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配電線路專業(yè)個人工作總結(jié)

時間:2022-10-19 15:42:52 潔婷 工作總結(jié) 投訴 投稿

配電線路專業(yè)個人工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的配電線路專業(yè)個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

配電線路專業(yè)個人工作總結(jié)(通用10篇)

  配電線路專業(yè)個人工作總結(jié) 篇1

  本人從事配電線路運行、檢修、故障搶修專業(yè)十年有余,之前是送電線路檢修專業(yè)干了十四年,兩個專業(yè)之間有相近之處,但也有很多的不同,配電運行專業(yè)增加了變壓器、開關(guān)、刀閘、避雷器、無功補償電容器等很多電氣設(shè)備,而送電線路專業(yè)則接觸不到。要想把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運行,就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,所以,我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實踐,又借助高級工、技師培訓(xùn)的機會,來不斷充實自己的配電運行專業(yè)知識,經(jīng)過幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實踐,現(xiàn)在工作起來還算是得心應(yīng)手。

  一、提高學(xué)習(xí)的自覺性,增強自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

  幾年來,本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握更多的新知識、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實踐,目前本人對新型變壓器、10V柱上開關(guān)、10KV電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了事故處理的時間,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。

  二、加強配網(wǎng)的設(shè)備管理

  第一,針對布爾津地區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:

 。1)改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動,且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況,就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

 。2)經(jīng)測試,城區(qū)公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕,接地電阻值很多不符合規(guī)程要求,200X年將城區(qū)十幾余臺變壓器的接地樁進行了更換,為設(shè)備的健康運行提供了保障。

 。3)在三年的城網(wǎng)改造中,根據(jù)布爾津地區(qū)供用電特點,初期由本人為生技科提供了一套布爾津地區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖,為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān),根據(jù)驗收技術(shù)規(guī)程要求,對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗收嚴(yán)格把關(guān),確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運行奠定了基礎(chǔ)。

  第二,認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負荷測量和電壓測量,及時調(diào)整公變?nèi)萘,使公變在額定輸出電流的80%左右運行,05~10年布爾津地區(qū)沒有發(fā)生一起因過負荷而燒壞公變的事故,同時結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的'高峰用電期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施,增加夜巡和特巡次數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠運行。

  第三,積極組織開展各季安全大檢查,結(jié)合安全性評價工作,對所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺,做到了充油設(shè)備無滲漏、一類設(shè)備完好率100%。

  第四,加強配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究,制定并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預(yù)案,確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。

  第五、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負荷不對稱而造成燒斷零線,即而燒壞220V電器設(shè)備的故障,根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點缺陷,及時進行整改,增加重復(fù)接地、更換大規(guī)格零線,銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等,從精細處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運行維護和故障搶修工作。

  第六,認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,98年在市公司各兄弟單位中,率先實行了利用數(shù)碼相機現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳,在市公司專業(yè)互查和評比中,贏得了好評。

  第七,積極開展QC小組和技術(shù)革新活動,04年的QC課題《加強配電設(shè)備管理,降損節(jié)耗》,在本公司贏得了三等獎。針對城網(wǎng)改造中新增的10KV柱上開關(guān)無明顯斷開點的特點,本人要求在開關(guān)操作前后必須每相進行驗電,驗明開關(guān)操作分、合正常。但驗電器的絕緣手柄都比較短,且在桿上來回傳遞比較麻煩,本人就將驗電器進行改造,與絕緣操作棒進行配合使用,人員登桿時只需將驗電器的頭部裝在工作服的口袋里,操作后將絕緣棒倒過來裝上即可,這樣即增加了絕緣棒的有效長度,又確保了人身與帶電體的安全距離,實踐證明,使用起來很方便,即節(jié)省了操作時間,又確保了操作驗電的安全。

  第八,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,加大配電搶修和日常維護中現(xiàn)場的安全工作,杜絕違章行為,積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個人”活動,把安全措施落實到了實處,近幾年本人帶領(lǐng)的配電班均被本公司評為安全生產(chǎn)先進集體。

  三、 做好城區(qū)電力設(shè)施的保護工作。

  近年來,我們城區(qū)出現(xiàn)了因汽車碰桿、風(fēng)箏掛線、人為破壞城區(qū)配電箱等而引發(fā)的停電事故,因此我們配電運行人員利用一切機會,向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項整治活動,不斷完善了電力設(shè)施保護的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護措施,一定程度上保證了城區(qū)配電網(wǎng)的安全運行。

  四、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重,需要好多時間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上,搞好這項工作也是企業(yè)經(jīng)濟效益、企業(yè)形象之所在。本人帶領(lǐng)的配電搶修班多次在縣、市公司得到嘉獎,自己也獲得了“新疆省用戶服務(wù)滿意明星”、省公司“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”先進個人 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”等稱號。

  配電線路專業(yè)個人工作總結(jié) 篇2

  刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高技能水平 從1997年7月至今,我一直在xx供電公司工作。這16 年多來先后在線路班、四個供電所、生產(chǎn)技術(shù)部、市場與客戶服務(wù)部、輸變電管理所工作。參加過35kV、小學(xué)kV、0.4kV線路等電力生產(chǎn)一線建設(shè)工作,電力工程驗收工作。一直從事著和輸配電有關(guān)的工作。在工作中,我尊重老師傅,團結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,在配電運行領(lǐng)域取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這16年來的工作做一次全面總結(jié):

  一、勤學(xué)苦練,努力夯實自身基礎(chǔ)

  參加工作的第一個崗位,是在線路班。在老師傅的教導(dǎo)下,通過參加35kV象運線的金具安裝和線路架設(shè)工作,從12m桿到18m桿,從直線桿到耐張桿我很快就掌握了爬桿登高作業(yè)的所有技能。隨后參與了35kV大脈線新建、小學(xué)kV瓦瑤線、小學(xué)kV中團線等多條線路新建、多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學(xué)kV線路改造及路燈安裝等工程及多處客戶的小學(xué)kV安裝工程,讓我掌握了線路施工中測量、立桿、放線、緊線、變壓器安裝等施工技術(shù),讓我成為了一名合格的線路技術(shù)人員。 由于工作需要,98年5月我調(diào)到了羅x供電所。供電所的工作是繁雜瑣碎而艱辛的,對我來說是個新的挑戰(zhàn)。為此我虛心請教、刻苦學(xué)習(xí),在完成本職工作之外主動參加所里的所有工作。通過努力很快掌握了電費抄、核、收,農(nóng)村電力設(shè)備運行維護安裝等技能,使自己的能力得到更全面的拓展。 2000年轟轟烈烈的一期農(nóng)網(wǎng)改造工程開始了,由于本人基礎(chǔ)扎實技能全面,被委托負責(zé)水x鄉(xiāng)一半臺區(qū)的勘測、設(shè)計、工程項目報送。并帶領(lǐng)施工隊伍完成了水x新村、木x村、合x村三個臺區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程。在改造過程中,本人狠抓質(zhì)量,完善基礎(chǔ)建設(shè),不合格,有問題的,堅持整改至合格,所以完成的臺區(qū)改造質(zhì)量得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同年抽調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)部專門負責(zé)農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)、小學(xué)kV線路改造工程的驗收工作。在參與農(nóng)網(wǎng)改造驗收工作中,我查閱了大量的工程驗收條文條款完善了驗收流程,2年多的時間里對自己參與驗收的200多個臺區(qū)、幾十條將近300公里小學(xué)kV線路嚴(yán)格把關(guān),對驗收過程中出現(xiàn)的問題提出了改進,保障了工程質(zhì)量,出色的完成了任務(wù)。

  二、基礎(chǔ)提升,轉(zhuǎn)換思想提高管理水平

  2003年我擔(dān)任了xx供電所所長,崗位有了提升,身上的責(zé)任更大了,要求也更高。7年來始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在首位、落到實處。堅持定期開展安全活動、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等活動。主要做了以下幾方面工作:

 。ㄒ唬⒓訌娕渚W(wǎng)的設(shè)備管理 第一、確保農(nóng)網(wǎng)線路通道暢通,做好電力設(shè)施保護。一是制定電力設(shè)施保護工作方案,宣傳電力設(shè)施保護知識。先后共張貼宣傳畫小學(xué)0余張,發(fā)放宣傳資料2000余份,懸掛橫幅小學(xué)多條,營造了保護電力設(shè)施的良好氛圍。二是懸掛警示標(biāo)志 保護電力設(shè)施,為消除安全隱患,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,組織開展對配變臺區(qū)、供電線路跨越公路和河流、電力桿塔爬梯等處的隱患排查工作。并在電力線路保護區(qū)內(nèi)安放 “禁止釣魚,有電危險”等警示牌20多塊;在電桿上張貼電桿防撞標(biāo)志,加裝拉線護套共計200多個;在鐵塔、電桿爬梯上懸掛“禁止攀登、高壓危險”警示牌等200余塊。切實加強了自身基礎(chǔ)建設(shè),確保電力設(shè)施安全運行。三是以臺區(qū)為單元,以管理的地域為界限,對維護的小學(xué)千伏線路和變壓器區(qū)域清障工作責(zé)任到人,做好巡查登記,確保檢查到位、清理到位,使我所的電網(wǎng)多年來均處于良好運行狀態(tài)。 第二、優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu),認(rèn)真對配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行研究,在線路關(guān)鍵節(jié)點加裝開關(guān)或刀閘;控制每段的用戶數(shù),縮小檢修作業(yè)區(qū)的停電范圍,有效改善配電網(wǎng)調(diào)度靈活性和供電可靠性;對用戶多線路長的兩條小學(xué)kV線路進行了分段,并在較長的分支線路也加裝分支斷路器,短的分支線加裝刀閘,幾年來共加裝了4臺斷路器12組刀閘,實現(xiàn)縮小故障范圍,減少停電面積和停電時間的目標(biāo)。

  第三、對變壓器負荷定期進行監(jiān)測;為防止變壓器過負荷燒毀和三相負荷不對稱而造成零線燒斷或零線意外斷脫,即而燒壞電器設(shè)備的故障。首先調(diào)整三相負荷是偏差不超過25%,根據(jù)巡視和監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點缺陷,及時進行整改,銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等,從精細處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運行維護和故障搶修工作。在我就任期間沒發(fā)生因過負荷損壞變壓器和三相負荷不對稱而造成零線燒斷或零線意外斷脫,即而燒壞電器設(shè)備的故障。

  第四,加強小學(xué)kV線路防雷能力。為了掌握好雷區(qū)分布情況我匯總近多年來妙皇供電所所屬配電線路的落雷位置、次數(shù),并有針對性的對該桿段桿塔上加裝避雷器,以泄除雷擊過流。在原有避雷器的基礎(chǔ)上對經(jīng)過的雷區(qū)線路又新加裝線路避雷器12組。大大加強了線路的防雷能力。同時在每年的春檢期間,對全部桿塔、避雷設(shè)施做接地電阻試驗。對接地電阻不符合規(guī)定的限期6月底前消除完畢。通過以上辦法,共消除了不符合規(guī)定的接地位置小學(xué)余處。通過以上措施,xx供電所配電線路由20xx年之前的由于雷擊導(dǎo)致的跳閘次從年均7次降到1次,有效的保證了配電線路的安全運行。

  (二)、強化線損管理提高經(jīng)濟效益 安全經(jīng)濟,多供少損是供電企業(yè)主題,也是供電所的主要工作。節(jié)能降損是一項綜合性工作,需要從技術(shù)和管理倆方面抓,技術(shù)改造是降損的基礎(chǔ),經(jīng)營管理是降損的關(guān)鍵。

  第一、合理規(guī)劃,認(rèn)真組織實施:以小容量、密布點、短半徑為原則,對xx鄉(xiāng)56個農(nóng)電臺區(qū)中存在線路的布局和結(jié)構(gòu)不合理、運行時間長,線徑細、損耗高的線路進行改造,幾年來,共整改架設(shè)小學(xué)kV線路小學(xué)公里,0.4kV低壓線路近50公里,新增變壓器布點2臺,更換配變12臺,徹底解決了用戶反映的熱點問題供電狀況得到了根本改善。

  第二、增加無功補償,提高負荷功率因數(shù):按照"分級補償,就地平衡"的原則,采取集中與分散相結(jié)合的補償方法。對功率因數(shù)低、無功負荷大的小學(xué)kV大梭線、小學(xué)kV屯村線在適當(dāng)?shù)攸c分別安裝了補償電容器,進行分散補償,在配電變壓器容量在250kVA的5臺公變裝設(shè)補償電容器,同時建議和指導(dǎo)妙皇專變?nèi)萘吭谛W(xué)0kVA以上的工業(yè)用戶裝設(shè)補償電容器。采取以上補償措施后,35kV妙皇變的4條小學(xué)kV出線的功率因數(shù)均由原來的0.8左右提高0.9以上。

  第三、將線損按線路按臺區(qū)分解承包考核到人,定期召開線損專題分析會,找問題、找差距、找對策,使線損管理工作形成分工負責(zé)、齊抓共管、分級管理、責(zé)任到人的綜合管理體系。

  第四、開展?fàn)I業(yè)普查,加強抄核收管理,做好降損工作:要求抄表人員查帳卡、查倍率、查電表及接線為主,做到“情況明、計量準(zhǔn)”,嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄收工作,杜絕抄表不同步、漏抄、估抄,禁止出現(xiàn)錯抄、不抄現(xiàn)象。提高了抄收準(zhǔn)確性和計量準(zhǔn)確性。

  第五、依法治電,深化反竊電工作:開展《電力法》及相關(guān)《條例》的宣傳教育活動,組織人員在城區(qū)及鄉(xiāng)村、集市等公共場合向群眾進行依法用電宣傳教育。并結(jié)合線路的損失情況有計劃、有目標(biāo)進行突擊檢查,不定期進行24小時的用電監(jiān)察。僅在20xx年度我所就查處了4個竊電用戶,追回2萬多元的電費。使竊電分子無可乘之機,竊電現(xiàn)象減少。 在我擔(dān)任所長的幾年里,從未發(fā)生過服務(wù)投訴舉報事件,從未發(fā)生過觸電傷亡事故。,線損率從過去的15%降至現(xiàn)在的7%,電費回收率小學(xué)0%,客戶滿意率小學(xué)0%,設(shè)備完好率小學(xué)0%。

  三、崗位轉(zhuǎn)換,從不同角度看事情、干工作

  20xx小學(xué)年由于工作需要,本人先后擔(dān)任市場與客戶服務(wù)部和輸變電管理所兩部門的專職安全員,擔(dān)負起所有轄區(qū)供電所和變電站安全監(jiān)察及日常安全管理工作。這相對之前只管轄一個轄區(qū),無疑是一個更大的挑戰(zhàn)。 先后作為兩個部門作為安全管理專責(zé),我都是負責(zé)工程的.施工方案審查及設(shè)備異動的審核及圖紙管理工作。每一份方案我都能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、安全措施、技術(shù)措施認(rèn)真仔細審查,結(jié)合現(xiàn)場情況對施工人員進行安全技術(shù)交底,同時負責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作,確保每項工程都能安全施工。在兩個部門也都是負責(zé)“兩票”的管理工作:每月對配電“兩票”(現(xiàn)在是對輸變電“兩票”)情況進行統(tǒng)計、審核、分析,查找存在問題,并提出防范措施。每年負責(zé)“兩措”的編寫及制定配電(現(xiàn)在是輸變電)的“元旦保供電”、“春節(jié)保供電方案”、“清明保供電方案”、“五一保供電方案”、“高考保供電方案”、“中秋、國慶保供電方案”,以及象州縣政各項重要活動的保供電方案,確保節(jié)假日和各項活動的正?煽抗╇。 不同的是,在市場部負責(zé)的是配電方面的工作,對于我來說是做了13年的工作;和在供電所不同是看問題的角度不一樣了。原來都是從一個所來考慮問題,而現(xiàn)在要考慮十一個所的安全生產(chǎn)問題。為了規(guī)范各個供電所的配網(wǎng)運行檢修作業(yè),20xx小學(xué)年負責(zé)編寫了公司部分配網(wǎng)運行檢修作業(yè)指導(dǎo)書。 輸變所,在我公司是個新成立不久的部門,相對輸變所來說我也是個新手。為了能更快進入角色,從到輸變所的第一天起,我不怕苦不怕累,每天跟著班組深入一線。一條一條線路,一個一個變電站進行巡視維護,并和自己原有的知識進行對比。不懂就問,同時不厭其煩的翻書本對規(guī)程來解答自己遇到的問題。很快就得到了同事們的認(rèn)可。自己也從35kV慶中線、35kV慶大線、35kV中平變、35kV象寺秀線改造工程的驗收小組成員,成長為35kV百丈變、35kV馬坪變、35kV百妙線、35kV慶水線的驗收小組的負責(zé)人。在公司的輸變電業(yè)務(wù)中發(fā)揮著越來越大的作用。

