應(yīng)急管理工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的應(yīng)急管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
應(yīng)急管理工作總結(jié)1
2020年上半年在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的幫助和配合下，應(yīng)急中心順利完成了各項任務(wù)�，F(xiàn)將應(yīng)急中心2020年上半年的工作以及下半年工作計劃做一簡要匯報。
一、2020年上半年應(yīng)急中心的主要工作
應(yīng)急中心主要職責(zé)是按照局領(lǐng)導(dǎo)要求完成全縣企事業(yè)單位的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理工作，包括指導(dǎo)應(yīng)備案應(yīng)急預(yù)案的企事業(yè)單位編制、修訂突發(fā)環(huán)境時間應(yīng)急預(yù)案；突發(fā)環(huán)境事件的通報、協(xié)調(diào)工作；負責(zé)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急物資、設(shè)備的維護管理等。
1、2020年上半年共備案《風(fēng)險評估》和《應(yīng)急預(yù)案》6份，其中一家為較大風(fēng)險，其余均為一般風(fēng)險等級。所有備案的《應(yīng)急預(yù)案》均已在縣政府網(wǎng)進行了公開。
2、檢查重點企業(yè)應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急演練情況，對儲備不足和演練中的'問題提出意見，要求整改。
3、按照局領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與疫情防控工作
4、按照省廳文件要求，督促幫助企業(yè)完成應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)上備案工作，目前這項工作還在進行中。
二、2020年下半年工作計劃
我縣環(huán)境應(yīng)急管理工作將以“防范環(huán)境風(fēng)險、保障環(huán)境安全”為主要目標(biāo)，切實做好環(huán)境風(fēng)險事故的應(yīng)急處理處置與企業(yè)風(fēng)險事故日常監(jiān)管工作。具體內(nèi)容如下：
1、指導(dǎo)企業(yè)《風(fēng)險評估》和《應(yīng)急預(yù)案》的編制、備案工作。按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法規(guī)，規(guī)范指導(dǎo)企業(yè)完成《風(fēng)險評估》和《應(yīng)急預(yù)案》的編制、備案工作。同時采取便于公眾知曉的方式做好環(huán)境風(fēng)險防范工作開展情況、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及演練情況、突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生及處置情況以及落實整改要求情況等信息的公開。
2、完善我縣應(yīng)急物資庫信息的錄入。按照2019年國家應(yīng)急物資庫的建立和填報手冊，繼續(xù)完善我縣各有關(guān)部門、重點企業(yè)等企事業(yè)單位的應(yīng)急物資儲備數(shù)量、種類、調(diào)用、存放期限等重要信息的統(tǒng)計和錄入，補充完善已錄入信息的變更、修改和增刪內(nèi)容。
3、按照省廳、市局要求，積極完成企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)上備案工作，截止目前，已有二十余家企業(yè)完成，企業(yè)未完成企業(yè)仍在對其工作進行督促和指導(dǎo)，爭取下半年能夠做到所有編制完成企業(yè)均能完成網(wǎng)上備案。
4、預(yù)防為主，重點風(fēng)險源的檢查。環(huán)境風(fēng)險事故應(yīng)始終貫徹“預(yù)防為主”的方針，對縣域內(nèi)重點風(fēng)險源進行逐一排查，調(diào)查其應(yīng)急預(yù)案實施情況、應(yīng)急物資儲備情況、應(yīng)急演練進行情況、應(yīng)急管理落實情況等，對重點風(fēng)險源進行規(guī)范管理，重點控制。
應(yīng)急管理工作總結(jié)2
20xx年，在市政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、支持下，圍繞市政府辦公室和應(yīng)急辦的中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，在德、政、勤、績、廉等方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來個人工作總結(jié)如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，注重調(diào)查研究。
為適應(yīng)新形勢、新要求的需要，我比較注重理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和應(yīng)急管理業(yè)務(wù)知識水平。一方面加強政治理論學(xué)習(xí)。積極投身在十七大主題教育活動、解決思想大行動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等主題教育活動。認(rèn)真參加辦公室機關(guān)、支部等組織的關(guān)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等一系列文件精神的學(xué)習(xí)，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹；注重對中央、省、市政府應(yīng)急辦有關(guān)文件精神及應(yīng)急管理知識的學(xué)習(xí)，20xx年下半年參加了市黨校組織的為期一個月的科級干部培訓(xùn)班，武漢理工大學(xué)研究生的方向也定位在應(yīng)急管理上，并對市應(yīng)急管理體系的優(yōu)化進行了深入研究，這些學(xué)習(xí)都為我推進的應(yīng)急管理工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。另一方面重視調(diào)查研究。學(xué)習(xí)中能堅持理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，先后參與完成了市委、市政府部署的關(guān)于加快全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急運行機制體系建設(shè)等一系列課題調(diào)研，為深入解決應(yīng)急管理中的實際問題，全面推進我市應(yīng)急隊伍建設(shè)、基層應(yīng)急組織建設(shè)、應(yīng)急物質(zhì)資源儲備建設(shè)、應(yīng)急平臺建設(shè)提供了理論保障，開創(chuàng)了我市應(yīng)急管理工作新局面，提升了我市應(yīng)急管理工作在全省應(yīng)急管理工作中的位置。20xx年我被省人民政府評為全省應(yīng)急管理工作先進個人。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實開展工作。
我認(rèn)真貫徹省應(yīng)急委和市委市政府的指示精神，堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，狠抓“一案三制”建設(shè)，加快推進應(yīng)急隊伍建設(shè)，進一步夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)，真抓實干，積極探索，取得了一定的實效，主要做了以下幾個方面的工作：
（一)積極推進“一案三制”建設(shè)，為健全應(yīng)急管理體系奠定基礎(chǔ)。加強預(yù)案體系建設(shè)，對已制定的總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案等82個應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善，形成了“市—鎮(zhèn)—村”三級預(yù)案體系。針對預(yù)案中操作性、實效性不強的`問題，組織各地各部門針對預(yù)案編制了配套的操作手冊。同時，進一步加強預(yù)案演練。今年以來，我市共開展各類演練22次，通過演練，達到磨合機制、檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、宣傳教育的目的，提高了實戰(zhàn)能力。另外，加強演練后的總結(jié)評估整改工作。加強應(yīng)急管理體制機制建設(shè)，著力抓好應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。逐步建立健全“行政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)+應(yīng)急指揮機構(gòu)(專項應(yīng)急指揮部）”的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)體制和指揮體系，提請市領(lǐng)導(dǎo)聽取應(yīng)急管理工作情況匯報，及時解決應(yīng)急管理工作中的實際問題。建立了應(yīng)急工作相關(guān)人員及信息員網(wǎng)絡(luò)體系，強化應(yīng)急管理組織建設(shè)，落實應(yīng)急管理責(zé)任。積極探索部門聯(lián)動機制建設(shè)，制定《市應(yīng)急救援隊伍聯(lián)席會議制度》。隨著“一案三制”建設(shè)的不斷深入，我市應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置工作水平顯著提高。
（二）加快推進應(yīng)急隊伍建設(shè)，切實提高應(yīng)急救援能力。自去年全省應(yīng)急隊伍建設(shè)電視電話會議召開以后，充分利用和整合現(xiàn)有隊伍資源，宣傳和發(fā)動社會各界參與應(yīng)急隊伍的建設(shè)，合理規(guī)劃各地各部門隊伍建設(shè)規(guī)模，立足實際，突出重點，迅速成立了18支市級應(yīng)急隊伍，21支鎮(zhèn)級綜合應(yīng)急救援隊伍，依托團市委、紅十字會成立了2支應(yīng)急志愿者隊伍。目前，我市市級應(yīng)急救援隊伍聯(lián)席會議制度已經(jīng)建立，并著手制定和完善應(yīng)急隊伍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練制度。
�。ㄈ┩晟茟�(yīng)急管理工作制度，促進應(yīng)急管理規(guī)范化。一是加強值守應(yīng)急、信息報送、預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急處置工作制度建設(shè)。堅持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，把應(yīng)對突發(fā)事件的各項工作落實到了日常管理之中，進一步規(guī)范了應(yīng)急值守、信息報告工作，堅持24小時值班制度，建立健全了信息報告工作制度和責(zé)任制度。今年以來，我市共收到信息報告86份，共上報省政府13期，無遲報漏報瞞報現(xiàn)象，所有突發(fā)事件信息均得到及時有效的處置。在規(guī)范信息報告和處理程序的同時，加強了預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，及時發(fā)布
