孵化器工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的孵化器工作總結，歡迎閱讀與收藏。
孵化器工作總結1
一、孵化器發(fā)展狀況及簡介
�。ㄒ唬┓趸骱喗�
上海英科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司成立于20xx年6月，由上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司和上海都市工業(yè)設計設計中心有限公司各投資100萬組建。其股東上海都市工業(yè)設計中心作為國家級孵化器，在孵化器領域積累了豐富的經驗，具有成熟的孵化管理體系；而上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司作為張江本土的孵化器，在孵化創(chuàng)新方面作出了很多有益的嘗試，在張江擁有豐富的孵化資源，英科公司借助股東的管理經驗和資源，經過2年多的發(fā)展，取得了良好的孵化成績，并于20xx年6月通過張江園區(qū)孵化器認定，20xx年通過上海市孵化器認定。
20xx年8月份起，英科公司負責管理運營上海張江創(chuàng)意產業(yè)孵化器，該孵化器位于中國美術學院上海設計學院內，規(guī)劃面積5000平方，截止20xx年10月份，孵化器入駐企業(yè)38家，通過孵化企業(yè)認定26家，利用面積超過2300平方，主要入駐企業(yè)有服裝設計、軟件開發(fā)、動漫制作、網(wǎng)絡開發(fā)運營、文化教育等。
根據(jù)園區(qū)產業(yè)發(fā)展要求，在成功管理運營上海張江創(chuàng)意產業(yè)孵化器的基礎上，20xx年起公司拓展新基地，位于達爾文路88號6號、16號樓，孵化面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業(yè)需求。新基地孵化方向為新能源新材料，在投入300多萬元建設資金后，預計于20xx年12月份交房。目前已經有9個項目簽約，洽談中的項目超過30個，都屬于新能源新材料行業(yè)優(yōu)質項目，新基地的發(fā)展取得良好的開端。
（二）孵化器運營模式
孵化器按“創(chuàng)業(yè)導師+專業(yè)孵化+天使投資”的運營方式，打造集群化孵化服務平臺和共享環(huán)境，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供包括政策優(yōu)惠、財政扶持、風險投資、人才培育、國內外交流、信息技術設備支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企業(yè)經營成本、提高企業(yè)成活率的同時，培育提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和綜合競爭力。
孵化器的定位是：充分發(fā)揮高科技園區(qū)的綜合優(yōu)勢和“聚焦張江”效應，以市場為基礎，以政策為導向，堅持先進文化的發(fā)展方向，堅持文化與高科技密切結合，以中小新能源新材料企業(yè)為服務對象，提供政策、管理、法律、財務、融資和市場推廣等方面多渠道的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活
率和成功率，孵化一批成長型的新能源企業(yè)，培養(yǎng)一批新能源人才，保護一批新能源知識產權。
孵化器采用市場化運作的模式，充分利用種子資金，爭取國家政策扶持，適時引入風險投資，積極改造硬件設施，營造良好的孵化軟硬件環(huán)境。
二、20xx年孵化服務工作回顧
20xx年我孵化器一方面要承擔原來中國美院基地的孵化企業(yè)服務，一方面要拓展達爾文路基地工作，爭取早日實現(xiàn)新能源企業(yè)的入駐。因此，總結下來，我孵化器20xx年主要工作如下：
�。ㄒ唬├^續(xù)引進中國美院基地創(chuàng)意設計項目
創(chuàng)意設計孵化器位于中國美術學院上海設計學院內，利用學校閑置教室展開孵化服務，在20xx年成功引進24家企業(yè)的基礎上，20xx年入駐企業(yè)達到38家，增長率達到58.3%。其中不乏一批優(yōu)質項目，如上海麥倍加創(chuàng)意咨詢有限公司的ARTING365項目，
