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消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)

時間:2022-05-20 23:07:32 工作總結(jié) 投訴 投稿

消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的消毒供應(yīng)中心工作總結(jié),歡迎大家分享。

消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)

消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)1

  新消毒供應(yīng)中心的已經(jīng)全面完工,消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應(yīng)的部門。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng),在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。新消毒供應(yīng)中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標(biāo)注要求。第三季度工作的順利完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,設(shè)備設(shè)施更為合理

  消毒供應(yīng)中心的'工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相應(yīng)的崗位培訓(xùn),掌握了多項專業(yè)知識和技能,如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程。職業(yè)安全防護(hù)原則和方法,醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)知識。并且正在建立消毒供應(yīng)中心工作人員的繼續(xù)教育制度,根據(jù)專業(yè)開展各項培訓(xùn),更新知識。

  根據(jù)改建后消毒供應(yīng)中心的規(guī)模、任務(wù)及工作量,合理配置了各項消毒設(shè)備及配套設(shè)施。在工作區(qū)域做好物品由污到潔,不交叉、不逆流,空氣流向由潔到污,去污區(qū)保持相對負(fù)壓,檢查、打包及滅菌區(qū)保持相對正壓。

  在去污區(qū)、檢查、包裝及滅菌區(qū)和滅菌物品存放區(qū)設(shè)置了實際屏障,在去污區(qū)與檢查、包裝及滅菌區(qū)設(shè)置了潔污物品傳遞通道,并分別設(shè)置了人員出入緩沖間等。

  二、安全意識得到提高,科室管理有效加強

  根據(jù)工作崗位的不同需要,配備了相應(yīng)的個人防護(hù)用品,包括圓帽、口罩、隔離衣、手套、專用鞋等,在去污區(qū)還配備了洗眼裝置。保證消毒供應(yīng)中心的水、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質(zhì)量,定期進(jìn)行設(shè)施、管道的維護(hù)和檢修。

消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)2

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,消毒供應(yīng)中心在各個方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,努力工作,保障臨床科室無菌物品的供應(yīng),確保全院醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn),取得了較好的成績?偨Y(jié)如下:

  一、以質(zhì)量為核心,抓全面質(zhì)量控制,保證醫(yī)療護(hù)理安全

  1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查1次,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次,對存在問題及時整改并糾正。

  2、擴展面積、調(diào)整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。

  3、引進(jìn)各類新型設(shè)備:高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。

  4、組織應(yīng)急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。

  5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與?茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。

  二、業(yè)務(wù)管理工作

  1、對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。

  2、及時傳達(dá)院務(wù)會和每月的護(hù)士長例會精神,強調(diào)科室事宜50余次,按時完成各種記錄與各項考核。

  3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念,確!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次,擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好為臨床服務(wù)。

  4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn),11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,科室組織?浦R和院感知識考試每季度一次。

  5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。

  6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。

  三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

  1、每月下臨床面對面溝通4次,做好與臨床溝通記錄,并及時反饋提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論,對本月存在的問題進(jìn)行原因分析、提出整改意見,同時對整改措施進(jìn)行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄,高壓滅菌記錄。

  3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類包裝改成無紡布包裝,延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。

  4、為了更好服務(wù)于病人,無菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無菌小包。

  四、院感管理工作

  1、成立院感質(zhì)控小組,嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實。

  2、每季度對操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。

  3、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。

  4、完成各項監(jiān)測工作,如:每天進(jìn)行空鍋B-D測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。

  5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理,嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間,嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。

  6、各項院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。

  五、護(hù)理教學(xué)

  1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學(xué)生。

  2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。

  六、安全管理

  1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。

  2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,保證安全。

  3、組織參加醫(yī)院消防知識的'學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。

  七、20xx年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計

  護(hù)理目標(biāo)完成情況:物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿意率為100% 表格書寫合格率為100% 三基三嚴(yán)平均分為98.25分 護(hù)理事故發(fā)生率0 工作量統(tǒng)計。

  八、存在的不足

  1、個別工作人員勞動紀(jì)律較差。

  2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。

  3、工作人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的意識不強。

  九、20xx年的重點工作

  1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專業(yè)操作能力。

  2、爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論和管理水平。

消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)3

  第二季度工作的順利完成,消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進(jìn)行著,第二季度為進(jìn)入全新管理模式已經(jīng)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作,在保證臨床一線無菌物品供應(yīng)的同時,提高科室人員專業(yè)素質(zhì),強化指導(dǎo)思想,強調(diào)質(zhì)量控制保障安全。

  一、思想方面不斷提高

  供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作,嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)臨床,關(guān)心窗口,在主動服務(wù)上努力,確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應(yīng)室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。

  二、人員專業(yè)素質(zhì)顯著提升

  實行每月進(jìn)行1-2次工作質(zhì)量檢查考核,質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來,科室人員積極性顯著提高。護(hù)士長負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量控制,控制結(jié)果在科務(wù)會上進(jìn)行反饋。

  護(hù)士能夠按照崗位職責(zé)和工作制度的`要求工作,獨立完成自己的本職工作,并針對質(zhì)控提出的不足及時整改,同時將工作中出現(xiàn)的問題反饋給護(hù)士長,護(hù)士長能夠了解每個人的特長,更加知人善用,確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質(zhì)量。

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