  四、換位思考,教與學(xué)的雙重考驗

  本人工作多年來,具有一定技術(shù)理論知識和實踐工作經(jīng)驗,并具有一定業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)水平,在20xx年至今都被聘為我公司的內(nèi)訓(xùn)師,負責(zé)配電類的培訓(xùn)。同時參加過公司20xx年縣級供電企業(yè)培訓(xùn)管理者與培訓(xùn)師體驗式培訓(xùn)班(第二期)和2012年xx網(wǎng)區(qū)兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)班的培訓(xùn)。在聘為培訓(xùn)師后這幾年開展過的一些培訓(xùn): 20xx年5月對xx供電公司參加廣西電網(wǎng)公司“同心杯”農(nóng)電配電設(shè)備檢修技能競賽的隊員進行單臂電橋、雙臂電橋的使用、小學(xué)kV變壓器臺架附件裝進行了培訓(xùn)。有一名隊員取得了代表廣西電網(wǎng)公司到貴陽比賽的資格。

  配電線路專業(yè)個人工作總結(jié) 篇3

  本人于1992年7月畢業(yè)于電力技校,分配到縣電力總公司用電科從事用電監(jiān)察工作,1998年12調(diào)供電所任副主任,聘任為電氣工程技術(shù)工程師。2月調(diào)供電所任所長至今。在參加了省電力集團組織的供電所長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使自己的理論知識水平得到進一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗,本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何安全事故,各項管理及專業(yè)技術(shù)水平日益提高,今將本人的工作總結(jié)匯報如下:

  一、政治思想方面

  本人自參加工作以來,思想上一直積極要求進步,遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué),并于1998年光榮加入中國共產(chǎn)黨,入黨以來更加嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,政治堅定,思想進步,在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì),始終堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀,具有強烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識,堅持以科技進步為依托,在供電所任職期間積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù),帶領(lǐng)全所人員積極開展技術(shù)攻關(guān),多項成果在縣級評選中獲獎,為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻。具有良好的團隊精神和職業(yè)素養(yǎng),工作上嚴(yán)格要求,生活上相互關(guān)心,在本所職工中具有很高的威信。在擔(dān)任供電所所長期間,連年被評為先進單位,獲國家電網(wǎng)農(nóng)村供電所示范窗口稱號。

  二、管理及專業(yè)特長

  (一)理論與實踐相結(jié)合。本人在學(xué)校學(xué)習(xí)輸配電專業(yè),參加工作后,長期從事用電監(jiān)察、供電所管理等工作,多年來在工作中一直堅持所學(xué)知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握更多的新知識、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實踐,目前本人對架空配電線路、新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對配電事故的分析和判斷相對比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了事故處理的時間,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。

  2、較強的組織能力。因為本人熟悉10kv線路施工流程和具體施工情況,組織過16條10kv線路和34個用電臺區(qū)新建、改造工作,指揮調(diào)度了十幾個事故搶修,有比較豐富的組織經(jīng)驗。

  三、近年來主要專業(yè)工作業(yè)績

  (一)抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全運行

  始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在首位、落到實處。以開展“供電所安全性評價”活動為契機,結(jié)合安全周、安全月等多種形式的安全活動,加強安全思想教育,提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩。讓每個人切實從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控,杜絕了責(zé)任事故。堅持定期開展周末安全活動、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等活動。為應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)事件,組織修訂了《所應(yīng)急搶修方案》,組織進行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習(xí),通過演習(xí)提高了所的整體協(xié)作能力,提高了全員處理突發(fā)事件的能力。

  (二)加強配網(wǎng)的設(shè)備管理

  第一,1998-所工作期間,針對城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:(1),改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動,且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況,就將所有9個公用變壓器的出線導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。(2)、在三年的城網(wǎng)改造中,根據(jù)城區(qū)供用電特點,初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖,為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān),根據(jù)驗收技術(shù)規(guī)程要求,對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗收嚴(yán)格把關(guān),確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運行奠定了基礎(chǔ)。

  第二,在農(nóng)網(wǎng)整改中,發(fā)明了“一個緊線機、兩個卡線器”緊線法,有效克服了以往lgj-50以下截面導(dǎo)線“一個緊線機、一個卡線器”緊線法緊線后導(dǎo)線弧垂達不到標(biāo)準(zhǔn)的難題,并縮短了工作時間,提高了工作效率,在全縣施工中得到了推廣。

  第三,加強配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究,制定并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預(yù)案,確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。

  第四、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負荷不對稱而造成燒斷零線,即而燒壞電器設(shè)備的故障,根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點缺陷,及時進行整改,更換大規(guī)格零線,銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等,從精細處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運行維護和故障搶修工作。

  第五,認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,在縣公司各兄弟單位中,率先實行了利用數(shù)碼相機現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳,在縣公司專業(yè)互查和評比中,贏得了好評。

  第六,結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),以農(nóng)村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機,對供電所供電半徑長、導(dǎo)線細、電壓低的臺片實施改造,幾年來,共整改低壓線路38公里,新增變壓器布點17臺,徹底解決了用戶反映的熱點問題。

  第七,積極開展qc小組活動,的課題qc成果《變壓器防盜措施改進》,在本公司贏得了三等獎。針對城網(wǎng)改造中新增的柱上開關(guān)無明顯斷開點的特點,本人要求在開關(guān)操作前后必須每相進行驗電,驗明開關(guān)操作分、合正常。但驗電器的絕緣手柄都比較短,且在桿上來回傳遞比較麻煩,本人就將驗電器進行改造,與絕緣操作棒進行配合使用,人員登桿時只需將驗電器的頭部裝在工作服的口袋里,操作后將絕緣棒倒過來裝上即可,這樣即增加了絕緣棒的有效長度,又確保了人身與帶電體的安全距離,實踐證明,使用起來很方便,即節(jié)省了操作時間,又確保了操作驗電的.安全。

  (三)、揮刀向“線損”要效益

  線損率是農(nóng)電管理工作中的一項重要指標(biāo),它關(guān)系著企業(yè)的利益。為了公司的利益,本人嚴(yán)把線損管理關(guān),將線損按臺區(qū)分解承包考核到人,定期召開線損專題分析會,找問題、找差距、找對策,使線損管理工作形成分工負責(zé)、齊抓共管、分級管理、責(zé)任到人的綜合管理體系,線損指標(biāo)也由原來的9%降到5%以下,確保了公司的利益不受損失。與此同時多舉措抓好電費回收率指標(biāo)高,每月電費回收率100%,30號當(dāng)月電費全部回收完成。

  (四)、做好供電所電力設(shè)施的保護工作。

  近年來,外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多,組織配電運行人員利用一切機會,向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項整治活動,不斷完善了電力設(shè)施保護的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護措施,一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運行。

  (五)、抓服務(wù)樹形象

  面對新形勢,電力企業(yè)如何開拓市場、占領(lǐng)市場、贏得效益最大化,服務(wù)是關(guān)鍵。在供電營業(yè)廳硬件滿足要求的情況下,進一步提高對軟件的管理,完善了各種記錄、臺帳、辦公設(shè)施,免費提供用電宣傳手冊、宣傳畫及茶水等。并做到營業(yè)廳外標(biāo)志齊全醒目,環(huán)境整潔;營業(yè)廳服務(wù)設(shè)施齊全,服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、收費標(biāo)準(zhǔn)及承諾制度等樣樣齊全。在營業(yè)廳的顯要位置,公開辦事程序、電力銷售價格和業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),公布國家電網(wǎng)公司“三個十條”,公開監(jiān)督電話,設(shè)立意見箱,增加工作的透明度。在此基礎(chǔ)上,該所創(chuàng)新服務(wù)理念,真心實意地為廣大用電客戶提供“零距離”、“個性化”的服務(wù),積極幫助用電客戶解難題。

  配電線路專業(yè)個人工作總結(jié) 篇4

  一、設(shè)備管理工作:

  1、根據(jù)選礦廠621線路實際情況,及時進行621線路26#桿,2-3泵站間過道橋處線路進行改造,保證了621線路安全運行。

  2、根據(jù)各單位電動機故停分析,加大對電動機運行管理工作,并制定了電動機倒修表,各單位嚴(yán)格執(zhí)行倒修制度,使電動機故停率降低。

  3、結(jié)合電氣設(shè)備季節(jié)性預(yù)防,安排公司變電站進行預(yù)防性試驗,預(yù)試中查出6項,已整改5項,2#變電站2#變壓器電纜正在采購中,防止了變電站因設(shè)備缺陷和帶病作業(yè)造成全站事故停電,為公司安全生產(chǎn)保駕護航。

  4、結(jié)合季節(jié)性天氣變化,督促各單位節(jié)電意識,對公司安全用電及電氣取暖設(shè)施進行檢查,每周不少于三次現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與生產(chǎn)單位溝通,督促整改并驗收。

  5、雷雨季節(jié)前對公司避雷設(shè)施進行檢查及整改工作,重點部位遷安氣象局已發(fā)合格證。

  二、節(jié)能降耗工作:

  1、每日對各單位耗電量及產(chǎn)品單耗進行統(tǒng)計,1-5月份產(chǎn)品單耗由20xx年的3.24公斤標(biāo)煤/噸原礦降低到3.01公斤標(biāo)煤/噸原礦,按1-5月電量統(tǒng)計節(jié)約標(biāo)煤324831.16kg。

  2、每日對生產(chǎn)單位峰谷比進行分析,1-5月份峰谷比由20xx年的'0.95降低到0.925,峰段電費0.6917元/Kwh,谷段電費0.2747元/Kwh,

  峰谷總用電28537736Kwh,為公司節(jié)能降耗做出了貢獻。

  3、加強公司各單位功率因數(shù)管理,1-5月份電網(wǎng)無功消耗降低率由20xx年的0.0126到0.0317,1-5月份唐山供電公司獎勵41575元。

  三、公司技改工作:

  1、同信息辦一起與同計控室設(shè)計人員探討溝通解決選礦廠碎礦信息化工作及電量平衡方案,此項工作已進入實施階段。

  2、組織35KV雙回路線路準(zhǔn)備工作,此項工作地形、路由及初步設(shè)計方案已基本出臺。

  3、完成了柳選廠1/2系列高壓配電室4面高壓柜設(shè)計工作,目前高壓柜已到貨,根據(jù)柳選廠設(shè)備運行情況及時更換。

  4、完成了選礦廠一泵站電氣柜改造設(shè)計工作,14面低壓柜正在采購中。

  5、完成了車隊破碎系統(tǒng)電氣設(shè)計工作,所有電氣低壓柜正在采購中。

  配電線路專業(yè)個人工作總結(jié) 篇5

  時間過得真快,不知不覺20XX年已接近尾聲,回首過去,有收獲的喜悅,也有錯過的憂傷。此時,惋惜已顯得多余,只有好好把握現(xiàn)在才是應(yīng)該做的。在今年的運維工作中,我學(xué)到了很多的專業(yè)知識,也學(xué)到了許多做人的道理;在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的幫助和配合下,我提高了專業(yè)知識和個人修為,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù),個人的業(yè)務(wù)以及工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)在我將今年工作從這幾點做下總結(jié):

  一、作方面有以下幾點:

  1、學(xué)習(xí)專業(yè)知識

  在中心領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,每周組織部門運維工作專業(yè)培訓(xùn),從安規(guī)、電氣專業(yè)知識、西中區(qū)運維制度及消防安全等幾個點逐步充實自己,為日常運維工作提供有力保障。

  2、熟悉現(xiàn)場設(shè)備

  在當(dāng)班期間,每天要對管轄片區(qū)設(shè)備進行巡檢,要求自己對設(shè)備主要原理和參數(shù)及運行狀況都要熟知,嚴(yán)格落實運維中心提出的日常巡檢管理制度。只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和排除故障,防止重大事故的發(fā)生,以免造成設(shè)備和人身安全的重大損失,保證站內(nèi)發(fā)電量。所以,熟悉現(xiàn)場設(shè)備是非常重要的。

  3、鹽池項目建設(shè)及運維工作

  有幸參加了一段時間的鹽池項目收購和工程建設(shè)及運維工作,之前沒有跟過項目建設(shè),通過這次對于新建項目重要工作有了一定認(rèn)識,也了解了一些先進的生產(chǎn)設(shè)備。

  4、參加IDS逆變器升級改造

  IDS設(shè)備升級改造確保設(shè)備正常運行,減少故障停機造成的電量損失,滿足調(diào)度要求。通過IDS逆變器升級改造工作鍛煉了自己動手能力,同時認(rèn)識了逆變器性能測試原理和驗收主要內(nèi)容及注意事項,為升級改造后設(shè)備的運維工作提供有力保障。

  5、站內(nèi)除草、排除火災(zāi)隱患

  秋季進行了站內(nèi)除草工作,主要對分站房和電池板組件周圍進行了雜草清理。在工作展開同時部門也對員工進行了消防培訓(xùn)和消防演練,從每個細節(jié)提高自己的消防意識,保障公司設(shè)備正常運行和設(shè)備的'完整性,避免火災(zāi)造成的重大損失,同時有效地保障電池板的發(fā)電效率。

  二、思想方面有以下幾點:

  1、先做人、后做事

  低調(diào)做人,高調(diào)做事,嚴(yán)以律己,寬以待人,以感恩心態(tài)做人,以敬業(yè)心態(tài)做事。做人做事要內(nèi)圓外方,智圓行方,才能游刃有余。

  2、認(rèn)真謹(jǐn)慎、吃苦耐勞

  我們所從事的行業(yè)和工作的環(huán)境要求我們必須認(rèn)真謹(jǐn)慎、吃苦耐勞。我不是一個人在戰(zhàn)斗,自己的疏忽有可能會給自己或同事的人身安全造成危害 。在工作中必須的這樣要求自己,認(rèn)真謹(jǐn)慎、不怕苦不怕累,這也是中節(jié)能人必須具備的素質(zhì)。

  3、團結(jié)他人、勇于創(chuàng)新

  這對于一個公司發(fā)展是十分重要的。團結(jié)就是力量、互助凝聚希望。創(chuàng)新是一個團隊進步的靈魂,也是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。在團結(jié)他人、勇于創(chuàng)新的思想引領(lǐng)下,才能夠有效的完成公司各項工作。

  三、工作中的不足之處

  專業(yè)知識不夠扎實、對所有運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹,對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,自己交流溝通及個人修養(yǎng)能力也待提高。這些不足是我沒有能夠突破自己的一個重要原因,也是今后我應(yīng)該努力改進的地方。

  四、下一年工作計劃

  明年的工作中,認(rèn)真完成部門安排的日常工作。熟悉設(shè)備主要參數(shù)和原理,提高處理設(shè)備故障的能力。做好日常巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題并及時消缺。做好站內(nèi)除草工作,保證發(fā)電量同時排除安全隱患,做好設(shè)備計劃檢修和三期增加接地變設(shè)備的工作,提高自己綜合素質(zhì),保證樂觀積極、吃苦耐勞的工作態(tài)度。提高自己不足之處,優(yōu)化工作效率。

  總之,今年的工作即將結(jié)束,每個人都有自己的認(rèn)知。我也意識到必須提高自己的專業(yè)知識以及綜合素質(zhì)才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要。所以我會更加努力干好自己的工作,實現(xiàn)自己的存在價值。我相信這不是終點而是一個美好的起點。我有信心與各位同事攜手踏上新的征程,一同迎接屬于中節(jié)能的美好未來!

  配電線路專業(yè)個人工作總結(jié) 篇6

  半年來,輸配電工區(qū)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的大力支持下,緊緊圍繞縣公司中心工作目標(biāo),深入開展安全生產(chǎn)各項工作,加強安全監(jiān)督考核,確保了人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

  由于我縣地域廣、地理環(huán)境復(fù)雜,輸配電線路多數(shù)架設(shè)在崇山峻嶺、茂密叢林之中,給線路建設(shè)、維護和管理工作帶來很大影響。為了確保全縣廣大客戶正常用電需求,輸配電工區(qū)全體員工克服種種困難、團結(jié)拼搏、眾志成誠,用我們辛勤的汗水和不倦勞動保證了線路的健康運行;仡櫳习肽辏覀兙唧w做了以下幾個方面的工作:

  一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo),夯實安全基矗

  1、在年初經(jīng)站委會研究和全體員工通過,制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),主任和每個員工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。通過對員工座談、走訪,將安全工作延伸到八小時之外

  2、堅持每周一次班組安全活動,及時傳達上級安全生產(chǎn)文件,每期事故通報都認(rèn)真地進行了學(xué)習(xí)和討論,人人發(fā)言,聯(lián)系實際工作,做到舉一反三,引以為鑒 。

  3、嚴(yán)格工作票制度、工前工后會制度,工前制訂切實可行的施工方案,做好危險點控制與分析,大型施工作業(yè),單位責(zé)任人必到現(xiàn)場,并請安保、生技部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。

  4、堅持線路運行分析制度,對發(fā)生的不安全因素按照“四不放過”原則,認(rèn)真分析,制定對策,落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。施工現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格按照“三防、十要”的要求,加強監(jiān)護制度。有力地遏制了線路施工作業(yè)不安全的不良苗頭。

  5、定時定員對安全工器具進行了全面的安全檢查,保證安全工器具的周期試驗,并做到記錄完整,在工作中注意對安全工器具的保護,發(fā)現(xiàn)有設(shè)及不安全因素的,及時進行報廢或調(diào)換,保證了安全工器具在工作中的安全性。