預(yù)警信息。二是認(rèn)真貫徹評估分析制度。在突發(fā)事件處置結(jié)束后，及時組織事發(fā)地和相關(guān)部門對事件進行評估分析并形成報告。這對及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決突發(fā)事件處置工作中出現(xiàn)的問題，加強監(jiān)測預(yù)警并做好應(yīng)對準(zhǔn)備，不斷提高我市應(yīng)對突發(fā)事件能力具有十分重要的意義。
（四）夯實應(yīng)急管理的基礎(chǔ)工作，全面提升應(yīng)急管理水平。一是進一步加強風(fēng)險隱患排查整改工作。進一步建立健全各級各類風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫和監(jiān)測網(wǎng)，明確監(jiān)控責(zé)任人，制訂整改措施。特別是對極少數(shù)遺留“死角”進行了集中排查，責(zé)令限期整改，對個別有爭議的地方明確了責(zé)任歸屬，真正做到應(yīng)查盡查，不留死角。二是加強應(yīng)急資源普查工作。每年年中和年底，市政府應(yīng)急辦分兩次對全市應(yīng)急資源狀況進行調(diào)查摸底，對應(yīng)急資源進行普查登記、統(tǒng)計匯總、動態(tài)監(jiān)管，全面準(zhǔn)確地掌握應(yīng)急資源的種類、數(shù)量及狀況，建立了應(yīng)急資源管理數(shù)據(jù)庫。三是深入開展應(yīng)急管理宣傳教育。重視應(yīng)急管理網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的應(yīng)急管理宣傳主陣地作用。充分結(jié)合各種法律法規(guī)宣傳日、宣傳周機會積極宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識，取得了明顯成效。四是積極開展應(yīng)急管理平臺建設(shè)。目前，市應(yīng)急指揮平臺建設(shè)項目已經(jīng)市長辦公會議通過，正著手制定具體建設(shè)方案。五是加強對各地各部門的考核。組織制定了《市應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核辦法》，量化應(yīng)急管理工作的考核，強化了各地各部門在突發(fā)事件應(yīng)急管理中的責(zé)任意識，理順和完善應(yīng)急管理工作體制機制，進一步提出基礎(chǔ)性工作的要求，促進應(yīng)急管理工作信息化、制度化、規(guī)范化，不斷提高各地各部門有效應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力。
三、樹立宗旨觀念，從嚴(yán)要求自己。
在工作中我注重用上級精神統(tǒng)一下屬同志的思想和行動，保持內(nèi)部和諧工作氛圍。團結(jié)同志、以身作則、嚴(yán)格自律、帶頭垂范，要求別人做到的自己先做到，對突發(fā)事件要求自己第一時間做出反應(yīng)，其他工作盡力在第一時間完成，對其它同志一時難以完成的工作，積極出謀劃策，做好指導(dǎo)，努力提高整體工作水平。能嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，不怕得罪人。能帶頭執(zhí)行中央、省、市、區(qū)廉潔自律各項規(guī)定，注重生活小節(jié)，正確對待利益得失。能落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強對下屬的教育管理，確保隊伍不出事、干成事。
應(yīng)急管理工作總結(jié)3
今年，為保障鄉(xiāng)公共安全，提高處置各類突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，我鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急辦要求，結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展及鄉(xiāng)機關(guān)工作實際，健全隊伍，落實責(zé)任，強化應(yīng)急管理各項工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急工作情況總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理隊伍建設(shè)情況
�。ㄒ唬┱{(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
今年，我鄉(xiāng)調(diào)整了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員，充實配備了鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊伍和各村應(yīng)急救援隊伍。同時按照區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一部署，為進一步增強我鄉(xiāng)突發(fā)事件報送時效，及時準(zhǔn)確地上報了各類突發(fā)事件信息，在全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)所有黨政機關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位建立健全突發(fā)事件快速報送機制，組建了一支由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負總責(zé)，各辦公室、各村、各屬地企事業(yè)單位單位負責(zé)人組成的共27人的突發(fā)事件信息員隊伍，并以政府文件形式確認(rèn)了職責(zé)。
�。ǘ┍３中畔惩�，反應(yīng)靈敏。
明確了應(yīng)急委和突發(fā)事件信息報送隊伍成員必須保持通訊暢通，要求做到了在第一時間準(zhǔn)確掌握全鄉(xiāng)各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全鄉(xiāng)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
（三）積極開展應(yīng)急演練。
為適應(yīng)應(yīng)急管理新形勢的需要，我鄉(xiāng)結(jié)合森林防火、治安管理等安全工作，開展了突發(fā)事件應(yīng)急隊伍，并組織在車溪青龍峽景區(qū)、三峽塑業(yè)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展消防演練和救援應(yīng)急處理演練。各個應(yīng)急隊伍在應(yīng)對危害中發(fā)揮了極大的作用。
（四）做好災(zāi)情預(yù)防預(yù)報。
一是加強信息員隊伍建設(shè)，切實做好信息采集工作；二是進步加強在多雨等容易形成災(zāi)害期間的監(jiān)測預(yù)警，及時部署防汛工作，提醒村民注意防災(zāi)，并多次組建隊伍到山區(qū)重點路段巡查。三是下發(fā)了《關(guān)于切實做好xx年秋季重大動物疫病防控工作的通知》等文件，明確了相關(guān)職責(zé)與處理辦法。四是針對村農(nóng)戶由于家里電路老化引發(fā)火災(zāi)，迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，相關(guān)負責(zé)人與應(yīng)急辦人員奔赴現(xiàn)場，指揮救援，無人身傷亡等情況發(fā)生。
二、應(yīng)急值守工作情況
加強值班紀(jì)律。堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，完善了值班室和值班設(shè)施，明確了值班職責(zé)并張貼上墻，每天都有值班記載。
加強值班履職。值班人員做到及時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)事件信息，妥善處理，在節(jié)假日期間按照區(qū)統(tǒng)一要求實行好好對上級辦公室的日報告制度。
加強監(jiān)督檢查。今年，通過鄉(xiāng)政府辦公室的隨機抽查，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的情況出現(xiàn)。
三、及時辦理市長熱線和來信
今年，我鄉(xiāng)應(yīng)急辦著力抓好市長熱線、區(qū)長熱線的辦理工作。按照不拖拉、不推諉、不馬虎的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真了解來電，及時跟進辦理進度，迅速匯報辦理結(jié)果。在區(qū)應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，基本實現(xiàn)了第一時間接受信息，第一時間了解情況，第一時間通知分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理，全年辦理市長熱線41件，通過精心處理，并會同相關(guān)部門上門做工作、講道理，熱線辦理回復(fù)實現(xiàn)了95%的滿意率。
四、及時上報突發(fā)事件信息
今年，我鄉(xiāng)進一步加強突發(fā)事件信息的上報工作，鄉(xiāng)、村兩級全年共上報突發(fā)事件9例，均做到上報信息及時、準(zhǔn)確且無漏報、瞞報的現(xiàn)象發(fā)生。突發(fā)事件發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)成員均能在第一時間到達事故現(xiàn)場，及時妥善處理突發(fā)事件，沒有出現(xiàn)因小事件造成的大影響。
五、存在的不足
今年，我鄉(xiāng)雖然在應(yīng)急管理工作方面下了功夫，取得了一定的進步，但仍存在很多需要改進的.地方。一是應(yīng)急信息報送的程序規(guī)范化建設(shè)仍需加強，按照區(qū)統(tǒng)一部署，案發(fā)事件信息報送除了電話報送外，要填寫上交標(biāo)準(zhǔn)的事件情況表格，各村、各單位信息員在規(guī)范操作上沒有形成良好的習(xí)慣；二是應(yīng)急管理工作進步較晚，參與人員較少，還沒有形成完善的評估機制。今年在工作考評和配套獎懲制度建設(shè)上還有待進一步加強；三是突發(fā)事件信息報送工作的連續(xù)性和常務(wù)化有待加強。
在明年的工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)全面推進好應(yīng)急管理工作。著力建設(shè)好應(yīng)急管理長效機制建設(shè)，加強預(yù)警系統(tǒng)、信息報送、救援處理能力的整合建設(shè)，形成科學(xué)化、高效化的常態(tài)機制；著力做好公眾訴求的辦理，讓人民滿意；著力加強全鄉(xiāng)安全監(jiān)管和環(huán)境監(jiān)測，創(chuàng)造安全的生活環(huán)境，為鄉(xiāng)“四鄉(xiāng)”建設(shè)提供堅實有力的保障。
應(yīng)急管理工作總結(jié)4
20××年，我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作，通過建立健全組織機構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進展。
一、全市應(yīng)急管理工作基本情況
1、建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)
