財務(wù)處年終工作總結(jié)2篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的財務(wù)處年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)處年終工作總結(jié) 篇1
學(xué)校財務(wù)工作積極探索和推進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，堅持“效率、服務(wù)、廉潔、和諧”的管理理念，緊緊圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，努力增收節(jié)支，強化基礎(chǔ)工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障�，F(xiàn)將今年學(xué)校財務(wù)年終工作總結(jié)具體匯報如下：
一、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。
財務(wù)處按照學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步完善了服務(wù)教育教學(xué)、科學(xué)研究和管理運行的財務(wù)制度體系。制定和完善了《xx大學(xué)現(xiàn)金管理辦法》、《xx大學(xué)差旅費管理辦法》、《xx大學(xué)會議費管理辦法》、《xx大學(xué)印刷費管理辦法》，在認(rèn)真整理現(xiàn)有財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，印發(fā)了學(xué)校財務(wù)管理制度匯編和報賬員工作手冊，使各項財務(wù)工作做到了有章可循，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。
二、圓滿完成了預(yù)算編制的“一上工作”。
目前學(xué)校的辦學(xué)資金主要于財政撥款，預(yù)算編制模式是“兩上兩下”。按照北京市教委與財政的統(tǒng)一部署，預(yù)算的“一上工作”需要在9月底前完成。為了順利完成預(yù)算編制工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門的配合下，學(xué)校財務(wù)克服了預(yù)算先于事業(yè)發(fā)展計劃的矛盾，圓滿完成了預(yù)算編制的“一上工作”。
三、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。
財務(wù)處通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他市屬市管高校相比，我校財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了學(xué)校財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
四、認(rèn)真完成了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。
伴隨我國高等教育管理體制改革以及財政改革的不斷深化，高校財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，學(xué)校確立了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途�，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。學(xué)校進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照北京市發(fā)展與改革委員會批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)由校財務(wù)處統(tǒng)一收取、管理和核算，并在學(xué)校網(wǎng)站上向社會公示；服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。全力協(xié)助學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處完成了收費自查工作。
五、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。
根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了學(xué)校二級管理單位參與理財?shù)姆绞�、方法，調(diào)動了大家參與理財?shù)姆e極性，同時充分發(fā)揮財務(wù)處二級網(wǎng)站的窗口作用和服務(wù)功能，大力宣傳國家財經(jīng)法律和學(xué)校財務(wù)制度，認(rèn)真解決全校師生提出的財務(wù)需求，并組織校內(nèi)財務(wù)人員和二級管理單位的報賬員進(jìn)行財經(jīng)知識專題培訓(xùn)和研討，不斷提高學(xué)校整體財務(wù)管理水平和財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
為了更好地開展下學(xué)期的財務(wù)工作，現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、加大學(xué)校財源建設(shè)力度，努力實現(xiàn)學(xué)校收入的持續(xù)增長
1、搶抓《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機(jī)遇，加強與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門配合，多渠道、多途徑申請項目、爭取資金，努力爭取更多國撥專項經(jīng)費支持。
2、加大學(xué)校財源建設(shè)力度。積極推進(jìn)校內(nèi)收入分配機(jī)制改革，充分調(diào)動校內(nèi)各單位及廣大教職工依法籌資的積極性，促進(jìn)學(xué)校收入的快速增長；積極推進(jìn)和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機(jī)制改革、對外辦學(xué)和校園周邊開發(fā)，不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的.核心競爭力，培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點；籌辦成立陜西師范大學(xué)教育基金會，積極爭取社會捐贈和財政配套資金。
