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小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

時間:2022-10-09 05:32:30 工作總結(jié) 投訴 投稿

【精選】小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)錦集10篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編精心整理的小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)錦集10篇

小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇1

  一學(xué)期來,我校在安海鎮(zhèn)教委辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在村兩委及校董的關(guān)心支持下,全體教師的共同努力,依據(jù)學(xué)校工作計劃,扎實有效地進(jìn)行著各項工作。我校認(rèn)真做好學(xué)校常規(guī)、安全、德育等工作和教委辦布置的各項工作。為了更好地對過去工作進(jìn)行回顧與反思,及時查找不足,現(xiàn)對一學(xué)期工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、德育工作

  1.我校推行行政人員值周校長制,協(xié)助校長因參加市級重點建設(shè)項目而欠缺的學(xué)校管理工作,行政人員把握好鍛煉平臺,一切工作規(guī)范運(yùn)作。教師護(hù)導(dǎo)值日,護(hù)導(dǎo)教師指導(dǎo)糾察隊員作好文明班級的評比工作,設(shè)立了文明班級流動紅旗。每周一公布評比得分情況,每周進(jìn)行小結(jié),每周對榮獲總分第一名的班級頒發(fā)流動紅旗。通過評比增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。

  2.強(qiáng)化家校聯(lián)系,成立了新一屆家長委員會,開展了系列的家長開放月活動。召開三次家長會,做好家校溝通及研討護(hù)送學(xué)生問題。舉行一次大型感恩教育活動。

  3.強(qiáng)化紅領(lǐng)巾廣播站廣播的德育教育。設(shè)置的欄目有《古詩新唱》《音樂作品欣賞》《安全與衛(wèi)生》《好書推薦》《佳作欣賞》等,廣播站的開播豐富了學(xué)生的課余生活,全面提高學(xué)生的素質(zhì),營造了健康活潑的校園文化氛圍。

  4.強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。充分發(fā)揮“校園小交警”等德育組織機(jī)構(gòu)的作用,協(xié)助教師巡視校園安全,開展學(xué)校三評活動。同時我校大力推行 “日行一善”實踐活動。。

  5.強(qiáng)化小記者活動的實踐教育作用。組織小記者到恒安公司、五里橋文化公園進(jìn)行社會實踐活動并要求每位小記者寫好觀后感等。

  6.舉行紀(jì)念“12.9”詩歌朗誦比賽,培育學(xué)生愛國情懷。

  7.參加教學(xué)區(qū)“兩歌一隊禮”比賽獲一等獎,參加安海鎮(zhèn)“隊儀式”比賽二等獎,安海鎮(zhèn)第五屆小學(xué)生合唱比賽獲乙組一等獎;榮獲安海鎮(zhèn)“廣播操五祖拳眼保健操”比賽二等獎。

  8.11月份通過晉江市綠色學(xué)校評估驗收;12月份接受晉江市“書香校園示范!痹u估。

  二、常規(guī)工作

  1.嚴(yán)格落實“健康第一”和“學(xué)生每天鍛煉1小時”的要求,全面實行大課間體育活動制度,規(guī)范“兩操”。堅持教師月檢制度。把抓好教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一要務(wù),真抓實干,把心思用在工作上,用在抓教學(xué)質(zhì)量上。做細(xì)教師月檢工作,檢查內(nèi)容包括備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改情況、培優(yōu)輔差情況等各個方面進(jìn)行常規(guī)考核。通過細(xì)化管理,保障開齊開足課程。

  2.定期召開行政會議、教研組長會,會上小結(jié)上周工作基礎(chǔ)上,商量決定學(xué)校的重要工作,學(xué)校建設(shè)規(guī)劃、教育教學(xué)制度的完善、重大活動的安排等。

  3.注重抓教師的讀書交流,組織教師學(xué)習(xí)了《教師要學(xué)陶行知》《做教師真難,真好》《重新發(fā)現(xiàn)學(xué)!返葧ㄟ^讀書交流活動啟迪教師關(guān)注真教育,做真教育。同時要求每位教師針對自己的讀書活動寫好讀書心得體會。

  4.注重對教師的培訓(xùn),組織全體教師參加晉江市20xx年中小學(xué)幼兒園教師崗位培訓(xùn),參加“二實小”聯(lián)動教研活動。扎實推進(jìn)“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度,“周四教研日”活動內(nèi)容:公開教學(xué)研討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)等。每位教師每學(xué)期提供1節(jié)公開研討課,每學(xué)期至少聽20節(jié)課。堅持上課、聽課、評課、分析和指導(dǎo),全體老師人人參與教研活動。20xx年4月蔡娜娜老師參加安海鎮(zhèn)語文學(xué)科技能大賽榮獲一等獎;盧慶炳老師榮獲美術(shù)科二等獎;20xx年6月張幸福老師參加安海鎮(zhèn)教導(dǎo)評課榮獲三等獎;20xx年10月,李燕秋老師參加晉江市科學(xué)論文評選榮獲二等獎;20xx年11月,蔡娜娜老師參加安海鎮(zhèn)德育論文評選榮獲二等獎。

  5.注重開展“三課提質(zhì)月”、“家長開放月”活動。

  6.加強(qiáng)各類校本課程的開發(fā)及利用,注重各類興趣小組的開展,并取得好成績。

  三、安全工作

  1.每天放學(xué)前對學(xué)生進(jìn)行五分鐘安全教育,落實課課點名制度、護(hù)導(dǎo)師巡視制度等工作。時刻不忘將學(xué)生的安全教育放在教師工作的中心。

  2.學(xué)校已經(jīng)進(jìn)行了六次疏散演練;在安全隱患排查上學(xué)校每月均由行政帶隊進(jìn)行全面的排查,每周由班主任進(jìn)行班級安全隱患排查并記錄在冊,建立安全隱患排查臺賬。

  3.充分利用家訪和家校通平臺的作用,促使家長與老師一同為學(xué)生的安全把關(guān)。

  4.利用每一次的升旗和國旗下講話,在集會中注意通過國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行安全教育;各班開展安全主題班隊會,加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。

  5.注意對學(xué)校環(huán)境的消毒工作,秋季是傳染病的'高發(fā)季節(jié),學(xué)校除對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生安全教育外,還對學(xué)校進(jìn)行全方位的消毒。

  6.學(xué)期初我校就對學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面的更新和升級,各路監(jiān)控設(shè)備重新檢修更換,做到安全監(jiān)控?zé)o死角。

