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天然氣公司工作總結(jié)

時(shí)間:2025-09-01 15:31:02 晶敏 工作總結(jié) 投訴 投稿
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天然氣公司工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的天然氣公司工作總結(jié),歡迎大家分享。

天然氣公司工作總結(jié)(通用20篇)

  天然氣公司工作總結(jié) 1

  時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。這一年有快樂(lè)也有艱苦,有目標(biāo)也有迷茫,有充實(shí),有成長(zhǎng)。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí),在我遇到困難時(shí),有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我從容走過(guò),也讓我有信心積極面對(duì)到來(lái)的新的一年。

  我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任,F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  一、完成的主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬⑵咴路輥(lái)到公司后參加閥門(mén)開(kāi)挖、接續(xù)、回填等工作,學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門(mén)焊接施工。

 。ǘ、七月中旬至八月中旬對(duì)中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場(chǎng)施工1180米,鋪設(shè)警示帶。

 。ㄈ、八月份對(duì)xx路穿越組織現(xiàn)場(chǎng)施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。

 。ㄋ模、對(duì)小區(qū)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓戶(hù)內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工;對(duì)6號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶(hù)。

  (五)、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶(hù)開(kāi)發(fā)了公司食堂、豆?jié){等2處,對(duì)這兩個(gè)公服用戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安裝指導(dǎo)。

 。、對(duì)飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶(hù)進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。

 。ㄆ撸(duì)工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

 。ò耍⑦M(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行全年工程驗(yàn)收工作,截止到x月x日,實(shí)地驗(yàn)收測(cè)量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

 。ň牛、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的.燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈,很多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習(xí),并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,所以一開(kāi)始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會(huì)到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,同時(shí)抓住機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場(chǎng)將理論規(guī)范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好、更深刻的理解;

  2、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

  3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場(chǎng)拿到一手資料,對(duì)工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強(qiáng)責(zé)任心

  發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進(jìn)工作方式方法

 。1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。

 。2)、工作方式:在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹(shù)立工作目標(biāo),然后再投入到工作中去,工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。

  3、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取

  在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),積極聽(tīng)取合理化建議,多請(qǐng)教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。

  20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。工作實(shí)踐給我?guī)?lái)了很多提高同時(shí)也伴隨著許多教訓(xùn),在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同各部門(mén)同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來(lái)。

  天然氣公司工作總結(jié) 2

  20xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,以目標(biāo)責(zé)任書(shū)為根本,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理為保障,努力開(kāi)拓燃?xì)馐袌?chǎng),著重抓燃?xì)夤こ藤|(zhì)量建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庹\(chéng)信企業(yè)”為宗旨,實(shí)現(xiàn)了20xx年度時(shí)間過(guò)半,業(yè)務(wù)過(guò)半的大好局面,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié):

  一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好,截止6月底完成銷(xiāo)售收入1650萬(wàn)元、安裝收入628萬(wàn)元、銷(xiāo)售氣量645萬(wàn)立方米、上繳稅金150萬(wàn)元,氣損控制在5%范圍內(nèi)。發(fā)展居民用戶(hù)1600余戶(hù),累計(jì)用戶(hù)已達(dá)3余戶(hù)。工業(yè)用戶(hù)1戶(hù),累計(jì)19戶(hù),發(fā)展商業(yè)用戶(hù)40余戶(hù),累計(jì)400戶(hù),20xx年上半年銷(xiāo)售天然氣645萬(wàn)立方米。

  二、公司管理工作情況

  1、各部門(mén)實(shí)行精細(xì)化管理。用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)到每一件事情上去。

  2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為目標(biāo),以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為契機(jī),根據(jù)“窗口行業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。努力打造環(huán)境更整潔、秩序更井然、管理更科學(xué)的企業(yè)新形象。公司已在安福寺鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶(hù)服務(wù)中心,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶(hù)做好服務(wù)。

  3、加強(qiáng)街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步解決群眾的報(bào)裝需求。上半年主管道延伸主要向各個(gè)新農(nóng)村發(fā)展,桂花村、計(jì)劃村、雙壽橋村已有200多戶(hù)居民使用了天然氣。

  4、狠抓安全管理

  1)、高度重視用戶(hù)安全用氣宣傳。

  通過(guò)開(kāi)通短信平臺(tái),定期溫馨提醒用戶(hù)室內(nèi)燃?xì)獍踩褂米⒁馐马?xiàng)和小知識(shí)等,提高用戶(hù)安全使用意識(shí),避免使用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃?xì)馐鹿省?/p>

  2)、做好安全檢查工作,公司嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度,已形成了常歸化管理。

  公司上半年投入維修資金8萬(wàn)元,用于更換和維修燃?xì)庠O(shè)施;節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)輸配站、大型工業(yè)用戶(hù)、商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行排查;做好燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練,通過(guò)演練進(jìn)一步提高全公司員工的'應(yīng)急搶險(xiǎn)能力和安全生產(chǎn)意識(shí),確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  5、嚴(yán)抓人員管理:

  人員管理是公司工作的重點(diǎn),今年公司實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)聘上崗。公司本著能者上,庸者下的原則,只要符合競(jìng)聘條件,都可以報(bào)名參與角逐,都可能得到提拔使用。競(jìng)爭(zhēng)上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的熱情。

  三、上半年主要存在的問(wèn)題

  1、公司現(xiàn)有燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)人員不多,員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)尚待進(jìn)一步提高,在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,我們還要在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上下大工夫,才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

  2、大型工業(yè)用戶(hù)發(fā)展緩慢,使用環(huán)保能源的很少,環(huán)保工作在枝江還未引起重視。

  3、城市燃?xì)夤艿腊踩荒艿玫接辛ΡWo(hù),缺少監(jiān)督管理體系。

  七、20xx年下半年工作計(jì)劃

  1、公司要改變銷(xiāo)售模式,主動(dòng)出擊,發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶(hù),為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

  2、強(qiáng)化工程質(zhì)量、確保施工安全,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),把安全精神貫徹落實(shí)到每一位員工和各項(xiàng)工作中去,確保全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。

  天然氣公司工作總結(jié) 3

  20xx年度,xx燃?xì)庥邢薰驹诟鱾(gè)主管部門(mén)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作,并取得了一定的.成效,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié),并對(duì)20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。

  一、20xx工作回顧

  (一)、安全生產(chǎn)

  在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),上下齊心,攻堅(jiān)克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:

  1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;

  2、今年管道挖破事故為零;

  3、CNG加氣站安全運(yùn)營(yíng)1402天;

  4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;

  5、入戶(hù)安檢達(dá)6000余戶(hù),安檢率達(dá)90%以上;

  6、商業(yè)入戶(hù)安檢達(dá)1200余年次;

  7、完成新入職員工安全三級(jí)培訓(xùn)達(dá)60余人次;

  8、完成《天然氣安全用氣手冊(cè)》發(fā)放達(dá)3000余本;

  9、完成安全用氣宣傳2次,共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊(cè)5000余份。

 。ǘ┯脩(hù)發(fā)展及工程建設(shè)方面

  天然氣公司工作總結(jié) 4

  工作總結(jié)人才隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)公司自主創(chuàng)新、科技進(jìn)步和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量。我公司做為一家以天然氣生產(chǎn)為主的大型企業(yè)目前正在全力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的高層次人才梯隊(duì)。公司堅(jiān)持人本理念為員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步創(chuàng)造相互信任、相互尊重的文化氛圍為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機(jī)遇與空間為員工的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件并對(duì)有突出表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)的員工予以認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)力求員工價(jià)值與公司價(jià)值同步實(shí)現(xiàn)、員工與公司共同成長(zhǎng)和相互促進(jìn)。

  一、尊重和保護(hù)員工權(quán)益在企業(yè)中我們要尊重和保護(hù)員工權(quán)益積極穩(wěn)妥地推進(jìn)薪酬、福利和保險(xiǎn)制度的改革和完善充分反映崗位特點(diǎn)體現(xiàn)崗位價(jià)值和突出工作業(yè)績(jī)激勵(lì)高層次經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和關(guān)鍵技能人才。

  按照國(guó)家建立多層次社會(huì)保險(xiǎn)體系的總體要求積極健全各項(xiàng)保險(xiǎn)制度做好各項(xiàng)基本保險(xiǎn)維護(hù)員工的切身利益。在工作中要做到:一、規(guī)范勞動(dòng)用工管理。為了加強(qiáng)一線隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范用工管理公司采取了有效調(diào)控用工總量、合理配置和使用勞動(dòng)力資源通過(guò)以上措施提高了勞動(dòng)效率同時(shí)公司還制定了《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范一線隊(duì)伍管理的意見(jiàn)》等政策性文件。主切實(shí)做好工作打下了良好基礎(chǔ)。

  二、完善薪酬福利政策。公司對(duì)現(xiàn)行的薪酬福利體系進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)估和研究提出了進(jìn)一步完善薪酬福利體系的建議涉及工資、津貼、補(bǔ)貼、福利等多個(gè)方面。

  三、建設(shè)人力資源管理系統(tǒng)。公司對(duì)該系統(tǒng)的建立有利于規(guī)范、整合、集成公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)將在優(yōu)化人力資源配置、規(guī)范人事管理、提高人事管理效率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方面發(fā)揮有效作用。

  四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作一、重視人才培養(yǎng)工作尊重人才成長(zhǎng)的客觀規(guī)律公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)讓不同層面的員工都能找到適合自己的學(xué)習(xí)方式。在20xx年公司繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作技能和國(guó)際化四支人才隊(duì)伍建設(shè)。

  “公司國(guó)際化人才培訓(xùn)中心”的揭牌標(biāo)志著我公司“國(guó)際化人才培訓(xùn)工程”正式啟動(dòng)隨之作為其標(biāo)志性工程的“千人培訓(xùn)計(jì)劃”拉開(kāi)序幕進(jìn)一步推動(dòng)了適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展需要的人才隊(duì)伍建設(shè)。今年公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理能力和創(chuàng)新能力的培訓(xùn)。以一線主體專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和高技能人才培訓(xùn)為重點(diǎn)建立技師培訓(xùn)制度培訓(xùn)一般工種技師、高級(jí)技師和其他操作人員14萬(wàn)人次。

  五、優(yōu)化科技資源配置完善科技管理體制今年公司推行重大科技項(xiàng)目和基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的首席專(zhuān)家制15名不同領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家被聘任為首席專(zhuān)家形成了科技項(xiàng)目管理與科技人才隊(duì)伍建設(shè)新的模式此舉可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)科研資源與重大攻關(guān)項(xiàng)目的'有機(jī)結(jié)合是適應(yīng)科學(xué)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而采取的一項(xiàng)人才管理措施。

  為保障高級(jí)技術(shù)崗位的備選人才繼20xx年后集團(tuán)公司又從1萬(wàn)多名候選技師中評(píng)選出集團(tuán)公司技能專(zhuān)家185名參與重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)努力解決專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵性操作技術(shù)和工藝難題。在逐步建立和完善人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的過(guò)程中通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的評(píng)比活動(dòng)激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性讓員工在競(jìng)爭(zhēng)和被激勵(lì)中逐漸發(fā)揮

  個(gè)人優(yōu)勢(shì)提高工作效率。公司優(yōu)化業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系制訂了《高級(jí)管理人員績(jī)效考核辦法》、《總部機(jī)關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)公司中層及以下管理人員績(jī)效考核暫行辦法》等政策性文件進(jìn)一步擴(kuò)大了業(yè)績(jī)考核的覆蓋面。三、今后發(fā)展方向二十一世紀(jì)最重要的就是人才在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)只有做好人才培養(yǎng)工作加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能在市場(chǎng)上站有一席之地在今后的時(shí)間里公司準(zhǔn)備聘任的一批高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家。他們將在聘期內(nèi)承擔(dān)集團(tuán)公司重大項(xiàng)目技術(shù)把關(guān)、科研課題領(lǐng)銜、決策技術(shù)咨詢(xún)等工作這是集團(tuán)公司推進(jìn)建設(shè)一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的一項(xiàng)重要舉措是集團(tuán)公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和人才觀實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略進(jìn)程中邁出的重要一步。

  希望通過(guò)這些工作措施可以加強(qiáng)公司的自身實(shí)力將公司建設(shè)成為中國(guó)天然氣領(lǐng)域里的佼佼者。

  天然氣公司工作總結(jié) 5

  一、日常檢查

  1、堅(jiān)持每2周對(duì)各加氣站各進(jìn)行1次日常檢查,合計(jì)81次,重點(diǎn)檢查加氣站重點(diǎn)部位(氣罐、壓縮機(jī)房、配電室、卸氣柱、加氣機(jī))的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標(biāo)識(shí)數(shù)量、種類(lèi)及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況。對(duì)日常檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄上報(bào),下達(dá)隱患整改,并跟蹤各安全隱患的整改工作,確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

