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工程師個人工作總結(jié)

時間:2022-11-02 21:49:16 工作總結(jié) 投訴 投稿

工程師個人工作總結(jié)范文匯總5篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的工程師個人工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程師個人工作總結(jié)范文匯總5篇

工程師個人工作總結(jié) 篇1

  本人于xx年12月進入xx工程有限責任公司,時至今日,已達十九年之久;仡欉@十九年來的工作,我參與的工民建工程,每個工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。在這十九年中,我已從一個涉世未深的學生成長為一名合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理。

  自從我踏入工作崗位后,就開始在建筑工地項目部,參加管理工作,在這期間,憑著對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛,應(yīng)該說許多成績和榮譽伴隨我成長。任職期間,我在各項專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時,連續(xù)幾年獲得“公司優(yōu)秀管理職工”的榮譽稱號。代表我所在的項目部,參加過多次大、中型工程的疑難研討會。也多次代表公司參加各類工程質(zhì)量方面的評比,取得了較好的成績。

  我慶幸在xx工程有限責任公司工作,我更慶幸公司領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛,海闊憑魚躍。在我內(nèi)心深處充滿了對公司的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。

  在此期間我任職技術(shù)員,主要負責現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學習、工作態(tài)度,認真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進步。

  在此期間我參與工程的基礎(chǔ)驗收、主體驗收及圖紙會審,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。我參與的“xx住宅樓工程”、“xxx住宅樓工程”均榮獲xx市建筑工程質(zhì)量“金鹿杯”獎。

  在工作中,我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。于1xx年3月取得項目經(jīng)理證書,xx年11月21日評委助理工程師。

  20xx年11月至今,我為xx公司維修項目部項目經(jīng)理,負責xx廠區(qū)及xx區(qū)建筑設(shè)施綜合維修工作,廠區(qū)廠房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程,我也一點點豐富著自己的知識,于20xx年7月我自學取得xx(建筑工程)專業(yè)本科畢業(yè)證書。被評為中級工程師。十九年的工作有甜有苦,忙碌著、努力著,將這幾年的工作簡要總結(jié)如下:

  一、政治思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx集團建安工程有限公司發(fā)展,切身想到xx集團建安工程公司、項目部的利益,堅定xx集團建安工程公司會不斷的`發(fā)展、壯大,對xx集團建安工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。

  我于20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,我將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,時刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。態(tài)度決定一切,要將項目做好,除了要掌握項目管理技能之外,項目經(jīng)理更應(yīng)該具備良好的態(tài)度,我總結(jié)了在工作中的對事態(tài)度如下:

  1、要有“一定要”的決心:一個人不是一定要的時候,連小石頭都可擋住他的去路,只有“一定要”的人,再大的障礙都擋不住他想要的結(jié)果。

  2、要有強烈的企圖心:要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標。只要能找出一個成功的理由,你就能夠成功!

  3、相信:成功者先相信,后看見,目標決定策略,只要精神不滑坡,方法總比困難多。

  4、做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事,成功者愿意做一般人不敢做的事,成功者做一般人做不到的事。

  5、對待問題:你要了解解決問題,是一種態(tài)度而不是技巧,因此你必須相信你能解決所有問題。

  6、不要找借口:成功者找方法,失敗者找借口;要成功就不要有借口,要借口就難以成功;當你沒有借口的那一刻,就是你選擇成功的開始。

  7、不怕困難:成功者“熱愛痛苦”。

  8、學習經(jīng)驗:成功者學習別人的經(jīng)驗,一般人學習自己的經(jīng)驗。

  9、絕不放棄:成功者絕不放棄,放棄者絕不成功。

  三、崗位職責

  經(jīng)過數(shù)年的努力,xx建安公司嚴抓工程質(zhì)質(zhì)量,并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)稱號、建設(shè)工程質(zhì)量管理先進單位、建筑工程質(zhì)量管理先進集體等。我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責本項目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等工作。認真負責本項目部的日常安全工作,認真學習安全技術(shù)規(guī)程及安全規(guī)范,并認真貫徹執(zhí)行。嚴格貫徹并執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,以及勞動政策和法規(guī)。深入現(xiàn)場,搞好三級教育及做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位,避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結(jié)果及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。

  1、項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負責人,負責項目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核,對施工合同內(nèi)容進行全面組織實施,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,對項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、竣工驗收、結(jié)算及收款總體負責。

  2、負責制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計劃,并下達施工任務(wù),參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。

  3、作為項目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌ぷ鞣e極主動,具有較強的責任心和組織協(xié)調(diào)能力,能嚴格要求自己,誠實守信,說話做事站在公司的立場,時時起好模范帶頭作用。