  7.學(xué)校定期檢查飲用水源,每班配備潔凈的飲水機(jī),為學(xué)生提供免費、安全的飲用水。

  8.做好食堂食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管工作,嚴(yán)把食堂食品采購、加工、留樣的每個環(huán)節(jié),并定期檢查食堂燃?xì)獍踩褂玫那闆r,保證廣大師生的食品、人身安全。

小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇2

  一、德育工作

  學(xué)校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù),以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)和學(xué)生教育工作。緊緊圍繞學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,不斷改進(jìn)工作方法,扎實開展德育工作。

  (一)、健全和強(qiáng)化德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  成立德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并夯實各負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求,加強(qiáng)考核,促進(jìn)德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關(guān)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對困難學(xué)生進(jìn)行幫扶,并走進(jìn)他們的家庭進(jìn)行教育指導(dǎo),是他們感受到學(xué)校的關(guān)愛,實現(xiàn)德育教育多渠道并施。

  (二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

  一年來召開班主任培訓(xùn)會四次,經(jīng)驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提高,管理班級的方式和教育學(xué)生的方法明顯轉(zhuǎn)變,學(xué)生受到了教育,學(xué)習(xí)得到了提高。

  (三)、扎實開展德育常規(guī)工作。

  1、開學(xué)初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學(xué)校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,

  2、堅持日檢查周評比工作。學(xué)校一直把 “值日檢查”作為學(xué)校德育管理的'一項重要內(nèi)容,做到責(zé)任到人,分工明確,要求值周領(lǐng)導(dǎo),教師切實履行好值周職責(zé),對課間紀(jì)律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學(xué)路隊和學(xué)生到校情況等方面加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  3、每周班務(wù)主題,開展各項班級活動,在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉(zhuǎn)變了班風(fēng),促進(jìn)了學(xué)風(fēng)。

  (四)、強(qiáng)化落實德育考評工作。

  1、以衛(wèi)生先進(jìn)、文明班集體的評比為抓手,認(rèn)真檢查,嚴(yán)格考核,從而強(qiáng)化了班級管理,促進(jìn)了班級進(jìn)步,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

  2、加強(qiáng)教師師德的考評,學(xué)校通過家長、教師、學(xué)生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。

  (五)、加強(qiáng)校園文化建設(shè)

  充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進(jìn)行教育,學(xué)生踴躍投稿,每學(xué)期累計投稿一百一十余份。 文化宣傳板報共達(dá)30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室,每學(xué)期師生借書達(dá)1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學(xué)校事務(wù)。

小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇3

  學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護(hù)社會穩(wěn)定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素,為此我校始終把安全工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展,F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

  一、組織健全,職責(zé)明確。

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長的`安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了學(xué)校校長直接抓,各班主任具體負(fù)責(zé)組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

  二、制度保證,實施到位。

  1、門崗制度:上課期間學(xué)校大門上鎖,嚴(yán)防閑散人員進(jìn)入校園,確保校園治安安全,維護(hù)正常教學(xué)秩序。

 。、護(hù)導(dǎo)值勤制度:值日教師提前半小時到崗配合執(zhí)勤隊員進(jìn)行課前、課間巡視,及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。上學(xué)、放學(xué)時間值日教師堅持在校門口做好學(xué)生疏散工作,放學(xué)實行路隊制,確保交通安全。

 。、節(jié)假日護(hù)校制度:每逢節(jié)假日均安排行政帶班、教師護(hù)校,加強(qiáng)夜間巡邏,確保學(xué)校財產(chǎn)安全。

  4、安全工作會議制度:定期召開安全工作會議,注視安全工作動態(tài),探討安全工作措施,制定安全工作計劃,保證安全工作環(huán)環(huán)相扣。

 。、安全檢查工作制度:定期進(jìn)行安全排查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,確保安全工作萬無一失。

 。、課課點名制度:每堂課的任課教師必須做好學(xué)生的出席點名工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系。

 。、簽訂責(zé)任書、告家長書制度:學(xué)校在學(xué)期初與教師簽訂責(zé)任書,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。定期召開家長會,讓學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識,長假前與家長簽訂告家長書。

 。、 建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度:學(xué)校建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度對可能發(fā)生的校園安全意外事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。

  三、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)意識。

  1、利用學(xué)校廣播、早會、班會、活動課、學(xué)科滲透等途徑,對學(xué)生開展安全教育,如交通安全、校園消防、居家安全、珍愛生命、防溺水、飲食衛(wèi)生、預(yù)防疾病等。

 。、開展119宣傳教育活動,向?qū)W生和傳授防火、滅火等消防知識;開展122宣傳教育活動,讓學(xué)生在實踐活動中接受安全教育。

  3、營造人人參與安全知識學(xué)習(xí)的氛圍,從校園布置入手,制作主題板塊掛在學(xué)校最醒目的地方時刻提醒學(xué)生注意交通安全,設(shè)定固定的櫥窗來安放學(xué)生在以交通安全為主題的系列比賽中(手抄報、寫作、圖畫等)的優(yōu)秀作品,設(shè)立安全長廊,有安全標(biāo)語、安全圖片、以及安全標(biāo)志、安全小知識等讓學(xué)生隨時隨地都可見安全知識,在環(huán)境中潛移默化的影響。

 。、聘請一名民警為學(xué)校綜治 輔導(dǎo)員,指導(dǎo)學(xué)校安全工作,配合學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  四、加強(qiáng)檢查,及時整改。

  開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,積極配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。同時,加強(qiáng)對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向上級反映,及時整改。

  學(xué)校安全涉及面廣,今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度、與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,將動員社會力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學(xué)校周邊治安秩序,使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng);、制度化、社會化,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

  馬小學(xué)校

  20xx-7-1

小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇4

  一、加強(qiáng)管理,上至領(lǐng)導(dǎo),下至學(xué)生

  學(xué)校在年初就做出了相關(guān)的管理措施。對上的領(lǐng)導(dǎo),下發(fā)通知到每一個領(lǐng)導(dǎo)手上,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任做好學(xué)校的教育工作和安全工作,必須負(fù)起所有人應(yīng)該要有的責(zé)任。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)系,把學(xué)校的安全工作做好,以及老師們的對學(xué)生的安全要負(fù)責(zé)到底,每天都要對自己所管理的班級進(jìn)行宣傳,把安全理念傳給學(xué)生,讓學(xué)生自己也要注意安全。老師組織學(xué)生打掃學(xué)校衛(wèi)生的時候,也要在旁幫助把危險的物品遠(yuǎn)離學(xué)生,讓學(xué)生的安全得到保障。領(lǐng)導(dǎo)更是要以身作則,對上對下的工作要保持一致。

