng),氣質(zhì)好,和諧一體的團(tuán)隊(duì)。跟班學(xué)習(xí),可謂是受益良多,主要可以歸納為以下幾點(diǎn):

  一、績(jī)效管理方面

  班組績(jī)效管理優(yōu)化,任務(wù)指標(biāo)只考核班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)按照下達(dá)的指標(biāo)安排本班的工作,合理的調(diào)整員工的工作安排。工作職責(zé)的細(xì)化實(shí)現(xiàn)了一個(gè)班組做好”一件事 “的精細(xì)化管理,員工則通過(guò)工作任務(wù)進(jìn)行考核,將員工的日常工作分類、分項(xiàng)量化為分?jǐn)?shù),工作任務(wù)的完成質(zhì)量及需完成的任務(wù)項(xiàng)將直接決定了該名員工的績(jī)效得分,真正的體現(xiàn)了“干多干少不一樣”的考核原則。

  二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

  大力開(kāi)展“牽手村居”活動(dòng),與各村居委結(jié)對(duì),供電所領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)前移,更好的為客戶提供現(xiàn)場(chǎng)上門(mén)服務(wù),通過(guò)辦理業(yè)務(wù)、派發(fā)宣傳單等活動(dòng)拉近了電力部門(mén)與群眾的距離,也通過(guò)各村、居委的幫助保證了電費(fèi)的回收工作,達(dá)到了雙贏的目標(biāo)。

  在xx供電所的營(yíng)業(yè)廳,寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區(qū)、溫馨體貼的便民區(qū)。先進(jìn)的硬件設(shè)施讓我們贊嘆不已,每一位營(yíng)業(yè)員都是多面手,即是營(yíng)業(yè)員又是收費(fèi)員,營(yíng)業(yè)員的微笑服務(wù)、真誠(chéng)相待讓我更深刻認(rèn)識(shí)了服務(wù)的真諦,用戶只要到了營(yíng)業(yè)窗口就不用轉(zhuǎn)到別的地方辦理業(yè)務(wù),真正讓首問(wèn)責(zé)任制和一站妥得到了體現(xiàn),細(xì)致完成了“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作要求。

  三、業(yè)擴(kuò)管理方面

  二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí),下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍,摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。

  另外針對(duì)公司的一些建議:第一:為了讓員工更加了解到防偽標(biāo)簽這一行業(yè),對(duì)防偽標(biāo)簽產(chǎn)品更深入了解,建議公司能夠給予員工每個(gè)月定期進(jìn)行培訓(xùn)。并且覺(jué)得工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,建議公司開(kāi)展一些工作技能的培訓(xùn),為了讓員工成長(zhǎng)的更快,那么將會(huì)給公司帶來(lái)更大的效益。

  優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程,簡(jiǎn)化報(bào)裝審批環(huán)節(jié),安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個(gè)流程,確保一站妥的指標(biāo)完成,實(shí)現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對(duì)于報(bào)裝負(fù)荷超過(guò)一定容量的用戶安裝限流器,利用限流器合理控制了用戶的私自增容,既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負(fù)荷,避免了配變負(fù)荷無(wú)序的增長(zhǎng)。

  利用 PDA進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)堪察,PDA通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)行同步連接,在工作過(guò)程中可接收班組下發(fā)的工單,可現(xiàn)場(chǎng)修改客戶的基本信息,既提高了信息準(zhǔn)確率也提高工作效率。

  四、兩冊(cè)管理方面

  在兩冊(cè)管理方面,營(yíng)銷和運(yùn)行班組都落實(shí)了“七個(gè)統(tǒng)一”,其核心就是通過(guò)“計(jì)劃+表單”來(lái)開(kāi)展班組管理和作業(yè)管理,按兩本手冊(cè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)對(duì)所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理,開(kāi)展持續(xù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,形成風(fēng)險(xiǎn)控制措施表,并通過(guò)作業(yè)表單落地,通過(guò)制定《》使整個(gè)工作流程及個(gè)人工作安排清淅、明確。

  轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來(lái)工作已一年多時(shí)間了;仡欉^(guò)去一年多的工作,我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在前任統(tǒng)計(jì)工作人員的教導(dǎo)下,在各企業(yè)大力支持下,較好地完成了這一年工作任務(wù)。

  當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)工作越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求。因此,我始終樹(shù)立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想,并努力付之行動(dòng)。20xx年7月我用三年時(shí)間完成了會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè)。20xx年6月參加了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。20xx年9月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)。為了適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作要求,20xx年7月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級(jí)證書(shū)。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后,工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少,但我每年都參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),并且考試合格。

  按班組將適用表單固化到營(yíng)銷及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息系統(tǒng)與營(yíng)銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,數(shù)據(jù)通過(guò)3G無(wú)線上傳,現(xiàn)場(chǎng)錄入后辦公室及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn),提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,如客戶欠費(fèi)停電,以前是在辦公室打印用戶欠費(fèi)清單后到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行欠費(fèi)停電,工作完成后回到系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄,現(xiàn)在是到現(xiàn)場(chǎng)后通過(guò)移動(dòng)手持終端查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單并按表單規(guī)范進(jìn)行操作,在進(jìn)行欠費(fèi)停電操作前可以先實(shí)時(shí)對(duì)該用戶的欠費(fèi)信息進(jìn)行查詢,如果客戶在這時(shí)間段已繳交電費(fèi)的話則可馬上取消停電操用,減少了客戶的`停電次數(shù),提高了客戶滿意度。

  通過(guò)信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為,提高了安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力,通過(guò)手持移動(dòng)終端,讓作業(yè)操用簡(jiǎn)單,提高了工作效率,通過(guò)手持移動(dòng)終端,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入,多方共度,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與辦公室的互動(dòng),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,做到了“一次把事情做好”的目標(biāo)。

  五、配網(wǎng)管理方面

  配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計(jì)等功能共享,并實(shí)時(shí)與營(yíng)銷系統(tǒng)、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、 GIS等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)了配網(wǎng)信息管理的可視化程度,為不同部門(mén)班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式,為配網(wǎng)自動(dòng)化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個(gè)信息平臺(tái)。

  直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設(shè)備臺(tái)賬管理、線路圖紙管理等方面服務(wù),提高了工作效率和管理效率。在MIS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃+表單”的運(yùn)作模式,班組的日常作業(yè)都是通過(guò)計(jì)劃管理配合PDA來(lái)完成,來(lái)源于系統(tǒng)對(duì)作業(yè)表單現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的信息化支持,實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結(jié)果反饋評(píng)價(jià)的全信息化、無(wú)紙化,做到了“過(guò)程監(jiān)控,事后評(píng)價(jià)”的全過(guò)程管理。

  xx供電所能夠有如此多驕人的成績(jī),來(lái)自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的要求。他們先行了一大步,我相信在我們局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,我局也一定能不斷的進(jìn)步。

  在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫(xiě)、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

電力年終工作總結(jié)2

  本人95年7月畢業(yè)于*****,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,請(qǐng)看下文電力專業(yè)技術(shù)個(gè)人年終工作總結(jié)。

  一、 繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)

  96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員,但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、 線損專業(yè)管理工作

  96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10 kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“xx”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。

  三、 電網(wǎng)規(guī)劃的'編制工作

  98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。

電力年終工作總結(jié)3

  20xx年以來(lái),在上級(jí)主管部門(mén)和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,我們秉承"開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)"的工作態(tài)度,通過(guò)不斷總結(jié),改進(jìn)工作思路,加強(qiáng)政企協(xié)作和警企聯(lián)動(dòng),霍邱縣電力設(shè)施保護(hù)工作扎實(shí)有效推進(jìn),F(xiàn)將20xx年霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考核自查報(bào)告如下:

  一、電力設(shè)施保護(hù)工作開(kāi)展情況

  1.制定計(jì)劃,確定年度工作思路。根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年度工作特點(diǎn),年初制定了《霍邱縣20xx年電力設(shè)施和電能保護(hù)工作要點(diǎn)》和《霍邱縣20xx年電力設(shè)施和電能保護(hù)工作月度計(jì)劃》,做到年度有要點(diǎn),實(shí)行月分解,周落實(shí),日管控;每半年召開(kāi)一次全縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作會(huì)議,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),做到凡事有責(zé)任單位,責(zé)任到人,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)完成。

