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操作工個人工作總結

時間:2024-01-25 08:51:15 芊喜 工作總結 投訴 投稿

操作工個人工作總結(通用19篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的操作工個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

操作工個人工作總結(通用19篇)

  操作工個人工作總結 1

  今年轉瞬即逝,一年的工作在緊張忙碌中度過了,新的一年新的起點,我會更加努力學習,提高我的工作能力,不辜負大家對我的期待,為企業(yè)做貢獻。

  自從參加工作以來,我認識到自己的很多不足之處,理論知識和操作水平太低,技能還不是很強。我知道作為一名合格的操作工,就要學會各項生產工藝參數、設備操作技能、安全防護知識,缺一不可,在思想上不得松懈,抓好自身安全教育和工藝培訓,加強和領導溝通請示,提高自身的.業(yè)務水平,搞好同事間的人際關系,讓自己的綜合能力更上一個臺階。

  DMTO裝置開車我已參加六次,在開車過程中,同事們任勞任怨,以飽滿的熱情對待開車中的工作,但是暴露的問題也是很多,下面我談談對自己的看法:

  1、內操操作時經驗不足,調節(jié)手段太少,對運行參數的變化趨勢不夠敏感,往往參數偏離太多才發(fā)現問題,造成運行波動太大,給上、下游裝置造成被動。

  2、外操作業(yè)時對現場流程不夠熟悉,就拿調節(jié)三塔PH值為例,PH值忽高忽低,我們班調好了,上下個班了又亂了,找出問題所在,對癥下藥。

  3、對特殊作業(yè)的危險性意識不夠深刻,化工行業(yè)本身就是一個危險行業(yè),我們必須要牢記鎂業(yè)公司十大保命條例,認識履行一線操作工的六嚴格,堅持動火作業(yè)的六大禁令,遵守鎂業(yè)公司勞動紀律和相關法律法規(guī),遵守安全操作規(guī)程,催化裂化是一項危險系數較高的工作,安全工作要在第一位。

  回顧今年的工作,我覺得“用心做事、踏實做人”是基礎,不能說干什么就去干什么,安排一項工作,你先得想想怎么干,為什么這么干,而不是人家說怎么干就怎么干,不動腦子想。要把自己在生產過程中發(fā)現的問題和方法都說出來,是問題,大家一起討論解決,是經驗的,大家一起共享。

  明年

  1、我會努力端正學習態(tài)度,轉變思想,從被動學習到主動學習,對于不懂的問題想方設法的搞明白,虛心請教,勤于思考,踏踏實實的做好每一件領導安排的工作。

  2、發(fā)揚吃苦耐勞精神,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、退勤、腦勤”,各項工作想在前、干在前充分起到了模范帶頭作用。在平凡的工作崗位上默默無聞,腳踏實地,用實際行動守護著公司一步步走向繁榮。

  3、堅持班組安全教育,不斷提高員工安全責任意識,持之以恒地宣傳安全生產的重要性,認真組織同事學習、分析、總結生產中出現的隱患,并根據實際情況查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班組人員得安全責任心,將班組員工安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針。積極開展新員工崗位技能培訓,組織同事學習各項分廠規(guī)章制度,使同事從“要我安全”到“我要安全”、“要你安全”上的轉變。強化規(guī)章制度的落實,把安全落實到每個崗位和每一個環(huán)節(jié)。

  操作工個人工作總結 2

  各位領導和工友們好:

  我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個早年,預祝大家在新的一年里工作愉快,身體健康,生活更比上年好。

  作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻,而是作為一名工人應盡的職責。企業(yè)好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應該遵章守紀,盡職盡責的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。

  感恩是中華民族傳統美德,感恩是每一個人都應該擁有的品質。企業(yè)給予工人關懷,給予工人照顧,難道我們不應該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺,在這里我們認識了同事,學會了知識,展示了自己的能力與才華,一點點的實現人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質生活的保證,方方面面的建設又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻自己的力量,讓我有機會回報企業(yè),回報社會。

  在車間我們要時刻警惕,將安全落到實處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工,他們畢竟經驗尚淺,對一些危險意識還不夠。設備正常運行時候還看不出混亂,一旦出現小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據經驗,合理操作控制,第一時間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的'本事。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔負起教徒弟的任務,從安全開始,從基礎技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責任越大。 在技術層面,我深深明白山外有山。我的技術只有跟主任跟班長多多學習才能更精益?赡芪沂且幻玫牟僮鞴,但是不一定能當一名好的班長?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個車間才能安全有序生產。班長與技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態(tài),共同把水汽車間建設為模范車間。