該項目在設計行業(yè)具有一定的知名度，通過該設計平臺，不少知名設計師更加了解了我們孵化器，了解了張江創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展。另外還有網(wǎng)絡人氣動漫形象“小破孩”也擬入駐我孵化器，目前正辦理手續(xù)中。盡管我公司孵化重點轉為新能源新材料方向，但是通過2年的發(fā)展，能吸引一批優(yōu)質創(chuàng)意設計項目落戶張江，也是孵化器工作成效之一。
�。ǘ┥罨�、強化基礎服務，讓企業(yè)無后顧之憂
孵化服務是孵化器生存的根本，而基礎服務是前提，特別是對于沒有創(chuàng)業(yè)經驗的創(chuàng)業(yè)者來說，證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請、采購辦公用品等前期工作很繁瑣，而這些工作我們企業(yè)孵化部承擔了大部分，切實減輕了企業(yè)負擔，讓入駐變得更為簡單、快捷。在提供這些服務的過程中，也能增加對企業(yè)的了解，與企業(yè)管理人員建立良好關系，為后續(xù)服務打下基礎。并且基礎服務有一定的持續(xù)性，需要不斷加強、提升服務水平。
在企業(yè)注冊過程中，面對企業(yè)需求的多樣化、差異化，一方面我們在提升自身業(yè)務水平，另一方面也與相關職能部分進行充分溝通，爭取在遞交資料、辦理程序上更為方便快捷。
由于美院規(guī)劃不是作為辦公場地，因此企業(yè)入駐后需要重新裝修、布線，申請電話、寬帶，條件也相對簡陋，在這方面我們花費大量精力，協(xié)助企業(yè)完善辦公場
所；和美院協(xié)調對整個樓面進行電路改造以適應辦公需求；和裝潢公司、家具公司簽訂協(xié)議，以低于市場價格購買服務和產品。
經過一系列舉措，深化、強化了基礎服務，企業(yè)的基本需求都能滿足，讓企業(yè)無后顧之憂，專心搞研發(fā)、市場開拓。
�。ㄈ⿺U大和中介機構合作，提高孵化水平
孵化器為孵化企業(yè)提供全方位、全過程、個性化等多方面的孵化服務，靠自身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此必須和中介機構、行業(yè)協(xié)會合作，做自己擅長的，提供特色服務，孵化器什么都做，結果就是什么都做不好，或者做好了運營成本也會急劇增加，因此在20xx年的基礎上，我們更加積極引進中介機構，增加了2家會計師事務所、1家律師事務所、1家誠信評估機構、2家咨詢公司。
另外，我們擬和籌備中的張江產品營銷中心合作，為在孵企業(yè)提供個性化產品營銷方案，從產品線設計、產品包裝、渠道建設、廣告等各個方面，幫助企業(yè)把好的產品和服務銷售出去。
（四）完善孵化體系，通過市級孵化器認定
我孵化器從建立伊始就瞄準更高水平的孵化服務，爭取早日通過國家級孵化器認定。通過近兩年的運作，在股東都市工業(yè)設計中心的指導和支持下，20xx年我孵化器通過市級孵化器認定，為將來的發(fā)展奠定堅實基礎，并且邁除了重要的一步。
通過市級孵化器認定，對我們來說，既是對前面工作的肯定，同時也提出了更高的要求。按照市級孵化器的標準，建立孵化服務體系，積極參與市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會的各項工作，與其他孵化器展開更多的交流。相信在不久的將來，我們能邁入國家級孵化器的行列。
�。ㄎ澹┰谑袆�(chuàng)業(yè)中心指導下，積極開展創(chuàng)業(yè)導師工作
20xx年市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會開展的一項重要工作就是創(chuàng)業(yè)導師工作，并且提出了明確的目標：全年建立100人科技創(chuàng)業(yè)導師隊伍、重點服務1000家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、培訓10000名科技創(chuàng)業(yè)者和大學生。我孵化器積極響應號召，推薦三名新能源行業(yè)專家進入科技創(chuàng)業(yè)導師隊伍，推薦重點科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)14家。和都市工業(yè)設計中心合作，先后舉辦企業(yè)經營管理、企業(yè)財務管理、人事等方面的培訓，并且邀請到國家級創(chuàng)業(yè)導師沈玉龍為企業(yè)培訓，得到企業(yè)一致好評。