我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國家及省市有關(guān)精神，20××年9月，市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復(fù)，應(yīng)急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設(shè)主任x人，下設(shè)應(yīng)急管理科，具體負責(zé)應(yīng)急值守、信息報送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負責(zé)，安排政府辦全體工作人員編班值守，實行24小時值班制并負責(zé)收集和上報相關(guān)信息。
2、全面實施各類預(yù)案修編工作
為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實施。同時根據(jù)該總體預(yù)案制定專項預(yù)案20項，部門預(yù)案14項，保障計劃20項。組建20個專項應(yīng)急指揮部，17個救援專業(yè)隊伍，16個專家小組，實施16個項目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識手冊》。市公安局、計衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項預(yù)案或部門預(yù)案。
3、及時處理全市應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能
我市在處理社會突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅持將最大限度的`預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨年1.19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后，我市立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案和保障計劃，成立了現(xiàn)場救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊伍和搶險設(shè)備開展救援工作；同時第一時間將信息報送至遼陽市政府，并在事故處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送，通過這次救援，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機制充分發(fā)揮了職能作用。
二、年工作安排
20××年，我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機，按照上級有關(guān)要求，進一步落實好遼陽市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個方面開展好工作：
一是繼續(xù)加強組織機構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè)，形成靈敏快速的反應(yīng)機制。通過成立各級應(yīng)急機構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍，全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，同時在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報機制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續(xù)完善24小時值班制度和突發(fā)事件報告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險救災(zāi)隊伍數(shù)據(jù)庫。
二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進一步加強全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計劃，加強應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進一步降低各類突發(fā)事件的危險系數(shù)。
三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機構(gòu)在工作中細致有序，各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
應(yīng)急管理工作總結(jié)5
20xx年，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和區(qū)委、區(qū)政府對應(yīng)急管理工作的要求，街道辦事處堅持“以人為本，狠抓落實”的原則，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行應(yīng)急管理職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的嘗試和探索，應(yīng)急管理工作得到了進一步推進，為轄區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善街道應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
為建立快捷、高效的'應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制，街道成立了由機關(guān)各部門職工32人組成的機關(guān)部門隊伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍。共五支隊伍，合計2259人。
二、超前謀劃、及時修訂安全應(yīng)急預(yù)案
為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故，及時組織開展事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員，依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》，重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進行了修訂。進一步細化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個環(huán)節(jié)，使新預(yù)案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實際，制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅實基礎(chǔ)。
三、強化宣傳，切實促進應(yīng)急救援知識的普及
為了擴大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次，提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識和技能。
四、開展應(yīng)急物資的普查，完善應(yīng)急物資的管理制度
為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲備工作，街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負的應(yīng)急救援任務(wù)，儲備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查，街道機關(guān)應(yīng)急物資儲備于1樓儲備室，有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資，各類應(yīng)急物資擺放到位，數(shù)量真實。各社區(qū)按照實際情況，對本社區(qū)應(yīng)急物資進行了清查，并上報了《應(yīng)急物資統(tǒng)計表》，街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進行了個別抽查，通過實地查看，各社區(qū)實有應(yīng)急物資數(shù)量與上報報表數(shù)量一致，存放地點能夠如實填寫。
五、做好事故應(yīng)急演練工作
為進一步檢驗街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動程序和實能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財產(chǎn)損失。1月份以來，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次，參加演練人員達1830多人。通過演練，檢驗了預(yù)案、鍛煉了隊伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。
六、存在問題
上半年以來，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績，但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié)；二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強人員應(yīng)急知識培訓(xùn)，廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練，將應(yīng)急管理工作抓實、抓出成效，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
七、20xx年應(yīng)急管理工作計劃
1、結(jié)合街道工作實際，進一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé)，促進各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實。
2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。
3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動、強化應(yīng)急教育培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強應(yīng)急物資儲備工作，根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果，對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護、補充、更新。
應(yīng)急管理工作總結(jié)6
近年來，在市應(yīng)急辦以及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣應(yīng)急管理緊緊圍繞提高妥善處置各類突發(fā)公共事件能力，全面構(gòu)建和諧XX的工作目標(biāo)，嚴(yán)格遵循“以人為本、依法規(guī)范、分級負責(zé)、快速反應(yīng)、整合資源、預(yù)防為主”的工作方針，進一步建立健全應(yīng)急管理機制，完善工作預(yù)案，加強應(yīng)急演練，加強督查，強化保障措施，取得了顯著成效�，F(xiàn)將我縣應(yīng)急管理工作匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急管理工作機構(gòu)