  在車間建設方面,我時刻要培養(yǎng)自己有超強的執(zhí)行力。服從上級安排,有什么事情事后反應,避免自己養(yǎng)成“等,推,靠”的消極意識。在同事關系上面,團結一心,互幫互助,愛心點播,共同學習,共同進步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責任范圍內,我個人衛(wèi)生要好,負責的衛(wèi)生區(qū)也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。

  我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。我們要好好把握機遇,共同努力建設,為企業(yè)創(chuàng)造出效益,這不僅僅體現在工資上,這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻,上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。

  最后一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,空負天生八尺軀。

  操作工個人工作總結 3

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、做好自己的本職工作

  做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。

  以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現,果然里面進入了機油,經過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的'維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作。

  比如,好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作,移動發(fā)動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機,進行調試好,交付使用,每一種發(fā)動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

  我和同事關系很好,經;ハ鄮椭驗殚_始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),互相協作,積極主動,使任務完成得非?欤@就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來,我做的已經盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

  操作工個人工作總結 4

  在工廠當車間組長已經不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關系以及和上級的關系,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,這是我學到最大的感受了。

  一年也要過去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

  一、對設備進行技術改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本。

  2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。

  二、班組的建設與管理得到加強。

  1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

  三、現場管理得到改善。

  1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹5s活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產成本,改善了現場。

  四、生產、技術管理得到加強。

  積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的.安全生產。

  2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  20xx年雖然取得了一定的'成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。

  3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

  1、技術崗位的培訓欠缺,F在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發(fā)現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

  2、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

  4、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

  雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產,不會出現任何問題的,F在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產,提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

  操作工個人工作總結 5

  在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫忙率領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應當就一年以來的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵照各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作地位,時刻保持“謙虛,謹嚴,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤懇學習,積極進取,努力提升自我,始終勤懇工作,認真完成任務,執(zhí)行好崗位的職責。堅持理想,堅定信心。不斷增強學習,牢固自己的工作技巧!

  二、裝備操作,工作領悟。

  每一個好的員工都應對自己的工作認識清楚,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的懂得,也要有對發(fā)生故障的應變才能,完成領導給予的各項任務。但由于自己的'才能有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹嚴的向別人學習,盡可能提升自己的工作才能,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的才能有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會執(zhí)行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際才能。

  三、回想過去,展望未來。

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素加強自己的工作才能,把不利的因素在自己以后的工作中消除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我信任通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指引,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會才能,也感謝領導給我這一個合適的工作地位,讓我能為社會做出自己該有的貢獻!

  操作工個人工作總結 6

  一、拉料備料

  1.每天交接班以后班長要向各小組長交代清楚今日所拉原料的品種、批號等,及當天工作所注意的相關事宜,轉料和出料情況。

  2.各小組長將班長的工作安排具體落實到每個崗位及每名操作人員,各盡其職。嚴格按照規(guī)定的批號拉料。

  3.拉料時托料小車一定要放正起高,按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置,起放料時一定要注意自己及同事的手腳安全,防止意外碰、壓傷。

  4.負責拉(轉)料的負責人員要提前給現場進料準備相對應的.物料。

  二、裝料進料

  1.各操作人員嚴格按照規(guī)定的重量、平整裝料,每組八缽,不許疏漏。

  2.每缽裝料保持一致,偏差不宜過大。

  3.每缽裝料完畢必須保持表面干凈無料并且務必扎孔,每缽九孔到底,均勻分布在盒缽里。圖

  4.進料時缽子擺放時要均勻的放置在墊板中心位置,有裂縫處對準墊板對角處,注意裂缽在上無裂缽在下。圖

  5.進料時墊板要清理干凈保證進料時周邊無料。注意雙手與鏈條保持安全距離。圖

  6.在裝進料時各操作人員要交替嚴禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機,有急事需要接打電話時叫休息者替換,休息者每隔15―30

  分鐘尋窯一次。保持現場干凈清潔。

  7.各操作人員應該嚴格按照操作規(guī)程操作。保持白班與夜班一樣,領導在與不在一樣,節(jié)假日一樣。

  三、倒料出料

  1.倒料時要按照規(guī)定的位置方法倒料,嚴格控制揚塵,及時倒料,缽子必須保持干凈無殘留。

  2.倒完料時要將缽子擺放整齊、有序。

  3.按照規(guī)定的重量倒完之后扎口,準備按程序轉料。

  4.轉料前要扎緊袋口,拉到指定位置過稱,記錄重量后整齊碼放。

  操作工個人工作總結 7

  轉眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn),我會更加努力學習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會努力做好本職工作。

  一、思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操作工,就要學會各項生產設備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會出錯,出錯就會有大大的生命危險,損失著經濟角錢,所以每個人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產。組織現場工作。