  2.加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造電力設(shè)施保護(hù)氛圍。根據(jù)不同季節(jié)有針對(duì)性的開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),街頭發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等多種形式,大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》等法律法規(guī)。全年開(kāi)展安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)38期,發(fā)放宣傳作業(yè)本1.5萬(wàn)余本。6月份為全國(guó)安全月,結(jié)合"安全生產(chǎn)月"和"安全生產(chǎn)霍邱行"活動(dòng),12月4日全國(guó)法制宣傳日和《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》頒布實(shí)施10周年宣傳活動(dòng)。

  3.加強(qiáng)巡視,早發(fā)現(xiàn)早制止電力違法行為。年初以春檢為契機(jī),組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)電力線路、設(shè)備隱患開(kāi)展普查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)違章建房、樹(shù)障建立臺(tái)賬,列出整治計(jì)劃。對(duì)日常巡視所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由縣供電企業(yè)及時(shí)下發(fā)消除隱患告知書(shū),對(duì)于拒簽的由公證處進(jìn)行公證送達(dá),并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)縣電保辦,由縣電保辦及時(shí)向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位下發(fā)消除隱患告知函,做到早發(fā)現(xiàn)早制止。截至目前,共下發(fā)消除安全隱患保障電力設(shè)施安全運(yùn)行函11份,9處安全隱患均已消除(馮井鎮(zhèn)馬安村10千伏馮井05線35-36桿之間電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)新修水渠等),另外2處違章建房停建。

  4.加大投入,保障電力公共安全。一是對(duì)沿路電桿粉刷進(jìn)行立體感強(qiáng)、色彩醒目的黃黑色相間的防撞標(biāo)識(shí)牌500八、、余處。二是將路邊電桿拉線穿上紅色警示套管3100個(gè),降低車輛對(duì)電力設(shè)施造成的威脅。三是排查全縣跨越魚(yú)塘電力線路進(jìn),建立專門(mén)檔案,清除現(xiàn)有警示樁附近障礙,及時(shí)更換損壞的警示樁200余處。

  5.建立機(jī)制,開(kāi)展電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考評(píng)。在將電力設(shè)施保護(hù)工作納入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)管理綜合治理責(zé)任考核的同時(shí),制定了《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考核細(xì)則》,通過(guò)測(cè)評(píng)、打分方式開(kāi)展考核,每年對(duì)電力設(shè)施和電能保護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)表彰。今年對(duì)20xx年評(píng)出的8個(gè)電保工作先進(jìn)單位和11名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金11.1萬(wàn)元。

  6.集中治理,扎實(shí)開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)。我縣制定了《關(guān)于開(kāi)展電力線路通道樹(shù)障治理專項(xiàng)行動(dòng)的'通知》(霍電領(lǐng)導(dǎo)組[20]2號(hào)),下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、示范區(qū)及縣直有關(guān)部門(mén),并成立了以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,并建立分片包干責(zé)任制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、示范區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力設(shè)施保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)樹(shù)障安全隱患統(tǒng)計(jì)摸排和清理工作,通過(guò)一段時(shí)間努力,目前共清理樹(shù)竹障1200余處,從而保障了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活供電的安全可靠

  7、部門(mén)聯(lián)動(dòng),開(kāi)展廢品回收站點(diǎn)涉電物資收購(gòu)檢查。為了貫徹落實(shí)省市電保會(huì)議精神和我縣電保年度工作計(jì)劃,我縣開(kāi)展了為期一個(gè)月的廢品回收站點(diǎn)涉電物資治理專項(xiàng)行動(dòng),20xx年6月5日至15日,縣電保辦組織縣經(jīng)信、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、供電部門(mén)人員聯(lián)合對(duì)全縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)的36處廢舊物資收購(gòu)站點(diǎn)涉電物資收購(gòu)情況進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)了每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證等證照和廢舊物資收購(gòu)登記臺(tái)賬,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的可疑電線、電纜等涉電物質(zhì)逐一詢問(wèn)和登記,教育各收購(gòu)站點(diǎn)從業(yè)人員樹(shù)立電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)。

  8、完善架構(gòu),加強(qiáng)縣,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  經(jīng)縣政府同意,制定霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案,縣電保辦配套印發(fā)了霍邱縣村級(jí)(社區(qū))電保信息員管理辦法,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均下文指定各村主任或村長(zhǎng)為電保信息員,并發(fā)放聘書(shū)。其目的主要是運(yùn)用信息化管理手段,逐步健全基層隊(duì)伍,明確監(jiān)管責(zé)任,推動(dòng)電力設(shè)施和電能保護(hù)窗口下移,防范和打擊破壞電力設(shè)施的行為,全面提升我縣電力設(shè)施和電能保護(hù)水平。

  9、源頭管理,進(jìn)一步規(guī)范電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工許可。建立了電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工作業(yè)行政許可制度,明確發(fā)改、國(guó)土、住建、規(guī)劃等相關(guān)部門(mén)在開(kāi)展涉及電力設(shè)施及其保護(hù)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、立項(xiàng)審批或項(xiàng)目可行性論證時(shí),需征求電力主管部門(mén)和電力企業(yè)的意見(jiàn);向項(xiàng)目單位宣傳在項(xiàng)目實(shí)施前,需在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的單位或個(gè)人編制施工作業(yè)方案及電力設(shè)施保護(hù)措施,按照電壓等級(jí)和屬地原則到市、縣(區(qū))電力主管部門(mén)辦理許可登記,未經(jīng)電力主管部門(mén)許可的,電力企業(yè)不予供給施工用電。同時(shí),加大巡查力度,對(duì)未經(jīng)許可的施工作業(yè)責(zé)令停工,待完善施工許可后再準(zhǔn)予施工。目前已受理施工許可2起,辦理許可1起,因不符合條件不予受理1起。

  二、電能保護(hù)工作開(kāi)展情況

  1.加大宣傳,營(yíng)造氛圍。大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》等法律法規(guī),強(qiáng)化廣大電力用戶"竊電就是盜竊國(guó)家能源,竊電就是違法犯罪"的意識(shí),自覺(jué)規(guī)范用電。聯(lián)合縣電力警務(wù)室、縣供電公司連續(xù)開(kāi)展了多次聲勢(shì)大、范圍廣、方案嚴(yán)密、行動(dòng)迅速、集中整治和重點(diǎn)打擊相結(jié)合的反竊電活動(dòng),部門(mén)聯(lián)手開(kāi)展的電能保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)、舉辦反竊電勞動(dòng)競(jìng)賽、城區(qū)反竊電專項(xiàng)行動(dòng)、反竊電夜查行動(dòng)、春節(jié)反竊電保供電工作、迎峰度夏反竊電攻堅(jiān)戰(zhàn)等,有效打擊違約竊電行為。

  2.強(qiáng)化監(jiān)管,確保成效。連續(xù)組織開(kāi)展常態(tài)性、區(qū)域性、季節(jié)性反竊電專項(xiàng)排查行動(dòng),開(kāi)展賓館、商場(chǎng)、餐飲、網(wǎng)吧、飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所等商業(yè)性用電場(chǎng)所重點(diǎn)排查,對(duì)線損突增的線路、地區(qū)和用電量異常用戶進(jìn)行認(rèn)真分析、重點(diǎn)檢查,及時(shí)查處竊電、違約用電行為。加強(qiáng)警企合作,持續(xù)完善警企聯(lián)手打擊竊電常態(tài)機(jī)制。

  下一步,我們將汲取工作中的經(jīng)驗(yàn),借鑒外地先進(jìn)做法,彌補(bǔ)工作中的不足,加大工作力度,確保電力設(shè)施和電能保護(hù)再上新臺(tái)階。

電力年終工作總結(jié)4

  今年來(lái),本部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門(mén)的密切配合下,全面完成了國(guó)內(nèi)安裝的各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)。國(guó)外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達(dá)到100,隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計(jì)明年在國(guó)內(nèi)外的安裝任務(wù)還會(huì)有增長(zhǎng)。

  回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語(yǔ)言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國(guó)內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時(shí)增加了售后服務(wù)的`難度及相關(guān)費(fèi)用的上升。

  在此,請(qǐng)公司有關(guān)部門(mén)在零配件的選購(gòu),材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運(yùn)行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運(yùn)費(fèi)用。在其它費(fèi)用的開(kāi)支方面,原本可以節(jié)省的費(fèi)用,由于各方面的原因比如:場(chǎng)地確認(rèn)造成的等工,安裝后不能及時(shí)調(diào)試的往返,配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來(lái)的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認(rèn)真對(duì)待,確保我們的工作質(zhì)量。

  質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施

  一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面:

  1、加強(qiáng)本部門(mén)人員對(duì)iso9001:xx質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。

