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組長個人工作總結

時間:2022-07-02 16:40:20 工作總結 投訴 投稿

組長個人工作總結(15篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的組長個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

組長個人工作總結(15篇)

組長個人工作總結1

  我叫xxx,現(xiàn)任xx煤礦財務組長。在20xx年度的工作中,我能加強自身學習,不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務技能,嚴格履行崗位職責,協(xié)助領導抓好xx預算管理工作。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

  (一)制度體系

  按照xx預算內(nèi)部市場化管理體系要求,主要補充、完善了以下幾方面制度:

  1、修訂、完善下發(fā)了《xx預算管理辦法》,對地質(zhì)變化、水文變化、旬進度驗收細化,明確了時間、責任單位等。

  2、下發(fā)了《單項工程補充規(guī)定》,重點對單項工程立項、預算、驗收、結算考核。

  (二)價格體系

  通過對以往單項工程進行收集、整理,按項目、工藝流程、作業(yè)范圍、質(zhì)量標準、作業(yè)人員、材料器具種類六方面內(nèi)容與采、掘、開9個隊組的隊長、技術員和具有代表性的班組長共同研討論證,并組織生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)科等相關科室共同審定,目前已編制完成《單項工程價格目錄表》,共編制51項零星工程價格,其中:工程類12項,機械類39項。

  (三)結算核算體系

  為進一步細化、完善二、三級市場結算,制定下發(fā)了《二、三級市場管理補充規(guī)定》,從費用預留使用、二、三級市場結算、材料及各項費用現(xiàn)場清點移交、應知應會、材料現(xiàn)場管理五個方面進行了規(guī)定。

  (四)產(chǎn)品市場方面

  增加了《隊組變更計劃及指標通知單》,進一步明確了預算調(diào)整的流程及手續(xù)辦理程序;修訂了“單項工程運作流程和審批流程”,提高了工作效率。

  (五)其它方面

  1、為進一步明確各單位工作職責及范圍,根據(jù)xx會安排,從6月份開始,我們對各單位的職責范圍及核崗定編工作也同步開展,制定并下發(fā)了《xx公司各單位職責范圍》。

  2、為進一步強化材料現(xiàn)場清點移交及二、三級市場結算管理,xx中心每日組織三人深入井下工作面現(xiàn)場對材料現(xiàn)場管理及二、三級市場應知應會、運行過程中存在的問題進行檢查,并在早調(diào)會上通報檢查結果,有力促進了各單位內(nèi)部市場化的'執(zhí)行。

  五)個人的不足

  通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,考核執(zhí)行力度不夠,政治理論水平欠缺。在學習上,方法還有待進一步完善;在落實上,工作布置多,抓落實不夠;在思想上,思想不夠解放,還存在一些不合時宜的觀念;在工作上,有些工作還不夠熟悉了解,業(yè)務水平還有欠缺,工作方法還缺少引導與委婉,缺少寬容與理解,策略單純,在一些問題的處理上顯得不夠冷靜,這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補和克服。

  在今后的工作中,本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于領導的信任和員工的期望。將進一步加強學習,解放思想,改進學習方法,自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學習專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,借鑒好的工作做法,克服急躁情緒,虛心接受各方意見。

  20xx年,我將致力于xx預算工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,一心撲下身子搞生產(chǎn),為我公司降本增效做出應有的貢獻。

組長個人工作總結2

  經(jīng)過半年多的護理工作實習,本人在帶教教師的悉心指導與耐心帶教下,認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),并  在實習過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習護士職責,做好護士工作計劃,嚴格要求自我,尊敬師長,團結同學,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質(zhì)化,基礎護理靈活化,愛心活動經(jīng);,將理論與實踐相結合,醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習期間,始終以“愛心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都供給優(yōu)質(zhì)服務,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  在各科室的.實習工作中,能規(guī)范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護理工作,認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術前準備指導,并完成術中,術后護理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認真分析,及時解決醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理,能熟練進行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作,嚴格執(zhí)行三查七對,同時,本人總結,從總結中汲取經(jīng)驗教訓,從總結中成長。

  以上是我的個人實習工作總結,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護士職責,不斷加強思想學習與業(yè)務學習,全面提高自身綜合水平,為患者供給優(yōu)質(zhì)服務。

組長個人工作總結3

  本人,zz,男,現(xiàn)年39歲。第一學歷為中專(物資管理),第二學歷為大專(交通工程),20xx年取得交通部批專業(yè)工程師證書(道路與橋梁),20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟專業(yè)證書。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組,任副組長兼結構工程師。現(xiàn)就自己的工作情況匯報如下:

  20xx年,停薪留職離開原單位,受聘到華達公司至今。先后在重慶萬―梁工程項目、溫州環(huán)海工程項目、貴州關―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目,以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項目擔任現(xiàn)場監(jiān)理員、結構專業(yè)工程師、副高監(jiān)(副組長)和高監(jiān)(組長)等職務。從一個現(xiàn)場監(jiān)理員干起,腳踏實際,一步一個腳印,一直走到現(xiàn)在;叵肫饋眢w會頗多。

  一、誠實做人

  要做事,先做人,這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過程。多年來的教訓告訴自己:我是個平凡的公路建設者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,明明白白誠實做人,同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,不為他人言行左右,不以別人的說法改變自己,形成自己獨立的處世處事原則。

  二、踏實做事

  干一行,愛一行,專一行。當我們選擇了一個行業(yè),就確定了我們所要走過一條什么樣的路。既然從事監(jiān)理行業(yè),就確定了自己的角色和前進的道路,掌握精通的業(yè)務知識和技術是首要條件,在工作過程中,通過不斷學習監(jiān)理理論,有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)范規(guī)程以及管理、經(jīng)濟等方面的知識,并結合自己以往的工作體會,干好工作。目前來說,不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程,已經(jīng)完全有能力進行有效監(jiān)理。

  今年參與賽果工程以來,作為結構專業(yè)工程師,監(jiān)督管理好結構工程是首要任務。本合同段由大橋2座,中橋1座,小橋3座,涵洞8道,屬于合同段重點控制之一。我和同事一道認真履行職責,踏實按照監(jiān)理程序,認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆筑、預應力筋加工及張拉等重點工序,我們均采用全天候、全過程、全方位旁站。目前結構工程完全滿足質(zhì)量和進度要求,多次得到上級肯定。同時作為監(jiān)理組副組長,還肩負著該項目的技術和現(xiàn)場管理,工作中,配合其他監(jiān)理工程師,做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點,我組織了多次的專項檢查,針對試驗工作,組織監(jiān)理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材,還對現(xiàn)場存在問題進行了通報,項目部能及時進行整改,特別是在隧道工程施工中,針對圍巖軟弱,與設計嚴重不符的情況,和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究,并請示上級,經(jīng)同意后,將原有的CD開挖工法調(diào)整為CRD工法。就現(xiàn)在隧道開挖進展情況來看,完全滿足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關要求。

  三、不斷提高 完善自我

  具備一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通,而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題,加之周圍環(huán)境的影響,給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理:一個合格的監(jiān)理工程師首先是個業(yè)務方面的高手,其次是個協(xié)調(diào)和溝通方面的能手,必須把相關的事務處理的井井有條。

  加強內(nèi)部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個項目駐地監(jiān)理部門,是公司的一個派出機構,代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的'好壞是公司在某個片區(qū)的一個窗口,代表公司形象。因此,根據(jù)公司的規(guī)定和制度對項目駐地和相關部門的協(xié)調(diào)和管理,并且將有關信息及時反饋,從而客觀、公正、合理地評價項目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人盡其才。同時定期和不定期的對人員素質(zhì)和業(yè)務培訓是個重要的環(huán)節(jié)和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關工作。