  1.能完成領導交待的工作任務。

  2.我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。

  3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,xx年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。

  二、安全:

  xx年度所在班組內安全工作到位,沒有出現安全事故。

  三、人員:

  1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。

  2.極少出現部門間的生產問題糾紛。

  3.對員工工作的.積極性以引導為主,每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協作完成生產任務,產品被投訴情況較少。

  4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

  5.沒有產生人員流失。

  6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

  四、XX年工作計劃:

  1.安全上崗。

  2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產品質量關,按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。

  3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產工作中的每一步。

  4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進的員工。

  操作工個人工作總結 8

  電儀車間在黨委和廠部的正確領導下,認真貫徹落實保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運的工作要求,緊緊圍繞民生為先,服務為本市政公用發(fā)展理念,認真開展學習實踐科學觀活動,進一步確立了團結、發(fā)展、服務的熱電工作方針,按照20xx年確定的強化管理,科學發(fā)展,全面提升供熱服務水平的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實現了服務責任、經濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標,比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。

  20xx年,公司進行了一輪的機構改革,新起點、新希望,在新領導團隊的領導下,在務實創(chuàng)新、團結奉獻管理理念的指導下,在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞愛崗敬業(yè)、開拓進取,優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新的工作方針,通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務,取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現將上半年的工作情況總結如下:

  一、設備管理

  1、態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。加強現場電氣、熱工設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理,消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行,生產系統的穩(wěn)定運行,提供了強有力的保證。

  2、加強設備、電氣、熱工技術檔案管理,完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查,可對比設備的運行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和設備的改進,有利于對設備的管理。

  3、提高質量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴把各類設備檢修質量關,設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定,影響到生產系統的穩(wěn)定運行。

  二、節(jié)能降耗

  1、降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產化工作,降低備件成本和消耗。因為生產車間的設備多數是國外設備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設備維修和降低成本非常不利,因此,在經過充分論證后,對部分設備進行國產化,雖然仍存在一些不足之處需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的采購周期。

  2、為保證生產系統的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如:部分設備已經升級換代,有些設備只能在拆解之后,對其零部件進行測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件,積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經過各專業(yè)副主任和生產車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

  三、安全管理

  1、貫徹執(zhí)行國家安全第一、預防為主、綜合管理的安全方針,在公司安全生產是企業(yè)永恒的主題精神下,加強檢修施工現場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

  2、嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點,開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使生產設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。

  3、加強車間員工安全消防知識培訓,堅持每周假日前的檢查,及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業(yè)副主任都親臨現場指揮。

  4、特種作業(yè)證培訓取證情況如下:電工進網作業(yè)證年度審核。

  5、在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間,加強設備的巡檢力度,做到早預防、早發(fā)現、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理,通過采取有針對性的措施,確保安全生產的進行。

  四、主要完成的設備檢修任務如下:

  電儀車間上半年完成檢修任務1953項,檢修總費用為:1196761.91元,其中節(jié)能技改費用417112元。

  五、電儀車間存在的問題

  1、培訓工作有待加強,各專業(yè)人員素質有待提高。

  目前,電儀人員素質,知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則,要學以致用,各專業(yè)管理學習設備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎理論和方法,各專業(yè)維護人員要學習機械設備的原理和基本技術,培訓方式要多渠道、多層次,也可以走出去,學習先進的技術和管理經驗,總之,要切實加強各級管理人員和維護人員的.理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。

  2、工作經驗有待提高

  對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多,需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高,也希望公司領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。

  六、本年下半年車間及個人的工作思路

  1、在新的一年的工作內容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修,使各專業(yè)在生產車間的設備工作有序的進行。

  2、利用設備臺賬統計分析重要設備運行特點,配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,及時提出了有序的檢修計劃。

  3、做好安裝檢修、使用、維護、檢查、統計一條龍的工作,合理協調生產和設備檢修工作。加強設備的巡回檢查,對生產形勢進行分析和判斷,生產中出現異常情況及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產的正常和連續(xù)性。

  4、檢修力量變動較大,人員素質不一,造成部分檢修工作質量不太好,有少量返工,影響生產;備品備件采購供應偶有不及時檢修任務,有部分未能按試劃進行。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺,造成部分設備為非正常腐蝕而損壞。

  以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓,加強督促各車間對防腐工作的重視,并加強與采購的溝通及聯系跟蹤的力度,促使備品備件及時采購和供應。