  4、負責主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周例會,對下周工作進行具體安排,對上周工作進行認真總結(jié),工作中出現(xiàn)的不當之處應(yīng)果斷采取整改措施。

  5、負責對項目質(zhì)量、安全、進度、成本費用等進行有效控制,并與計劃及預(yù)算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  6、對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更,工程量增減及合同變動,及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報,及時對工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整,并對各方面工作做出相應(yīng)安排,組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。

  7、嚴格按照合同規(guī)定,審查批準與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出,按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作,確保所有材料均達到業(yè)主及規(guī)范要求,并控制好材料進場驗證工作。

  8、嚴格考核制度,對項目部班子進行公開、公正的考核,支出別人的不足,幫助別人提高,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,有助于別人成長;對勞務(wù)隊伍嚴格合同管理,實事求是。勞務(wù)結(jié)算時認真審核,合理支付,不該支付的堅決不支付。

  9、帶頭學習、組織學習,制定相應(yīng)的學習計劃,不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。

  10、必須搞清楚建設(shè)單位施工準備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。

  11、根據(jù)材料預(yù)算,組織工長、施工員編制材料采購計劃,由采購員理解市場價格后,由項目總工審核,項目負責人批準后,方可選擇供貨單位訂貨。

  12、根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

  13、行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。

  14、嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。

  四、主要業(yè)績

  我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平提高。施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著很大矛盾,閑置浪費嚴重,影響施工進度、質(zhì)量、安全和效益,成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問題。如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,使其既能按照項目管理的需要,動態(tài)配合調(diào)整,實現(xiàn)最佳組合,又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用,是擺在我們面前的一項重大課題。

  首先要對資金、人力資源、物資、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置。通過將各類項目生產(chǎn)要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力。其次要正確進行分包方的管理。建立責任權(quán)利相統(tǒng)一的激勵和約束機制。把項目管理層與分包方之間,緊緊圍繞工程項目,以承包方式明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

  二者之間用承包責任制以合同的方式聯(lián)系起來,形成一個以完成項目目標為中心的有機整體。并加強運行過程的監(jiān)督考核。著重加強對分包方的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核,對項目實施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,合理組合生產(chǎn)要素,對投入進行優(yōu)化控制,不斷改進管理,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合。

  上述經(jīng)驗使我在任項目經(jīng)理主持xx鋁業(yè)改造項目、xx電解合金化重點實驗廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴建工程順利的完成了工作,并且在xx135KA電解槽系列技改項目公共設(shè)施系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程取得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質(zhì)工程。

  五、小結(jié)

  以上是我工作十幾年以來,所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。通過理論結(jié)合實踐,再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗,我已能夠勝任本職工作,較好地完成了各項工作任務(wù),同時得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中,我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,揚長避短,進一步做好本職工作。

工程師個人工作總結(jié) 篇2

  我于xx年xx月xx號成為公司的試用員工,到xx年xx月xx號試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  本人在試用期間,作為公司的一名Java軟件工程師,工作認真,按時完成分配任務(wù),工作技能和技術(shù)不算很優(yōu)秀,但也非常努力的學習,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。并積極學習一些在工作中用到的內(nèi)容,并很好的運用到實際開發(fā)中去。在項目的開發(fā)過程中遇到錯誤時,能夠及時的與項目組其他成員溝通,并找到解決問題的辦法,以保證項目的開發(fā)效率。

  在這里作為項目組中的一員,當我從踏進公司面試開始,我相信公司是一個能讓人發(fā)揮聰明和才智的地方,在公司里,項目經(jīng)理有著豐富的項目開發(fā)經(jīng)驗,見多識廣,工作中能夠?qū)ξ疫M行正確的指導(dǎo),讓我在開發(fā)的過程中避免了很多的錯誤,少走了很多的彎路,從中我能學到很多的知識,同時也積累了開發(fā)經(jīng)驗。在這兩個月來我學到了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

  公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,深深地影響了我,讓我能夠很快進入到了工作角色中來。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的`同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為公司優(yōu)秀員工中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

工程師個人工作總結(jié) 篇3

  XX年,本人擔任公司建筑安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)建安院班子成員緊緊圍繞各項任務(wù),在實際工作中貫穿事實求是的思想路線,抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,注重加強職工隊伍的建設(shè),充分調(diào)動了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性,增強了整體隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保了施工生產(chǎn)和各項工作的順利完成。

  XX年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平,職工工作熱情、工作的積極性和主動性很高,同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中,通過全體職工的共同努力,完成產(chǎn)值近24000萬元,利潤水平大幅度提高。