  二、采取相關(guān)措施,把安全工作帶到明面上

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)各項通知,每個月都要加派人員清理校園內(nèi)的危險物品,組織人員對路燈和建筑的巡查,爭取在路燈受損導(dǎo)致掉落砸到學(xué)生,以及對一些看上去很不安全的建筑加以防范,避免倒塌造成學(xué)生受傷,都要在明面上就要處理得當(dāng)。學(xué)校還在網(wǎng)上建立一個安全網(wǎng)站,一遍校園里的人發(fā)現(xiàn)有安全隱患的東西或地方,在網(wǎng)上進(jìn)行上報,提前把危險處理。

  三、注重食品安全,關(guān)注學(xué)生生命健康

  學(xué)校有組織定期檢查食品安全,食堂和學(xué)校的小賣部都有工作者定期檢查食品的有效保質(zhì)期和新鮮度。食堂每月都要對蔬菜和肉類進(jìn)行新鮮度的'檢查,而小賣部的東西都要一律記錄上市日期。以保證學(xué)生買到的東西是在保質(zhì)期內(nèi)的,保證學(xué)生生命安全。食堂是學(xué)校絕大學(xué)生吃飯的地方,必須要有安全保障。

  四、加強(qiáng)安全教育宣傳,提高學(xué)生安全意識

  學(xué)校組織各班級每周開展安全知識班會,把安全教育宣傳到學(xué)生內(nèi)部,要讓學(xué)生自己注意身邊的安全隱患,提高學(xué)生們的安全意識。只有學(xué)生自己知道安全的相關(guān)知識,學(xué)生自己才會注意到自己的安全,對他們自己的生命安全就有了更大的保障。

  這一年的校園安全的工作在年底就全部結(jié)束了,面對新一年,我校也會更加做好這方面的工作,我們會努力的。

小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇5

  本學(xué)期,學(xué)校工會以創(chuàng)建市“模范基層工會”成功為契機(jī),積極履行教育工會的基本職能,以服務(wù)和引導(dǎo)為依托,以工作創(chuàng)新為動力,以建設(shè)和諧溫暖的職工之家為工作目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)校工作重點,扎實推進(jìn)工會各項工作,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、重自身建設(shè),讓工作更加規(guī)范。

  工會組織作為一個群眾性組織,它自身的建設(shè)直接影響到了工會職能的發(fā)揮。為此,本學(xué)期學(xué)校工會把工會自身建設(shè)作為工會工作的重要內(nèi)容來抓,具體做了以下幾方面工作:

  1、建設(shè)學(xué)校工會網(wǎng)頁。本學(xué)期我們依托校園網(wǎng)建設(shè)了學(xué)校工會網(wǎng)頁,并以此為平臺來促進(jìn)把學(xué)校工會工作的規(guī)范化。通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化了學(xué)校工會工作流程,簡化工作程序,提高工會工作效率;同時也依托網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校工會工作的宣傳力度,讓每一位教師了解工會工作,參與工會工作,從而推動學(xué)校工會工作的整體發(fā)展;另一方面,通過工會網(wǎng)頁的建設(shè),也進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校民主管理的水平,通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對學(xué)校校務(wù)公開、校情民意、教代會等工作的推進(jìn),努力構(gòu)建和諧校園。

  2、建立工會工作電子臺帳,逐步形成了學(xué)校工會工作的無紙化辦公。

  3、加強(qiáng)各工會小組的建設(shè)。各小組結(jié)合學(xué)校工會工作要求和本組教職工實際情況創(chuàng)造性地開展了各項工作,積極豐富教職工的精神文化生活,充分運(yùn)用學(xué)校教師休閑室、教工活動室組織教師開展活動,努力營造團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的班組文化。

  4、繼續(xù)做好退協(xié)工作,積極發(fā)揮退管會作用,關(guān)心和支持輔導(dǎo)區(qū)退協(xié)開展各項工作,本學(xué)期工會積極協(xié)助輔導(dǎo)區(qū)退協(xié)組織參加了南片退休教師登山活動、退休教師電腦學(xué)習(xí)班、退休教師春游等活動,為豐富退休教師生活、安度晚年提供方便與服務(wù)。

  二、重師德建設(shè),讓教師更有愛心。

  師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的永恒主題,是教育發(fā)展的基礎(chǔ)性工程,是提高教師能力和教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本年期,學(xué)校工會緊緊圍繞“教師文明禮儀”這一主題開展了師德教育活動。

  1、大力開展“倡導(dǎo)文明,講究禮儀,更塑師德,做一個高雅的教師”師德主題教育活動,圍繞教師職業(yè)禮儀、社會禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動,通過學(xué)習(xí)文明禮儀基本規(guī)范、開展文明禮儀一周行、教師文明禮儀演講比賽(錢明老師獲區(qū)演講比賽第一名)、禮儀知識競賽等活動,進(jìn)一步普及和實踐文明禮儀,以知禮向善為重點,把文明禮儀教育納入教師基本行為教育和師德教育活動中去,提高禮儀意識,增長禮儀知識,遵守禮儀規(guī)范,不斷提升文明行政的整體素質(zhì),營造文明有禮的育人環(huán)境。

  2、開展了我校教師“有償家教”情況的調(diào)研,通過調(diào)查問卷、教師自查自糾、教師座談等形式了解我校教師在開展“有償家教”方面的現(xiàn)狀,同時完成了調(diào)研分析,為進(jìn)一步規(guī)范我!坝袃敿医獭,引導(dǎo)教師嚴(yán)格遵守市教育局下發(fā)的“有償家教”六不準(zhǔn)規(guī)定,塑造良好的教師形象。

  3、組織教師參加《行知教育論著百篇》讀書征文活動,通過學(xué)習(xí)陶行知論著,進(jìn)一步理解和弘揚(yáng)陶行知思想,感受陶行知“愛滿天下”、生活教育等先進(jìn)教育思想,更好地指導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作。

  4、開展輔導(dǎo)區(qū)“十佳師德標(biāo)兵”的評選活動。深入挖掘身邊的先進(jìn)人物和典型事例,通過評選輔導(dǎo)區(qū)“十佳師德標(biāo)兵”,大力弘揚(yáng)身邊的先進(jìn)人物事跡,進(jìn)一步弘揚(yáng)崇高的師德風(fēng)范,努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍,促進(jìn)我輔導(dǎo)區(qū)教師隊伍素質(zhì)的全面提高,推動我輔導(dǎo)區(qū)師德建設(shè)工作再上新臺階。