  2、每周例行對(duì)各施工單位進(jìn)行安全檢查,合計(jì)檢查76次,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況;勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用情況;消防設(shè)備、器材的配備及使用情況。

  4、聯(lián)合大檢查。上半年組織財(cái)務(wù)部、企管辦、工程技術(shù)部、搶修隊(duì)、客戶(hù)服務(wù)部等部門(mén)對(duì)公司各加氣站、天然氣項(xiàng)目、管線閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查。

  二、綜合檢查

  安全監(jiān)察部認(rèn)真落實(shí)全年安全檢查計(jì)劃,已完成3、專(zhuān)項(xiàng)檢查。每月進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查:1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,2月工服用戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查,3月消防勞保專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,4月“勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全檢查”,5月管線閥井專(zhuān)項(xiàng)檢查,6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,7月工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查。并確保在檢查前有計(jì)劃有方案,對(duì)檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結(jié)有報(bào)告。

  三、聯(lián)合大檢查

  今年上半年,適時(shí)聯(lián)合其他各部門(mén),對(duì)公司各加氣站,各天然氣在建項(xiàng)目及公司的管線閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查,在各部門(mén)的積極配合下,每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問(wèn)題,我部門(mén)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)檢查出的問(wèn)題,跟蹤責(zé)任部門(mén)整改。

  四、工程驗(yàn)收

  安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗(yàn)收工作,20xx年全年共計(jì)驗(yàn)收完成庭院小區(qū)項(xiàng)目3個(gè),總戶(hù)數(shù)1658戶(hù),驗(yàn)收完成公福用戶(hù)項(xiàng)目7

  個(gè),總戶(hù)數(shù)118戶(hù)。在驗(yàn)收工作中,我部門(mén)人員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),反映上報(bào)工程質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患,并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,確保各項(xiàng)工程合格交工。

  另外,我部門(mén)組織聯(lián)合財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)中海三區(qū)二期、艾依雅居、 高橋的庭院地基下陷隱患維修項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,參加了三星加氣站罩棚維修作業(yè)、長(zhǎng)城路加氣站罩棚維修作業(yè)(2次)的驗(yàn)收工作。

  五、作業(yè)監(jiān)管

  我部門(mén)持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè),確保作業(yè)過(guò)程安全進(jìn)行,全年各類(lèi)工程監(jiān)管總共7次,其中碰口作業(yè)3次,加氣站特種作業(yè)4次。同時(shí)規(guī)范各類(lèi)特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度,共開(kāi)據(jù)特種作業(yè)許可審批表3張,設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證1張,動(dòng)火作業(yè)票1張(不含工程停氣動(dòng)火閉環(huán)報(bào)告),高處作業(yè)票3張。

  六、應(yīng)急演練

  2月我部門(mén)組織長(zhǎng)城加氣站進(jìn)行了加氣車(chē)輛突發(fā)著火事故應(yīng)急演練,并在演練后聯(lián)合王主任對(duì)加氣站員工進(jìn)行了加氣站事故應(yīng)急預(yù)案、崗位突發(fā)事故處置辦法,消防安全知識(shí)培訓(xùn),5月公司組織了天然氣槽車(chē)緊急放散事故應(yīng)急演練。

  七、安全宣傳

  20xx年1月,我部門(mén)聯(lián)合客戶(hù)服務(wù)部,企管辦,分別于1月,4月、5月、6月,對(duì)公司已通氣使用的小區(qū)進(jìn)行了2輪次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動(dòng)”。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識(shí),安全用氣常識(shí),天然氣泄漏應(yīng)急處理,近年寧夏燃?xì)馐鹿拾咐M瑫r(shí)在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,向用戶(hù)發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》,解答用戶(hù)各類(lèi)問(wèn)題,普及天然氣安全知識(shí),提高用戶(hù)安全用氣意識(shí)。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可,同時(shí)也提升我公司了對(duì)外形象。

  另外,我部門(mén)針對(duì)近年來(lái)轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工,非法到用戶(hù)家中高價(jià)銷(xiāo)售報(bào)警器,金屬波紋管的問(wèn)題,分別于1月,5月前往受騙用戶(hù)家中進(jìn)行調(diào)查,做好相關(guān)解釋工作,并在各小區(qū)張貼告知書(shū)。

  八、公司20xx年安全事故匯總

  4月12日XX路加氣站東側(cè)圍墻外的生活垃圾和枯樹(shù)枝被點(diǎn)燃,我部門(mén)立即配合站內(nèi)人員用滅火器滅火,在熄滅明火后,用消防水管引水進(jìn)行噴淋,確保不會(huì)復(fù)燃。時(shí)候我部門(mén)要求長(zhǎng)城站利用去年定制的防火標(biāo)語(yǔ)模板,再次噴涂防火標(biāo)語(yǔ),并加強(qiáng)對(duì)該區(qū)域的巡視工作。

  20xx年5月19日,XX15#樓902用戶(hù)家中集成灶著火。經(jīng)詢(xún)問(wèn),著火前,該集成灶一個(gè)灶頭上正在熬綠豆湯,一個(gè)灶頭上燒著油鍋,戶(hù)主出去擇菜的功夫,集成灶著火,火勢(shì)撲滅后,集成灶內(nèi)部已完全燒毀,未殃及戶(hù)內(nèi)其他設(shè)施和天然氣設(shè)施。經(jīng)檢查,戶(hù)內(nèi)燃?xì)夤艿谰,無(wú)漏氣現(xiàn)象。推測(cè)是接灶金屬管橡皮圈因高溫融化漏氣導(dǎo)致(該集成灶的.接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的),隨后由搶修隊(duì)對(duì)戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行維修并檢測(cè),并填寫(xiě)維修單由用戶(hù)簽字。我部門(mén)對(duì)該用戶(hù)進(jìn)行了相關(guān)安全用氣常識(shí)和戶(hù)內(nèi)燃?xì)馐鹿侍幹梅椒ǖ慕逃?/p>

  5月20日零晨3點(diǎn)34分,XX站壓縮機(jī)房回收罐超壓,回收罐上的安全閥自動(dòng)排氣,壓縮機(jī)工XX迅速過(guò)去,直接將回收罐下的排污閥找開(kāi)進(jìn)行排氣卸壓,至使當(dāng)時(shí)排出的氣體濃度過(guò)大,排氣時(shí)間3點(diǎn)35分至3點(diǎn)40分。事故發(fā)生后,公司對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時(shí),先后在各加氣站、公司召開(kāi)事故總結(jié)會(huì)議,深刻總結(jié)事故教訓(xùn),并對(duì)各加氣站員工進(jìn)行了操作規(guī)程和崗位突發(fā)事故處置辦法的培訓(xùn)。

  九、上半年公司安全工作功績(jī)

  對(duì)于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來(lái)講,安全工作本身不經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益,有會(huì)有公司長(zhǎng)久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,加大安全生產(chǎn)投入,不計(jì)成本,切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患。

  1、對(duì)公司各通氣小區(qū)庭院逐一進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查表箱調(diào)壓箱破損、表箱、調(diào)壓箱、出地軟連接下陷隱患,對(duì)排查出的安全隱患,對(duì)于在質(zhì)保期的由原施工隊(duì)進(jìn)行維修整改,過(guò)質(zhì)保期的,統(tǒng)一由施工隊(duì)進(jìn)行維修整改,并由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部XX對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。

  2、對(duì)公司各公福用戶(hù)進(jìn)行逐一安全檢查,重點(diǎn)檢查天然氣探頭、控制柜、切斷閥、強(qiáng)制排風(fēng)以及各設(shè)備的聯(lián)動(dòng)情況。并由公司監(jiān)管,由施工隊(duì)對(duì)相關(guān)安全設(shè)施缺失的進(jìn)行安裝調(diào)試。

  3、公司重新編制打印《天然氣用戶(hù)安全使用手冊(cè)》,新手冊(cè)涵蓋了企業(yè)簡(jiǎn)介、天然氣基本知識(shí)、天然氣使用安全常識(shí)、天然氣泄漏檢查方法、天然氣泄漏主要原因、天然氣泄漏的后果、天然氣泄漏應(yīng)急處理、安檢工作的介紹、家庭裝修如何保護(hù)燃?xì)夤艿赖葍?nèi)容。以前廳發(fā)放,安裝過(guò)程發(fā)放、通氣過(guò)程發(fā)放、安檢過(guò)程發(fā)放、維修過(guò)程發(fā)放、安全宣傳發(fā)放等渠道,向用戶(hù)全面的宣傳天然氣安全。

  2、公司不斷嘗試新的安檢工作思路,1月到2月,由我部門(mén)配合客戶(hù)服務(wù)部每周四進(jìn)行集體安檢工作,隨后停止集體安檢工作,設(shè)立專(zhuān)兼職安檢小組,加快全年安檢任務(wù)進(jìn)度的同時(shí),提高了安檢的入戶(hù)率。

  3、今年上半年,我部門(mén)繼續(xù)完善安全員管理體系,建立健全部門(mén)安全隱患的上報(bào)流程、整改責(zé)任、跟蹤流程、驗(yàn)收流程,確保對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患有記錄有上報(bào),對(duì)隱患整改的落實(shí)有主體、有期限,對(duì)整改的結(jié)果有跟蹤有驗(yàn)收。每月召開(kāi)安全員會(huì)議,明確安全崗位責(zé)任,跟蹤落實(shí)上個(gè)月的隱患整改,溝通解決本月安全工作中存在的問(wèn)題,制定明確本月安全工作重點(diǎn)。

  4、為加強(qiáng)各加氣站對(duì)槽車(chē)的日常檢查工作,編制并打印了由槽車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)檢查填寫(xiě)的《槽車(chē)日常安全檢查記錄》,由壓縮機(jī)工負(fù)責(zé)檢查填寫(xiě)的《槽車(chē)充裝檢查記錄》、《天然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》,真正的把檢查工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  十、上半年工作中存在的問(wèn)題

  1、安全管理制度部夠完善,致使安全管理工作沒(méi)有章程。

  2、未建立完善的安全檔案管理模式,部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,有待繼續(xù)提高完善。

  3、公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門(mén),例如由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作,各次培訓(xùn)的主講由誰(shuí)負(fù)責(zé),外請(qǐng)講師由誰(shuí)來(lái)聯(lián)系等問(wèn)題。另外,應(yīng)建立完善的三級(jí)教育制度(新入職員工培訓(xùn),部門(mén)培訓(xùn),公司培訓(xùn)),明確責(zé)任,完善檔案。

  4、應(yīng)急演練次數(shù)不足,未完成20xx年既定的每個(gè)季度一次的任務(wù)。

  5、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳、安全隱患整改,但未按安全生產(chǎn)法要求,制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》并落實(shí)。

  6、工程管理中,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人未能向作業(yè)及時(shí)有效傳達(dá)公司工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部及監(jiān)理的規(guī)定各要求。

  天然氣公司工作總結(jié) 6

  新的一年即將來(lái)臨,回首20xx年工程部工作,總結(jié)一年來(lái)的工作成績(jī),找出工作中的不足,確定明年的工作目標(biāo),安排好施工項(xiàng)目工作的實(shí)施,是工程部工作年度總結(jié)的需要。在

  年度總結(jié)工作中,我們認(rèn)識(shí)到:創(chuàng)造良好的施工環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,是工程部的努力方向,保障施工進(jìn)度需求和施工人員的需求,是工程部的工作職責(zé);提高工程部人員的管理意識(shí),掌握好管理技能,滿足施工需求是工程部的工作基礎(chǔ),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序,是工程施工的保障,樹(shù)立“工作在先,意識(shí)在前”的工作宗旨,為我單位的不斷發(fā)展和完善作出努力,全身心投入到工程部的工作中,是工程部全體員工的工作準(zhǔn)則。

  為此對(duì)這一年的經(jīng)歷進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)全面的總結(jié)。對(duì)工作上的不足之處進(jìn)行自我批評(píng),總結(jié)原因所在;對(duì)成功之處進(jìn)行推廣,使得在今后的工作中能夠更好的運(yùn)用和實(shí)施。本年度的總結(jié)分為項(xiàng)目工作情況、部門(mén)工作情況、下年度工作計(jì)劃及建議和意見(jiàn)。