  回顧走過的路,各項工作都能扎實、務實,腳步也逐漸穩(wěn)健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風,事事到位的工作態(tài)度,各項工作收效顯著,也為以后的工作鋪就了堅實的基礎。同時也呈現(xiàn)了許多不足之處,我將總結經(jīng)驗,揚長避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,進一步建立團結、和諧、向上的工作團隊,在有序、高節(jié)奏、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境下,共同打拼。走一個地方,樹一座豐碑,干一個項目,交一方朋友。

組長個人工作總結4

  時光荏苒,20xx年曾經(jīng)悄悄離我們而去,回顧回頭曩昔的一年,心田不由感觸萬千。一年去,正在公司帶領及列位同事的撐持與贊助高,我寬格請求本身,依照公司及車間的請求,較好地完成了本身的本職工作,而且經(jīng)過勤奮,使本身正在工作形式上有了新的沖破,工作方法有了較年大的改善,F(xiàn)將20xx年的工作狀況總結以下:

  1、重要完成的工作

  1.班組的扶植與管理獲得增強

  沖壓車間建立的時光長,因其前身“XX公司”的管理對照雜沓,故正在班組中存正在著很多亟待處置成績。為了處置那些成績我采與了標準履行正鼓勵軌制的步伐。關于班組浮現(xiàn)較好的員工賜與減審核分,而關于浮現(xiàn)較好的員工則脆決扣除必然的審核分。因為采與了那種賞罰清楚,公允公道的審核方法,班組員工的履行力獲得了很年大的進步并且進步了班組的凝結力。

  2.狠抓平安管理

  沖壓車間絕對于公司其他車間來講平安隱患較多,對照輕易失事故,正在曩昔的20xx年里也產(chǎn)生了幾起龐大的工傷變亂,那些變亂給公司與車間帶來的喪失是宏大的!氨空哂藐愌獡Q與教導,智者用教導幸免變亂”。身為一班之長,固然所具有的權利是很年大,但負擔著全班十幾名員工的性命平安的重擔。是以,關于平安工作我從已抓緊過,月月講,每天講。

  3.包管產(chǎn)物量量

  跟著公司范圍的擴展與品牌著名度的日趨晉升,花費者對xx汽車的量量請求也愈來愈高,是以,公司高層對產(chǎn)物量量的看重水平也被提到了一個亙古未有的高度。做為整車財產(chǎn)的龍頭工藝,沖壓車間所負擔的工作也愈來愈年大。我深知做為車間班組長,本身的工作曲接影響車間的工作量量。出于對公司的背工作,我正在量量掌握圓點一向敢有所緊懈,主動與磨練班的同事實時停止疑問的相同與交換,關于消費進程中涌現(xiàn)的成績件,缺點件從容易放過。同時增強員工對證量的緊張性的熟悉,請求大師當真做好自檢互檢工作,確保讓一個成績件從本班組流進高一講工序。

  4.主動到場車間改進舉止

  沖壓車間就像一個大師庭,我天天糊口工作正在那個暖和的大師庭里,做為那個大師庭中的一員我感到我有責任與工作將她扶植的加倍好好協(xié)調(diào)。是以,一年去,我主動到場車間的改進舉止,并變更班組員工的主動性,應用散體的聰慧對車間提出了很多有代價的改進。

  5.增強本身進修,進步營業(yè)火仄

  因為感覺本身身上的擔子很重,而本身的教識、才能與經(jīng)歷與一位優(yōu)秀稱職的班組長皆有必然的間隔,以是總敢漫不經(jīng)心,一向正在進修,向書籍進修、向四周的帶領進修,向同事進修,主動進步本身各項營業(yè)素養(yǎng),勤奮進步工作服從與工作量量,爭與工作的自動性。經(jīng)過那一年的勤奮感到本身照樣有了必然的提高,可以對照沉著地處置平常工作中涌現(xiàn)的各種成績,正在構造管理才能、綜開剖析才能、調(diào)和處事才能與筆墨言語表達才能等圓點皆有了很年大的進步,包管了本崗亭各項工作的一般運轉,可以以準確的立場看待各項工作聘請,具有較強的`專業(yè)心,工作心。

  2、工作中涌現(xiàn)的成績及處置方式

  一年去,我敬業(yè)愛崗、制造性地展開工作,與得了一些結因,但也存正在一些成績與不敷,重要浮現(xiàn)正在以下幾點:

  1.平安消費圓點

  平安管理做到位,力度不敷;平安培訓到位;檢討到位。許多時刻,因為員工的休息強度較年大,膂力耗損較多,是以正在完成當天的產(chǎn)量,做整頓現(xiàn)場的工作中涌現(xiàn)輕忽平安的景象,更是有正在勞保用品穿著整潔的狀況高停止操縱的景象從而致使9月10月持續(xù)兩次產(chǎn)生劃傷變亂。此刻念去那兩起變亂的產(chǎn)生,我有著不成推辭的工作。起首:正在構造班組平常平安培訓的進程中實正做到讓每個員工時辰將平安消費服膺于心;其次:正在平安檢討圓點做到全程跟蹤全程檢討;最初:正在產(chǎn)生一次變亂后實時總結履歷教導,幸免相似的事情再次的產(chǎn)生。使我的員工遭遇痛楚,使車間的聲譽及好處遭到毀傷我非常自責。為此,我決議正在以后的工作中增強平安培訓的力度并改善相干培訓的情勢并強化班組平安員的工作感,使班組每位員工皆熟悉到平安消費的緊張性,從而構成“大家看重平安消費,大家到場平安消費”的優(yōu)越空氣。

  2.量量掌握圓點

  量量是消費出去的,而是檢討出去的,就是道要講片點量量管理,要依照目的請求當真抓好每個環(huán)節(jié),每講工序。同時量量檢討又非常緊張,特別是正在消費進程中的量量檢討能夠有用地幸免產(chǎn)生量量變亂與量量成績,變過后處置為事前防備與事中掌握,變主動為自動。固然現(xiàn)在公司從上至高皆起頭看重量量,但正在實踐操縱進程中照樣存正在很多成績,特別是班組之間的合營,比方正在板料的運輸與制品的拆卸進程中另有很多有待改善的中央。要處置那些成績是某一個班組勤奮就能夠做好的,那必要幾個相干班組的同心協(xié)力,我以為要念做好量量工作,必需掌握“寬、精、實”的本則,要寬格管理,當真詳盡,狠抓落實。

  3.班組管理圓點

  固然正在曩昔的一年中班組的管理火仄有了必然的進步但照樣存正在一些成績,如:員工的尺度化做業(yè)狀況有待改善,員工的專業(yè)技能火仄有待進步,員工的工作主動性還被充沛的變更起去等。我深知:高火仄的管理,就高素養(yǎng)的員工,就高量量的產(chǎn)物。是以,我會正在今后的工作中側重處置進步班組員工綜開素養(yǎng)的成績,充沛應用專業(yè)時光,多支配一些有關尺度化做業(yè)和沖壓專業(yè)技能常識的培訓,爭與正在較短的時光內(nèi)讓員工的綜開素養(yǎng)有較年大的晉升。

  3、以后勤奮標的目的

  新的一年意味著新的出發(fā)點,新的時機,新的挑釁。我會不屈不撓,當真進步營業(yè)、工作火仄,為公司與車間成長,孝敬本身的氣力。

  我刻意正在接上去的一年中勤奮做到以下幾點:

  1.增強進修,拓寬常識點。勤奮進修沖壓專業(yè)常識與相干管理常識;

  2.本實在事求是的本則,做到高情高達、高情上報;實正做好帶領的助手;

  3.增強與車間兄弟班組的相同互助,向進步前輩班組進修,增強管理,勤奮使班組構成聯(lián)結分歧,勤懇工作的優(yōu)越空氣;

  4.片點完成車間交給的各項聘請,為車間帶出一個能挨硬仗,享樂刻苦的412班組。

  最初,盼望列位帶領能正在今后的工作中自始自終的撐持我,我將以加倍優(yōu)秀的工作事跡報答列位帶領的關懷與厚愛,由于我會一向勤奮!感謝!