  為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量,我們嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標準,如過程管理標準、設(shè)備管理標準、技術(shù)標準、人員工作標準等。始終堅持“質(zhì)量第一”的`方針,以保證質(zhì)量為中心,防檢結(jié)合為手段,全員參與為基礎(chǔ),嚴格執(zhí)行各項管理制度,明確了各級人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責,,加強了對成果質(zhì)量的檢查驗收。外業(yè)施工嚴格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè),全面推行質(zhì)量標準化工作,加強了設(shè)備管理和人員培訓(xùn),減少了質(zhì)量事故,使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達75%,產(chǎn)品合格率100%,服務(wù)滿意率達90%以上。

  在安全管理中,嚴格按照安全生產(chǎn)管理體系要求開展工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全培訓(xùn)和安全教育,強化安全措施在生產(chǎn)活動中的貫徹落實,明確安全崗位責任制,加強現(xiàn)場安全檢查,對查處出的安全生產(chǎn)存在的問題,及時加以整改,確保了安全生產(chǎn),沒有出現(xiàn)重大安全事故。

  總結(jié)一年的工作,也存在一些不足,單位內(nèi)部管理承待加強,相應(yīng)的規(guī)章制度需要進一步完善,加強學習,工作上需加強溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中,我會發(fā)揚成績,克服存在的不足,把本職工作做好。

工程師個人工作總結(jié) 篇4

  時間在忙碌中匆匆逝去,轉(zhuǎn)眼一年就過去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我感覺自己在工作上有了很大的提高。在從事達安監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,F(xiàn)就20xx年的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

  一、工作情況

  我今年主要監(jiān)理了光纜敷設(shè)工程大約121千米,無線網(wǎng)提升改造工程42個基站(其中景觀塔9個.宏站1個),寬帶網(wǎng)絡(luò)箱160個,管道2.1千米,綜合布線工程共計3600米【其中廣昌縣光纜敷設(shè)工程大概93千米,管道2.1千米,無線網(wǎng)提升改造工程22個基站,6個景觀塔基站,1個宏站(共計監(jiān)理基站數(shù)量為29個),寬帶接入工程網(wǎng)絡(luò)箱共計約160個,綜合布線工程共計約3600米,13年8月到12月,東鄉(xiāng)縣光纜敷設(shè)工程大約28千米,線網(wǎng)提升改造工程13個基站(其中8個室內(nèi)分布站點),3個景觀塔基站(東鄉(xiāng)縣共計監(jiān)理基站數(shù)量為13個)】。這些工程監(jiān)理過程中我嚴格按照達安的要求進行監(jiān)理。并且在監(jiān)理工程中能夠很好的和施工單位及移動公司溝通,共同控制工程質(zhì)量,且受到了廣昌縣移動的書面表揚。

  11月份我參加了信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師考試,并且順利的通過了考試。這對我的工作有很大的幫助,為以監(jiān)理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

  二、服從安排,能吃苦

  我4月份服從公司安排從贛州信豐縣調(diào)整到撫州項目部,5月份公司將我從項目部調(diào)整到廣昌縣,撫州到廣昌縣來回車程耗時6個多小時,廣昌到撫州最早一班車是7點(夏季時間),每次開會要6點起來趕車前往撫州開會,在酷暑天氣住在8樓的沒有隔熱層的房間里面,有幾次都中暑了,仍然盡心盡責的努力將工作做的更好,并且在酷暑天氣中去移動公司,騎自行車來回要1個小時,每次都是汗流浹背。

  8月份公司又將我從廣昌縣調(diào)整到東鄉(xiāng)縣,在東鄉(xiāng)縣和縣移動關(guān)系也相處很融洽,并且能高質(zhì)量的.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,贏得了各個項目負責人的一直好評。

  12月初公司再次將我從東鄉(xiāng)縣調(diào)整到廣昌縣,再次回到來回撫州6個多小時,6點起來趕汽車去撫州開會,來回移動1個小時的工作,這樣我仍然努力將工作做的更好,更出色。

  本年度共計公司將我調(diào)整不同地方共計4次,搬家共計6次,來撫州共計8個月,平均沒2個月調(diào)整1次。

工程師個人工作總結(jié) 篇5

  隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大,我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認識,我深知取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次給予的機會,我不會取得今天的進步,現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

  一、工作職責

  我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的`工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊,更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

  二、部門重組

  今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的xxx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時xx負責的xx項目,后來xxx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,節(jié)假日也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

  這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

  三、培養(yǎng)新人

  我還努力培養(yǎng)新人,把xxx掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件,制作電氣原理圖,在lc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上,我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,明年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。

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