財務(wù)處2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的財務(wù)處2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)處2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃1
在局黨組的正確領(lǐng)導下，在劉局長的親自指揮、協(xié)調(diào)下，我們財務(wù)處同志團結(jié)一致，盡心盡責，按時、保質(zhì)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，保證了全局工作的正常運轉(zhuǎn)，保證了“4221”項目和重點支出的需要，保證了職工應(yīng)得的各項福利。完成的具體工作有：
一、努力調(diào)度資金，確保全局、支隊、廣告、渣土正常運轉(zhuǎn)。
保證全局上下正常運轉(zhuǎn)是我們財務(wù)處的一項基本工作，也是財務(wù)處全體人員的共同職責。今年全局各項工作運轉(zhuǎn)正常，車輛、辦公及各項業(yè)務(wù)活動的開展，都得到了資金上的足額保障。
二、千方百計籌措資金，力保“4221”項目支出和全局重點支出。
今年，我們共申請專項資金1399萬元，保證了我局承擔的“4221”項目所需資金的及時到位，為“4221”工程如期完工打下了堅實的基礎(chǔ)。
在保證“4221”項目的同時，我們還對全局的重點工作給予資金上的全力支持。全年預算外支出230多萬元，歸還大樓基建款180萬元，還廣告公司借款30萬元，并進一步加強了全局裝備，新添置電腦10臺，轎車壹輛。同時，還為創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng)優(yōu)、詩詞進機關(guān)等各項活動的開展提供足額資金保障。
三、以人為本，努力提高全局職工福利。
今年是我們新搬辦公大樓的第二年，俗話說“搬家三年窮”，何況城管局“一窮二白”的家底，但即便如此，我們?nèi)匀磺Х桨儆嬚{(diào)度資金，保證了20xx年春節(jié)福利，保證了20xx年職工目標考核獎的及時兌現(xiàn)，也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。并按劉局長的指示，較上年每人增加1000元。
四、發(fā)揮財務(wù)審計處的審計職能，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
今年我們配合市財政局等有關(guān)部門，對環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處20xx年財務(wù)收支情況給予了審計，對張躍平、張建華的離任給予了離任審計，并向領(lǐng)導作了專題匯報。
五、加強管理，努力節(jié)約支出，大力組織收入。
今年根據(jù)領(lǐng)導的指示，我們加強了對支出票據(jù)的審核關(guān)，不怕得罪人，努力節(jié)約支出。在節(jié)約支出的同時，大力組織收入。千方百計為渣土、廣告、支隊組織收入提供票據(jù)支持、保障，并多方溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)收盡收，在做好增收節(jié)支的同時，我們還通過各種渠道，為局創(chuàng)收20多萬元，超額完成年初目標任務(wù)。
20xx年工作安排：
1、編制好全年部門預算，為做好全年工作打下堅實基礎(chǔ)。
2、參加業(yè)務(wù)培訓，提高專業(yè)水平。
3、努力籌措資金，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)，確保職工應(yīng)得福利。
4、上財務(wù)電算化軟件，提高理財水平。
財務(wù)處2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃2
學校財務(wù)工作積極探索和推進學校財務(wù)管理由規(guī)范走向科學的整體改革，注重學習和提升財務(wù)服務(wù)能力，堅持“效率、服務(wù)、廉潔、和諧”的管理理念，緊緊圍繞學校事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，努力增收節(jié)支，強化基礎(chǔ)工作，為學校事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障�，F(xiàn)將今年學校財務(wù)年終工作總結(jié)具體匯報如下：
一、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。
財務(wù)處按照學校事業(yè)發(fā)展需要，進一步完善了服務(wù)教育教學、科學研究和管理運行的財務(wù)制度體系。制定和完善了《xx大學現(xiàn)金管理辦法》、《xx大學差旅費管理辦法》、《xx大學會議費管理辦法》、《xx大學印刷費管理辦法》，在認真整理現(xiàn)有財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，印發(fā)了學校財務(wù)管理制度匯編和報賬員工作手冊，使各項財務(wù)工作做到了有章可循，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。
二、圓滿完成了預算編制的“一上工作”。
目前學校的辦學資金主要于財政撥款，預算編制模式是“兩上兩下”。按照北京市教委與財政的統(tǒng)一部署，預算的“一上工作”需要在9月底前完成。為了順利完成預算編制工作，在學校領(lǐng)導及相關(guān)職能部門的配合下，學校財務(wù)克服了預算先于事業(yè)發(fā)展計劃的矛盾，圓滿完成了預算編制的“一上工作”。
三、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務(wù)技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。
財務(wù)處通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他市屬市管高校相比，我校財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是處里的每一位同志都能夠做到以學校利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了學校財務(wù)工作的順利進行。