  總之安全第一是電儀車間的生產的基礎,廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,真抓實干地把安全工作放在工作的首位。以勤懇務實,勇于創(chuàng)新信條,加強學習,提高自身素質,以立足本職,扎實工作為理念,勤奮務實,為公司盡責盡職,敬業(yè)愛崗、無私奉獻;仡欉^去、展望未來。在今后的工作中本人將根據自身的不足和欠缺,加強業(yè)務知識和理論知識的學習,提高自身的工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

  操作工個人工作總結 9

  立足崗位,務實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機,磨機,回轉窯整機裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶領下,全班成員以公司開展的各項安全生產活動為契機,立足崗位,嚴細管理,不斷學習創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許。現將一年來具體工作表現總結如下。

  一、安全第一,預防為主,綜合治理

  安全責任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴格貫徹安全生產十二字方針,把安全生產作為工作中的重中之重。做到了產品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產工作交了份滿意答卷。在產品方面,我們嚴格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現場技術員的要求,按章操作,進行各類產品的裝配。對單配產品更是小心謹慎,認真閱讀單配單,對涉及到的所有相關尺寸從新復檢,拒絕殘次產品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產缺陷,不傳遞缺陷。嚴格按照公司產品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。

  班長重點做好班前預防工作。每天早班前會,班長田海見都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認真,大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議,大家安全第一的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實處。一年來,三班無一例安全事故發(fā)生,無一人違反勞動紀律。

  二、團結拼搏,務實創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績

  三班在廠領導和車間主任的帶領下,秉著團結拼搏,務實創(chuàng)新,圓滿的`完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了一直敢打硬仗的隊伍的良好形象。

  今年二月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務。磨機試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號692的國內最大半自磨機裝配試車的經驗,熟練轉化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務,班長把我們分成三個小組,輪流加班加點保進度,經常晚上加班到十一二點。

  二月的天氣依然寒冷,盡管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴寒,最終保質保量地提前完成了試車任務。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務。此工號產品與以往試車產品不同,出國產品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。

  當把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,因為每個技術參數都比以往的技術要求更精準,如何使工作做到完美,如何優(yōu)質地將(工號)磨機順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近半月時間,還沒有完美地達到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團結一致,結合以往經驗,并且試著探索新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起探討。

  一時間各種預見的難題隨即迎刃而解,真應了那句三個臭皮匠頂一個諸葛亮,我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點,盡管這樣,沒有一個人退縮。功夫不負有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

  操作工個人工作總結 10

  一、設備管理方面:

  7:30收集設備臺帳以及每天9:00中的生產例會,從生產協調會和臺帳上及時全面掌握設備運行狀態(tài),同時制定或安排相應的技改,維修和保養(yǎng)計劃;

  20xx年機電人員是車間比較穩(wěn)定的一支隊伍,作為中層領導,應該秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對員工的考核做到實事求是,公平,公開,公正,平常多與下屬溝通,對員工提出的意見或合理化建議要虛心接受,并加以改正,對表現好的的員工,要激勵員工進取,正確引導提高員工的積極性;

  及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),部門協調,人員調度,組織搶修,在現場督促搶修進度,提供必需的后勤保障服務(所需備品備件,工具等);同時要分析原因,總結經驗,目的是使他們的維修技能與素質不斷提高;

  按照公司年初下達的指標,組織全廠新老員工培訓,學習,同時有些崗位的員工(如銅上引操作工)對循環(huán)水泵的操作,冷卻水的應急處理,真正做到了手把手的.教,使他們每一個員工都會操作,從而使設備的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對機電員工也經常組織培訓學習,從理論上講道理,從實踐中講經驗,電氣原理,機械制圖,從易到難,從點到面,一點點剖析;同時讓機電員工相互交流,相互提高。

  二、設備維修方面:

 。1)對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排生產空閑時間組織大修;如:2月份橡纜車間1250成纜機停機一星期大修,絞體部件送外加工;10月份交聯車間1250成纜機送廠家大修;老廠化學交聯單螺桿下垂,開挖基礎,校準水平位置,齒輪箱更換磨損件;交聯兩臺測偏儀一臺是射線掃描故障,另外一臺是高壓故障,更換配件修復;另外:配合生產部門提出的47項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝生產要求,提高設備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細述。

 。2)對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者是樣品,配合金加工人員按質按時完成,對一些常用的備品備件倉庫要有儲備;