創(chuàng)業(yè)導師工作的一項重要內容就是企業(yè)和導師“一對一”簽約輔導制度。為此，我們挑選2家具有代表性、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)與創(chuàng)業(yè)導師簽約配對，每個月導師為企
業(yè)提供不低于2次服務，并且做好服務記錄，一些企業(yè)普遍反映的問題，則通過每月一次的培訓集中解答，緩解了孵化器管理人員經驗不足、專業(yè)知識不夠的難題，起到了良好的.效果。隨著創(chuàng)業(yè)導師工作的推進，我們將把這項工作制度化、深入化，為在孵企業(yè)解決更多的難題。
�。榉趸髽I(yè)申請相關基金、貸款支持
初創(chuàng)企業(yè)由于自有資金有限，缺少擔保資產，誠信體系建設不全等因素，融資渠道非常狹窄，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，也是企業(yè)反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業(yè)爭取相關國家政策扶持，申請房租補貼、市場開發(fā)費用資助等，降低企業(yè)成本， 20xx年我孵化器幫助企業(yè)申報張江科技成果轉化基金4個，市創(chuàng)新基金3個，國家創(chuàng)新基金2個，總額達到150萬元。另一方面充分利用種子資金，對項目前景確實看好、財務狀況、盈利能力優(yōu)秀的企業(yè)進行投資。特別是積極利用針對浦東新區(qū)孵化器資助資金，20xx年我們對孵化器內2家企業(yè)進行投資，獲得共計160萬科委資助。20xx年我們又對2家企業(yè)各投資20萬，申報孵化器資助資金80萬，為企業(yè)融資200萬元。
借助張江中小企業(yè)融資擔保平臺，我們推薦有需求、符合條件的企業(yè)積極申報，目前有意向的企業(yè)有2家，正在申請貸款，總額150萬元，能有效緩解初創(chuàng)企業(yè)在產品研發(fā)、市場開拓中的資金需求。
�。ㄆ撸┬履茉葱虏牧戏趸氐耐卣�
根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求，結合公司將來發(fā)展方向。20xx年公司董事會果斷決策將孵化方向定為新能源新材料，響應國家戰(zhàn)略發(fā)展目標，把握最新經濟熱點，同時為園區(qū)發(fā)展儲備重要資源。
在經過考察和談判之后，新能源新材料的孵化基地選定達爾文路88號6#、16#樓，選址距離張江地鐵站10分鐘步程，園區(qū)按照國際總部標準建設，樓盤質量較好，物業(yè)管理到位。并且緊鄰GE、中興等大型企業(yè)，成為這些企業(yè)配套供應商的天然選擇。早在20xx年末，都市工業(yè)設計中心就已經入駐該基地1、2、3號樓，成功吸引一批優(yōu)秀創(chuàng)意設計企業(yè)入駐，選址這里，能實現(xiàn)更多資源共享、信息交流，為企業(yè)提供更多服務。
新基地面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業(yè)需求。前期裝修資金投入近300萬元，將原來不適合初創(chuàng)企業(yè)辦公的整層辦公室分隔成小面積辦公室，安裝中央空調、燈具等，完全能滿足企業(yè)日常辦公需求。新基地預計于20xx年12月中旬交房，目前已經簽約項目9家，均為新能源新材料行業(yè)優(yōu)質項目，
洽談中的項目超過30個，隨著房子交付，未來1-2個月內會有更多項目簽約入駐。
（八）孵化器自身管理的建設和完善
