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糧食局工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的糧食局工作總結(jié)，歡迎大家分享。
糧食局工作總結(jié)1
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機(jī)地開(kāi)展大麥、茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù)�，�?gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶積極開(kāi)展糧食收購(gòu)活動(dòng)，克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購(gòu)，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源，整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)20xx萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷(xiāo)售工作上，指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購(gòu)代銷(xiāo)、邊購(gòu)邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉(zhuǎn)銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴(kuò)展糧食銷(xiāo)售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤，完成計(jì)劃的79.1%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元，完成計(jì)劃的76.9%。
�、�、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī)，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無(wú)”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理，將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各260萬(wàn)斤的計(jì)劃任務(wù)，我局請(qǐng)示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作，這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的520萬(wàn)斤省級(jí)儲(chǔ)備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購(gòu)銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì)議。即：購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議；購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì)；局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì)議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.3萬(wàn)元，除省財(cái)政撥補(bǔ)118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XXX1戶國(guó)有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來(lái)政策性財(cái)務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財(cái)務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門(mén)的職責(zé)，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的`收購(gòu)資格，督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責(zé)。
㈤、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達(dá)32.6%，植樹(shù)種草有10余種，一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭(zhēng)取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目，多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。
㈥、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷(xiāo)渠道，綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行，適時(shí)開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級(jí)有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì)得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問(wèn)金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng)，機(jī)關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì)義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報(bào)、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食，已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級(jí)財(cái)政已撥付118萬(wàn)元資金，專(zhuān)項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無(wú)法預(yù)提，這塊資金預(yù)計(jì)386萬(wàn)元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估，按照工作程序，對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購(gòu)銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對(duì)暫不具備出售條件的購(gòu)銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國(guó)有資本，實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購(gòu)銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫(kù)存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備，做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全，確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購(gòu)許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。
5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項(xiàng)目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項(xiàng)目引資金，以誠(chéng)信跑項(xiàng)目。
6、堅(jiān)持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
糧食局工作總結(jié)2
市糧食局機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果，取得了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新績(jī)效。
一、節(jié)能指標(biāo)全面完成
一年來(lái)，局機(jī)關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，爭(zhēng)做節(jié)能減排模范;全局上下切實(shí)開(kāi)展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn)的節(jié)能活動(dòng)，創(chuàng)新節(jié)能工作機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理，有效地節(jié)省了能耗，遏制了水、電、油的費(fèi)用支出。機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)全年實(shí)際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%;實(shí)際用水2406噸，比上年同期的2533噸減少127噸，減幅達(dá)5%;公務(wù)用車(chē)實(shí)際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達(dá)34%。全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標(biāo)。
二、節(jié)能制度落實(shí)到位
為促進(jìn)機(jī)關(guān)全體干部職工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標(biāo)語(yǔ)張貼于辦公樓每臺(tái)電腦、打印機(jī)、空調(diào)和照明用電開(kāi)關(guān)上;入夏和入冬季節(jié)，啟用空調(diào)前，大會(huì)小會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)控溫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機(jī)設(shè)置成節(jié)能模式。局機(jī)關(guān)制定的一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實(shí)到位。機(jī)關(guān)全體干部職工自覺(jué)遵守節(jié)能各項(xiàng)措施。
在公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格遵循機(jī)關(guān)節(jié)能制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)和辦公大樓的'水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)公務(wù)用車(chē)節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財(cái)務(wù)管理等一律實(shí)行制度化管理。全面落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任制，明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，節(jié)能降耗工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
三、節(jié)能管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)
1、在節(jié)約用電方面，
一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度，落實(shí)到每個(gè)辦公室。要求機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺(jué)執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到了室內(nèi)無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗，堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場(chǎng)所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈;離開(kāi)辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)電器電源、減少待機(jī)消耗。機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。
2、在節(jié)約用水方面，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查控制各個(gè)閥門(mén)、龍頭的出水流量，杜絕了“長(zhǎng)流水”，切實(shí)節(jié)省了耗水量。
3、在節(jié)約辦公耗材方面，一是加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)，積極推行無(wú)紙化辦公。二是強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。
4、在公務(wù)用車(chē)節(jié)油管理方面，做到了公務(wù)車(chē)輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，堅(jiān)持一車(chē)一卡、專(zhuān)卡專(zhuān)用的智能IC卡加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標(biāo)準(zhǔn)制度，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車(chē)輛部件非正常損耗，降低車(chē)輛維修費(fèi)用支出。合理安排車(chē)輛出行線路和用車(chē)人員搭配，盡量減少車(chē)輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車(chē);非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車(chē)，不使用車(chē)輛。加強(qiáng)日常管理，節(jié)假日公務(wù)用車(chē)做到了統(tǒng)一集中封存，杜絕了公車(chē)私用。
5、在節(jié)約公務(wù)支出方面，嚴(yán)格按照精簡(jiǎn)會(huì)議的原則，大力壓縮會(huì)議規(guī)模和人員，減少會(huì)議文件、會(huì)議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡(jiǎn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度，公務(wù)接待實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。
糧食局工作總結(jié)3
在全國(guó)糧食流通體制改革不斷深入，糧食行政管理職能相應(yīng)轉(zhuǎn)換，糧油工業(yè)實(shí)行屬地管理的背景下，我們順應(yīng)時(shí)勢(shì)加速自身職能由直接管理向行業(yè)管理的調(diào)整，于xxxx年8月成立了xxxx縣糧食行業(yè)協(xié)會(huì)，當(dāng)時(shí)在全市縣級(jí)（市）糧食系統(tǒng)是第一家。3年多來(lái)，本著“辦好實(shí)事、辦出特色”的宗旨，精心架設(shè)農(nóng)商聯(lián)合、工商聯(lián)合、農(nóng)工聯(lián)合三座橋梁，全方位打造服務(wù)型協(xié)會(huì)。今年我們緊緊圍繞落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和實(shí)施食品放心工程為中心，開(kāi)展工作。在上級(jí)協(xié)會(huì)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，各相關(guān)單位的支持協(xié)助下，全體會(huì)員的共同努力，為協(xié)會(huì)工作的順利開(kāi)展，創(chuàng)造了良好條件，現(xiàn)就xxxx年的協(xié)會(huì)工作作總結(jié)匯報(bào)：
一、根據(jù)“xxxx縣糧食行業(yè)章程”我們?cè)诔浞譁?zhǔn)備的基礎(chǔ)上于xxxx年5月召開(kāi)了一屆四次常務(wù)理事會(huì)，審議通過(guò)了協(xié)會(huì)人事調(diào)整方案，與會(huì)代表聽(tīng)取了協(xié)會(huì)成立以來(lái)的“工作報(bào)告”、“財(cái)務(wù)收支情況說(shuō)明”并組成了新的協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。
為會(huì)員做好各項(xiàng)服務(wù)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，參照市糧食行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法，結(jié)合本協(xié)會(huì)的實(shí)際，制定了協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理辦法，同時(shí)在一屆四次常務(wù)理事會(huì)上通過(guò)。為保證協(xié)會(huì)正常開(kāi)展工作，根據(jù)協(xié)會(huì)章程規(guī)定，6月份對(duì)會(huì)員單位收取了會(huì)費(fèi)。
二、為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)會(huì)員單位的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)繼續(xù)開(kāi)展了“行業(yè)之星”的評(píng)選活動(dòng)，以企業(yè)年銷(xiāo)售收入比上年增加且不虧損為參評(píng)的基本條件，以當(dāng)年銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)各占50%的比例計(jì)算企業(yè)兩項(xiàng)指標(biāo)比上年增幅百分比由高到低排序，在全縣50家企業(yè)中評(píng)選出前幾位“行業(yè)之星”，評(píng)選即將揭曉。通過(guò)這一活動(dòng)在全行業(yè)營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍。
三、組織參加了南通市糧食局、市總工會(huì)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合組織的糧油質(zhì)檢員技能大賽，歷時(shí)5個(gè)月的分階段準(zhǔn)備工作，我們通過(guò)精心組織、集中培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)，參賽的5名選手，有3名進(jìn)入前十名，分別獲得第三、第五、第八名的好成績(jī)，同時(shí)獲得“市技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。為此，我縣糧食局榮獲（市糧食局、市總工會(huì)和市勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合頒發(fā)的）優(yōu)秀組織獎(jiǎng)牌。