組長個人工作總結5

  1、盡力以赴、共赴出產(chǎn),鐓厚、熱處理兩不誤。

  xx年一入手下手我們的鐓厚任務不是很頹廢,在如許的環(huán)境下我們一邊包管鐓厚的平常出產(chǎn),一邊加強熱處理人員的進修工作。在異國任何鐓厚任務的時候,我們構造鐓厚班人員對鐓厚機、中頻爐進行周全調(diào)試、整改。在配置調(diào)試整改階段,我們的工人都表現(xiàn)出了高度的工作熱忱,特別是我們的鐓厚班的班長于良朋和補綴王海鵬,他們在配置上爬上趴下、當真工作、不怕臟不叫累,集思廣義,辦理了配置存在很多多少題目。

  面對廠里對熱處理線開爐的急迫要求,我們停掉了一個鐓厚班組,把烘爐的相干人員都掉回了熱處理線。我們的工人每天跟著廠家調(diào)配置,不懂就問,好學多練,最終具有了烘爐的前提,于5月23日下午15:06分由王淑斌布告、王新國廠長告成焚燒。此次告成焚燒的背地固結著我們許很多多工人的汗水。

  面對廠里對隔熱管修復的急迫要求,根據(jù)出產(chǎn)辦的要求我們車間派出去了九個人去隔熱管修復線工作。不論是下雨天,還是酷熱的大好天,他們都沒停止本身的工作。隔熱管修復是特別艱苦的一個工作,又臟又累再加上是露天工作,太陽曬著、氣割烤著,可是我們的工人異國一句牢騷。

  從六月底入手下手,在廠里接的訂單愈來愈多的環(huán)境下,一條鐓厚線的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿足對外加厚油管的需求,根據(jù)廠帶領要求,我們將西線的兩臺配置也開了起來。因為這兩臺配置的一些配套配置(像電電扇)還不敷美滿,再加上車間環(huán)境溫度一貫很高,每天都在40度擺布,導致一些職工呈現(xiàn)中暑的現(xiàn)象?墒菫榱四芄┥蠌S里對外加厚管的需求,為了保質(zhì)保量結束任務,我們的工人都咬牙堅定下來了。

  配置頻頻呈現(xiàn)障礙,我們加班加點進行補綴,堅定不能耽擱平常出產(chǎn)工作。5月6日四號機附機出障礙,爐子與送料滾輪手動均不舉動,根據(jù)液壓補綴的知識知道:電磁閥阻塞?墒俏覀兇甸_這個閥,就堵另外一個,如許我們一個一個清洗,一路一路查找因為。最終用了近一天時候才修好。為了按時結束任務,我們的班長、補綴和帶班調(diào)理午時飯都顧不上吃,先來搞配置。象如許的題目家常便飯,幾乎每天都要進行配置的補綴工作。

  2、奮戰(zhàn)下半年,盡力以付保出產(chǎn)。

  上半年我們的出產(chǎn)任務不敷飽和,但從六月底入手下手我們的出產(chǎn)任務就連續(xù)的.多了起來。從七月份今后根本上每個月都能結束起碼20xxt的出產(chǎn)任務,特別是11月份,我們在分出一半的人去建立熱處理車間的同時,還能結束油管鐓厚近4500t,這是有史以來鐓厚的最高產(chǎn)量了。固然成績的背地潛藏了大都的汗水在里邊。

  跟著產(chǎn)量的加大,配置障礙率也明顯的進步了。這里邊最費力的便是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的調(diào)換。有兩臺配置因為制造和安置的缺點,凡是呈現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的破壞,這些處所的調(diào)換都很費力,平常換一次一停連續(xù)差不多必要6-7個小時的時候。這無形中就感化了我們的出產(chǎn)產(chǎn)量與出產(chǎn)籌劃。像其他的小弊端根本上每天都有,如今我們的補綴程度大都是比較高的,根本上都能急劇辦理題目?墒桥既婚g也會碰到一些比較頭疼的題目。像8-9月份壞的那次中頻,我們反復找弊端找了2天再加上張工也一貫在這里忙活著找題目地點,可是一貫未果。最終我們只好把廠家叫來?墒菑S家老王在這里修了4天仍然未果。

  面對配置管線頻頻開焊與焊口振裂的環(huán)境,我們經(jīng)過議定參經(jīng)過議定議:仿照中信矯直機液壓管路的連接,端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無縫鋼管。在熱處理車間零丁建立以后,因為占用了我們鐓厚東線的出入料場地,所以我們就只能用西線進行出產(chǎn),我們一邊出產(chǎn)的同時我們的鐓厚班長于良朋和王海鵬一邊進行東線管路的整改,經(jīng)過議定近一個月的時候將東線四臺床子掃數(shù)整改終了。西線的四臺也在出產(chǎn)的同時邊出障礙邊整改,也根本上都整改完了。這就為今后更好的出產(chǎn)打下了堅固的根本。

  別的我們集思廣益,互助探討出了n80管子的端部正火方案,這將為我們廠節(jié)減一大比資金。

  3、來歲的籌劃。

  忙忙活活的xx年,我們成果頗豐,特別美滿的結束了各項任務,但離廠帶領的要求另有很多差距。展望來歲,我們另有更多的事變要去籌辦、去工作、去連續(xù)改革:

  產(chǎn)品格量方面,我們還必要連續(xù)進步,我們不但要進步表面質(zhì)量,另有內(nèi)涵質(zhì)量,這將成為今后我們工作的一個重點。我們已經(jīng)向廠里申請了兩臺毛刺修磨機,等配置到位以后,對我們今后的工作將會是一個更大的救助,將會更好的進步我們的表面質(zhì)量,進步產(chǎn)品在市場上的競爭本領。伴著新年歡快的氣氛,XX年在緊張和忙碌中過去了;厥走^去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

  XX年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達的工作目標:

  一、生產(chǎn)計劃完成率100%,供貨及時率95%以上

  截止12月27日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品779862極,其中xxx產(chǎn)品(包括xxx附件)共生產(chǎn)375215極,xxx(包括xxx附件)產(chǎn)品共生產(chǎn)107888極,xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)20298臺,xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)28254臺,xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)40400極。外購xxx產(chǎn)品共入庫34107臺,xxx產(chǎn)品共入庫1645臺,xxx產(chǎn)品共入庫331臺,xxx產(chǎn)品共入庫2475臺,xxx產(chǎn)品共入庫1748臺,xxx產(chǎn)品共入庫12043臺、xxx產(chǎn)品共入庫20321臺。

  8月份以后,長沙、沈陽、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車間克服了人員不充足,設備模具故障頻出,外購部件供應不及時等困難,調(diào)整工作時間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00~8:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán),盡可能以最短的時間發(fā)貨。

  二、設備完好率95%以上,安全事故率為0

  本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng),并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現(xiàn)問題做到早準備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0。

  年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作,保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復,解決了風壓不足0。7mpa設備不能工作的問題,現(xiàn)在0。5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺注射機的控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設備漏油的問題,同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。

  另外,車間組織利用不常用的焊機改造成焊接xxx產(chǎn)品靜觸頭的設備,避免了以往xxx與xxx產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。

  三、按5s進行現(xiàn)場管理

  經(jīng)過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習,將5s管理深入傳播到員工當中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人,每個班組的每臺設備,工作臺都有專人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。

  完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)督制度,堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,將檢查結果進行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規(guī)定處理。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術能力,完成任務的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進行評選,將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵

組長個人工作總結6

  轉眼間,羊年已經(jīng)接近尾聲,這一年無論是車站,還是個人都經(jīng)歷了許多……,同時也積累了一些經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。這一年來一直以“管理、服務、培訓、營銷”八字方針和“五不自”為自己工作上的指導方向,以張總提出查找“十大問題”和“責任心去哪了”為查擺源頭,下面我將以這四個方面結合自己的工作情況和學習情況,做一下總結,與大家分享。

  管理方面:作為班組文化建設小組的組長,主要工作是監(jiān)督科室記錄、完善活動記錄、更新板報內(nèi)容、每月一次的旅客座談會、管理及更新博客等。首先,上半年與組員李榮雪、下半年與新組員于芳搭檔,堅持每月召開“溫馨驛站”旅客座談會,在總結去年經(jīng)驗后,我們變被動為主動,座談中我們主動向旅客介紹一些我站推出的服務項目及新業(yè)務等,讓旅客更加了解我站無論客運、貨運、旅游、包車等我站的多元化服務,再與旅客們討論乘車時發(fā)現(xiàn)問題等,對旅客提出問題及時解答并記錄。同時為了吸引旅客參與,向旅客贈送會員卡、和礦泉水、奶茶等,深受旅客們的喜歡,邀請的旅客大多是學生、有務工者、有商務人士不同群體,通過他們向朋友圈、單位等宣傳我站,并向我們提供一些包車、旅游、物流等信息,在為我站增加客流量的同時,也為旅客們的乘車提供了方便。會后總結、記錄,在祁處長的指導下《旅客座談會記錄表》不斷改進,內(nèi)容完善、真實。其次,班組板報更新繼續(xù)實行每月一小組輪換形式,并定于每月25日更新完畢。同時各小組在板報設計上也有原來坐等組長設計的現(xiàn)象,先討論更新內(nèi)容,再將編排內(nèi)容、設計圖片分配到個人,讓組員都學著用電腦設計簡單圖片、制作等,大家共同完成板報更新。再就是,博客管理方面,在六月份開始制定博客主題,從九月份開始與通訊員的寫作主題同步進行,由新加入的組員王宇負責選稿,并在每月20號之前將選好的優(yōu)秀文章,投到《**》編輯部,這樣大家都會機會中稿,同時也提高自己的寫作水平。最后,科室資料管理方面有些被動,資料更新是否及時沒有落實,自重新劃分小組將各項工作分配給個人后,普遍存在只顧自己負責的那一部分,疏于與組員之間的溝通,各項工作進行到什么程度,也疏于過問。在科室召開的查找責任心缺失會議上,發(fā)現(xiàn)此問題嚴重性,針對此問題也進行了整改,加強對科室工作的關心、學會管閑事,不要老等著領導提醒才去做。

  服務方面:作為一名話務員,嚴格遵守話務員崗位要求及職責。耐心服務好每位旅客,準確無誤的為旅客訂好車票,宣傳會員卡優(yōu)惠政策,推薦旅客網(wǎng)上購票、手機購票和微信購票,幫助旅客找尋失物,去下客區(qū)接盲人旅客進站購票、乘車,做好投訴建議匯報、登記和回復工作等。在節(jié)假日返程高峰時,為保證車輛實載率,我們科室制作了《溫馨提醒表》,將已滿員的特殊班次并且電話訂票未取的旅客信息登記好,我們會提前一天聯(lián)系旅客提醒取票,如不需要將訂票取消。同時我們制作了《候補乘車登記表》,如滿員的特殊車次有退票的,及時與旅客聯(lián)系為其訂票,減少旅客的流失。在四月份站上開通的“高速服務區(qū)中轉服務”,此服務的實施填補了我站東方向線路缺少的空隙。因旅客來站乘車的時間不同,也為避免有漏送旅客的情況發(fā)生,我們制作了《高速中轉送客信息登記表》, 方便高速分站的同事接旅客,并且送旅客上車時也會叮囑駕乘人員在高速服務區(qū)附近下車,以防駕乘人員在忙碌中忘記停車,錯過了地方影響了行程。

  培訓方面:積極參加站上和科室組織的各項培訓學習活動。培訓是為了給旅客提供優(yōu)質(zhì)的.服務,完善自我。積極參加站上組織客運英語培訓和檢票記錄單培訓。觀看**老師服務心得講座,學到很多我們工作中碰到一些類似的案例,不只是教我們學服務技巧,也學如何把我們的心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)。也是通過培訓讓我認識到自己掌握知識少、處理特殊事件還不夠靈活,自我心態(tài)轉變和調(diào)整有些緩慢?剖依锝M織的培訓,上半年主要以線路為主,對最基本的代碼、檢票口及中轉班車進行學習,下半年以客運知識競賽考試內(nèi)容為主要學習內(nèi)容,同時業(yè)務考試改為兩周12條線加上《弟子規(guī)》語句解釋,不再單純背寫語句,還要理解語句中的含義,并且隨時對每位員工進行提問,加深印象,熟能生巧。

  營銷方面:客貨游的結合是車站發(fā)展史上另一個閃光點。外出宣傳時,我們會向市民們介紹近期推出的旅游線路及包車服務、中鐵快運等,宣傳的內(nèi)容豐富了,市民們也非常感興趣。同時利用我站客服QQ空間、科室博客和微博對外宣傳,將站上近期推出的優(yōu)惠旅游線路和站內(nèi)舉行的活動及時發(fā)布上去,從中旅客可以了解到車站多元化的服務項目。也會通過自己的親朋好友及微信朋友圈進行宣傳,動員自己的家人、同學、朋友們關注我站微信,幫著一起宣傳。有付出也有收獲,同學們有找我聯(lián)系旅游的、也有發(fā)貨的,雖然數(shù)量不多,但大家只要有需要,都會第一時間與我聯(lián)系。還有在電話里向旅客推薦我站的會員卡,訂票時向旅客介紹會員卡的優(yōu)惠政策。通過電話交談如旅客有購票或訂票意向的,會為其推薦我站的微信購票和網(wǎng)上購票。對不明白如何操作的旅客,耐心介紹購票步驟及自助取票機的取票流程,讓旅客感到我站購票和取票的便捷。

  以上是這一年來的收獲和變化,結合去年的“五不自”和今年的“十大問題”及責任心缺失等,發(fā)現(xiàn)自身還存在以下幾方面不足:

  1.小組管理方面沒有為領導提出好的建議,思想上存在惰性,缺乏對組員工作上的指導,組內(nèi)工作有些停滯不前,做事缺乏一日無事三日不寧的恒心。

  2.日常工作上有些千篇一律,死板、不靈活。作為一名老員工,傳、幫、帶做得不好,不愿得罪人。有時會善意的提醒,但效果不佳,索性不再多說。

  3.作為一名話務員自己的學習力不夠,原地踏步甚至退步。通過客運知識競賽發(fā)現(xiàn)自己應知應會掌握的不夠牢固,記憶不深,業(yè)務不精,依賴于電腦。

  4. 作為一名通訊員,雖然能每月按時完成的投稿任務,但中稿率低,缺乏寫作素材和“發(fā)現(xiàn)美的眼睛”,不能寫出高質(zhì)量的文章。

  以下明年需要改進的幾個方面:

  1. 在小組管理方面,改變思想上的惰性,每月定期檢查科室相關資料的完善情況,在制訂小組計劃和制定活動方案時,提前與組員溝通,多聽聽組員想法,更好地完成分內(nèi)的工作。做到與組員之間互相提醒、及時溝通,減少工作的缺漏。

  2. 在科室中,起好帶頭作用,將自己的工作經(jīng)驗傳授給新員工,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,去除“怕得罪人”的思想,要有大局意識,與同事們共同進步。