  一、項(xiàng)目管理情況

  1、范家莊北路

  范家莊北路經(jīng)歷了20xx年施工階段、20xx年停工階段、20xx年階段性施工,在20xx年底順利完成合同內(nèi)的工程量。在此期間

  20xx年1月完成工程各項(xiàng)外業(yè)的施工、驗(yàn)收,所遺留下主要包括有結(jié)算和資料的交接工作。范家莊北路資料接收單位主要有:城建檔案館,豐臺(tái)管委,道路、排水接養(yǎng)單位,建設(shè)單位,公司技術(shù)質(zhì)量部。為保證各項(xiàng)資料的順利完成移交,工程部全體人員對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行收集、完善、整理,保證了資料的順利移交城建檔案館和接養(yǎng)單位,同時(shí)將備份的資料進(jìn)行了整理移交公司技術(shù)質(zhì)量部。

  范家莊北路的結(jié)算,作為范家莊北路后期的一項(xiàng)重要任務(wù)。為了順利完成該項(xiàng)目的結(jié)算,保證公司的利潤(rùn)最大化,多次與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計(jì)單位就相關(guān)費(fèi)進(jìn)行協(xié)商洽談,保證了公司預(yù)期的收益。

  通過(guò)范家莊北路后期收尾時(shí),感到部室人員在綜合業(yè)務(wù)水平仍需要提高。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與其他專(zhuān)業(yè)部室之間的協(xié)同配合,以提高工程部在今后工作中針對(duì)此類(lèi)工程的應(yīng)急處理能力。

  2、黃鵝路

  該項(xiàng)目位于大興區(qū)黃村鎮(zhèn)蘆城鄉(xiāng),是連接鵝房與西蘆城的.通道。路線全長(zhǎng)1.02km,主要進(jìn)行道路南側(cè)的人行步道和排水治理,工程造價(jià)約96萬(wàn)元。

  為了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,工程部配合項(xiàng)目部進(jìn)行了前期勞務(wù)分包合同的簽訂,現(xiàn)場(chǎng)駐地建設(shè)的選定,與業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)溝通,為工程各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了有力的保障。最終完成工程產(chǎn)值1038226元。

  通過(guò)黃鵝路項(xiàng)目的擴(kuò)大分包模式,在一定程度上保證了公司的固定收益,同時(shí)可以借助于分包單位的各項(xiàng)社會(huì)資源,最大限度的減少公司在該項(xiàng)工程的前期投入。但是不能保證公司利潤(rùn)的最大化,而且在管理上存在受制于分包單位的現(xiàn)象,同時(shí)公司員工在業(yè)務(wù)水平上得不到一個(gè)很好的鍛煉提高。

  對(duì)于此類(lèi)項(xiàng)目在項(xiàng)目組建前做好分包模式的選定,同時(shí)做好合同內(nèi)容的明確,杜絕在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)被動(dòng)現(xiàn)象。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)工程實(shí)體管理,工程部應(yīng)充分體現(xiàn)在公司的牽頭作用,真正做好項(xiàng)目的管理和監(jiān)控作用。

  3、良常路改建三標(biāo)

  由于良常路改建第三標(biāo)段是跨年度工程,在20xx年末剩余道路瀝青面層未攤鋪完成,今年主要進(jìn)行了瀝青面層的攤鋪施工。由于受到當(dāng)?shù)卣母蓴_致使瀝青面層攤鋪分成了兩個(gè)階段攤鋪。分別于7月中旬、10月下旬進(jìn)行了瀝青面層的攤鋪;且項(xiàng)目部在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間停滯后,人員流動(dòng)較大。施工階段,工程部積極配合項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)人員的調(diào)配,保證了后期剩余工程的順利完成。

  后期瀝青面層攤鋪時(shí),原良常路項(xiàng)目經(jīng)理也離開(kāi)該崗位。為了順利完成后期的工程驗(yàn)收、資料歸檔、工程結(jié)算,工程部積極參與與該工程的項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司相關(guān)部室之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系,從而保證了各項(xiàng)后期事務(wù)的順利實(shí)施完成。

  控制的作用。通過(guò)良常路項(xiàng)目實(shí)施,在今后的項(xiàng)目組建時(shí),首先必須保證項(xiàng)目部人員的合理調(diào)配,保證工程實(shí)施人員在工程實(shí)施過(guò)程中的作用;同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的控制力度,建立完善的項(xiàng)目部對(duì)口人員的培訓(xùn)機(jī)制和公司控制體制。

  4、秋林鋪、金雞臺(tái)、白草畔、百花山四條水毀項(xiàng)目及大件路中修工程

  20xx年進(jìn)行水毀工程施工時(shí),由于部分工程仍有剩余工程未完工,經(jīng)房山路政局協(xié)調(diào),由我公司配合對(duì)秋林鋪村路、百草畔路、金雞臺(tái)村路及百花山路進(jìn)行剩余工程施工完善。由于不具備現(xiàn)場(chǎng)施工條件在實(shí)施中取消百花山路工程。

  工程實(shí)施期間,工程部積極配合項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程實(shí)施,并協(xié)同公司相關(guān)部室?guī)椭?xiàng)目解決現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題。 大件路中修項(xiàng)目位于房山地區(qū),是燕山通往城區(qū)的主要通道之一。該工程采取不斷交通施工,為保證工程短平快的順利完成,工程部積極參與了大件路中修項(xiàng)目前期工程進(jìn)度計(jì)劃討論安排。制定出最佳的施工方案,經(jīng)過(guò)10月21~10月27日7個(gè)夜間的施工,順利完成合同內(nèi)的工程。

  這幾個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,項(xiàng)目部按照公司要求真正做到了開(kāi)工前有準(zhǔn)備,完工有總結(jié)。這將作為今后工程部廣泛推廣的一個(gè)大的發(fā)展方向。在工程實(shí)施過(guò)程中按照各項(xiàng)制定的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,但是由于項(xiàng)目規(guī)模小,實(shí)施周期短,在過(guò)程中仍有各項(xiàng)規(guī)定得不到很好的落實(shí)。 工程部在工程實(shí)施過(guò)程中存在監(jiān)管力度不夠,不能?chē)?yán)格要求項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料,針對(duì)這類(lèi)此類(lèi)工程,工程部將在今后的工作中做

  到深入現(xiàn)場(chǎng),并配合項(xiàng)目完善培訓(xùn)及監(jiān)督各項(xiàng)工作的完善。

  5、小清河橋梁工程

  小清河橋梁工程是20xx年的跨年度項(xiàng)目,本年度主要進(jìn)行了橋面附屬及橋面系的各項(xiàng)施工。

  施工過(guò)程中工程部多次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)就施工進(jìn)度進(jìn)行督促,對(duì)所存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,保證了在汛期來(lái)臨前完成所有工程,使得以順利驗(yàn)收。

  工程整體進(jìn)度未能達(dá)到預(yù)期的效果,工程部通過(guò)該工程的項(xiàng)目管理意識(shí)到在今后的項(xiàng)目部管理中必須加大進(jìn)度控制的力度;做好公司各部室與項(xiàng)目部各部室的牽頭協(xié)調(diào)的作用,把各種問(wèn)題暴露在表面上,杜絕因某項(xiàng)工作而影響項(xiàng)目的整體運(yùn)行;為保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全而保駕護(hù)航。

  5、南水北調(diào)東干渠七標(biāo)

  南水北調(diào)七標(biāo),作為公司在20xx年度的重點(diǎn)項(xiàng)目,且該項(xiàng)目存在各種新型的工藝。工程部從該項(xiàng)目開(kāi)工一直作為工程部的重點(diǎn)。在工程實(shí)施過(guò)程中,工程部完善與項(xiàng)目部同步的二襯進(jìn)度圖,建立每天的日?qǐng)?bào)制度,保證了工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天工程實(shí)施情況的了解。

  在經(jīng)歷了一、二襯轉(zhuǎn)換、二襯與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題。工程部深刻的體會(huì)的在管理過(guò)程中業(yè)務(wù)知識(shí)的匱乏,溝通的欠缺,深入度的不足。針對(duì)目前所存在的問(wèn)題,工程部及時(shí)聯(lián)系技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部,加強(qiáng)對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程人員進(jìn)度、質(zhì)量、安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)提高。

  天然氣公司工作總結(jié) 7

  20xx年本XXX天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)

  今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國(guó)稅局、dd廣場(chǎng)等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用510戶(hù)

  2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對(duì)760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內(nèi)表改造80余戶(hù)。

  二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

  3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

  今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的'落實(shí)創(chuàng)造了條件。

  2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶(hù)對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。

  3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞。

  天然氣公司工作總結(jié) 8

  公司自20xx年10月20日成立以來(lái),在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“一個(gè)確保,兩個(gè)加快,三個(gè)調(diào)研,整體推進(jìn)”(一個(gè)確保即:確保拿下董家口區(qū)域的燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán);兩個(gè)加快即:加快管線及門(mén)站的方案設(shè)計(jì)、加快聯(lián)系政府相關(guān)部門(mén)辦理手續(xù)開(kāi)工建設(shè);三個(gè)調(diào)研即:對(duì)風(fēng)河以南的天然氣市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研開(kāi)拓、對(duì)天然氣管線分布進(jìn)行調(diào)研、對(duì)中國(guó)鋁業(yè)的用氣量及用氣意向進(jìn)行調(diào)研)的總體工作思路為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)董事會(huì)指示精神,緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,穩(wěn)步推進(jìn),努力化解各種制約因素,項(xiàng)目前期籌備、公司成立、管線工程推進(jìn)、內(nèi)部管理等各項(xiàng)工作井然有序,圓滿完成了董事會(huì)確定的工作目標(biāo)。

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┒喾絽f(xié)調(diào),積極做好公司成立的前期推進(jìn)工作

  1、通過(guò)實(shí)華公司與市政公司多次協(xié)調(diào)洽談,雙方最終達(dá)成一致意見(jiàn),并于20xx年10月20日簽訂了《合資合同》,標(biāo)志著膠南市實(shí)華天然氣項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段,為公司的成立奠定了基礎(chǔ)。

  2、順利完成了公司驗(yàn)資、注冊(cè)登記及辦公地點(diǎn)的租賃工作。 10月28日完成驗(yàn)資,10月30日完成公司辦公地點(diǎn)的租賃,11月11日完成工商登記,11月16日完成所有公司注冊(cè)登記,公司現(xiàn)已具備較完整的辦公條件。

  3、突出抓好項(xiàng)目工程管線勘探規(guī)劃建設(shè)。聯(lián)系相關(guān)設(shè)計(jì)單位對(duì)分輸站至風(fēng)河南的基本地形進(jìn)行了勘察,對(duì)前期的可研報(bào)告進(jìn)行修訂,并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)遞交了項(xiàng)目選址所需土地報(bào)批手續(xù),預(yù)計(jì)20xx年3月中下旬能夠拿到政府規(guī)劃批復(fù)的門(mén)站及CNG加氣站用地,20xx年2月中旬完成基本路由設(shè)計(jì)。

 。ǘ┘訌(qiáng)公司內(nèi)部管理,為公司日后工作順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  1、根據(jù)董事會(huì)的指示精神,結(jié)合公司實(shí)際,及時(shí)修訂了公司《章程》,以確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展,保障股東雙方的合法權(quán)益。

  2、相繼建立健全了《有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》、《實(shí)華天然氣有限公司財(cái)務(wù)管理制度》、《天然氣有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及薪酬制度》、《公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方案》等各項(xiàng)制度規(guī)定,確保了公司日常管理規(guī)范運(yùn)行。

  3、逐步完善公司各類(lèi)檔案的管理制度,對(duì)辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用、發(fā)放、采購(gòu)等建帳立薄,做到有備有查、有章可循,保障了公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年,是公司全面開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)、大力開(kāi)拓市場(chǎng)、站穩(wěn)行業(yè)腳跟的關(guān)鍵年,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握“一個(gè)確保、兩個(gè)加快、三個(gè)調(diào)研、整體推進(jìn)”的工作思路,嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,勤政高效地推進(jìn)公司項(xiàng)目建設(shè),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年工作任務(wù);竟ぷ

  計(jì)劃如下:

 。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)工作計(jì)劃

  1、一季度主要工作安排:

 。1)制定20xx年度基本工作計(jì)劃;

 。2)制定“一個(gè)確保、兩個(gè)加快、三個(gè)調(diào)研、整體推進(jìn)”工作思路具體計(jì)劃安排;

 。3)完成地理信息系統(tǒng)的資料采集和整理工作;

 。4)加快推進(jìn)鎮(zhèn)至風(fēng)干河南的管線設(shè)計(jì)、門(mén)站選址及路由建設(shè);