四、在今年的菜籽上市前，召開(kāi)協(xié)會(huì)中的`油脂生產(chǎn)、收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行菜籽市場(chǎng)分析，產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接座談會(huì)，推進(jìn)工商橫向聯(lián)合，在企業(yè)之間架設(shè)一座橋梁，這是我們行業(yè)協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重要職能。通過(guò)這一活動(dòng)加強(qiáng)了工、商企業(yè)聯(lián)手，促進(jìn)了產(chǎn)銷(xiāo)銜接。二是增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)、協(xié)會(huì)意識(shí)、互補(bǔ)意識(shí)。三是達(dá)到了分析行情、溝通信息、履行職能、提供服務(wù)的效果。會(huì)員們達(dá)成共識(shí)：工商聯(lián)手、互惠互利、助農(nóng)增收、力爭(zhēng)雙盈、內(nèi)外結(jié)合、縣內(nèi)為主、價(jià)格適中、不哄不掄。
五、“十一”、“中秋”兩大節(jié)日來(lái)臨之際，為做好兩大節(jié)日期的食品安全監(jiān)管工作，確保人民群眾的食用健康安全，我們對(duì)七個(gè)大米加工廠抽樣大米180噸、原糧稻谷3790噸進(jìn)行了質(zhì)量、衛(wèi)生檢查。并對(duì)證、照、標(biāo)簽的使用、計(jì)量器具的精準(zhǔn)等方面一并進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出了整改通知書(shū)。通過(guò)檢查為保障兩大節(jié)日期間的大米加工環(huán)節(jié)的食品安全，增強(qiáng)生產(chǎn)者的食品安全意識(shí)，防范重大食品安全事故的發(fā)生，起到了警示作用。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的整改，還組織了復(fù)查，驗(yàn)證了檢查的效果。
六、為進(jìn)一步所作所為維護(hù)糧食正常流通秩序，保證一個(gè)良好的流通環(huán)境，根據(jù)省、市要求進(jìn)行了兩次糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。對(duì)本縣轄區(qū)內(nèi)的從事糧食收購(gòu)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、加工的糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以及糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計(jì)行為。
在夏糧收購(gòu)前，我們主動(dòng)配合、主動(dòng)出擊，與縣工商部門(mén)聯(lián)手對(duì)全縣的夏糧收購(gòu)市場(chǎng)組織了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)無(wú)證、無(wú)照的船只收購(gòu)點(diǎn)、路邊收購(gòu)點(diǎn)等違規(guī)行為進(jìn)行了整治，有效規(guī)范了夏糧收購(gòu)市場(chǎng)，維護(hù)了糧農(nóng)的切身利益。
七、為了促進(jìn)“放心工程”的有力推進(jìn)，今年我們開(kāi)展了申報(bào)“放心糧油產(chǎn)品”、“放心糧店”的工作。今年新進(jìn)入“放心糧油”的有2個(gè)企業(yè)，7個(gè)產(chǎn)品，1個(gè)“放心糧店”和1個(gè)全國(guó)小品種糧油知名品牌，獲全國(guó)“放心糧店”和國(guó)家知名品牌在我縣尚屬首次。
為了加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督職能，整合社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，我們聯(lián)合了縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì)、縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)，三家共同開(kāi)展了全縣“放心糧油產(chǎn)品”和“放心糧店”的申報(bào)評(píng)審工作，并對(duì)xxxx年的第一批“放心糧油產(chǎn)品”到期的復(fù)審工作，授予了5家單位為縣“放心糧油店”，3家單位的6個(gè)產(chǎn)品為縣“放心糧油產(chǎn)品”，9家單位的10個(gè)“放心糧油產(chǎn)品”復(fù)審合格。
xxxx年工作思路：
1、繼續(xù)積極開(kāi)展糧食行業(yè)協(xié)會(huì)工作，發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會(huì)在政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用。
2、積極推進(jìn)“放心糧油工程”，聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)獲得放心稱(chēng)號(hào)的企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù)和監(jiān)管。
3、加強(qiáng)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，逐步發(fā)展會(huì)員單位，使會(huì)員單位逐步實(shí)現(xiàn)制度化、自律化。
4、加大縣級(jí)“放心糧油產(chǎn)品”和“放心糧店”的培植工作，有重點(diǎn)的把符合條件的產(chǎn)品和糧店推薦加入市級(jí)“放心糧油工程”先行列，同時(shí)為申報(bào)更多“放心糧油”和“放心糧店”打好基礎(chǔ)。
5、繼續(xù)做好協(xié)會(huì)信息資料的收集與發(fā)布工作。
糧食局工作總結(jié)4
一、20xx年工作總結(jié)
1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)盤(pán)錦大米精品工程建設(shè)今年以來(lái)，我們以盤(pán)錦大米榮獲“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”為契機(jī)，積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴(kuò)大和增加盤(pán)錦大米銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和精品專(zhuān)賣(mài)店，截止到目前，已新增大米銷(xiāo)售點(diǎn)15家，精品專(zhuān)賣(mài)店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已銷(xiāo)售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現(xiàn)了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為農(nóng)民增收，企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，與有關(guān)部門(mén)積極配合，協(xié)調(diào)在全國(guó)內(nèi)繼續(xù)加強(qiáng)“盤(pán)錦大米”打假工作力度，全力維護(hù)“盤(pán)錦大米”品牌形象。
2、加強(qiáng)依法行政，強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管
今年四月份市政府批準(zhǔn)我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊(duì)。我們以此為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)全市糧食市場(chǎng)流通秩序監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，糧食流通統(tǒng)計(jì)制度、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護(hù)了全市糧食市場(chǎng)秩序，保護(hù)了生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益，又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等現(xiàn)象。
3、積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲(chǔ)糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變，導(dǎo)致糧食嚴(yán)重?fù)p耗，影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工，九月份完工，完成了5000個(gè)建設(shè)計(jì)劃�？偼顿Y1500萬(wàn)元（其中國(guó)家投資450萬(wàn)，省級(jí)配套225萬(wàn)元，市縣配套225萬(wàn)元，農(nóng)民自籌600萬(wàn)元）。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國(guó)家的.好政策、好項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)民增收，保證糧食安全，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。
二、20xx年工作安排
1、加快稻米精品工程建設(shè)，促進(jìn)全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤(pán)錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購(gòu)儲(chǔ)備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)加大運(yùn)作力度，讓好米賣(mài)上好價(jià)，確保盤(pán)錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達(dá)30萬(wàn)噸以上。
2、整合盤(pán)錦大米品牌，提升盤(pán)錦大米的信譽(yù)度加大盤(pán)錦大米品牌整合力度，通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)集約化和規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，走集收購(gòu)儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤(pán)錦大米”一個(gè)大品牌，其他合法注冊(cè)品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護(hù)。同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理，規(guī)范使用商標(biāo)，從而提升盤(pán)錦大米信譽(yù)度。
糧食局工作總結(jié)5
20xx年，我局的普法教育依法治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委法治辦、區(qū)司法局的精心指導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合糧食行業(yè)實(shí)際，廣泛深入地開(kāi)展普法教育依法治理工作。通過(guò)法治宣傳教育，全行業(yè)干部員工的法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，局機(jī)關(guān)干部和企業(yè)中層以上人員依法治理、依法治企的意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全行業(yè)依法治理氛進(jìn)一步濃厚，依法管糧工作進(jìn)一步推進(jìn)，形成了依法行政、依法管理和依法治企的良好局面。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全保障機(jī)制。
我們高度重視糧食行業(yè)“七.五”普法教育工作，將普法依法治理工作擺在年度工作的重要位置，列入糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，精心組織，認(rèn)真制定年度的普法教育依法行政學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及20xx年度糧食行政執(zhí)法工作計(jì)劃，使普法教育依法治理工作取得良好成效。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)在研究工作總結(jié)時(shí)，將普法教育依法治理工作列為行業(yè)的工作重點(diǎn)之一，要求通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高糧食行業(yè)干部員工的法律意識(shí)，尤其使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要知法、懂法、尊法、用法，嚴(yán)格依法辦事。在認(rèn)真統(tǒng)一各級(jí)干部的思想，不斷提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)普法教育依法治理工作提出具體的工作要求。
2、制定計(jì)劃，有序推進(jìn)。為確保普法教育依法治理的扎實(shí)開(kāi)展，每年都制定XX區(qū)糧食局普法教育暨依法行政學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，在號(hào)召局機(jī)關(guān)干部每周利用3小時(shí)自學(xué)的同時(shí)，局里基本做到每月組織一次集中學(xué)習(xí)，通過(guò)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和交流各自學(xué)習(xí)心得，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果共享，保證了普法學(xué)習(xí)的效果。
3、豐富載體，促進(jìn)學(xué)習(xí)。按照普法教育學(xué)習(xí)計(jì)劃的統(tǒng)一安排，結(jié)合糧食工作實(shí)際，采取以專(zhuān)題講座、集中學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、開(kāi)展討論等形式進(jìn)行普法學(xué)習(xí)。先后組織學(xué)習(xí)了《憲法》、新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》及浙江省實(shí)施《糧食流通管理?xiàng)l例》辦法、《浙江省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部和企業(yè)管理人員法律意識(shí)，提高了依法行政依法經(jīng)營(yíng)的'能力和水平。并按區(qū)里的統(tǒng)一部署組織好“七。五”普法測(cè)試。
（二）突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)普法教育。
20xx年為“七、五”普法第二年，同時(shí)也是《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施十三周年。為此，我們把這一年的普法重點(diǎn)確定為依法行政、依法管糧。在20xx年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃中，突出《憲法》、《行政復(fù)議法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》及浙江省實(shí)施《糧食流通管理?xiàng)l例》辦法、《浙江省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了局機(jī)關(guān)公務(wù)員依法治理、依法辦事的能力和水平。同時(shí)，為扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)糧食行業(yè)“七。五”普法教育，20xx年10月10日，下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《衢州市XX區(qū)糧食行業(yè)法治宣傳教育第七個(gè)五年規(guī)劃（20xx—20xx年）的通知》（XX糧〔20xx〕27號(hào)），進(jìn)一步厘清了糧食行業(yè)“七。五”普法教育工作的思路。
（三）營(yíng)造法治氛圍，推進(jìn)依法管糧。
一是大力開(kāi)展糧食法律法規(guī)宣傳。利用夏糧、中晚稻收購(gòu)的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、廣播宣傳等形式進(jìn)行宣傳，使全社會(huì)更好地了解《糧食流通管理?xiàng)l例》及浙江省實(shí)施《糧食流通管理?xiàng)l例》辦法、《浙江省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》等法律法規(guī)的精神，營(yíng)造全社會(huì)依法管糧的氛圍；二是規(guī)范依法管糧，提升法制水平。按照省糧食局的統(tǒng)一部署，制定了《XX區(qū)糧食行政執(zhí)法隨機(jī)抽查實(shí)施辦法》，建立了“兩庫(kù)一單”（被查糧食企業(yè)名錄庫(kù)、糧食行政執(zhí)法人員名錄庫(kù)和糧食行政執(zhí)法內(nèi)容清單），規(guī)范了糧食執(zhí)法行為；三是建立部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，消除執(zhí)法盲點(diǎn)。由區(qū)糧食局牽頭聯(lián)合區(qū)市監(jiān)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)物價(jià)局和市農(nóng)發(fā)行等部門(mén)，組織開(kāi)展了四次糧食行政執(zhí)法聯(lián)合檢查活動(dòng)，執(zhí)法成效顯現(xiàn)。
（四）大力開(kāi)展國(guó)家憲法日暨全國(guó)法制宣傳日系列宣傳活動(dòng)。
12月4日是國(guó)家憲法日。根據(jù)區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局、區(qū)法治辦有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)糧食系統(tǒng)實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展糧食行業(yè)20xx年“12.4”國(guó)家憲法日暨全國(guó)法制宣傳日系列宣傳活動(dòng)。一是突出重點(diǎn)，精心部署。圍繞活動(dòng)主題，突出三項(xiàng)重點(diǎn)，結(jié)合糧食行業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定《區(qū)糧食系統(tǒng)20xx年“12.4”國(guó)家憲法日暨全國(guó)法制宣傳日系列宣傳活動(dòng)方案》。區(qū)糧食收儲(chǔ)公司等企業(yè)按照區(qū)糧食局的統(tǒng)一部署，先后制定了活動(dòng)方案，保證活動(dòng)有序開(kāi)展。二是豐富載體，扎實(shí)推進(jìn)�！�12.4”國(guó)家憲法日暨全國(guó)法制宣傳日期間，按照區(qū)法治辦的統(tǒng)一部署，重點(diǎn)組織開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，首先，積極開(kāi)展“12.4”國(guó)家憲法日宣傳活動(dòng)。區(qū)糧食收儲(chǔ)公司等企業(yè)通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)116張、懸掛宣傳橫幅6條、出黑板報(bào)等多種形式開(kāi)展宣傳，提升“12.4”國(guó)家憲法日的影響力和知曉率。其次，組織開(kāi)展法律法規(guī)專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。局機(jī)關(guān)以學(xué)習(xí)會(huì)的形式開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)的系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《憲法》、新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。區(qū)糧食收儲(chǔ)公司也要以分公司為單位組織開(kāi)展學(xué)法活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部員工的法治觀念，不斷提升依法行政、依法管理、依法經(jīng)營(yíng)的能力。