  3.積極參加站上和科室組織的各種培訓,加強對業(yè)務知識、服務技巧和客運應知應會內(nèi)容的學習,扎實的掌握業(yè)務知識是需要時而復習的,這樣才能熟記于心。工作中多向身邊的榜樣學習服務技巧和語言技巧,活學活用,有利于處理特殊問題。

  4.平時工作要注意觀察身邊的人和事,尋找傳播正能量的素材,空余時間讀一些有助于寫作的書籍,寫出優(yōu)秀稿件,提高文章的質(zhì)量。

  科室的改變:一是重新劃分小組,將小組工作細化,責任到人,減少了“大鍋飯”的現(xiàn)象;二是鼓勵每位員工投稿,提高員工的寫作水平;三是新上三產(chǎn),在大家集思廣益下,步入正規(guī);四是團隊意識加強,同事之間互相幫助,減少工作漏洞。奉獻意識提高,有節(jié)目的同事加班加點訓練,沒有節(jié)目的同事一直堅守崗位,大家共同付出。

  科室的不足:一是營銷方面如包車、旅游、發(fā)貨收獲不大;二是想事的人多,干事的人少,到最后就是無實施;三是業(yè)務知識學習力不夠,積極性不高。

  科室負責人xx:通過半年的歷練已逐步進入角色,在科室管理上有所進步,為人處事上也日漸成熟。但作為科室的領頭人員工間溝通少,有時碰到棘手問題,情緒會有些波動,也會影響工作。要將我們科室的發(fā)展方向告知員工,這樣員工們才能步調(diào)一致,更好地工作。

  新的一年,新的起點,相信在我們大家的共同努力下,總站的明天會更好。

  總站合理化建議:在微信中推出旅游線路推廣點贊、轉發(fā)活動,通過此活動可激勵旅客向朋友圈轉發(fā),擴大宣傳范圍,提高我站旅游業(yè)務發(fā)展的知名度。

組長個人工作總結7

  通過這次培訓學習,我們要走出去,向兄弟單位多學習、交流。長期蝸居只能是井底之蛙,要走出去接受、學習新事物,培養(yǎng)自己有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的頭腦。不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發(fā)。工作中改變思維方式、工作方法,提高自身履職能力,提升自身水平。

  近段時間,我參加了班組長輪訓班,在短暫的培訓學習過程中,我認真地完成了學習任務,在線學習時每天準時到課堂聽領導、作家、教授講課,收獲頗多。在線學習的課程精彩紛呈,深入淺出,課課都是大餐,味道好,營養(yǎng)更好。讓我好多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。

  培訓學習提高了思維能力,改進了工作方法。通過深入學習初心引領新征程使命鑄就工匠魂、優(yōu)秀團隊建設、班組長角色認知,深深感悟到工作中必須以身作則,充分的發(fā)揮先鋒模范作用。在加強職工教育的同時,凡要求職工做到的,凡要求黨員干部做到的,我都要帶好頭自己先做到,要用自己一身正氣的良好形象,成為黨員的標桿,職工群眾的榜樣。

  打鐵必須自身硬,通過學習開闊了視野,明確了方向。這次培訓,進一步拓寬了我的視野,拓展了思路,使我充分認識到,要不斷增強目標意識、團隊合作意識和創(chuàng)新意識,結合工作實際,立足崗位積極履職盡責,促進物業(yè)工作上新臺階,服務保效創(chuàng)效大局。通過學習知識,提高素養(yǎng)。這次培訓,給我們創(chuàng)造了良好的'學習環(huán)境,學習把握了相關理論和專業(yè)知識,有了更深一層的理解和領會,增強了理論修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),增強了干好物業(yè)工作的信心,同時也對我改進工作方式方法、提升業(yè)務水平和工作能力大有幫助。促進交流,收獲友誼。這次培訓,給我提供了一個相互交流學習的機會。我能夠主動切磋,取長補短,積極交流,共同促進,加深了了解,增進了友誼,形成了團結活潑、互幫互學的濃厚學習氛圍。我是個表達能力差,有時候想的很多,說出來的很少,這是我的短板,我被其他班長的學習能力和工作能力深深喚醒,認真思考自己的短板,同時看到了相比之下自己的不足和差距,爭取有所突破吧。

  通過這次培訓學習,我們要走出去,向兄弟單位多學習、交流。長期蝸居只能是井底之蛙,要走出去接受、學習新事物,培養(yǎng)自己有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的頭腦。不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發(fā)。工作中改變思維方式、工作方法,提高自身履職能力,提升自身水平。

組長個人工作總結8

  回顧已經(jīng)過去的xxxx年,對我來說是頗有收獲的一年。xxxx年3月我加入了網(wǎng)絡教育學院這個大家庭,在這個并沒有悠久的歷史卻創(chuàng)造出了卓越成績的集體中,能成為其中一員我深感榮幸。

  9月份我幸運地被提升為畢業(yè)生管理組組長。我所負責的畢業(yè)生管理工作是學院的一塊新業(yè)務,在院領導的關心和指導下,及同事們的大力幫助,工作開展得很順利,且取得了一定的工作成績,F(xiàn)對一年的工作總結如下:

  一、思想政治方面

  在舉國上下,認真學習十六大,宣傳十六大,貫徹十六大的熱潮中,我也積極地加入其中,不斷加強政治、業(yè)務學習,提高各方面的素質(zhì),凡事從自身做起,從點滴做起,一直以“講學習、講政治、講正氣、講奉獻”的信條要求自己。

  二、工作方面

  畢業(yè)生管理工作任務比較重,為了把工作做好,我參閱了教育部、教育廳下發(fā)的相關文件,借鑒了其他兄弟院校有關此項工作的經(jīng)驗,擬定了《陜西師范大學網(wǎng)絡教育學生畢業(yè)證和學位證書管理暫行辦法》,《畢業(yè)管理工作流程》,《畢業(yè)論文寫作進度安排》及規(guī)范要求等相關文件,理順了工作程序,為以后的工作奠定了較為堅實的基礎。主要分為以下幾個方面:

  1、畢業(yè)論文:制定畢業(yè)論文流程,理順各環(huán)節(jié)的關系,解決如何申請、如何指導及時間分配等問題。在畢業(yè)論文的寫作過程中引入了填寫《論文寫作日志》這一項,加入這一項工作可以使學生更好的與指導教師進行交流溝通,也可使指導教師完整地掌握學生的論文寫作情況,同時也使我們可以詳細了解指導教師對學生的指導過程,便于各方面總結工作,為做好下次工作奠定基礎。

  2、畢業(yè)管理:經(jīng)過整理畢業(yè)生基本信息、審核畢業(yè)申請等環(huán)節(jié),據(jù)統(tǒng)計:022專升本應有923人畢業(yè),本次提交畢業(yè)申請的人數(shù)為756人,經(jīng)審查合格的有704人,不合格及未提交申請的為219人。合格人數(shù)占總人數(shù)的76%。

  做好畢業(yè)生管理工作的重頭戲就是理順畢業(yè)各環(huán)節(jié)的關系,為此我下了不少功夫:

 。1)解決了在畢業(yè)申請環(huán)節(jié)怎樣才能準確、有效地對學生的`資格進行審核。首先以學生的課程成績?yōu)橐罁?jù),篩選出所有不合格的人員名單,再以實踐環(huán)節(jié)的成績?yōu)橐罁?jù)篩選出不合格的人員名單,將兩者的結果加起來,匯總不符合畢業(yè)的人數(shù)總名單,這樣的結果比較客觀準確。

  (2)如何更好的指導學習中心和學生完成各項表格的填寫。對于學習中心來說組織學生有些實際的困難,所以我們計劃工作時也應盡量考慮周全,做到合理安排,將能在一起做的工作安排在一次進行,盡可能的減小工作的繁瑣,理順關系。