 。3)對設備管理工作出謀劃策,團結同事,群策群力,共同完成領導下達的每一項工作任務。

  三、保養(yǎng)方面

  (1)確保維修安全的前提下,提高維修質量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意。按照年初制定的保養(yǎng)計劃,三月份銅上引的管道閥門全面檢查,檢修;6,11六月份全廠的直流電機進行保養(yǎng),更換無紡布,碳刷,碳刷架,軸承加注黃油;9月份3150盤絞機收線升降平臺油缸漏油,旋轉牽引氣包漏氣,進行檢修;10月份全廠的設備防護罩全面整修,制作;3,10月份對120機,84/630框絞機,高速銅,鋁大拉機,3150盤絞機,150機電柜做一次整修保養(yǎng);另外對全廠的“跑,冒,滴,漏”,“捆,綁,扎”進行了整治,分區(qū)保養(yǎng),監(jiān)督實施。效果大為改觀。

 。2)安全、優(yōu)質、快速地搞好65擠出機設備搬遷工作,確保設備搬遷至橡纜車間安全無事故。裸線車間:2號高速銅大拉,12盤高速管絞,兩臺高速鋁大拉,安裝調試;橡纜車間:90+65機安裝調試;

 。3)遵守各項規(guī)章制度,工作認真,以公司利益為重,努力學習專業(yè)技能,不謀私利,認真履行崗位職責。在工作中,有時候會出現這樣的情況,在遇到一時難以解決的問題時,不是積極主動的分析問題,不努力學習鉆研專業(yè)技能,而是被動的敷衍了事,實際上,這樣的工作態(tài)度直接導致了工作效率的降低。一個問題不解決,那么就會一直被這個問題阻擋,不可能有任何進展。而且設備一直帶病運行,對產品質量帶來隱患;相反,如果在處理事情上,積極主動,群策群力,那么在工作中必然積累大量的經驗,對工作環(huán)境和對象也越來越爛熟于心,經驗和技能也相應提高,一切都在把握之中。我堅信,只有后面這種工作方式才會給企業(yè)帶來活力和財富。"至誠無息,博厚悠遠"是圣安企業(yè)文化的核心,作為圣安員工應當時時刻刻牢記對企業(yè)的忠誠,一榮俱榮,一損俱損!將身心徹底的融入公司,盡職盡責,遵守各項規(guī)章制度,工作認真,才能實現自我,對事業(yè)的熱愛。

  操作工個人工作總結 11

  緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

  一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。

  在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,并按照八榮八恥的要求來做人做事,并及時寫入思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

  1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。XX年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。

  2、根據行業(yè)協會的精神,20xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的'串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

  3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

  4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

  三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

  20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

  四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

  搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

  操作工個人工作總結 12

  20xx年即將過去,本年度各項工作基本告一段落,在新的一年即將到來之際對20xx年度的工作內容作簡單總結回顧,明確得失,吸取教訓,積累經驗,以更好的進行20xx年的工作。

  年初由內毒素組調至微生物限度組,參與微生物限度組各項日常工作,包括生產用水各個項目的檢驗及趨勢分析,非無菌成品、原料、包材等的微生物限度檢查,料液的微生物負載試驗;并學習一些相關的驗證方面的內容,包括水系統驗證、產品微生物限度檢查方法驗證等。在各位領導同事的悉心指導下,收獲頗豐,進步良多。

  下半年由微生物限度組調至環(huán)境組,了解學習包括涉及實驗室用菌種鑒別、使用、保存,菌液制備等相關工作,以及車間環(huán)境監(jiān)測趨勢分析,培養(yǎng)基的檢測與使用,參與806車間20xx年第三季度環(huán)境趨勢分析與趨勢圖的制作。在此之前在無菌組、微生物限度組的工作中也會涉及到環(huán)境組的部分內容,如菌液使用方面、培養(yǎng)基的領用發(fā)放等工作需要與環(huán)境組進行溝通,通過在環(huán)境組的學習,對環(huán)境組日常工作細節(jié)內容有一個初步的認識和大概的了解,尤其對車間環(huán)境檢測方面各項內容有了更加全面的認識和體會。自進入安替工作就在微生物室學習與工作,對車間各項工作的了解大都通過領導同事的講述,涉及車間相關規(guī)程的學習等,通過車間環(huán)境監(jiān)測記錄的填寫、環(huán)境趨勢的分析等各項工作內容,對車間工作方面有了更為深刻的理解,相信會對今后各項工作的順利開展起到很大的幫助。

  在環(huán)境組工作不足兩月,調至無菌組參與無菌組各項日常工作的進行與管理。之前在無菌組工作將近一年時間,對無菌組的各項日常工作已有較為全面調理的了解認識,包括無菌產品、無菌包材等的無菌檢查,無菌檢查用品的準備與滅菌,限度檢查用品的準備與滅菌,陽性菌室操作用物品的準備與滅菌,培養(yǎng)基以及蛋白胨水、碳酸鈉溶液的配制、滅菌靈敏度檢驗、發(fā)放、停滯試驗等,酶的檢測與使用,無菌室環(huán)境監(jiān)測及相關記錄,無菌有關各項記錄的'填寫與匯總整理,樣品領取,實驗室各公用記錄的領用管理等等各方面。