縣委、縣人民政府對應(yīng)急管理工作高度重視，將其列為工作的重要議事日程。為切實強化了對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由縣委常委、縣政法委書記和分管政法工作的副縣長擔(dān)任，成員由相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由縣政府辦XXX主任擔(dān)任，副主任由縣政府辦副主任、聯(lián)席辦主任XXX擔(dān)任，與政府辦合署辦公，并在人力、財力給予傾斜。為及時、有效預(yù)防和處置各種突發(fā)公共事件，今年我縣又成立了處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊，大隊長由縣政法委副書記XXX擔(dān)任，副大隊長由應(yīng)急辦副主任XXX擔(dān)任，應(yīng)急大隊下設(shè)八個中隊，成員從縣直有關(guān)單位抽調(diào)200名領(lǐng)導(dǎo)干部組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位均按要求設(shè)立了應(yīng)急工作辦公室，由行政一把手兼任主任，負責(zé)本轄區(qū)、本部門應(yīng)對突發(fā)公共事件工作。各社區(qū)（村）也相應(yīng)按要求建立健全了應(yīng)急工作機構(gòu)，明確了應(yīng)急工作人員和信息員。以上機構(gòu)的成立，進一步完善了我縣橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急工作機構(gòu)。
二、創(chuàng)新機制，積極穩(wěn)妥開展應(yīng)急管理工作
（一）完善工作預(yù)案，明確應(yīng)急管理工作責(zé)任
為了進一步提高對公共突發(fā)事件處置的前瞻性，確保臨危不亂、正確應(yīng)對、及時處置，最大限度地減少損失，降低損害，我縣在XXXX年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，加強了對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理。針對人員變動及在工作中的不足之處，及時修訂了總體應(yīng)急預(yù)案，進一步完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性。進一步明確了各職能部門和有關(guān)單位在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé)，建立健全了監(jiān)督機制和責(zé)任追究制，規(guī)范了處置突發(fā)公共事件的流程。據(jù)統(tǒng)計，全縣共編制和完善各類應(yīng)急預(yù)案98起，其中：專項預(yù)案42起，部門預(yù)案56起。
�。ǘ┘訌姂�(yīng)急演練，增強應(yīng)急處置能力
為了提升應(yīng)急處置能力，我縣有計劃、有步驟、有目的地組織開展各類管理培訓(xùn)、科普及應(yīng)急演練活動。為增強廣大群眾應(yīng)急意識，我縣狠抓培訓(xùn)工作，縣應(yīng)急辦組織相關(guān)單位人員進行應(yīng)急管理知識、技能培訓(xùn)，縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)機部門分別下鄉(xiāng)開展科普培訓(xùn)，各學(xué)校開展抗洪防震知識計座，據(jù)統(tǒng)計，自2008年至今，全縣開展應(yīng)急管理培訓(xùn)、科普18期（次），參加人員3700人，
有效提高人們的應(yīng)急管理及科技知識。與此同時，切實組織各類應(yīng)急演練，XXXX年XX月，由縣人民政府組織，在XX鎮(zhèn)XX村羅嶺水庫進行抗洪搶險演練。在演練中，縣委常委、常務(wù)副縣長XX親自指揮，各救援人員身穿迷彩服和救生衣，乘生快艇快速搶救遇險人員，有效提高抗洪搶險實戰(zhàn)能力；XXXX年XX月，為提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識，增強防災(zāi)救災(zāi)能力，縣防火辦在XX工業(yè)園區(qū)舉辦救火滅火應(yīng)急演練，取得了顯著效果；今年4—5月份，我縣在縣城中小學(xué)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)等15所學(xué)校進行防震抗災(zāi)應(yīng)急演練，有效地提高學(xué)校師生們對防震抗災(zāi)的認(rèn)識，增強應(yīng)對地震防災(zāi)能力。通過一系列的應(yīng)急演練，有效提高了應(yīng)急實踐能力和應(yīng)急行動成功率。
�。ㄈ┘皶r啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實做好應(yīng)急處置工作
在XXXX年雨雪冰凍災(zāi)害和防洪抗災(zāi)工作中，我縣分別迅速啟動相應(yīng)《應(yīng)急預(yù)案》，縣委書記、縣長靠前指揮，全縣干部、職工到一線去抗災(zāi)救災(zāi)，通過全縣人民的共同努力，把損失降到最低。XXXX年“6〃12”特大暴雨期間，我縣及時啟動一級響應(yīng)，及時組織干部職工對受洪災(zāi)圍困的群眾實施了救援，取得很好的效果。近年來，我縣通過加大招商力度，XX工業(yè)園區(qū)的建設(shè)得到健康、快速的發(fā)展，但是一些人圖謀不軌，在XX工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)亂搭廠房等違章建筑以謀取暴利，給園區(qū)發(fā)展造成極大的影響。針對這一現(xiàn)象，我縣處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊200名隊員于XXXX年XX月XX日配合公、檢、法、司、城建等執(zhí)法部門的同志等480人共同執(zhí)法，拆除XXXXX公司用地范圍內(nèi)的違章建筑13000平方米，平息少數(shù)群眾鬧事、起哄事件，收到了很好效果，為我縣營造一個良好的投資環(huán)境打下堅實基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┘訌姸酱贆z查，確保全縣應(yīng)急工作落到實處
為了進一步防范及處置各類突發(fā)公共事件，我縣以兩辦牽頭成立督查工作組，督查組采取定期和不定期的形式對全縣應(yīng)急工作進行督查。一是督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門排查隱患及救援物資儲備情況；二是督查周末、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班情況；三是督查防范公共突發(fā)事件應(yīng)急情況等。在每年汛期，督查組加大對各水庫的檢查力度，抽查查看值班防守是否到位等情況，通過督查組深入督查，使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位在雙休日做好值班工作，確保我縣近年來的汛期期間所有水庫均實現(xiàn)了安全渡汛。由于督查組督查到位，我縣應(yīng)急管理工作扎實有序開展，確保各項任務(wù)得到全面落實。
三、取得的經(jīng)驗
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，是抓好應(yīng)急管理工作的`關(guān)鍵
我縣的應(yīng)急治理工作，能取得顯著的成績，與縣委、縣政府的高度重視分不開，縣委縣政府高度重視全縣應(yīng)急管理工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，并在處置突發(fā)公共事件時，縣四家班子帶頭親臨現(xiàn)場指揮，各級領(lǐng)導(dǎo)干部均到一線處置、服務(wù)，使各類突發(fā)公共事件得到及時處置。
（二）完善各類應(yīng)急預(yù)案是開展好應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)
我縣根據(jù)縣情制定了相應(yīng)的專項預(yù)案和部門預(yù)案，并經(jīng)過逐年的修改，各類應(yīng)急預(yù)案進一步得到完善。在發(fā)生應(yīng)急公共事件時，及時啟動相關(guān)《應(yīng)急預(yù)案》，使各類應(yīng)急公共事件的處置及時、有序地開展。
�。ㄈ┏闪⑼话l(fā)公共事件應(yīng)急大隊是處置各類事件的有效途徑 隨著我縣各項事業(yè)快速發(fā)展，伴隨著各類矛盾糾紛日益突出。為加快對各類突發(fā)公共事件的處置，今年，我縣成立處置突發(fā)公共事件應(yīng)急大隊，做到快速、有效地處置各類突出公共事件。
四、存在的不足
�。ㄒ唬┪铱h的應(yīng)急管理辦公室為臨時機構(gòu)，不同程度地影響全縣應(yīng)急管理工作的開展
我縣設(shè)立的應(yīng)急管理辦公室與政府辦合署辦公，為臨時機構(gòu)。應(yīng)急管理辦公室沒有編制，工作人員均由相應(yīng)單位抽調(diào)組成，存在部分工作人員身兼多份工作，且人員變動系數(shù)較大，對我縣應(yīng)急管理工作有著不同程度地影響。
（二）各部門領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作重視有待加強
我縣各部門多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是高度重視應(yīng)急管理工作的，但也有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作重視不夠，如人員安排、經(jīng)費落實、救援物資儲備偏少或不到位等，對我縣開展應(yīng)急管理工作造成一定的影響，為此，為確保全縣應(yīng)急管理工作健康、有序、快速地發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須提高認(rèn)識，把應(yīng)急管理工作納入重要
應(yīng)急管理工作總結(jié)7
20xx年，醫(yī)院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生應(yīng)急工作，遵循“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強內(nèi)部管理，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長副組長，各科室負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
2、制度建設(shè)到位。我院制定了《含山縣醫(yī)院公共衛(wèi)生事件緊急預(yù)案》、《含山縣人民醫(yī)院預(yù)防處置突發(fā)事件預(yù)案》、《職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則及預(yù)防措施》、《醫(yī)療風(fēng)險差錯事故防范應(yīng)急預(yù)案》等，進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé)，完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置。
3、強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的.維護和檢測工作，及時消除隱患。
4、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時，要求全院各科室、各部門，認(rèn)真執(zhí)行各項制度，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
二、配強隊伍，提高能力
我院把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。