  6、上半年基建工程和報裝工程項目多,特別是在新建35kv劉九ⅱ回;110kv吳通線、吳犀線、吳大線,拆除原110kv富通線1#-104#桿塔等大修施工項目中,主任深入現(xiàn)場進行安全督查,努力實現(xiàn)事故的超前預(yù)防,對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅進行分析處理,狠剎了“三違”現(xiàn)象。有效地保證了施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。在促進和提高員工安全意識的同時,對發(fā)現(xiàn)的違章和不規(guī)范作業(yè)行為,既嚴(yán)肅查糾并進行批評處罰,為公司安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅固的防線。

  二、加大線路處缺力度, 提高線路健康運行水平

  在春季安全大檢查和安評工作活動中,輸配電工區(qū)對全縣的線路進行拉網(wǎng)式巡查和排查。針對缺陷故障及時上報和消缺。輸電線路方面共查出缺陷45起,已消45起,消缺率達100%。砍伐樹竹障30處,共1421棵;安裝可控避雷針六臺; 更換接地線15處; 今年雷電是近百年來最大的,并且持續(xù)時間長。1-7月份35kv跳閘14次,110kv跳閘1次(雷擊造成), 事故搶修8次,更換雷擊絕緣子404 片。配電線路方面查出缺陷353起,已消292起,消缺率達到95%。砍伐樹竹障123處,共2920棵; 1-7月份線路跳閘255次,搶修126次,辦理工作票95份,合格率100%。更換材料:刀閘8組、變壓器14臺(雷擊)、避雷器47個、懸瓶54片、針瓶68個、跌落保險65個、頂架2個,橫擔(dān)7根、掛桿號牌221塊,加變壓油595kg。更換高壓電纜2處, 共35m ,新裝真空開關(guān)2臺、新裝刀閘3組,新增配變22臺(其中2臺為臨時用電),容量3855 kva。更換高計3臺,更換臺區(qū)接地線5付、拆真空開關(guān)(雷擊)3臺,處理斷線17處,臺區(qū)變壓器漏油吊心6處。更換配變臺架5處、更換塔頭2個、新建線路1.5公里,及時排除了不安全因素和隱患。提高了線路的健康運行水平,對威脅人身安全的危險點、危險源,實施了有效的可控、能控、在控。

  三、精心籌措,確!坝宥认摹惫ぷ鞯膭倮瓿

  按照公司“認(rèn)真做好XX年輸配電設(shè)備迎峰度夏工作的通知”精神,輸配電工區(qū)立即召開全體員工動員大會, 使每個員工充分認(rèn)識迎峰度夏工作的重要性,通過早動手,早部署,堅持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,成立了工區(qū)迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修隊,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé),使之責(zé)任到位,制定了迎峰度夏工作組織措施和應(yīng)急搶修預(yù)案,備足了搶修的備品備件,為保證電力設(shè)施安全度夏。一是查找事故防患,對全縣所有輸配電線路進行拉網(wǎng)式巡查和排查, 加強對重點輸配電設(shè)備進行特巡, 通過對設(shè)備的負荷測試和紅外溫工作, 及時掌握供電區(qū)域內(nèi)重要負荷的供電方式和用電情況, 隨時進行負荷調(diào)整。二是主任帶班加大了24小時值班力度,規(guī)定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通,不分節(jié)假日隨叫隨到。三是“迎峰度夏”期間,特別是城網(wǎng)改造任務(wù)重,新投運、改接線路的工作多,運行方式變化大,線路開關(guān)操作頻繁。要求主任到現(xiàn)場加強監(jiān)護, 對安全生產(chǎn)過程進行監(jiān)控, 確保現(xiàn)場安全作業(yè)。

  四、認(rèn)真開展“百問百查”活動, 推動各項工作的開展

  通過“百問百查”活動的開展,重點解決四個方面的問題。一是以標(biāo)語、宣傳欄、學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容組織學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動和考問的形式來提高百查百問知識。二是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,不發(fā)生大面積停電事故和重大人身傷亡事故。三是員工隊伍的安全意識和服務(wù)意識顯著增強,執(zhí)行力明顯提高。四是安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度進一步健全,長效工作機制不斷完善。

  五、狠抓日常工作,規(guī)范各項流程管理

  1、車輛管理:為保證工作用車事故搶修快速反應(yīng),司機岀車嚴(yán)格按照派車單制度,按輕重緩急統(tǒng)一安排。

  2、規(guī)范后勤管理:制定了衛(wèi)生、職工的進餐、采購及廚師管理制度。做到搶修、施工用餐得到保障員工滿意、辦公場所衛(wèi)生、整潔、井然有序。

  3、倉庫管理:我們對進出庫材料流程進行了規(guī)范,制定了相應(yīng)的保管制度和安全工器具的`定期保養(yǎng)制度,對安全工器具備品備件進行了編號,定置定位存放,做到了倉庫的整潔規(guī)范。

  4、臺帳、資料、報表管理:為了快速上報和管理各類資料、臺帳、報表的準(zhǔn)確真實。我們將應(yīng)上報的各類報表資料分解到班組, 考核到責(zé)任人, 由分管主任審核再經(jīng)主任通過后,交綜合班按時上報,并整理歸檔。

  六、加強安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)

  工區(qū)堅持安全生產(chǎn)“以人為本”,在強化人的安全意識上狠下功夫,深入開展安全教育培訓(xùn),不斷提高員工的安全素質(zhì),努力營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。一是廣泛開展《安全生產(chǎn)法》的宣貫活動,同時,配合安監(jiān)部門在員工中開展了《安全生產(chǎn)法》暨安全知識競賽活動,增強了員工的安全法制意識。二是積極開展安全警示教育。及時傳達上級安全快報、安全簡報、事故快報,充分利用安全運行分析會、安全活動日,結(jié)合相關(guān)的各類事故有針對性的進行學(xué)習(xí),仔細討論,認(rèn)真分析原因,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,堅決杜絕類似事故的發(fā)生。要求全體人員提高安全意識,重點防范人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故,真正認(rèn)識到保證安全無事故是我們供電企業(yè)的命脈,是我們各項工作的根本所在。三是利用“五一”長假和其它休息時間,先后組織了一線人員《安規(guī)》、《工作票簽發(fā)人》、《工作負責(zé)人》的安全培訓(xùn)、還重點組織學(xué)習(xí)了《“三防”、“十要”》, 針對部分工作負責(zé)人在工作票的個別環(huán)節(jié)上填寫理解不同,工區(qū)組織所有工作負責(zé)人按照兩票實施細則,集中進行了工作票填寫的專項培訓(xùn)和講解,統(tǒng)一了大家的認(rèn)識和做法,增強其在實際工作中運用規(guī)程的水平,取得了良好實效。四是積極利用培訓(xùn)基地,加強對新上崗人員的崗前培訓(xùn),使之系統(tǒng)了解安全生產(chǎn)法律知識,提高其專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。五是利用“安規(guī)”年考和調(diào)考的契機,把“安規(guī)”學(xué)習(xí)和班組安全活動結(jié)合起來,既促使員工學(xué)習(xí)和掌握“安規(guī)”,又提高了班組安全活動的質(zhì)量。

  七、目前存在的問題:

  1、110kv富大、塘犀、大黃;35kv老劉九ⅰ回、通廈、廈劉等線路導(dǎo)線嚴(yán)重氧化和避雷線嚴(yán)重銹蝕,應(yīng)予以及時更換。

  2、線路清障工作阻力大, 樹竹、青苗賠償費用高, 電力設(shè)施保護宣傳工作有待加強。

  3、輸配電線路抗雷擊能力差和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,需加大對線路防雷措施的投入。

  4、輸配電工區(qū)運行成本高, 生產(chǎn)處缺費用大, 單元處缺費用請求領(lǐng)導(dǎo)進行核定。

  5、希望領(lǐng)導(dǎo)重視, 兄弟單位支持, 建立有效的事故快速反應(yīng)機制, 真止做到亊故就是命令, 以大局為重, 有能力應(yīng)付多條線路大面積停電搶修的全公司應(yīng)急大預(yù)案。

  八、下半年工作打算;

  1、繼續(xù)搞好“迎峰度夏”、“防汛”及“百查百問” 活動開展工作。

  2、加強輸配電線路的特殊巡視檢查工作和消缺力度,確保線路安全運行。

  3、認(rèn)真做好輸配電線路安全性評價工作, 并提岀XX年輸配線路改造工程初設(shè)。

  4、完成線路掛牌工作。

  5、完善農(nóng)網(wǎng)雷電定位系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和新建線路的檔案收集工作。

  6、爭創(chuàng)XX年度“標(biāo)桿工區(qū)”,爭取“10kv以上標(biāo)桿線路”達標(biāo)驗收。

  時已過半,工作還任重道遠,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,振奮精神,揚長避短,把工作做細、做實,努力實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)。