 。5)協(xié)調(diào)市政府相關(guān)部門(mén),進(jìn)一步做好管線走向及路由規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,辦理相關(guān)審批手續(xù);

 。6)拿下董家口區(qū)域的燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán);

  2、二季度主要工作安排:

  (1)完成管線、門(mén)站及CNG加氣站的施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)做好主材、設(shè)備、施工單位的考察、調(diào)研、篩選等準(zhǔn)備工作;

  (2)完成風(fēng)河以南的天然氣市場(chǎng)調(diào)研工作,與用氣單位或廠家簽訂用氣協(xié)議;

 。3)做好主材、設(shè)備、施工單位的招標(biāo)工作,對(duì)中標(biāo)施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

  (4)建設(shè)鐵山鎮(zhèn)分輸站至鐵山路南之間的管線及門(mén)站,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保施工作業(yè)過(guò)程的安全;

 。5)完成對(duì)門(mén)站至中國(guó)鋁業(yè)管線的路由設(shè)計(jì)。

  3、三季度主要工作安排:

 。1)持續(xù)做好門(mén)站至風(fēng)河以南管線工程建設(shè)工作和施工監(jiān)督;

 。2)開(kāi)展對(duì)董家口重工業(yè)基地的前期調(diào)研,對(duì)重工業(yè)基地的規(guī)模,意向用戶(hù)及基本建設(shè)做詳細(xì)的調(diào)研;

 。3)開(kāi)展對(duì)天然氣管線分布情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,特別是新奧、華燊等燃?xì)夤镜腵分布;

  (4)對(duì)新建項(xiàng)目(大學(xué)園、居民區(qū)域)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,科學(xué)規(guī)劃;

 。5)協(xié)調(diào)市政府有關(guān)部門(mén),對(duì)中國(guó)鋁業(yè)用氣意向進(jìn)行調(diào)研。

  4、四季度主要工作安排:

  (1)按照既定目標(biāo)建設(shè)門(mén)站至中國(guó)鋁業(yè)的管線對(duì)接;

  (2)嚴(yán)格做好所建管線的檢測(cè)、竣工收尾等工作;

 。3)完善所建管線的“五樁”(警示樁、里程樁、轉(zhuǎn)角樁、測(cè)試樁和穿越樁)工作;

 。4)根據(jù)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成所有特種作業(yè)人員的取證工作,確保持證率達(dá)100%;

 。5)啟動(dòng)總結(jié)匯報(bào)工作,整理歸檔年度各類(lèi)資料。

 。ǘ﹥(nèi)部管理工作安排

  1、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理,做好增收節(jié)支工作;

  2、以公司大局為重,做好后勤保障工作;

  3、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部規(guī)章制度,強(qiáng)化制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行政管理的科學(xué)化與規(guī)范化;

  4、根據(jù)公司要求,做好人事調(diào)配管理與人事考核工作;

  5、堅(jiān)持“以人為本,以學(xué)為先,工作為重”的原則,定期組織對(duì)員工的素質(zhì)培養(yǎng)、安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作;

  6、做好公司辦公會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議、董事會(huì)等其它重要會(huì)議的籌備工作,做好會(huì)議記錄、文字整理;負(fù)責(zé)起草、擬定公司各種文件;

  7、做好公司文件收發(fā)、處理、檔案管理及保密工作;

  8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和重大決策提供可靠信息;

  9、根據(jù)公司工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,做好融資工作,提供財(cái)力保證,確保工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行;

  10、強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。

  天然氣公司工作總結(jié) 9

  XX年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)

  1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@XX年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國(guó)稅局、dd廣場(chǎng)等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用510戶(hù)

  2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對(duì)760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內(nèi)表改造80余戶(hù)。

  二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅利,截止10月

  底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

  3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

  1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的`基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

  2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶(hù)對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。

  3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然

  氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。XX年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

  4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開(kāi)天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢(xún)電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶(hù)電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。

  四、存在的困難和問(wèn)題

  公司走過(guò)了十個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

  1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

  、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持,否則工作無(wú)法推進(jìn)。

  3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶(hù)供氣區(qū)域,對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

  五、XX年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。

  1、XX年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。

  2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

  3、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內(nèi)表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍,

  總之,XX年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),借***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為***縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

  天然氣公司工作總結(jié) 10

  一年來(lái),在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導(dǎo)下,在各公司、科室、站的大力支持下,天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,在加強(qiáng)行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力,并圓滿完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定成績(jī),F(xiàn)將20xx年的工作情況作一總結(jié),并提出20xx年工作思路。

  一年來(lái)的工作總結(jié)

  20xx年,天然氣公司主要做了以下幾方面工作:

  一、堅(jiān)持抓好職工思想教育,穩(wěn)定職工隊(duì)伍

  全年來(lái),我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標(biāo),加強(qiáng)職工的思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì),讓職工在工作中主動(dòng)不越位、踏實(shí)不呆板。在做好自己本份工作的同時(shí),還時(shí)常鼓勵(lì)職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:

  1、對(duì)職工加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)教育,并將活動(dòng)落實(shí)到工作中,讓每一位職工都感到是一種榮譽(yù)、一種責(zé)任,將自己視為主角,都有一種只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和使命感。

  2、堅(jiān)持利用上班每天早晨慣例召開(kāi)的班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí),細(xì)化責(zé)任,進(jìn)一步提高了職工主人翁責(zé)任感和安全防范意識(shí)。使職工在為用戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中把公司“用心做事,誠(chéng)信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念得到了實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。

  3、管理人員在教育職工落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的同時(shí),也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時(shí)與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)都有管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),并指定現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人。把科學(xué)發(fā)展觀和公司經(jīng)營(yíng)理念落實(shí)到了維護(hù)人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動(dòng)中。不拒絕做好每件小事。

  4、積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。在同事生病住院、生活等方面有了困難,我們都組織職工捐錢(qián)捐物為困難同事獻(xiàn)出自己的一片愛(ài)心活動(dòng)。同時(shí)還積極幫助困難同事為渡過(guò)目前難關(guān)想辦法出主意,讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。

  二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ,促進(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆(wěn)步發(fā)展

  1、發(fā)展新用氣戶(hù)及對(duì)老用戶(hù)改造

  從年初開(kāi)始,我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶(hù)區(qū)、各安置點(diǎn),對(duì)新建住宅未完善天然氣配套設(shè)施片區(qū)進(jìn)行安裝調(diào)查摸底,統(tǒng)籌安排。截止到11月30日,新安裝用戶(hù)2583戶(hù)(其中:散戶(hù)安裝60戶(hù),順鑫名都214戶(hù),高瓷村八社21戶(hù),工人村二期2216戶(hù),商業(yè)、集體14戶(hù),老用戶(hù)改造58戶(hù));安裝熱水器60臺(tái)。

  在發(fā)展安裝燃?xì)庥脩?hù)工作中,我們對(duì)每一個(gè)申請(qǐng)項(xiàng)目都進(jìn)行嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范》進(jìn)行審查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)堪查、核實(shí)建(構(gòu))筑物通風(fēng)條件,場(chǎng)地面積及用氣量等,對(duì)不能夠滿足用氣條件的申請(qǐng)堅(jiān)決不予安裝或通氣,保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的'方向發(fā)展。

  2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時(shí)加大組織安全檢查力度確保安全供氣。

  在保證天然氣安全供給方面,天然氣公司按照公司年初工作安排,先后組織開(kāi)展了“冬春百安活動(dòng)”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶(hù)檢查、“兩節(jié)、兩會(huì)”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較大、針對(duì)性較強(qiáng)的安全檢查,參加人數(shù)達(dá)310余人次。

  共檢查埋地管道約50余公里;對(duì)老化較嚴(yán)重的機(jī)修廠、建材廠、電廠等入戶(hù)鋁塑管PVC套管及PVC線槽進(jìn)行了更換;對(duì)PE出地管進(jìn)行了改造;對(duì)火車(chē)站家屬院處DN108mm天然氣主管銹蝕部分及時(shí)更換85m;順鑫小區(qū)1期(214戶(hù))安裝各型(PE)管669m;工人村棚戶(hù)區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶(hù))安裝各型(PE)管4651m;建材廠棚戶(hù)區(qū)(PE)110臨時(shí)管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處;高壓閘閥漏氣處理37處;低壓管道、短樁漏氣8處;維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺(tái);調(diào)壓箱漏氣處理24處(更換安全切斷閥11臺(tái)、更換調(diào)壓閥15個(gè),壓力表漏氣、壞更換9只);處理氣表進(jìn)水1次;表箱銹蝕更換51個(gè);燃?xì)獗礓P蝕更換43只;氣表接頭漏氣3處;處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處;堡砍和護(hù)坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處;單(雙)嘴閥漏氣處理59個(gè);膠管漏氣處理19次;鋁塑管漏氣處理12處;無(wú)氣恢復(fù)45次;停氣開(kāi)通141戶(hù);夜間值班接警29次(漏氣處理24次,無(wú)氣恢復(fù)5次);因?yàn)榕飸?hù)區(qū)二期新居搬遷,氣表撤除69只,管道封堵3次,通氣112戶(hù);對(duì)私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象,我們嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以制止和取締,并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。應(yīng)急處理施工破壞燃?xì)夤艿?處,追繳各類(lèi)賠款9300元;對(duì)氣源管線、各安置點(diǎn)、農(nóng)村散戶(hù)等分別安裝標(biāo)志樁137根、安裝標(biāo)志地磚64塊;開(kāi)展入戶(hù)檢查4000余戶(hù),現(xiàn)場(chǎng)消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶(hù)、停氣8戶(hù);下達(dá)《限期整改通知書(shū)》13份(已全部整改,主要問(wèn)題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。

  對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們當(dāng)場(chǎng)對(duì)用氣戶(hù)提出了整改要求,用戶(hù)基本上都能夠按照我們檢查時(shí)提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí),整體情況良好。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)用氣大戶(hù)如學(xué)校、酒店、餐飲業(yè)用戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。

  按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,還對(duì)到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測(cè)和更換,做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。

  3、清理違章占?jí)喝細(xì)夤芫問(wèn)題

  這些年,我們對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫行為的清理整頓一直沒(méi)有間斷。今年,我們又有重點(diǎn)地查處了3處涉及住房和臨時(shí)建(構(gòu))物違章占?jí)喝細(xì)夤芫問(wèn)題,改造1處,對(duì)3處我們無(wú)法處理的管道占?jí)弘[患及時(shí)上報(bào)至公司協(xié)助處理。定期或不定期對(duì)被占?jí)汗艿肋M(jìn)行巡視,全年共巡視23次,從而消除了安全隱患,有效地保證了地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行。

  4、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,加強(qiáng)救援演練

  按照行業(yè)要求,我們結(jié)合自身實(shí)際情況,再次修定了切實(shí)可行的事故搶險(xiǎn)預(yù)案,指導(dǎo)事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案。并且積極做好搶險(xiǎn)人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險(xiǎn)演練和消防模擬險(xiǎn)情處理演練,提高了搶險(xiǎn)隊(duì)的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》對(duì)其適用性進(jìn)行了評(píng)估修改,以應(yīng)對(duì)各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>

  5、積極開(kāi)展安全用氣宣傳工作

  為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識(shí),使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶(hù),我們?cè)谟脷庑麄鞣矫嬷饕隽艘韵聨醉?xiàng)工作:

  一是在進(jìn)行入戶(hù)安全檢查時(shí)向用戶(hù)發(fā)放及張貼《敬告用戶(hù)》、《安全用氣常識(shí)》等宣傳資料;二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動(dòng);三是在《礦工報(bào)》及時(shí)宣傳安全用氣和公司燃?xì)獯笫录;四是在新建小區(qū)張貼《敬告用戶(hù)》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識(shí)》;五是積極參加了9月份縣經(jīng)信委舉辦的“關(guān)注燃?xì)獍踩、關(guān)愛(ài)生命財(cái)產(chǎn)”燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),制作了安全宣傳欄。通過(guò)在辦理開(kāi)通氣的現(xiàn)場(chǎng),在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢(xún)700余人次,共發(fā)放安全

  宣傳單4200余份(包括入戶(hù)檢查),收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶(hù)用氣知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問(wèn)題,我們加強(qiáng)與社區(qū)管理站、居委會(huì)、電視臺(tái)保持聯(lián)系,配合我們對(duì)居民進(jìn)行安全用氣知識(shí)的普及和居住情況信息反饋。通過(guò)與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時(shí)掌握了用戶(hù)信息,為我們有針對(duì)性的開(kāi)展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對(duì)什么是燃?xì)獍踩[患、怎樣發(fā)現(xiàn)燃?xì)獍踩[患、以及出現(xiàn)了安全事故的報(bào)告程序、初期事故處理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。七是針對(duì)當(dāng)前氣源緊張,給用戶(hù)帶來(lái)不方便的實(shí)際情況,我們主動(dòng)向用戶(hù)做好宣傳解釋工作,有效維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。