糧食局工作總結(jié)6
20xx年，糧食局政務(wù)大廳工作，在局黨委和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的成績(jī)。全年辦理許可證26件，為解答客戶咨詢230余次，發(fā)稿30余篇，成為大廳信息發(fā)稿最多單位。獲優(yōu)秀窗口、先進(jìn)個(gè)人、滿勤獎(jiǎng)、優(yōu)秀通訊員一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。首先，我們糧食局政務(wù)大廳工作人員，時(shí)刻牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，履職盡責(zé)，把全心全意為人民服務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中。做到不遲到，不早退，不收客戶任何饋贈(zèng)。二是努力提高效率，實(shí)現(xiàn)限時(shí)辦結(jié)。窗口工作人對(duì)辦事客戶熱情接待，有問(wèn)必答，主動(dòng)引導(dǎo)，對(duì)符合要求的當(dāng)即辦理；不符合條件或手續(xù)不全的，要耐心解釋?zhuān)淮涡愿嬷粚?duì)不屬于本部門(mén)職責(zé)范圍的事項(xiàng)，熱情提供咨詢服務(wù)。三是簡(jiǎn)化辦事流程，加大即辦件的比例，縮短群眾辦理時(shí)間，為群眾提供最大的方便，將上級(jí)規(guī)定的自受理之日起，15個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，縮短為10個(gè)工作日。特殊情況當(dāng)天辦結(jié)。四是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立良好風(fēng)氣。工作中，我們想用戶之所想，急用戶之所急。把廣大用戶當(dāng)成自己的衣食父母，為用戶提供一切可能的便利服務(wù)。五是公開(kāi)承諾，設(shè)立違諾必究制度。
對(duì)違反承諾的人和事，采取以下措施：
1、扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月補(bǔ)助費(fèi)；
2、取消當(dāng)事人全年選先評(píng)優(yōu)資格；
3、責(zé)令當(dāng)事人做出深刻書(shū)面檢討，限期改正；
4、情節(jié)嚴(yán)重者，調(diào)離工作崗位，停職反省。
政務(wù)大廳有一張內(nèi)刊----大廳信息報(bào)。要求每個(gè)單位設(shè)兩名通訊員，每月向編輯部提供一篇稿件。我局政務(wù)大廳工作人員，積極響應(yīng)號(hào)召，廣泛收集素材，認(rèn)真撰寫(xiě)稿件，每月為信息報(bào)提供稿件數(shù)篇。成為大廳內(nèi)發(fā)稿最多的'單位。為弘揚(yáng)正氣，推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。
由于我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的宗旨，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。今后，我們糧食局大廳審批辦2名工作人員，有能力，有信心，恪盡職守，勤政務(wù)實(shí)，再接再厲，取得更大的成績(jī)。
糧食局工作總結(jié)7
20xx年在縣委、縣政府的大力支持下，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站對(duì)縣城蔬菜和水果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并對(duì)臍橙等主要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，現(xiàn)將一年來(lái)開(kāi)展的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)縣城蔬菜和水果進(jìn)行監(jiān)測(cè)
對(duì)縣城南、北兩大貿(mào)易市場(chǎng)、堅(jiān)強(qiáng)量販、百佳福等大超市以及大型接待中心耀升國(guó)際飯店的蔬菜和水果，共抽檢42批次，每次抽檢4-6種樣品，共計(jì)239個(gè)樣品，其中蔬菜樣品208個(gè)，水果樣品31個(gè)。蔬菜檢測(cè)中，190個(gè)樣品合格，合格率為91.3%，18個(gè)樣品不合格，不合格率為8.7%。不合格樣品主要有黃瓜、苦瓜、豆角、包菜等7種。抽檢的葉菜類(lèi)樣品合格率較高，工業(yè)濾布并且農(nóng)殘含量較低；果實(shí)類(lèi)合格率較低，比如辣椒樣品7個(gè)，雖然全部合格，但是農(nóng)殘含量都較高。水果檢測(cè)中，31個(gè)樣品合格，合格率為100%。通過(guò)對(duì)縣城蔬菜和水果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保證了廣大市民消費(fèi)安全。特別是保證了大型接待安全，如“國(guó)家部委振興蘇區(qū)考察團(tuán)”和“生態(tài)文化節(jié)”。
二、配合省市有關(guān)部門(mén)開(kāi)展對(duì)應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢
完成省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心分配的蔬菜、水果、茶葉、禽蛋和飼料等抽樣71個(gè)。配合市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心完成臍橙上市前全面監(jiān)督檢測(cè)樣品25個(gè)。
三、完善縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系
今年申報(bào)的“縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建檢驗(yàn)檢測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目”，濾布已通過(guò)省發(fā)改委批復(fù)。目前已取得階段性進(jìn)展，現(xiàn)已完成該項(xiàng)目的“可行性研究報(bào)告”以及“項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)”。項(xiàng)目建成后，將進(jìn)一步完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)能力，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。
四、下年度工作安排
1、繼續(xù)實(shí)施日常性的蔬菜水果抽檢化驗(yàn)，增加抽樣數(shù)量，每周檢測(cè)二次以上。在果蔬源頭上保障老百姓的`消費(fèi)安全。
2、繼續(xù)圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站的建設(shè)，抓緊化驗(yàn)室改造，儀器設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)，檢測(cè)人員培訓(xùn)等不斷完善檢測(cè)站，為全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保駕護(hù)航。
3、配合省市有關(guān)部門(mén)開(kāi)展對(duì)應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
糧食局工作總結(jié)8
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視防震減災(zāi)工作，根據(jù)縣防震減災(zāi)局文件精神，召開(kāi)了防震減災(zāi)工作會(huì)議。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)為指揮員、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)及局科室負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、完善預(yù)案修訂，提高防御力
為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和危機(jī)感，增強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)，掌握必要的應(yīng)急搶險(xiǎn)技能。多次開(kāi)會(huì)研究和布置預(yù)案的修訂完善工作，并強(qiáng)調(diào)預(yù)案修訂完善后主要抓好預(yù)案學(xué)習(xí)、熟悉和演練的落實(shí)，使系統(tǒng)各責(zé)任企業(yè)干部職工增強(qiáng)“應(yīng)識(shí)、應(yīng)會(huì)”知識(shí)，提高防御事故災(zāi)害能。
三、開(kāi)展地震應(yīng)急避險(xiǎn)演練，加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育
�。ㄒ唬┙M織縣城內(nèi)糧食企業(yè)干部職工在國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)開(kāi)展了地震應(yīng)急演練。演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過(guò)程既緊張、激烈，又有條不紊。這次演練活動(dòng)不僅進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了糧食系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的.安全意識(shí)，使職工正確掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。
�。ǘ┮罁�(jù)國(guó)家、省市政府及縣防災(zāi)減災(zāi)等部門(mén)有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)文件要求，我局及各企業(yè)利用“小春”收購(gòu)工作前及舉辦安全生產(chǎn)、消防知識(shí)培訓(xùn)班時(shí)，按照“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化，提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”，把《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》、《國(guó)家地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣糧食局系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案》等納入對(duì)機(jī)關(guān)干部企業(yè)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容，并采用以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并互相交流地震應(yīng)急的脫身和自救方法等生存方式。不斷提高全系統(tǒng)干部職工的防震減災(zāi)意識(shí)。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)防震減災(zāi)科普知識(shí)和探索創(chuàng)新防震減災(zāi)工作的新路子、新方法，更進(jìn)一步提高了糧食系統(tǒng)做好防震減災(zāi)工作的能力，為促進(jìn)我糧食事業(yè)的不斷發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
糧食局工作總結(jié)9
根據(jù)《XX縣監(jiān)察局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度行政行為監(jiān)督工作總結(jié)的通知》（滄監(jiān)發(fā)〔20xx〕22 號(hào)）要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我局對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，堅(jiān)持從源頭上預(yù)防腐敗，建設(shè)效能政府，切實(shí)加大我局行政行為監(jiān)督力度，增強(qiáng)行政監(jiān)督的針對(duì)性和可操作性，更好地依法履行行政職責(zé)，確保行政行為監(jiān)督制度落到實(shí)處。按照《滄源縣糧食局行政行為監(jiān)督制度施實(shí)方案》提出的具體意見(jiàn)，現(xiàn)就我局20xx年度開(kāi)展行政行為監(jiān)督工作情況作如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
推行行政行為監(jiān)督制度，是建設(shè)效能政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)政府自身建設(shè)的需要。為明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保行政行為監(jiān)督工作的有效開(kāi)展，研究制定了我局行政行為監(jiān)督制度工作方案，成立了行政行為監(jiān)督制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由局辦及各崗位負(fù)責(zé)人組成，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作的開(kāi)展。同時(shí)，我局堅(jiān)持把行政行為監(jiān)督制度工作與全局中心工作一同安排部署一同檢查落實(shí)，為推行行政行為監(jiān)督工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓各項(xiàng)制度的檢查落實(shí)。一是抓好學(xué)習(xí)教育，讓干部職工繃緊行政監(jiān)督之弦。在全局干部職工中開(kāi)展了行政行為監(jiān)督系列文件學(xué)習(xí)活動(dòng)，傳達(dá)落實(shí)中央、省、市、縣重要會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，就推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則和實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作流程的重要內(nèi)容作了安排部署，使行政行為監(jiān)督的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，內(nèi)化為干部職工的觀念，外化為其行為，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性；二是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，建立行政監(jiān)督落實(shí)有效機(jī)制。組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)，就怎樣用行政行為監(jiān)督提高執(zhí)法水平進(jìn)行討論，結(jié)合自身實(shí)際，制定了各崗位成員行政監(jiān)督制度和措施，定期匯報(bào)工作情況，針對(duì)存在的問(wèn)題制定出整改意見(jiàn)。層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)和行政能力提升承諾書(shū)。
三、實(shí)施行政行為監(jiān)督工作情況
（一）加強(qiáng)糧食宏觀管理，確保全縣人民吃上放心糧油
1、開(kāi)展糧油食品安全監(jiān)督檢查。按照各級(jí)的工作要求，分別在元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”和中高考期間在重點(diǎn)集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展糧油食品安全檢查工作。共出動(dòng)車(chē)輛15臺(tái)次，檢查人員45人次，共檢查糧油2500余噸。
2、開(kāi)展糧食收購(gòu)許可證年審和糧食收購(gòu)行為監(jiān)督檢查。分別組織人員對(duì)監(jiān)管職能范圍內(nèi)的糧食收購(gòu)企業(yè)及3個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場(chǎng)進(jìn)行糧食收購(gòu)資質(zhì)和質(zhì)量安全檢查。完成對(duì)已取得糧食收購(gòu)資格的9戶企業(yè)的.年審工作，年審面達(dá)100％。
3、 開(kāi)展全縣社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查和糧食安全評(píng)價(jià)工作。按照工作安排，對(duì)xx年度全縣社會(huì)糧油供需平衡情況開(kāi)展調(diào)查，完成了50戶農(nóng)戶、30戶城鎮(zhèn)居民、1戶國(guó)有企業(yè)、10戶個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、2戶轉(zhuǎn)換企業(yè)、10戶餐飲單位食堂、10戶油脂經(jīng)營(yíng)企業(yè)的調(diào)查工作，對(duì)10大項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)行了調(diào)查分析，撰寫(xiě)出了調(diào)查報(bào)告。同時(shí)，根據(jù)調(diào)查情況，對(duì)我縣xx年度糧食安全進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，作出了評(píng)價(jià)報(bào)告。為縣委政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，提供翔實(shí)的科學(xué)依據(jù)。
4、開(kāi)展糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作。按照社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作要求，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)糧油經(jīng)營(yíng)戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報(bào)工作，全縣納入統(tǒng)計(jì)的糧油經(jīng)營(yíng)者75戶，數(shù)據(jù)收集、上報(bào)達(dá)到了100％；做好糧油信息監(jiān)測(cè)工作，共監(jiān)測(cè)上報(bào)糧油價(jià)格信息54期，在政府公開(kāi)信息網(wǎng)站發(fā)布糧油價(jià)格信息75期，為當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)部門(mén)宏觀調(diào)控糧油發(fā)揮了積極作用。