1、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我院承擔(dān)含山縣緊急救援中心重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理負責(zé)人員，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
2、加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時，我院還購進了應(yīng)急管理書籍，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。
3、加強演練，提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力培養(yǎng)十分重視，醫(yī)務(wù)處常年開展“三基”考核，并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓(xùn)，效果明顯。20xx年參加了含山縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預(yù)演，我院承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急部分，醫(yī)院派出了3輛救護車、12名醫(yī)護人員參加。
4、積極應(yīng)對突然事件，提高醫(yī)院救護能力。
三、應(yīng)急物資儲備情況
儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
四、加強總值班、信息報告工作
進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責(zé)，把工作任務(wù)落實到了具體人員。
五、暢通信息，及時報告
我院根據(jù)含山縣應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門，并及時反饋后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識版面宣傳活動，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進行了應(yīng)急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。
雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照含山縣有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。
應(yīng)急管理工作總結(jié)8
一、基礎(chǔ)管理工作
一）、采取科學(xué)手段，補強設(shè)備缺陷。結(jié)合路局每季度對接觸網(wǎng)設(shè)備進行的動態(tài)檢測，通過對動態(tài)檢測數(shù)據(jù)進行專業(yè)技術(shù)分析，對超標(biāo)準(zhǔn)值數(shù)據(jù)現(xiàn)場進行復(fù)核，針對存在的設(shè)備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴(yán)重程度分層次進行克服，確保牽引供電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
二）、加強重點工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于xx年防洪工作的統(tǒng)一部署，由各供電車間、工區(qū)重新對管內(nèi)防洪重點區(qū)段、重要處所進行調(diào)查復(fù)核，對易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進行排查的同時，重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進行調(diào)查統(tǒng)計，建立更加全面的防洪臺帳。結(jié)合實際情況，為沿線各工區(qū)補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具，對防洪料具的狀態(tài)進行檢查，及時更換狀態(tài)不良的防洪料具，保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求，各供電車間、工區(qū)制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作，重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進行調(diào)查摸底，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，及時制定處理措施，確保設(shè)備防寒過冬安全。
三）、加強施工配合，盯控作業(yè)安全。按照xx年集中修相關(guān)要求，對大包線配合工務(wù)集中修施工的車間、工區(qū)進行盯崗包保，并對駐站防護、接地線、現(xiàn)場防護、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開通要求等進行檢查，確保現(xiàn)場作業(yè)安全、設(shè)備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。
四）、加強季節(jié)性工作。xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中，積極響應(yīng)路局工作部署，采取增加巡視、補強接地電阻設(shè)施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施，并加強對路局重點的防洪區(qū)段進行了重點的盯控，對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細致的部署，確保了季節(jié)性工作順利開展。
五）、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù)，是安全的關(guān)鍵所在。xx年段以標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)為載體，切實抓好班組票據(jù)管理，通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式，從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進行了規(guī)范，針對發(fā)現(xiàn)的問題，段組織有關(guān)部門對各車間、工區(qū)進行了專題的培訓(xùn)，從而達到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標(biāo)，但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實際制定相應(yīng)安全措施，抄襲現(xiàn)象依然存在，安全措施制定針對性不強，簽字為同一個人等，下一步段將逐步進行整頓、規(guī)范。
六）、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。xx年，我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎(chǔ)上，將各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級檢查指導(dǎo)的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會、班務(wù)會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理，通過分類、分級統(tǒng)計，按期銷號，逐步實現(xiàn)了“安全問題公開、落實責(zé)任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求，使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化，從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
七）、嚴(yán)格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題，進行歸類、核查、落實及盯控，對于傾向性問題，段有針對性的開展專項整治活動，路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題，切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計656件。其中甲Ⅱ類問題47件，乙類問題324件，丙類問題285件，已整改656件，整改完成率為100%。
八）、落實干部包保，加大盯崗力度，嚴(yán)格紅黃牌考核制度。一年來，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過盯現(xiàn)場、查資料等形式，重點把控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，對存在的'問題進行指導(dǎo)，對違規(guī)、違章事件進行制止和考核，有力促進了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實。
九）、認(rèn)真開展部、局和公司組織的專項活動。xx年，段根據(jù)部、鐵路局、運管公司的要求，認(rèn)真開展了“安全大檢查、大整治活動”，以開展“查設(shè)備、查思想、查管理”活動為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查小組，對車間、供電工區(qū)的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“提高安全意識、深化管理責(zé)任、減少慣性兩違、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標(biāo)。
十）、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”，發(fā)揮基層工會組織在安全管理工作的職能，與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補充，有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問題，逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了培訓(xùn)，通過對檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范，推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的'有效開展。
二、演練培訓(xùn)情況
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)是我段一項常抓不懈的工作，_年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在員工隊伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作：
一滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調(diào)入員工24人，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要，也為我段下一步的發(fā)展儲備了人才。