3、強化各類收入監(jiān)管。在全面實行銀行代扣收費方式基礎(chǔ)上，加強銀校的進(jìn)一步合作，不斷創(chuàng)新和完善收費手段，提高收費工作效率；切實加強與院系及相關(guān)處室的協(xié)作，加大欠費催繳力度，落實“畢業(yè)生欠費清理辦法”有關(guān)規(guī)定，有效降低學(xué)生欠費率。及時督促二級學(xué)院做好收費和收入上交工作，調(diào)動二級學(xué)院辦學(xué)積極性，確保應(yīng)收盡收，努力實現(xiàn)學(xué)校收入的穩(wěn)步增長。
二、優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)校長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展
以學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制后勤和行政經(jīng)費，切實壓縮車輛運行、會議和公務(wù)接待費用，足額保證人員、運行經(jīng)費和利息支出，重點保障實驗室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、隊伍建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)有限資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益。
三、堅持科學(xué)管理，進(jìn)一步提高財務(wù)管理績效
1、改革預(yù)算編制方法。建立完善年度預(yù)算與中長期財政規(guī)劃相結(jié)合的機(jī)制，積極推行維持經(jīng)費零基預(yù)算和項目經(jīng)費滾動預(yù)算管理方式，強化預(yù)算項目立項、可行性論證、經(jīng)費預(yù)算和實施方案等環(huán)節(jié)的審核，統(tǒng)籌和優(yōu)化資源配置，減少重復(fù)投資，努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和完整性。
2、強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制。推行收入預(yù)算單位目標(biāo)責(zé)任制度，將二級學(xué)院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門和附屬單位的收入預(yù)算落實到具體單位，確保收入預(yù)算的剛性。加強國庫集中支付資金預(yù)算的執(zhí)行和控制，落實預(yù)算支出執(zhí)行責(zé)任，定期召開財政專項資金預(yù)算執(zhí)行通報會，從6月份起按月編制和通報國庫資金使用情況，督促相關(guān)部門加快國庫資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，確保國庫資金預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性。
3、積極探索預(yù)算績效管理制度。要改變“重申報，輕執(zhí)行”的現(xiàn)狀，逐步加大對專項資金的統(tǒng)籌力度，逐步建立健全績效目標(biāo)設(shè)定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果運用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，實現(xiàn)全過程預(yù)算績效管理。
財務(wù)處年終工作總結(jié) 篇2
20xx年，財務(wù)處在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為我院"四大戰(zhàn)役"戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證。財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下，著重做好以下幾個方面的工作：
一，迎難而上，積極籌措建設(shè)資金，在資金上保證了新校區(qū)建設(shè)工程的順利完成
浦口新校區(qū)建設(shè)是在建設(shè)靠貸款的情況下，轟轟烈烈地開展起來的。由于要在半年的時間里，完成近1xxxx平方米的大規(guī)模建設(shè)，因此所需資金的數(shù)量大，時間緊，任務(wù)重，能否在短時間內(nèi)按時貸到足夠的建設(shè)資金就成了新校建設(shè)的關(guān)鍵問題之一。從貸款的宏觀環(huán)境上看，適逢國家為了防范資金風(fēng)險對高校貸款實行宏觀調(diào)控，銀行緊縮對高校貸款的規(guī)模，使資金籌措面臨極大的困難。我們在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在相關(guān)處室的密切配合下，財務(wù)處先后與1xxxx銀行的2xxxx家省市行和支行的行長或信貸員，經(jīng)過上百次交涉，通過了解情況，談判協(xié)商，提供資料，分析數(shù)據(jù)，最后落實了xxxx銀行同意辦理授信貸款業(yè)務(wù)。由于各家銀行貸款的前期調(diào)查要求不一，我們積極提供銀行所需的一切資料，盡量滿足各家銀行的不同要求，為順利取得銀行貸款做了大量的工作。到目前為止，已為學(xué)院融資xxxx億的貸款資金，銀行已實際投放貸款5億元（含歸還上年貸款1。8億元），尚有未使用貸款額度1億元。銀行貸款的及時到位，為新校一期工程的按期交付使用提供了強有力的資金保障。
二，積極爭取XX年各項財政資金，保證了教學(xué)，科研和日常開支的順利進(jìn)行
按照xxx財政預(yù)算高校資金的新分配制度，我院XX年財政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財經(jīng)類院校的撥款標(biāo)準(zhǔn)，要想在X年再增加財政撥款數(shù)，實屬不易，但若我院XX年度維持在XX年的財政撥款水平將可能影響我院未來的發(fā)展，因此，財務(wù)處積極采取措施努力爭取財政資金，贏得了財政廳，教育廳的財務(wù)主管的支持，使20xx年財政撥款資金比XX年撥款資金增長了5，為我校今年和以后各項事業(yè)資金的增長奠定了較好的基礎(chǔ)。除此之外，財務(wù)上不放棄任何一次財政可能撥款的機(jī)會，爭取各種增加資金的機(jī)會，到20xx年底，爭取到各項經(jīng)費達(dá)800xxxx元，比去年實際撥款增加資金100xxxx萬，增長幅度達(dá)17，為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟(jì)條件。
三、認(rèn)真制定20xx年的校內(nèi)預(yù)算，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算控制