  三、重活動建設(shè),讓校園更富活力。

  積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動,維護(hù)廣大教職工的精神文化權(quán)益,提高教職工的工作熱情和活力,努力構(gòu)建“活力華小“。

  1、組織開展了輔導(dǎo)區(qū)教職工文藝匯演。本次匯演在形式上作了一些變化,首次引入了師生同臺演出的形式,并在“六一兒童節(jié)”前夕組織開展,為孩子們歡度節(jié)日送去了我們老師最好的祝賀。從活動的過程來看,各單位為提高節(jié)目質(zhì)量,紛紛利用休息時間、空余時間組織排練,而且人人出力、人人參與,體現(xiàn)出了較好的集體凝聚力和積極奮進(jìn)的精神面貌,使活動取得了預(yù)想的效果;從活動結(jié)果看,節(jié)目質(zhì)量得到了普遍提高,展示出了我輔導(dǎo)區(qū)教職工良好的精神面貌和多姿多彩的才藝。

  2、為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),本學(xué)期起,我們在做好“為每一位教職員工過生日”的基礎(chǔ)上,新設(shè)立了集體生日制,以各工會小組為單位,計算出本組的集體生日,學(xué)校工會每組發(fā)放300元活動經(jīng)費供各組開展活動,進(jìn)一步提高集體凝聚力,各工會小組在活動前認(rèn)真準(zhǔn)備活動方案,認(rèn)真組織實施,讓每一位老師又一次感受到了集體的溫暖。

  3、五月份,學(xué)校工會組織教師開展了赴浙江安吉二日休閑游活動,活動為每一位老師交流情感、拉近距離、放松心情、陶冶情操等提供了一次難得的機(jī)會,無論是從參加人數(shù),還是老師的反映看,活動取得了很好的效果。

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  4、組織開展了青年教師教學(xué)基本功大賽,通過廣泛發(fā)動、充分準(zhǔn)備,為輔導(dǎo)區(qū)青年教師,尤其是三年內(nèi)達(dá)標(biāo)的教師提供了一個展示自我、充實自我、提高自我的平臺和機(jī)會,也為青年教師成長營造夯實基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功、提升素養(yǎng)的良好氛圍。從比賽結(jié)果看,我輔導(dǎo)區(qū)青年教師的教學(xué)基本功總體情況還是可以的,老師們從比賽中所展示的精神面貌和基本素質(zhì)都反映出了我輔導(dǎo)區(qū)青年教師隊伍的發(fā)展前途是廣闊的。當(dāng)然,也有個別教師的基本功有待提高,也需要自己平時加強(qiáng)苦練內(nèi)功,努力提高自身素質(zhì),為提高自己的教學(xué)技能和水平刻苦努力。

  5、積極開展“教工之家”的創(chuàng)建活動,各工會小組充分利用學(xué)校教工活動室、教師休息室組織教師開展各類活動,加強(qiáng)鍛煉、放松心情。

  6、繼續(xù)做好送溫暖工作。各工會小組堅持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產(chǎn)婦、退離休、重大困難必訪)制度,關(guān)心教職工生活,適時開展慰問病、困和離退休職工。

  7、組織開展了慶祝三八婦女節(jié)的活動。學(xué)校女工委員會聯(lián)合少先隊大隊部在學(xué)生中開展了“三八”節(jié)的感恩活動,從校園網(wǎng)上向全校師生發(fā)出了“向媽媽、長輩獻(xiàn)孝心”倡議,要求各班利用午會、班隊活動等時間組織發(fā)動,利用節(jié)日前后在家為媽媽為、長輩服務(wù)。各工會小組還自己組織組內(nèi)女教師們開展了豐富多彩的節(jié)日活動,有向班內(nèi)學(xué)困生進(jìn)行慰問結(jié)對的,也有開展文化休閑活動的,有組織觀看電影的,也有進(jìn)行進(jìn)行家訪的.┅┅,學(xué)校行政也通過營造氣氛,走訪慰問等形式向女教師們表示了節(jié)日的祝福。

  四、重民主建設(shè),讓學(xué)校更加和諧。

  加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè),提高學(xué)校實施民主管理的水平是開展構(gòu)建和諧校園的重要途徑和舉措,本年度學(xué)校將進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校民主管理制度,拓寬民主管理渠道,努力提高學(xué)校民主管理水平。

  1、召開了八屆四次教代會。為圓滿召開本次教代會,我們一方面與行政加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),及早確定本次教代會的主要議題和任務(wù),另一方面我們召開了工會委員會議,討論明確了教代會的準(zhǔn)備情況和各自的分工任務(wù),同時,圍繞本次教代會的中心議題,我們分層面廣泛征求教職工對學(xué)校內(nèi)管改方案的建議與意見,并不斷進(jìn)行修改和完善,既保證學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,又有力保護(hù)了教職工的利益。應(yīng)該說,通過大量細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作,為勝利召開教代會奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),也為不斷提高學(xué)校的內(nèi)管改水平做好了政策保證。

  2、繼續(xù)堅持“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制;堅持民主集中制,重大事情經(jīng)校長辦公會議或支委會議討論同意后實施;堅持行政人員的每月例會制度;堅持實施中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核機(jī)制;堅持行政人員下班制度,及時了解和把握基層的有關(guān)情況,充分發(fā)揮行政人員的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促的效能;堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,學(xué)校將每周五定為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接待日,組織全校各級領(lǐng)導(dǎo)干部接受家長、學(xué)生、教師的咨詢、反映和建議。

  3、健全完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、紀(jì)委監(jiān)督檢查、職工群眾積極參與”的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。做到有計劃、有總結(jié)、有檢查、有考核、獎優(yōu)罰劣。不斷調(diào)整和擴(kuò)大公開內(nèi)容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)校情民意建設(shè),為教職工排憂解難。本學(xué)期,各工會小組的校情民意工作得到了加強(qiáng),一是上交的時間基本得到了保證;二是校情民意的內(nèi)容進(jìn)一步優(yōu)化,許多工會小組不再是“一人言”、“工作匯報”式的校情民意,更多的是對學(xué)校管理的建議和教師民意的傾訴,為學(xué)校管理者決策提供了第一手的依據(jù);三是及時做好了校情民意的反饋和處理工作,每月一次的校情民意反饋既集中反映了一些突出的問題和矛盾,也為相關(guān)責(zé)任部門開展工作、改進(jìn)工作提供了依據(jù)。從一學(xué)期的校情民意收集情況看,一年級組、六年級組的質(zhì)量較好,二年級組缺三月份的,三年級組缺五月份的。希望今后各組的校情民意表除了要反映“民意”以外,還要關(guān)注“校情”,真正為學(xué)校管理與發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇6