  6、推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤苡策B接技

  術(shù)。為了實(shí)現(xiàn)居民室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全,避免室內(nèi)燃?xì)馐鹿拾l(fā)生,我們按照《條列》要求,積極向用戶(hù)推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤芫硬連接技術(shù)。

  7、按照縣經(jīng)信委的要求,做好對(duì)商業(yè)、學(xué)校、酒店等用氣大戶(hù)進(jìn)行了燃?xì)鈭?bào)警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計(jì),為燃?xì)鈭?bào)警器安裝工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

  三、積極組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)管

  1、今年上年通過(guò)積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對(duì)總閥室及DN720和DN219天然氣管線約720m;陶瓷廠DN219天然氣管約70m;通安村DN219天然氣管線約80m的搬遷;棚戶(hù)區(qū)二期入戶(hù)鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,我們積極同地方政府相關(guān)部門(mén)及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合,并組織人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。對(duì)施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問(wèn)題嚴(yán)格審驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)給予糾正處理,為公司日后供氣安全提供了保證。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求順利完成了順鑫小區(qū)1期(214戶(hù))、棚戶(hù)區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶(hù))安裝的組織、施工工作。

  我們克服其工程量大、責(zé)任重、要求高、施工環(huán)境條件差等

  天然氣公司工作總結(jié) 11

  一、各項(xiàng)收入完成情況:

  總的概況:截止八月底,完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元:完成新入戶(hù) 戶(hù)安裝收入萬(wàn)元,銷(xiāo)售氣量萬(wàn)立方米,氣損控制在5%范圍內(nèi)。

  1、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一是執(zhí)行值班制度;二是每半月安全學(xué)習(xí)制度;三是落實(shí)崗位職責(zé)。

  2、安全生產(chǎn)防患工作。一是安全隱患排查主要是巡查管線,調(diào)壓站,20xx年1月至20xx年12月重點(diǎn)用戶(hù)。二是重點(diǎn)排查用戶(hù),區(qū)域整改5處,改造天然氣用戶(hù)xx戶(hù);三是重點(diǎn)排查閥井并進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。四是整改有安全隱患管線φ57—32處, 共計(jì)xx米。

  3、配合鎮(zhèn)政府白改黑工程。交通街新建閥井x處,改閥井x處,交通街新建過(guò)街管線三處peφ75管線x米。

  4、警識(shí)標(biāo)志落實(shí)。一是完成學(xué)府路、園區(qū)路,人行道上和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)識(shí)安裝;二是修正完善電子版管線圖工作。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  1、宣傳力度不夠,群眾、安裝人員、個(gè)別公司人員對(duì)燃?xì)獍踩庾R(shí)淡;

  2、安全生產(chǎn)防患工作力度需進(jìn)一步加強(qiáng);

  3、基礎(chǔ)設(shè)施、各項(xiàng)標(biāo)識(shí)盡快完善;

  4、對(duì)外面?zhèn)別安裝人員,特別是私拉亂問(wèn)題接制止有難度。

  三、下一步打算:

  1、加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、加強(qiáng)職工政治思想教育。要求安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月不少于兩次。加強(qiáng)管道巡查,搞好安全隱患排查、整改及入戶(hù)安全檢查;與村建、安監(jiān)、國(guó)土等部門(mén)聯(lián)系逐步清理違章占?jí)禾烊粴夤芫,做好安全生產(chǎn)等專(zhuān)項(xiàng)整治工作,不安全因素和事故隱患排查,進(jìn)行整改。

  2、繼續(xù)抓好對(duì)用戶(hù)的'安全用氣宣傳工作。一是要對(duì)走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),為用戶(hù)宣傳戶(hù)內(nèi)廚房安裝注意事項(xiàng)、通氣注意事項(xiàng),預(yù)防天然氣泄漏以及發(fā)生天然氣泄漏后緊急處理措施。

  4、完善基礎(chǔ)設(shè)施工作。一是長(zhǎng)輸管線標(biāo)志裝安裝;二是人行道上標(biāo)記安裝;三是閥井蓋改為高分子材料板。

  5、繼續(xù)完善電子管網(wǎng)圖建設(shè)。做好電子管網(wǎng)圖的維護(hù)工作,保證其精、細(xì)、準(zhǔn),為工作順利開(kāi)展提供便利

  6、積極參加x市經(jīng)信委和經(jīng)x經(jīng)信委各類(lèi)培訓(xùn)工作。

  天然氣公司工作總結(jié) 12

  20xx年,市天然氣公司工作總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞城市建設(shè)中心工作,按照公司“一年打基礎(chǔ)、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺(tái)階、五年有跨越”的發(fā)展目標(biāo),突出抓好“提升”這一主題,科學(xué)謀劃,分步實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年度的發(fā)展目

  標(biāo)是:年天然氣供應(yīng)量同比翻兩番,達(dá)到3000萬(wàn)方,經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到4000萬(wàn)元,利潤(rùn)達(dá)到50萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;完成工程建設(shè)投資2100萬(wàn)元,擴(kuò)大天然氣用氣覆蓋面和供氣能力。20xx年,公司將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、抓好安全生產(chǎn),保障平穩(wěn)供氣

  20xx年,以日照市天然氣調(diào)度中心的啟用為契機(jī),設(shè)立全市天然氣供氣集控中心,建立全市天然氣調(diào)度平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供氣的自動(dòng)化控制,并把全市目前的供氣站點(diǎn)、管網(wǎng)全部納入到調(diào)度平臺(tái)中,使全市天然氣的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況、氣量變化、事故發(fā)生點(diǎn)都能通過(guò)平臺(tái)顯現(xiàn)出來(lái),并通過(guò)這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的聯(lián)動(dòng),達(dá)到快速調(diào)整、快速反應(yīng)、快速處理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)的運(yùn)營(yíng)調(diào)度機(jī)制,做好與上下游業(yè)務(wù)的銜接工作;抓好各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),使其始終處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,進(jìn)一步培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把安全生產(chǎn)落到實(shí)處;進(jìn)一步完善供氣保障和事故搶險(xiǎn)兩個(gè)應(yīng)急預(yù)案,確保全年安全平穩(wěn)供氣,確保全年達(dá)到安全生產(chǎn)“五個(gè)零”的目標(biāo),即:制度零縫隙、設(shè)備零缺陷、運(yùn)行零隱患、安全零事故、人身零傷害。

  二、抓好工程建設(shè),擴(kuò)大覆蓋范圍

  20xx年,公司計(jì)劃建成投產(chǎn)城西天然氣加氣母站、嵐山門(mén)站,啟動(dòng)河山門(mén)站、迎賓路加氣子站的.建設(shè)。一是建成投產(chǎn)城西天然加氣母站。城西天然氣加氣母站概算總投資1800萬(wàn)元,占地17畝,建成后向主城區(qū)和嵐山區(qū)內(nèi)汽車(chē)加氣站提供壓縮天然氣,也可直接給汽車(chē)加氣,或者作為天然氣氣源,向莒縣、五蓮縣及周邊區(qū)域提供壓縮天然氣。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,20xx年已完成投資1500萬(wàn)元,20xx年計(jì)劃完成投資300萬(wàn)元,6月份完成站區(qū)工藝設(shè)備安裝調(diào)試、組織聯(lián)合驗(yàn)收后投入運(yùn)營(yíng),并完成廠區(qū)配套、場(chǎng)地硬化、綠化、排水等工作,年內(nèi)完成cng供氣400萬(wàn)方。二是建成投產(chǎn)嵐山天然氣門(mén)站。根據(jù)嵐山區(qū)天然氣市場(chǎng)的發(fā)展要求,結(jié)合中石油臨沂至日照的天然氣長(zhǎng)輸管線的規(guī)劃進(jìn)度,計(jì)劃上半年啟動(dòng)嵐山門(mén)站的建設(shè),年前完成門(mén)站建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng),力爭(zhēng)到嵐山進(jìn)行集中供氣,該項(xiàng)目20xx年計(jì)劃投資1000萬(wàn)元。三是做好河山天然氣門(mén)站前期準(zhǔn)備工作。20xx年計(jì)劃投資800萬(wàn)元,主要做好河山天然氣門(mén)站的前期準(zhǔn)備工作,完成項(xiàng)目立項(xiàng)、征地、環(huán)評(píng)、安評(píng)、地評(píng)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)和土建工程等相關(guān)工作,并根據(jù)河山工業(yè)園、兩城工業(yè)園和潮河工業(yè)園的狀況,確定是否供氣。四是啟動(dòng)迎賓路加氣子站建設(shè)。20xx年,力爭(zhēng)啟動(dòng)迎賓路加氣子站的建設(shè),該項(xiàng)目占地面積10畝,主要設(shè)備有壓縮機(jī)干燥器、加氣柱、加氣機(jī)、調(diào)壓裝置、消防水池等,概算投資為600萬(wàn)元。五是加快開(kāi)發(fā)區(qū)大企業(yè)的直供工作。加快與開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)大型企業(yè)天然氣直供的合作步伐,力爭(zhēng)與森博漿紙有限公司達(dá)成供氣協(xié)議,啟動(dòng)城西天然氣門(mén)站至森博漿紙有限公司的次高壓管線建設(shè)。

  三、抓好內(nèi)部管理,提升管理水平

  20xx年,公司將結(jié)合工作實(shí)際,緊緊圍繞“提升”這個(gè)主題,科學(xué)謀劃,分步實(shí)施,重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、隊(duì)伍建設(shè)、科學(xué)管理、對(duì)外宣傳、聯(lián)動(dòng)機(jī)制等七個(gè)方面的提升。

  1、提升安全生產(chǎn)與平穩(wěn)保障。繼續(xù)完善《安全生產(chǎn)管理制度》,切實(shí)履行《門(mén)站運(yùn)營(yíng)管理制度》,以全市天然氣調(diào)度平臺(tái)的啟用為契機(jī),完善供氣和搶險(xiǎn)兩個(gè)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案與調(diào)度平臺(tái)的聯(lián)動(dòng),繼續(xù)利用“職工課堂”加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),通過(guò)組織知識(shí)競(jìng)賽,組織大型消防演練,增強(qiáng)全員安全意識(shí),使安全生產(chǎn)和平穩(wěn)保障的能力穩(wěn)步提升,確保全年無(wú)安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)供氣。

  2、提升市場(chǎng)開(kāi)拓與供氣能力。加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,努力擴(kuò)大天然氣覆蓋面,加快建設(shè)城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲(chǔ)配站、嵐山門(mén)站、河山門(mén)站和迎賓路加氣子站,加快與森博漿紙等大企業(yè)的供氣談判步伐,發(fā)展大企業(yè)用戶(hù)的直供,積極向上游氣源爭(zhēng)取供氣指標(biāo),力爭(zhēng)年供氣量達(dá)到3000萬(wàn)方,經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到4000萬(wàn)元(不含管輸費(fèi)價(jià)格為1.44元/方),利潤(rùn)達(dá)到50萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

  3、提升隊(duì)伍素質(zhì)與干事創(chuàng)業(yè)能力。以培養(yǎng)“四個(gè)意識(shí)”、強(qiáng)化“四種能力”為目標(biāo),努力鍛造一支政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子,帶出一支大局意識(shí)強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的“四強(qiáng)”隊(duì)伍。加強(qiáng)黨建、群團(tuán)工作,堅(jiān)持民主生活會(huì)制度和三會(huì)一課制度,增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力、

  凝聚力,充分發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)依托“職工課堂”,加強(qiáng)全員培訓(xùn),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和干事創(chuàng)業(yè)能力。

  4、提升科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理水平。深化科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)管理年的活動(dòng)成果,進(jìn)一步“強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)、提升四種能力”,繼續(xù)完善推行科學(xué)高效的管理機(jī)制和制度體系,抓好流程規(guī)范,優(yōu)

  化崗位設(shè)置,推行崗位工資,強(qiáng)化績(jī)效考核,完善用人機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)制度,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,抓好日常辦公開(kāi)支的審評(píng)程序與科學(xué)管理,不斷提升推動(dòng)科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理的思想水平、管理水平、執(zhí)行水平和服務(wù)水平,力求員工的整體素質(zhì)與管理水平有一個(gè)大的提高,推動(dòng)公司規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展。