  2、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識(shí),做好安裝過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

  3、加強(qiáng)對(duì)全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測(cè)試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)好安裝公司窗口形象。

  二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面:

  1、對(duì)客戶提出的要求及反映的問(wèn)題,通過(guò)電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責(zé)任到人。

  2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)做好信息反饋,并通過(guò)品質(zhì)速報(bào),起到傳送紐帶,以最短的時(shí)間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。

  3、對(duì)使用我們產(chǎn)品的用戶,無(wú)論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達(dá)100。

  三、確保工作無(wú)差錯(cuò):

  1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100。

  2、增強(qiáng)行為思想意識(shí),控制人為質(zhì)量事故為零。

  3、配合國(guó)貿(mào)、營(yíng)銷部在做好售后服務(wù)的同時(shí),有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格率爭(zhēng)取達(dá)到90。

  20xx年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂,有必要我們認(rèn)真貫徹落實(shí),按照iso9001:xx質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項(xiàng)要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為中心”,全員參與,倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭(zhēng)20xx年安裝調(diào)試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

電力年終工作總結(jié)5

  20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。對(duì)于20xx年的工作成果,我在此做下總結(jié):

  一、建立制度,健全組織,確保班組建設(shè)順利開(kāi)展

  廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。

  我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀,認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,各單位結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn),制定了詳細(xì)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。通過(guò)把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績(jī)相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢(shì)態(tài)。

  二、以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,突出班組建設(shè)工作的實(shí)效性

  各個(gè)班組認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度,同時(shí)根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開(kāi)展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了全廠設(shè)備和人身安全。

  按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場(chǎng)所的門(mén)窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測(cè)分場(chǎng)大壩監(jiān)測(cè)班工作點(diǎn)多面廣,工作環(huán)境復(fù)雜,儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求,現(xiàn)場(chǎng)管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作,對(duì)技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,使用書(shū)面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、規(guī)范班組記錄,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

  我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范,確定了班長(zhǎng)工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載,對(duì)各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。全年我們進(jìn)行了x次檢查,加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。

  四、以班組長(zhǎng)為重點(diǎn),加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理

  20xx年,我們著重抓好班組長(zhǎng)的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組長(zhǎng)進(jìn)行授課,各班組長(zhǎng)都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會(huì)。同時(shí),我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個(gè)電廠,分x批組織班組長(zhǎng)外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓了班組長(zhǎng)的視野。在此基礎(chǔ)上,我們組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班座談會(huì),交流了學(xué)習(xí)心得和體會(huì),提出了改進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作的建議和意見(jiàn)。

  各單位根據(jù)自身特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)。運(yùn)行分場(chǎng)每值每月開(kāi)展至少兩次考問(wèn)講解及至少兩次反事故演習(xí),全年完成xx次考問(wèn)講解和反事故演習(xí),同時(shí)組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。電一分場(chǎng)結(jié)合實(shí)際工作,采取現(xiàn)場(chǎng)和集中針對(duì)性培訓(xùn),保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學(xué)習(xí)制”,他們確定每周四為學(xué)習(xí)日,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí),既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

  五、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作

  全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開(kāi)展了十七大精神、集團(tuán)公司和電廠工作會(huì)、黨建會(huì)、職代會(huì)、普法等會(huì)議精神的`學(xué)習(xí),確保了各項(xiàng)會(huì)議精神在基層的貫徹落實(shí)。

  20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,貫徹落實(shí)上級(jí)精神,加強(qiáng)了民主管理工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動(dòng),提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。

  六、存在的問(wèn)題和不足

  由于前臺(tái)和后臺(tái)的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同,水平差異較大。

  前方一線班組普遍開(kāi)展的較規(guī)范,后方部分班組有相當(dāng)大的差距。

  二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作,沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完整;

  三是有部分班組記錄有虛假成分。

  四是部分班組沒(méi)有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

電力年終工作總結(jié)6

  X年是我國(guó)“十七大”以后,順利實(shí)現(xiàn)了,確定了的重要指導(dǎo)思想地位,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì),黨中央國(guó)務(wù)院以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針,繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和國(guó)際貨幣政策,使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了健康、快速發(fā)展的勢(shì)頭,國(guó)民經(jīng)濟(jì)各

  項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都創(chuàng)造了歷史最好水平。載人飛船上天的成功,極大地鼓舞了全黨和全國(guó)人民創(chuàng)造美好未來(lái)的熱情。我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)也取得了歷史最好成績(jī),國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值完成了多億元,gdp增長(zhǎng)率達(dá).年也是電力改革大發(fā)展的一年,廠網(wǎng)分開(kāi)、東北區(qū)域電力市場(chǎng)的建立,電監(jiān)會(huì)出臺(tái)市場(chǎng)監(jiān)管辦法,為建立電力市場(chǎng)進(jìn)行了卓有成效的工作,電力市場(chǎng)出現(xiàn)了新的供應(yīng)緊張局面。同時(shí),我省電力設(shè)備維修市場(chǎng)活躍,不僅工作量飽滿,而且多種經(jīng)濟(jì)成份的維修企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)初現(xiàn)端倪,發(fā)電設(shè)備維修市場(chǎng)社會(huì)化形成了氣候。各市電力(供用電)設(shè)備維修市場(chǎng)管理辦公室工作有所發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)范化的有序競(jìng)爭(zhēng)正在形成。電力設(shè)備維修市場(chǎng)面臨著繼續(xù)開(kāi)放、整頓和發(fā)展的新局面。

  一、電力改革推動(dòng)了電力設(shè)備維修市場(chǎng)的發(fā)展

  新一輪電力改革的廠網(wǎng)分開(kāi),打破了原來(lái)電力行業(yè)一統(tǒng)天下的壟斷局面,發(fā)電設(shè)備維修社會(huì)化逐步進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)電設(shè)備維修企業(yè)資質(zhì)管理提到了日程,年在經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)下,先后為姚孟電力集團(tuán)、焦作電力集團(tuán)、火電一、二公司、首陽(yáng)山電廠等家發(fā)電檢修企業(yè)辦理了維修資質(zhì)證、我省一個(gè)全面的電力設(shè)備維修市場(chǎng)已經(jīng)建成。

  與此同時(shí),洛陽(yáng)市在市經(jīng)委的支持下也成立了電力設(shè)備維修市場(chǎng)管理辦公室,商丘市在市政府的支持下成立了包括電力設(shè)備維修在內(nèi)的電力市場(chǎng)管理辦公室。至此全省省轄市電力設(shè)備維修市場(chǎng)管理辦公室已經(jīng)都成立了。

  我們還修改完善了《河南省發(fā)電機(jī)組核定出力管理辦法》及《發(fā)電設(shè)備維修市場(chǎng)管理辦法》,《發(fā)電機(jī)組核定出力管理辦法》已由省經(jīng)貿(mào)委下發(fā)執(zhí)行。轉(zhuǎn)發(fā)了《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》。轉(zhuǎn)發(fā)了《安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的意見(jiàn)》。轉(zhuǎn)發(fā)了《加強(qiáng)非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的意見(jiàn)》《河南省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。重新印制了《河南省供用電設(shè)備維修定額》,起草了《河南省電力設(shè)備維修市場(chǎng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工資質(zhì)管理辦法》,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行電力設(shè)備維修企業(yè)年審的通知》,制定了《河南省進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工考核實(shí)施細(xì)則》,取得了經(jīng)貿(mào)委對(duì)社會(huì)電工考核換證的授權(quán)。協(xié)助教培部制定了電工培訓(xùn)考核的有關(guān)文件。與經(jīng)貿(mào)委聯(lián)系上報(bào)了《河南省反竊電管理辦法》立法計(jì)劃。

  二、在新思路新形勢(shì)下各省轄市維修市場(chǎng)管理辦公室作了大量工作。

  由于電力體制改革不斷深入,廠網(wǎng)分開(kāi)、省電力公司開(kāi)展金橋工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的新形勢(shì)下,也為供用電設(shè)備管理市場(chǎng)帶來(lái)諸多新的問(wèn)題,我們審時(shí)度勢(shì),堅(jiān)持以服務(wù)為本,積極發(fā)揮中介、協(xié)調(diào)作用,以達(dá)到監(jiān)督效果,從而保證市場(chǎng)管理的規(guī)范化運(yùn)作。各市都作了很多工作。