財務(wù)處除了做好向上級財政上報我校預(yù)算之外，還要結(jié)合我院教學(xué)評估，科研支持，學(xué)生獎助補等各部門的不同需求，分配校內(nèi)預(yù)算資金，以保證各職能部門各項工作的順利進(jìn)行。由于預(yù)算管理采取項目管理，加上資金的合理分配，有序的監(jiān)督和服務(wù)，使05年的校內(nèi)預(yù)算能夠嚴(yán)格按照下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行，使本年度的預(yù)算做到收支平衡，略有盈余，預(yù)計年底使用率達(dá)到90。由于加強預(yù)算資金使用方向的控制，使有限的資金保障了學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。
四、做好財政資金"二上二下"工作，力爭財政資金略有增長
由于省財政撥款采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，財政撥款主要是按學(xué)生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)，再加上今年我院普本學(xué)生減招，使我院XX年度財政撥款資金要比XX年撥款減少，由于省財政采取這種分配標(biāo)準(zhǔn)已有幾年的過渡時間，而我校這幾年通過財務(wù)處的積極爭取，我校實際上是按原部屬院校標(biāo)準(zhǔn)撥款的，財政撥款仍年年增加，今年省財政廳受到強大的壓力，一律采取的統(tǒng)一的分配方式，使我院XX年財政資金不到400xxxx元。為了爭取財政撥款不減少，財務(wù)處積極向財政廳和教育廳的領(lǐng)導(dǎo)反映，積極爭取主管領(lǐng)導(dǎo)的支持，力爭財政撥款持平或略有增長，我們及時地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)請到我院，使他們向院領(lǐng)導(dǎo)作出了XX年財政資金與XX年持平并爭取有所增長的承諾，可使財政撥款至少增加155xxxx元。
五、爭取更多的中央與地方共建資金，增加我校教學(xué)設(shè)備的投入
國家對高校實驗室設(shè)備建設(shè)投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式，一般理工科院校設(shè)備需求和投入資金量要更大些。這幾年我院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，一直保持中央與地方共建資金對我院有較高的資金支持，20xx年除去爭取中央與地方共建資金50xxxx元外，還爭取到省財政專項撥款10xxxx元的資金支持，為教學(xué)設(shè)備的投入提供了重要的資金保證。
六、財務(wù)處在合理使用財政撥款資金，提高其使用率上做了大量的工作
今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴(yán)格，對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法，且大多采取直接支付方式，要求逐筆的分項目劃轉(zhuǎn)出去，每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核通過后，方能支付出去，一般預(yù)算審批要求有年度計劃，本月計劃。合同是否齊全，手續(xù)是否齊備。屬政府采購需在規(guī)定地點采購，有些項目的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位。對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴(yán)格控制范圍。這就要求學(xué)校上報的年度預(yù)算資金的項目使用計劃必須真實準(zhǔn)確，預(yù)算編制必須有很強的預(yù)見性。由于在我院的部門預(yù)算的項目預(yù)算中，有的資金使用部門在向財務(wù)處申請項目預(yù)算資金時，其內(nèi)容缺乏科學(xué)的論證，使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報的預(yù)算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異，因此就會出現(xiàn)財政批準(zhǔn)資金支付成為困難的問題。財務(wù)處今年花了大量的`力氣努力使實際使用的資金與預(yù)算資金項目銜接與配合，使絕大部分的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金，并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一直催促其盡快使用�，F(xiàn)歲末將至，財務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財政廳，教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度。
七、財務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查
今年財務(wù)處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案1xxxx，分別主要是20xx年度財政預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查，得到了專業(yè)檢查小組的好評（見審計報告）。接受了中央專用資金評估，為學(xué)院爭取專項資金60xxxx元。接受了共建資金使用情況檢查。省教委新生入學(xué)收費管理檢查。中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查。省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查。省地稅，國稅局專項調(diào)查。省檢察院專項調(diào)查等1xxxx，財務(wù)處花了大量的人力和精力，好在無論是哪方面的檢查工作，在政治，經(jīng)濟(jì)和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果。
八、其他方面：
1、無差錯地完成了大量的日常財務(wù)工作。順利地完成了新老生的收費工作。完成平均每個月100xxxx筆報銷，轉(zhuǎn)帳，100xxxx張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作，今年經(jīng)財務(wù)處進(jìn)出資金達(dá)到xxxx多億，且無差錯，保證了行政，基建資金的正常運轉(zhuǎn)。
2、積極協(xié)助辦好"十運會"。做好"十運會"的財務(wù)收支工作，完成校組委會交辦的任務(wù)。
3、配合教務(wù)處，積極做好教學(xué)評估工作。財務(wù)處按照教育部評估指標(biāo)要求，認(rèn)真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù)。