  工作每天都在進行,我們也在不斷地進行各項工作內容的調整完善與進步。調至無菌組一月多以來,首先主要做的就是了解適應無菌組各項工作目前的情況,現在較一年半前我們有包括大量新員工在內的人員對各項工作進行了調整、完善,較之前我們現在做的較好的內容有很多,我們的各項用品基本已全部建立詳細的發(fā)放使用記錄,僅集菌培養(yǎng)器方面,上月已基本將最后一批兩筒使用完畢,今后可適時建立起相應的發(fā)放記錄。無菌檢查、微生物限度檢查及車間乳糖驗證用酶已建立起較完善的檢驗、發(fā)放、使用記錄系統。諸如此類,不一一贅述。

  20xx年即將到來,我會以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年。接下來的工作中會面臨更多的機會和挑戰(zhàn),我會踏踏實實,在挑戰(zhàn)與挫折中站穩(wěn)腳步。目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

  操作工個人工作總結 13

  轉眼間,XX年很塊很快就要過去了。一年來,在領導的關心和同事的幫助下,我從一個新員工成長為一名熟練的操作工,現將一年來的工作學習情況總結如下:

  我自XX年4月份進入奶線灌裝工段。成為一名灌裝機操作工。半年多的工作以來,對工作的熟練程度越來越高,雖沒有一鳴驚人的工作成績。但也沒有出現過差錯。以高度的責任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎上以高度的標準嚴格要求自己努力學好灌裝機的操作技術,以提高自己的操作水平,保質保量的'完成公司車間下達的生產任務。

  在工作生活的這段時間里。積極上進的氛圍激勵我不斷學習進步。溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在它能為你提供一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點和平臺,雖然我只是一個普通的一線操作工,但我仍會嚴肅認真對待本職崗位工作。對我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。

  在一年的工作中,我做到:

  1、嚴格遵守公司車間的管理規(guī)章制度。

  2、設備的操作保養(yǎng)。

  3、質量控制。

  4、控制現場。

  5、消耗控制。

  6、聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排,與同事和睦相處。

  在XX年,我將繼續(xù)加將對相關業(yè)務的學習,成為一名熟練工。

  操作工個人工作總結 14

  轉眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年,新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。在公司領導的指導下,我保質保量的完成了自己的本職工作,F將一年工作總結如下:

  一、思想政治方面在公司領導的指導下,我認真學習團委精神,積極參加工段小組組織的登山、聚餐等各種活動。在工作中,我團結同事、嚴于律己、一絲不茍,具有強烈的責任心,認真積極地完成本崗位工作。

  二、工作方面這一年里,我擔任機加二工段熱處理主操,主要完成一下幾個重點工作。

  (1)積極協助技術員完成熱處理工藝試驗。在試驗過程中,學到很多熱處理相關的知識,增強了對機床操作能力。

  (2)嚴格按照熱處理工藝卡和熱處理操作守則進行生產,在保質保量的完成班產的同時,提高了鋼軌的熱處理質量和合格品率。

  (3)配合公司技術部門對機床進行改造,增加了翼軌淬火和風箱工裝。

  (4)認真按照規(guī)章制度對機床進行維護和保養(yǎng)。保證了機床低故障率,高效率的運行。

  (5)同工友一起完成車間定臵區(qū)域劃線和刷油漆,協助同事對車間衛(wèi)生、天車等處進行保潔工作,保證了車間整潔。

  (6)對空壓機房進行管理和維護。每日班前對空壓機進行仔細檢查,排盡儲氣罐內積水。避免了鋼軌在淬火時,出現馬氏體或者貝氏體等不良組織,保證了淬火質量。

  (7)最近在正協助廠家對機加二淬火機床進行控制系統的.安裝及調試。

  三、工作中存在的不足

  在這一年的不斷學習過程中,無論是道岔專業(yè)知識還是工作技能都得到了很大的提高,同時也暴露出自己的許多不足之處。

  1、對熱處理知識缺乏,導致很多理論知識不能理解,現場出現的問題也不能得到立刻解決。

  3、車間安全生產管理制度匱乏,需要以后多加學習。當然,我還有其他方面的缺點,總結的也不夠深刻仔細,希望領導和同事們多多的對我進行指正和批評,我必將有則改之,無則加勉。盡快的使自己融入到南京公司這個大家庭中來,為南京公司的發(fā)展添磚加瓦。