  學(xué)校財務(wù)的有效管理是提高辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校嚴(yán)格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度,加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。

  在農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障新機(jī)制的大力推行下,我?倓(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,學(xué)校財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標(biāo)。努力完善我校財務(wù)管理制度,不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建全財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)制度

  我校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作格外重視,配備了財務(wù)專用辦公室、專用檔案柜,學(xué)校財務(wù)工作,由學(xué)校校長陳聲伙親自牽頭,并由總務(wù)主任負(fù)責(zé)分管學(xué)校財務(wù)工作,嚴(yán)格履行財務(wù)審批制度。在教育局經(jīng)管中心的組織下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持下,制定了適合我們自己的《學(xué)校財務(wù)管理制度》,并將這些制度打印上墻,時時提醒學(xué)校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。整理了學(xué)校歷年來的財會檔案,對學(xué)校財務(wù)資料進(jìn)行了分類、規(guī)范管理,完善了我校財務(wù)管理制度。

  二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)

  學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位,堅持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的`每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。

  三、明確職責(zé),搞好報賬員基礎(chǔ)工作

  財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目,正確核算并熟練掌握財務(wù)軟件應(yīng)用,妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證,在經(jīng)費管理中心規(guī)定的時間內(nèi)按時送審,對于經(jīng)費管理中心票據(jù)審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴(yán)格執(zhí)行專款專用制度;學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。

  四、依法理財,提高資金管理水平

  按照局收費規(guī)定,學(xué)校取得的收入全額入賬,不設(shè)賬外賬;嚴(yán)格執(zhí)行“以中心學(xué)校為核算點,財務(wù)及資金實行集中管理、分戶核算、所屬中小學(xué)實行報賬制”的管理模式。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算,按年初預(yù)算執(zhí)行開支,確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校食堂實行學(xué)校獨立核算,由學(xué)校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。

  五、依法保障,最大限度發(fā)揮資金使用效益

  按照中心中學(xué)統(tǒng)一要求,學(xué)校經(jīng)費開支嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。依法保障教師工資按時足額發(fā)放到卡,努力落實國家規(guī)定的待遇,使辛勤的教師們安心工作。

  我校的財務(wù)工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在“校財局管”新機(jī)制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財務(wù)人員盡最大努力不讓財務(wù)工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進(jìn)一步完善,方法需進(jìn)一步改進(jìn),力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,我們相信在中心中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階,向財務(wù)規(guī)范管理邁近。

小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇7

  一學(xué)期來,我校以貫徹實施《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》為準(zhǔn)繩,緊緊圍繞鎮(zhèn)江新區(qū)社發(fā)局頒發(fā)的《“學(xué)校精細(xì)化管理年”工作意見》和《鎮(zhèn)江新區(qū)中小學(xué)教學(xué)工作管理規(guī)范》及各學(xué)科教學(xué)“五認(rèn)真”基本要求,切實提高了我校管理規(guī)范化和精細(xì)化水平,基本實現(xiàn)了“安全文明、內(nèi)涵豐富、品位較高、群眾滿意的和諧校園”的總體目標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、潤物無聲,營造德育新環(huán)境

  “德育為首、育人為本”是學(xué)校德育工作的一貫理念。我校德育工作以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣為教育重點,發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能,加強(qiáng)陣地建設(shè),積極開展豐富多彩的文體活動,拓寬了學(xué)生的`活動領(lǐng)域,收到了較好的教育效果。

  1、規(guī)范日常行為,注重養(yǎng)成教育

  日常工作中教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《丁崗中心小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)要求》,特別重視了學(xué)生良好道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,強(qiáng)抓細(xì)節(jié),引導(dǎo)學(xué)生穿好衣、走好路、排好隊、做好操、寫好字。繼續(xù)開展了“兩彎腰”(彎腰行禮和彎腰撿紙)活動,加強(qiáng)“紀(jì)律、衛(wèi)生、眼保健操、課間操、就餐”五項常規(guī)評比活動,建立了每周頒發(fā)流動紅旗和雙周衛(wèi)生檢查評比制度,顯示了評比的激勵功能。

  2、發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和諧的校園環(huán)境

  本學(xué)期學(xué)校以創(chuàng)建“鎮(zhèn)江市綠色學(xué)!睘槠鯔C(jī),把整體構(gòu)建“以詩怡情,詩意人生”校園文化建設(shè)作為學(xué)校特色發(fā)展。

小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇8

  傳統(tǒng)的中小學(xué)校長培訓(xùn)模式暴露出越來越多的問題:一是接受培訓(xùn)的中小學(xué)校長大都是工作任務(wù)比較繁重,學(xué)習(xí)時間有限,工學(xué)矛盾突出;二是傳統(tǒng)的灌輸式培訓(xùn)模式使學(xué)習(xí)者總是被動地接受教師所傳授的知識,降低了學(xué)習(xí)者的積極性,一定程度上影響了教學(xué)效果;三是接受培訓(xùn)的中小學(xué)校長必須在規(guī)定的時間和地點接受培訓(xùn),靈活性、機(jī)動性都還不夠;四是中小學(xué)校長參加培訓(xùn)的其他成本偏高,包括交通、住宿等費用,有時還有大額的培訓(xùn)費用。為此,我市開展中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)就是要解決這些問題,并以此引入優(yōu)質(zhì)的國家級培訓(xùn)資源,拓寬我市中小學(xué)校長培訓(xùn)的新渠道,為中小學(xué)校長搭建一個終身學(xué)習(xí)的平臺。截止20xx年7月23日,第一階段的培訓(xùn)告一段落,現(xiàn)將基本情況的總結(jié)如下:

  一、基本情況的

  我們教科院經(jīng)上級主管部門的批準(zhǔn),并與國家教育行政學(xué)院協(xié)商,于20xx年3月加入國家教育行政學(xué)院創(chuàng)建的《中國教育干部培訓(xùn)網(wǎng)》。這個網(wǎng)站是根據(jù)教育部《中小學(xué)校長在職提高培訓(xùn)指導(dǎo)方針》及教育部其他有關(guān)教育干部培訓(xùn)的政策文件精神,由國家教育行政學(xué)院打造,將優(yōu)勢中小學(xué)校管理培訓(xùn)資源進(jìn)行.合,并充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,搭建成“中小學(xué)校長培訓(xùn)平臺”。