20xx年我們加強了管理團隊的建設，先是將辦公地址從美院基地搬遷至創(chuàng)星園，與都市工業(yè)設計中心一起辦公，學習他們的先進管理經驗。另外我們聘請具有多年孵化器工作經驗的經理擔任行政總監(jiān)，聘請一名律師擔任法律顧問，聘請了一名長期從事投融資的人員擔任投資部經理。至此初步完成各職能部門設置，在此基礎上，孵化器積極派員參加各種業(yè)務培訓，使管理人員業(yè)務能力不斷提高，為企業(yè)提供優(yōu)質孵化服務。另外，通過市級孵化器認定后，我們積極參與其他區(qū)孵化器之間的交流與合作，為孵化器的管理提供了更多可借鑒的經驗，使自身管理水平上了一個臺階。
三、20xx年度所取得的主要孵化成效和重要進展
孵化器20xx年3月正式開始引進項目，起步較晚，還沒有達到畢業(yè)標準的企業(yè)，大部分項目仍處于開發(fā)試制階段，經過一年多的孵化服務，成效和進展主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
�。ㄒ唬⿴椭慌鷥�(yōu)質企業(yè)項目申請到政府基金
20xx年孵化器大部分項目處于開發(fā)階段，整體項目未成型，也沒有申請到知識產權保護，經過一年的孵化，有一批項目取得重要進展，先后符合相關政府基金的要求，為此我們積極動員企業(yè)申報，先后幫上海超可愛文化傳播有限公司、上海夢之路數(shù)字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海連騰智能科技有限公司、上海意嘉歡樂教育科技有限公司、上海谷亙信息技術有限公司等一批公司申請到國家、市、新區(qū)、園區(qū)的各項基金總計255萬元，為企業(yè)解決燃眉之急，加速了孵化器內一批優(yōu)質項目的轉化進程。同時，得到政府基金的支持，對企業(yè)來說也是一項榮譽和肯定，產生一定社會效益，對于企業(yè)市場推廣、形象包裝、產品宣傳都有一定幫助。
�。ǘ┎糠制髽I(yè)產品銷售實現(xiàn)突破
對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，最關鍵也是最難的是盡快做到第一單，實現(xiàn)收入零的突破。經過一年多的產品研發(fā)，部分企業(yè)的現(xiàn)金流已經告急，特別是前期全部靠股東投入的公司，處于發(fā)展的關鍵階段，只有盡快將產品推向市場，一方面實現(xiàn)銷售收入，解決現(xiàn)金流的問題，同時也通過市場來檢驗產品、完善產品。20xx年部分在孵
孵化器工作總結2
一、 航光科技企業(yè)孵化器基本情況
�。ㄒ唬┙ㄔO目的和意義 一是積級響應市科技企業(yè)孵化器搖籃行動的號召，在“經營科技，孵化明天”的理念指引下，加大公共服務平臺和專業(yè)服務平臺建設。二是要為科技型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供孵化場地，達到為創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率,加快科技成果轉化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家。建設科技企業(yè)孵化器，這對于促進我區(qū)經濟發(fā)展是非常有必要的.。
（二）建設基礎 我委為建設科技企業(yè)孵化器，專題向區(qū)政府請示，經區(qū)政府研究同意，將我區(qū)原財政局辦公大樓和區(qū)珠算協(xié)會原辦公樓共計5400平方米劃轉給我委用作科技企業(yè)孵化器建設。
二、目前的發(fā)展情況
�。ㄒ唬┙ㄔO工作停滯的原因 在區(qū)政府劃轉我委的建設場地有關手續(xù)都已辦理完畢的情況下，因服務于區(qū)重點大型招商引資項目，該場地至今還沒能正式建設為科技企業(yè)孵化器。由于我區(qū)的經濟財力條件限制，其它較為合適的孵化場地現(xiàn)暫未尋找到。
�。ǘ┓e極開展學習考察，累積經驗 去年底我區(qū)部門班子換屆后，新的領導班子極為重視科技企業(yè)孵化器建設工作。一是安排分管領導參加了市孵化協(xié)會組織的到江浙學習考察活動，學到了發(fā)達地區(qū)的先進經驗；二是新班子才到科
委的第一個月就陸續(xù)安排，由主要領導帶隊到等學習考察科技企業(yè)孵化器建設好的經驗和作法；三是積極與我區(qū)工業(yè)園區(qū)溝通協(xié)調，探索建設科技企業(yè)孵化器的新模式。