  2-1、為了提高維修企業(yè)資質(zhì)隊(duì)伍的素質(zhì),200年我們?cè)谛袇f(xié)培訓(xùn)部的配合下,與河南省建設(shè)廳定額站聯(lián)合舉辦了一期預(yù)算員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員114人,并頒發(fā)了河南省預(yù)算員培訓(xùn)合格證;與中國(guó)科學(xué)院項(xiàng)目研究所聯(lián)合舉辦了一期項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)學(xué)員67人,并頒發(fā)了“項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證”;各省轄市市場(chǎng)辦培訓(xùn)電工不完全統(tǒng)計(jì)53人,有效的提高了他們的業(yè)務(wù)水平。

  2-2、進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。駐馬店、三門(mén)峽、信陽(yáng)、鶴壁、安陽(yáng)、漯河、新鄉(xiāng)等市在工作中密切與供電公司客戶經(jīng)理的配合,在為用戶服務(wù)工作中做了很多好事。如駐馬店市場(chǎng)辦在如何維護(hù)電網(wǎng)的安全運(yùn)行作為市管辦的首要職責(zé),他們對(duì)委托的'工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理,制定了一系列行之有效的管理辦法,從收到供電方案抓起,到委托施工(設(shè)計(jì))、施工中的抽查、審核試驗(yàn)報(bào)告、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收到投運(yùn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程管理。今年共接受委托60項(xiàng)配電工程,竣工驗(yàn)收送電41項(xiàng),確保安全供電率達(dá)到100,保障了電網(wǎng)安全運(yùn)行,得到用戶好評(píng)。漯河市場(chǎng)辦在雙龍紡織、金匯房產(chǎn)供用電工程中,從咨詢、設(shè)計(jì)等及時(shí)提供了服務(wù),在6戶招標(biāo)工程中為用戶節(jié)約89萬(wàn)元,在審核預(yù)算決算32份中共節(jié)約137萬(wàn)元,既保證了安裝工期,又滿足了用戶需要;在工程檢查、驗(yàn)收中,市管辦積極出面組織協(xié)調(diào),及時(shí)按照客戶需要為各個(gè)配電所和多臺(tái)變壓器送電。

  2-3、市場(chǎng)整頓效益明顯。鄭州、平頂山、鶴壁、濮陽(yáng)等市場(chǎng)電力設(shè)備維修市場(chǎng)逐步放開(kāi),一些大企業(yè)具有維修能力的單位,如新鄉(xiāng)國(guó)營(yíng)一三四廠、河南科龍電器公司;平頂山礦務(wù)局、三門(mén)峽水電管理局等客戶,都為他們提供了維修工程施工資質(zhì)證書(shū)。這些不僅有利于規(guī)范了市場(chǎng)行為,也為有序競(jìng)爭(zhēng)打下了基礎(chǔ);同時(shí),各市市場(chǎng)辦在協(xié)助客戶進(jìn)行供電設(shè)備招投標(biāo)、和預(yù)算審核中,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)減少客戶負(fù)擔(dān)人民幣萬(wàn)元。

  2-4、市場(chǎng)辦業(yè)務(wù)創(chuàng)新。三門(mén)峽市場(chǎng)辦近年來(lái),除市區(qū)代辦業(yè)務(wù)外,已在義馬、澠池、陜縣、湖濱、靈寶和盧氏等地紅紅火火地站住了腳;以前主要承接用戶投資的10kv及以下的電壓等級(jí)和1000kva以下變壓器安裝的電力工程。近年來(lái),已全面進(jìn)軍用戶投資的35kv送變電、110kv送變電、通信工程以及220kv送變電、通信系統(tǒng)工程領(lǐng)域;年度代辦工程營(yíng)業(yè)額從萬(wàn)元躍上4000萬(wàn)元之臺(tái)階。以前招標(biāo)選擇施工隊(duì)伍的范圍只有市區(qū)和局多經(jīng)系統(tǒng)的幾家電力安裝企業(yè),現(xiàn)在全市六個(gè)縣(市)區(qū)電力系統(tǒng)的安裝公司同樣是可供招標(biāo)選擇的骨干施工安裝隊(duì)伍。這一批具有實(shí)力的電力安裝企業(yè)攜起手來(lái),共同為全市用戶電力代辦工程,尤其是大型代辦項(xiàng)目提供服務(wù)支持。逐步形成地區(qū)服務(wù)網(wǎng)。

  一年來(lái),為了實(shí)踐對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤調(diào)研開(kāi)發(fā)服務(wù),他們找政府、查電腦、閱報(bào)刊、深入市場(chǎng)走訪熱點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)區(qū);找建委,找市、省設(shè)計(jì)院、省電力公司和投資建設(shè)單位。到礦山、農(nóng)村、開(kāi)發(fā)區(qū),收集信息資料,編制報(bào)表,分析評(píng)價(jià),四處征求意見(jiàn),制定實(shí)施方案,共收集大型項(xiàng)目信息30多條,且在3——5年間項(xiàng)目投資額達(dá)200億元,其中電力配套部分約10億元。前景誘人;現(xiàn)在拿到可靠資料文件的有10余家,已經(jīng)實(shí)施和將要實(shí)施的項(xiàng)目6項(xiàng),營(yíng)業(yè)額約4000萬(wàn)元。

  市管辦只有接受用戶委托、承接代辦工程,才“具有”落實(shí)的職責(zé)、權(quán)力。工程管理的程序,從實(shí)施過(guò)程到驗(yàn)收完成送電,市管辦對(duì)施工單位才有權(quán)去檢查、補(bǔ)充、監(jiān)督把關(guān)。也就是說(shuō)全局的管理職能市管辦這時(shí)都“具備”。工程多了,參與工程配合管理多了,溝通就增加了,使局內(nèi)外對(duì)市管辦給予了足夠的理解和支持。工作效率就能明顯提高了,用戶的滿意度自然就提高了。

  三、加強(qiáng)維修企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)年審。

  為了及時(shí)掌握維修企業(yè)的活動(dòng)狀況,在各省直轄市年檢的基礎(chǔ)上,制定了年檢辦法,對(duì)全省已辦資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行了年審。省市場(chǎng)辦共接受咨詢50家,辦理維修企業(yè)資質(zhì)82家,包括直轄市共年審119多家,有效的維護(hù)了電力設(shè)備維修市場(chǎng)的秩序,規(guī)范了管理。促進(jìn)了電力維修市場(chǎng)的發(fā)展。如三門(mén)峽電力設(shè)備維修市場(chǎng)辦在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織市工商局、市技術(shù)監(jiān)督局、市建委、市稅務(wù)局、物價(jià)局等集體審查維修企業(yè)年度工作,使資質(zhì)認(rèn)證、年檢工作開(kāi)展得既轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),又堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,影響深遠(yuǎn)。

  平頂山市場(chǎng)辦公室再年審的基礎(chǔ)上,實(shí)行“有進(jìn)有出”,年審不合格的受賄資質(zhì)證,已經(jīng)審查合格、頒發(fā)了安裝維修企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū),和安全資質(zhì)證書(shū)的單位,并在〈平頂山日?qǐng)?bào)〉公告,大力宣傳并維護(hù)持證企業(yè)的合法權(quán)益。只有具有合法、有效證件的單位,才能進(jìn)入電力設(shè)備安裝維修市場(chǎng)招標(biāo)、投標(biāo)、承攬工程。凡是沒(méi)有合格、有效、相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位,不能保證施工安全,不能保證工程質(zhì)量,供電部門(mén)不能驗(yàn)收送電。今年六月,魯山匯源化工有限公司新建一座35kv線路和變電站。其線路部分聘請(qǐng)持有資質(zhì)證書(shū)的魯山供電實(shí)業(yè)公司施工,而變電站部分則由沒(méi)有資質(zhì)證書(shū)的人員施工。辦公室得知這一情況后,立即向市經(jīng)貿(mào)委主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)明確指示:凡是沒(méi)有合法、有效資質(zhì)證書(shū)的單位,誰(shuí)也不能施工,凡是具有合法、有效、相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)的單位,誰(shuí)都可以施工,匯源化工有限公司的這種行為必須立即改正過(guò)來(lái)。辦公室的同志奔赴魯山,會(huì)同魯山縣經(jīng)貿(mào)委,先是口頭,后是書(shū)面通知,要求匯源公司必須改變這種做法。否則,不能保證施工安全,不能保證工程質(zhì)量,供電部門(mén)不于驗(yàn)收送電。誰(shuí)驗(yàn)收送電,誰(shuí)就承擔(dān)其供電安全的法律責(zé)任。最終,魯山匯源公司還是接受了經(jīng)貿(mào)委和市場(chǎng)辦公室的意見(jiàn),改變了原來(lái)的做法,改聘具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝維修企業(yè)進(jìn)行施工,并已經(jīng)魯山縣電業(yè)局驗(yàn)收、送電。這樣,不僅保護(hù)了安裝維修企業(yè)的合法權(quán)益,同樣,也保護(hù)了業(yè)主單位的合法權(quán)益,而且,也維護(hù)了電力設(shè)備安裝維修市場(chǎng)的合法、有序競(jìng)爭(zhēng)。