二加大培訓(xùn)力度，提高員工隊伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大了對員工的培訓(xùn)力度，我段先后組織各類培訓(xùn)班34期，總計培訓(xùn)員工xx47人次；委外培訓(xùn)13期，總計培訓(xùn)員工61人次；組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期，總計培訓(xùn)骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓(xùn)班，不僅提高了員工素質(zhì)，也為我段儲備了一批高素質(zhì)人才。
三通過能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來，各專業(yè)全力準(zhǔn)備，積極參加崗位能力鑒定，促使員工進一步學(xué)習(xí)崗位知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開了第一屆技術(shù)比武活動，并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運管公司第三屆技術(shù)比武，在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎，接觸網(wǎng)、機械檢修技術(shù)榮獲團體三等獎，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎，霍建科、王洋獲得個人二等獎，封艷懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。
三、存在問題及整改措施
在總結(jié)今年工作的同時，我們也應(yīng)清醒的看到，在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足，一些值得深思和亟待加以改進的問題，也必須引起我們的高度重視，主要表現(xiàn)在：
1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高，缺乏求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動工作的精神；專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)不高，專業(yè)負責(zé)、對口管理還不能完全到位；檢查指導(dǎo)能力有待提高，責(zé)任心差的狀況有待克服。
2、各類檢修作業(yè)、搶修出動、施工組織超前預(yù)想不足，責(zé)任意識不強。管理上缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)，不思進取。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，制度得不到全面落實，執(zhí)行力還需加強，段的整體能力和員工素質(zhì)還需進一步提高。
3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行；施工配合管理中存在配合人員責(zé)任心不強，車間、工區(qū)負責(zé)人重視不夠；部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。
4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱，工區(qū)的設(shè)備臺長記錄存在著虛假行為，不能實際的反映出現(xiàn)場設(shè)備的真實數(shù)據(jù)，部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效，但還未完全達到公司的要求，需進一步深入開展，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識，提升工長及工區(qū)八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)9
20xx年上半年應(yīng)急工作總結(jié) 為了應(yīng)對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點、重點、難點及風(fēng)險點，項目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工及施工人員的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好�，F(xiàn)將項目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化應(yīng)急管理機制
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以項目部項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組，辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長，小組成員為兩個班組施工人員,負責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
二、制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃
20xx年初，根據(jù)項目部實際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃，如下：
20xx年上半年應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃
三、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍（應(yīng)急處置小組）的建設(shè)
項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機，認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的'建設(shè)步伐。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。充分認(rèn)識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成應(yīng)急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標(biāo)，切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機制，加強對項目部應(yīng)急工作形勢的研判，從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
2、明確目標(biāo)，把握重點，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進度。把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量，充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合項目部實際需求的應(yīng)急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。 四、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置方案的宣貫及演練情況
項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動為契機，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進班組，形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
積極開展有針對性的應(yīng)急演練，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急知識。3月份項目部修編了護林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。
4月19日，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件，提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力，切實貫徹落實好防汛工作，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。
本次演練項目部參加人員，在整個演習(xí)過程中，秩序井然，各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊伍集合、任務(wù)分配、搶險物資供應(yīng)、組織搶險、相互之間的配合等，在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報，防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。
6月19日，項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練，通過演練增強了施工人員的避險意識，認(rèn)知了撤離時機、路線。
五、應(yīng)急物資的儲備情況
1、防汛物資儲備情況：
六、20xx年上半年應(yīng)急管理工作存在的不足及整改措施
1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。
2、部分職工及施工人員安全意識較差，需要加強培訓(xùn)教育。
3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。
4、需要對職工和施工人員進行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí)，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理和處理能力。
5、應(yīng)急救援隊伍（應(yīng)急處置小組）的專業(yè)化程度有待進一步提高，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。
六、20xx下半年應(yīng)急管理工作重點
1、進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預(yù)案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進一步加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增
應(yīng)急管理工作總結(jié)10
ｘｘ學(xué)校的應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《ｘｘ市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案手冊》和《ｘｘ市人民政府關(guān)于印發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）的通知》，根據(jù)教文體局文件精神，結(jié)合我校的實際情況，周密部署、嚴(yán)格落實，做了大量的工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將此項工作做如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