三、我區(qū)建設科技企業(yè)孵化器的主要問題
（一）我區(qū)財力狀況在主城區(qū)比較起來，底子薄、包袱重，給予科技企業(yè)孵化器建設的資助較為有限。
�。ǘ┤狈萍计髽I(yè)孵化管理、策劃、經營方面的專業(yè)人才，是工作沒有起色的重要原因。
�。ㄈ┪覅^(qū)工業(yè)主要以傳統(tǒng)機械加工業(yè)為主，第三產業(yè)不發(fā)達，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不濃，缺乏創(chuàng)投環(huán)境。
孵化器工作總結3
本人入職孵化器公司已接近三個星期，在領導的科學工作安排以及人性化管理下，輔以同事以及其他職能部門的全力配合，本人已經大致掌握基本的工作流程、單位制度、中心業(yè)務等。以下是對過去的工作總結，分成三部分：
一、創(chuàng)業(yè)服務部的職責以及愿景。
我們既要鞏固自己的業(yè)績，也要服務外部的企業(yè)。在鞏固自己事業(yè)方面，我有幸以初入職人員的身份接觸了創(chuàng)新卷兌換、科技金融活動申報、國家火炬部關于孵化企業(yè)調查等業(yè)務，在這些資料整理工作中，我較為深入地了解到某某孵化器公司過去所取得的榮譽以及相關工作軌跡。在服務外部企業(yè)方面，我參與了走訪企業(yè)一次，也接待了來大樓參觀洽談的企業(yè)以及商會代表，實實在在的面對面交流，提升了自己對單位社會關系處理的認知。無論是自己公司需要申報的項目，還是服務外部企業(yè)的客戶，這是我們創(chuàng)業(yè)服務部的核心工作之一。
二、有影響力的比賽承接、各類講座、企業(yè)活動組織等。
作為國家級孵化器，某某孵化器公司背負著組織策劃各類交流活動的使命。通過參與“某某杯”現(xiàn)場活動，我深知組織活動前的聯(lián)絡、布局工作固然重要，但是要掌握如何最大化發(fā)揮活動延伸價值的'技巧。另外，我從紙質材料上已經加入到科技金融的籌備活動中去，這是一個好的開端。
三、企業(yè)發(fā)展全生命周期的服務介入。
表面的工商注冊、財稅輔導、項目申報，已經是被市場做得“隨地可見”的項目，企業(yè)往往對技術、金融、人才對接有更高需求。在某某孵化器公司的團隊里面，在某總和某總的智力和資源協(xié)調能力影響下，我也參與了三個項目的初步洽談。從這些洽談當中，我了解了政策以外的資訊�？梢�，要做到服務企業(yè)全生命周期，除了要有政策的敏感度，還要有統(tǒng)籌人脈資源的能力追求，這樣才能形成有戰(zhàn)斗力的團隊去實施創(chuàng)業(yè)服務。面對20xx，我打算以一二三來框定計劃，即一個習慣、兩種技能、三個拓展。
首先，一個習慣是指三思而行、方向比努力重要的思維以及辦事方式。某某孵化器公司的工作是瑣碎的，但又是脈絡分明的，資源是強大的，但是來的時候往往讓人措手不及，時間感覺不夠用。舉一個自己工作中忽略謀劃使用的例子，某某杯的決賽，我們需要到現(xiàn)場跟優(yōu)質的參賽企業(yè)家建立友誼，儲備合作資源，但是我花費了一個上午時間去聽現(xiàn)場，到了結束的時候由于是飯點，匆忙中并沒有跟企業(yè)家形成有效互動。其實這件事完全可以先跟負責的同事溝通，了解整個流程，知道企業(yè)家是下午沒事干坐在那里聽團隊賽的人演講，這個時候才是最休閑最有效率去建立人脈的時候。而現(xiàn)實情況是我花了上午幾個小時去聽但沒有聯(lián)絡方面的收獲了。這個例子只是工作當中的一個點，全局看某某孵化器公司的工作，突然而來的有國家省市的某項政策、外部朋友介紹而來的創(chuàng)業(yè)團隊或科技企業(yè)代表、中心大樓有質量有影響力的活動等等，面對這些隨時出現(xiàn)的機會機遇，不能夠想著先去做再去總結，而是先靜而后動，思考清楚了方法、摸清了方向、考慮好手段，再去實施，這樣子才能夠在有限的工作時間內，獲取到較大價值，這個價值，不但是單位的，而且也是自己的。
兩種技能，指的是政府政策把握能力和現(xiàn)代化辦公能力。與之前工作單位不同的是，在某某孵化器公司我可以接觸的不再是單純的國家高新企業(yè)申報，而是上升到省、甚至國家的項目，金額上，也從幾十萬上升到百萬級別，這種工作的挑戰(zhàn)，要求自己的政策把握能力快速向高標準看齊。另外，對現(xiàn)代辦公系統(tǒng)的使用，也是我的短板，這也是自己要提升的地方。