 。3)怎樣合理安排各學習中心進行電子信息采集工作,各省情況都有所不一樣,像浙江省比較特殊,他們不填寫電子圖像信息采集卡,而是由各學校自己將學生信息按報給教育廳的名單做成數(shù)據(jù)庫,這樣幫助他們做好整理學生信息的任務也就顯得比較重要。我們采取的是為他們整理出一份大表,包括所有學生的基本信息,由他們按照照相的拍攝序號整理出-分表報給新華社。

 。4)對學生制作電子檔案,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等。

  總的來說,因為是一項新的工作,所以需要做的工作還很多,上面只是總結了一下比較突出的工作。

  三、考勤方面

  我在做好各項工作的同時,嚴格遵守學院的各項規(guī)章制度。不論份內(nèi)還是份外的工作,我都主動配合同事盡自己的努力把工作做好。有很多次已經(jīng)下班了,但由于工作量比較大,工作仍未完成,但每次都毫不猶豫地堅持將工作做完再走。努力處理好工作與私人之間的關系,克服各種困難,盡量不請假怕影響工作,一年來只請過一天半的病假。不論是對待學生還是學習中心工作人員總是主動、熱情的接待。

  四、主要業(yè)績

  我認真地履行本職工作,拓展了業(yè)務范圍,將畢業(yè)生管理工作條理化、系統(tǒng)化。能按時、出色的完成領導布置的任務。

  在過去的一年里,做了不少工作,也取得了一定成績,但有些工作還沒有做到位。在新的一年里,畢業(yè)生的數(shù)量大幅增加,肯定會帶來一些新的具體問題,我會進一步提高自身綜合能力,以為學員服務為宗旨,以協(xié)調(diào)管理工作為基礎,堅持創(chuàng)新、努力開拓、與時俱進,促進工作更大發(fā)展,爭取在明年的工作中做出新的貢獻。

組長個人工作總結9

  一、個人工作總結

  1﹑原公共部位墻面設計方案為混油石膏板,提出與銷售合同簽訂內(nèi)容不符,存在交付投訴風險,于公司設計部溝通后最后決定全部采用墻磚施工。

  2﹑戶內(nèi)電氣管線絕大部分采用預埋,小部分采用明敷,大大減少了精裝修工程中明管的施工時間,地暖和空調(diào)控制的電源管由總包代預埋減少了后期開槽破壞剪力墻、預埋階段分包較多、分包單位因工作面小進度滯后等現(xiàn)象。

  3﹑電氣管預埋及二次配管由總包施工對精裝驗收項目的好處在中驗完成后總包單位從未提出因配管進度滯后影響粉刷工期索賠事件。提出中驗前需要進行墻面二次配管建議,使粉刷介入時間提前,節(jié)省一定工期。

  4﹑營銷同事提出連體開關安裝完成后之間存間隙,在施工前組織監(jiān)理、精裝修單位對底盒預埋間距進行測量并作了規(guī)定,提高開關完成后的觀感。5﹑切實落實樣板先行工作,各工作開展施工前均需施工樣板,對大面積精裝修管線施工設置了3套管線樣板房,并按公司要求邀請各職能部門進行會驗避免大批量返工,也為后續(xù)工作順利展開奠定基礎。規(guī)定監(jiān)理驗收標準。

  6、根據(jù)現(xiàn)場實際情況報領導同意后規(guī)劃了實景樣板區(qū)的具體范圍、落實景觀單位的進度。

  7、組織消防單位對地下室所有綜合管線進行BIM深化,后續(xù)施工按此開展工作,減少因施工空間和位置不對產(chǎn)生的返工。

  8、考慮到地暖施工厚度,在預埋階段要求所有防水套管加高5cm,確保完成面高出地坪。

  9、因以往項目煤氣立管滲漏問題存在普遍現(xiàn)象,現(xiàn)要求煤氣立管套管補洞由總包單位負責。

  10、提出亮化工程中路燈用電性質(zhì)與景觀路燈用電性質(zhì)不同需要統(tǒng)一。

  11、與設計部黃工梳理前期土建遺留聯(lián)系單,并全部出具完成。

  12、精裝修招標中提醒成本部清單保溫漏項,ppr管材的大小與圖紙表示DN的.換算問題。

  13、提早要求總包單位按電梯單位要求完成土建條件。

  14、組織墻改辦對墻體進行驗收,并根據(jù)文件要求(pc項目可以提前退一半押金)及時辦理完成墻改退費,費用已退到公司賬上。

  15、安排精裝修單位對預埋盒進行自檢,完成后報監(jiān)理驗收,重點關注:1、盒子是否按圖紙尺寸施工;2、上下有沒有對齊;3、是否與灰餅對齊;4、盒內(nèi)是不是空鼓。

  16、邀請材料供應商對ppr管道施工工藝和注意要點進行交底。

  17、規(guī)定精裝修單位試壓、養(yǎng)水需要照片及時反饋便于檢查和時刻了解動態(tài)進度。18、編制技術標的時候規(guī)避了以往會發(fā)生簽證的事項,盡可能的減少后期聯(lián)系單費用。

  二﹑存在的不足及改進措施

  1﹑與供應商交流中語言措詞方面經(jīng)朱總提醒后發(fā)現(xiàn)自己確實存在一定問題,與人交流中需要加強注意自己言談舉止。

  2﹑專業(yè)方面多向同事們請教學習專業(yè)外的知識,提高自己業(yè)務能力,使自己達到一專多能,這樣才能使自己強大,也符合公司發(fā)展的需求。

  3、增強自己的前瞻性和計劃性,使各項工作做到可預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

組長個人工作總結10

  從一九九六年擔任學校數(shù)學教研組長至今已經(jīng)二十幾年了,十五年的教研組長工作付出了心血灑下了汗水,也讓自己逐漸走向成熟。

  一、打造一支團結、敬業(yè)、優(yōu)秀的教研團隊。

  1、營造和諧氛圍,讓教研組成為一個團結的集體。(營造和諧氛圍,增強組內(nèi)凝聚力)

  我組教師都是從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校選調(diào)上來的優(yōu)秀教師,在以前的學校都是獨當一面的教育教學能手。如何讓這樣一直優(yōu)秀的教師組成的隊伍成為一支優(yōu)秀團隊,我從自身做起,堅持在每期的教研活動中加強理論學習,學習先進榜樣,與老師們交流思想,求大同存小異,是老師們充分認識到優(yōu)秀的團隊才能出現(xiàn)優(yōu)秀的人才。教研組全體老師以創(chuàng)造互相關愛、互相幫助、互相交流的學習型和諧教育氛圍為目標,經(jīng)過幾年的共同努力,我組現(xiàn)在已成為學校里最團結最融洽的團隊,年年被評為校優(yōu)秀教研組,多次獲縣優(yōu)秀教研組稱號。

  2、提高管理水平,讓教研組充滿了生機和活力(扎實開展教研,不斷提升研究能力。)

  首先搞好常規(guī)管理,認真的配合教務處做好教學工作的檢查與評估,使備課、上課、質(zhì)量檢測、作業(yè)批改、輔導學生、組織課外活動的各個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范化的教學要求。堅持做好周查月報制、兩周一會制,中心發(fā)言制、集體備課制等常規(guī)管理。同時,還形成了自身特點的聽評課制度、集體備課制度、課題研究制度等,逐步形成了具有我組特色的管理制度。在組內(nèi)形成一種民主、競爭、和諧、高效的氛圍。在各級的檢查和評比中多次獲得好評。教研會上老師們暢所欲言,互相學習,相互幫助,聽評課大家相互找問題,提供解決方法,平時各個備課組內(nèi)的探討和交流從沒有間斷,相互的研究已經(jīng)成為了教學工作的常態(tài)。同時,都積極動手,把平時的感受、經(jīng)驗、心得寫出來分享,在發(fā)表文章方面我組從老大難一躍成為學校的主力。任福海老師曾一學年發(fā)表40多篇。