  四、存在問(wèn)題:

  1、各省轄市的工作發(fā)展不平衡,個(gè)別市還未開(kāi)展資質(zhì)認(rèn)證工作,電力設(shè)備維修市場(chǎng)未開(kāi)放。同時(shí),由于市級(jí)電力體制改革不到位,個(gè)別市設(shè)備維修市場(chǎng)管理辦公室與經(jīng)貿(mào)委的關(guān)系不很協(xié)調(diào),工作有起有落,不夠穩(wěn)定。

  2、在市建委組織的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合驗(yàn)收中,部分開(kāi)發(fā)商為多賺錢,在電氣產(chǎn)品采購(gòu)時(shí),自行采購(gòu)價(jià)格最低的、未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品。同時(shí)不經(jīng)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),由施工單位畫(huà)出竣工圖替代設(shè)計(jì)圖、施工隊(duì)選用施工技術(shù)力量簿弱,價(jià)格最低的施工單位。供電不可靠,嚴(yán)重影響廣大住戶的生活、學(xué)習(xí)。據(jù)調(diào)查鄭州市現(xiàn)有施工資質(zhì)的約有90余家,施工隊(duì)之間還存在著互相惡意競(jìng)爭(zhēng),互相壓價(jià),有個(gè)別施工隊(duì)亂向客戶要價(jià),到用戶單位隨意承諾,一旦施工合同簽定后不能按合同執(zhí)行,造成用戶很大意見(jiàn)。

  3、由于經(jīng)費(fèi)和交通工具問(wèn)題,省市場(chǎng)管理辦公室到各市去現(xiàn)場(chǎng)辦公,指導(dǎo)工作比較少,對(duì)基層工作的困難幫助不夠,關(guān)心不

  五、今年工作思路與要點(diǎn):

  1、工作思路:學(xué)習(xí)十七大和人大十屆四次會(huì)議文件,高舉鄧小平理論的旗幟,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)整頓和規(guī)范電力設(shè)備維修市場(chǎng)秩序努力工作。整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容,是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展、維護(hù)人民群眾根本利益的重要保證,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)開(kāi)放電力設(shè)備維修市場(chǎng),再接再厲,把整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作繼續(xù)深入持久地開(kāi)展下去。實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備維修市場(chǎng)秩序的長(zhǎng)治久安,必須進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革、加強(qiáng)制度建設(shè)。廣泛采用先進(jìn)技術(shù),提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。加強(qiáng)信用體系建設(shè),增強(qiáng)市場(chǎng)主體信用意識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳教育,在全社會(huì)普及法律知識(shí),促進(jìn)依法行政和守法經(jīng)營(yíng)。同時(shí),還要充分發(fā)揮新聞媒體和社會(huì)輿論監(jiān)督的作用,動(dòng)員廣大群眾共同參與建立良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

  2、工作要點(diǎn):

  2-1、籌備并組織召開(kāi)全省電力設(shè)備維修市場(chǎng)管理辦公室年會(huì),總結(jié)200年的工作,表彰先進(jìn);安排的工作。

  2-2、根據(jù)要求籌辦預(yù)算員培訓(xùn)班、項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。

  2-3、繼續(xù)整頓和規(guī)范發(fā)電設(shè)備維修市場(chǎng)資質(zhì)管理等工作。

  2-4、繼續(xù)整頓和規(guī)范供用電設(shè)備維修市場(chǎng),在電力改革不斷發(fā)展的大氣候下,進(jìn)一步開(kāi)放電力設(shè)備維修市場(chǎng)。各市市場(chǎng)管理辦公室要積極收集維修安裝信息,發(fā)布維修安裝信息,公布合格的電力設(shè)備維修企業(yè)資質(zhì);讓客戶能以自由的選擇安裝維修企業(yè),讓電力維修企業(yè)能以自由的選擇維修安裝工程投標(biāo)。在電力改革不斷深入發(fā)展的未來(lái),使電力設(shè)備維修市場(chǎng)管理日益完善2-5、做好河南省進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工證的換證、發(fā)證的考核工作。

  六、幾點(diǎn)要求

  6-1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立起搞好電力設(shè)備維修市場(chǎng)管理工作的責(zé)任感和緊迫感,克服厭戰(zhàn)和畏難情緒,增強(qiáng)信心,克服無(wú)所作為的思想,不懈努力,為促進(jìn)電力設(shè)備維修市場(chǎng)的完善、規(guī)范努力工作。

  6-2、要立足于服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的方針政策,不折不扣地按規(guī)定、制度辦事,在電力設(shè)備維修市場(chǎng)管理工作中,樹(shù)立起市場(chǎng)辦“公平、公正、公開(kāi)”的辦事形象,擴(kuò)大市場(chǎng)辦的影響,促進(jìn)市場(chǎng)管理工作的深化與發(fā)展。

  6-3、要擺正位置,切實(shí)厲行政府委托的職責(zé),對(duì)政府負(fù)責(zé),做好服務(wù),維護(hù)政府的形象。要主動(dòng)的向政府有關(guān)部門(mén)匯報(bào)請(qǐng)示工作,加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,爭(zhēng)取支持。

  6-4、要加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題,促進(jìn)誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境的形成。

  6-5、要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),秉公辦事,嚴(yán)格執(zhí)法,防止腐敗思想的侵蝕,切實(shí)落實(shí)好為企業(yè)、為社會(huì)、為政府的服務(wù)。

電力年終工作總結(jié)7

  為了落實(shí)xx公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動(dòng)推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo),F(xiàn)將我一年來(lái)的安全工作情況總結(jié)如下:

  一、今年安全生產(chǎn)基本情況及主要工作

  我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

  1、依據(jù)省地電公司和局《xxx》,全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任,建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

  2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)電網(wǎng)公司《xxx》等規(guī)程規(guī)定,積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),做到自覺(jué)遵章守紀(jì),主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開(kāi)展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

  3、組織全所人員認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識(shí)。自我安全防范意識(shí),開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng),培養(yǎng)員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。

  4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,堅(jiān)決杜絕不合格的.剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)xx%。

  二、安全生產(chǎn)的重要性

  安全生產(chǎn)月的開(kāi)展使我們更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要,在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下,我們要有憂患意識(shí),居安思危,采取針對(duì)性措施,認(rèn)真分析解決存在的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。

  1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展不完善,計(jì)劃性不強(qiáng),安全管理水平有待進(jìn)一步提高。

  2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高,雖沒(méi)有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。

  3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。

  三、為確保20xx年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我所力爭(zhēng)做到

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  2、加大開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)的力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,全面貫徹落實(shí)xx公司頒布的安全工作規(guī)定,提高全所職工的安全責(zé)任;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,認(rèn)真落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗(yàn)工作,及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。

  以上是我所安全月工作開(kāi)展的基本情況,20xx年我所在xx公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

電力年終工作總結(jié)8

  自20xx年以來(lái),每項(xiàng)工作任務(wù)下達(dá)后,我局都急速行動(dòng),樹(shù)立健全組織機(jī)構(gòu),先后樹(shù)立了“xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)20xx年xxxx口抽樣查詢?cè)L問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)辦公室”等組織機(jī)構(gòu)。這些組織機(jī)構(gòu)的樹(shù)立健全,為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

  XX年,我負(fù)責(zé)xx地區(qū)各客戶的收費(fèi)工作,在日常的工作中,我積極發(fā)揚(yáng)“千方百計(jì)、千言萬(wàn)言、千辛萬(wàn)苦”的工作精力,完成了電費(fèi)按月結(jié)零,收受吸收率100%,確保了電費(fèi)收受吸收工作圓滿完成,為XX年劃了一個(gè)完美的句號(hào)。

  一、努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)