  5、提升對(duì)外宣傳的力度和廣度。天然氣作為一種新型的戰(zhàn)略性能源,已經(jīng)被社會(huì)所廣泛關(guān)注,今后,要進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳的力度和廣度,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,深入宣傳天然氣的利用形勢(shì),激發(fā)公民利用天然氣的主動(dòng)性,普及安全常識(shí),提倡節(jié)約用氣,同時(shí)增加全社會(huì)對(duì)我們行業(yè)的理解和支持。

  6、提升聯(lián)動(dòng)機(jī)制的效能。研究我市天然氣市場(chǎng)發(fā)展,制定長(zhǎng)效的上中下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,認(rèn)真加以推廣實(shí)施,使其效能充分發(fā)揮,并能切實(shí)保障我市氣源的充足。要配合市燃?xì)廪k抓好聯(lián)動(dòng)機(jī)制效能的發(fā)揮,使這種機(jī)制能夠更加規(guī)范,并有所突破。

  7、提升工作的目標(biāo)性、計(jì)劃性和執(zhí)行力。明確責(zé)任,加強(qiáng)督查,加大工作落實(shí)的力度,做到事事有回音、件件有落實(shí)。要按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,各司其職、各負(fù)其責(zé),切實(shí)履行好崗位職責(zé),同時(shí)要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,加強(qiáng)橫向配合,共同推進(jìn)公司的健康科學(xué)發(fā)展。

  天然氣公司工作總結(jié) 13

  20xx年,在董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,精誠(chéng)合作,在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),圓滿完成了年前制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶(hù)安裝民用戶(hù)3655戶(hù),公福餐飲22戶(hù)。全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.3億元,其中銷(xiāo)售天然氣4160萬(wàn)m3,銷(xiāo)售收入1.12億元,上交稅款383萬(wàn)元。

  回顧全年工作,主要有以下幾項(xiàng):

  一、多方奔走,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),要回各種補(bǔ)貼款。

  近幾年,在國(guó)家政策的支持下,祁縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展,受此影響,公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén),辦理各種手續(xù),于20xx年8月要回經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬(wàn)元;去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證,由于天然氣屬于惠民、利民工程,公司積極向政府打申請(qǐng)報(bào)告,董事長(zhǎng)親自找縣長(zhǎng)簽字,年底要回門(mén)站、加氣站土地返還金82萬(wàn)元;20xx年,祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程,當(dāng)時(shí)天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資,近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門(mén)索要資金,于年底要回道路管網(wǎng)費(fèi)62萬(wàn)元;由于天然氣陸續(xù)調(diào)價(jià),而居民用氣不變,祁縣居民用戶(hù)冬季采暖使用壁掛爐者居多,而上游省公司指定

  的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價(jià)格倒掛,年底公司向政府打報(bào)告補(bǔ)貼居民氣差價(jià)300萬(wàn)元,目前正等待政府的批復(fù)。

  二、不斷努力,堅(jiān)持不懈,完善各種手續(xù)。

  自從加氣站運(yùn)行開(kāi)始以后,各種手續(xù)不斷完善,規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理,城建、消防驗(yàn)收合格,20xx年8月領(lǐng)取了土地證,目前,加氣站燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證也正在積極的申報(bào)中;20xx年公司向省發(fā)改委申報(bào)惠民、利民的祁縣天然氣利用擴(kuò)建工程項(xiàng)目,省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號(hào)文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè),并于年底辦理了該項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估報(bào)告。

  三、吸取精華,精益求精,完善設(shè)備檢驗(yàn)。

  從20xx年天然氣運(yùn)行開(kāi)始,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,城區(qū)已基本覆蓋,不斷向農(nóng)村延伸,燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆,為了達(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn),誤差出現(xiàn)為零,領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最終在門(mén)站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗(yàn)室,為用戶(hù)安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀?/p>

  四、精打細(xì)算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。

  為了節(jié)約成本,降低能源消耗,對(duì)門(mén)站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整,避開(kāi)高峰用電,開(kāi)機(jī)打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行,盡可能節(jié)約用電成本,同時(shí)對(duì)門(mén)站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈,從而降低了成本,提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。

  五、不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)管理,運(yùn)用新技術(shù)。

  最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶(hù)不斷增多,對(duì)其加強(qiáng)管理迫在眉睫,以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用,公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最后決定運(yùn)用北京盈正

  遠(yuǎn)傳技術(shù)對(duì)公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理,同時(shí)對(duì)表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換,能第一時(shí)間對(duì)公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì),從而提高對(duì)燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?/p>

  六、完善機(jī)制,根據(jù)實(shí)際,實(shí)行新制度。

  為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購(gòu)成本,提高工作效率和采購(gòu)管理水平,發(fā)揮價(jià)格調(diào)整機(jī)制的作用,公司實(shí)行采購(gòu)制,加強(qiáng)貨物管理,提升管理層次,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

  之所以取得以上成績(jī),主要緣于以下幾點(diǎn):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高全員素質(zhì)

  企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運(yùn)成敗的關(guān)鍵,提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍,是新形勢(shì)下企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),對(duì)天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此,我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學(xué)習(xí),員工結(jié)合部門(mén)的特點(diǎn),以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo),堅(jiān)持每周一題的學(xué)習(xí),不斷提高員工的燃?xì)庵R(shí)水平,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),努力創(chuàng)建“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè);二是聘請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)公司進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),邀請(qǐng)山東斯柯達(dá)公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),邀請(qǐng)江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理,日常維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和處理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實(shí)際操作;三是員工自學(xué),提高自身的操作技能,為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作,年初公司購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)夾管機(jī),員工通過(guò)用廢舊管不斷做實(shí)驗(yàn)操作,且和廠家進(jìn)行技術(shù)溝通,最終在冠中高層等小區(qū)進(jìn)行帶壓力夾口實(shí)際

  操作,在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請(qǐng)安監(jiān)局的講師對(duì)員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn),20xx年國(guó)家對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂,并于12月1日開(kāi)始實(shí)施,公司為了能在工作中強(qiáng)化安全主體責(zé)任,加大隱患排查力度,完善監(jiān)管,加大違法懲罰力度,特意聘請(qǐng)縣安監(jiān)局的專(zhuān)業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的`執(zhí)行和運(yùn)用新安法的規(guī)定和要求,為企業(yè)保安全、解憂愁;五是聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司授課,今年公司聘請(qǐng)市特種設(shè)備協(xié)會(huì)樊世龍老師來(lái)公司授課,專(zhuān)業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R(shí),移動(dòng)、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識(shí),全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容,確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運(yùn)營(yíng)。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書(shū)年檢培訓(xùn),十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會(huì)“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。

  二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé),規(guī)范全員工作行為。

  為了明確各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),提高本質(zhì)安全水平,務(wù)實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防止安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),通過(guò)責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神,同時(shí)“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安

  全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中。

  三、加強(qiáng)制度創(chuàng)新,提高企業(yè)文化

  古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽(tīng)言,而難于言之必效!奔訌(qiáng)企業(yè)管理工作,有了規(guī)章制度,同時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵和保障,也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度和實(shí)施細(xì)則》,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身財(cái)產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展,維護(hù)企業(yè)社會(huì)榮譽(yù)。同時(shí)為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任,安全運(yùn)行部把全縣管網(wǎng)分成四片,東、西、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé),東觀鎮(zhèn)設(shè)專(zhuān)職巡線人員,城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員,堅(jiān)持“誰(shuí)巡線誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分區(qū)域責(zé)任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任,從而提高了巡線效果,保證了全縣管網(wǎng)安全運(yùn)行。

  四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)燃?xì)獍踩ㄔO(shè)。

  質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂,想要立足競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)潮頭不敗之地,就必須把好質(zhì)量和安全關(guān),把質(zhì)量安全管理理念落到實(shí)處,這也是安全工作的重中之重。一年來(lái),一是對(duì)全縣居民用戶(hù)制定詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行了安全大檢查,分小區(qū)到人強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真核對(duì)用用戶(hù)的用氣量,仔細(xì)檢查用戶(hù)的用氣設(shè)施,對(duì)軟管老化、私自改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施的及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)。

  天然氣公司工作總結(jié) 14

  20xx年本XXX天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)

  1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國(guó)稅局、dd廣場(chǎng)等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用510戶(hù)

  2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對(duì)760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內(nèi)表改造80余戶(hù)。

  二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

  3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來(lái)的40%50%,下降到25%30%。

  三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

  1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣有關(guān)部門(mén)的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的`基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

  2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶(hù)對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。

  3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞

  天然氣公司工作總結(jié) 15

  自從我入職以來(lái),在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,同事們的熱心幫助下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),積極調(diào)整心態(tài),使我不論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作方法上都有了較大進(jìn)步,能力進(jìn)一步增強(qiáng),執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化,承壓力進(jìn)一步提高,F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結(jié)如下:

  一、今年工作總結(jié)

  在處領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我全面提高自己了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  認(rèn)真履職,不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。今年我主要的工作有:文字材料的撰寫(xiě),來(lái)文辦理,現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn)與驗(yàn)收并制作匯報(bào)材料,對(duì)接協(xié)會(huì)和培訓(xùn)各項(xiàng)事宜,組織安全生產(chǎn)例會(huì),接聽(tīng)投訴電話,宣傳材料的發(fā)放管理;仡櫧衲甑墓ぷ,我認(rèn)為主要有以下特點(diǎn):

  第一,在文字材料撰寫(xiě)上通過(guò)不斷寫(xiě)作提升自己。說(shuō)實(shí)話,我不是漢語(yǔ)言文學(xué)科班出身,所以對(duì)文字的駕馭能力較弱,所以要通過(guò)認(rèn)真的思考、寫(xiě)作和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下修改文章;修改后對(duì)比初稿,找出差距和不足。其實(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)信任我,所以把任務(wù)交給我,在完成任務(wù)的過(guò)程中我逐漸認(rèn)識(shí)到自己的不足并努力克服,無(wú)形中提高寫(xiě)作能力。

  第二,在來(lái)文辦理上注重時(shí)限性。對(duì)待每一件事情我都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)去做,所以在接到一份需要辦理的文件時(shí)我首先要看的是需要上報(bào)的時(shí)限,明確時(shí)限再看辦文的'工作量,如果工作量太大,即使是加班也要完成。在我辦理的文件完成后都先給陳副先過(guò)目,再給徐主任過(guò)目、簽發(fā),做到即講究時(shí)限又按規(guī)矩辦事。

  第三,在供應(yīng)站點(diǎn)的勘察與驗(yàn)收上力求嚴(yán)謹(jǐn)。我處對(duì)燃?xì)夤竟⿷?yīng)站點(diǎn)的初審是我處管理職能的有效體現(xiàn),我深刻認(rèn)識(shí)到我們此項(xiàng)工作的重要性,所以在供應(yīng)站點(diǎn)的勘察與驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,決不疏忽。此外,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度制作匯報(bào)材料,并在業(yè)務(wù)會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第四,在培訓(xùn)各項(xiàng)事宜的溝通協(xié)調(diào)上注重有方。今年,我處在9月份舉辦了一期燃?xì)夤芾砣藛T培訓(xùn),從前期的草擬培訓(xùn)通知,發(fā)布培訓(xùn)通知,收集培訓(xùn)人員名單,確定參會(huì)人員,出試題、打印試卷;到中期的制作簽到表,再次通知參訓(xùn)人員,現(xiàn)場(chǎng)簽到,收集參會(huì)人員照片;到后期的再次核對(duì)參會(huì)人員的各項(xiàng)信息,制作證書(shū)樣板等等。事無(wú)巨細(xì),我知道做任何一件小事都不能馬虎,一旦馬虎就會(huì)出錯(cuò),所以我在做每一件事情的時(shí)候都注入一種責(zé)任,正是有了一種責(zé)任感和大局觀,在做任何事情的時(shí)候都力求完美。

  此外,我市燃?xì)鈴臉I(yè)人員的培訓(xùn)工作以后都交由燃?xì)鈪f(xié)會(huì)承辦,但具體的會(huì)務(wù)也需要我們協(xié)助。到后期整理培訓(xùn)人員基本資料,掃描相片,培訓(xùn)辦證的溝通工作。關(guān)于培訓(xùn)的很多事情需要大家互相幫助、溝通協(xié)助,在關(guān)鍵時(shí)候我處同事之間展現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的精神。例如:掃描相片同事的幫助才能很快完成,培訓(xùn)和安全生產(chǎn)例會(huì)開(kāi)始前同事們都合力指導(dǎo)人員簽到。