5、認(rèn)真組織開(kāi)展“5月糧食流通行政執(zhí)法宣傳月”和“9月糧食流通大檢查活動(dòng)月”活動(dòng)。一是在5月份糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動(dòng)中，我們結(jié)合群眾趕集相對(duì)比較集中的日子，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道組織開(kāi)展了以宣傳主題為主的面對(duì)面宣傳活動(dòng)。印制了宣傳材料1000余份，共出動(dòng)了車(chē)輛10 臺(tái)次、宣傳人員50人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)30人次，宣傳場(chǎng)所12個(gè)，深入到全縣所有的糧食經(jīng)營(yíng)戶，發(fā)放宣傳材料1000余份，受宣傳群眾1500人次，并在《阿佤山報(bào)》、《滄源新聞網(wǎng)》、《滄源縣政府電子政務(wù)網(wǎng)》等報(bào)刊載了相關(guān)宣傳內(nèi)容，保證了廣大人民群眾“聽(tīng)得到、拿得到、讀得懂、傳得好”，使宣傳和受宣傳面都達(dá)到了96％以上。二是扎扎實(shí)實(shí)地按要求開(kāi)展9月份的糧食流通大檢查活動(dòng)。結(jié)合我縣實(shí)際，制定了工作方案，成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在開(kāi)展檢查期間，共出動(dòng)車(chē)輛10臺(tái)次，檢查人員30人次，檢查糧食市場(chǎng)11個(gè)，檢查糧食1250余噸，檢查糧食經(jīng)營(yíng)者75戶，其中新增加16戶，檢查面達(dá)100％。所有的經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)合法，全部納入了統(tǒng)計(jì)，建立了臺(tái)賬。并對(duì)已納入統(tǒng)計(jì)的75戶糧食經(jīng)營(yíng)戶守法經(jīng)營(yíng)信用等級(jí)評(píng)定，其中評(píng)為a級(jí)的22戶，b級(jí)的54戶，c級(jí)的沒(méi)有。同時(shí)，我們還按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署，對(duì)全縣糧食質(zhì)量安全情況進(jìn)行檢查，國(guó)有糧食企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的糧油沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不符合國(guó)家質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況。
6、認(rèn)真組織實(shí)施好“放心糧油”工程。根據(jù)《XX縣“放心糧油”工程實(shí)施方案》，我局深入基層深入鄉(xiāng)村深入糧食經(jīng)營(yíng)戶中廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，通過(guò)實(shí)地檢查評(píng)選，對(duì)符合條件、信譽(yù)好的6戶糧食經(jīng)營(yíng)戶，經(jīng)縣政府同意，授予“放心糧油示范店”的牌匾。同時(shí)對(duì)2戶糧食經(jīng)營(yíng)戶按要求授予“平價(jià)糧油銷(xiāo)售點(diǎn)”的牌匾。
（二）認(rèn)真組織搞好糧食庫(kù)存檢查和食用植物油庫(kù)存檢查。按照全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)提出的“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”要求，開(kāi)展了糧食庫(kù)存檢查，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)及非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)者3月末庫(kù)存糧食進(jìn)行了實(shí)物核對(duì)、賬務(wù)審核和質(zhì)量檢查。共檢查糧食2577噸，檢查食用植物油15噸，全面完成了的清查工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)政策性用糧監(jiān)督指導(dǎo)工作。一是按照儲(chǔ)備糧管理辦法規(guī)定的要求，定期不定期對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行檢查，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理，做到定點(diǎn)、定倉(cāng)、定人，專(zhuān)賬管理，確保儲(chǔ)備糧數(shù)字真實(shí)，儲(chǔ)存安全。二是加強(qiáng)軍糧供應(yīng)工作，督促企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，保證軍供質(zhì)量，確保軍隊(duì)用糧及時(shí)到位。三是認(rèn)真做好救災(zāi)救濟(jì)糧食的應(yīng)急供應(yīng)工作，督促企業(yè)積極籌備好糧源，保證應(yīng)急時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上，指導(dǎo)企業(yè)做好救災(zāi)救濟(jì)了糧食的供應(yīng)和發(fā)放工作，為邊疆的經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督。一是抓好關(guān)鍵崗位監(jiān)督，把行政監(jiān)督貫徹到業(yè)務(wù)工作。把行政許可、調(diào)控、監(jiān)督檢查3個(gè)崗位確定為行政監(jiān)督關(guān)鍵崗位，以行政審批和行政執(zhí)法作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確崗位人員設(shè)置，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提出針對(duì)性監(jiān)督措施，切實(shí)把關(guān)鍵崗位的監(jiān)督落實(shí)到位，公開(kāi)向社會(huì)承諾，做到有記錄、有備案、有監(jiān)督、有問(wèn)效。二是抓好行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范，提高干部職工責(zé)任意識(shí)，對(duì)全局干部職工開(kāi)展行政執(zhí)法法律法規(guī)及政策等方面培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，增強(qiáng)干部在行使執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保廉潔從政，推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)我局自身建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高各崗位及其工作人員的行政能力。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率、建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開(kāi)展以集中培訓(xùn)和自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)。制定了我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的專(zhuān)題主要是：政治理論知識(shí)、黨風(fēng)廉政知識(shí)、黨建知識(shí)、糧食流通法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件、禮儀知識(shí)、電子政務(wù)知識(shí)等六個(gè)方面內(nèi)容，共安排十期，用時(shí)21個(gè)小時(shí)，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)65人次，其中2人參加省上組織的培訓(xùn)，5人次到外州市學(xué)習(xí)考察。通過(guò)集中培訓(xùn)和自學(xué)，使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規(guī)范行政許可審批行為。公開(kāi)行政許可審批項(xiàng)目、程序、條件，推進(jìn)行政許可審批快捷辦理。依據(jù)國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》、《云南省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步梳理、確定我局行政處罰事項(xiàng)，將行政處罰主體名稱(chēng)、處罰依據(jù)、處罰權(quán)限、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項(xiàng)，報(bào)政府法制辦審查后向社會(huì)進(jìn)行公布。同時(shí)細(xì)化行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)施方案，明確工作內(nèi)容、工作流程、工作時(shí)限。三是精心組織、周密安排、公開(kāi)承諾，努力提升服務(wù)水平。按照中共滄源縣委關(guān)于開(kāi)展優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力鞏固提高工作的要求，我們從六個(gè)方面通過(guò)《佤山電視臺(tái)》、《阿佤山報(bào)》等鄭重地向社會(huì)公開(kāi)承諾，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，保證完成所承諾的工作事項(xiàng)。（六）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度。根據(jù)全年我局制定的工作目標(biāo)，倒逼管理推進(jìn)方案和計(jì)劃。確定項(xiàng)目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作，明確責(zé)任科室、責(zé)任人，結(jié)合重點(diǎn)工作目標(biāo)主要做好以下工作：一是全面完成xx年度“糧食收購(gòu)許可證”年審工作，保證年審面達(dá)100％；二是完成糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動(dòng)，保證宣傳面達(dá)95％以上；三是完成糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)，保證檢查面達(dá)100％。
�。ㄆ撸┩菩幸痪�工作法管理目標(biāo)。各崗位，緊緊圍繞工作職責(zé)及年度確定的重點(diǎn)工作，堅(jiān)持下基層、到一線，認(rèn)真開(kāi)展糧食流通調(diào)研工作，建立一線工作聯(lián)系，一線工作聯(lián)動(dòng)，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。全年深入一線開(kāi)展工作60次，完成一線工作205項(xiàng)。
�。ò耍┓e極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。推進(jìn)電子公文交換，建立健全網(wǎng)站門(mén)戶、開(kāi)通“96128”服務(wù)熱線，設(shè)立監(jiān)督電話，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
�。ň牛﹪@中心、服從大局，認(rèn)真完成好縣委縣政府交給的各項(xiàng)工作。一是以“四查五實(shí)六聯(lián)”深入開(kāi)展“四群”教育活動(dòng)，積極推進(jìn)干部直接聯(lián)系群眾工作制度，全體干部已完成掛鉤聯(lián)系戶64戶，組織了5次30人次深入掛鉤戶開(kāi)展民情登記和走訪活動(dòng)，完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程，派出人員參與糯良鄉(xiāng)帕秋村民房集中改造工程的前期工作，指導(dǎo)幫助掛鉤村積極開(kāi)展危房改造，目前安排的農(nóng)戶已全部開(kāi)工建設(shè)，其中已完成改造任務(wù)4戶。二是繼續(xù)做好扶貧開(kāi)發(fā)工作，已完成竹子產(chǎn)業(yè)種植基地開(kāi)發(fā)并種植2500余畝，完成烤煙種植30畝。三是繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作，安排1名干部長(zhǎng)期進(jìn)駐掛鉤村開(kāi)展指導(dǎo)工作。四是認(rèn)真完XX縣委縣政府交辦的義務(wù)植樹(shù)、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級(jí)公路“綠色通道”種植和管護(hù)等。
四、存在的問(wèn)題和困難
雖然我局在實(shí)施行政行為監(jiān)督制度工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是部分干部職工對(duì)實(shí)施行政行為監(jiān)督工作思想認(rèn)識(shí)不高，概念模糊，主動(dòng)參與的自覺(jué)性差；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動(dòng)多，突出重點(diǎn)抓特色不夠。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題和困難，在下步工作中，我局將進(jìn)一步提高干部職工思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，注重監(jiān)督，有效推進(jìn)行政行為監(jiān)督工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工對(duì)效能政府四項(xiàng)制度的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)貫徹效能政府四項(xiàng)制度對(duì)糧食流通工作、個(gè)人工作能力的促進(jìn)作用，最終達(dá)到“我愿學(xué)、我想學(xué)”，切實(shí)提高貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度的主動(dòng)性和自覺(jué)性，使我局形成積極貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度，加強(qiáng)自我監(jiān)督的良好氛圍。二是統(tǒng)籌有序推進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步加大效能政府四項(xiàng)制度之間，以及每個(gè)制度各項(xiàng)任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，準(zhǔn)確把握好各項(xiàng)制度的進(jìn)程。三是繼續(xù)加大信息公開(kāi)網(wǎng)公布力度，將我局的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息及時(shí)在政府公開(kāi)網(wǎng)上公布，使廣大群眾及時(shí)了解我局工作動(dòng)態(tài)，并對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的發(fā)展。
糧食局工作總結(jié)10
為全面推動(dòng)依法行政建設(shè)，深入推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化進(jìn)程，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，依法管糧，積極構(gòu)建行政權(quán)力運(yùn)作體系，使我局行政執(zhí)法工作走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為依法行政提供保障
半年來(lái)，我局高度重視依法行政工作，將依法行政工作列入重要議事日程，并多次召開(kāi)會(huì)議，研究部署。成立了專(zhuān)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地落實(shí)依法行政工作。我局結(jié)合糧食工作實(shí)際，認(rèn)真做好與縣法制局和省、市糧食主管部門(mén)對(duì)接工作，并確定聯(lián)系人，為我局的依法行政工作的順利開(kāi)展提供保障。
二、加強(qiáng)《條例》宣傳，擴(kuò)大政策的影響力
結(jié)合20xx年《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布九周年糧食流通科技周宣傳活動(dòng)的契機(jī)，今年5月份，我局利用電視臺(tái)走字、宣傳標(biāo)語(yǔ)上墻、宣傳車(chē)下鄉(xiāng)、分發(fā)宣傳單等多種方式，認(rèn)真做好《糧食流通管理?xiàng)l例》和食品安全等糧食法制的宣傳工作，擴(kuò)大政策影響力，提高了廣大干部群眾和糧食職工對(duì)于糧食政策法規(guī)的認(rèn)識(shí)，從而使得糧食政策法規(guī)進(jìn)一步深入基層、深入農(nóng)村，讓廣大群眾和糧食干部職工對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》法規(guī)的認(rèn)識(shí)逐步有所提高。20xx年共發(fā)放《條例》宣傳單1000份，組織參加有獎(jiǎng)答題20人。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)
本著培養(yǎng)一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的糧食執(zhí)法隊(duì)伍的目標(biāo)，有計(jì)劃地組織執(zhí)法人員開(kāi)展法律法規(guī)學(xué)習(xí)。組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》，使執(zhí)法人員深刻領(lǐng)會(huì)法律法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)，積極組織執(zhí)法人員參加省舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班，努力提高執(zhí)法人員素質(zhì)和依法行政能力，目前，我局共有稽查隊(duì)一名人員取得了糧食行政執(zhí)法資格。
四、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)糧食流通秩序
與工商等部門(mén)密切配合，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，開(kāi)展糧食安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查收購(gòu)違規(guī)行為，今年上半年，共組織20人次巡查10次。同時(shí)，落實(shí)好糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入和監(jiān)管辦法，做好糧食收購(gòu)資格審核管理，公開(kāi)辦事程序和條件，制作了“糧食收購(gòu)資格行政許可工作流程圖”，印發(fā)了《糧食收購(gòu)資格行政許可辦事指南》等，認(rèn)真做好《糧食收購(gòu)許可證》的審核、年審工作。今年共年審了糧食收購(gòu)許可證2家。
五、加強(qiáng)制度執(zhí)行，提升依法行政成效
1、儲(chǔ)備糧輪換按時(shí)到位。認(rèn)真按照儲(chǔ)備糧“推陳儲(chǔ)新、及時(shí)輪換”的`管理要求，嚴(yán)把輪換糧食入庫(kù)關(guān)，組織好儲(chǔ)備糧輪換工作，每年儲(chǔ)備糧規(guī)模和輪換都按時(shí)到位，確保儲(chǔ)糧安全和市場(chǎng)穩(wěn)定。
2、做好糧食流通統(tǒng)計(jì)。我縣目前對(duì)2家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，納入國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)范圍，建立健全臺(tái)帳制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的統(tǒng)計(jì)規(guī)定，按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)各類(lèi)糧食流通統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為上級(jí)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)。