  我自從事電費(fèi)收受吸收工作以來(lái),工作中,我持續(xù)增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作的需要。XX年,全所普及辦公自動(dòng)化,收費(fèi)全部實(shí)現(xiàn)智能化,我積極學(xué)習(xí)電力營(yíng)銷治理信息系統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí)mis專業(yè)知識(shí),主動(dòng)向mis培訓(xùn)人員請(qǐng)教,直到能夠輕車熟路的應(yīng)用,對(duì)mis系統(tǒng)進(jìn)一步進(jìn)行研究和領(lǐng)悟,在mis系統(tǒng)勝利上線后,規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),提高辦事的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性,在電費(fèi)收受吸收歷程中為客戶提供高效快捷的辦事,讓客戶在交費(fèi)的同時(shí)也能感觸感染到愉快。

  我還增強(qiáng)了國(guó)度電價(jià)政策和《供電營(yíng)業(yè)規(guī)矩》、力調(diào)電費(fèi)法子以及有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和了解,為做好電費(fèi)收受吸收工作奠定了基本。

  二、真情辦事確保電費(fèi)收受吸收

  結(jié)合工作實(shí)際抓學(xué)習(xí)。依照縣“弘揚(yáng)八種風(fēng)俗,創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”主題教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我場(chǎng)緊緊結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、討論交換方法等作了具體支配。學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)籌政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)由場(chǎng)黨總支成員重點(diǎn)指點(diǎn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由統(tǒng)計(jì)站授課。一年來(lái),全場(chǎng)政治理論以學(xué)習(xí)《全面增強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)扶植》、《中共中央關(guān)于增強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)扶植的抉擇》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村扶植的若干意見(jiàn)》等理論文章為主,業(yè)務(wù)知識(shí)以農(nóng)經(jīng)剖析申報(bào)和重年夜信息報(bào)送、工業(yè)統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)投資和建筑統(tǒng)計(jì)、盤(pán)算機(jī)操作實(shí)務(wù)等為重點(diǎn)。

  在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶,我們會(huì)希望獲得什么樣的辦事?我認(rèn)為辦事是電力收費(fèi)工作的靈魂。作為供電所的收費(fèi)人員,一定要把辦事當(dāng)成“事業(yè)”來(lái)做。在對(duì)客戶辦事中,要真心做到一切為客戶著想,情系客戶,無(wú)私奉獻(xiàn),為客戶排憂解難,這樣能力以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨辦事就是給客戶最需要的贊助。

  “只有真誠(chéng)的為客戶著想,心貼心的辦事,能力換來(lái)百分百的電費(fèi)收受吸收!边@是我對(duì)電費(fèi)收受吸收的切身體會(huì)。

  電費(fèi)收受吸收工作是經(jīng)營(yíng)治理重要工作之一,抄表、核算、催電費(fèi)、收電費(fèi)看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步,電費(fèi)收受吸收歷程中難免會(huì)見(jiàn)到拒人于千里的臉,聽(tīng)到暫時(shí)不克不及交上電費(fèi)的訴苦聲,做不盡的是難事、煩心事。這些都沒(méi)有把我難倒,反倒讓我樹(shù)立了信心和決心,果斷完成電費(fèi)收受吸收任務(wù)。

  在收費(fèi)工作中,我總是要求自己當(dāng)好用戶的“電參謀”、“電保姆”。西山工業(yè)園區(qū)年夜工業(yè)用戶對(duì)照多,我總是在每個(gè)月電費(fèi)發(fā)行開(kāi)端時(shí),實(shí)時(shí)與用戶進(jìn)行溝通,電費(fèi)帳單出來(lái)后也實(shí)時(shí)主動(dòng)接洽用戶,告訴電費(fèi)金額,提醒客戶備好電費(fèi)資金,包管電費(fèi)準(zhǔn)確實(shí)時(shí)地到帳,使每月電費(fèi)收受吸收做到雙結(jié)零。

  “不要老埋怨客戶,要站在我們的立場(chǎng)上解決繳費(fèi)難的問(wèn)題!边@是我常愛(ài)說(shuō)的話。在收費(fèi)工作歷程中,我養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)的習(xí)慣,樹(shù)立了優(yōu)越的人性化辦事和親情化客戶辦事理念,從用戶的角度出發(fā),想用戶之想,急用戶之急,貼心的向客戶宣傳選擇的繳費(fèi)辦法,使電費(fèi)收受吸收工作逐步走向規(guī)范,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)艱苦客戶,依照治理法子建議客戶采取按月交費(fèi)、預(yù)存電費(fèi)等手段預(yù)防電費(fèi)收受吸收風(fēng)險(xiǎn),給客戶也帶來(lái)了繳費(fèi)的便利。

  我以優(yōu)質(zhì)的辦事和優(yōu)越的工作作風(fēng)為座右銘,以客戶滿意為最年夜愿望,我對(duì)客戶用懇切、熱心、細(xì)心、耐心的“溫馨辦事”贏得客戶的心,把客戶看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作釀成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立了企業(yè)的優(yōu)越形象。

  (2)值班員應(yīng)保持較高的工作積極性,多應(yīng)用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),平時(shí)虛心求教,組員間互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)于平時(shí)涌現(xiàn)的問(wèn)題或重要信息,應(yīng)實(shí)時(shí)記錄總結(jié),從而提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要掌握自己的情緒,包管每天的工作質(zhì)量。遵守工作規(guī)律,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。正直辦事態(tài)度,將我們的`辦事由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),提高辦事意識(shí),站在用戶的立場(chǎng)去看問(wèn)題。

  三、無(wú)私奉獻(xiàn)贏得贊譽(yù)

  一是嚴(yán)格了黨員成長(zhǎng)對(duì)象的考察。嚴(yán)把成長(zhǎng)黨員質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格成長(zhǎng)黨員的各個(gè)環(huán)節(jié)和法度模范,果斷做到保持標(biāo)準(zhǔn),包管質(zhì)量,改良構(gòu)造,慎重成長(zhǎng);

  二是完善了黨員的信息治理。積極做好黨員信息庫(kù)扶植,5月-6月,完成了公司160多名黨員的信息采集和錄入工作,依托黨員信息治理系統(tǒng),根本完善了黨員信息庫(kù)扶植,實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和黨員信息從信息庫(kù)直接生成、報(bào)送,逐步實(shí)現(xiàn)黨員、黨組織信息化治理。

  三是進(jìn)一步增強(qiáng)黨費(fèi)的治理。依據(jù)黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)收繳黨費(fèi),對(duì)黨費(fèi)的使用有明細(xì),有記錄。7月,完成了公司所有黨員XX年的黨費(fèi)收繳工作。

  四是認(rèn)真操作,完善交代手續(xù)。營(yíng)業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交代治理法子》、《提解與庫(kù)房人員交代治理法子》、《現(xiàn)金整點(diǎn)治理法子》。庫(kù)房2318代保管物品的治理做到按規(guī)定執(zhí)行,為杜絕單人解決代保物品的進(jìn)出庫(kù)的現(xiàn)象,建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问劫澲鷧f(xié)調(diào)。確保操作時(shí)不走樣,包管收支庫(kù)雙人解決。與司庫(kù)人員的交代達(dá)到合規(guī)。對(duì)現(xiàn)金整點(diǎn)中發(fā)明的毛病樹(shù)立臺(tái)賬掛號(hào)簿,同時(shí)樹(shù)立與網(wǎng)點(diǎn)的接洽制度做到實(shí)時(shí)溝通,做到有據(jù)可查。確,F(xiàn)金整點(diǎn)在整點(diǎn)區(qū)內(nèi)毛病的真實(shí)性。

  在思想上,以“為人民辦事”宗旨嚴(yán)格要求自己,實(shí)踐我院“以病人為中心,以醫(yī)療辦事為核心”的原則,勤勤懇懇,謹(jǐn)小慎微,持續(xù)朝上進(jìn)步。

  XX年,我局基本設(shè)施扶植突飛猛進(jìn),行業(yè)治理持續(xù)增強(qiáng),人員素質(zhì)全面提升,并榮獲“某市創(chuàng)建文明城市先進(jìn)單位”,通過(guò)文明行業(yè)檢磨練收。

  由于地區(qū)廣,企業(yè)用戶散布散,出去工作,經(jīng)常很晚回家,為了電費(fèi)的收受吸收,為了工作的圓滿完成,我經(jīng)常放棄休息,我的愛(ài)人腰間盤(pán)突出,不克不及耐久參加勞作,而我因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系卻又不克不及經(jīng)常照顧到家里,讓我認(rèn)為異常的歉意。

  我除了支配好自己的本職工作外,還積極配合其我各班工作,健全年夜客戶資料,收集年夜客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,了解每一個(gè)年夜客戶的用電和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,不只包管電費(fèi)的按時(shí)收受吸收,也為其我同事提供了便利。