  配電線路專業(yè)個人工作總結(jié) 篇7

  電力搶修是供電服務(wù)的一個重要部分,同時搶修工作也反映出服務(wù)企業(yè)的綜合水平。國家電網(wǎng)公司提出了“你用電、我用心”的品牌服務(wù)要求,我們也提出了“我服務(wù)、你滿意”的工作要求,我們的電力搶修工作只有用心才能做好,只有用心才能讓客戶滿意。

  要達成“縮短修復(fù)時間、提升客戶滿意度”的目標(biāo),必須樹立全公司一盤棋的概念,從電網(wǎng)建設(shè)改造到設(shè)備運行維護、從搶修的標(biāo)準(zhǔn)化管理到事后的分析改進、從內(nèi)部的搶修組織到客戶的評價情況,必須不斷地完善調(diào)整有關(guān)制度和做法,必須不斷地進行分析、評價、激勵、考核,切實將每一個環(huán)節(jié)的工作要求落實到位。

  一、要以保障供電作為電力搶修工作的'首要任務(wù)

  電力搶修工作的首要任務(wù)是要保障正常供電,要讓客戶能少停電、在客戶發(fā)生故障停電后能快速恢復(fù)用電。各相關(guān)部門要認(rèn)真研究搶修工作,切實抓好、抓到位,尤其是客服中心、安全運檢部、農(nóng)電公司等部門主要負責(zé)人要切實負起責(zé)任,分管負責(zé)人要投入主要時間和精力,加強組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任,認(rèn)真研究制定有效措施,狠抓落實,做到責(zé)任明確、指揮順暢、協(xié)調(diào)有力。同時要嚴(yán)格落實專職、班組長等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的責(zé)任,確保搶修工作每個環(huán)節(jié)都有人負責(zé),絕對不允許在搶修工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

  二、要以客戶滿意作為電力搶修工作的評判標(biāo)準(zhǔn)

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最終目標(biāo)就是讓客戶滿意,電力搶修工作作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項重要內(nèi)容,也必須以客戶滿意作為其工作好壞的評判標(biāo)準(zhǔn)。隨著客戶對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求越來越高,搶修工作不能僅僅停留在修復(fù)故障的階段,必須要做地更好、更到位。要結(jié)合搶修工作,主動介紹電力故障發(fā)生的幾種情況,主動介紹電力設(shè)施保護工作和電力客戶資產(chǎn)分界的原則,主動介紹我們公司在電力搶修工作中的組織結(jié)構(gòu)、聯(lián)系方式和工作要求等。

  當(dāng)前,公司有些搶修工作修復(fù)了故障仍然引起客戶的投訴,這也可能是部分職工態(tài)度的問題,態(tài)度決定一切,在面對客戶時,要擺正位置,以服務(wù)人員的姿態(tài)耐心傾聽客戶的意見,快速答復(fù)滿足客戶合理的要求;但同時也要正確地表達我們的立場,引導(dǎo)客戶認(rèn)識到有些要求是不合理、不符合規(guī)定的,最終能與客戶達成共識,從而才能贏得客戶的滿意,得到客戶的諒解。

  三、要以確保安全作為電力搶修工作的必要前提

  確保搶修安全是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,由于搶修工作都是突發(fā)性工作,沒有充分的準(zhǔn)備時間,只有現(xiàn)場人員臨時采取的安全措施,在交通、設(shè)備、人員的安全管理上存在較大壓力。要嚴(yán)防各類事故的發(fā)生,最重要的是注重人員的安全管理:

  一是要加大安全培訓(xùn)力度,杜絕職工的麻痹心理,讓職工牢固樹立“安全第一”的良好意識;

  二是在日常工作中盡可能多地熟悉線路設(shè)備的基礎(chǔ)資料,對線路運行方式、設(shè)備狀態(tài)和變更情況做到心中有數(shù);

  三是在作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定做好驗電、掛接地線等具體的安全措施,在搶修工作中能相互監(jiān)督、相互保護。同時,在搶修工作中也要做到文明、規(guī)范施工,體現(xiàn)搶修人員的良好素質(zhì)。

  配電線路專業(yè)個人工作總結(jié) 篇8

  一、總體情況

  7月21日中午,公司收到xx供電局準(zhǔn)備出發(fā)支援海南抗災(zāi)復(fù)電搶修的通知后,隨即通知現(xiàn)場施工的各施工班組妥善處理現(xiàn)場的工作后回公司集結(jié),經(jīng)過緊張的準(zhǔn)備,我公司搶修隊伍56人、13輛搶修車于16時15分出發(fā)奔赴海南。在海南搶修的12天,我公司搶修人員一直保較高的精神斗志,克服天氣炎熱和水土不服的困擾,共完成新立電桿182基,扶正電桿202基,更換臺架6套,修復(fù)低壓臺區(qū)8個,架設(shè)導(dǎo)線52.3km,清理樹障8400棵米,出色完成指揮部下達的搶修任務(wù)。

  二、工作亮點

  1、分工明確,通力合作

  抵達海南后,公司搶修隊根據(jù)現(xiàn)場實際情況重新進行明確的分工,分別設(shè)有搶修作業(yè)指揮協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場安全管控小組、搶修作業(yè)組、材料小組、后勤小組等,通過各小組的相互配合,搶修工作安全順利完成。

  2、結(jié)合現(xiàn)場實際,采取有效措施防范不安全因素發(fā)生。

  搶修作業(yè)是一項比較艱巨的任務(wù),往往需要搶修人員高強度、長時間作業(yè),因此維持搶修人員情緒穩(wěn)定、保證人員精神狀態(tài)良好是確保搶修作業(yè)安全的前提條件。正所謂“三軍未動,糧草先行”,出發(fā)前,公司領(lǐng)導(dǎo)就已交待帶隊的管理人員一定要妥善安排好搶修人員的食宿,盡量減少水土不服造成的影響。針對海南炎熱的天氣,在開始搶修的第一天,公司搶修隊就選擇一合適地方搭建一頂涼棚,配備飲用水、防暑清熱飲品、急救藥箱等,為搶修人員緊張作業(yè)之余提供較舒適的休息場所。同時,后勤小組也結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境和搶修人員的飲食習(xí)慣,及時提供湯水涼茶,有效防止中暑現(xiàn)象發(fā)生。

  3、搶修人員急災(zāi)區(qū)民眾所急,克服困難連續(xù)作戰(zhàn)

  面對急盼復(fù)電的災(zāi)區(qū)民眾,公司的搶修隊員不畏炎熱天氣,發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神,甚至有的還帶病堅持參加作業(yè),目的是讓災(zāi)區(qū)民眾早日恢復(fù)用電。

  4、舉手之勞,完民眾之愿

  受強臺風(fēng)吹襲,田頭村有一棵超過百年樹齡、國家三級保護的大樹被連根拔起,橫臥在道路上,阻礙搶修車輛通行,當(dāng)?shù)卮甯刹吭试S我們將這棵大樹清理掉,打通搶修通道。但我們的搶修人員考慮到這是當(dāng)?shù)匾豢镁哂袣v史價值的樹,就這樣消毀太可惜,于是他們找來挖掘機和吊車,小心翼翼地把大樹扶起,栽回原位,此做法得到當(dāng)?shù)孛癖姷馁澷p。

  三、存在不足

  1、出發(fā)前的準(zhǔn)備工作比較倉促、混亂

  由于參加海南搶修的信息來得比較突然,使到準(zhǔn)備工作有些混亂,個別施工機具準(zhǔn)備數(shù)量不足,人員集結(jié)未夠迅速。

  2、對當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境和補給條件考慮不夠做全

  出發(fā)前沒有考慮到當(dāng)?shù)氐奶柺悄敲疵土遥瑳]有預(yù)先準(zhǔn)備草帽等遮陽物品,未考慮到搶修現(xiàn)場是那么偏僻,車輛加油、維護不方便,以致沒有攜帶應(yīng)急加油桶和充氣設(shè)備。

  3、部分人員有重進度、輕安全的麻痹思想

  在搶修現(xiàn)場,部分搶修人員受搶時間、趕進度的氛圍影響,出現(xiàn)重進度、輕安全的麻痹思想,在一些自認(rèn)為安全風(fēng)險不大的.作業(yè)現(xiàn)場,他們會為了加快搶修進度而省略一些常規(guī)的安全措施。

  4、搶修現(xiàn)場工具準(zhǔn)備不充分

  現(xiàn)場工作任務(wù)改變后,搶修小組未及時根據(jù)工作任務(wù)調(diào)配現(xiàn)場所需的工器具,導(dǎo)致出現(xiàn)作業(yè)過程中來回傳送工具的現(xiàn)象,影響了搶修進度。

  5、此次海南搶修負責(zé)報告工程進度的人員都是第一次參與搶修工作,所以對相關(guān)規(guī)矩和要求不清晰,以致報送的資料不較準(zhǔn)確。

  四、改進意見

  1、制定公司配合外出搶修應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)演練,明確相關(guān)準(zhǔn)備工作的責(zé)任人,以提升準(zhǔn)備工作效率。