  它的培訓(xùn)優(yōu)勢主要在于(1)專業(yè)性:憑借國家教育行政學(xué)院多年對教育干部培訓(xùn)的`經(jīng)驗和資源優(yōu)勢;(2)系統(tǒng)性:培訓(xùn)網(wǎng)課程主要從目前的教育狀況與教育實際出發(fā),從解決教育實際問題入手,塑造了系統(tǒng)性的課程,對中小學(xué)校長的學(xué)習(xí)過程全面跟蹤,并配有在線答疑、作業(yè)判改、論文評閱等全系統(tǒng)服務(wù);(3)權(quán)威性:網(wǎng)站的授課教師主要來自教育行政管理機(jī)構(gòu)的官員與教育學(xué)術(shù)專家、來自教育各個領(lǐng)域的權(quán)威名家與學(xué)者等。主要設(shè)置的課程有校長能力建設(shè)專題課程計40門、校長職業(yè)素質(zhì)專題課程計14門、校長綜合技能專題課程17門等五大類115門課程供選擇。同時還開設(shè)了“公共管理課程”、“學(xué)習(xí)參考資料”、“精品課程推薦”、“干訓(xùn)動態(tài)”、“論壇”、“博客”等功能,作為中小學(xué)校長的輔助學(xué)習(xí)工具。

  《全國教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃》中提出中小學(xué)校長培訓(xùn)應(yīng)該.中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合的原則,我市加入“中小學(xué)校長培訓(xùn)平臺”可以作為我市中小學(xué)校長任職培訓(xùn)與提高培訓(xùn)的補(bǔ)充,使我市中小學(xué)校長在崗期間能夠根據(jù)自身工作崗位和學(xué)習(xí)需要,有針對性地學(xué)習(xí)國內(nèi)外最先進(jìn)的教育管理和教育教學(xué)理論。

  我市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作于20xx年5月26日正式啟動,本學(xué)年學(xué)習(xí)截止時間為20xx年5月26日,后應(yīng)我們的要求,延期至20xx年7月31日?偣灿329位中小學(xué)校長參加這期的培訓(xùn)。

  二、主要工作

  1.建立遠(yuǎn)程培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到組織落實。我市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作主要由市教育局組織處和我院領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo),并由我們教科院培訓(xùn)部負(fù)責(zé)具體組織實施。為此,我們下發(fā)了中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)的相關(guān)文件,詳細(xì)規(guī)定了哪些中小學(xué)校長要參加培訓(xùn)以及培訓(xùn)的具體要求等等,并委托各區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校協(xié)助宣傳和動員,以保證.個培訓(xùn)工作的順利實施。

  2.制定詳細(xì)培訓(xùn)工作計劃,加強(qiáng)培訓(xùn)過程的監(jiān)督。我們經(jīng)常與國家教育行政學(xué)院遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系和溝通,以便從中獲取我市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)的進(jìn)展情況的,對于沒有按照培訓(xùn)要求或培訓(xùn)時間進(jìn)行培訓(xùn)的中小學(xué)校長,就通過電話、電子郵件、發(fā)送短信等形式進(jìn)行提醒;對于個別中小學(xué)校長在培訓(xùn)中遇到的困難,就及時協(xié)調(diào)幫助解決。我們力求做到培訓(xùn)開始時有計劃有措施,培訓(xùn)的中期有監(jiān)督有幫助,培訓(xùn)結(jié)束后有總結(jié)有反思。

  3.扎實抓好培訓(xùn)前的技術(shù)指導(dǎo)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)是運(yùn)用信息技術(shù)教育.合學(xué)習(xí)內(nèi)容的教學(xué),因此,中小學(xué)校長的信息技術(shù)教育觀念和計算機(jī)應(yīng)用能力是關(guān)鍵。為此,我們對一些年紀(jì)比較大的中小學(xué)校長進(jìn)行了計算機(jī)應(yīng)用能力的培訓(xùn),從而使他們的培訓(xùn)能夠順利地進(jìn)行。

  三、主要成績

  1.參加本學(xué)年遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有329位中小學(xué)校長,他們絕大多數(shù)都能夠認(rèn)真參加培訓(xùn),并在規(guī)定的時限內(nèi)完成規(guī)定的課程學(xué)習(xí)學(xué)時、必修課作業(yè)以及完成一篇結(jié)業(yè)論文。特別值得一提的是,許多中小學(xué)校長的遠(yuǎn)程培訓(xùn)的結(jié)業(yè)論文還被評為較高等級的成績,并被一些教育刊物.用。

  2.不少中小學(xué)校長既學(xué)習(xí)到了最先進(jìn)的教育理論和管理理論,又有效地解決了工學(xué)矛盾。為此,這種培訓(xùn)模式受到參訓(xùn)的中小學(xué)校長的一致好評。有一位參訓(xùn)的中學(xué)校長說:“遠(yuǎn)程培訓(xùn)具有省時、省錢、高效、覆蓋面廣等特點,是一個適合我們工作特點的培訓(xùn)模式。”還有一位參訓(xùn)的小學(xué)校長說:“我們校長的培訓(xùn)有這種模式,以后一般教師的培訓(xùn)也可以有這種培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)模式能夠取得事半功倍的效果。”

  3.很多中小學(xué)校長在培訓(xùn)中不僅更新了信息技術(shù)教育觀念,還掌握了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、教育技術(shù)、多媒體設(shè)計等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)的理論與技術(shù)。

  四、存在的問題

  盡管我市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作取得了一些成績,但不可否認(rèn)也存在一些問題:例如個別參訓(xùn)校長未能完成培訓(xùn)任務(wù);少數(shù)校長培訓(xùn)時間未能把握好,導(dǎo)致我們向國家教育行政學(xué)院申請延長培訓(xùn)時間。

  隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,社會信息化的不斷推進(jìn),教育信息化成為新時期教育發(fā)展的必然趨勢,遠(yuǎn)程教育手段也將進(jìn)一步實施和應(yīng)用。為此,我們將.取一些激勵機(jī)制,調(diào)動每位參訓(xùn)的中小學(xué)校長的積極性,使遠(yuǎn)程教育這項工作持續(xù)、穩(wěn)健地向前發(fā)展。