  正確盤(pán)算營(yíng)業(yè)稅款及小我所得稅,實(shí)時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部分使用新的稅收申報(bào)軟件,實(shí)時(shí)發(fā)明違背稅務(wù)律例的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部分的溝通與接洽,取得他們的支持與指導(dǎo)。

電力年終工作總結(jié)9

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  20xx年10月1月至今本人主要擔(dān)任xx住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門(mén)、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的`法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  工地現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)30多家,交叉作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批建菱磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

  三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  回顧一年的工作,出過(guò)力,流過(guò)汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

電力年終工作總結(jié)10

  我們供電所20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班xx人,由低壓班組織x名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的'安排和要求,以貫徹實(shí)施“三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報(bào)為活動(dòng)主題開(kāi)展。全面提高安全管理水平,認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的意義和重要性。

  在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開(kāi)展了多種多樣的安全活動(dòng);其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行討論,開(kāi)展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實(shí)際情況,查找我們?cè)诰路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過(guò)討論全體職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,做好安全工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級(jí)人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實(shí)把我們制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

  要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項(xiàng)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳,寫(xiě)黑板報(bào)兩次,張貼安全標(biāo)語(yǔ)xx條,利用廣播進(jìn)行宣傳xx村次。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強(qiáng)管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛和交通安全管理,做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析及班前班后會(huì)制度,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全措施和落實(shí),把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,做到工作現(xiàn)場(chǎng)所長(zhǎng)、安全員各負(fù)其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實(shí)到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場(chǎng)三防十要,反事故措施落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施,積極開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現(xiàn)場(chǎng)安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

電力年終工作總結(jié)11

  我自20xx年十一月到公司電力營(yíng)銷與交易部計(jì)量處任營(yíng)銷信息技術(shù)助責(zé),一年多的里,在及同事的、幫助下,在工作、學(xué)習(xí)和思想了進(jìn)步,一年多來(lái)工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報(bào)告

  一、學(xué)習(xí)政治理論,政治素養(yǎng)

  一年多來(lái),我學(xué)習(xí)精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、**省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定文件資料、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。學(xué)習(xí),我對(duì)“”思想和科學(xué)發(fā)展觀理解,了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“”思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和性;了對(duì)先進(jìn)性認(rèn)識(shí),把握了先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的性。體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)大和克服的武器。

  除此之外,我還網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙媒體來(lái)和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì)政治生活,對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和性都的。

  二、學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)

  在知識(shí),我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷信息化、自動(dòng)化知識(shí),并工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外,周末,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,一年多的里,已了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使的理論知識(shí)了的。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲,并在《電業(yè)》發(fā)表文章。

  三、本職工作,工作能力

  在的一年多里,在的安排下,我主要了工作

  (一)營(yíng)銷監(jiān)控中心建設(shè)

  營(yíng)銷監(jiān)控中心是對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備資源的整合,了新的營(yíng)銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正端到端的管理,營(yíng)銷服務(wù)和層次。從年初建設(shè)開(kāi)始,我了《電網(wǎng)公司營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫(xiě),建設(shè)過(guò)程中全程參建工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,征求各意見(jiàn),編寫(xiě)《營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)需的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,《電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》的編寫(xiě)。至今營(yíng)銷監(jiān)控中心已累計(jì)完能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng),功能63項(xiàng),數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在功能中,發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、2項(xiàng)。

  (二)縣級(jí)公司“一體化”工作

  營(yíng)銷“三大工程”的全省營(yíng)銷信息“一體化”建設(shè),我了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及》、《電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”流程規(guī)范(試行)》、《電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫(xiě)!耙惑w化”實(shí)施過(guò)程中暴露的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,《電網(wǎng)營(yíng)銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書(shū)》編寫(xiě),并組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),收集整理各對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題,編寫(xiě)《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》。“一體化”已66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。

  (三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳

  《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫(xiě),昆明局、云電同方在建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題。7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建,軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半,很快將投入使用,屆時(shí)用戶可以24小時(shí)全自助,以現(xiàn)金或繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝,讓用戶快捷的辦理,省時(shí)靈活,也節(jié)約了供電成本。

  (四)建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)

  《電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)。組織昆明局和云電同方電網(wǎng)的情況,在昆明供電局稽查大隊(duì)率先移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,主要了:綜合查詢、查詢供電通知書(shū)、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)單、問(wèn)題記事本稽查常用功能。

  (五)編寫(xiě)規(guī)范

  編寫(xiě)《電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法(試行)》、《電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系》規(guī)范。

  (六)計(jì)量處日常工作

  西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營(yíng)銷計(jì)量及營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃并項(xiàng)目情況。

  營(yíng)銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對(duì)營(yíng)銷工作流程的;縣級(jí)“一體化”建設(shè),使我對(duì)縣公司的營(yíng)銷、流程、的問(wèn)題的;數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對(duì)企業(yè)發(fā)展的性;規(guī)范的編寫(xiě),使我的文字的;計(jì)量處日常工作,使我對(duì)電能計(jì)量裝置的認(rèn)識(shí),工作能力。

  四、自身的`

  (一)面對(duì)新的崗位,面了,對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和能力了更高的要求;一段的艱苦學(xué)習(xí),了專業(yè)知識(shí)和知識(shí),可工作的;,知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,仍須在今后的工作中學(xué)習(xí)。

  (二)溝通能力還有差距,還需要。

  五、今后的工作打算

  在營(yíng)銷部一年多的里,在的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下了的,也學(xué)到了不少營(yíng)銷管理知識(shí),原本身處一線的電力員工對(duì)公司新的認(rèn)識(shí);氐剿妥冸姾,面對(duì)新的崗位,我將理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,自我,是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),能力和工作,為電力建設(shè)和發(fā)展新的、更大的!

電力年終工作總結(jié)12

  回首過(guò)去一年,工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實(shí)是要去面對(duì)的,在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié),即使是回頭的時(shí)候,也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來(lái)盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。

  本人特就這一年的工作小結(jié)如下:

  一、思想工作方面

  工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、工作上

  能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

  就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

  一年來(lái),我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé),不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作,取得了較好的成績(jī)。主要工作情況是:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)

  本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。下半年因公司人員異動(dòng),為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響,公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級(jí)安全監(jiān)察體系,明確各級(jí)、各人員的安全工作職責(zé),嚴(yán)格履行一級(jí)查一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行三級(jí)監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對(duì)“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定,對(duì)相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。

  二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

  為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場(chǎng)及隱患較大的游樂(lè)、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí),我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則,及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題,如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門(mén),責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn),發(fā)明家廣場(chǎng)游樂(lè)設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,對(duì)人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患,通過(guò)上報(bào),最終取締。

  三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能

  狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來(lái),我們一是組織全司干部職工聽(tīng)取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場(chǎng)授課,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn);四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,我們充分利用這一聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的活動(dòng),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育,購(gòu)置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖,進(jìn)行張貼,傳播安全知識(shí),營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍,同時(shí)對(duì)全體員工舉行了一次安全大考試。通過(guò)這一系列的活動(dòng),全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

  四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力

  為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理,確保穩(wěn)定供電,最大限度減少損失和社會(huì)影響,公司有針對(duì)性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。

  五、存在的問(wèn)題和因難

  一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高;

  二是員工安全操作技能有待提高;

  三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;

  四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);

  五是部分設(shè)備老化,特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重,處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。

  這些問(wèn)題的存在,對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

電力年終工作總結(jié)13

  按照國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《關(guān)于在電力行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(辦安全[20xx]26號(hào))的要求,20xx年6月我省電力行業(yè)結(jié)合實(shí)際以“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”為主題廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、切實(shí)加強(qiáng)“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)國(guó)家電監(jiān)會(huì)的通知要求,我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開(kāi)展“安全月”活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(閩電監(jiān)供電[20xx]35號(hào)),結(jié)合實(shí)際,精心組織開(kāi)展系列“安全月”活動(dòng):一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)專題宣傳和用電安全知識(shí)宣傳活動(dòng);二是開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題活動(dòng),在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛(ài)員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍;三是開(kāi)展迎峰度夏前安全檢查活動(dòng),確保電力安全和有序用電;四是開(kāi)展大唐寧德電廠涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),確保新建機(jī)組安全運(yùn)行;五是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理專題研討會(huì),營(yíng)造良好的安全意識(shí)和氛圍;六是加強(qiáng)防汛值班,千方百計(jì)發(fā)揮電站水庫(kù)興利減災(zāi)作用,確保大壩安全。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識(shí)。各單位對(duì)“安全月”活動(dòng)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照我辦的活動(dòng)要求,認(rèn)真制定“安全月”活動(dòng)方案和計(jì)劃,切實(shí)組織好“安全月”活動(dòng),把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好,推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  二、加大宣傳力度,開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)