  3、搭建創(chuàng)新平臺,讓每個老師展示自身的才華(搭建創(chuàng)新平臺,促教師專業(yè)成長)

  一個優(yōu)秀的團隊就必須有優(yōu)秀的.成員,讓每一個老師都能盡情施展自己的才華,十多年,我組始終堅持做到每學期老師至少必上一節(jié)公開課一節(jié)研究課,全組老師共同研究、討論已經(jīng)成為了習慣,通過這樣的活動使每位老師的教學水平不斷改變。同時,形成了任何一位老師出門上課,全組參與研究的習慣。共同參與,集全組之力。正因為注重這樣的活動,我組的老師在縣舉辦的教學競賽等活動中,始終能將一等獎收入囊中。有多位老師都獲得過縣級競賽一等獎,朱先國、張寶信、任福海、蔡兆紅、李朝輝、羅英、甘發(fā)瓊都先后獲市優(yōu)質(zhì)課一、二等獎。而張保信、張高豐舒奇明等老師制作的優(yōu)秀課件也多次交流和刊發(fā)。

  4、弘揚研究特色,讓教研組真正起到全縣示范作用(弘揚研究特色,發(fā)揮引領示范作用)

  在堅持搞好常規(guī)教學的同時,不斷探索高效課堂教學模式,從九五年開始至今,先后開展了《目標評價教學》研究、《自主學習策略研究》、《讀寫與創(chuàng)新》、《分層教學》、《Z+Z智能教學平臺》等課題的實驗與研究,課題研究始終走在全縣前列。同時也收獲了累累碩果,《目標評價教學》獲省級鑒定結題,李朝暉、甘發(fā)瓊老師獲省先進實驗老師,《Z+Z智能教學平臺》獲國家級鑒定與結題驗收,張寶信老師獲省課改骨干教師稱號,任福海老師獲得宜昌市學科帶頭人及教學科研先進個人,舒奇明、鐘明、任福海老師被評為縣課改骨干教師。甘發(fā)瓊、邴朝英、鐘鳴等老師獲縣優(yōu)秀教師稱號。

  二、爭當一名求真務實、開拓進取的優(yōu)秀教研組長。

  自從擔任教研組長以來,明白自己身上的擔子,一直不敢稍有松懈,堅持不懈的學習,努力地提高自身的素質(zhì)和水平,處處以身作則,要求組員做到的自己先做到。教學上,每期都首先上好一節(jié)示范課,同時,對其他老師進行指導,堅持做好常規(guī)工作的各個環(huán)節(jié),帶領全組老師認真鉆研教學教法,形成了具有自身特色的教學方法,于近三屆20xx屆、20xx屆、20xx屆所帶學科,我校獲學科綜合評估全縣第一;教研上,帶頭研究,從1995年開始,學校的教學研究課題都是主要負責人之一。在縣、校舉行的優(yōu)質(zhì)課活動中經(jīng)常擔任評委,自己也在縣獲課題研究課一等獎。多個課題順利結題驗收,取得優(yōu)異得成果。

  三、辛勤耕耘,不斷收獲成功的喜悅。

  1、1998年度,獲縣優(yōu)秀教師光榮稱號。

  2、20xx年度,獲縣優(yōu)秀教師光榮稱號。

  3、20xx年度,獲校“五星”優(yōu)秀教師稱號。

  4、20xx年度,獲!靶@名師”稱號。

  5、20xx年度,獲縣十佳教研組長稱號。

  6、20xx年度,獲縣優(yōu)秀教研組長稱號。

  7、20xx年度,獲縣優(yōu)秀教研組稱號。

  8、1997年度,《目標評價》課題結題驗收,為課題負責人之一。

  9、20xx年,《Z+Z智能教育平臺》課題結題驗收,為課題負責人之一。

  10、20xx年縣學科指導小組成員。

  11、20xx年,市學生發(fā)展性評價課題組成員。

  12、20xx屆、20xx屆、20xx屆中考學科綜合評估學校數(shù)學均獲全縣第一。

組長個人工作總結11

  本人回顧工作情況以及思想政治表現(xiàn),主要有以下幾個方面向領導和同志們作一簡單匯報:

  一、首先從政治思想來說,能與黨中央保持一致,認真貫徹黨的路線、方針、政策、求真務實、清政廉潔,工作中敢于創(chuàng)新,生活中處處嚴格要求自己,始終不忘自己是一名黨員干部,充分發(fā)揮一個黨員的先鋒帶頭作用,以身作則,努力為群眾做一些實實在在的實事、好事。

  二、在支村兩委班子中團結同志,積極肯干,無論分給自己什么任務都能認真的去完成,不怕苦累,對自己的'本職工作更是認真負責,無論是村內(nèi)的各種規(guī)劃建設還是民房修建,都能盡職盡責的按兩委研究方案去執(zhí)行。尤其是民調(diào)這個工作可以說是讓人最惹人的工作,民事糾紛也最復雜,但是自己憑工作經(jīng)驗和其它干部們的密切配合,處理了數(shù)件陳舊的事情,調(diào)解了多起家庭矛盾,群眾們也很是滿意。

  在工作取得較好成效的同時,也存在著一些不足。主要表現(xiàn)為:思想上對學習不夠重視。多年來由于工作頭緒多,總覺得工作忙,沒時間,缺乏學習的自覺性。

組長個人工作總結12

  __年的時間很快就過去了,回顧我們XX班組這半年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認真總結這半年的工作,使工作做得更好。XX班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié),對于我們來說,安全生產(chǎn)就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務,執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加,及時掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標,確保生產(chǎn)任務的順利完成。以下是我們對__年工作的總結匯報:

  一、提高職工思想意識,加強了班組建設

  為提高班組建設的全面發(fā)展,完成班組的各項任務,我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,他們充滿了危機意識,也促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),理論與實踐相結合,樹立正確的思想認識,用心建立禮貌崗位,對廠里及車間下達的臨時性任務,做到了準確、無誤、高質(zhì)量的完成。

  干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生建立工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標準,也是班組建設的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求,結合自身特點,我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進行打掃,持續(xù)室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛(wèi)生考核任務。

  二、實行成本管理,增強節(jié)能意識

  節(jié)能降耗,加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)狀況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標,并且要求每個班兒都記錄指標的投加量,平均值,核算出其成本,實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格,并將其折算為實際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的`數(shù)字,職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標,保證余氯合格帶給了可靠的依據(jù)。

  在我們的共同努力下,氯耗指標降至到了最低,但仍有所超標,其超標的原因有很多方面:

  1、水質(zhì)變化異常,源水中藻類和細菌含量過高,需加大沉淀前XX量以減少水質(zhì)的再度污染;

  2、雨量過大,造成水質(zhì)嚴重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過高;

  3、天氣炎熱,氨氮含量過低,XX采取的是折點后XX,余氯為自游性余易揮發(fā),為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量;

  4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。

  三、總結經(jīng)驗,找出不足

  __的工作已經(jīng)結束,我們總結成績,找出不足,在今后的工作中,加強克服不利因素的潛力,勤與化驗室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整XX量,以最科學的方式進行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務,加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務,保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使XX班組的工作更上一個臺階。

組長個人工作總結13

  回首這個學期的工作,其實自己也是有些感慨,孩子們在家的學習,回到學校的學習是很不一樣的,作為教師組長,我也是配合我們的老師去把工作做好,來讓孩子們即使在家里也是有一些學習的任務,而不是完全的松懈下來,而這學期的工作下來,我也是看到我們的努力讓孩子們有了進步,得到成長,也是得到了家長們的一個認可,在此我也是對于我這學期的工作來做下回顧。