3、強(qiáng)化運(yùn)行管理制度。對(duì)有關(guān)政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)開(kāi)展方面的規(guī)章制度進(jìn)行了的修訂、整理和匯總，進(jìn)一步規(guī)范了我市糧食執(zhí)法行為和執(zhí)法程序，保證糧食行政執(zhí)法的公平、公正、公開(kāi)，確保糧食流通法律、法規(guī)和規(guī)章的正確實(shí)施。今年，制定了《XX縣糧食局關(guān)于規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)實(shí)施方案》和《XX縣糧食局行政處罰自由裁量權(quán)參照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，從實(shí)踐上規(guī)范了工作流程。
通過(guò)努力，我局的依法行政工作取得了一些成效，但還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在行政執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，行政執(zhí)法人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，糧食流通監(jiān)管相互協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制尚未完善等。今后，我局將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，改正不足，使我局依法行政工作再上新臺(tái)階。
糧食局工作總結(jié)11
一、建立實(shí)施推行效能政府四項(xiàng)制度工作機(jī)構(gòu)
按照實(shí)施行政成本控制制度要求，及時(shí)成立了××市糧食局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，3位黨組成員、副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。黨組書(shū)記、局長(zhǎng)是推行效能政府四項(xiàng)制度第一責(zé)任人，對(duì)執(zhí)行效能政府四項(xiàng)制度負(fù)總責(zé)。為全面推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，設(shè)立了“市糧食局實(shí)施行政績(jī)效、行政成本控制”、“市糧食局實(shí)施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個(gè)工作辦公室，分別負(fù)責(zé)效能政府四項(xiàng)制度協(xié)調(diào)管理和推進(jìn)工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長(zhǎng)兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。兩個(gè)辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績(jī)效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項(xiàng)制度的方案制定、擬定階段工作計(jì)劃、制定工作措施、按時(shí)完成各階段推進(jìn)工作、做好實(shí)施考核有關(guān)臺(tái)賬資料收集整理上報(bào)等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真制定實(shí)施工作方案，開(kāi)展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)
一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了××市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案。二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實(shí)具體工作責(zé)任人，使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。四是結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神，首先組織副科長(zhǎng)以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對(duì)實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性，并要求副科長(zhǎng)以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三、結(jié)合部門(mén)實(shí)際，制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)
在實(shí)際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的.基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。
(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，合理安排費(fèi)用支出，降低行政運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門(mén)“三定”規(guī)定，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報(bào)人員等冒領(lǐng)財(cái)政資金。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財(cái)政支出，努力降低運(yùn)行成本。
(二)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)。
總體要求：20xx年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)在20xx年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮20％。
糧食局工作總結(jié)12
20xx年是貫徹落實(shí)中央確立的國(guó)家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來(lái)，在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會(huì)議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購(gòu)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、儲(chǔ)備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)等重點(diǎn)工作，服務(wù)農(nóng)民增收，保證市場(chǎng)供應(yīng)，保障糧食安全，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作
1、強(qiáng)化意識(shí)，推進(jìn)地方糧油儲(chǔ)備工作。
地方糧油儲(chǔ)備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場(chǎng)以及應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實(shí)糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進(jìn)儲(chǔ)備落實(shí)。4月份，結(jié)合糧食庫(kù)存檢查和群教活動(dòng)基層調(diào)研，開(kāi)展了地方糧食儲(chǔ)備專(zhuān)題調(diào)查。一年來(lái)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多次到財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲(chǔ)糧費(fèi)用及銀行貸款。截止20xx年底，全州地方糧食儲(chǔ)備庫(kù)存xxx噸，其中：州本級(jí)xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級(jí)食用植物油儲(chǔ)備xxxx噸。
二是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方爭(zhēng)取，11月份啟動(dòng)了xxx噸州級(jí)成品糧儲(chǔ)備，完成了省對(duì)州績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)。
三是抓調(diào)研與指導(dǎo)，推進(jìn)儲(chǔ)備輪換。受?chē)?guó)家最低收購(gòu)價(jià)政策、東南亞進(jìn)口低價(jià)大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲(chǔ)備輪換再次嚴(yán)重受阻，銷(xiāo)售不暢，庫(kù)存積壓，購(gòu)銷(xiāo)價(jià)差巨大。州局開(kāi)展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲(chǔ)企業(yè)研究分析市場(chǎng)。20xx年，全州地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃xxx噸，其中：省級(jí)儲(chǔ)備糧xx噸(湘谷公司 xx噸、龍山國(guó)庫(kù)xx噸)、州級(jí)儲(chǔ)備糧xx噸、縣市儲(chǔ)備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級(jí)食用油儲(chǔ)備輪換計(jì)劃xx噸。截止12月底，共計(jì)完成糧食輪換xxx噸，其中：省級(jí)儲(chǔ)備糧xx噸(其中湘谷公司20xx年延期輪換計(jì)劃xx噸)、縣市儲(chǔ)備糧xx噸。完成州級(jí)食用油輪換x噸。州級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃xx噸，因市場(chǎng)價(jià)差虧損原因請(qǐng)示州政府同意延期到20xx年輪換。
四是幫助縣市、承儲(chǔ)企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭(zhēng)取政府支持。湘谷公司爭(zhēng)取到20xx年州級(jí)儲(chǔ)備輪換差價(jià)補(bǔ)貼x萬(wàn)元;XX縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換得到縣財(cái)政價(jià)差虧損補(bǔ)貼x萬(wàn)元;XX縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換縣財(cái)政“兜底”價(jià)差虧損105萬(wàn)元。
五是抓省儲(chǔ)糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級(jí)儲(chǔ)備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國(guó)庫(kù)xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年省級(jí)儲(chǔ)備糧油輪換驗(yàn)收確認(rèn)工作及“四無(wú)糧倉(cāng)”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲(chǔ)糧代儲(chǔ)企業(yè)就省儲(chǔ)糧輪換情況、“四無(wú)糧倉(cāng)”檢查評(píng)定及倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理考評(píng)在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了核查。
2、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是糧食收儲(chǔ)、保證糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
一是做好倉(cāng)儲(chǔ)管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲(chǔ)糧企業(yè)開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理與質(zhì)量檢查。4—5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心組織開(kāi)展了全州糧食庫(kù)存檢查。檢查了全州8個(gè)縣市、10個(gè)國(guó)有儲(chǔ)糧企業(yè)、x個(gè)儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)、xxx噸庫(kù)存原糧，抽取樣品8個(gè)，結(jié)果表明庫(kù)存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉(cāng)老庫(kù)”維修與改造，逐步改善倉(cāng)儲(chǔ)條件。全州“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造項(xiàng)目9個(gè)，截止12月底，完成投資xx萬(wàn)元，其中：一般維修倉(cāng)容x萬(wàn)噸、大修(改擴(kuò)建)倉(cāng)容x萬(wàn)噸、功能提升倉(cāng)容x萬(wàn)噸。湘谷公司完成投資x萬(wàn)元，完成油罐搬遷及擴(kuò)建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬(wàn)噸倉(cāng)庫(kù)新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉(cāng)竣工驗(yàn)收。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》，依法管理倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)暫行辦法》要求，繼續(xù)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位規(guī)范化管理評(píng)價(jià)，經(jīng)考核評(píng)定：湘谷公司、龍山新城國(guó)庫(kù)、XX縣糧油購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司評(píng)定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國(guó)庫(kù)、XX縣興盛糧油有限公司評(píng)定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個(gè)縣企業(yè)評(píng)定為規(guī)范化管理“達(dá)標(biāo)”企業(yè)。同時(shí)，組織開(kāi)展儲(chǔ)糧示范庫(kù)、示范倉(cāng)建設(shè)，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲(chǔ)糧示范庫(kù)。開(kāi)展全州糧油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施利用情況專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。開(kāi)展全州糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案統(tǒng)計(jì)，全州糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案登記xx家，其中國(guó)有10家，非國(guó)有17家。組織開(kāi)展省、州、縣市儲(chǔ)備輪換計(jì)劃調(diào)查統(tǒng)計(jì)及年度檢查驗(yàn)收。
四是組織開(kāi)展省、州、縣市儲(chǔ)備輪換計(jì)劃調(diào)查統(tǒng)計(jì)及年度檢查驗(yàn)收。
3、抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
牢牢把握糧食購(gòu)銷(xiāo)這一調(diào)控主線，切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)政策，做到應(yīng)收盡收，保護(hù)農(nóng)民利益，夯實(shí)糧安基礎(chǔ)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)最低收購(gòu)價(jià)政策，確立了11家“托市”收購(gòu)糧點(diǎn)。截止12月底，全州收購(gòu)糧食44643噸，其中：國(guó)有企業(yè)21648噸。托市收購(gòu)早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團(tuán)銷(xiāo)售處置我州20xx年收購(gòu)劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州20xx年收購(gòu)劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國(guó)庫(kù)xx噸。通過(guò)省儲(chǔ)糧輪換回購(gòu)xx噸，還有xx噸待銷(xiāo)售。
4、強(qiáng)化糧食應(yīng)急管理，推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)。
糧食應(yīng)急是糧食供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)保供穩(wěn)價(jià)的`保證。
一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳。5月份，開(kāi)展了為期一周的糧食安全及應(yīng)急知識(shí)宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開(kāi)展了糧食節(jié)約與消費(fèi)知識(shí)宣傳。
二是健全應(yīng)急體系。進(jìn)一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價(jià)重點(diǎn)企業(yè)”。全州197個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)xx個(gè)、應(yīng)急加工企業(yè)x個(gè)、應(yīng)急配送中心x個(gè)、應(yīng)急儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)x個(gè)。
三是完善應(yīng)急預(yù)案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》修訂稿。
5、提供信息服務(wù)，加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)工作。
一是準(zhǔn)確、及時(shí)地編制、匯總各項(xiàng)糧油統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料，搞好糧油統(tǒng)計(jì)分析。一年一度的社會(huì)糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤(rùn)調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢(shì)及收購(gòu)情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，準(zhǔn)確掌握糧油供求形勢(shì)。按照州、縣政府及有關(guān)部門(mén)的要求，及時(shí)收集、整理、分析、報(bào)送了相關(guān)信息。向上級(jí)部門(mén)提供糧油價(jià)格及市場(chǎng)供應(yīng)分析資料6份。督促企業(yè)如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。完成20xx年度全州糧食統(tǒng)計(jì)資料匯審匯編。