小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇9

  一個人在成長的道路上要接受三個方面的教育,即學(xué)校教育、社會教育與家庭教育。如何在豐富學(xué)校教育內(nèi)涵的同時,不斷擴(kuò)大學(xué)校教育的外延,充分調(diào)動學(xué)校教育、社會教育和家庭教育的積極因素,各取所長,使這三方面力量有機(jī)結(jié)合起來,從而在發(fā)揮更大的效率來促進(jìn)孩子的成長,已成為許多教育界的有識之士共同思考的一個重大課題。為此,學(xué)校重視充分發(fā)揮家庭教育的作用,積極協(xié)調(diào)學(xué)校教育與家庭教育的關(guān)系。

  一、組織管理

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,是辦好家長學(xué)校的關(guān)鍵。

  舉辦家長學(xué)校猶如一只大鵬鳥,學(xué)校是主體,家長、社會是兩翼,只有兩翼展翅,鵬鳥才能飛翔。為了做好主體工作,提高家長的素質(zhì)和教學(xué)水平,校長親自擔(dān)任家長學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作,并指導(dǎo)教導(dǎo)處主任專門負(fù)責(zé)。校長十分關(guān)注家長學(xué)校的規(guī)劃和發(fā)展,在全校大會和行政會上多次專門研究家教工作。

  2、建立正規(guī)的組織機(jī)構(gòu)

  在全校范圍內(nèi)選拔出思想品質(zhì)好,有一定文化修養(yǎng),教學(xué)經(jīng)驗較為豐富的學(xué)生家長擔(dān)任家教會的工作。家教會分三級管理,即校級、年級、班級。家教會實行主要領(lǐng)導(dǎo)相對穩(wěn)定,會員根據(jù)情況可及時調(diào)整。家教會的主要職責(zé)是:參與學(xué)校教育教學(xué)管理,研究安排家教工作計劃并組織實施,及時進(jìn)行家長學(xué)校工作總結(jié)等項工作。自20xx年來,家教會成員關(guān)心學(xué)校發(fā)展,有較強(qiáng)的參政議事能力,在推動家教工作開展,改變學(xué)校面貌的建設(shè)中做出了不懈的努力。

  二、素質(zhì)提高

  家長是孩子的第一任老師,家長的道德品質(zhì)、思想作風(fēng)、文化程度、對待自己所從事職業(yè)的態(tài)度,以及家庭內(nèi)部的人際關(guān)系等各種因素,都會對孩子的一生成長起到無法估量的影響。家長素質(zhì)的高低,修養(yǎng)的好壞是決定家庭教育是否有效的關(guān)鍵。因此,要搞好家庭教育,就必須提高家長的素質(zhì),正如前蘇聯(lián)教育家克魯普斯卡婭所說的那樣:“家庭教育對于父母來說,首先是家長的自我教育!倍F(xiàn)在許多家長由于工作太繁忙,很難或是沒有條件進(jìn)行專門的關(guān)于教育子女方法的學(xué)習(xí)。家長學(xué)校的舉辦正好彌補(bǔ)了這一缺陷。通過家長學(xué)校專家的授課指導(dǎo),家長們普遍認(rèn)為收獲大,見效快。有的家長在反饋信息中寫到:聽了專家的講座,才知道以前那種認(rèn)為自己是家長,對孩子想怎樣就怎樣的觀念是錯誤的,今后自己要在教育子女的方法上多向?qū)<艺埥蹋瑺幦『蛯W(xué)校好好配合把孩子教育成為對社會有用的人。

  三、活動成效

  家庭教育是培養(yǎng)人的系統(tǒng)工程的起點和根基。通過家長學(xué)校這種形式,將以前相對獨立的家庭教育、社會教育與學(xué)校教育緊密結(jié)合起來,形成對孩子全方位的教育網(wǎng)絡(luò),使孩子在成長過程中,時時處處都能在家長、社會和學(xué)校老師密切配合的關(guān)懷和幫助下健康成長。同時,學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的形成也有利于學(xué)校開展一些有針對性的教育活動。比如:

  1、家長——課堂 零距離的接觸

  每學(xué)年學(xué)校把家長請進(jìn)課堂,讓家長對最關(guān)心的課堂教學(xué)來了個零距離的接觸。家長們聽了語文、數(shù)學(xué)和一節(jié)技能課。孩子們在課堂上表現(xiàn)出來的強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力讓家長吃驚不小,他們對老師課堂上的.“引領(lǐng)”稱贊不絕,家長的肯定是對老師最大的鼓勵,家長的信任是老師最大的財富。面對面的交流和溝通拉近了學(xué)校和家長之間的距離,形式新穎的家長會猶如一座橋梁,讓家長對學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)況不再是一無所知、一頭霧水,而是把家長當(dāng)作一個參與者和合作者,以這樣的全新姿態(tài)來促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)。

 。病⒓议L——老師 心與心的溝通

 。埃秾W(xué)年開始,我!肚熯M(jìn)萬戶》活動進(jìn)入高潮。

  家訪是溝通教師、家長、學(xué)生心靈的橋梁,是三者共處一室,促膝談心,拉近了彼此心理距離,有利于交換意見,也有助于達(dá)成共識,商量解決問題的辦法。老師上門家訪,讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,這對學(xué)生是個激勵,對家長也是個觸動,容易在教育形成合力,產(chǎn)生良好的教育效果。因此,教師通過與家長談話,了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)、社會交往情況,以及在家庭做家務(wù)中的表現(xiàn)情況;了解學(xué)生的興趣愛好,了解學(xué)生的性格特征,窺探學(xué)生的內(nèi)心世界。這樣,通過了解學(xué)生的全部生活內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長,依據(jù)不同的情況采用不同的方法進(jìn)行教育,也讓家長注意利用日常生活中的小事,鼓勵增強(qiáng)孩子的自信心、進(jìn)取心。讓老師在切身感受學(xué)生的成長環(huán)境,了解家長的文化素質(zhì),家庭教育狀況的基礎(chǔ)上,對學(xué)生進(jìn)行全面認(rèn)識、分析、理解,真正實現(xiàn)“一把鑰匙開一把鎖”。

  近幾年來,我校的家教工作得到了長足的進(jìn)步和提高。在素質(zhì)教育必然取代應(yīng)試教育的今天,培養(yǎng)學(xué)生在思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等各方面綜合素質(zhì)全面健康發(fā)展已經(jīng)成為學(xué)校現(xiàn)代化教育的目標(biāo)和方向,這些目標(biāo)的實現(xiàn)僅靠傳統(tǒng)單一的學(xué)校教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我校將繼續(xù)堅持走學(xué)校教育和家庭教育、社區(qū)教育有機(jī)結(jié)合的素質(zhì)教育之路,將我校的素質(zhì)教育進(jìn)一步深入開展下去。學(xué)校將和家長彼此開誠布公、肝膽相照,加強(qiáng)聯(lián)系,相互溝通,攜手合作,共育英才!