  作為教師組長,我清楚,要和老師們一起去做好教學工作并不是那么的容易,特別是幼兒園的孩子,在家更是如此,不會像大一些的孩子,能堅持的去學好,每堂課都是能去上好的,而且一些活動,一些互動也是獨自在家做不了的,但是我們也是想法和家長去配合,去讓孩子們能在這段日子里學到東西,同時一些習慣也是要繼續(xù)的培養(yǎng)好的。在家的日子,我們老師也是把一些任務給到家長們?nèi)ヅ浜献龊,孩子們的成長,家長也是特別的關心,而對于我們老師給予的'任務也是積極的配合去做好了,讓我們也是感到開心,畢竟也是不想這段日子就那么的浪費了,同時我們老師也是通過線上視頻去探討,去一起學習,改進自己的一些工作,特別是在思考的時候也是提出自己的一些缺點,去大家一起努力找到方法,去把這些改好,這段日子,不但是孩子們在學習,同時我們老師也是一起來學習,來共同的進步去為之后的工作做好準備。

  回到幼兒園之后,我們也是按照計劃,繼續(xù)的去做好幼兒園內(nèi)的教學活動,而且這是第二學期,所以也是沒有新生,孩子們雖然離開的時間比較的長,但也一兩天就來適應了園區(qū)內(nèi)的生活和學習,我們也是能更好的去做好老師該做的工作,作為組長,我也是清楚我們的任務很重,時間短,也是要把教學做好,特別是大班的孩子也是下半年要進入到小學了,更是要做好,讓他們能有更充足的準備去到小學學習。半年下來,做好了工作,自己也是去學習成長了,而今看到孩子們進步,有要離開幼兒園的,有長大一歲的,而下學期也是有新的孩子來到幼兒園,在假期里面,我也是要去繼續(xù)的做好準備,為下學期的工作而努力,去學習提升,自己一些做的還不夠好的方面去提升,從而讓工作能做得更好一些,帶領我們老師把孩子們教得更好。

組長個人工作總結14

  幼兒園教研組工作總結

  新學年開始,我園成員就認真學習新《綱要》,進一步改革教育觀念,開展豐富多彩的教育活動,促進幼兒各方面發(fā)展。結合園務工作制定了切實可行的教研工作計劃,圓滿地完成了各項計工作,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、教研課題的完成

  本期我園對晨間接待活動進行了研討。晨間接待是幼兒園第一個活動環(huán)節(jié),也是與家長溝通,家長了解幼兒園的一個窗口。怎樣使孩子一天有一個良好的開端,怎樣讓家長放心的離開孩子,這是我們的目的。我們認真學習,積極研討,開展微笑服務,提高服務意識,與家長親切交談活動。在晨間內(nèi)容上,打破以往活動只是單一的桌面游戲,開展了豐富多彩的活動。如:智力游戲、體育游戲、折紙剪紙活動、開放區(qū)域游戲,讓幼兒自主地選擇自己喜歡的活動。我們還注重材料的提供,注重活動中的個別指導,利用音樂產(chǎn)生愉快的活動氣氛。我組教師就如何開展好晨間接待進行了說、看、評活動。通過活動,教師們有了更明確的目標。

  二、進一步改變教育觀念,讓幼兒真正體驗自主游戲的快樂 幼兒喜歡自主游戲,是因為它的形式適合幼兒的心理特征。過去

  教師們在游戲中怕亂,限制過多,過死,幼兒玩什么游戲,怎樣玩都由教師指導,分配。通過學習研討,教師們改變了舊的教育觀念,在游戲中以幼兒為主體,讓他們自己提出主題,自定角色,自選材料與伙伴。在教師創(chuàng)設良好的游戲環(huán)境中愉快地游戲。

  三、早操活動的研討

  幼兒能不能在早操活動中得到鍛煉和發(fā)展,教師的'教育觀和早操的活動設計、編排、組織是非常重要的。為了加強幼兒體育鍛煉,我們針對早操活動進行了改革、交流與研討, 在交流中,教師們涌躍發(fā)表個人見解,找出早操中存在的問題,大膽從活動設計、編排、組織下手,把早操、基本動作訓練、游戲活動有機的結合起來,在通過相互觀摩,取長補短,將早操活動開展的有聲有色。

  四、對青年教師的培養(yǎng)

  青年教師是我園的主力軍,接班人。為了更好地使他們成長起來,我組為他們提供了早操的研究與觀摩活動。在活動中,教師們關心、支持、協(xié)助、出謀劃策,使他們得到了鍛煉,同時,也為全組教師 提供了研究學習的機會。

  五、組織開展豐富的課外活動

  在春暖花開的日子里,組織幼兒到公園進行春游。配合園務工作開展慶“六一”文藝表演活動。為使家長更進一步了解幼兒的生活學習情況,進行家長開放日活

  動。組織教師對幼兒進行期末測評工作等等。

  以上是我園教師在本期的教研工作情況,但還需繼續(xù)努力,下期我組將加大教研力度,對幼兒的交往能力和語言發(fā)展能力進行研討,開展說、看、評活動。讓教研工作更好地服務教學,更好地幫助教師提高自身素質(zhì)。

組長個人工作總結15

  20xx年,我結合自身實際,進一步加強班組基層建設,以經(jīng)濟效益為中心,以安全管理為重點,加強成本控制,優(yōu)化班組管理,周密部署,扎實工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。

  一、提高員工素質(zhì)、增強員工技能,積極開展各項競賽活動

  圍繞安全生產(chǎn),今年我針對常見的xx事故開展崗位練兵;開展技術比武:節(jié)能降耗技術比武、雨季安全生產(chǎn)技術比武、“優(yōu)化操作挖潛增效”技術比武、xx演練;開展勞動競賽x次、節(jié)能降耗安全競賽、雨季安全生產(chǎn)競賽、安全經(jīng)驗分享、安全生產(chǎn)知識培訓、安全事故案例觀看、安全理念培訓。

  這些活動都進一步強化了員工的安全意識,提高了員工的操作水平和綜合素質(zhì),促使員工不斷掌握新知識、新技能。

  二、利用“天天半小時”的'學習方法

  將生產(chǎn)知識量化分解,使學習內(nèi)容與生產(chǎn)實際靈活地結合在一起;采用“一人一單式”培訓方式,有針對性地開展技能教育工作,解決個人實際工作中的瓶頸問題。

  三、組織員工積極開展創(chuàng)建工人先鋒號活動

  在車間范圍內(nèi)圍繞控制成本,強化生產(chǎn)管理,加大考核力度,采取不同措施開展“xx增效”活動,自活動開展以來,效果顯著,x—x月份,總計節(jié)約成本xx萬余元;在各班組內(nèi)開展“平穩(wěn)操作節(jié)能減排”活動,以操作平穩(wěn)為手段,以節(jié)能減排為目標,最終達到各崗位操作平穩(wěn)率xxx%,中和外排合格率xx%,確保平穩(wěn)安全生產(chǎn)。

  四、搞好合理化建議創(chuàng)效工作

  今年x至x月份,共征集合建xxx條,公司采納xx條,實施xx條,其中:安全合建xxx條,采納xx條,實施xx條,挖潛增效專項合建xx條,采納x條,實施x條,班長合建xx條,同時征集班組管理實用工作方法xx條。

  五、積極創(chuàng)建“五型五好”班組

  通過開展創(chuàng)建活動,不斷提升班組的凝聚力和執(zhí)行力,提升員工的綜合素質(zhì),這些活動的開展有效地調(diào)動了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,為創(chuàng)建“五型五好”班組奠定堅實基礎。

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