  “安全月”期間,我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據(jù)“安全月”活動(dòng)安排,我辦印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題宣傳活動(dòng)的通知》(閩電監(jiān)函50號(hào)文),組織有關(guān)單位開(kāi)展以“電力安全八閩行”為主題內(nèi)容的11項(xiàng)活動(dòng),并在“中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)”專題新聞欄目報(bào)道xx“電力安全八閩行”系列安全活動(dòng),連續(xù)報(bào)道了福州電業(yè)局“座談會(huì)別開(kāi)生面”、廈門(mén)華夏電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、湄洲灣電廠“多管齊下求實(shí)效”、華電xx永安火電廠“下猛藥治理違章”、中電國(guó)際xx電力開(kāi)發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠“建章立制強(qiáng)基礎(chǔ)”、國(guó)電xx南埔電廠“緊盯每個(gè)苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專家評(píng)價(jià)找不足”、xx煤炭集團(tuán)龍巖坑口電廠“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片,該報(bào)記者還對(duì)我辦鄭寶強(qiáng)專員和張建平副專員到福州、泉州、廈門(mén)等地開(kāi)展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪報(bào)道。

  xx省電力公司開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線,按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的要求,有力營(yíng)造開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氣氛,使活動(dòng)主題“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”深入人心。通過(guò)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),電力設(shè)施保護(hù)和安全用電的宣傳,提高廣大用戶電力設(shè)施保護(hù)和安全用電意識(shí);舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”,提高全員安全意識(shí),深入宣傳“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的安全文化;舉辦“安全生產(chǎn)之我見(jiàn)”員工論壇活動(dòng),為廣大員工提供了一個(gè)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái);深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開(kāi)展安全用電、節(jié)約用電知識(shí)普及,傳播“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”精神內(nèi)容,使廣大員工在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也促進(jìn)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握安全技能的動(dòng)力。華電xx公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理研討會(huì)議,通過(guò)對(duì)1-5月份電廠發(fā)生的事故和異常或未遂事件的總結(jié),分析當(dāng)前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。華陽(yáng)后石電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)主題宣傳畫(huà),在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識(shí)宣傳,結(jié)合安全活動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大安全月的.宣傳力度。廈門(mén)華夏電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教育課,組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),逐步把安全月活動(dòng)推向高潮。xx煤炭集團(tuán)工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開(kāi)展“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”專題大討論,組織職工參加全國(guó)安全生產(chǎn)月和組委會(huì)辦公室開(kāi)展的“平安中國(guó)”—《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽和全國(guó)勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)競(jìng)賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”為主題的告別無(wú)違章簽名活動(dòng),營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。

  各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、簽名活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識(shí)講座和觀看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

  三、突出重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,查找問(wèn)題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患

  “安全月”活動(dòng)期間,各單位結(jié)合開(kāi)展迎峰度夏安全大檢查、防臺(tái)、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭(zhēng)復(fù)查及專項(xiàng)督查活動(dòng),查找安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患,督促整改,消除隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)!鞍踩隆闭抵餮雌,各單位一方面加強(qiáng)防臺(tái)風(fēng)、防汛檢查;另一方面,加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)消缺工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),為迎峰度夏保證電力供應(yīng)做準(zhǔn)備。

  我辦鄭寶強(qiáng)專員、張建平副專員專程到福州、泉州、廈門(mén)等地區(qū)以及可門(mén)電廠和嵩嶼電廠進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導(dǎo),于企業(yè)共商安全度廈大計(jì)。xx省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建

  大檢查、反事故斗爭(zhēng)復(fù)查及專項(xiàng)督查活動(dòng),有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患,并狠抓整改,較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對(duì)6月上旬強(qiáng)雷暴雨侵襲,省電力公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“顧全大局,不畏艱險(xiǎn),不辱使命,無(wú)私奉獻(xiàn)”的抗災(zāi)精神,一手抓防御,一手抓救災(zāi)保供電,全線投入搶險(xiǎn)救災(zāi),將自然災(zāi)害的影響降到最低。華電xx公司將“安全月”活動(dòng)與防臺(tái)防汛工作結(jié)合起來(lái),有效落實(shí)防臺(tái)防汛預(yù)案,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)臺(tái)情和汛信的預(yù)報(bào),竭力實(shí)施超前控制、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等有效措施,確保華電xx公司所屬單位安全渡汛。廈門(mén)華夏電力公司針對(duì)迎峰度夏等季節(jié)特點(diǎn)以及今年以來(lái)設(shè)備故障、機(jī)組啟停過(guò)程中發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,組織分析,舉一反三,查找有關(guān)設(shè)備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問(wèn)題。華能福州電廠結(jié)合夏季機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行、汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的生產(chǎn)特點(diǎn),開(kāi)展了迎峰度夏、防臺(tái)防汛夏季安全大檢查活動(dòng),以保證機(jī)組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電,確保今年檢修后機(jī)組的長(zhǎng)周期運(yùn)行,共保電網(wǎng)安全運(yùn)行。xx湄洲灣火電廠加強(qiáng)對(duì)臺(tái)風(fēng)情況的預(yù)報(bào)、事前檢查、及時(shí)采取防范措施,確保人身安全和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。國(guó)電江陰電廠查找安全文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之間的差距,分析原因,制定整改措施,努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠組織安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)熱控、電氣專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查,加大力度落實(shí)整改,提高了設(shè)備安全水平。

  四、切合實(shí)際開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力

  華電xx公司組織舉辦消防講座,邀請(qǐng)xx省消防中隊(duì)專家為公司本部員工上課。6月16日組織開(kāi)展火災(zāi)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),并對(duì)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià),通過(guò)培訓(xùn)和演習(xí),使員工掌握高樓防火及逃生的技能,筑牢消防安全基礎(chǔ)。xx湄洲灣火電廠對(duì)全廠消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗(yàn),在行政辦公樓開(kāi)展消防逃生演習(xí),根據(jù)演習(xí)結(jié)果和情況對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析,提出了預(yù)控措施。通過(guò)模擬火警演習(xí),對(duì)消防隊(duì)員的接警、出警和滅火過(guò)程進(jìn)行全面的演練和評(píng)價(jià),提高了企業(yè)消防隊(duì)員消防作戰(zhàn)能力,同時(shí)提高了企業(yè)員工的消防意識(shí)。大唐寧德電廠組織開(kāi)展防止全廠停電的事故演習(xí),通過(guò)演習(xí),運(yùn)行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。國(guó)電南埔電廠開(kāi)展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練,由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)部、安監(jiān)部、專職消防隊(duì)、車隊(duì)、當(dāng)值值長(zhǎng)參加進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災(zāi)消防演練,通過(guò)演練鍛煉了職工隊(duì)伍,增強(qiáng)了工作人員的安全意識(shí)。三明電業(yè)局為提高供電系統(tǒng)在洪澇等自然災(zāi)害下的快速應(yīng)變能力,舉行了大規(guī)模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習(xí)。通過(guò)演習(xí),查找暴露問(wèn)題,制定整改措施,完善了《防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》,增強(qiáng)了抗災(zāi)應(yīng)變能力。

  此次“安全月”活動(dòng),在省安監(jiān)局指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各電力企業(yè)共同努力下,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。各單位在總結(jié)“安全月”活動(dòng)所取得成果同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足,特別要注意對(duì)安全月檢查活動(dòng)中查出問(wèn)題的督促整改,提出有針對(duì)性的對(duì)策,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

電力年終工作總結(jié)14

  一、繼電保護(hù)定值整定工作

  (10kv及以下)96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員,但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、線損專業(yè)管理工作

  96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“xx”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。

  三、電網(wǎng)規(guī)劃的'編制工作

  98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。

  規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。

電力年終工作總結(jié)15

  我是20xx年進(jìn)入供電公司工作,為了盡快進(jìn)入角色,經(jīng)過(guò)一年的工作,我更是已經(jīng)明白了自己在工作上有這較多的不容易,下面是我結(jié)合我的電力工作經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)的一篇電力工作總結(jié):

  一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)

  有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的`重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。

  作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造更多的利益;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)

  在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。

  我感覺(jué)自己無(wú)愧于電力技師這個(gè)光榮稱號(hào)!但是我身為電力技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。

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