四、認真完成了學校黨風廉政建設(shè)責任制的工作內(nèi)容，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。
伴隨我國高等教育管理體制改革以及財政改革的不斷深化，高校財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，學校確立了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途�，是黨風廉政建設(shè)落到實處的重要保證。學校進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照北京市發(fā)展與改革委員會批復的標準由校財務(wù)處統(tǒng)一收取、管理和核算，并在學校網(wǎng)站上向社會公示;服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。全力協(xié)助學校紀委監(jiān)察處完成了收費自查工作。
五、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。
根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了學校二級管理單位參與理財?shù)姆绞�、方法，調(diào)動了大家參與理財?shù)姆e極性，同時充分發(fā)揮財務(wù)處二級網(wǎng)站的窗口作用和服務(wù)功能，大力宣傳國家財經(jīng)法律和學校財務(wù)制度，認真解決全校師生提出的財務(wù)需求，并組織校內(nèi)財務(wù)人員和二級管理單位的報賬員進行財經(jīng)知識專題培訓和研討，不斷提高學校整體財務(wù)管理水平和財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
為了更好地開展下學期的財務(wù)工作，現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、加大學校財源建設(shè)力度，努力實現(xiàn)學校收入的持續(xù)增長
1、搶抓《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的`教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機遇，加強與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門配合，多渠道、多途徑申請項目、爭取資金，努力爭取更多國撥專項經(jīng)費支持。
2、加大學校財源建設(shè)力度。積極推進校內(nèi)收入分配機制改革，充分調(diào)動校內(nèi)各單位及廣大教職工依法籌資的積極性，促進學校收入的快速增長;積極推進和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機制改革、對外辦學和校園周邊開發(fā)，不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點;籌辦成立陜西師范大學教育基金會，積極爭取社會捐贈和財政配套資金。
3、強化各類收入監(jiān)管。在全面實行銀行代扣收費方式基礎(chǔ)上，加強銀校的進一步合作，不斷創(chuàng)新和完善收費手段，提高收費工作效率;切實加強與院系及相關(guān)處室的協(xié)作，加大欠費催繳力度，落實“畢業(yè)生欠費清理辦法”有關(guān)規(guī)定，有效降低學生欠費率。及時督促二級學院做好收費和收入上交工作，調(diào)動二級學院辦學積極性，確保應(yīng)收盡收，努力實現(xiàn)學校收入的穩(wěn)步增長。
二、優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，促進學校長遠持續(xù)發(fā)展
以學�？沙掷m(xù)發(fā)展為目標，將學校長遠發(fā)展規(guī)劃和近期目標相結(jié)合，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴格控制后勤和行政經(jīng)費，切實壓縮車輛運行、會議和公務(wù)接待費用，足額保證人員、運行經(jīng)費和利息支出，重點保障實驗室建設(shè)、學科建設(shè)、隊伍建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)有限資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益。
三、堅持科學管理，進一步提高財務(wù)管理績效
1、改革預算編制方法。建立完善年度預算與中長期財政規(guī)劃相結(jié)合的機制，積極推行維持經(jīng)費零基預算和項目經(jīng)費滾動預算管理方式，強化預算項目立項、可行性論證、經(jīng)費預算和實施方案等環(huán)節(jié)的審核，統(tǒng)籌和優(yōu)化資源配置，減少重復投資，努力提高預算編制的科學性、準確性和完整性。
2、強化預算執(zhí)行監(jiān)督控制。推行收入預算單位目標責任制度，將二級學院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門和附屬單位的收入預算落實到具體單位，確保收入預算的剛性。加強國庫集中支付資金預算的執(zhí)行和控制，落實預算支出執(zhí)行責任，定期召開財政專項資金預算執(zhí)行通報會，從6月份起按月編制和通報國庫資金使用情況，督促相關(guān)部門加快國庫資金預算執(zhí)行進度，確保國庫資金預算執(zhí)行的均衡性和有效性。
3、積極探索預算績效管理制度。要改變“重申報，輕執(zhí)行”的現(xiàn)狀，逐步加大對專項資金的統(tǒng)籌力度，逐步建立健全績效目標設(shè)定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果運用有機結(jié)合的預算管理機制，實現(xiàn)全過程預算績效管理。
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