三個拓展，即企業(yè)關系、政府人脈、中心系統(tǒng)這三個方面的資源拓展。首先是企業(yè)關系。我目前的計劃是“2—3—5”來劃分，20%的企業(yè)是來自其他部門，如招商部的介紹走訪然后轉化，30%的企業(yè)是來自自己主動拜訪，50%的企業(yè)是來自所舉辦活動轉化而來的企業(yè)。其次是政府人脈。目前各個政策，還是停留在“看不透的文件”層面，一些操作性的事情還是需要頻繁跟相關政府部門的工作人員接觸。注意維系并培育這些關系，是高效率完成項目申報，無論是自己的項目還是收費客戶的關鍵因素之一。最后是鎮(zhèn)街系統(tǒng)。鎮(zhèn)街是一個較為龐大的系統(tǒng)，里面分布的智力、人力優(yōu)勢因子很多，對這些有利因素的把握途徑，一個是多聽多看多留意，另一個是合理分布時間，計劃好相關拜訪工作，只有充分利用好整鎮(zhèn)街的資源，才可以融入到服務企業(yè)創(chuàng)業(yè)的大事業(yè)中去。
以上是本人對過去的總結以及計劃，請相關領導給予寶貴意見。
孵化器工作總結4
回顧20xx年的繁忙一年和努力，我部門按照公司下達的生產任務計劃，加強生產管理，實施績效考核，落實管理責任制。在生產部門同事的共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)將本部門今年完成的工作總結如下：
首先，CMD內審通過后，生產部門圍繞系統(tǒng)做了以下工作：
1、按照CMD要求，以工藝文件為準，各類工單重新整改。
2、每月月底制定月度生產計劃，完成情況良好。
3、在倉庫管理和質檢的配合下，生產人員可以認真填寫質量記錄，同時完成每月的生產計劃。
在質量管理體系中，生產部的職責是：
1、基礎設施和工作環(huán)境；
2、生產和服務提供；
3、標識和可追溯性控制。
生產部門的質量目標是：
1、成品一次檢驗合格率達到94%，未來三年年均增長0.5%；
2、產品故障率≤5%。生產部門嚴格按照系統(tǒng)要求做好工作環(huán)境、標識和可追溯性、生產和服務提供。
同時，希望各部門也能嚴格按照系統(tǒng)要求進行工作。
1、生產管理：合理安排生產在20xx年，生產部門為克服人員流動大、生產任務重、原材料到貨不及時等困難付出了巨大的努力。根據(jù)公司銷售和實際采購的原材料，合理進行生產排產和協(xié)調生產。今年1 — 12月完成330臺二氧化碳激光設備的生產；生產高頻電烙治療儀585臺；和289個紅光治療儀。每月完成公司下達的生產任務。
2、 人事管理：由于本部門生產任務繁重，人員長期流動，給生產管理帶來了很大的壓力。在這種壓力下，本部門仍然堅持對每個崗位進行簡單的崗前、中期培訓，以確保新員工能夠盡快進入崗位。在過去的一年里，生產部在公司的正確領導下取得了一定的成績。
還有一些問題。主要問題有：
生產現(xiàn)場管理：各崗位生產現(xiàn)場管理相對混亂，各種工具擺放不整齊。、生產現(xiàn)場衛(wèi)生狀況不佳等。原材料和輔料的生產成本沒有得到很好的控制，出現(xiàn)了過度的消耗和浪費。
從生產部的整體情況來看，我們部門有以下幾點建議：
1、穩(wěn)定人員，保證產品質量。除了生產部門的內部控制外，我們也希望質檢部門能夠嚴格控制質量，努力使公司的產品質量達到一個新的水平。
2、定期安排員工的學習和培訓。
在過去的'很長一段時間里，由于多批次的招聘和繁重的生產任務，雖然我們部門對新員工進行了簡單的崗前培訓，但是并沒有進行系統(tǒng)的學習。很多新員工我對IS09001內部審核不是很了解。希望公司能組織相關培訓。各部門要發(fā)揚團結合作精神。他們不應該孤軍奮戰(zhàn)，只考慮自己的小組而不考慮其他部門。面對即將到來的20xx年，我希望我們的生產部門能夠共同努力，克服不足，提高產品質量，為公司的發(fā)展做出貢獻。
【孵化器工作總結】相關文章：
科技孵化器工作總結03-31
孵化器工作總結4篇08-01
語文工作總結工作總結05-22
工作總結幼兒園工作總結09-16
工作總結精選04-14
工作總結。03-19
經典工作總結01-22
工作總結07-02
小班工作總結學期工作總結07-17