三是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織參加了省局糧食統(tǒng)計(jì)、糧食儲(chǔ)備等培訓(xùn)工作。
6、其他工作。
以高度自覺(jué)的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。參加省、州、縣三級(jí)績(jī)效考核工作，提出績(jī)效考核相關(guān)工作指標(biāo)及建議。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。
總結(jié)一年來(lái)的工作，有以下三項(xiàng)需要進(jìn)一步完善：
1、地方儲(chǔ)備需要進(jìn)一步研究。
一是因地方財(cái)政緊張及對(duì)儲(chǔ)備糧重視程度的不同，部分縣市儲(chǔ)糧費(fèi)用難以全額到位。從20xx年開(kāi)始，省對(duì)地方糧食儲(chǔ)備費(fèi)用從糧食風(fēng)險(xiǎn)基金中按儲(chǔ)備計(jì)劃單獨(dú)核定、專(zhuān)款專(zhuān)用，但部分縣市沒(méi)有將專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼全額用于糧食儲(chǔ)備，致使儲(chǔ)備任務(wù)難以完成。
二是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施難保障。全州各縣市倉(cāng)儲(chǔ)年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴(yán)重老化問(wèn)題，還有少數(shù)縣市新倉(cāng)沒(méi)有建設(shè)好，從硬件上不足以完成收儲(chǔ)任務(wù)。
三是糧食輪換虧損加大。近年來(lái)，受?chē)?guó)家最低收購(gòu)價(jià)政策、東南亞低價(jià)進(jìn)口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷(xiāo)售嚴(yán)重受阻，輪換價(jià)差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財(cái)政擔(dān)不起，導(dǎo)致地方儲(chǔ)備工作難以開(kāi)展。20xx年，我州省儲(chǔ)糧輪換盡管回購(gòu)了20xx年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲(chǔ)企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國(guó)庫(kù)輪換x噸虧損x萬(wàn)元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬(wàn)元。今年縣級(jí)儲(chǔ)備有輪換計(jì)劃的保靖、古丈、鳳凰3個(gè)縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級(jí)儲(chǔ)備糧輪換，因價(jià)差虧損問(wèn)題延期到20xx年。已經(jīng)建立起來(lái)的地方儲(chǔ)備體系面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。
2、應(yīng)急保障需要進(jìn)一步提升。
一是應(yīng)急載體需要提升。目前屬于國(guó)有糧食企業(yè)的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點(diǎn))不多，應(yīng)急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)成為糧食應(yīng)急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)需要擴(kuò)大。新的糧食應(yīng)急體系要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個(gè)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，由于體制機(jī)制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實(shí)施難度很大。
三是應(yīng)急投入需在落實(shí)�，F(xiàn)行多數(shù)應(yīng)急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，難以履行應(yīng)急職能，多數(shù)民營(yíng)應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)由于利益原因，不愿承擔(dān)應(yīng)急責(zé)任，需要研究應(yīng)急投入。
3、糧食統(tǒng)計(jì)需要進(jìn)一步拓展。
《糧食流通管理?xiàng)l例》要求糧食行政管理部門(mén)履行全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)職能。而針對(duì)糧食購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)、存、加五個(gè)環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)覆蓋面很小，難以真實(shí)反映糧食流通狀況。如收購(gòu)、銷(xiāo)售，絕大多數(shù)統(tǒng)計(jì)的是國(guó)有及國(guó)有控股糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)量。同時(shí)，要加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員更新與培訓(xùn)。
二、20xx年工作計(jì)劃
1、完善地方儲(chǔ)備。
積極爭(zhēng)取州人民政府出臺(tái)《湘西自治州地方儲(chǔ)備糧管理意見(jiàn)》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲(chǔ)備糧財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制，做到糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)款專(zhuān)用，確保儲(chǔ)糧費(fèi)用及儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備，全面完成儲(chǔ)備計(jì)劃和實(shí)物入庫(kù)。20xx年全國(guó)要增加地方儲(chǔ)備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲(chǔ)比例，地方儲(chǔ)備任務(wù)數(shù)很低可能還要增加。
2、研究糧食輪換。
研究糧食輪換政策，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)分析，督促、指導(dǎo)縣市(承儲(chǔ)企業(yè))把握時(shí)機(jī)、控制風(fēng)險(xiǎn)、推陳儲(chǔ)新，努力完成省、州及縣市儲(chǔ)備輪換任務(wù)。20xx年，我州3家省儲(chǔ)糧代儲(chǔ)企業(yè)都將面將輪換任務(wù)。
3、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理。
一是開(kāi)展好“四無(wú)”工作(“四無(wú)糧倉(cāng)”：無(wú)害蟲(chóng)、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故�！八臒o(wú)油罐”：無(wú)變質(zhì)、無(wú)混雜、無(wú)滲漏、無(wú)事故)。
二是加強(qiáng)糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《湖南省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)收購(gòu)入庫(kù)質(zhì)量把關(guān)，開(kāi)展日常糧食儲(chǔ)存安全檢查，強(qiáng)化科學(xué)儲(chǔ)糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問(wèn)題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績(jī)效考核對(duì)該縣市實(shí)行“一票否決”。確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。
三是做好“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造后續(xù)工作，改善儲(chǔ)糧條件。四是繼續(xù)做好倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。擬對(duì)州內(nèi)糧油儲(chǔ)存企業(yè)統(tǒng)一實(shí)施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
4、落實(shí)購(gòu)銷(xiāo)政策。
一是嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策。加強(qiáng)收購(gòu)工作組織和指導(dǎo)，充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導(dǎo)多元市場(chǎng)主體入市收購(gòu)，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。20xx年全社會(huì)糧食收購(gòu)30000噸以上。
二是嚴(yán)格執(zhí)行政策性糧食銷(xiāo)售出庫(kù)政策。
5、完善應(yīng)急體系。
一是修訂《州本級(jí)糧食應(yīng)急預(yù)案》。
二是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳，落實(shí)應(yīng)急措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點(diǎn))，充分發(fā)揮國(guó)有糧食應(yīng)急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對(duì)確立的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點(diǎn))由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實(shí)行掛牌管理，并向社會(huì)公布，按受社會(huì)監(jiān)督。
6、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，健全糧油價(jià)格測(cè)報(bào)、市場(chǎng)供求監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)警體系和制度，做好市場(chǎng)走勢(shì)分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。切實(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》，擴(kuò)大糧食統(tǒng)計(jì)覆蓋面，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)。
三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
糧食局工作總結(jié)13
今年以來(lái)，按照省、市糧食局及市委、市政府工作部署，以改革為中心，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、xx年主要工作
�。ㄒ唬┯行蛲七M(jìn)企業(yè)改革。多措并舉加快推進(jìn)國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革步伐，改革工作有序進(jìn)行，改革成效初步彰顯。
1、認(rèn)真制定實(shí)施方案。5月27日，市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái)。根據(jù)《改革意見(jiàn)》要求，認(rèn)真細(xì)化各項(xiàng)改革措施，制定了《xx市糧食局關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)的實(shí)施辦法》，明確了過(guò)渡期內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)行模式、費(fèi)用指標(biāo)、考核辦法、管理方法和階段性工作目標(biāo)，為改革實(shí)施提供了基本依據(jù)。
2、有序推進(jìn)改革步驟。
一是啟動(dòng)過(guò)渡期運(yùn)行模式。按照市政府《改革意見(jiàn)》和市局《實(shí)施辦法》，對(duì)全市所有國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)行“1+3”運(yùn)行模式和“六統(tǒng)一”管理方式，明確目標(biāo)管理考核方法。
二是開(kāi)展企業(yè)終結(jié)審計(jì)。對(duì)總公司下轄的27家企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益進(jìn)行審計(jì)，徹底澄清企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)，對(duì)各企業(yè)盈虧情況劃期確認(rèn)，分清責(zé)任。目前全部27家企業(yè)審計(jì)工作已完成，正待審核確認(rèn)。
三是實(shí)行土地性質(zhì)變更。根據(jù)《改革意見(jiàn)》確定的扶持政策，將全市46家國(guó)有糧食企業(yè)土地性質(zhì)由國(guó)有劃撥的工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地變更為國(guó)有出讓?zhuān)ㄉ虡I(yè)物流）用地。首批12家土地性質(zhì)變更工作已經(jīng)結(jié)束。第二批27家土地測(cè)量、軟件資料準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成，其中12家已經(jīng)省國(guó)土廳審批并公示結(jié)束，另外15家正在審批公示當(dāng)中。
3、改革成效初步彰顯。通過(guò)改革，進(jìn)一步明確了市局、總公司、基層企業(yè)三者的職責(zé)和利益關(guān)系，細(xì)化了管理要求，規(guī)范了企業(yè)運(yùn)行，推動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行形勢(shì)總體向好。今年夏糧收購(gòu)中噸糧費(fèi)用與去年同比下降20%，三大費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用）同比下降40%，減少支出3000余萬(wàn)元，順利實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)價(jià)、控質(zhì)、保量”的目標(biāo)。
�。ǘ﹫A滿完成夏收任務(wù)。夏收期間，國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，克服連續(xù)陰雨帶來(lái)的減產(chǎn)、降質(zhì)等不利因素影響，用不到一個(gè)月的時(shí)間完成了往年兩個(gè)月的收購(gòu)量，順利完成預(yù)期目標(biāo)。今年全市共收購(gòu)夏糧51萬(wàn)噸，完成入庫(kù)47.5萬(wàn)噸，其中小麥托市24.9萬(wàn)噸，自營(yíng)19萬(wàn)噸，大麥2.6萬(wàn)噸，儲(chǔ)備輪換1萬(wàn)噸，累計(jì)投放收購(gòu)資金11.69億元。主要情況如下：
1、充分準(zhǔn)備。各項(xiàng)工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場(chǎng)準(zhǔn)備上，先后組織召開(kāi)全市基層企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、糧食經(jīng)紀(jì)人座談會(huì)，對(duì)政策和市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)夏糧走勢(shì)，科學(xué)制訂收購(gòu)方案。在資金準(zhǔn)備上，加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，爭(zhēng)取支持，科學(xué)制定資金方案，分批落實(shí)收購(gòu)資金9.9億。在倉(cāng)容準(zhǔn)備上，騰并倉(cāng)容55萬(wàn)噸，做好配套機(jī)械、器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了夏糧安全入庫(kù)。
2、執(zhí)行政策。收購(gòu)前期通過(guò)《行風(fēng)熱線》、《在線訪談》、門(mén)戶網(wǎng)站、公示公告、發(fā)放宣傳單等多種方式廣泛宣傳夏糧收購(gòu)政策。收購(gòu)過(guò)程中督促各收購(gòu)企業(yè)在醒目位置張榜公布具體國(guó)家質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行掛牌收購(gòu)，堅(jiān)持依質(zhì)論價(jià)、不壓級(jí)壓價(jià)，堅(jiān)決禁止“打白條”。嚴(yán)格按照托市要求組織托市收購(gòu)，24.9萬(wàn)噸托市小麥順利通過(guò)驗(yàn)收。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織開(kāi)展夏糧收購(gòu)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。
一是確保資金供應(yīng)，加強(qiáng)與市農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，提前落實(shí)資金，按時(shí)兌付售糧款。
二是抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提供茶水、醫(yī)藥、休息場(chǎng)所等便民措施。對(duì)有疑問(wèn)的售糧農(nóng)民做好答疑解惑。開(kāi)展預(yù)約收購(gòu)和上門(mén)收購(gòu)服務(wù)。
三是抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真排查整改安全隱患，夏收期間未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
4、嚴(yán)格執(zhí)法。在市政府大力支持下，從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加大政策宣傳、充足執(zhí)法力量等方面著手，加大執(zhí)法檢查力度。成立六部門(mén)聯(lián)合檢查組，將人員分成兩個(gè)流動(dòng)組和三個(gè)固定組，由局班子成員帶隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)不間斷拉網(wǎng)式巡查和駐點(diǎn)檢查，堅(jiān)決打擊各種壓級(jí)壓價(jià)、損害農(nóng)民利益和抬級(jí)抬價(jià)、擾亂市場(chǎng)秩序等違規(guī)違法行為。共投入執(zhí)法經(jīng)費(fèi)20多萬(wàn)元，出動(dòng)人員452人次、車(chē)船94次，立案查處3起，協(xié)助處理不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥20xx噸，有效地穩(wěn)定了市場(chǎng)秩序、保障了農(nóng)民利益，掌控了糧源。