小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇10

  過去的一學(xué)期,根據(jù)“建設(shè)和諧校園,辦人民滿意教育”這一宗旨,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以課程改革為契機(jī),以提高課堂教學(xué)效率,提高德育工作實效性為重點,深化教育教學(xué)改革,認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》,嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)規(guī)定”。切實體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念和以人為本的管理理念,提高學(xué)校管理水平,夯實學(xué);A(chǔ)性工作,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,加快辦學(xué)條件改善和教育現(xiàn)代化工程啟動,F(xiàn)將我校本學(xué)期學(xué)校工作情況簡要總結(jié)如下:

  重視德育工作,增強(qiáng)育人效果

  本學(xué)期,我校繼續(xù)堅持把“德育工作”放在首位,落實組織,形成德育網(wǎng)絡(luò),扎實德育效果。

  首先,重視加強(qiáng)教師的師德教育,本學(xué)期,我們堅持集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)教師的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。從小事抓起,從基礎(chǔ)抓起,發(fā)現(xiàn)宣傳身邊的典型,大力倡導(dǎo)“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻(xiàn)”的教師基本道德規(guī)范。本學(xué)期,張玉喬校長能夠身先士卒,每天都早早到校,認(rèn)真巡查各班級的班務(wù)管理情況,在校園里督促、指導(dǎo)各班常規(guī)工作。朱立干同志能夠帶病堅持工作,積極做好后勤工作,為前勤同志服務(wù)。郭學(xué)春同志的五(2)班負(fù)責(zé)教導(dǎo)處前的廁所打掃,為了管理好廁所,他能夠親自上陣和學(xué)生一起打掃,有時衣服弄臟了也顧不上。薛華、顏成云老師工作責(zé)任心強(qiáng),整天扎在班級里。許建朝、楊洪才、鮑竹青等老同志能夠堅守陣地,尤其是鮑竹青同志堅持代一門主科,工作期間孫女生病住院但從未缺學(xué)生一節(jié)課,為青年同志樹立了榜樣。王長生同志為了做好報賬員工作,每天吃住在學(xué)校,對學(xué)校的每一筆賬務(wù)都是精打細(xì)算,認(rèn)真核實。學(xué)校班子成員各人能夠克服困難,齊心協(xié)力抓學(xué)校寄宿制工作,為寄宿制工作的順利開展作出了有力的保證。我們繼續(xù)學(xué)習(xí)了《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,重溫了區(qū)師德考評方案,以及踐行區(qū)教育系統(tǒng)“五條禁令”簽名承若活動等;每個月進(jìn)行師德考核;扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。通過學(xué)習(xí)塑造教師為每個學(xué)生終身發(fā)展和健康發(fā)展服務(wù)的教育理念。

  其次,積極開展各項文體活動陶冶師生的情操。在區(qū)教師節(jié)園丁書法、繪畫比賽中趙麗老師獲得了書法、繪畫兩個一等獎,高云峰書法、戴麗老師繪畫獲得了三等獎。舉行了四至六年級征文競賽。為了慶祝中華人民共和國六十華誕開展了學(xué)生歌詠比賽;參加了鎮(zhèn)“祖國在我心中”學(xué)生演講比賽,獲得了鎮(zhèn)第一名的好成績;學(xué)校歌詠隊還參加了區(qū)“祖國萬歲”歌詠比賽并取得了三等獎的成績。十一月份還舉行了小學(xué)生“守則、規(guī)范”知識競賽活動。十二月份對學(xué)生進(jìn)行了交通安全、上下樓梯安全、宿舍安全知識講座;還舉行了古詩文背誦競賽。元旦節(jié)舉行了書法、繪畫競賽;還舉行了踢毽子、跳繩、拔河、乒乓球比賽。通過這些活動的開展推動了全校校容校風(fēng)的發(fā)展,培養(yǎng)了學(xué)生的良知、道德、情感和良好的心理品質(zhì),提高了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

  學(xué)校大力開展了“創(chuàng)建和諧校園,爭做文明學(xué)生”活動。針對學(xué)生在日常生活中所表現(xiàn)出來的一些不良行為習(xí)慣,從今年九月份開始,在全體學(xué)生中大力開展“創(chuàng)建和諧校園,爭做文明學(xué)生”的教育活動。通過校會、國旗下講話、設(shè)立文明監(jiān)督哨、櫥窗、板報的宣傳、進(jìn)行班級評比等形式,加強(qiáng)學(xué)生的教育,注重了對學(xué)生的行為習(xí)慣的`嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核評比。為了養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣,我們確立了“小處入手,細(xì)處著眼,強(qiáng)化訓(xùn)練,促進(jìn)養(yǎng)成”的行為規(guī)范教育的方法。從主動問好,右行禮讓,課間紀(jì)律入手,抓學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。從整理書包、擺放課本入手,抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。從著衣入手,抓學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。從打掃教室和清潔區(qū)入手,抓勞動習(xí)慣的養(yǎng)成。從每天體育鍛煉入手,做好兩操,積極落實校園大課間活動。進(jìn)一步培養(yǎng)了學(xué)生的文明言行。本學(xué)期學(xué)校各類興趣小組活動正常開展,取得了優(yōu)異的成績。學(xué)校運(yùn)動隊在區(qū)第35屆中小學(xué)生運(yùn)動會上獲得區(qū)第五名的好成績。學(xué)校在區(qū)廣播操比賽中獲得了區(qū)一等獎。

  另外,學(xué)校充分發(fā)揮班主任的職責(zé)。班主任是學(xué)校管理的骨干力量,為調(diào)動他們育人的積極性,學(xué)校制定了班主任工作考評辦法,還通過每周一的周前會、國旗下講話的常規(guī)小結(jié)促進(jìn)班務(wù)管理工作,對管理中存在的問題小結(jié)時不留情面,逐一指出。一學(xué)期來,六年級、五⑴、五⑵、四⑴、三⑵、二⑶、一⑴、一⑵等班級工作細(xì)致,落實到位,注重實效,班務(wù)工作相比而言比較好。顏成云同志工作踏實,班級管理扎實,每天都能早早到校遲遲離校。

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