  第五,有序組織安全生產(chǎn)例會(huì)。后面這兩期的安全生產(chǎn)例會(huì)工作主要由我來(lái)執(zhí)行。從草擬會(huì)議通知、發(fā)布通知、確定參會(huì)人員、制作臺(tái)卡、簽到表、組織簽到、會(huì)后寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要等。在這兩次會(huì)務(wù)的執(zhí)行過(guò)程中我所得到的的體會(huì)是:抓住事情的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),才能確保準(zhǔn)確無(wú)誤。比如,在會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng),我要確保主席臺(tái)上的人員有無(wú)變動(dòng)、臺(tái)卡是否需更換,簽到秩序是否竟然有序,抓住了這兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)才能很好的開(kāi)展工作。

  第六,在接聽(tīng)投訴電話上注重溝通有力。在接聽(tīng)投訴電話方面我始終堅(jiān)持溝通在前、協(xié)調(diào)在先,注重督查、注重落實(shí)。每接到一個(gè)投訴電話都認(rèn)真記錄,解疑答惑,如果需要和燃?xì)馄髽I(yè)溝通解決的問(wèn)題會(huì)在接到投訴電話后立刻與相關(guān)公司溝通,在投訴辦理過(guò)程中督查辦理情況,確保投訴能夠有效解決。

  第七,在宣傳材料發(fā)放管理上注重有理有據(jù)。發(fā)放宣傳材料是我處注重燃?xì)獍踩麄鞯挠行w現(xiàn)。所以我在管理宣傳材料發(fā)放過(guò)程中做好登記記錄,做到有理有據(jù);仡8個(gè)月的工作,我雖然取得了一些成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),收獲了一些希望,但是,實(shí)事求是地說(shuō),與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距,主要表現(xiàn)在:在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練,在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟,在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整。總之,回顧取得的成績(jī),固然可喜,值得欣慰,但面對(duì)未來(lái),仍感任重道遠(yuǎn)、不敢懈怠。

  二、明年工作思路

  明年,對(duì)于我個(gè)人而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機(jī)遇是在一個(gè)包容、和諧的單位工作,最大的挑戰(zhàn)就是需要自己的能力能夠進(jìn)一步提高。因此,對(duì)于下一步的思路,我想,還是通過(guò)著重抓好以下四點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,尋求自我突破。

  一是找準(zhǔn)切入點(diǎn),加強(qiáng)燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在進(jìn)入我處工作之前,我對(duì)燃?xì)庀嚓P(guān)知識(shí)是一窮二白,典型的“門(mén)外漢”,在進(jìn)入之后通過(guò)自身學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)例會(huì)、管理人員培訓(xùn)、從業(yè)人員培訓(xùn)相結(jié)合,對(duì)燃?xì)庀嚓P(guān)知識(shí)有所了解,但還不夠深入,所以在2017年進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)燃?xì)夥煞ㄒ?guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。

  二是把握著力點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)提升公文撰寫(xiě)能力。文字材料工作對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)要求比較高,知識(shí)儲(chǔ)備豐富、廣聞博識(shí),思路才能開(kāi)闊,否則會(huì)有腹中空空,無(wú)從下筆的感覺(jué),這要求必我須強(qiáng)化學(xué)習(xí)。首先是注重學(xué)習(xí)國(guó)家、省市的主要會(huì)議精神,了解先進(jìn)城市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展情況和我市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,緊跟發(fā)展形勢(shì),樹(shù)立大局觀,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維;其次多讀像《半月談》、《南風(fēng)窗》這樣的好書(shū)以提高理論素養(yǎng),可以在寫(xiě)作中開(kāi)闊視野、拓寬思路,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其他新鮮知識(shí)有機(jī)結(jié)合,有利于寫(xiě)出有高度和水準(zhǔn)的材料。

  三是開(kāi)拓創(chuàng)新點(diǎn),深度推進(jìn)無(wú)紙化辦公。在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在日常工作中,我和小帆通過(guò)溝通與合作完成工作,在我拿不準(zhǔn)主意的時(shí)候問(wèn)問(wèn)我的小伙伴,在完成工作時(shí)就比較有底氣,我們倆也通過(guò)這段時(shí)間的工作,知道工作的側(cè)重點(diǎn)在哪里,所以明確了下一步工作的創(chuàng)新之處。

  在2018年,首先我會(huì)制作一個(gè)電子表格,將上報(bào)文、平行文、下行文分別歸類(lèi)列入表格中,并建立文件夾分類(lèi)放置;其次會(huì)將用于年底績(jī)效的各種資料分類(lèi)歸檔、注明出處,便于用時(shí)查找。四是激活興奮點(diǎn),讓每天工作都保持激情。常言道"興趣是最好的老師"。時(shí)間長(zhǎng)了,每一個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,遭遇發(fā)展的瓶頸。這個(gè)時(shí)候,如何在平時(shí)的工作中,有效激活自己的工作興奮點(diǎn),對(duì)于提高工作效率具有十分重要的作用。時(shí)光如流水般飛逝,我們只有珍惜當(dāng)下,認(rèn)真拼搏才能有所收獲,無(wú)形中提高自己的能力。以上所述,僅為自己的一點(diǎn)不成熟的思考,不妥不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  天然氣公司工作總結(jié) 16

  20XX年里,由于物價(jià)上漲等原因,大型企業(yè)紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)。我們天然氣行業(yè)經(jīng)受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。供氣量比往年減少了近一半,公司的效益受到了巨大的影響。員工的福利也受到了影響。對(duì)此我們公司也作出了相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)度過(guò)這次危機(jī)。

  一、集中全力開(kāi)發(fā)未用天然氣的企業(yè)用戶(hù)

  我們公司抽調(diào)了精兵強(qiáng)將集中全力對(duì)未使用天然氣的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查、宣傳。

  并且對(duì)企業(yè)用戶(hù)從各個(gè)方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢(shì)。如:從天然氣對(duì)比液化氣、煤炭、電力等燃料的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、環(huán)保優(yōu)勢(shì)、安全優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。讓其認(rèn)識(shí)到使用天然氣對(duì)企業(yè)本身和自然環(huán)境都是有好處的。從而使其愿意使用我們的天然氣,讓我們的天然氣能夠?yàn)楦嗟挠脩?hù)使用。為公司的效益和自然環(huán)境的保護(hù)做出貢獻(xiàn)。

  二、居民用戶(hù)努力發(fā)展

  受青龍鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展的影響,許多城區(qū)周邊用戶(hù)因?yàn)閾?dān)心安裝天然氣沒(méi)兩年就要拆遷,以后要搬遷小區(qū)又要安裝天然氣,從而浪費(fèi)資金。許多用戶(hù)選擇暫時(shí)不安裝天然氣。這對(duì)我們居民用戶(hù)的發(fā)展造成了影響。

  為了完成今年的發(fā)展目標(biāo),我們開(kāi)動(dòng)腦筋,經(jīng)過(guò)計(jì)算發(fā)現(xiàn)一般情況下安裝天然氣超過(guò)兩年的用戶(hù)節(jié)省的氣費(fèi)基本可以抵消搬遷新小區(qū)的安裝費(fèi)。于是我們用戶(hù)部對(duì)城區(qū)周邊兩年內(nèi)不會(huì)拆遷的居民用戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查、走訪。迄今為止開(kāi)發(fā)了約四十戶(hù)用戶(hù)。

  三、商業(yè)用戶(hù)的發(fā)展

  今年青龍鎮(zhèn)納入了天府新區(qū)發(fā)展園區(qū)?梢灶A(yù)計(jì)以后青龍鎮(zhèn)的工業(yè)、商業(yè)發(fā)展會(huì)步入一個(gè)新臺(tái)階。以后的工業(yè)、商業(yè)用戶(hù)會(huì)越來(lái)越多。對(duì)我們公司的發(fā)展是一個(gè)有利的影響。

  因此,我們要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)、商業(yè)、居民用戶(hù)的宣傳工作。以后每年都要搞一個(gè)宣傳活動(dòng)。著重宣傳天然氣的環(huán)保、安全、便宜、便利的優(yōu)勢(shì)。

  四、下半年工作重點(diǎn)

  今年下半年工作重點(diǎn)是繼續(xù)調(diào)查、發(fā)展工業(yè)用戶(hù),走訪、開(kāi)發(fā)居民用戶(hù),宣傳、穩(wěn)步拓展商業(yè)用戶(hù)。

  隨著青龍的發(fā)展預(yù)計(jì)近兩年工業(yè)用戶(hù)會(huì)大幅度入駐開(kāi)發(fā)區(qū),這就需要我們繼續(xù)聯(lián)系開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室對(duì)新入駐開(kāi)發(fā)區(qū)的工業(yè)用戶(hù)跟進(jìn)調(diào)查和宣傳工作。

  青龍鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展一般主街道上的用戶(hù)開(kāi)發(fā)率已達(dá)到75%以上。剩下的用戶(hù)部分屬于不愿意安裝的或者沒(méi)

  錢(qián)安裝的,還有部分是距離管網(wǎng)較遠(yuǎn),承受不起超長(zhǎng)管道費(fèi)。對(duì)于不愿意安裝的我們可以通過(guò)下半年安檢時(shí)間,挨家宣傳并做一份宣傳單發(fā)放。宣傳天然氣的優(yōu)勢(shì)及好處。對(duì)于管網(wǎng)較遠(yuǎn),承受不起超長(zhǎng)管道費(fèi)的用戶(hù)。我們可以統(tǒng)計(jì)主管道附近愿意安裝天然氣的用戶(hù)。并集合跟多的'有意向的用戶(hù)來(lái)分?jǐn)偝L(zhǎng)管道費(fèi)。我們不單單要發(fā)展城區(qū)附近的居民用戶(hù),還要沿著我們的主管線方向發(fā)展沿線用戶(hù)。這將是我們下半年及以后的又一個(gè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)方向。

  而商業(yè)用戶(hù)隨著青龍鎮(zhèn)的發(fā)展我們不能只等著他們上門(mén)。我們應(yīng)該充分利用安檢的時(shí)間對(duì)未用天然氣的商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行宣傳。還有就是在以后的安全宣傳交流會(huì)上著重宣傳天然氣的安全、衛(wèi)生、便宜。吸引跟多的商業(yè)及居民用戶(hù)。

  隨著青龍的發(fā)展,工業(yè)、商業(yè)、居民用戶(hù)的增加。我們要緊緊地抓住這個(gè)機(jī)會(huì),努力開(kāi)發(fā)新用戶(hù)。為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  天然氣公司工作總結(jié) 17

  20xx年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,xx鎮(zhèn)公司緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)振興、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善、深化改革、鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有新(在)建項(xiàng)目進(jìn)行了統(tǒng)籌安排部署,制定了相應(yīng)的時(shí)間倒排計(jì)劃,認(rèn)真謀劃并切實(shí)推進(jìn)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),取得了一定進(jìn)展。現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況

  一是xxxx小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目:項(xiàng)目已按照任務(wù)要求完成前期實(shí)施方案制定,正在準(zhǔn)備規(guī)劃設(shè)計(jì)。由于此項(xiàng)目已暫緩實(shí)施,目前項(xiàng)目進(jìn)展無(wú)最新情況。

  二是xx蔬菜基地及櫻花產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目:現(xiàn)已啟動(dòng)觀光設(shè)施建設(shè),完成蔬菜基地?cái)U(kuò)建。建設(shè)了港澳蔬菜種植區(qū)c畝,x畝蓮花觀賞長(zhǎng)廊,x畝設(shè)施大棚,x畝櫻花園,10畝停車(chē)場(chǎng),x畝休閑垂釣中心,2棟民宿,小水果種植x畝,x株獼猴桃樹(shù)栽種。

  三是xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項(xiàng)目:產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),xx集團(tuán)稻夢(mèng)田園已建成x㎡的連棟大棚,60畝百合花園開(kāi)園,蔬菜大棚35個(gè),種植包含葡萄、草莓、圣女果、水果黃瓜、水果玉米等x多個(gè)品種的時(shí)令蔬果。智能大棚完成主體建設(shè),目前安裝玻璃。水稻博覽園已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前正在育秧,預(yù)計(jì)稻夢(mèng)田園項(xiàng)目7月試營(yíng)業(yè)。xx生態(tài)科技示范園已完成x畝苗木施肥,黃桃區(qū)增加套種林下經(jīng)濟(jì)作物50多畝,種植紅薯、辣椒等作物,xx區(qū)共計(jì)套種林下經(jīng)濟(jì)作物150余畝;基礎(chǔ)設(shè)施道路建設(shè),園區(qū)主干道永長(zhǎng)線、別銀線已經(jīng)完成外業(yè)勘測(cè)工作,道路設(shè)計(jì)正迅速推進(jìn),園區(qū)次干道正在開(kāi)展外業(yè)勘測(cè)工作;基礎(chǔ)設(shè)施水利建設(shè),小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目,已完成任務(wù)對(duì)接,正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),xx蔬菜基地高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,已取得批復(fù),正在施工。