�。ㄈ┣锛Z收購(gòu)開(kāi)局良好。按照省市局秋糧收購(gòu)工作會(huì)議精神，結(jié)合我市實(shí)際及時(shí)啟動(dòng)秋糧收購(gòu)，截止11月17日，全市已經(jīng)收購(gòu)入庫(kù)稻谷5.5萬(wàn)噸，其中托市3.7萬(wàn)噸。具體做法是：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是落實(shí)工作責(zé)任，市局于11月1日召開(kāi)秋糧收購(gòu)工作會(huì)議，對(duì)今年秋糧收購(gòu)工作進(jìn)行部署動(dòng)員，市局、總公司和企業(yè)都成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，確保上傳下達(dá)、政令暢通。
二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤到企業(yè)實(shí)行駐點(diǎn)督查，安排機(jī)關(guān)年輕同志跟班學(xué)習(xí)。總公司組織專(zhuān)門(mén)人員分區(qū)、分片加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。
三是建立健全值班制度。市局、總公司、各收購(gòu)企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度，企業(yè)負(fù)責(zé)人24小時(shí)在崗在位，收購(gòu)一線安排人員24小時(shí)值班，確保信息暢通。認(rèn)真制定各種應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)做好各種突發(fā)事件的處置。
2、做好收購(gòu)準(zhǔn)備。
針對(duì)今年秋糧啟動(dòng)托市收購(gòu)的新情況，重點(diǎn)做好三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作
一是思想準(zhǔn)備，組織人員認(rèn)真分析托市啟動(dòng)帶來(lái)的各種影響，科學(xué)制定秋糧收購(gòu)工作方案
二是庫(kù)點(diǎn)準(zhǔn)備，按照托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)要求，及時(shí)上報(bào)16家企業(yè)作為托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)，
三是倉(cāng)容準(zhǔn)備，克服夏糧在庫(kù)、倉(cāng)容緊張的困難，共騰并倉(cāng)容20萬(wàn)噸，有效保證了秋糧順利入庫(kù)，
四是資金準(zhǔn)備，與市農(nóng)發(fā)行及時(shí)做好對(duì)接溝通，目前已經(jīng)到位資金1.98億元，保證了秋糧收購(gòu)順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真組織收購(gòu)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價(jià)規(guī)定、以質(zhì)論價(jià)，堅(jiān)決做到不壓級(jí)壓價(jià)、不克斤扣兩、不打白條。
二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著眼于農(nóng)民賣(mài)糧方便，要求各企業(yè)早開(kāi)磅、多開(kāi)磅、多設(shè)點(diǎn)，為農(nóng)民提供場(chǎng)地整曬等服務(wù)，讓農(nóng)民交“舒心糧、滿意糧”。
三是加強(qiáng)資金調(diào)度。規(guī)范資金運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定，專(zhuān)款專(zhuān)用。
四是確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各種防范措施，迄今未發(fā)生一起安全事故。
4、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。
一是加強(qiáng)政策宣傳。結(jié)合“世界糧食日”“全國(guó)愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展開(kāi)展政策宣傳，共發(fā)放傳單1000余份，群發(fā)短信600余條。
二是認(rèn)真制定監(jiān)管方案，抽調(diào)人員分成兩個(gè)組，實(shí)行重點(diǎn)檢查與區(qū)域巡查相結(jié)合、單獨(dú)檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合，檢查重點(diǎn)大戶與巡查一般經(jīng)紀(jì)人相結(jié)合，確保秋糧收購(gòu)執(zhí)法檢查不間斷、全覆蓋。
三是嚴(yán)格執(zhí)法。截止目前，共出動(dòng)檢查人員30余人次，檢查收購(gòu)主體60余個(gè)次。
四是及時(shí)處理投訴舉報(bào)。公布監(jiān)督舉報(bào)電話，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)秋糧收購(gòu)來(lái)電來(lái)訪，切實(shí)做到民有所呼、我有所應(yīng)，受到群眾的歡迎。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)處置穩(wěn)步進(jìn)行。根據(jù)市政府《改革意見(jiàn)》要求，合理規(guī)劃全市購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)布局，科學(xué)制定企業(yè)重組、進(jìn)退、處置計(jì)劃。將大鄒糧貿(mào)公司資產(chǎn)出售給上海垠海貿(mào)易公司興建大型稻米加工和倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目；海河糧貿(mào)公司、林湖糧貿(mào)公司由于無(wú)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，目前正運(yùn)作實(shí)施資產(chǎn)退出；張郭糧貿(mào)公司退城進(jìn)郊工作正在規(guī)劃論證中，計(jì)劃通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)新建3萬(wàn)噸倉(cāng)容；安豐糧庫(kù)已開(kāi)始調(diào)查摸底和制定退出計(jì)劃。
�。ㄎ澹┪}(cāng)老庫(kù)維修改造工作順利啟動(dòng)。按照全省秋糧收購(gòu)暨危倉(cāng)老庫(kù)改造工作電視電話會(huì)議部署和省財(cái)政廳、省糧食局《關(guān)于做好全省危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作的通知》（蘇財(cái)建〔xx〕348號(hào)）精神，積極啟動(dòng)全市危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作，具體做到三個(gè)到位：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，成立“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)一名分管負(fù)責(zé)人牽頭、職能科室具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、推進(jìn)；
二是方案制定到位。按照省局要求編制我市“危倉(cāng)老庫(kù)”改造方案，并及時(shí)完成前期上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、后期核實(shí)等工作。計(jì)劃對(duì)全市19個(gè)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行維修改造，涉及倉(cāng)容17.81萬(wàn)噸，總投資約7000萬(wàn)元。
三是準(zhǔn)備工作到位。做到方案申報(bào)與各項(xiàng)準(zhǔn)備同時(shí)進(jìn)行，超前研究資金籌備方案、細(xì)化維修改造內(nèi)容、明確紀(jì)檢審計(jì)要求，確保資金一到位，工程項(xiàng)目就能順利付諸實(shí)施，按期按質(zhì)完成改造任務(wù)。
二、xx工作打算
結(jié)合年度工作目標(biāo)和今年以來(lái)工作情況，著重抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)做好秋糧收購(gòu)工作
針對(duì)秋糧收購(gòu)時(shí)間跨度長(zhǎng)以及今年糧情好、政策有利等特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面推動(dòng)秋糧收購(gòu)繼續(xù)有序進(jìn)行：
抓政策執(zhí)行。要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民糧食，不拒收、不限收，隨到隨收；嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)、不壓級(jí)壓價(jià)，保護(hù)農(nóng)民利益；嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定，確保資金調(diào)度有序、安全運(yùn)行。
抓監(jiān)督檢查。在內(nèi)部監(jiān)督上，加大監(jiān)管力度，局領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入到掛鉤企業(yè)收購(gòu)一線，執(zhí)法大隊(duì)對(duì)所有收購(gòu)企業(yè)實(shí)行逐家過(guò)堂，總公司分片加強(qiáng)巡查，保證收購(gòu)有序進(jìn)行；在市場(chǎng)管理上，按照秋糧市場(chǎng)監(jiān)管方案，重點(diǎn)檢查收購(gòu)大戶，定期開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴(yán)格案件查處，有效維護(hù)市場(chǎng)秩序。
抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求收購(gòu)企業(yè)因企制宜、因地制宜開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)舉措和服務(wù)形式，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決不向農(nóng)民打白條，不斷提升群眾售糧滿意度。
抓倉(cāng)儲(chǔ)保管。做好收購(gòu)工作的同時(shí)，針對(duì)糧情特點(diǎn)制定秋糧入庫(kù)保管方案，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理操作流程，保證入庫(kù)秋糧安全儲(chǔ)存，保證順利通過(guò)托市驗(yàn)收。
抓安全生產(chǎn)。加強(qiáng)宣傳教育，鞏固職工安全生產(chǎn)意識(shí)。嚴(yán)格操作流程，杜絕違規(guī)操作。完善應(yīng)急預(yù)案，確保及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
�。ǘ┓�(wěn)步推進(jìn)國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革
下一步，圍繞市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》文件精神和市糧食局《關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)的實(shí)施辦法》要求，穩(wěn)步推進(jìn)改革。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。健全管理制度，進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、勞動(dòng)人事等制度；完善分配體制，理順責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系；推進(jìn)公司制改造，健全法人治理結(jié)構(gòu)，真正形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的公司制發(fā)展模式，為組建xx糧食集團(tuán)打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)企業(yè)管理。以財(cái)務(wù)管理為核心，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加大財(cái)務(wù)檢查督查力度，實(shí)行財(cái)務(wù)月匯報(bào)、季檢查、半年審計(jì)、全年考核；強(qiáng)化銷(xiāo)售管理，嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售申報(bào)和合同備案制，確保資金安全；規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行查糧制度，落實(shí)科學(xué)保糧措施，確保存糧安全；創(chuàng)新人才管理，啟動(dòng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部挖潛、定向送培、人才引進(jìn)等方式，為糧食發(fā)展培育后備人才。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。開(kāi)展全市國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)狀況核查，完善資產(chǎn)管理電子檔案，實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)信息化管理；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)申報(bào)、備案制度；加強(qiáng)資產(chǎn)日常監(jiān)管，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失；按照省“十二五”糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目調(diào)整規(guī)劃，合理規(guī)劃企業(yè)布局，對(duì)不在規(guī)劃范圍內(nèi)的`，按照宜租則租、宜售則售、宜退則退的思路，優(yōu)化資源整合，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。重點(diǎn)做好海河、林湖、張郭、安豐、永豐等企業(yè)和城區(qū)東方紅飯店的資產(chǎn)處置工作。
4、做好企業(yè)土地性質(zhì)變更工作。按照程序加快做好第二批27家企業(yè)土地性質(zhì)變更工作，力爭(zhēng)12月上旬全部完成。
�。ㄈ┤瞬抨�(duì)伍培養(yǎng)工作
進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善企業(yè)干部聘用管理制度，積極組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及主辦會(huì)計(jì)政治理論和國(guó)家政策法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。努力提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論及企業(yè)管理能力，使其能為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
針對(duì)本系統(tǒng)實(shí)際，積極研究修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)系統(tǒng)職工人才隊(duì)伍建設(shè)，積極參與各類(lèi)院校招聘會(huì)和人才市場(chǎng)招聘活動(dòng)，爭(zhēng)取利用2-3年的時(shí)間市我市糧食系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)有較大改善。
加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)的用工管理，加強(qiáng)調(diào)查研究，建檔建冊(cè)，剖析結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，提出相關(guān)意見(jiàn)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，分類(lèi)指導(dǎo)，使企業(yè)用工合理、規(guī)范合法。
繼續(xù)抓好糧食企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能崗位人員隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地組織相關(guān)技能崗位送培，不斷充實(shí)糧食一線的職業(yè)技能人才隊(duì)伍。
糧食局工作總結(jié)14
20xx年半年XX縣糧食局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“決戰(zhàn)工業(yè)一千億，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面”奮斗目標(biāo)，以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，突出強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)、融入城建、服務(wù)民生、依法行政工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，完成了預(yù)期工作任務(wù)。
一、保障儲(chǔ)糧安全。組織對(duì)全縣儲(chǔ)糧進(jìn)行了春季儲(chǔ)糧普查和糧食執(zhí)法檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除安全隱患。面對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧全部輪入而未輪出，糧食儲(chǔ)存量翻倍，倉(cāng)容暴滿，給儲(chǔ)糧保管帶來(lái)前所未有困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)廣大保防人員發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗，不爛一粒糧” 的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤翻糧面，適時(shí)通風(fēng)，加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè)，確保了儲(chǔ)糧安全度夏度汛。
二、夯實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)。以“守住管好天下糧倉(cāng)”為己任，積極實(shí)施“糧安工程”，認(rèn)真組織開(kāi)展“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造工作。一是對(duì)全系統(tǒng)儲(chǔ)糧設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)查摸底；二是制定“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造方案；三是加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造工程，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用，確保工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，投入資金162萬(wàn)元，對(duì)全縣儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面維修改造。目前，維修改造工作全面鋪開(kāi)，已完成40%的維修改造任務(wù)，確保了夏糧收購(gòu)倉(cāng)容需求。