  四、下一步的工作思路及重點

  在新的一年里,我將從以下幾個方面著手的我工作。

  (1)堅定不移的服從公司領導的安排,認認真真、一絲不茍的完成我的工作。

  (2)認真學習道岔知識、熱處理知識以及熱處理相關設備資料,提高自己的工作能力和業(yè)務水平。新的一年即將到來,我們以后的工作或將更加困難,也許我們將承受更大的壓力。但是我相信只要我們把心放寬,把壓力化作動力,服從公司領導的安排,南京公司必將實現國內領先,國際一流的宏偉目標,同時我們也會同南京公司一起共同發(fā)展,共同進步。

  操作工個人工作總結 15

  xx年的時光就這樣匆匆的從我們的手中溜走,回顧這xx年的化驗工作,有艱辛,也有收獲,有喜悅,更有感動。今年我們化驗一班組在領導的指導和幫組下、在全體化驗員工的共同努力及配合下,順利的完成了今年的工作任務,現將我們一班化驗人員今年的工作總結如下:

  我班組員工從xx年xx月開展到xx年xx月,雖然我們每天的工作都是一些瑣碎的工作但是我們每天都能從中學習到不少新知識,也在實踐中掌握了很多新的技巧,這樣不僅使我們對化驗有了新的了解也使我們更有了工作熱情和工作動力以及職責心。

  一、工作總結

  1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度化。我們從化驗室就是一個大型的化驗室,每個化驗人員要嚴格按照規(guī)定認真仔細的做好化驗工作,確保每一個化驗人員都能做到認真細心的`檢驗。

  2、認真做好實驗室的管理工作。我們有專門的分工,每次實驗時我們要做好實驗室存檔備案,以備查找,使實驗室做到有據。

  3、認真做好各項記錄,化驗數據要準確無誤。

  4.認真學習掌握新的理論,更好的應用到實踐中去,使我們的化驗水平和實踐水平都提到一個新的高度。

  我們的目標是:把化驗做到最好,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

  二、工作中存在的問題

  4、雖然做了很多,但仍然沒有很好的完成化驗工作,這也是我們今后努力的方向之一。

  5、化驗員對儀器的擺放還不夠注重細節(jié),儀器擺放不合理,有時會造成儀器損壞。

  6、化驗人員的專業(yè)知識有待提高,化驗人員的專業(yè)水平也亟待提高。

  三、化驗過程中遇到的問題

  7、化驗室的實驗工作量大,要求高,一人半人就要忙,這樣的情況我們要加強對儀器的和維護,確;炦^程中儀器安全可靠。

  8、化驗人員的素質有待提高,我們要加強對化驗員的培訓力度,讓他們成為我們的好幫手。

  9、做好化驗室的日常管理工作,使各項化驗室工作正規(guī)化,秩序化。

  操作工個人工作總結 16

  過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛,謹慎,律己,積極向上的工作態(tài)度,在領導的關心

  指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、做好自己的本職工作

  做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。

  效率的`完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

  我和同事關系很好,經常互相幫助,因為開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),互相協作,積極主動,使任務完成得非?欤@就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,我做的已經盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還

  有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好

  操作工個人工作總結 17

  過去的一年中,在分廠領導車間領導的關懷帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的主動努力,作為設備修理工的我順當的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持虛心,謹慎,律己,主動向上的工作態(tài)度,在領導的關懷

  指導和同事們的關懷下,始終勤奮學習,主動進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅決提高工人收入的信念。不斷加強學習,結實自己的工作技術!

  二、做好自己的本職工作

  做一個機修工,應對自己的工作熟識清晰,生疏和嫻熟自己的工作。要有對全部機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變力氣,處理好隨時可能發(fā)生的`設備故障。 效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要,由于一個人的力氣有限,每件事的成功都是靠集體的才智,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平常的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

  我和同事關系很好,時常相互關懷,由于開頭機修工只有我一個,還有一個電修理工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很敬重,在工作中,相互協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),相互協作,主動主動,使任務完成得特殊快,這就是團結的力氣,發(fā)揮大家的力氣才能使工作進展得更快。我深有體會。

  三、回顧過去,展望將來

  對于過去的得與失,我會吸取有利的因素強化自己的工作力氣,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了確定的成果,我 認為正確而不懷疑通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的力氣,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,我做的已經盡力了,我認為正確而不懷疑在今后的工作中,為再制造的進展,為提高職工收入,我還是會連續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我認為正確而不懷疑,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己全部的精力和力氣用在工作上,認為正確而不懷疑自己確定能夠做好

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  操作工個人工作總結 18

  20xx年,面對時間緊,任務急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下,在公司領導和全體部門員工的共同努力下,我部門今年共有開工地盤xx個xxx部電梯,其中去年轉xx個工地xx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工),新開工地xx個xxx部電梯,截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。