4、積極與物價局聯(lián)系，確定有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)。趕在新生入學(xué)之前批準(zhǔn)住宿費標(biāo)準(zhǔn)變更為150xxxx/人，為學(xué)院增收）5xxxx萬元。
5、抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項目改革的時機(jī)，提高我院用財政資金發(fā)放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高，并有利于其不受新校建設(shè)的影響。
6、提前將學(xué)雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院，增加了我院可使用的資金。學(xué)雜費作為預(yù)算外資金已納入財政專戶管理，我院目前收到各種學(xué)雜費收入4353。xxxx元，為了增加我院可使用的資金，財務(wù)處采取措施把學(xué)雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院，完成年內(nèi)資金回籠的目的。
7、協(xié)助教育廳財務(wù)處在我院召開全省財務(wù)人員年度決算會議。預(yù)計到會人員將達(dá)20xxxx。
存在不足與改進(jìn)辦法：
一、學(xué)院自有資金需求的擴(kuò)大化與財務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出。隨著學(xué)校的教職工與學(xué)生人數(shù)的快速增加，教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使得學(xué)校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大，因此，如何處理好教職工日常的工資津貼，教學(xué)科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題。具體的改進(jìn)措施：
1、搞好資源整合，盤活現(xiàn)有資源，力爭學(xué)院資金的最大化。
�。�1）爭取盡可能多的財政預(yù)算資金，這是財務(wù)工作的重點之一。
�。�2）對已有資金的保值增值。
（3）多渠道爭取資金，積極爭取各項專項資金。
2，抓重點，克難關(guān)，通過銀行，股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費，保證新校區(qū)建設(shè)資金按時到位。當(dāng)前，高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴(yán)格控制，但我們也要抓重點，克難關(guān)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù)，想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用，并力爭控制好資金的投放，以便減少資金投入成本，按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級，與建設(shè)銀行，農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系，我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實。
3、有機(jī)地把財政預(yù)算資金的分配項目與學(xué)院資金的實際使用結(jié)合起來。完成財政資金的預(yù)算申報審核，過程控制，事后審計的全程目標(biāo)管理，有機(jī)地把財政預(yù)算資金的分配項目與學(xué)院資金的實際使用結(jié)合起來，實現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化。要完成這個工作量大的重要工作，這需要通過學(xué)院各級資金使用部門與財務(wù)處密切合作來加以科學(xué)合理地完成，否則，上級財政預(yù)算資金就難以真正落實到位。通過努力，提高我校資金利用效率，實現(xiàn)學(xué)院資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)，為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障。
4、加強財務(wù)管理，不僅要增收，還要節(jié)支。要在保吃飯，保證日常開支的基礎(chǔ)上，努力保證教學(xué)評估，科研和新校建設(shè)等的資金投入，在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支，把錢花在刀刃上，使我院資金獲得最大的使用效益。
二、財務(wù)管理制度仍需完善，制度的執(zhí)行仍需加強，財務(wù)服務(wù)水平仍需提高。要繼續(xù)完善與健全各項財務(wù)制度和預(yù)算編制與管理辦法，努力加強校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度，并加大各項財務(wù)制度的宣傳力度，多與各部門負(fù)責(zé)人與財務(wù)人員溝通，要嚴(yán)格執(zhí)行我校各項財務(wù)制度和預(yù)算項目管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行二級財務(wù)管理制度，規(guī)范二級院系（部）的創(chuàng)收和激勵政策，形成全院師生認(rèn)真遵守與執(zhí)行各項財務(wù)制度<的良好狀態(tài)。財務(wù)處將建立部門預(yù)算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng)，以提高服務(wù)管理水平。
三、存在著忙于平時工作，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化財務(wù)分析與研究不夠。
要克服日常工作忙的困難，對我院財務(wù)狀況應(yīng)進(jìn)行更加深入細(xì)致的研究，深入探討我院資金使用中存在的問題，多向校領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的參考意見與建議。還要抽出一定的時間加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是注重財務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我們將多開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以滿足我院快速發(fā)展對財務(wù)管理日益提高的需要，努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧?wù)隊伍。
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