認(rèn)真扎實地做好應(yīng)急管理工作，建立健全預(yù)警體制和應(yīng)急機制，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，保障教職工學(xué)生的生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定，杜絕在校園發(fā)生重特大事故，成立了以肖秋林校長為組長，分管副校長周曉宏副組長的各種應(yīng)急組織，分工明確，責(zé)任到人，為了讓師生有正確的認(rèn)識觀，我們做好宣傳工作，召開師生大會，其次在樓道、樓梯等重要部位設(shè)置明顯的標(biāo)志，張掛疏散示意圖以警示所有師生，喚起師生的安全意識。為確保學(xué)生安全，校方作出決定，要求全校教師輪流值日，每天兩名，分早上、中午、下午三個時間段，主要做好學(xué)生校內(nèi)、出入校門、以及上學(xué)放學(xué)家長接送安全防范工作。確保學(xué)生安全。
二、建立健全各種應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防各類突發(fā)事件
加強應(yīng)急管理工作，維護學(xué)校穩(wěn)定是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧平安校園的重要基礎(chǔ)和保障，我校各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識“穩(wěn)定壓倒一切”的重要性，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，切實加強了對應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。維護穩(wěn)定的工作任務(wù)十分艱巨，為有效預(yù)防、及時控制、化解矛盾和消除不安定因素，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生，進一步做好學(xué)校穩(wěn)定工作，一年來，根據(jù)工作實際，對原有預(yù)案進行補充和修訂，又重新制定符合實際的應(yīng)急預(yù)案。一是制定了《ｘｘ學(xué)校重特大突發(fā)事件安全事故處理預(yù)案》，對重特大事故的認(rèn)定、重特大事故的組織機構(gòu)和職責(zé)、重特大安全事故的上報與處理做了明確規(guī)定。其次，我們根據(jù)學(xué)校實際，制定了《交通事故應(yīng)急預(yù)案》《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》《緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》《大型活動事故應(yīng)急預(yù)案》等6項應(yīng)急預(yù)案，有效地防止和處置各類突發(fā)事件。
三、強化對學(xué)校應(yīng)急管理工作的督促和考核
1．建立學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負責(zé)，將學(xué)校應(yīng)急管理工作列入學(xué)校對教師的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，學(xué)校應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強了對學(xué)校的應(yīng)急管理工作不定期的督查，要求各班必須建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各班利用班會時間對學(xué)生進行各種應(yīng)急工作預(yù)案的.學(xué)習(xí)教育，防止校園發(fā)生任何突發(fā)安全事件，對造成重大安全防控責(zé)任事故的，對相關(guān)責(zé)任教師予以通報，并扣除相應(yīng)考核分，同時嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2．學(xué)校考核管理措施可行度高。ｘｘ小學(xué)實施了班級安全管理的“過程管理”與“目標(biāo)管理”相結(jié)合的原則：
�、龠^程管理。在教師每月實施的績效考核中，把班級應(yīng)急管理工作列入教師的績效考核，特別是在班主任月津貼考核中，更是列為重要的考核內(nèi)容。
②目標(biāo)管理。學(xué)校制定了教師學(xué)期安全獎，把班級安全管理工作前移——變事后“處罰”為干好“獎勵”，調(diào)動了全校教師的工作積極性，班級教師的管理不僅更主動了，有了小的事故發(fā)生，教師(班主任和配班教師)會迅速地解決，這樣學(xué)校滿意，家長滿意，避免了發(fā)生安全事故后的推諉、扯皮和處理不及時可能引發(fā)的不穩(wěn)定情況發(fā)生。
一年來，我校在應(yīng)急管理工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)給力，做了大量的工作，沒有出現(xiàn)任何突發(fā)事件，取得了一定的成績。但是離上級的要求還有差距，如制定的應(yīng)急工作預(yù)案還有不完善的地方，不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我們將進一步完善和落實應(yīng)急管理工作機制，認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教文體局應(yīng)急管理工作會議精神，加強學(xué)校應(yīng)急工作的管理，確保師生生命財產(chǎn)的安全，為構(gòu)建和諧平安校園做出積極貢獻。
應(yīng)急管理工作總結(jié)11
20xx年，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運輸部門的關(guān)心支持下，緊密圍繞全局工作，認(rèn)真貫徹省、市應(yīng)急管理工作的決策部署，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、20xx年應(yīng)急管理工作開展情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機構(gòu)
為確保應(yīng)急管理工作順利開展，我局成立了交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，局屬各單位負責(zé)人為成員，由運輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作。
�。ǘ┻M一步完善應(yīng)急預(yù)案體系
在認(rèn)真落實部門預(yù)案的同時，我們結(jié)合交通運輸行業(yè)的特點，及時制定了春運、高考運輸、防汛、處置低溫雨雪冰
凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案，及時有效地處置突發(fā)險情和事故，確保交通運輸安全暢通，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時我們注重加強應(yīng)急人員的教育培訓(xùn)，并于6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練。
�。ㄈ┥钊腴_展應(yīng)急知識宣傳，提高應(yīng)急意識和應(yīng)急能力
我們結(jié)合工作實際，大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運輸管理條例》、《公路安全保護理條例》及相關(guān)的法律法規(guī)，使廣大群眾對應(yīng)急管理工作的重要性家喻戶曉，人人皆知。在活動期間，制作展板32塊、發(fā)放運輸安全宣傳單3000余份。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急管理工作措施
按照職責(zé)分工做好交通突發(fā)公共事故的應(yīng)對工作，同時切實做好人員物資運輸和道路暢通保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活，以及恢復(fù)重建工作的順利進行。
1、應(yīng)急運輸保障分隊，由市運管所擔(dān)任，負責(zé)在各專業(yè)運輸公司（車隊）落實50輛客（貨）車輛作為道路運輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障車輛。
2、市港航海事處負責(zé)落實1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障船舶。
3、市公路局負責(zé)落實1個50人的工程施工隊，1臺推土機、1臺挖掘機、1臺裝載機、4輛運輸車作為公路突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備。
4、被指定擔(dān)任突發(fā)事件保障任務(wù)的單位，要做好保障車輛的`日常維護保養(yǎng)工作，對承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的車輛要做到全程跟蹤，加強調(diào)度指揮，確保通信暢通和應(yīng)急保障任務(wù)的安全。應(yīng)急預(yù)案啟動后，對承擔(dān)運輸任務(wù)的保障車船在出發(fā)前要配備相應(yīng)的救生防護設(shè)備。
5、加強值守，及時處置。局機關(guān)全體人員、二級單位主要負責(zé)人保持24小時電話暢通，做到一聲令下，迅速出動。6月30日下午，土峽路因山洪暴發(fā)，坍塌路基高10米、長30米。我們立即封閉交通，啟動預(yù)案，8天內(nèi)予搶通。
二、明年工作打算
我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績，但從目前運輸市場的實際情況和管理現(xiàn)狀看，還存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善、應(yīng)急隊伍素質(zhì)不高等問題，為此，我們將做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┣袑嵓訌姂�(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制的總體要求，提高應(yīng)急處置工作水平，逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機構(gòu)，通過加強協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進，逐步形成以分級負責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運轉(zhuǎn)機制。
�。ǘ├^續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系
按照省、市有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
�。ㄈ┱J(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報送
堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
�。ㄋ模┙⒔∪珣�(yīng)急管理隊伍
一是加強應(yīng)急培訓(xùn)工作，重點抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強自身建設(shè)。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項工作流程。通過不斷加強學(xué)習(xí)，增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊伍。
應(yīng)急管理工作總結(jié)12