三、規(guī)范資產(chǎn)管理。20xx年對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管進(jìn)一步完善，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)使用情況組織不定期檢查。建立了全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)使用情況檔案，對(duì)租賃到期資產(chǎn)及時(shí)督促續(xù)訂合同、收繳租金。根據(jù)市場(chǎng)行情，建立健全資產(chǎn)租賃租金調(diào)整機(jī)制。對(duì)不按資產(chǎn)租賃合同規(guī)定要求使用或破壞更改國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等使用不當(dāng)行為下達(dá)整改通知，限期整改。對(duì)拖欠租金行為下達(dá)催款通知，確保租金應(yīng)收盡收，國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
四、謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織力量對(duì)全縣糧食生產(chǎn)情況、糧食倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀（倉(cāng)容分布、建造年代、庫(kù)區(qū)面積等）進(jìn)行全面調(diào)查摸底，依托湖口得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，確立了打造糧食物流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。以夯實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施為保障，研究制訂了《XX縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)規(guī)劃》，提出以“倉(cāng)防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、儲(chǔ)糧技術(shù)科學(xué)化”為要求，用三到五年時(shí)間，在全縣逐步建立“一心三核”為主體，收納庫(kù)區(qū)全覆蓋的'糧食收儲(chǔ)體系的建設(shè)目標(biāo)，按照上述目標(biāo)要求，中心庫(kù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金500余萬(wàn)元，三個(gè)核心庫(kù)區(qū)之一的武山糧食核心庫(kù)區(qū)正在抓緊建設(shè)之中，其它兩個(gè)核心庫(kù)區(qū)正在與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商選址之中。
糧食局工作總結(jié)15
上半年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真履行糧食部門(mén)職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)糧食安全保障工作，糧食各項(xiàng)工作取得了明顯成效。2月份，國(guó)家糧食局局長(zhǎng)任正曉、省糧食局局長(zhǎng)楊麗麗來(lái)我市視察糧食工作，對(duì)我市的糧食工作給予了充分肯定。
一、上半年工作情況
（一）扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)改革。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度改革，按照國(guó)家局統(tǒng)一部署，全面完成了全市糧食系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)制度改革，由原來(lái)不同統(tǒng)計(jì)對(duì)象采用不同表格，變?yōu)槿型菩薪y(tǒng)計(jì)對(duì)象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會(huì)糧食消費(fèi)調(diào)查擴(kuò)展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查；改革創(chuàng)新糧食儲(chǔ)備方式，在保持原有國(guó)有儲(chǔ)備體制的基礎(chǔ)上，探索利用社會(huì)資源擴(kuò)大儲(chǔ)備規(guī)模，全市利用社會(huì)企業(yè)儲(chǔ)存2萬(wàn)噸規(guī)模；積極推進(jìn)糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸，大力推進(jìn)放心糧油進(jìn)社區(qū)工作。
�。ǘ┪}(cāng)老庫(kù)改造工作扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真部署糧安工程危倉(cāng)老庫(kù)改造工作，建立周調(diào)度制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，保障項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。目前全市維修改造項(xiàng)目土建工程、功能提升項(xiàng)目基本完工，機(jī)械設(shè)備全部安裝完畢。共維修改造倉(cāng)房348處，倉(cāng)容47萬(wàn)噸。裝備三項(xiàng)儲(chǔ)糧技術(shù)倉(cāng)房241處，倉(cāng)容17萬(wàn)噸。更新庫(kù)區(qū)安全設(shè)施設(shè)備69套，配備機(jī)械設(shè)備141臺(tái)套。完成投資4107萬(wàn)元，占總投資的91%。同時(shí)，會(huì)同發(fā)改委順利推進(jìn)了2個(gè)項(xiàng)目6萬(wàn)噸倉(cāng)容的新建庫(kù)任務(wù)。以上項(xiàng)目共爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)財(cái)政資金2669萬(wàn)元。
�。ㄈ┤嫱瓿山衲甑募Z食輪入任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家糧食收購(gòu)政策，積極掌握糧源。認(rèn)真做好夏糧收購(gòu)準(zhǔn)備工作，全市共落實(shí)資金12億元、各類(lèi)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)114個(gè)、騰空倉(cāng)容50萬(wàn)噸，有力保障夏糧收購(gòu)順利推進(jìn)。目前全市共收購(gòu)夏糧41萬(wàn)噸，同比增加10萬(wàn)噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購(gòu)工作，全面完成了市本級(jí)糧食輪入任務(wù)。推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)，4000個(gè)小糧倉(cāng)建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部發(fā)放完畢，并利用青島農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧網(wǎng)站，為農(nóng)民提供儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)信息。加強(qiáng)成品糧油庫(kù)存管理，組織3次庫(kù)存糧油大檢查，確保應(yīng)急糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，完成糧油供需調(diào)查，為政府決策提供依據(jù)。
�。ㄋ模┤嫱七M(jìn)糧食信息化建設(shè)三項(xiàng)任務(wù)。完成了智慧糧庫(kù)二期xxx年項(xiàng)目建設(shè)，制定了智慧糧庫(kù)xxx年項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，完成了項(xiàng)目招標(biāo)，已正式啟動(dòng)實(shí)施。進(jìn)一步擴(kuò)大糧食識(shí)別代碼試點(diǎn)范圍，擴(kuò)大到入統(tǒng)的全部?jī)?chǔ)備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，總數(shù)達(dá)52家。國(guó)家糧食局局長(zhǎng)任正曉來(lái)青專(zhuān)程調(diào)研糧食識(shí)別代碼試點(diǎn)工作，對(duì)我市的`糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點(diǎn)工作給予了肯定。同時(shí)正在積極推進(jìn)全市糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺(tái)工作。
�。ㄎ澹┸姽┕芾砉ぷ鞒尚怀�。軍糧供應(yīng)義務(wù)送糧率達(dá)98%，部隊(duì)滿意率達(dá)100%。完成軍供糧油質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸，抽查合格率均達(dá)100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點(diǎn)廠家，促進(jìn)軍供副營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，新增原糧儲(chǔ)備12500噸，成品糧儲(chǔ)備200噸。開(kāi)設(shè)放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)量500多噸。副營(yíng)營(yíng)業(yè)收入5600萬(wàn)元，利潤(rùn)175萬(wàn)元。全市6個(gè)軍糧供應(yīng)站中有5個(gè)邁入全省星級(jí)軍供站行列，星級(jí)軍供站數(shù)量位居全省第一。我市在全省軍糧供應(yīng)工作會(huì)議上做了典型經(jīng)驗(yàn)交流。在全市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范城“八聯(lián)冠”動(dòng)員大會(huì)上做了典型發(fā)言。
�。┘Z食質(zhì)量監(jiān)管有效加強(qiáng)。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù)，提出了“全過(guò)程監(jiān)管的工作理念、風(fēng)險(xiǎn)防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)管的工作方法”，明確了質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織全市糧食主產(chǎn)市區(qū)對(duì)80個(gè)糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測(cè)報(bào)和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集，組織對(duì)儲(chǔ)備糧油、軍供糧抽查樣品170批次，完成全年任務(wù)的77％。堅(jiān)持入市糧油產(chǎn)品批檢制度，共進(jìn)行入市前檢測(cè)和市場(chǎng)業(yè)戶庫(kù)存抽查4084批次，完成全年任務(wù)的52％。加強(qiáng)市糧油質(zhì)檢中心基礎(chǔ)建設(shè)，完成了實(shí)驗(yàn)室裝修招標(biāo)及十二五糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)項(xiàng)目自查工作。
�。ㄆ撸┘Z食監(jiān)督檢查有力推進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查工作，組織對(duì)11家地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行了檢查，檢查數(shù)量25萬(wàn)噸，抽查樣品48批次。配合省庫(kù)存檢查組，抽查數(shù)量61萬(wàn)噸，占全市賬面庫(kù)存量近30％。對(duì)18家企業(yè)的23個(gè)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量抽查，抽查范圍涵蓋7個(gè)縣市區(qū)。協(xié)助省庫(kù)存檢查組對(duì)15家中儲(chǔ)糧承儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)房、6個(gè)承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)玉米糧情以及1家淺圓倉(cāng)出庫(kù)大豆情況進(jìn)行了檢查。組織對(duì)外省在我市2家糧食儲(chǔ)存企業(yè)進(jìn)行了核查。積極開(kāi)展糧食流通專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，全市共出動(dòng)825人次，依法查處83起違法收購(gòu)。
�。ò耍┘Z食部門(mén)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”、“雙學(xué)雙促”教育活動(dòng)，青島黨建頻道多次對(duì)市糧食局專(zhuān)題教育開(kāi)展情況進(jìn)行報(bào)道，活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法得到市委組織部的充分肯定。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過(guò)主流媒體對(duì)外宣傳糧食工作56次，編發(fā)新聞媒體動(dòng)態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料22期。開(kāi)展愛(ài)糧節(jié)糧宣傳，聯(lián)合市農(nóng)委、市婦聯(lián)、共青團(tuán)青島市委等8部門(mén)共同組織開(kāi)展愛(ài)糧節(jié)糧活動(dòng)，開(kāi)展了愛(ài)糧節(jié)糧進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)等活動(dòng)，7篇征文獲得國(guó)家級(jí)表彰。局直國(guó)有單位市級(jí)以上文明單位覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，糧食系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。
二、存在問(wèn)題和下半年工作打算
在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些問(wèn)題：一是開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)不夠，經(jīng)營(yíng)思路不多，糧食經(jīng)濟(jì)效益下降。二是因糧食市場(chǎng)低迷，導(dǎo)致糧食輪出進(jìn)度緩慢。三是創(chuàng)新意識(shí)不夠，缺乏突破性的工作亮點(diǎn)。
下半年，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府工作部署，圍繞落實(shí)“糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制”這個(gè)中心，扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”，突出抓好糧食應(yīng)急保障、放心糧油、信息化建設(shè)、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，全面保障青島糧食安全。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)好糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制。根據(jù)省政府文件要求，進(jìn)一步修改完善我市關(guān)于貫徹落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)和“糧安工程”實(shí)施意見(jiàn)，并組織抓好貫徹落實(shí)。
（二）積極開(kāi)拓思路，提高經(jīng)濟(jì)效益。努力開(kāi)拓市場(chǎng)，抓好多種經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)費(fèi)用管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，落實(shí)好各項(xiàng)預(yù)算制度，落實(shí)好財(cái)務(wù)制度和監(jiān)控措施。
（三）加快糧食輪換進(jìn)度。充分發(fā)揮國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)好夏糧收購(gòu)工作。積極開(kāi)拓市場(chǎng)，抓好糧食輪換，確保圓滿完成全年的糧食購(gòu)銷(xiāo)任務(wù)。
�。ㄋ模┩七M(jìn)好重點(diǎn)建設(shè)工程。明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，順利推進(jìn)檢測(cè)中心軍供站改建項(xiàng)目、倉(cāng)房維修改造項(xiàng)目、智慧糧庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)工作進(jìn)度督查，將檢查結(jié)果納入考核，確保工程按時(shí)高質(zhì)量完工。
�。ㄎ澹┳龊眉Z食應(yīng)急供應(yīng)保障工作。進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急加工、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，力爭(zhēng)全市應(yīng)急加工企業(yè)數(shù)量達(dá)到12個(gè)，市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到130個(gè)，全市達(dá)到350個(gè)。
�。┩七M(jìn)好放心糧油工程。進(jìn)一步修改完善加快放心糧油工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，報(bào)市政府審核后組織實(shí)施。積極爭(zhēng)取資金扶持社會(huì)骨干企業(yè)，依托軍供品牌打造全市放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄆ撸┩七M(jìn)好信息化建設(shè)工作。在全市國(guó)有糧庫(kù)中推廣智慧糧庫(kù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法。按照國(guó)家局、省局要求，進(jìn)一步完善好糧食識(shí)別代碼建設(shè)工作。研究規(guī)劃全市糧食信心化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。
�。ò耍┳ズ眉Z食流通監(jiān)管工作。認(rèn)真落實(shí)糧食質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。完善糧食流通監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施，完成檢測(cè)中心裝修、設(shè)備認(rèn)定等工作。指導(dǎo)各區(qū)市做好設(shè)施完善、功能提升工作。組織開(kāi)展好收購(gòu)秩序和糧食質(zhì)量大檢查，維護(hù)好糧食收購(gòu)秩序，確保糧食質(zhì)量安全。
（九）提高軍糧供應(yīng)管理水平。加強(qiáng)軍供規(guī)范化管理，確保部隊(duì)滿意率100%。加快推進(jìn)軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)各區(qū)市開(kāi)展好軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，督導(dǎo)市軍供站建設(shè)全國(guó)一流的軍供站。促進(jìn)軍供多種經(jīng)營(yíng)，確保副營(yíng)效益達(dá)11%。
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