  2、加強學(xué)習(xí)市局《抗風(fēng)搶修復(fù)電工作指引》,使相關(guān)人員清楚各項工作的具體要求。

  3、出發(fā)前通過網(wǎng)絡(luò)了解當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r和補給條件,以便做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備

  配電線路專業(yè)個人工作總結(jié) 篇9

  一年來,配電管理所在公司的領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的大力支持下,緊緊圍繞公司中心工作目標(biāo)和年工作計劃,緊張有序的開展各項工作,加強安全監(jiān)督考核,確保了人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

  由于臨翔區(qū)地域廣、地理環(huán)境復(fù)雜,輸配電線路多數(shù)架設(shè)在崇山峻嶺、茂密叢林之中,給線路運行維護和管理工作帶來很大影響。為了確保全市廣大客戶正常用電需求,配電管理所全體員工克服種種困難、團結(jié)拼搏、眾志成誠,用我們辛勤的汗水和不倦勞動保證了線路的健康運行,基本完成本年度的計劃工作;仡櫼荒陙,我們具體做了以下幾個方面的工作:

  一、20xx年開展的主要工作

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)情況

  明確安全生產(chǎn)目標(biāo),夯實安全基礎(chǔ)。在年初簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,通過對員工座談、走訪,將安全工作延伸到八小時之外。堅持每周一次班組安全活動,及時傳達上級安全生產(chǎn)文件,聯(lián)系實際工作,要求人人發(fā)言,做到舉一反三,引以為鑒。嚴(yán)格工作票、操作票制度、班前班后會制度,工前制訂切實可行的施工方案,做好危險點控制與分析,大型施工作業(yè),部門責(zé)任人必到現(xiàn)場,并請安監(jiān)部、生技部等領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。堅持線路運行分析制度,對發(fā)生的不安全因素按照“四不放過”原則,認(rèn)真分析,制定對策,落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。定時定員對安全工器具進行全面的安全檢查,保證安全工器具的周期試驗,并做到記錄完整,在工作中注意對安全工器具的保護,發(fā)現(xiàn)有涉及不安全因素的,及時進行報廢或更換,保證了安全工器具在工作中的安全性。

  (二)35kV線路運行維護情況

  20xx年完成35kV線路檢修14條,完成3組35kV線路避雷器安裝,3組跌落開關(guān)安裝,消除隱患320個,設(shè)備缺陷256個,線路通道砍伐樹竹15000多棵,消除隱患缺陷4個,桿塔接地敷設(shè)34基,開挖接地溝1500米,完成35kV線路故障巡視70次,35kV線路搶修6次。具體情況如下:

  35kV中河Ⅱ回南線#81—#82桿ABC三相導(dǎo)線損壞更換工作;35kV南美支線#02桿、遮奈支線#06桿、螞蟻堆支線安裝35kV跌落式熔斷器工作;35kV中全線#01至#50桿140根銹蝕拉線更換工作;35kV中河I回T線#08、#22、#42、#48、#52、#87、#97、#122、#134桿零值瓷瓶更換;35kV中河Ⅰ回T線螞蟻堆支線#02、#03桿零值瓷瓶更換;35kV中全線、平村支線、中河I回T線線路分別安裝避雷器及敷設(shè)接地線裝置;對35kV梅二圈線#08至#09桿ABC三相導(dǎo)線損壞進行搶修修復(fù);35kV北中I回線#16至#17桿C相與B相導(dǎo)線間隔不夠處理;對部分35kV線路接地引下線更換及加裝接地體達到降阻值;對所有35kV線路按周期進行認(rèn)真巡視、記錄;做好35kV停電和不停電的清障工作;完成所有35kV線路GIS衛(wèi)星定位測量工作。

  通過以上工作,提高了線路供電可靠率,完善了設(shè)備臺賬和基礎(chǔ)資料,降低線路停電率,為公司的經(jīng)濟發(fā)展起到促進作用。

  (三)10kV及以下線路維護情況

  10kV線路檢修共34條次,共砍伐樹竹7000多棵;安裝線路分支真空開關(guān)6臺;跌落開關(guān)安裝3副;完成城區(qū)10kV線路61臺變壓器的三相負荷調(diào)整和預(yù)防性試驗;完成接地電阻檢測共21臺;對城區(qū)10kV臺變?nèi)嘭摵蓽y量共21臺,調(diào)整用戶數(shù)206戶;完成檢測接地電阻不合格公用變7臺的整改工作;完成泰衡變電站10kV線路的接入工程;完成10kV忙令Ⅱ回線路的整改接入;開閉所10kV線路的.調(diào)換工作;10kV武警線后段改10kV佤賽線路供電;10kV電司線,白沙坡支線改道;更換損壞變壓器4臺(熱水塘、大田、南本、斗山箐);調(diào)換變壓器1臺(九九園500kVA更換為630kVA);10kV主干線路搶修12次;完成“9.10”T接點接線不規(guī)范整改工作共18個點。400V線路巡視檢查及清障120次,共砍樹竹8000多棵。經(jīng)過電網(wǎng)優(yōu)化,整改,臨滄城區(qū)電網(wǎng)更加合理,大大提供了供電可靠率。

  (四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況

  20xx年共接受故障報修864次,其中10kV:85次、400V:178次、220V:601次,全部圓滿完成,客戶滿意率100%,投訴為零。10kV線路故障原因多數(shù)屬于真空斷路器跳閘,跌落熔斷器保險熔絲燒斷;400V線路多數(shù)屬于過負荷及老化引起斷線及空氣開關(guān)跳閘;220V線路多數(shù)屬于漏電保護器跳閘及進戶線老化斷線。

 。ㄎ澹┎块T培訓(xùn)情況

  配電管理所堅持安全生產(chǎn)“以人為本”,不斷提高員工的素質(zhì)和工作能力,一是在各班組廣泛開展《安全生產(chǎn)法》等安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),同時,配合安監(jiān)部在員工中開展安規(guī)、“三種人”知識考試和觸電急救知識的學(xué)習(xí),積極開展安全警示教育,及時傳達和組織學(xué)習(xí)上級安全快報、安全簡報、事故快報;利用“五一”“十一”長假和其它休息時間,先后組織部門人員對《安規(guī)》、《工作票簽發(fā)人》、《工作負責(zé)人》安全知識的培訓(xùn),重點組織學(xué)習(xí)“十項人身安全風(fēng)險”、“八條禁令”和“五項惡性誤操作風(fēng)險”的學(xué)習(xí)。二是加強員工技術(shù)技能培訓(xùn)取證工作,20xx年部門派出學(xué)習(xí)取證4人,兩人取得電纜工證,兩人取得配電線路工證;組織4名員工參加“素質(zhì)杯”配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)技能競賽。三是加強內(nèi)部培訓(xùn),20xx年部門結(jié)合班組培訓(xùn)和“師帶徒”活動的開展,先后組織《電氣保護》、《線路運行維護》、《儀器儀表使用》、《電纜制作》等部門培訓(xùn),提高部門員工的工作能力。

 。┢渌ぷ魍瓿汕闆r

  在完成計劃工作的同時,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù):5條35kV線路改造的現(xiàn)場監(jiān)督,工作票辦理、驗收。完成城區(qū)10kV線路標(biāo)識牌的安裝,配網(wǎng)圖紙、線路設(shè)備臺帳的建立等工作任務(wù)。部門在搞好電網(wǎng)運行維護的同時做好日常工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,修編部門的管理制度,完善基礎(chǔ)資料臺帳和報表管理,基本做到班組、部門按時、準(zhǔn)確上報。

  二、取得的工作亮點

 。ㄒ唬┙(jīng)過一年的努力工作,線路完好率不斷提高,比上一年提高20%,事故跳閘率比上一年降低15%,大大提高主網(wǎng)的供電可靠率。

 。ǘ┙祿p工作取得一定效果,經(jīng)過臺變的負荷調(diào)整,變壓器的三相不平衡率由60%控制在30%內(nèi)。

 。ㄈ┰谌粘屝薰ぷ髦虚_展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,做到了“客戶滿意、公司放心、社會認(rèn)可”的搶修優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年搶修班共接受城區(qū)線路故障報修864次,客戶滿意率為100%,投訴為零,圓滿完成故障搶修工作。