20xx年，xx項目部應(yīng)急管理工作堅持“預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則，加強應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作，提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平，，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)的`應(yīng)急管理體制，項目部成立了以項目部經(jīng)理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會勇為副組長，各部門成員、各施工處負責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護小組，以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、有關(guān)部門分工負責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)。
二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案
為確保應(yīng)急管理工作有章可循，騎龍山項目部依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實際情況緊密結(jié)合，內(nèi)容具有較強的針對性和可操作性。
三、加強應(yīng)急演練工作
對確保公共事件突發(fā)時，各項措施得以有效實施，項目部組織項目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進行了響應(yīng)演習(xí)，并通過演習(xí)的實際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進行了改進和完善。
四、加強應(yīng)急宣傳教育及信息管理
為提高全員對應(yīng)急工作的認(rèn)識，熟練掌握預(yù)防、避險的基本技能，普及基本逃生手段和防護措施，項目部組織了項目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學(xué)習(xí)，提高了全員的預(yù)防、避險、自救和互救能力，增強了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
為加強突發(fā)事件信息管理，項目部建立了應(yīng)急值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息接報及應(yīng)急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。
應(yīng)急管理工作總結(jié)13
為進一步做好全院新冠肺炎疫情防控和應(yīng)對工作，提高應(yīng)對新冠肺炎疫情防控能力，熟練掌握疫情防控應(yīng)急處置流程，9月2日，XX中醫(yī)院到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)演練，縣人民醫(yī)院副院長李芝應(yīng)帶領(lǐng)我院相關(guān)科室對演練的各環(huán)節(jié)進行考核指導(dǎo)。
演練現(xiàn)場，以我院疫情防控辦接社防辦電話，到思南西收費站接一名高風(fēng)險地區(qū)返思人員，有發(fā)熱(體溫38.3℃)、咳嗽等癥狀體征，以此為背景展開演練。演練內(nèi)容包括120負壓車轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場消殺、發(fā)熱門診處置、核酸檢測、消毒隔離、疫情上報、患者轉(zhuǎn)定點醫(yī)院隔離治療等環(huán)節(jié)。參演人員和各相關(guān)科室積極配合，演練期間醫(yī)護人員著裝規(guī)范、操作認(rèn)真、冷靜應(yīng)對、配合默契，整個流程有條不紊、科學(xué)規(guī)范，每項舉措和演練程序都嚴(yán)格按照實戰(zhàn)要求進行，做到了嚴(yán)格、細致、快速。
演練結(jié)束以后，參演人員到行政四樓會議室召開總結(jié)反饋會，縣衛(wèi)健局、縣疾控中心及我院相關(guān)科室負責(zé)人分別針對演練過程中存在的問題作點評和指正。最后，縣人民醫(yī)院副院長李芝應(yīng)指出，此次應(yīng)急演練進一步檢驗了我院應(yīng)急反應(yīng)能力、防控應(yīng)對措施、流程銜接程度等疫情防控要素和各職能部門職責(zé)落實情況，同時大家要在本次演練基礎(chǔ)上進一步總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進完善各項措施，提升實戰(zhàn)能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)14
20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)及20xx年工作打算
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急管理機制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的`三級值班制度。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，全
面落實了值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。
二、廣泛宣傳，強化認(rèn)識
�。ㄒ唬┙M織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┓e極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進應(yīng)急培訓(xùn)工作，進一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值
班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
�。ㄒ唬⿲崙�(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。
（二）投入不足。用于安全的投入不足，永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)
速度。四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)15
xx年，我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作，通過建立健全組織機構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進展。
一、全市應(yīng)急管理工作基本情況
1、建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)
我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國家及省市有關(guān)精神，xx年9月，市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復(fù)，應(yīng)急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設(shè)主任_人，下設(shè)應(yīng)急管理科，具體負責(zé)應(yīng)急值守、信息報送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負責(zé)，安排政府辦全體工作人員編班值守，實行24小時值班制并負責(zé)收集和上報相關(guān)信息。
2、全面實施各類預(yù)案修編工作
為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實施。同時根據(jù)該總體預(yù)案制定專項預(yù)案20項，部門預(yù)案14項，保障計劃20項。組建20個專項應(yīng)急指揮部，17個救援專業(yè)隊伍，16個專家小組，實施16個項目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識手冊》。市公安局、計衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項預(yù)案或部門預(yù)案。
3、及時處理全市應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能
我市在處理社會突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨年1。19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后，我市立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案和保障計劃，成立了現(xiàn)場救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊伍和搶險設(shè)備開展救援工作；同時第一時間將信息報送至遼陽市政府，并在事故處理過程中始終堅持將最新的'救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送，通過這次救援，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機制充分發(fā)揮了職能作用。
二、年工作安排
xx年，我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機，按照上級有關(guān)要求，進一步落實好遼陽市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個方面開展好工作：
一是繼續(xù)加強組織機構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè)，形成靈敏快速的反應(yīng)機制。通過成立各級應(yīng)急機構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍，全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，同時在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報機制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續(xù)完善24小時值班制度和突發(fā)事件報告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險救災(zāi)隊伍數(shù)據(jù)庫。
二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進一步加強全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計劃，加強應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進一步降低各類突發(fā)事件的危險系數(shù)。
三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機構(gòu)在工作中細致有序，各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
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