  與此同時,我們也發(fā)現了一些新問題。通過總結今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎。

  在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新開了象xxx、xx等這樣的大工地,同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數量多,覆蓋面廣,影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們采取了項目經理負責制,每個項目經理都有至少六七個工地,任務量已達到飽和,并將大的工作量細化。這些項目經理能力上沒有問題,但缺乏精力,分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經理親自開會,這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電梯安裝數量的.猛增使我們對安全質量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育,領導帶頭總結經驗教訓,樹立安全意識,同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

  我也希望我們的安全工作要再細化一些,每周將各現場發(fā)現的問題及時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。

  再有安裝現場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責,杜絕此類現象的再次發(fā)生,挖掘機出租。

  由于如xx、xx等類似大項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題,使得人心不穩(wěn),嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經濟利益的收入,人員流失嚴重。

  工作中還出現了預量井道錯誤等問題,都能反映出現場管理人員的責任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在明年把其作為工作重點。

  在創(chuàng)造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井,開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。

  保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作,此項工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養(yǎng)質量提高,合理調配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓是明年保養(yǎng)部的工作重點。

  維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪,工作的重點沒有放對位置,致使在金年發(fā)生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現了不該出現的問題,這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應將每個職工的理論和實際操作水平提高,提高自身素質也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐,開發(fā)更多的客戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。

  還有很關鍵的一項,維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,維保部明年著手解決這些問題。

  20xx年,還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨著市場經濟的發(fā)展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問題。

  操作工個人工作總結 19

  在這一個月管理車間的工作中,既有歡喜又有累,且夾著些無賴,歡喜的是自己有這個機會來試著管理車間,來訓練自己的領導能力和管理能力,同時也是自己積累的工作經驗得于施展的好時機。累的是這一個月來,每天的工作量大而人手不夠,超過平時的工作量。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,協調好其中的一些人。但總得來說,我盡到自己工作的責任,以自己的實際行動帶好頭。以下是我的'小小體會:

  從整個車間來說,記件的員工是比較好管理,不需要過多的監(jiān)督,只要作好安排,他們都會積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工,其中出問題最多的是他們之間需要協調的工作崗位,下面具體談談自己對他們出現問題的原因主要歸結有以下4個:

  1、生活的矛盾帶來工作中來,不能把工作做到盡心。

  2、雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則,但由于工作崗位職責不明,而導致配合不好。

  3、由于他們的工資不高,主要靠點加班費來增加工資,而各類崗位的加班情況不同,從而導致了一些問題。

  4、出現白天工作量大而晚上加班機會少的情況。

  對于出現這些問題,我覺得對他們講大道理讓他們服從不現實,畢業(yè)他們知識有限,理解有限,所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手,那就是工資本身。以下是我的幾種解決問題的建議:

  1、增加人手,給他們定好自己的工作崗位,做到職責明確。(這點從目前來看還是有點不現實,畢竟現在整個花邊行業(yè)不景氣,加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)

  2、若不增加人手的話可從他們的加班費方面進行調結,可能的話加班這塊不要出現不公平性,不過這種方法畢竟不是好的辦法,因為沒有從根本上解決問題,只是可能會減少點問題而已。

  3、讓他們幾個也記件,這樣的話便于管理,同時也從根本上解決他們之間的問題,不過這得從頭開始嘗試,因為這邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下:

  (1)裝箱這塊,分大小箱兩種,分別對每天裝箱的數量進行統計(只需根據每天的成品入庫報表就可得知),每大(小)箱定價多少錢,其中封箱,打包裝袋、割袋子算他們份內事,關于定價這塊可根據以往的數據進行統計分析得出,具體方法為,抽取兩個忙時的的月裝箱總數和他們的工資,及兩個不忙時的月裝箱總數和他們對應的工資,再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據大箱的定價一樣。

  (2)做管,可根據每個管來定價,每天做的管數可從打卷碼數記錄表中獲得。

  (3)套袋和過塑也可根據管的數量來定價。

  (4)退卷和打卷可根據花邊的卷數來定價。

  (5)割樣品可根據碼數來定價,或可直接按小機臺剪邊的價格來定價。

  總得來說,定價要合理,且以上五個定價工作崗位人員安排是關鍵,這要根據以往的實踐資料來合理分析后再定。

  時光似水,光陰如梭,在繁忙充實的工作中,送走了豐收的20xx年;仡欉^去的一年,本人在公司領導的正確指示下,主要從事車間生產一線的管理工作。一年來,我盡職盡責做了各項工作,工作技能、管理能力得到進一步提升,我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結如下:

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