  三、當(dāng)前面臨的形勢和困難

 。ㄒ唬┕粳F(xiàn)有的35kV線路和部分10kV線路為七八十年代架設(shè)的,現(xiàn)在面臨著線路設(shè)備老化,電網(wǎng)薄弱,隱患缺陷增多,線路跳閘仍然頻繁,電網(wǎng)安全運行風(fēng)險加大、線路維護困難等情況。如:導(dǎo)線斷線、桿塔倒桿,尤其城區(qū)400V線路城網(wǎng)改造很少,多為農(nóng)戶和單位架設(shè)后移交公司管理,造成搶修任務(wù)頻繁,用戶設(shè)備經(jīng)常燒壞;400V供電線路供電半徑過大,電壓過低,客戶意見大,另一個是桿上互掛線太多,給登桿作業(yè)人員帶來操作不便及安全隱患。

 。ǘ┚路清障工作阻力大,清障樹竹、青苗賠償協(xié)調(diào)困難,補償單價每年增加。

 。ㄈ┎块T人員不足,造成外協(xié)人員增加后,維護費用不夠。

  四、20xx年的工作思路

  (一)安全第一、預(yù)防為主,完成20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  (二)加強培訓(xùn)教育,提高部門員工的持證率,提高部門員工素質(zhì)。

 。ㄈ┙M織人員,繼續(xù)做好部門縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標(biāo)工作。

 。ㄋ模﹫(zhí)行線路維護責(zé)任制,加強線路運行維護和防雷設(shè)施整改,實行線路跳閘率下降10%。

  (五)加強城區(qū)配網(wǎng)線路的運行維護,負荷調(diào)整、隱患整改、更換部分400V線路為絕緣線,達到降低線損,安全運行,用戶設(shè)備燒壞減少。

 。┳龊檬鹿蕮屝薰ぷ,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),在最短時間內(nèi)安全排除故障,減少停電范圍和停電損失,讓客戶更滿意。

  一年來,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,振奮精神,揚長避短,把工作做細、做實,努力實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo),展望鄰近的20xx年,我們配電管理所全部員工會更加努力,認(rèn)真負責(zé)的對待每一項工作,相信我們會更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項新任務(wù),迎接更新更嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)!

  配電線路專業(yè)個人工作總結(jié) 篇10

  在上級公司的指導(dǎo)幫助下,配電工區(qū)從工區(qū)發(fā)展出發(fā),從工作需要出發(fā),從人才成長出發(fā),通過建立分級管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評審考核等多種機制,從班組、崗位著手,積極探索、大膽實踐,積極開展學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建工作,逐步形成了人性化、制度化,具有一定特色的學(xué)習(xí)型班組建設(shè)模式。

  總結(jié)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作,主要有以下幾點經(jīng)驗。

  一、 學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變是保證學(xué)有所獲的前提

  學(xué)習(xí)力也是競爭力,企業(yè)沒有持之以恒的學(xué)習(xí)力,就失去了再發(fā)展再創(chuàng)新的源動力。培養(yǎng)員工持之以恒的學(xué)習(xí)力就成了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的首要工作。

  學(xué)習(xí)力是指:學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力可以通過培訓(xùn)逐步提高,學(xué)習(xí)動力和毅力卻需要從思想上給予解決。為此,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層在制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作規(guī)劃時引入了“學(xué)習(xí)職業(yè)化”理念,旨在引導(dǎo)員工樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的職業(yè)心態(tài),形成職業(yè)學(xué)習(xí)的'持續(xù)狀態(tài)。我們組織開展了“結(jié)對子”、搭建“小講臺”、設(shè)立“點將臺”等各種方式方法,形成良好的學(xué)習(xí)氣氛;工區(qū)同時以工作實際為導(dǎo)向,推陳出新,不斷更新學(xué)習(xí)項目,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣;鼓勵員工關(guān)注自身成長,自主學(xué)習(xí),自覺提升

  通過這些舉措,員工的學(xué)習(xí)觀念大有轉(zhuǎn)變,以前應(yīng)付式的學(xué)而不用、學(xué)而不懂的現(xiàn)象正在消失。自找差距,主動學(xué)習(xí),積極實踐的風(fēng)氣正在逐步形成。

  二、學(xué)習(xí)規(guī)劃的科學(xué)性是影響學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵

  工區(qū)制定了工作方向:圍繞企業(yè)發(fā)展需要,實現(xiàn)超前培訓(xùn)、管理人才、技術(shù)人才、操作人才全面發(fā)展;注重團隊建設(shè),提升班組協(xié)作能力,打造優(yōu)秀集體。

  明確了工作方法:工區(qū)、班組分別制定兩級學(xué)習(xí)計劃,要求有組織、有計劃、有場地、有記錄、有總結(jié)。

  工區(qū)級學(xué)習(xí)規(guī)劃注重整體功能。工區(qū)在公司相關(guān)管理部門培訓(xùn)職能的基礎(chǔ)上,以統(tǒng)一規(guī)劃,分類實施的辦法先后開展了ERP、PMS、SG186等系統(tǒng)操作培訓(xùn)、“新設(shè)備、新技術(shù)”系列培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、安全體系培訓(xùn)、班組長管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)工作。為實踐學(xué)習(xí)內(nèi)容,檢驗學(xué)習(xí)效果,工區(qū)同步推出了勞動競賽,使培訓(xùn)內(nèi)容在工作中有施展空間,學(xué)習(xí)實踐活動有的放矢,較好地將學(xué)習(xí)與工作有機融合。

  班組級學(xué)習(xí)規(guī)劃注重解決業(yè)務(wù)難點,提升團隊實力。在完成公司、工區(qū)布置學(xué)習(xí)任務(wù)的同時,各班組自主制定長期、近期的學(xué)習(xí)重點,結(jié)合職工特點、技術(shù)創(chuàng)新、員工上崗轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)拓展、客戶滿意度測評、職業(yè)資質(zhì)評定等工作來完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

  三、 學(xué)習(xí)計劃的落實是學(xué)習(xí)任務(wù)完成的保障

  有了清晰系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃,如何將學(xué)習(xí)任務(wù)落實到位,必須有完善的學(xué)習(xí)制度作保障。

  1、實施項目管理法,分級管理,層層監(jiān)督。將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解成若干個“項目”,通過一個個項目的完成,保證學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實。不僵化于每月每季的例行學(xué)習(xí),而是著眼于工作實際需求,通過在作中學(xué)習(xí)來解決實際問題。工區(qū)通過隨時抽查學(xué)習(xí)進度,監(jiān)督學(xué)習(xí)進程,班組負責(zé)人負責(zé)學(xué)習(xí)項目的組織、考核,員工具體實施學(xué)習(xí)內(nèi)容。對學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)人員要有文字記載。

  四、 學(xué)習(xí)形式的豐富靈活是提高學(xué)習(xí)效果的必要手段

  為保證學(xué)習(xí)效果,我們積極探索多形式、人性化的學(xué)習(xí)方法,主要有以下幾種方式:

 。1)開展學(xué)習(xí)交流合理“結(jié)對子”,對班組應(yīng)根據(jù)班組人員的特點進行合理的人員搭配,合理“結(jié)對子”進行互助學(xué)習(xí),

 。2)搭建“小講臺”,就是讓每個組員有機會介紹自己工作中失敗的教訓(xùn)、成功的經(jīng)驗,可以是一次開發(fā)項目、一次發(fā)展業(yè)務(wù)或是一次走訪用戶,使得人人都可以上“小講臺”,人人必須上“小講臺”。

 。3)設(shè)立“點將臺”則是針對班組員工普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)而無力解決的知識架構(gòu)問題時,向公司提出培訓(xùn)需求,聘請專家或在此方面頗有特長的員工為大家答疑解惑。

 。4)、聘請專業(yè)人員授課。我們先后為員工組織邀請了ABB、歐瑪-嘉寶、施耐德等相關(guān)廠家的技術(shù)人員進行了新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),用專業(yè)的培訓(xùn)提高員工的知識行為水平,打造高素質(zhì)的隊伍。

  5、培養(yǎng)企業(yè)小教員,建立自己的培訓(xùn)師隊伍。為員工講解文化知識教育,深受員工歡迎和認(rèn)可。

  6、舉辦業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)競賽。開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核競賽活動,以賽促學(xué),全面提升工區(qū)業(yè)務(wù)水平。

  創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一項系統(tǒng)性、長期性工作,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些實際問題:一是培訓(xùn)職能劃分仍需細化,培訓(xùn)資源利用不盡合理,培訓(xùn)潛力有待挖掘。二是班組學(xué)習(xí)自主權(quán)發(fā)揮不夠,依然存在一定的等、靠、套象。

  我們將在以下方面繼續(xù)努力:一是深入研究創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作方法,明確管理職責(zé),提高管理效益。二是細化各班組學(xué)習(xí)規(guī)定,提高可操作性,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。努力實現(xiàn) “學(xué)習(xí)-實踐-創(chuàng)新-提高”的良性循環(huán),切實通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動,提高企業(yè)核心競爭力,拓展企業(yè)發(fā)展空間。

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