  四是xx美麗鄉(xiāng)村示范片建設(shè)項(xiàng)目:項(xiàng)目已按照任務(wù)要求,完成前期實(shí)施方案制定。由于此項(xiàng)目已暫緩實(shí)施,目前項(xiàng)目進(jìn)展無(wú)最新情況。

  除以上重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)外。公司成員積極按照黨委政府關(guān)于黨建、宣傳、民調(diào)等日常工作。

  二、主要工作舉措

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署。

  市長(zhǎng)唐杰、市委副書(shū)記韓波、常務(wù)副市長(zhǎng)崔旺、副市長(zhǎng)毛亞鋒等市領(lǐng)導(dǎo)紛紛深入永紅蔬菜基地及櫻花產(chǎn)業(yè)園、xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項(xiàng)目基地指導(dǎo)、調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)并解決項(xiàng)目建設(shè)政策、資金方面難題。鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)直接到一線參與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,靠前指揮,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)。

  二是齊心協(xié)力,營(yíng)造氛圍。

  全體鎮(zhèn)村干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神,齊心協(xié)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),在永紅蔬菜基地及櫻花產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項(xiàng)目工作人員和華南村支村兩委干部在很短的時(shí)間內(nèi)完成了山林流轉(zhuǎn)任務(wù),確保了該項(xiàng)目的順利實(shí)施。所有鎮(zhèn)村工作人員服從項(xiàng)目建設(shè)大局,帶頭做工作,不講條件、不論休息,堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)到哪里環(huán)境維護(hù)到哪里,做到了問(wèn)題不過(guò)夜、矛盾不累積、工作不停滯,確保了項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目安全。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,全員匯聚一股氣、擰成一股繩,齊心協(xié)力直面問(wèn)題、攻克問(wèn)題,在全鎮(zhèn)形成了艱苦奮斗、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)的良好氛圍。

  三是責(zé)任分工,目標(biāo)明確。

  5月2日,xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目建設(shè)指揮部揭牌,指揮部指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)及管委會(huì)相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人及時(shí)召開(kāi)第一次會(huì)議,會(huì)議介紹了項(xiàng)目建設(shè)情況,按照責(zé)任分工,討論了指揮部工作職責(zé)和工作制度,確定了xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園20xx年工作目標(biāo)是:建設(shè)“四大工程”、推進(jìn)“三大產(chǎn)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)“兩大治理”、完成“一大服務(wù)”。xx鎮(zhèn)公司成員嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假制度,無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為。在日常事務(wù)及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),處理各類(lèi)矛盾糾紛方法靈活、機(jī)智果敢,受到了群眾的一致好評(píng)。

  四是組織協(xié)調(diào),全面落實(shí)。

  深入貫徹落實(shí)黨的`十九大報(bào)告提出“要增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng)”的新要求,鎮(zhèn)政府將“四責(zé)四諾”、“五聯(lián)五問(wèn)”與社會(huì)治安綜合治理相結(jié)合,開(kāi)展夜訪、懇談,將各類(lèi)矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),將村民和基層村支兩委對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求和建議帶到鎮(zhèn)政府和韶山市委政府。根據(jù)市委市政府對(duì)我鎮(zhèn)建設(shè)工作的指示,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),并結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)發(fā)展需要,積極回應(yīng)人民群眾對(duì)xx鎮(zhèn)建設(shè)工作的需求和建議。

  三、20xx年工作謀劃

  一是明確目標(biāo)任務(wù),持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

  結(jié)合我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目工作任務(wù)和“xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項(xiàng)目”計(jì)劃安排,大力推進(jìn)以“四大工程、三大產(chǎn)業(yè)、兩大治理、一大服務(wù)”為工作重點(diǎn),全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,將美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)提升、xx建設(shè)、全域旅游開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái),在打造“3A旅游景區(qū)”、引進(jìn)培育xx支柱產(chǎn)業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施上持續(xù)發(fā)力,努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、科學(xué)技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)體系健全、生態(tài)環(huán)境良好、村民共建共享的建設(shè)目標(biāo)。

  1.全面完成美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目以及xx小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì)工作,完成前期項(xiàng)目資料匯編,做好匯報(bào)工作。

  2.提前謀劃,明確目標(biāo),找準(zhǔn)核心,做到早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、早見(jiàn)效。加強(qiáng)督促管控,保證質(zhì)量,及時(shí)解決工作推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。

  3.加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍,利用新聞、報(bào)紙、網(wǎng)站、微信等多媒體平臺(tái),努力營(yíng)造示范園建設(shè)氛圍,吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)發(fā)展企業(yè)參與xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),提升xxxx小城鎮(zhèn)影響力,實(shí)現(xiàn)xx美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)文化旅游服務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的xx化、品牌化包裝。

  4.完善具體工作機(jī)制,做到藍(lán)圖上墻、制度上墻、責(zé)任上墻、任務(wù)上墻、氛圍上墻。

  5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)借鑒,不斷總結(jié)和梳理過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),借鑒其它地區(qū)在xx鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗(yàn),齊心協(xié)力繼續(xù)抓好20xx年年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的又好又快發(fā)展。

  二是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)

  緊緊圍繞建設(shè)xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的總體目標(biāo),結(jié)合“黨建領(lǐng)航”工程,積極踐行“四責(zé)四諾”,認(rèn)真推進(jìn)“五聯(lián)五問(wèn)”,激發(fā)“紅色力量”,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部在示范園項(xiàng)目建設(shè)中的先鋒模范作用。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,全面開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

  1.引導(dǎo)群眾自覺(jué)做“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的擁護(hù)者、執(zhí)行者和監(jiān)督者,有效保護(hù)示范園項(xiàng)目建設(shè)的成果。通過(guò)開(kāi)展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”等招商活動(dòng),充分激發(fā)園區(qū)建設(shè)活力。

  2.示范園將凝心聚力,按照“全域化發(fā)展、全景式打造”的理念,走出一條示范帶動(dòng)作用明顯,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)民共營(yíng)共富的智慧型xx示范園之路,加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興。

  3.抓好產(chǎn)業(yè)融合,堅(jiān)持“抓大不放小”的xx發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合和農(nóng)旅結(jié)合的發(fā)展新格局,充分發(fā)揮“龍頭企業(yè)”示范引領(lǐng),指導(dǎo)、扶持各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社及家庭農(nóng)場(chǎng)高效運(yùn)營(yíng),大力激發(fā)農(nóng)民自我發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全域振興的新局面。營(yíng)造優(yōu)美農(nóng)業(yè)景觀、策劃包裝好休閑農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)等產(chǎn)品,為全力推出xx鄉(xiāng)村旅游線路做好準(zhǔn)備。

  天然氣公司工作總結(jié) 18

  時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。這一年有快樂(lè)也有艱苦,有目標(biāo)也有迷茫,有充實(shí),有成長(zhǎng)。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí),在我遇到困難時(shí),有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我從容走過(guò),也讓我有信心積極面對(duì)到來(lái)的新的一年。

  我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任,F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  一、完成的主要工作內(nèi)容

  (一)、七月份來(lái)到公司后參加閥門(mén)開(kāi)挖、接續(xù)、回填等工作,學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門(mén)焊接施工。

 。ǘ、七月中旬至八月中旬對(duì)中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場(chǎng)施工1180米,鋪設(shè)警示帶。

 。ㄈ、八月份對(duì)xx路穿越組織現(xiàn)場(chǎng)施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。

 。ㄋ模、對(duì)小區(qū)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓戶(hù)內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工;對(duì)6號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶(hù)。

 。ㄎ澹、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶(hù)開(kāi)發(fā)了公司食堂、豆?jié){等2處,對(duì)這兩個(gè)公服用戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安裝指導(dǎo)。

 。、對(duì)飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶(hù)進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。

 。ㄆ撸、對(duì)工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

  (八)、進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行全年工程驗(yàn)收工作,截止到x月x日,實(shí)地驗(yàn)收測(cè)量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

 。ň牛、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈,很多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習(xí),并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,所以一開(kāi)始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會(huì)到仍有許多的`不足之處需要提高:

  1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,同時(shí)抓住機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場(chǎng)將理論規(guī)范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好、更深刻的理解;

  2、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

  3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場(chǎng)拿到一手資料,對(duì)工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強(qiáng)責(zé)任心

  發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進(jìn)工作方式方法

 。1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。

 。2)、工作方式:在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹(shù)立工作目標(biāo),然后再投入到工作中去,工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。

  3、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取

  在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),積極聽(tīng)取合理化建議,多請(qǐng)教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。

  20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。工作實(shí)踐給我?guī)?lái)了很多提高同時(shí)也伴隨著許多教訓(xùn),在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同各部門(mén)同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來(lái)。

  天然氣公司工作總結(jié) 19

  一、各項(xiàng)收入完成情況:

  總的概況:截止八月底,完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元:完成新入戶(hù)戶(hù)安裝收入萬(wàn)元,銷(xiāo)售氣量萬(wàn)立方米,氣損控制在5%范圍內(nèi)。

  1、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一是執(zhí)行值班制度;二是每半月安全學(xué)習(xí)制度;三是落實(shí)崗位職責(zé)。

  2、安全生產(chǎn)防患工作。一是安全隱患排查主要是巡查管線,調(diào)壓站,20年1月至2007年12月重點(diǎn)用戶(hù)。二是重點(diǎn)排查用戶(hù),區(qū)域整改5處,改造天然氣用戶(hù)xx戶(hù);三是重點(diǎn)排查閥井并進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。四是整改有安全隱患管線φ57—32處,共計(jì)xx米。

  3、配合鎮(zhèn)政府白改黑工程。交通街新建閥井x處,改閥井x處,交通街新建過(guò)街管線三處peφ75管線x米。

  4、警識(shí)標(biāo)志落實(shí)。一是完成學(xué)府路、園區(qū)路,人行道上和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)識(shí)安裝;二是修正完善電子版管線圖工作。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  1、宣傳力度不夠,群眾、安裝人員、個(gè)別公司人員對(duì)燃?xì)獍踩庾R(shí)淡薄;

  2、安全生產(chǎn)防患工作力度需進(jìn)一步加強(qiáng);

  3、基礎(chǔ)設(shè)施、各項(xiàng)標(biāo)識(shí)盡快完善;

  4、對(duì)外面?zhèn)別安裝人員,特別是私拉亂問(wèn)題接制止有難度。

  三、下一步打算:

  1、加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、加強(qiáng)職工政治思想教育。要求安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月不少于兩次。加強(qiáng)管道巡查,搞好安全隱患排查、整改及入戶(hù)安全檢查;與村建、安監(jiān)、國(guó)土等部門(mén)聯(lián)系逐步清理違章占?jí)禾烊粴夤芫,做好安全生產(chǎn)等專(zhuān)項(xiàng)整治工作,不安全因素和事故隱患排查,進(jìn)行整改。

  2、繼續(xù)抓好對(duì)用戶(hù)的.安全用氣宣傳工作。對(duì)走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),為用戶(hù)宣傳戶(hù)內(nèi)廚房安裝注意事項(xiàng)、通氣注意事項(xiàng),預(yù)防天然氣泄漏以及發(fā)生天然氣泄漏后緊急處理措施。

  3、完善基礎(chǔ)設(shè)施工作。

  一是長(zhǎng)輸管線標(biāo)志裝安裝;

  二是人行道上標(biāo)記安裝;

  三是閥井蓋改為高分子材料板。

  4、繼續(xù)完善電子管網(wǎng)圖建設(shè)。做好電子管網(wǎng)圖的維護(hù)工作,保證其精、細(xì)、準(zhǔn),為工作順利開(kāi)展提供便利。

  5、積極參加x市經(jīng)信委和經(jīng)x經(jīng)信委各類(lèi)培訓(xùn)工作。

  天然氣公司工作總結(jié) 20

  XX年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)

  1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@XX年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國(guó)稅局、dd廣場(chǎng)等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用510戶(hù)

  2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對(duì)760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內(nèi)表改造80余戶(hù)。

  二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

  3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

  1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

  2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶(hù)對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。

  3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的`安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。XX年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

  4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開(kāi)天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢(xún)電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶(hù)電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。

  四、存在的困難和問(wèn)題

  公司走過(guò)了十個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

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